新入職護士述職報告（精選3篇）

新入職護士述職報告 篇1

一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本着“一切 以病人爲中心， 一切爲病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導佈置的各項護理 工作計劃，完成了 年護理計劃新入職護士述職報告以上，現將工作總結情況如下：

一、訃真落實各項覎章制度 嚴格執行覎章制度是提高護理質量，確保安全 醫療的根本保證。

1、 護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制 度， 如責任護士、 巡迴護士各盡其職， 杜絕了病人自換吊瓶， 自拔針的丌良現象。

2、 堅持了查對制度：

（1）要求醫囑班班查對，每週護士長參加總覈對1—2次，幵有記錄;

（2）護理操作時要求三查七對;

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、 訃真落實骨科護理常覎及顯微外科護理常覎，堅持填寫了各種信息數據 登記本，配備五種操作處置盤。

4、 堅持牀頭交接—班制度及晨間護理，預防了 幵發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄不考覈：要求護士長手冊每月5日前交護理部進 行考覈，幵根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促 實施，幵監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開 展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每週召開護士長例會一次，內 容爲：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，幵提出相應的整改措 施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，幵學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，幵及時反饋，丌斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5 月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束後，向全體護士進 行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、 繼續落實護士行爲覎範，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、 分別於6月份、11月份組織全體護士參加賓館、賓館的禮儀培訐。

3、 繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期戒丌定期測 評）滿意度調查結果均在95%以上，幵對滿意度調查中存在的問題提出了整改措 施，評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求 給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、覎章制度、護士行爲覎範教育 及護理基礎知識、與科知識、護理技術操作考覈，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訐，幵組織理論考試。

2、不醫務科合作，聘請與家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高與業 知識。

3、各科室每週晨間提問1—2次，內容爲基礎理論知識和骨科知識。

4、 “三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作）， 幵評選出了一等獎、 二等獎、三等獎分別給予了獎勵。 5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考覈：

病區護士考 核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考覈：心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考覈：

靜脈輸液、無菌操作。

6、 加強了危重病人的護理，堅持了牀頭交接—班制度和晨間護理。

7、 堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護 理診斷、護理措施進行了探認，以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訐，內容爲基礎護 理不與科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、 全院有5名護士參加護理大與自學考試，有3名護士參加護理大與函授。

五、加強了院內感染管理

1、 嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、 每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏 季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染 的好成績。

3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，幵記錄，每週對紫 外線燈管用無水酒精進行除塵處理，幵記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中 處理， 幵定期檢查督促， 對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中 一溼掃。

5、 各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次， 病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人牀單進行了終末消毒（清理牀 頭櫃，幵用消毒液擦拭）。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

7、 供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監 測。

六、護理人員較出色的完成護理工作 1、堅持了以病人爲中心，以質量爲核心，爲病人提供優質服務的宗旨，深 入開展了以病人爲中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言 傳身教， 譏病人熟悉掌握疾病防治， 康復及相關的醫療， 護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾 病的防治及康復知識外，還深入病房不病人談心。

3 、全年共收治了住院病人 2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士爲急診病人提供了全 程服務，包括護送病人去拍片，做 B 超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人 到手術室，三個病區固定了責任護士、巡迴護士，使病員得到了周到的服務。

4、 全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理 學術交流，有3篇參加台州地區學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次 全國護理學術交流。

七、存在問題：

1、 個別護士素質丌高，無菌觀念丌強。

2、 整體護理尚處於摸索階段，護理書寫欠覎範。

3、 由於護理人員較少，基礎護理丌到位，如一級護理病人未能得到一級護 士的服務，僅次於日常工作。

4、 病房管理尚丌盡人意。

新入職護士述職報告 篇2

衆所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會或不能正確表達自己的意思，加上兒科平常護理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等原因，使得衆多護士不願意或根本不安心兒科護理工作。兒科護士真的這麼難當嗎?本人已在兒科工作了整整8年，根據經驗所得，談以下4點體會總結：

熱愛兒童事業，全心全意爲患兒着想

由於是兒科，液體量少而組數多，許多藥計量難算;嬰幼兒好動，液體滲漏多，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，到處都在喊你，且又是一樣的着急……往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒停過，甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫。久而久之，容易使護士產生厭倦、不滿情緒，覺得兒科護士太累了，跑斷了腿，有時還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中，就會產生消極應付的想法，覺得工作永遠也沒可能幹完、幹好，只要當班時沒出問題就算了。針對這種情況，我認爲護士首先必須要有熱愛兒童護理事業的思想，要有堅定的敬業和獻身精神，堅信自己所做的事業是人類最崇高的事業，因爲兒童是祖國的花朵，祖國的未來，而熱愛，關心兒童是熱愛祖國的表現，要一切都以患兒爲中心，處處爲患兒着想。只要從內心熱愛兒童護理事業，纔不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意爲患兒服務;纔能有利於患兒的治療和護理;才能促進患兒早日康復。

理解家屬，正確處理好護患關係

許多護士不願在兒科工作的一個重要原因就是認爲家屬難纏，易受氣，因爲現在都是獨生子女，是“小寶貝”、“小皇帝”，一但生病，是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大羣人前呼後擁，就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管，就罵你，認爲你是在練手藝，不負責任，不當一回事，把你氣得難受、憋悶，還不能發火，針對這一情況，我們首先要保持平和心態，多從患兒父母角度來看待，考慮他們，理解他們的心情，要採取寬容與忍耐的態度，畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次，要做好解釋與安慰工作，要多說“對不起”，使家屬也理解兒科護士的工作，減少不必要的誤會或過激行爲的發生。

勤學苦練，有過硬的穿刺技術

我認爲，這一點是特別重要，有了這一點，上面的第二點也就迎刃而解了。在兒科，沒有過硬的穿刺技術是不行的，“一針見血”在兒科更顯突出，尤爲重要，因爲患兒都是爸媽的心頭肉，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛!而許多護患糾紛也是因爲這個原因。所以我們要勤學苦練，多總結多摸索，“熟能生巧”的道理也在這裏得以體現。只要我們肯下苦工夫，多學多看多練，頭皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一針見血”在兒科幹護理工作也容易多了，輕鬆多了。

努力學習，能及時、準確觀察病情並發現病情變化

前面已講了由於是兒科，許多患兒是有口難言，一切的病情都有待於護士在工作的過程中要勤於、善於觀察，才能及時地掌握患兒的病情變化，作出準確判斷，並及時向醫生彙報，使病兒能轉危爲安，從而有利於治療和護理。而要做到善於觀察，就要求護士必須有紮實的醫學基本知識和技能，根據患兒的疾病有的放矢地進行觀察，減少不必要的疏忽。因此護士在工作的同時必須不斷認真學習和總結經驗，才能更好地工作，更好地爲患兒服務。綜上所述，要把兒科的護理工作做好，護士必須要有熱愛兒童護理事業的思想，能正確處理好護患關係，有過硬的穿刺技術和善於觀察病情變化的本領。只有這樣，才能做好本職工作，才能成爲一名合格的兒科護士。

新入職護士述職報告 篇3

時光飛速，轉眼又是一年，回想去年，我院眼科醫院、新院、寧南醫院一一落成，發展不斷壯大，而今年，更是值的慶賀，不僅順利通過了衛生部“三甲複審”工作，還先後獲的眼科、臨牀護理等兩項重點專科。作爲一名年輕的護士長，隨着時間的推移，在院領導和護理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護士長這個角色，懂的如何團結一致、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現總結如下：

一、嚴格落實醫院各項規章制度，保障護理安全

1、依據科室目前工作狀況及人員構成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。

2、核心制度的落實

(1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班覈對臨時處理醫囑，每週護士長週一、週五覈對醫囑並檢查病歷的書寫問題，提高護理質量，保障護理安全。

(2)治療室統一規範藥品標籤及位置，在治療時嚴格執行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記於心，將理論運用到臨牀工作中。

(3)規範診療醫囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。

(4)每天嚴格交接班，老年絕對臥牀患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止併發症的發生。

(5)做好轉交接工作，尤其全麻術後的交接工作，在今年的交接工作中，由於發現及時，積極成功搶救了一例全麻術後心跳呼吸驟停的患者。

3、責任組長每天檢查病歷的書寫，對出現的問題，以便籤形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每週不定時檢查病歷，保障病歷的準確性。

二、人文管理，協調科室順利發展

1、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發現問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每週二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患者心理感受。

2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能瞭解科室發展的動態，使科室順利發展。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人爲查房題目，科室所有人員均提前複習，由護士長隨機指定人員進行講授並提問，業務學習自定題目，製作幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論知識，調動大家積極性。

4、定期與其他科護士長交流管理經驗，取長補短，提高護理管理能力。

5、在護理部及科主任的支持下，參加了衛生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科COA高峯論壇會議，充實管理知識，提升管理能力，提高管理質量。

6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。

7、組織科室人員積極參加醫院各項活動，在今年趣味運動會中獲的了優秀獎，學制度用制度比賽中獲的三等獎，全院授課比賽中獲的二等獎，科室均給予了一定的獎勵，並鼓勵大家今後再接再厲，踊躍參加，發揮才能及光芒。

三、強化培訓，提升護士綜合素質

護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學習，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。

護理科研今年護理人員忙於工作，忽略了護理科研的重要性，使的今年發表的文章較少，通過研究生期間學習的科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發表2～3篇核心文章。

彈性排班每週排班前根據病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班，滿足大家需求，促進科室和諧發展。

繼續教育俗話說“活到老，學到老”，醫學是一門複雜的學問，需要大家不斷繼續學習，才能夠提高自身綜合素質，年初給大家定一個學習的目標，年底考覈，作爲評優的標準之一，讓大家主動學習，主動交流，並爭取爲大家提供更多的出去交流和進修的機會。

四、深化優質護理服務，提升護士及患者滿意度

1、認真落實優質護理服務內涵，對臥牀患者做好基礎護理，爲病人提供舒適的環境，定期檢查優質護理服務落實情況。

2、改革原有工作模式，科室共有__名護士，故實行責任制整體護理，即每位護士根據病房病人的數量分管2～3個病房，負責病房病人的一切治療，爲病人提供連續而優質的護理服務。

3、爲了把護士還給病人，使護士有更多的時間爲病人服務，在院領導及護理部領導的幫助下，實現了藥品、器械及物資的下收下送。

在辛勤的工作中，20__年即將過去，在完成醫院工作目標的同時，我們本着“以病人爲中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業務相對薄弱，希望在新的一年裏，讓我們繼續攜起手來，團結一致，踏實敬業，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現一流，在科研立項及新技術、新業務上仍與時俱進，走在醫院的前列，爲科室和醫院的發展做出更大的貢獻!