規劃局上半年述職報告範文

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各位領導、同志們:

規劃局上半年述職報告範文

半年以來,在市委、市政府正確和堅強領導下,我局領導班子緊緊圍繞市委、市政府工作中心,結合“作風建設年”活動,狠抓業務建設和作風建設,切實轉變工作作風,教育廣大黨員幹部要以一流的工作作風和一流分工作業績創造性地開展工作,圓滿地完成上級賦予的各項工作任務,現將我局領導班子上半年工作情況彙報如下,懇請社會各界批評指正。

一、思想政治建設

半年來,局領導班子認真貫徹中央、自治區、地區文件精神,不斷提高班子成員的思想政治水平,先後組織班子成員認真學習了《中華人民共和國城鄉規劃法》、《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《黨政領導幹部黨紀條規知識選編》及相關法規,先後開展了爭先創優、熱愛偉大祖國、建設美好家園,學習楊善洲同志先進事蹟等活動,撰寫了心得體會和讀書筆記。通過學習,領導班子成員的思想政治覺悟有了很大的提高。

二、領導水平

1、上半年,我局領導班子緊緊圍繞“作風建設年”和爭創“滿意”“不滿意”單位這一主線,深刻領會市委關於機關作風建設的重要講話精神,認識新時期牢記“兩個務必”(務必繼續保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風,務必繼續保持艱苦奮鬥的作風),加強黨性修養,樹立良好作風的重要意義,使增強黨性、轉變作風的要求內化於心、外踐於行。

2、組織全體黨員幹部向焦裕祿、孔繁森、鄭培民、楊善洲等先進典型學習的同時,營造出學習先進、改進作風的良好氛圍。

3、圍繞創建和諧機關,以完善制度,規範行政行爲爲抓手,紮實做好行政效能建設各項工作。

4、先後積極組織機關黨員參加了市直機關工委組織的全民健身運動,紅歌賽,並獲得了優秀獎。同時,局機關黨支部在慶祝建黨90週年時,召開了隆重的表彰大會,對優秀黨員進行了表彰。

5、以確立發展規劃、培育致富產業、實施實事幫扶和幫扶困難戶爲工作重點,大力實施四大幫扶工程(規劃幫扶、科技幫扶、實事幫扶、貧困戶幫扶),已爲扶貧戶捐贈3.5萬餘元,較好地實現了扶貧工作目標。

6、以解決羣衆的困難爲出發點,堅持做到“有登記、有交辦、有責任人、有處理、有結果、有監督”等“六個有”,充分發揮規劃的協調和引導職能,幫助信訪羣衆化解矛盾,處理問題,並通過採取回訪、下訪、約訪等有效形式,深層次推進信訪問題處理,得到了羣衆的充分肯定。今年上半年接待羣衆投訴21件,市委、政府交辦的信訪案件3件,結案率100%。

三、工作實績

1、XX年阿克蘇市規劃編制情況:

(1)7月委託杭州市規劃設計院編制阿克蘇市新一輪城市總體規劃(—2030年),XX年3月24日—3月25日城市總體規劃綱要經自治區建設廳評審並原則通過,方案修改完善後報自治區審批,力爭XX年上半年完成總規劃成果(杭州援疆項目),編制費用600萬元(含8.24平方公里多浪河二期控制性詳細規劃費用);

(2)XX年3月委託三家甲級規劃設計院編制多浪河景觀二期景觀規劃設計方案,計劃XX年7月進行方案競標;

(3)、7月委託杭州市規劃設計院編制8.24平方公里的控制性詳細規劃(杭州援疆項目),計劃XX年7月中上旬進行方案彙報,今年完成規劃成果(與總體規劃一起共計600萬元);

(4)XX年3月委託杭州市規劃設計院編制喀拉塔勒鎮、阿依庫勒鎮、託普魯克鄉、庫木巴什鄉、拜什吐格曼鄉五個鄉鎮的集鎮總體規劃和喀拉塔勒鎮、阿依庫勒鎮、託普魯克鄉三個鄉鎮工業園區規劃,計劃今年完成,費用共計189萬。

2、多浪河二期工程前期工作情況

多浪河二期棚戶區改造工程爲今年“城市十大工程”之一,因此,市委、市政府高度重視此項工作,我們按照“高起點規劃,高標準建設”的原則,委託杭州市規劃設計研究院在編制我市城市總體規劃的同時編制了多浪河景觀帶8.24平方公里和阿溫新區7.98平方公里的控制性詳細規劃,目前這兩項控制性詳細規劃方案已經完成。根據多浪河景觀帶的控制性詳細規劃,我們又委託上海同濟大學規劃設計院、杭州市規劃設計研究院、長安大學建築設計研究院三傢俱有甲級資質的設計院,參加多浪河二期景觀設計方案競標,目前初步設計方案已經完成,並於XX年4月19日在市委常委會議室給市領導和相關部門進行了彙報,會議研究決定三家設計院將景觀設計方案進一步優化後,進行第二次回報後,再擇優選用一家設計院的設計方案。

另外,爲了使規劃更好的指導多浪二期的開發建設,我們委託國內外六傢俱有甲級規劃設計或建築設計資質的設計單位參與多浪二期

的城市設計,多浪二期城市設計將爲我們今年啓動及今後幾年重點開發建設多浪河周邊地帶起到重要的指導作用,因此,市委、市政府決定借鑑國內外先進經驗和理念,同時也汲取其它城市和我市城市建設中以往的教訓,邀請德國isa意廈國際設計集團(北京)、英國kaa建築事務所(深圳)、美國蘭德諮詢公司和廣東省城鄉規劃設計研究院深圳分院(聯合體)(深圳)、韓國株式會社三安公司(上海)、浙江省建築設計研究院(杭州)、亞洲聯合建築師事務所(臺灣,上海)六家國內外高水平的設計單位參與此次多浪二期城市設計方案競標,計劃7月中上旬完成方案此設計競標工作。

這兩項規劃設計任務完成後,屆時誠投公司等部門作爲做地主體可以根據規劃要求,牽頭按計劃啓動多浪二期棚戶區改造工程。

3、新型拆遷安置點建設工程

XX年6月15日,阿克蘇市城鄉規劃委員會在市委三樓常委會議室召開了第五次規劃審評會,審查了阿克蘇市依幹其鄉安置房小區規劃設計方案和塞格巴其村安置房規劃設計方案。會議要求,進一步調整優化這兩個安置小區的規劃設計方案後,儘快辦理土地、規劃、建設招投標等手續,採取bt模式招標,爭取7月中旬動工。

四、積極參加“滿意”“不滿意”單位評選活動。

認真貫徹落實《阿克蘇地區機關作風效能建設考評辦法》和阿克蘇市XX年市委擴大會議精神,按照“作風建設年”活動和《阿克蘇市XX年市直機關滿意不滿意單位評選活動實施方案》總體部署,全面加強機關作風建設和業務工作,在認真學習、廣泛宣傳、提高認識的基礎上,緊密結合城鄉規劃工作實際,堅持科學導向,突出重點,高效廉潔,懲防並舉,不斷健全機關作風建設工作機制,切實把機關作風建設責任制落到實處。

1、明確責任,健全工作機制。我局將機關作風建設作爲班子成員的重要工作職責,將機關作風建設的各項目標嚴格分解到人,明確班子成員按照工作分工,全力抓好分管部門的機關作風建設。同時,明確局屬各單位主要負責人是本單位建設工作的第一責任人,將機關作風建設工作作爲各單位重要工作之一列入全年工作目標責任狀,年底進行統一考覈。通過明確職責,建立了橫向到邊、縱向到底的抓機關作風建設工作網絡,確保了工作正常推進。機關作風建設責任制的全面落實,促進了全局機關作風建設和規劃事業健康發展。

2、突出重點,規範從政行爲。按照“兩辦”關於《阿克蘇市XX年市直機關滿意不滿意單位評選活動實施方案》的文件精神,廣泛徵求意見、撰寫發言提綱、開展談心活動等多方面準備工作,組織召開了兩次局領導班子民主生活會。班子成員針對梳理出的意見建議,制定了具體的整改措施,並進行了集中公示。在黨內民主生活會和中心組學習會上,局領導班子能夠認真地開展批評和自我批評,及時爲班子成員指出工作中存在的問題,糾正工作中可能出現的錯誤。班子內形成了良好的工作氛圍,每位班子成員均能夠從大局出發,自覺地維護和增強班子內部的團結和協作,使局領導班子的戰鬥堡壘作用得到了充分發揮,也提高了班子的戰鬥力和凝聚力。進一步規範了領導從政行爲。

3、精心組織、加強宣傳、認真開展。這次開展“滿意不滿意”單位評選活動,我局高度重視、要與“作風建設年”活動有機結合,精心組織、明確任務。一是要在作風建設年活動中不斷完善監督機制,形成監督合力,確保活動順利進行。對作風不實、辦事不力、拖拉推諉、行政不作爲或亂作爲等造成的問題要嚴肅查處,對嚴重頂風違紀的機關工作人員要給予黨紀政紀處分。二是加強宣傳、營造良好的輿論氛圍。要利用多種形式開展宣傳活動,並通過樹立和學習、宣傳先進典型,把我局機關作風建設活動進一步推向深入。

4、加強檢查指導。機關作風建設年活動領導小組要認真履行職責,切實抓好組織實施、綜合協調和督促檢查。組織開展對機關作風建設情況的明查暗訪,要及時總結,發現先進典型。對在機關作風建設中工作不力,工作紀律散漫,上班時間上網玩遊戲、聊天、炒股、看小說等違背機關“七不準”工作紀律的行爲,以及在辦事過程中吃拿卡要和出現“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”等影響單位形象聲譽的,要追究責任。

5、嚴格考覈考評。機關工作人員違反機關作風建設規定,一年內被告誡一次的,在本年度考覈中不能評爲優秀;被告誡兩次的,寫出書面檢查,並通報批評,在本年度考覈評比中定爲不稱職;被告誡三次的,調離工作崗位或停職崗位培訓;連續兩年考覈被評爲不稱職的,依照《國家公務員辭職辭退暫行規定》程序予以辭退。整個績效考評與公務員的年終考覈相結合,與幹部使用相結合,對違反效能建設有關規定拒不改正的,追究分管領導責任;考評過程中被告誡的幹部,不予提拔使用。其他工作人員對照規定作相應處理。

五、今後工作努力的方向。在今後的工作中,市規劃局領導班子將始終把解放思想、幹事創業作爲自己的自覺意識和實際行動的指南,落實科學發展觀,全力抓好思想政治建設、不斷提高領導水平,廣泛徵求意見,多方論證、集思廣義,博採衆長,使城市總體規劃,科學合理,爲城市規劃的快速發展做出貢獻。

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