街道辦事處主任個人述職報告大綱
在黨組織的關心、培養下，本人於2002年2月任***街道黨工委副書記、辦事處主任一職，任職來，在區委、區政府的正確領導下，本人堅持以鄧小平理論爲指針，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇於開拓，廉潔自律，紮實若干，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛鍊和提高。
下面，我將本人任職以來的工作、學習情況述職如下，請大家評議。
一、努力學習，及時適應新的崗位。
學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環境的必然要求。對我而言，從團區委書記任上轉崗到街道主任，完成的是從團的幹部到黨政領導的重大轉變。面對嶄新的工作內容，工作環境，我深感責任重大，唯恐辜負組織的培養和羣衆的信任，更加自覺刻苦地學習政治理論和業務知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應新的工作崗位。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認真學習江澤民同志的“三個代表”重要思想，明確“三個代表”的科學內涵，理解“三個代表”的精神實質，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，指導各項工作。同時，認真學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六大精神，掌握其精神實質，並將其內化爲自己的自覺行動。二是認真學習業務知識。利用參加市委組織部舉辦的新任鄉鎮長培訓班和區委舉辦的“各類專題知識講座”，以及平時的自學，努力掌握擔任街道主任所必備的專業知識。特別加強了財務知識和稅務知識的學習，補上自己比較薄弱的一面。訂閱了《城市街區通迅》、《浙江民政》等雜誌，從中學習上級的工作意見、政策法規，借鑑外地的工作經驗，增長自己的工作能力。三是學習領導科學和方法藝術。認真學習有關領導方法藝術方面的書籍，對《領導科學》雜誌每期必精讀，從中學習決策方法，組織協調、執行藝術、領導藝術，從而增強自己的領導能力。在理論學習的同時。虛心地向一些老同志學習，學習他們良好的工作方法和紮實的工作作風。並做到學以致用，把學到的本領運用到工作之中，通過學習改進了工作方法，提高了工作效率，爲較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果，今年我結合社區工作撰寫的《論學習型社區的創建》一文在《衢州日報》理論專刊上發表，參加市裏組織的副縣級領導雙推雙考也取得較好成績，名列第五。
二、勤奮工作，盡力做好本職工作。
任職以來，勇於實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調研，形成工作思路。2月份到位以後，深入到17個居委會和街居的2家企業，開展調查研究，摸清家底，並根據區委、區政府的要求，結合本街道的實際，形成了“以三個代表重要思想爲指導，抓住舊城改造、社區規劃調整這一契機，以社區黨建爲核心，社區服務爲重點，作風建設爲動力，抓好發展稅源經濟一條主線，做到社區體制改革，社區運行機制二個到位，實現經濟發展水平，社區建設水平幹部隊伍素質三個提高，全面提升街道工作水平”的工作思路。並將工作思路細化，制定出年度的工作方案，下發到居委會和街道幹部手中。
2、抓落實，確保完成各項任務。
（1）促進街居經濟發展。一年來，我們以發展稅源經濟爲街道經濟工作的生命線。以招商引資工作爲抓手，解放思想狠抓落實，使街道經濟保持了良好的運行態勢。一是確保稅收任務完成：由於舊城改造，轄區內縣西街、北門街等主要商業街大面積拆遷，稅源大副度減少，發展空間受到限制，使今年本來就偏重的稅收任務更難以完成。面對這一現狀，我沒有消極悲觀，而是採取積極的措施，建立健全協稅護稅組織，舉辦街居幹部稅務知識培訓，開展稅法宣傳，組織進行轄區內個私企業經營戶大調查，堅持“以挖、聯、引、查”四者並舉的稅收方針，以“不求階有，但求所在”的思路和“工作到位，服務到家”的作風，積極扶持幫助民營經濟發展，想方設法開闢新的稅源，經過上述努力，到11月底完成地稅的95%，國稅任務的91%，預算全年稅收任務可以完成。二是規範資產管理。按照“統一登記、統一建帳、統一合用樣本、統一對外洽談”的四統一規定，規範了集體資產的管理。集體資產的租賃、轉讓一律實行公開招標，杜絕了暗箱操作，有效地防止了資產流失，保證了街道集體資產的管理有章可循，有據可依，使資產效益最大化。今年投資6萬多元，與宏宇公司結清新橋街街中街的房款，辦理了房產證；同時，補辦了辦公樓五樓的房產證，確保了集體資產的保值增值。三是完成招商引資任務。建立招商引資工作領導小組，層層分解招商引資工作任務，加大招商引資宣傳力度，出臺招商引資獎勵政策，營造了全民招商的格局。目前共洽談招商引資項目12個，資金5900萬，到位資金550萬。
（2）加強社區組織建設。進行社區規模調整，按照便於管理服務，便於社區資源合理配置，便於居民自治的原則，把17個居民區調整爲9個社區。通過競爭上崗的方式，擇優選用34名居委會幹部。建立健全了社區黨支部、社區居委會等社區組織，完善了保障服務等五個工作機構。圍繞“五個明顯”進一步鞏固和完善了以街道黨工委爲核心，社區黨的組織爲基礎，社區全體黨員爲主體，社區單位黨組織共同參與的社區黨建工作新格局。堅持社區黨建聯席會章程的各項制度，定期通報情況、徵詢意見、交流經驗、協調工作。在各個社區成立了社區黨建協調小組，形成了區、街、居三級縱向聯動，社區內各類組織橫向互動的共建格局。在社區全體黨員中開展了“爲黨旗添光彩、爲社區作奉獻”主體活動。通過組建黨員志願者隊伍、黨員責任區、黨員扶貧幫困基金會等形式，充分發揮了黨員在社區建設、服務、管理中的先鋒模範作用。以黨建帶團建，健全團工委組織，充分發揮先進青年羣衆組織及黨的後備軍作用。
（3）提高社區服務水平。加大對服務中心的投入，擴大服務隊伍，爲下崗或無業人員提供再就業機會。舉辦了護理服務、家政服務等培訓班，提高服務人員的服務技能和服務水平。以街道社區服務中心爲主陣地，以社區居民羣衆需求作爲服務出發點、立足點，打造“藍色天使”品牌效應。實現社區服務網絡化，在每個社區成立了社區服務站，爲居民提供家政、醫療、健康、法律、計劃生育、就業培訓等各種方便快捷的服務。啓動實施“星光計劃”，辦好“老年公寓”，爲老人提供生活照料和護理服務，拓展尊老、敬老服務，發展老齡事業。
突出做好城市居民最低生活保障工作，及時調查覈實，做到應保盡保，維護社會穩定；開展扶貧幫困和“幫一增千”活動，街道成立了“扶貧幫困基金會”，增強社區幫困實力。全街黨員幹部共籌集資金33209元，走訪慰問164個困難戶。發動街居幹部、羣衆參加“8.15”抗洪救災，共捐款1.6萬元，捐物6000餘件。
（4）、提升社區文化品位。爲進一步繁榮社區文化，在11月14日—11月23日，街道舉辦了“喜迎十六大”首屆社區文化藝術節。順利開展了一系列豐富多彩的專項文化活動。各個社區根據自身實際情況共舉辦了九場精彩的特色文藝專場，各專場精彩紛呈、溫馨健康、氣氛熱烈、生動活潑。在藝術節中，全街道共有兩萬餘名羣衆參與了活動，其中演員3000餘人，創作、演出了各類文藝作品300餘個，其中自創作品280餘個。社區文化藝術節的開展進一步促進了我街道居民素質、羣衆生活質量和社區文明程度的提高。同時還努力營造文化氛圍，豐富文化生活，每個社區都有一處文體活動室、一處健身場地、一個宣傳櫥窗、一支文體活動隊。以市民學校、社區學校、青少年之家爲陣地，廣泛宣傳《公民道德建設實施綱要》，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德宣傳教育，紮實開展“四五”普法教育活動，進一步提高公民道德素質和法律素質。
（5）維護社區穩定。積極開展“創平安年”活動，從強基固本入手，建立依法治街管理機制、安全小區創建機制、社區消防工作機制、治安防範運作機制、社會矛盾調解機制、“#”對象長效管理機制、兩勞幫教和禁毒反毒機制，形成“預防、控制、化解”於一體的社會治安綜合治理體系，爲居民營造安全有序的治安環境。
（6）促進社會事業發展。今年來，計生辦依法推行計劃生育，宣傳和貫徹《人口與計劃生育法》，健全計劃生育服務網絡，全面開展計劃生育優質服務、婚育新風進萬家活動，建立和完善流動人口計劃生育管理機制，在各社區設點進行生殖健康檢查，舉行《人口與計劃生育法》知識競賽，創立計生宣教一條街，製作計生專題片。街道計生協會被評爲省級先進，並吸引了省內外同行前來觀摩、考察。大力整治環境衛生，開展創“文明衛生樓道、文明衛生街巷、文明衛生庭院”等活動，花大力氣做好新馬路、講舍街等地的環境衛生整治，改善了居民的居住環境，提高了居民的生活質量。婦聯進行了街道婦聯換屆選舉，每個社區成立了婦女聯合會。婦聯、文書檔案、殘聯等各項社會事業得到了發展。
3、抓隊伍，促進幹部素質提高。
大力開展“作風建設年”活動，通過以途徑達到了幹部作風的根本轉變。（1）立制度：完善學習教育制度幹部考覈制度、財務管理制度、效能監察制度、值班制度、辦事承諾制度、公務接待制度等。（2）強職能：以機構改革爲契機，建立“四科一室”（即計劃生育管理科、經濟管理科、城市管理科、社會事業科、黨政綜合辦公室），明確了各科室的職能。（3）抓培訓：加大了對街居幹部教育、培訓的力度，加強幹部素質建設，健全有關管理、學習制度，每週五爲街道幹部的學習日，每月15日爲居民區支部的學習日，每季舉辦一次專題培訓班。（4）轉作風：在街居全體幹部中弘揚“串百家門，知百家情、暖百家心”的光榮傳統，及時掌握社區居民羣衆所想、所盼、所求，做到“民有所求，我必有應”。繼續開展“爲民辦實事”和“幫一增千”活動。遵守勞動紀律，發揚奉獻精神，20餘名街居幹部踊躍參加無償獻血。
三、清正廉潔，樹立良好形象。
作爲一名年輕幹部，我時常提醒自己，要按照共產黨員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性鍛鍊，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅決執行區委區政府的決策和戰略部署，以高度的事業心和責任感對待黨的事業。
嚴格遵守法律、法規，遵守各項紀律，發揚艱苦奮鬥的光榮傳統，反對奢侈浪費行爲，厲行節約，嚴格財務管理，嚴格按章辦事，精減一切不必要的應酬，大力控制公務接待的支出。在具體工作中，以職責爲已任，不借工作之便向基層吃、拿、卡、要，不以權謀私。
能正確地定位，處理好同志間的關係。做到大事講原則，小事講風格，自覺維護班子的團結。做到民主決策，科學管理，關心下屬，團結同志，樂於助人，弘揚正氣，樹立一名街道幹部的良好形象。