牙科醫生個人述職報告範文

一、加強醫德醫風建設，提升服務質量

醫護人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，在日常工作中，做到三個結合：（1）學習模範人物與先進典型相結合；（2）評先樹優，職稱評定相結合；（3）平常表現與外出進修相結合。使醫務人員醫德醫風取得有效提升。

二、狠抓醫療質量管理，杜絕醫療事故

認識貫徹衛生部“以病人爲中心，以醫療質量服務爲主題”的活動方案，對照山東省綜合醫院評價標準實施細則，針對科室的各項醫療活動，通過科會的形式，認真學習，嚴格科室各項工作操作規範，加強安全教育，確保醫療質量，把病人安全上升到法律高度，使科室職工在進行醫療工作時有章可循。嚴格執行十四項核心制度。一年來，無任何醫療差錯及醫療糾紛發生。重點抓醫院感染管理工作，杜絕交叉感染。在醫院等級評審時，受到院感專家組的一致好評與肯定。

三、加大科室宣傳力度，樹立社會形象

20xx年上半年，全科人員積極參與亞沙保障工作，實行24小時醫師值班制，爲亞沙工作的*完成提供了優質醫療保障工作。20xx年下半年，積極響應煙臺衛生局號召，啓動兒童窩溝封閉大型普查活動，參加下鄉義診服務，在人員少、工作量大的情況下，全科人員*完成了工作任務，對海陽市兒童口腔保健工作做出了實際性貢獻。9月20日愛牙日，組織大型義診活動，通過發放宣傳頁，實地諮詢等方式有效解決市民有關口腔健康等問題，總體提高海陽市民的愛牙意識，同時也擴大了科室知名度，增加門診就診人次，起到了良好的社會效益及經濟效益，爲口腔科的發展起到良好的推動作用。

四、加大人才引進力度，注重人才培養

20xx年度引進研究生2名，到目前爲止，口腔科共有研究生3名，在職研究生1名。在拓寬科室診療項目、提高業務水平、優化人才梯隊建設等方面均起到了積極作用。

成績的取得是院領導的正確領導及科室職工共同努力的結果。同時我們也發現科室發展過程存在的一些問題：部分業務指標沒有很好的完成，工作質量與領導的要求還有差距，工作思路需要更加寬闊，沒有很好的開展科研工作。

在未來的工作中，我們一定總結經驗教訓，繼續發揮專科優勢，使科室得到穩步長足發展！

述職人：xx

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