高校教務處長述職報告

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教務處是民辦高校教學管理的主要職能部門,教務處長是教務處的主要負責人,對學校的教學質量具有重要的影響作用。下面是有高校教務處長述職報告,歡迎參閱。

高校教務處長述職報告
高校教務處長述職報告範文1

20xx年度,在主管校長的領導下,我和全處同志一起,順利的完成了以下主要工作

一、 學習規劃綱要,提高人才培養質量

20xx年,黨中央、國務院召開了本世紀的第一次全國教育工作會議,xx、溫家寶作了重要講話,會後《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》正式發佈,這份指引未來十年我國教育發展的綱領性文件,將中國教育帶入了新的起點,教務處處長述職報告。

以人爲本實施素質教育是《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》重要戰略主題之一。在高等教育領域,提高人才培養質量是實現上述主題的重要路徑。

規劃綱要明確指出:加大教學投入。把教學作爲教師考覈的首要內容,把教授爲低年級學生授課作爲重要制度。這對於緩解和克服科研蝴蝶效應,教學牛鞭效應起到極爲重要的作用。

二、落實質量工程,提高學校品牌價值

20xx年度,繼續落實質量工程,根據項目特點,組織跨學科團隊,開發全球運營仿真系統,商務智能輔助決策系統,成功舉辦全國實驗教學研討會,與會人員逾300人,參會學校100多所,組織參加教育部實驗教學示範建設單位實驗教學成果展,全球運營中心接待了來自全國各地多所院校,擴大了學校影響,提高了學校品牌價值

三、 開展多元培訓,提高系統集成效率

資源分配項目化所帶來的不確定因數,上萬學生所帶來的幾十萬條動態信息,教學管理人員流動所帶來的信息處理能力不穩定性,這些因數成爲20xx年度教學管理工作的巨大挑戰,教務處從教學管理業務流程,教學管理業務集成兩個角度對教學管理人員開成了多元培訓,在不確定因數,動態信息,能力不穩定性之間形成均衡,從而保證了教學管理系統的集成效率。

四、 實施矩陣管理,提高本科教學水平

本科教學是一個立體的系統工程,從教學運行角度來看。它由排課、選課、上課,考試等組成;從質量控制角度來看,它由教學組織、教學檢查、教學反饋等組成;從教學改革角度來看,它由項目申報、項目建設、項目檢查等組成。20xx年度,我和全處同志一起實施矩陣管理方法,順利的履行崗位職責,完成教學管理工作,保證了本科教學工作正常運行。20xx年度實施的一些教改項目,效果已經並逐步顯現。學生參加統考的成績明顯提高。

五、學習相關文件,提高處理應變能力

20xx年度遇到的需要應變能力事件主要有二方面:一是教學資源分配,政府採用項目制,且申報過程存在許多不確定因數,本人蔘加項目組進行申報獲得成功;二是學生學習過程中發生的留級問題,考試作弊問題等,這都需要應變能力,20xx年度本人認真學習各種文件,領會各類規則與政策,和二級學院、學生、家長不斷溝通,和全處同志一起較爲妥善的解決了問題。

20xx年度,本人要再接再厲,努力工作,爭取爲黨的教育事業做出更大的貢獻。

高校教務處長述職報告範文2

尊敬的各位領導、全體教職工代表:大家上午好!

根據學院工作安排,我在**年任教務處處長,**年1-5月教務處與學術科研處和署辦公,兼任學術科研處處長,回顧一年來我院教學規範化、制度化建設、教學檢查與持續改進、專業建設、師資隊伍建設、教學設備配置、校區建設、教材採購供應、下半學期平穩開學、系部校區資金平衡覈算等,在院領導的高度重視下,在各處室、系部校區的關心支持下,取得了顯著的成績,成績是有目共睹的,成績是大家幹出來的,雖然也有我微不足道的一份在內。我在其中只是做了自己應該做的那一份工作,同時也還存在不少缺點和失誤。根據這次評議工作的要求,現將我在本年度任職、履行崗位職責的情況彙報如下:

一、以人爲本關心職工勤奮工作注重效率

黨的xx大四中全會後,從宏觀到微觀形勢發生了深刻的變化,要求我們要解放思想、開拓創新,以創新的精神開創各項工作的新局面。爲此,本人以身示範,認真組織本部門工作人員,加強政治思想和業務知識學習,不斷提高理論水平和業務能力;力爭克服“木桶效應”,工作有計劃、有檢查落實、有改進措施。本着以人爲本的精神,關心本部門職工生活,充分調動部門工作人員的工作積極性、主動性和創造性,提高了工作效率,取得了較好的效果。

二、加強學院師資隊伍建設,提高師資隊伍的整體素質

學院的發展需要建立一支高素質的基本師資隊伍,通過引進和崗位、技能培訓,努力培養一批具有高、精、尖、全的技術能手,造就一支具有講師、技師和高級講師、高級技師職業技術等級的“雙師型”師資隊伍,這是宏觀上抓師資隊伍梯隊建設的需要。爲了貫徹落實《南京交通技師學院關於加強師資隊伍建設的決定》,提高教師的專業技術水平和綜合素質,促進師資隊伍協調、快速的發展。根據學院專業建設發展規劃、20xx年招生計劃結合學院招生的實際狀況和校區分佈特點,做好教師招聘錄用工作,確保新學期正常平穩開學。

1、教師招聘:20xx年,我院辦學規模不斷擴大,招生人數不斷增加,師資隊伍在數量和質量上都要求有所提高。根據學院建設以應用型、技能型人才爲主,注重男女教師比例結構,系部高技能型,多招聘工程師、技師和高級技師、兼職專職教師,改變我院師資、學歷、年齡、職稱等結構,構建高級“藍領學府”師資隊伍的有關精神,參照各系(部)對不同專業教師的需求,吸收高等院校優秀畢業生來充實、完善師資隊伍。我處年初擬訂04 年教師招聘計劃,並組織各系(部)校區分兩批對來自東南大學、南京理工大學、南京工業大學、江蘇大學等學府的本科畢業生和社會上具有工程師、技師以上職稱的人員共180餘名報名人員進行專業知識運用、授課能力、身體條件等各方面的綜合測試,擇優錄取優秀教師共86名。

2、崗位培訓和參觀學習:提高師資隊伍的整體素質,確保教學質量的不斷提高,不能放鬆對現有中青年教師的培養,要有目標的在現有中青年教師中培養拔尖人才.我處在20xx年多次組織教師參加崗位培訓和參觀學習,其中6月份和8月份分別組織86名新教師進行校史教育、職業道德、教學規範、學生管理、安全教育等內容的崗前培訓;1月份學院爲了實施多媒體教學和遠程教育,對在職138名教師進行了計算機多媒體制作基礎知識培訓,考覈全部合格,提高了教師利用多媒體教學等現代化教學手段的能力;常年的心理學、教育學、普通話等教師資格證書培訓、高級工培訓、2次技師和高級職業指導教師培訓;全國高技能緊缺型人才培訓;行爲引導型教學方法培訓;參加全市技能大賽前對汽車和計算機教師的強化訓練等,請王驍勇副院長給教師進行職業指導講座,請專家進行“李陽瘋狂英語”講座;組織系部校區到常州技師學院、深圳高級技校、深圳技能培訓中心等參觀考察,提高了教師的綜合素質。

3、關心、愛護教師生活,組織教師暑期旅遊:爲了表示對教師們在上半年對學校各項工作的支持和教師們盡職盡責、順利地完成各項教育教學任務的關心,同時也爲了豐富教師暑期生活,我處聯合各系(部)校區,組織80多名教師到青島、大連、廬山等地旅遊;

4、組織教師技能比賽:多媒體授課技能比賽、交通局汽車維修、計算機操作比賽、南京市汽車維修、計算機操作比賽,提高教師實戰能力;

5、"雙師型”隊伍建設成績喜人

建設“雙師型”教師隊伍,是職業教育全面推進素質教育的基本保證。根據我院關於加強師資隊伍建設的決定,我處通過不同方式、各種渠道加強對教師的技能培訓,培養了一批具有專業理論知識、實際操作能力的優秀教師和學科帶頭人,體現了對提高教師隊伍素質的重視,和培養“雙師型”教師的決心。

(1)截止11月中旬,我院今年有1人獲得“高級講師”職稱、9人獲得“講師”職稱、15人獲得“助理講師職稱”,25名中青年教師通過技師技能鑑定。

(2)1人當選爲江蘇省技工教育發展研究學科帶頭人;我、樑修傑、張志新等五位同志被南京市職業技術培訓教研室聘爲南京市技校系統校際教研組副組長。至此,我院已有8位教職工被聘任爲南京市勞動局技工教育學科帶頭人。

(3)樹立師資隊伍建設的典型,發揮示範導向作用本年度14名優秀教師分別被評爲市交通局、市勞動局和省交通廳先進教師和先進教育工作者;37名教師分別被評爲院級優秀教師、優秀班主任和先進教育工作者。

(4)10月中旬,我院教師在參加全市交通系統汽車維修技能競賽和計算機操作員技能競賽中,獲得汽車維修工第一到七名和第十名、共八人進入前十名的好成績;計算機操作員競賽取得第一到八名和第十名、共九人進入前十名的更好成績。我院同時獲得兩個項目的團體第一名。11月,在全市高技能人才技能競賽中,我院參賽選手獲得個人第五、六名、團體第二、三、四名的好成績。宋雲波老師在參加全國交通技工學校汽車專業課授課比賽中獲得二等獎。5月,我院教師在院多媒體制作比賽中取得好成績,評選出10份優秀作品。

高校教務處長述職報告範文3

(一)學籍管理工作:

1、學年初,在一年級、七年級班主任的支持和配合下,完成了新生基本信息的採集,搞好新生學籍審批。

2、每學期開學初,在宮校長的幫助和指點下,爲轉走學生辦理轉學手續,併爲轉入學生及時辦理學籍增補。

3、在全體教師的協助下,對我校學生的學籍檔案進行管理,組織班主任老師蒐集、錄入學生學籍資料、數據。

(二)教務教學工作

教務工作是一項經常性、持久性的繁雜工作,需要更多的耐心和細心。可是,由於我們缺乏辦事的細心和耐心,因此,教務處的很多工作進行的比較被動,在此,我們非常感謝老師們的理解,張校長、宮校長的提醒、幫助,才讓教務處的各項工作得以圓滿的完成。

1、結合本校師資情況,按照教育部課程設置,開足開齊有關課程,做到了“三表(課程表,時間表,教務工作計劃表)”的統一。

2、抓實教學常規工作,做好日常教務工作,

3、當好調度員,及時安排好臨時的課務調動和代課安排,確保學校教務教學工作正常有序的開展,努力爲學校教學工作保駕護航。

4、組織班主任對班級之星、校園之星進行評比並進行表彰。

5、做好服務員。教務處的工作宗旨是服務教學、服務教師、服務學生。本學期,由於工作繁忙,導致有些老師找教務處藉資料沒有及時的服務,在此表示歉意。下學期,有可能還擔當這份工作,我們一定會摒棄這一年工作的不足,盡心盡責做好這份工作。

(三)業務學習工作

1、本學期,積極組織教師以教研組爲單位進行校本培訓。在教研組長的精心組織下,深入學習了課程改革教育叢書,領悟了新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學思想。

2、本學年,堅持把課堂教學改革融入學校教研,安排好教師參加各級各類的教學研討和培訓活動,提高教師的教育教學水平。

3、組織教師利用農遠資源進行教研活動,每個教師利用農遠資源上好一節課。

4、組織並落實期中、期末調研、各類競賽活動。本學年,以教學質量爲中心,組織了各年級的月考工作,及時作好分析與反饋工作,使教師們心中有數,以便採用相應的教學措施,提高學科教學質量。

反思這一年來的教務工作,我們感覺各方面顯得比較稚拙,經驗還不足。隨着教育形式的不斷髮展,還有不少的困惑和不足有待解決:

一是“深”字的體現上還不夠。表現在組織教師業務學習工作深入創新力度不夠;對各位教師的困難和需求瞭解甚少。深入課堂,指導業務的力度不夠。

二是“實”字的體現上不夠。表現在抓實課堂教學、深入班級不夠。

三是“韌”字的體現上不夠。處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,教學管理水平和技巧有待於進一步提高。

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