副校長年度述職報告(精選5篇)

來源:瑞文範文網 2.04W

副校長年度述職報告 篇1

過去的一年,我擔任學校副校長、教導主任、九年級段長,分管教育教學工作。在各級領導的關心愛護下,在全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些成績。現總結如下。

副校長年度述職報告(精選5篇)

每一次機會都是路徑,每一個崗位都是經驗。作爲學校領導我覺得要學會老老實實做人,勤奮做事。

一、老老實實做人

1、進取。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。爲更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表裏如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣着整潔得體、語言文明規範,舉止端莊大方,努力在各方面都成爲師生們的楷模。

2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之爲長輩,青年的視之爲朋友,我常爲他們取得優異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩定和發展。

3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧後、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出爲發點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。

4、勤學。堅持政治學習,關注國家大事,積極參與社會公益事業。樂於理論學習,不斷提高自己的思想水平和管理能力。學習注重實效,要求自己必須具有系統先進的辦學思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學;要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的能力,能獨立開展工作,不把自己份內的事情推給他人做;有獨特的工作風格。

二、勤奮做事

用心去做事,注意生活中的每一件事,盡心盡職,做好本職工作。注意角色轉變,發揮表率作用。以領導就是服務宗旨,明確自己的職責,擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀。

在擔任教導主任期間,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹國家的教育方針,強化內涵發展,促進教育質量的全面提高,堅持教育公平,整合教育資源,不斷推進優質教育均衡發展。充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用,明確教育科研爲爲學校教育教學服務的方向,圍繞上級教科研部門的要求,立足課堂開展有效教學研究。

(一)、落實教學常規工作,穩子當頭

教導處按照期初安排的工作計劃,穩步開展工作,期初制度的目標基本可以落實。本學期包括教學計劃的檢查,總共安排了4次教學常規檢查,督查教師完成教學任務。教學檢查中逐步地細化,分備課檢查與作業本、錯題集的檢查兩大項,檢查的內容具體而細緻,對備課本中的教學反思與課型的情況進一步的強化與突出,在作業本的檢查中突出錯題集的檢查力度,從檢查的結果來看,教師完成的情況較好,備課和改作方面都比較規範。

教導處強調作業的精選來減輕學生的負擔,提高課堂效率。特別是期末複習階段,要求各教師出錯題試卷和精選練習,提高複習效率。特別對畢業班的管理,在後階段,教導處安排了九年級段英語、科學兩個學科的教學調研活動,來提高教師的課題教學效益,從後階段的教學反饋情況來看,有明顯的提升。在後階段,要求九年級教師實行坐班制,營造出良好的教學與學習氛圍。

做好期中、期末兩次考試,並做好細緻的分析,本學期採用OAR成績分析系統來分析。用全新的理念注入教學實踐,因此我們教師在教學中對“機率” 的情況特別重視起來,對大面積提高教學質量有非常明顯的作用,優生要拔尖,後進生要彌補,中等生要提升。從期中成績來看,七年級、二的成績都相當不錯。本學期教導處不統一安排月考,月考下放到段室,有段長牽頭,自行安排組織,但要報教導處備案。

開好教學月會工作,討論教學問題,提升教學質量。做好20xx屆新生的宣傳及招生工作,安排好分班測試。從招生的情況來看,總體還是比較滿意的。

(二)、教研活動,互伴成長

1、正常地帶領教研組開展教研活動,提升教師互助;繼續深入、細緻地開展同課異構與同課重構活動。從教研活動中讓教師獲益,成長。

2、堅持先進教研組和先進教研個人的評選活動,從教師的準備情況來看,大部分老師都能完成聽課10節和其他的一些具體要求,以此來提升教師的教研積極性,樹立教研先進榜樣。

3、鼓勵教師參加“精品百課”等評比活動,鼓勵教師撰寫教學案例與論文。

(三)、安排學生活動,激勵上進

七、八年級學生安排“文苑”系列活動。七年級英語記單詞比賽(初賽)。七、八年級學生現場作文競賽。八年級英語口語競賽。七年級英語記單詞比賽(決賽)。學生的參與面比較廣,有利於學生的興趣培養和教學任務的落實,營造出比較良好的氛圍。從比賽的結果來看,認真準備的教師與班級相應的成績非常理想,因此班級之間存在一定的差距。

(四)、獲獎統計,碩果頗豐教師獲獎情況:

1、20xx年國中美術優質課評比徐勇老師榮獲瑞安市一等獎;溫州市二等獎。

2、20xx年瑞安市中國小(學前)教育教學案例評選二等獎3篇(周微燕、謝作樹、趙曉芬),三等獎6篇(陳文媚、張曉調、顧國民、周建秋、卓建克、趙茂統)。

3、20xx年瑞安市中國小教師評選論文塘下學區共推薦11篇,其中語文2篇,數學2篇,英語1篇,科學3篇,社會1篇,體育1篇,美術1篇,綜合實踐活動1篇。

4、謝作樹老師榮獲瑞安市中國小體育教師教學比賽三等獎。學生獲獎情況:

1、在20xx年塘下教育學區組織第二屆暨“鮑田中學”杯八年級英語讀寫選拔賽中榮獲塘下學區團體一等獎;其中一等獎5人,二等獎2人,三等獎8人。

2、在20xx年塘下教育學區組織國中八年級學生現場作文競賽中榮獲塘下學區團體一等獎;其中一等獎8人,二等獎6人,三等獎11人。

3、20xx年“華峯”杯瑞安市“公德與文明”主題新概念作文現場比賽,我校10人蔘加比賽,共6人獲獎,其中二等獎2人,三等獎4人。

擔任副校長以來,深入教學第一線,每週兼課5課時,每週值日一次。在教學中不體罰學生,在工作中不遲到,發揮表率作用。在當前“減負提質”背景下,勇於創新,本學期主抓“第二課堂”開展。從期初動員大會召開、制訂具體實施計劃,到每週的考勤統計及期中交流反饋,做到循序漸進,及時發現問題、解決問題,得到大家的支持和認可。

兼任九年級段的段長。一學期來,組織多次綜合檢測,做到每次檢測都有分析和診斷,在第一次月考中出現問題,成立校領導爲主的聽課小組,深入課堂,對症下藥,教師教學成績得到了改善。主持召開畢業班教師會以及家長會,瞭解教學動態,本次期會考進步還是比較明顯。

在教學方面。認真從教,勤學當頭。每節課我都參閱大量資料,每個單元都會精心篩選練習(目前已剪剪貼貼了六份練習),每一次批改都能及時反饋。學會欣賞學生,關注學生的每一個閃光點,使社會學科成爲最受歡迎的學科。教學成績優秀,在第一次月考中各項數據均居第一位,在期會考中,社會學科在班級全能中貢獻值位列第一。得到全校師生的認可。

就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。不足及努力方向:

1.自身領導能力有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

2.打造學校教學特色與“品牌”,不段提高學校教育教學質量。

3.努力提高自身素養,加強領導藝術水平。

蘇格拉底說過:“人生沒有回頭路”,我將繼續爲羅鳳中學的教育事業不斷創新,開拓進取,勇往直前。一年的工作,有得也有失,我將認真聽取各級領導,老師的意見和建議,不斷完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

副校長年度述職報告 篇2

回顧這一年來的工作 ,我在各級領導及全體教職員工的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項工作。在此,我衷心地感謝關懷、指導過我的上級領導和與我一起工作的全體教職員工,謝謝你們!

本年度以來,本人能堅持四項基本原則,擁擠黨的方針政策,全面貫徹執行黨的教育方針,愛崗敬業,團結同志,聯繫羣衆,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業履行職責。能牢固樹立爲學生服務,爲教師服務,爲學校服務的思想。爲努力辦好讓師生滿意、家長放心的教育而不懈努力。

本人本年度分管教學工作。回顧即將過去的一年,雖然工作繁雜,但我勤勤懇懇、踏踏實實地履行着自己的職責。圓滿地完成上級部門和學校領導佈置的各項任務。在平凡的時光裏有了不平凡的收穫。現將一年來的工作情況向各位領導彙報如下:

一、勤勉工作,虛心學習,完善自我

教師是一門終身學習的職業。社會在不斷髮展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作爲一名校級領導和教育管理者,必須不斷提高自身素質。自擔任副校長以來我更加堅持學習,鑽研、思考、研究,不斷地提高自己,彌補自己的不足,力爭把自己培養成學習型的教師和管理者。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,謙虛謹慎,爲學校的進一步改革發展、開拓創新做出了應有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業;把執着的追求寄託在每個孩子身上。本人也先後被評爲“金昌市教學能手”、“金昌市骨幹教師”、“金昌市優秀教師”。其中論文《積極推進課程改革、努力提升教學質量》被光明日報社發表。同時我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、教育觀念。面對不斷髮展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習學校管理知識及業務知識,及時轉變教育觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。根據基礎教育改革發展的方向,制定本校教學、教研工作計劃,積極進行課堂教學改革,研究新教法,以培養學生的創新精神和實踐能力爲重點,開展各項工作。

二、科學管理,抓好常規,提高效能

管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考覈制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、作業批改、考試測驗、計劃、總結等各環節的管理,爲教師創造一個良好的、寬鬆的、愉悅的工作環境,確保教學工作穩步進行,爲全面提高教學質量提供了保證。時刻將課堂教學管理作爲管理的核心,經常帶領教導處、教研室人員深入教學一線,隨時進教室聽推門課,掌握第一手情況,瞭解掌握教學動態,及時瞭解各任課老師的上課情況,隨時關注各年級、各班級教學質量,考試後及時召開質量分析會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

1.加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式。爲落實學校本年度提出的“高年級做實課堂、低年級做活課堂”的要求,我校於今年8月開始,廣泛開展課堂教學觀摩研討活動。多次召開教學專題會,對教學模式進行研討並提出改進的實施意見;組織以教導處、教研室、骨幹教師、教學能手爲主的教學研討小組,組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學研討活動,相繼開展調入教師彙報課、同年級觀摩課、看錄像、學專家教學研討活動、同年級同課頭集體備課、說課活動、青年教師拜師學藝展示課、教學開放周等教學活動,均取得了良好效果。

2.加強青年教師的培養指導。制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,使新教師適應環境,規範行爲。召開“一幫一”師徒結對活動,並隨時檢查幫扶落實情況,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時提出改進意見。力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示範作用。在15周舉行了青年教師拜師學藝展示課,取得了良好的效果。在今年市教育局組織的全市國小優質課競賽中我校推薦的語、數、英三位青年老師均獲得了第一名的好成績。

3.大力推行現代信息技術的廣泛應用。每學期組織電教老師對全校教師進行課件製作培訓。力爭將現代教學手段廣泛應用到平時的教育教學之中,更好地爲課堂教學服務。十五週舉行了教師課件製作競賽。

三、完善師德,提升素質,鑄造師魂

1.是積極開展校本培訓,一定程度上改變了教師的觀念,促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率爲突破口,聚焦課堂教學,向課堂40分鐘要質量。以區級賽課爲契機,積極提高各學科的教學質量。完善教學常規檢查制度。加強對教案、作業、聽課記載的檢查力度,確保教學工作的有序推進。

2.建立領導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規課堂、教案、作業等全面督查。

3.積極開展“先學後教、當堂訓練”賽課。本學期圍繞“先學後教、當堂訓練” 模式運用、多媒體課件應用等組織兩輪賽課。通過聽評課發現問題、解決問題。結合新教育實驗,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。

4.注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學期先後開展了 “先學後教、當堂訓練”專題研討、新教育專題培訓、國小數學教學技能大賽、國小英語教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動,引導教師關注課堂,自覺提高業務素質,實現專業成長。

5.關注青年教師,讓教師在互助中進步。一年來,嚴淑琴,唐明天等3名年輕教師,積極主動向有經驗教師學習,教學業務水平提高很快,受到學生、家長和教師的充分肯定;青年教師田有桂、張文琴、王鑫、李彥被評爲區級骨幹教師;吳冬梅老師在全省國小數學說課競賽中榮獲二等獎;以數學課例研修爲載體,改變了方式的培訓讓教師們在教學實踐中收穫更多,張永玲,張慧敏,田有桂老師在在全省教學案例比賽中分獲一,二,三等獎。以此輻射,高年級數學教師在隨後的教研組活動中,老師們共同的感嘆,收穫太大了。這次活動最大的成功就在活動結束了,但活動所產生的深遠影響以及由此還將帶來的老師們的行動纔是最大的成功。一年來,學校克服種種困難,組織教師外出學習。陳校長的“他山之石可以攻玉”的教育思想,讓教師們充分的瞭解了國內目前大的教育形式,讓我們的教師能以更長遠的目光,更正確的方向、針對性的開展教育教學工作,以便提高效率;在教學實踐中必須加強讀書學習,加強理論與實際的研究,做一名善於學習,充滿教育智慧的老師。以分層培訓爲主線,打造專項教師團隊。積極參加市區級教學主題研修活動,學術研討活動,課程實踐活動,教師們汲取着養分,不斷地改善自己的教育思想,教學方法。語文的習作課觀摩,數學的一堂堂精彩的課堂,五課技能的培訓,班主任的專門培訓,以及學校的三大工程。讓不同層次,不同年齡的教師均有所發展。

全體教師更新教育觀念,緊跟課程改革步伐,自覺遵守教學常規,以課堂教學爲主陣地,向課堂要實效,都積極參與校本研修。我能積極參與活動,向教研活動提出合理建議,並向老師們學習好學、敬業精神。我校的教育科研正逐步呈現出一派生機勃勃的景象。

四、立足教研,實行教改,力求效率。

本人在日常的教學管理實踐中,能不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,做教研教改的帶頭人,積極帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作爲提高教師素質的主要途徑,通過集體備課、說課、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研行爲,大大促進了教師素質的整體提高。週週堅持教研活動,組織了形式多樣的教學創優觀摩活動,想方設法提高課堂效益,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生爲主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。

我還積極引領教師進行課題研究。今年我校有四個課題被省教科所立項、三個課題被區教育局立項。我主持申報、研究的課題《口語交際中的激趣互動研究》被定爲省級重點課題,今年11月份通過省教科所結題驗收並被評爲優秀科研成果。我負責的國家級實驗課題《本色作文導寫》也獲得了階段性成果,在全國作文導寫教學案例、教學論文評比活動中我校有8名實驗教師獲獎,20名學生獲獎,本人的教學論文和教學案例分別獲得了一等獎。我校也榮幸地被定爲甘肅省唯一的一所實驗學校。在“全國文明禮儀伴我行”評比活動中,我校有10名教師和50名學生獲獎,同時我校也被定爲“全國文明禮儀教育示範基地。”

五、建設校風,營造氛圍,教書育人。

教育是激盪心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激盪,走進學校,應當讓人能夠感受一種神聖、魅力和詩意”,學校應該成爲理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行爲規範和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規範做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考覈,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤於學習、愛崗敬業,他們在忙碌着、收穫着並快樂着;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏着、追求着併成長着,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成爲學習知識的聖殿,師生成長的樂園。

六、堅持原則,顧全大局,勇挑重擔

在多年的教育教學工作中我深知一個副校長在學校工作中的地位、作用和責任。作爲校長的助手,應該擺正角色位置,工作上積極配合,思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,用心幫助。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的教學工作瑣碎繁雜,但我絲毫沒有放鬆對自己的要求,在學校語文老師不足的情況下,我能夠顧全大局,多次替請病假的老師上課。同時我擔任三年級(5)數學的教學任務,繁重的工作磨鍊了我的意志、堅定了我的信念、使我的領導能力、組織協調能力都有了很大的提高。始終保持頭腦清醒。我清醒地知道,我所取得的微小成績也是每個教師造就的。我深深地知道我之所以平凡,是因爲我付出的平凡;我深深知道我存在着的差距:一是管理經驗與實際工作需要有差距。二是計劃設想落到實際行動上有差距。三是教學研究推出教研成果有差距。這些問題的存在,充分說明了我有待進一步提高:我決心通過努力工作來縮小這些差距。

伏案回眸,我自認爲工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處於緊張忙碌之中,爲學生髮展、學校發展與老師們一起拼搏。今後我將繼續加強理論學習,不斷開拓創新,爲教育的發展作出新貢獻。作爲副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作爲校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣衆,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。 我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;性格要改變,學會穩重。在以後的工作中,我將:

1.進一步立足本職做好工作。要在陳校長的領導下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。

2.進一步加強教學管理,提高教育質量:一是加強對教學工作的整體規劃,勤于思考善於動腦;二是深入開展全員賽課、跟蹤問效,向課堂要效率;三是充分發揮教導處和教研組作用,抓實抓好教學常規,向常規管理要質量;四是加強領導班子巡課力度,及時發現和解決問題;五是多深入轄區各校聽課,加強對教學的指導和督查;六是加強學生良好的學習習慣的培養。

3.進一步推進新教育的深入開展:積極參與我、金川區的課題研究工作,參研教師上好研究課,推出榜樣實驗教師。

4.進一步加強專業化引領,促進教師專業成長:一是要立足實際開展校本教研;二是引導教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承擔科研課題;四是加強教師的選拔培養。

5.進一步樹立品牌意識,抓實特色創建工作。要配合學校將體育特色做強做大;加強科技、美術、舞蹈等興趣小組建設,形成“一校多品”,擴大學校的影響力。

回顧一年來的工作,有得也有失。新的學期,新的起點,我將繼續充實、完善自己,立足本職,創新工作,在陳校長的帶領下,在準備迎接搬入新校的過程中,和全體教師同心同德,努力提升自身素質,努力將區一小建設成爲全區一流的城市國小!最後,感謝大家一年來對我工作的支持,也真心誠意地希望各位教職工爲學校的發展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。今後我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤於學習、努力工作,以人爲本,實事求是,走羣衆路線,爲開創具有金川區第一國小辦學特色的教育事業而盡一份微薄之力。

副校長年度述職報告 篇3

一年來,我努力適應新的環境,熟悉有中的老師,熟悉有中的教學和管理工作,慢慢由一個有中的陌生人,很快融入新的生活和工作環境,一年來把自己已經變成了有中人,就分管的後勤和黨務工作,很快就進入了角色,不僅兢兢業業做好教學工作,而且還爲校長分憂,積極主動地創造性的搞好後勤和學校黨務工作。自去年擔任有中副校長以來,自覺肩負的責任加重,忙碌而充實的生活節奏加快了,對生活的熱愛對工作的熱情更濃了。一年來,我雖然比原來辛苦些,但卻爲建設好有中更欣慰了;雖然分管後勤工作勞累了,但因有我的工作有中變得更亮麗,我更快樂了。一年來,我在有中副校長這個職務上,享受着默默奉獻的那份美好!現我將一年來的工作向大家彙報。

一、加強黨的羣衆路線教育的學習,不斷提高自身修養,帶頭反對“四風”,一心爲民。

有理論纔有水平,有水平纔有實力。一年來,我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,帶頭學習黨的羣衆路線教育的相關文件,以及的有個羣教活動的講話精神,嚴格遵守省市縣各級黨委和教育主管部門的各項規定,自覺把它們作爲自己的思想理論源泉,積極組織參加全校性的政治理論學習,始終把黨的羣衆路線教育和上級的規定作爲自己行動的準則。我積極參加了上級黨組織開展的黨的羣衆路線教育實踐活動培訓和學習,作爲學校分管黨務的副校長,我充分發揮帶頭作用,把羣衆路線教育看成是永葆黨的青春活力和戰鬥力的重要傳家寶,堅持共產黨人的理想信念,加強思想政治建設,把握好自己的世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題,帶頭認真學習反省自己,“強身健骨”,對照檢查自己“四風”問題,使自己政治上的不變質,精神上的不貪婪,道德上的不墮落,生活上的不腐化。不斷加強和改進自己的工作和生活作風,保持黨同人民羣衆血肉聯繫的有效途徑。聚焦解決師生反映強烈的突出問題,以作風建設新成效彙集起推動改革發展的正能量,堅持發展黨的光榮傳統和優良作風。在學校黨員內開展批評和自我批評,清除黨內政治灰塵和政治“微生物”。嚴格黨內學習生活,着力提高學校支部領導班子發現和解決自身問題的能力,讓全體黨元明白:只有在嚴格的黨內生活中反覆鍛鍊,才能堅強黨性,百鍊成鋼。把批評和自我批評作爲防身之中的有力武器,通過積極健康的思想鬥爭,不斷啓迪每個黨員幹部的思想和靈魂。不斷增強黨內生活的政治性、原則性、戰鬥性,堅決反對黨內生活庸俗化,堅決發對黨內生活中自由主義、好人主義,真正做到使黨員幹部在每一次黨內生活中都能有所悟、有所得。自羣衆路線教育實踐活動開展來,我寫了萬多字的自學筆記,參加集中學習達到一百小時,我爲全體黨員上了三次次黨課,寫了四篇篇學習心得體會,聯繫工作實際提出了:自己帶頭認真學習,認真做事,認真爲全體師生服好務,面對大是大非,敢於亮劍;面對矛盾問題,敢於迎難而上;面對困難危機,敢於挺身而出;面對失誤錯誤,敢於承擔責任;面對歪風邪氣,敢於堅持鬥爭。一心爲民的情懷,堅定不移地決心,解決好面臨的各種挑戰和問題,將黨和人民事業不斷推向前進的要求。認真撰寫了羣教活動分析材料和個人反對“四風”的整改措施,並認真貫徹落實,做到了標準不降低,行爲不走樣。

二、加強黨員學習和學校支部建設,積極發揮教工會的作用。

作爲一名分管黨務工會的副校長,積極協助支部書記開展工作,組織全體黨員、教師過好組織生活。定期召開支委會、聯席會、支部會、民主生活會。組織開展黨的羣衆路線教育實踐活動的學習和紮實開展。在黨員中開展反對“四風”和全心全意爲師生服務的活動,加強全體黨員的理論學習,每個黨員自查自糾和開展批評和自我批評的活動,每個黨員都寫出自己羣教活動的反思拆料二千字以上,評比優秀學習黨員,在組織生活中,宣讀優秀黨員的心得,讓其他同志學習。還負責創建羣教活動的資料的收集和管理。今年6月份已接受縣委宣傳部門、縣教育局羣教活動中心學習督查小組的檢查,並被評爲全縣教育系統羣教活動學習先進學校支部。本年度支部發展了兩名預備黨員,負責將新黨員的材料整理上報,以及先進兩名預備黨員的轉正工作。還在老師宣傳動員,積極申請向黨組織靠攏,我會積極做好推薦服務工作。

我分管工會工作,工會是溝通黨羣、幹羣關係的橋樑,一年來,我盡最大努力,充分發揮工會的職能作用。積極主動解民難、排民憂、順民意,解決好聯繫服務羣衆“最後一公里問題”。6次到有困難教職工家裏去看望、慰問有的教職工,關心教職工的生活。爲構建和諧家庭和諧校園做出自己應有的努力。

三、事必躬親,做好師生的後勤保障工作。

作爲分管後勤工作的副校長,雜務纏身,千頭萬緒。一年來,爲做好學校各項後勤保障工作,爲抓好學校低壓電網改造工程、抓緊學生食堂改造和擴建工程進度、籌建教師單身公寓,爲了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動爲校長排憂解難,爲師生營造良好的學習生活工作環境,爲學校發展保駕護航。我和後勤處的同志們一起具體負責實施了學校低壓電網改造工程;在自己的親力親爲下,組織有關人員認真準備和整改,使學校順利通過了縣安監局、縣教育局對我校的安全工作檢查,通過了縣衛生監督部門對我校學生食堂衛生監督量化管理和評估。一年中,我時刻關注着學校的安全與穩定,確保了全校師生的平安,保證了學校不發生重大安全責任事故。

爲了保證學校低壓電網改造工程趕在夏季用電高峯來臨之前完成,爲了保證學生食堂改造擴建工程能在秋季期開學時投入使用,我和總務處的同志,每天都要到工地上跑幾次,督促施工,抓時間,搶進度,保質量。那段時間,在我的生活裏已經沒有雙休日的概念,整整一個暑假,我都爲了這些工程而殫精竭慮,沒有休息過一天。值得欣慰的是,這兩項工程都能按時按質地完成,沒有因此而影響學校的工作。暑假中,“班班通”工程、學校地板的亮化工程,我和後勤處的同志,天天在校白天忙不過,晚上還爲工人們接好電,保障他們的安全前提下,加班加點地工作,在我們的督促和溝通下,終於在9月份開學前的順利完工,8月份,開學前,組織後勤員工拉書本、拉課桌,爲學生順利開學作了充分的準備,每件事我都親力親爲。

一年來,我深入教學第一線與教師們一起探討教學工作、課堂改革等問題,傾聽教師對學校教學工作的意見和建議。全年聽課58節,與學生談心,幫助他們解決思想、學習等方面的問題。

四、廉潔奉公,真誠爲校。

具體分管學校後勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品採購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,爲學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。

我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置於陽光之下,自覺接受羣衆監督。多年來,我所分管的基建、大宗採購等都經過教代會民主決定並公之於衆,格嚴按照政“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。在物品採購中,爲了替學校儘可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢。我努力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行爲。生活中我潔身自好,嚴於律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,正做反對“四風”,體現一個共產黨人的本色。五、今後努力黨建和後勤管理工作的方向。

對於學校黨建工作,把黨的羣衆路線教育實踐活動行成制度化,推動作風建設長期化,常態化,長效化。要正風肅紀上嚴起來,實行黨的紀律不能有任何含糊,不能讓黨紀黨規成爲紙老虎,稻草人,造成破窗效應,對凡是違反黨章黨的紀律,特別是政治紀律,組織紀律,財經紀律的行爲,都不能放過等等,這些黨的要求還有很長的路要走,還是我今後黨建工作努力的方向。

俗話說:“一人難稱百人心”,由於我分管的後勤工作涉及的事太雜、人員太廣,對學校工作雖已盡心盡力,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

“衣帶漸寬終不悔,爲伊消得人憔悴”,憑着對學校的熱愛,憑着對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱着“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力。

副校長年度述職報告 篇4

在自己的崗位上,做中學,學中思,因爲前進需要學習和反思。見人之長,譽人之賢,博採衆長,做到如此,十分不易,因爲“見賢思齊”從根本上說還是一個度量問題,虛懷若谷,才能寬以待人,容納他人;才能取人之長,補己之短;才能增知長識,完善自我。

聞之不若見之:多見者博

教育之爲教育,正是在於它是一種人格心靈的“喚醒”,“喚醒”師生的善良、感恩和責任,“喚醒”師生的生命感、價值感和創造力。身處日新月異的時代,想做到與時俱進是不容易的。

有幸出國學習,對文化、民族、習俗、人口、國情等因素給教育帶來的影響有了一些感性的認識。原本以爲國外的學校真像國內的傳說那樣是沒有圍牆的,其時,總有些爲國外學校的安全擔心,現在才知道國外的學校還是有圍牆的,只是學校的教育開放於社會,開放的學校教育與社會有着共同的普適價值觀。因爲在國外我也是外國人,意識形態還是有隔閡的,難得被允許觀摩一所學校的訓誡課,兩名警察赫然在場。通過翻譯得知,學生不穿校服、翻越欄杆、將腳踩在凳子上等等都是反社會形爲,警察強調不服從學校管理的警察就會管。一斑可見,學校教育與家庭教育和社會教育有着更好的契合,學校教育就是家庭教育,就是社會教育,反之亦然,學校教育有着很好的社會氛圍。

見之不若知之:多知者敏

出於工作需要,總想去求證工作方向的正確與否,心中總有幾個追問,什麼是好的學校教育?怎樣才能爲師生的終身發展奠基?如何實現學校的可持續發展?

又參加了諸如校長提高班之類的培訓,也考察了省內外的一些名校,接觸到了教育前沿的理念和觀點,釐清了一些教育的概念,對當前的教育現狀有了一些內涵的理解。縱觀所見,學校教育如此緊密地與時代變遷和國家發展聯繫在一起,併爲國家和民族培養了大批棟樑和有用之人才,其要義在於立德樹人。生生不息的學校精神不因時局跌宕,不因社會變革而變化,不因人員更替而變遷,學校精神一直百折不撓、昂揚向上,並植根於莘莘學子和教職員工的內心。教員師道淳厚、安貧樂道、潤物無聲、以身立教;學子胸懷大志、認真刻苦、上下求索、追求光明。成功的學校無不是聰明人的同行,步調總是齊一的。一致是強有力的,共同的事業,共同的奮鬥,可以使人們產生忍受一切的力量。由此,我心中的疑問,有了很好的回答。

知之不若行之:多行者智

所分管的德育工作本是學校教育的靈魂,學校德育工作堅持制度化、專業化、系列化,堅持教書育人、管理育人、服務育人,注重融合,注重實效,形成特色。

對學校教育作了一些實踐和思考,寫了幾篇文章,也發表了,但德育的實現是由行爲,不是由文字,所以將這些理解聯繫到實際工作中還需要時間和平臺,還需要過程。通過江蘇省綠色學校、江蘇省健康促進金獎學校等的創建以及如皋市德育現場會的謀劃等活動,希望以評促建,有助於努力營造一個良好的育人環境,期待有所提升學校的內涵,讓師生在自主、自覺、自然的環境中更健康、更全面的發展,可現實與目標還有差距,在隊伍建設和日常管理上,在常規工作和特色建設上,在常態運行和持續發展上還需要走很長的路。

時間是個常數,但也是個變數,時光荏苒,如白駒過隙。教育是良心工作,良心是我們每個人心頭的監督,常思既往,專爲將來,以生希望心。

副校長年度述職報告 篇5

尊敬的各位領導,各位同仁:大家好!

本人被組織任聘爲。。。。副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管學校後勤、德育、藝體、安全、衛生、綜合治理等工作。身爲副校長,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。

工作幾年來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂幹,善於思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制爲主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切爲了學生,爲了學校的生存、發展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結如下:

一、加強學習,聯繫實際,提高認識

教師是一門終身學習的職業。社會在不斷髮展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作爲一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力。在這一年裏,我先後閱讀了《德育文集》、《成功學校內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些爲我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創新提供了紮實的基礎。

(一)嚴格要求自己,以身作則

古人云“直而影正,以己以正而爲人之標”,作爲一名校級幹部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能爲人之標,就沒有能力去管理別人。作爲校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事爲先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務於全校師生。

(二)健全德育領導機構,重視班主任工作

加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經驗交流會和例會;(2)迎接各類驗收,打造學校品牌。一年內,學校三度受到省級表彰,先後被評爲“省綠色學校”、“省先進體育學校”、“省文明單位”;(3)建立德育長效機制,注重活動育人。先後舉行校第六屆藝術節、第六屆校體育運動會,開展了“陽光體育活動”,迎接了省“四個一”驗收並獲一等獎,開展“感恩教育”系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳學校品牌;(4)狠抓學生常規管理,養成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色;(5)成功組織高一新生軍訓,爲學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管理下,教學秩序穩定、教師培訓和考覈到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。

一是健全德育領導機構。成立了由。。校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,並對班主任及後備班主任進行了2次爲期3天的崗位培訓。組織召開全校 班主任老師工作總結暨經驗交流會。在學校閱覽室爲班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過經驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,爲我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

(一)是規劃機制。學校所有規劃都體現德育爲首,都有德育內容。

1、在我的組織下,政教處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規定及一年來制定的各項規章制度,下發到全體教師及學生手中,作爲德育工作的導向。

2、學期初我負責制定德育工作規劃和政教處工作計劃。

(二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。

一年來,我和政教處的同志一起以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考覈內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長髮現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作爲管理者,在日常工作中我儘量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。並經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學校德育工作領導小組例會制度,每週一與政教處成員召開德育工作例會,商討學校近期工作,研究學生髮展狀況。

(三)是加強管理,提高工作效率

1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長爲主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。

2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作遊刃有餘;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過研究和探討,調整了各項考覈內容,細化了考覈依據,使班級考覈和班主任考覈既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網絡管理,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

3)構建全員德育機制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內,我着重加強了德育團建設和學生自主管理建設,學生通過自主管理委員會,能基本參與到學校的管理;“德育團”工作使教師人人都成爲了德育工作者,使家長、學生成爲德育工作者成爲可能。在家庭,我着重加強了家校合作途徑的建設,通過數次的家委會會議,完善了《學學生家庭行爲準則》和《學生家長行爲準則》,並付諸於實施,使學生、家長的行爲都有了明確的目標。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作,使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發展。

4)加強安全管理,完善管理機制。

校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學校總務部門的支持下,我通過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,做到:人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與派出所、消防站和區綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關係,基本形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”,確保了學校無重大安全事故的發生。

三、 樹立品牌意識,增強辦學特色優勢

我校在08、09年文體、教學都取得好成績的基礎上,明確提出了“以師生同步發展爲本”的辦學理念;以“打造新農村品牌學校”的辦學方向;以“興文體教育,促學生全面發展;強師風建設,促學校快速發展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質量領先、設施先進的新農村品牌學校。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,學校爲每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術節活動。主題是“攜手共建和諧校園”,(其他德育獎項)學校特色更加彰顯,學校聲譽日益提高,從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力,爲學校的發展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦爲洛陽市“綠色學校”。今年我校榮獲“河南中國小衛生優秀學校”、“洛陽市規範化管理‘十佳’學校”、“洛陽市基礎教育課程改革先進學校”等榮譽稱號。培養我校學生熱愛祖國,積極向上,團結友愛,文明禮貌的精神風貌.培養學生強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放。

總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇於創新、爭先創優、紮實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。隨着辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今後的工作中需要我們高度重視,並希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成爲一名既有正確而穩定的管理意識,又勇於實踐,善於實踐的教育管理專家。

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