2022中專校長述職報告範文(精選18篇)

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2022中專校長述職報告範文 篇1

20xx年在林業局黨委,林業局行政的正確領導,本人能夠腳踏實地,認真履行工作職責,較全面的完成了林業局交給的各項工作任務。下面將自己20xx年思想和工作情況報告如下:

2022中專校長述職報告範文(精選18篇)

一、認真學習,與時俱進,在思想上與黨組織保持一致。

堅持政治思想建設,學習黨和國家的方針、政策、法規。關心世界時事趨勢變化,執行黨的決議。在過去的一年裏,我認真系統的學習“5·31”講話、“七·一”講話及“三個代表的重要思想,使自己的思想更加解放,思維更加開放,使自己的政治理論水平有了新的收穫和提高

二、主要工作

在工作中本人能認真履行黨委和局行政賦予的工作職能。始終堅持特色辦學的方針。結合我校實際,嚴格要求、大膽管理,較~的完成了上級下達的各項工作任務。

首先狠抓教學管理,實現教學管理規範化,根據學校的實際,建立健全了各項制度,堅持學校管理制度化、規範化。在原有的基礎上,制定和完善了“教師學科成績考覈獎”、“學生學期成績進步獎”、“班級執行紀律條例”、“教研組長、學年組長和班主任考覈辦法”、“學籍管理制度”、“教學檔案管理制度”、“標兵評選制度”、“三好學生評選獎勵制度”。建立了教學崗位責任制度,根據教師的文化程度和業務能力,合理調配教師的崗位,提高了教師的工作熱情,使他們做到有章可循,目標明確,提高了我校規範化、科學化管理水平。

我校始終把提高教師的業務水平和職業道德素質當作一件大事來抓。按照上級文件精神,一年來我校利用寒暑假送出60多人次教師到哈爾濱、牡丹江進行培訓,使他們在教學上接受了新思想、新觀念、新辦法。同時將師德教育放在教師隊伍建設的突出地位,常抓不懈,通過政治學習、座談會,週一例會等形式,讓全體教職工對師德、師風建設有了新的認識,並努力提高自身師德修養。實行了教師八項承諾制度,有效地提高了教師的工作認真程度。

其次,我着重抓了對學生的管理。

嚴肅校風校紀,實行嚴格“封閉管理制度”。由專人負責學生教育,出臺了很多切實可行的管理辦法,並對衛生、紀律等方面都有了嚴格的規定。同時堅持抓好《中國小德育綱要》和《中國小日常行爲規範》爲核心,開展了一系列的文體活動,使學生樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。

第三,努力改善辦學條件。

爲了提高教育教學質量,我校新進微機20餘臺,實現了局域網連接,更換了44套微機桌,並實現了局域網絡連接,解決了我校計算機授課數量不足的問題和硬件設施的難題。

在教學樓前鋪設了兩塊大草坪,美化了校園的整體環境,堅持全校各班級養殖花卉,解決了班級的綠化,在國小班級後面繼續種植花卉,爲早日實現綠色學校做出了進一步的努力。另外,爲徹底解決學生飲用水的問題,吸取了以往的教訓,同虎林坤源水廠聯繫,在對方水質檢驗報告、衛生許可證等證件齊全無誤的情況下,簽定了供水協議,一年來,沒有出現違約情況。

爲了提高宿舍和食堂的服務質量,制定了各種有效可行的管理制度。宿舍設立了學習室和活動室。並堅持每學期一次文明寢室評優活動。在學校經費緊張的情況下,爲學生購買圖書、電視、象棋、跳棋等活動用具,爲學生的業餘生活增添了豐富的內容。

爲了滿足學校教職工資料少、資料老化這一現象,學校擠出資金,增加了書刊雜誌的訂購量,使廣大教職工可以在業餘時間找到大量的先進學習資料、教改資料。

第四,將校務公開放在了工作的重要日程,將一切規定內的行政工作進行公開,特別是教學收費管理等,將學校的各項工作徹底的透明化。

第五,全力支持工會工作。堅持做到重大節假日走訪困難職工制度。平時遇到教職工家中有困難時,一定對困難職工進行走訪慰問爲職工解決問題。20xx年共走訪困難職工20多人次,爲困難職工送去了溫暖,掃去了他們的後顧之憂,穩定了教職工隊伍。在職工福利方面給予適當的提高,超額完成了集體合同中職工福利五十元的標準。

第六,加強了對後勤人員的管理,切實增強後勤人員服務意識,克服條件差,資金少等不利因素,提高了每個班組獨立解決問題的能力,不斷提高辦事效率和服務質量,更好地爲教學工作服務。

以上是我一年來的工作述職報告,不當處請批評指正。

述職人:

X年XX月XX日

2022中專校長述職報告範文 篇2

我叫,xx歲,本科學歷,中共黨員,19xx年參加工作,擔任市綜合中專副校長一職,分管學校教育教學工作,協助校長管理學校的日常事務。首先,感謝大家對我的信任,讓我有機會在教學方面能與老師們一起探討、接受鍛鍊。回顧本學年來,學校教學工作穩步、有序地開展,主要得益於上級主管部門的正確領導,得益於全體任課教師的大力支持和積極配合,大家也給予了本人許多幫助,使我順利地開展了一些工作,發現了一些問題,積累了一定的經驗,在此,我把一學年來自己的工作情況向大家做一簡要彙報,不妥之處敬請批評指正。

一、注重自身修養,不斷完善自我

我認爲擔任副校長一職既是大家對我的信任,也是大家對我的鞭策。爲更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。在工作中,始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業履行職責,爲努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。特別是擔任學校副校長以來,我積極探索職業學校發展的新途徑,爲學校的健康發展奉獻着青春與才智。

二、抓好常規管理,提高管理效能

學校要樹立良好的形象,全面提高教學質量是關鍵。我領導教務處抓教學常規工作,制訂常規管理制度,重點抓教師的課堂教學和管理工作,向課堂教學要質量。對教師的日常教學做到了有檢查、有記載、有評比。狠抓了高三畢業班教學,期初召開高三任課教師會,制定計劃,明確目標,督促落實,取得了令人矚目的成績。對口升學本科上學率超過全省平均水平,對口升學本科上線率有望有新的突破。

三、立足專業建設,提高辦學品味

我制訂教學工作計劃,修訂各專業實施性教學方案,組織課程建設,制訂各專業的課程標準、教學方案,規範專業教學,在諸多方面進行一些嘗試。

首先,改變了原來單一的辦學模式 。我多次到北京、惠州、深圳等地的學校、公司和企業進行考察,瞭解市場信息,瞭解用人單位對人才的要求,確定了聯合辦學、訂單式培養的辦學模式。下學期與北京中華商科學校聯合開辦了航空服務專業,上學期與深圳陽光智邦公司聯合開辦了主板檢測與維修專業,這兩個專業都實行訂單式培養,學生入學就與公司簽訂就業合同,學生畢業就能安排到對口的工作崗位上班,爲學生解決了後顧之憂。

其次、在課程設置方面,科學地處理好了公共課、專業課、實踐課的關係,確保各專業的學生掌握相應的文化知識、專業知識和基本技能。學校公共課、專業課、實踐課的課時比例爲5:3:2。爲了確保教學內容適應市場需求,我適時對專業教學內容進行了科學的調整。如在對市場作了認真科學論證的基礎上,對計算機應用與維修專業的課程內容進行了適當調整,刪減了部分不適應市場的專業課內容,增加了網絡技術、平面設計和專業英語等內容;電子電器應用與維修專業改變了學生所學知識廣而不精的現狀,主攻一個方向——主板檢測與維修技術,從而使課程內容更貼近市場,符合市場需求。在專業開設方面,增設了航空服務、主板檢測與維修技術等社會急需的長、短線專業,形成了“長短結合、主輔結合”的專業結構。

四、加強實習實訓,提高技能素養

我在生產實習的組織方面更是不遺餘力。生產實習的好壞直接關係到學生能否順利就業,爲了讓學生在校真正學到一技之長,我在生產實習方面想了很多辦法。如對於

學生實習,分爲課程實習和畢業實習,將課程實習分成多個模塊,先制定每個模塊的技能標準,並確定考覈方案,以便於圍繞每個模塊的技能標準與考覈方案開展實習,確保各階段的實習教學有計劃、有組織、有檢查、有評價地進行和落實。如利用晚自習時間,計算機及應用專業進行動畫製作模塊、組裝維修模塊、辦公軟件使用模塊和文字錄入模塊的實習;機電技術應用專業,進行機械加工模塊的實習。近兩年來,學校實習教學質量不斷提高,做到了學生實習崗位與所學專業對口,實習教學的各個環節落實,學生收效甚大。

述職人:

X年XX月XX日

2022中專校長述職報告範文 篇3

**年10月份,我擔任了迎園中學校長助理一職,專門負責中專工作。做到現在有三個月。

在做這份工作時,我首先有兩個願望,那就是:一是要儘量不給學校和其他部門增添勞動量;二是要借中專管理的機遇,用自己的實踐嘗試自己的德育理想。現將自己的主要工作向全體教工彙報如下:

一中專管理工作

雖然中專只有兩個班級,但她卻是個雙重管理的部門,總校對分校有較高的要求卻不給予很多的指導,我的工作要涉及到教學管理、學籍管理、經費使用、德育管理和後勤管理,可以說麻雀雖小五臟俱全。收費、搬書(書分了幾批纔到)、課程安排、檔案材料、發校服、結帳、安排實驗到總校、召開家長會、調課,安排考嘗監考、軍訓等等也十分煩瑣。好在我們離開教室很近,加上我還是比較能夠適應,並能有效地發揮學生的作用,所以一切都可以比較快而且比較順利地完成。近一個學期來,我可以說沒有給學校教務處、德育處、總務處增添多少麻煩。我們六門學科的期會考試,可以說是在悄然無聲中完成的,我們的學生幾乎沒有到過德育處,我們還看到總務處人力不夠,主動爲學校解決圖書館搬書、化學生物儲藏室實驗室的衛生問題,爲小朋友走路不摔跤而清理場地上的冰雪。

二創收情況

本學期共向學生收費20萬,除交給總校6萬元以外,其餘14萬都進入學校帳戶。在向每位學生收取的500元代辦費中,475元是書費和服裝費,幫助德育處完成青年報記26元,其他學校活動中支出少量,共使用了516元,我們計劃用下學期收的500元作平衡調劑。一學期來,學生沒有因爲收費問題產生疑問。我可以說在經濟上,沒有糊里糊塗的用掉學校一分錢。過年後,我們馬上又有14萬收入,對此我表示高興。

同時,我認爲,管理好這些學生,讓他們愛護好學校的財產也是一種節約,所以我們抓好了班級管理,配好了節電員和節水員,我們老師、學生用的破辦公桌、課桌都保護得比較好,沒有叫學校再添置過,兩個班級沒有一個課桌被損壞掉。因此可以繼續用。

三班級管理

我同時又是個班主任,我把班級當作自己的德育基地,嘗試着用現代教育理念進行管理,我認爲很有效果,雖然學生基礎不好,過去也沒有多少成功體驗,但在我這裏,我讓他們實現了。爲此,我爲學校的班主任上了一堂這方面的課,在此不再展開。

四其他工作

學校有時候將中專和教輔組因工作需要作合併,如開會,討論,發調查表,捐款,檢查什麼的都叫我牽頭,這些人員分佈在後樓的1-5樓,前樓、行政樓門房對面等相當分散,所以一樣的工作也許我這裏就比較麻煩,但我還是保證質量完成了。輪到行政值班,我會很好的看住學生的午餐,晚上認真的看護好學校。

這就是我作爲一個普通幹部在這裏所做的工作,不當之處請提寶貴意見。

述職人:

X年XX月XX日

2022中專校長述職報告範文 篇4

我於20xx年9月調到田畔初級中學,初來乍到之時,爲了理清工作思路,更好地開展工作,我對田畔中學的管理,教育教學,經費收支等情況作了基本的瞭解,並多次召開班子會,圍繞如何開展工作和今後的發展作了反覆的討論和徵求意見,最後統一思想,形成共識:要面對山區薄弱學校的現實,要辦好田畔中學,不能等、靠、要,要充分利用好現有的辦學資源,對陳舊的教學設備設施逐步更新,改進,抓實教學質量,節約開支,在保證教學工作正常開展,經費正常運作的前提下求發展。

一年多來,在教育局的直接領導下,在全體教師的共同努力和家鄉熱心人士的大力支持下,田畔中學有了一定的變化和發展。體現在:學校各項工作逐步規範,教育教學質量穩中求進,20xx年獲得縣國中教學質量優秀獎,獲得縣會考成績顯著獎,學科競賽有多位同學分別獲全國三等獎、省二等獎、市一等獎。中職招生,高中毛入學率,防流控輟都較好地完成了任務。學校設備設施不斷得到維修、更新,部分學生桌椅,殘舊黑板,用電線路,學生宿舍門窗進行了更新,電腦設備也得到了維修,使20xx年會考順利進行。校園文化建設爭取了家鄉熱心人士的大力支持和幫助,建造了7個價值共6萬多元的文化宣傳櫥窗,重修了2個價值近10萬元的水泥籃球場,修建了100米跑道,平整了運動場和環形跑道,修建了運動場地下排水溝。學校還購置了一套音響設備等等。成績雖然不多,但這些可喜的變化,都有田畔中學全體師生所付出的辛勤的汗水,代表着發展,代表着田畔中學師生奮發向上的希望。

回顧一年多來的工作,我主要從以下幾個方面作了努力:

一、緊緊圍繞教育局的部署,制定工作方案,組織實施。

二、團結班子成員,依靠全體教師,聯繫村委幹部,取得家長的支持,調動一切可以調動的因素,維護學校教學秩序和校園安全,共同做好教育教學工作。

三、健全制度,分工清楚,做到工有人做,事有人管,班子成員之間,班主任與科任老師之間,既分工負責,又互相協調,使學校的各項工作能得到如期落實。

四、始終堅持抓質量,保安全這一指導思想,以提升課堂教學促質量,以教師分工負責,值班到位保安全。

五、以身作則,遵守制度,吃苦耐勞,認真上課,堅持座班,惡劣天氣,帶頭護路,學校事務,從不遙控指揮,主要工作,親力親爲,帶頭幹事。

六、對工作經常總結,反思,班子經常開展討論研究,開展批評與自我批評,有錯必糾,勇於承擔責任。

七、學校經費實行計劃開支,量入而出,開支透明,購置教學設備和校園文化建設,集體活動等的重大開支,都召開班子會,集體討論,民主決策。

以上這些,是我一年多來的主要工作和成績,當然,在工作中難免有不足之處。希望在今後與全體老師的共事和合作中,能得到大家的幫助和指正。

2022中專校長述職報告範文 篇5

一學年來,我在上級的正確領導,關心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,忠於職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,切實制訂好學期工作計劃,並有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認真實施。我能認真履行校長職責,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件軟件建設。認真完成上級交給的各項任務,使我校各方面的工作在一學年來取得長足的發展。下面,就我一學年來的工作情況向大家做三點彙報。

一、緊抓機遇,提高管理質量

作爲一名國中校長,基層教育管理者,深知管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。在本學年,我緊緊抓住市教育局組織的“教育質量提升年”活動的機遇,與領導班子和全體教師精誠團結,相互支持,齊心協力,梳理學校的教育教學管理現狀,整合學校已有各項制度規範,全面修訂文本,細化規範流程操作,在工作上確立了“校長抓總,副校長抓線,主任抓塊,條塊結合,指揮暢通”的管理思路,推行部門分層管理制度,組織各職能部梳理已有的管理制度文件,健全各項管理制度,彙編成冊,進一步明晰各職能部門關係,加強各部門聯繫;簡化管理程序,明確操作流程,加強團隊合作追求,力求學校管理的簡明、實用和高效。在辦學過程中逐步形成了一套“校長領導,分口管理,班級包乾”的層級管理體系。

在管理的措施上,我校認真貫徹市教研室“優化教學過程,提高教學質量”的精神,積極開展學校常規管理創新活動。定期開展教學常規檢查,每學期讓教務處組織進行備課檢查三次,教研組自查多次。還根據實際完善修訂了《郭連二中“文明班級”評比細則》,實行量化管理,按照標準進行了嚴格認真的督促和檢查工作。每個星期,學校除有領導值周外,還安排了全體教師課間、午間在各樓層進行巡值,並在校內重點時間段重點區域設了“共青團監督崗”,切實加強了學生的常規管理,收到了較好的效果,成了展示學校教育教學管理的一道風景線。

對學校的日常服務管理緊抓不懈,在水、電、門窗維修等方面做到及時、快捷,未造成影響教學現象發生。在領導的支持和幫助下,對學校的廁所進行了美化改造,完成了學校大門的改造的更換,學校圍牆粉刷美化,校園部分地面用彩色地面磚的鋪設和美化,主席臺周邊綠化,校園網外線安裝,新設校園路燈8盞、照明燈1個,並準備更換安裝教學樓、宿舍樓的門窗,大大改善了校容校貌。另外創造條件改善師生的學習和生活環境,添置了新的食堂設備,改善了教師的生活條件。學校環境和辦學設施的改善爲我校的長遠發展奠定了堅實的基礎,也得到了社會和廣大師生的好評。

二、活動創新,拓展德育途徑

本學年,我們多方位組織了有利於學生養成良好道德習慣、提高綜合素質的主題活動,爲學生的健康成長提供了廣闊的發展空間,給學生進行自我鍛鍊提供了一個大舞臺,我們出發點是同學們的心有多大,我們就應爲他們搭建多大的舞臺。

如組織學生進行了“愛我中華”大型演講比賽,,弘揚愛國主義精神,唱響青春主旋律;通過“國學.三字經”讀講背賽活動,領會中華文化源遠流長的魅力;通過“我愛家鄉”徵文活動,培養愛家鄉、愛學校的優良品質;組織了“春季田徑運動會”和“廣播賽”,加強了集體主義和合作拼搏精神的培養。開展了“我爲二中唱支歌”的合唱比賽,增強了主體意識。學生們經過主動參與和親身體驗,增強了德育工作的針對性、實效性、主動性,推動了學校教育教學工作的開展,促進了學生的思想道德的養和良好校風、學風、班風的樹立。

同時還結合一些節慶日,開展了系列活動:如植樹節,爲校園綠化,愛護校園一草一木;三月學雷鋒活動,“我爲人人,人人爲我”做好事;清明節組織掃墓踏青活動,開展革命傳統教育,培養學生的民族意識和愛國情感;5.12,開展紀念5.12應急演練周活動,進行全校性的“安全知識”學習及多次消防、地震演練,增強學生的逃生意識及本領;結合九年級的特點,還召開了百日誓師大會及主題班會。我們在校園內大力開展普法教育。通過講座、知識問答、晨會教育等途徑和手段,讓學生去學法、懂法、守法。政教處還組織了“安全教育進家庭活動”、“家校合作活動”,安全警鐘長鳴。

學校還開展了對學校環境美化和校園文化建設工作。精心佈置了閱報欄,在樓梯過道佈置了藝術名畫、宣傳標語,各班級也重新佈置了名人名言,佈置上了學生自己撰寫的勵志明理的警句。學校門口櫥窗定期更換宣傳內容,展示教學業績、表揚優秀學生、宣傳相關知識。

這些活動的開展不僅豐富了同學們的校園生活,給同學們搭建了自我展示的平臺,而且進一步增強了班級的凝聚力,讓同學們留下美好的記憶。一學年來,學生中未出現違法犯罪、學生羣架、意外安全事故。學生在學校、社會的表現有明顯進步,社會普遍認同學校的德育工作。

三、嚴於律己,提高工作能力

作爲一名基層教育管理者,學校的負責人,我十分注重自身綜合素質的提高。我爲自己確定的工作態度是“多爲成功想辦法,少爲失敗找藉口”,工作目標是“四多四少”,即“多幹實事,少說空話;多琢磨事,少琢磨人;多搶挑重擔,少推卸責任;多想到別人,少想到自己。”對學校事務做到“四勤”,即“眼勤、手勤、腦勤、腿勤”,腦子中時刻裝着教育,裝着學校,裝着教師,裝着學生,爲師生甘吃苦,甘受累。

在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人爲善,團結班子成員,集思廣益,求真務實地開展好學校的每一項工作;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有開拓進取、勤奮務實的工作態度,對待工作認真負責,有一定的開拓創新的意識和勇於克服困難的決心。在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作。在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,並逐步形成了學校自身特色。

總之,一學年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、衆志成誠、不懈努力,儘自己最大的能力爲學校發展做出應有的貢獻。“發展無止境,管理無極限”,在新的學年裏,我將繼續探索、創新、實踐,以爭取更大的成績。

2022中專校長述職報告範文 篇6

書籍是我們視接千載,心通四海的橋樑。書中有象牙塔,書中有瓊漿玉液。歷史愈久,文明積累愈多,人和書的關係就愈緊密相連。作爲一個教育工作者,讀書是吸收,是繼承,是創新的基礎。唐太宗稱以銅爲鏡、以史爲鏡、以人爲鏡,我以書爲鏡,啓發我對教育中種種事物和現象的審視、領悟,提升思想水平、人文修養和學校管理水平。本學年度讀的書有《誰動了我的奶酪》、《教師修養文萃》、《通鑑故事一百篇》、《周恩來傳》(英·迪克·威爾遜)等,教育雜誌有《人民教育》、《學校管理》、《中國小校長》、《江蘇教育研究》、《基礎教育改革動態》等,這些雜誌有“校長培訓”、“專家筆談”、“道德建設”、“課程改革”、“校長論壇”、“教育案例”、“外國教育”、“班主任”、“心理健康教育”等數十種欄目。如果以每期教育雜誌閱讀5篇文章計算,本年度至少也讀了220多篇有關教育的文章。

通過學習,我認爲,在wto的背景下,校長角色的轉化要求現在的校長必須更新自我。一是更新教育和管理觀念。以當前的國際形勢和“三個代表”的要求作爲我們思考一切問題的出發點。教育是國家未來競爭力的基礎,教育競爭力的落腳點是畢業生的質量,核心是創新精神和應用知識的能力。解決學校競爭力的

問題要靠校長和全體教職工的智慧。二是面對機遇和挑戰校長要調整自己的心理品質。要有主體意識和自信心,要有開放的思維方式和合作精神,要有創新的觀念和求實精神,要有效益觀念,要有法制機遇的敏感性和捕捉機遇的膽識,要有承擔風險的意志力。三是要有適應社會主義市場經濟環境下的學校管理能力,校長要有政治家的頭腦、教育家的理念和經營者的策略。四是學校管理體制要有相應的變化,把國有辦學資源的潛能開發出來。這些認識又成了我在學校各項管理工作中追求新進步,跨越新高度、創造新完美的不竭源泉。

二、注重德育工作理論與實踐的結合

我總這樣認爲,的活動、最新的理論若不能產生實際效益,那樣的德育工作則能是空的,是形式主義的,尤其“讀書徵文”之類的活動,除了組織者能有賣書的收益之外,廣大學生的收益並不多,其原因就是理論與實踐脫節嚴重,看起來轟轟烈烈,人數衆多,但深入觀察瞭解,在育人上的功夫花得很淺,缺乏針對性,不過是花拳繡腿。在學年初德育工作部署的會議上,我提出了開展“愛在校園”的主題班隊活動,與其振臂高呼“愛我中華”還不如切切實實的來一個“愛在校園”。這個主題可以讓學生實實在在的做很多事——愛公物,愛集體,愛教師,愛身邊的同學,愛校園裏的一草一木等等,在具體的實踐中感受愛的滋味,促進行爲的進步,心靈的昇華。遺憾的是有的班級仍停留在表面上,對這一活動理解不夠,因而也抓得不夠。在團隊工作上,我也注重實際的支持,而不是停留在口頭上“光說不練”。團委陳志偉老師找我研究團工作,我既肯定好的主意、措施,又指出某些不妥之處,拿出自己的主意,該用錢時不吝惜,該用人時幫着調兵遣將,該跟外單位打交道我去打交道,切切實實地把學校團隊看作是學校德育工作的一支重要的主力軍,一支完全可以依賴、依靠的生力軍。理論與實踐相結合既是一種哲學思想,又是一種工作作風。

三、注重調查研究,堅持實事求是的作風

學校管理工作常常會遇到新問題,怎麼解決?我的體會是先作調查研究,通過調查研究再拿出決策意見。決策之前最有效的一個程序就是先調查研究。如本學期制定的在校教職工午餐供應辦法,從上學期末到本學期10月份拿出辦法,就食堂員工數量夠不夠、供應時間需多少分鐘、用哪裏的校舍、供應幾種菜及成本覈算,可能會出現什麼情況等等一系列問題作了調查及討論,其間還訪問了武進高級中學、奔牛高級中學、羅市灣中學、西夏墅中學及小河中學的總務處和食堂,目前的供應辦法雖說仍有一定瑕疵,但總的來說得到了廣大教職工的理解與支持。再如一號樓的維修改造,維修前幾次接到教師、學生的反映,說是“樓房振動利害”、“地面水泥嚴重剝落”、“天花板石灰下落”、“牆壁傾斜”。這座83年建造的教學樓能否繼續使用擺到了學校行政的會議上:是拆了重建還是維修改造?我們沒有簡單處置。而是先彙報了市建設委員會的有關職能部門,在市房管處的關心下,先請常州及武進的房屋安全檢測所的工程師到校作初步檢查,得到了可以使用到暑假的結論。暑假中,再由上述兩個檢測所攜帶儀器詳細勘測,得出了主體沒有問題的結論。在此基礎上,我們剷掉了牆上的石粉,內部重新粉刷,既改觀了面貌,又避免了幾十萬元資金的浪費。調查研究,實事求是既是辯證唯物主義思想的體現,也是領導工作中行之有效的好辦法。

四、不斷改進管理方法,攀登管理水平新高度

學校行政工作,很大一部分屬工作的管理,管理到位,才能效能到位。但管理不是一成不變的,大校與小校不一樣,創示範國中前與創示範國中後的管理要求不一樣,只有不斷改進管理,學校才能不斷前進。如學生自行車的管理,把停放在校外又改爲停在校內,並實施車牌管理,以減少失竊現象。爲解決住校男生晾曬被子的問題,設置了晾曬架子。爲提高新廁所的保潔水平,由專門人員施行上課時搞一遍清潔工作的辦法,雖說學校學生多,但由於管理得當,新廁所的保潔水平多次受到來校領導的肯定。本學期初,根據食堂管理的現狀及師生的反映,我們幾次召開食堂工作改進會議,經多次討論,拿出了十條改進措施,並認真付諸實施,使食堂工作有了進一步的改善,得到廣大用膳師生的肯定。管理方法的改進,還有賴於學校管理制度的不斷完善。以法治校,以規治教,建立完善的學校管理體系,必須以制度爲保障,才能達到固本長治。本學年度,除了上述提到的食堂管理十條措施以外,根據學校安全工作的需要,還擬訂了《學校安全工作制度》,已通過了行政會議的討論。在此基礎上,根據局的工作要求,校長室還要與各部門、班主任、任課老師簽訂安全工作責任狀,以制度來加強工作責任心,以制度規範教職員工的工作,確保學校正常教學秩序和教職工、廣大學生的人身安全。

五、發揮教科研在學校各項工作中的作用

如果說教學質量是學校的生命,那麼一個學校的教科研則是學校教學的靈魂。自去年9月1日起,我們申報了《農村國中校園環境育人》的課題,並獲得了中央教科研究所德育研究中心的批准,從方案的構思到初稿的修改,本人積極參與,還與倪宏偉老師專程到鎮江請教理工學院的華教授。方案確定後,又積極組織實施,例愛我校園的植樹活動,既有物質環境的變化,又有人文素養的提高,得到了全校廣大師生的積極響應。在這次活動中,支部黨員捐了4300元,我本人也捐了500元。本學期開展的“教工風采”活動,利用展報和宣傳欄,大力宣傳我校中、高級教師的教育教學業績,對被宣傳的羣體來說,找回了過去光輝的歲月,增強了今天工作的自信、自尊和責任感;對年輕教師來說,感受到一種無形的力量,是一種在歷史的傳承中積澱的校園人文精神,榜樣就在自己的學校裏,就在自己的教研組裏,就在自己的身旁;對廣大學生來說,對教育他們的人有了新的發現,培養他們的老師不僅是“經師”更是“人師”。不僅是帶領他們進入科學知識殿堂的引領人,更是經年累月精心呵護他們成長的辛勤園丁。我想這一活動對進一步提高我校內部人文環境的品位,對外更好地樹立奔牛國中的良好形象及學校的可持續發展一定能起積極的促進作用。

六、堅持民主集中制,提高決策水平

集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定,是學校行政議事和決策的基本制度。集體領導,民主集中是領導制度,個別醞釀,會議決定是決策程序和方法。依靠了民主集中制原則,奔牛國中逐步發展、壯大,辦學水平和社會聲譽日益提高,同樣,鞏固已取得的成果,仍舊必須堅持民主集中制原則。每年公辦民營班的招生分數線的劃定,都由有關人員集體研究,尤其是確定本鎮的學生名額,更是慎重從事,請鎮分管教育的領導一起參與,往往要討論到天黑才能拿出方案。在收費的政策及執行上,我們也請示鎮政府的主要領導,經有關領導集體研究後決定,不擅自作主。這樣做既有政府替我們挑擔子,減輕壓力,減少麻煩,又堵住了收費上的漏洞。再如去年九月份實施的教研組長競聘上崗,從制訂方案、公佈方案、公佈競聘人員名單、競聘人員演說、民主測評到確定上崗上員名單,整個過程都由競聘領導小組操作,並按“分級管理,分級辦學”的原則向政府有關領導作了彙報。事實證明,民主集中制,既有大家的參與,能聽到大家的意見,又能發揮集體的智慧,通過比較篩選,好中選優,形成集中的意見。還能調動大家的積極性,通過討論協商,統一思想,形成共識,上下同心,形成合力,尤其是關係到學校的大政方針,更要堅持發揚民主,這樣才能減少失誤,使決策更科學,更合理。

七、存在問題

1、在有些部門工作拖沓不能按時完成佈置的工作或工作質量不到位的情況下,常常會提高喉嚨,言語衝撞人。事情過後想想“何必發態度”呢?但下次遇到這種情況,還是怒於色——改不了。幸好大多數同志從工作出發能理解並諒解我的態度,沒有影響同事之間的感情或關係,其實,這也是個人修養不夠的反映。

3、校園信息工程建設進展緩慢。未能按區教育局的提出的要求開展些項工作,其主要原因是資金缺乏,但也與我到鎮政府跑得少,工作力度不大有關係。就政府來說,你跑得少,不起勁,當然也就“過一天算二個半天”。如若跑得勤,宣傳上加大力度,也許信息工程建設的報告批覆早就下來了。

4、教育的社區建設工作抓得不夠,其主要表現是家長學校工作不紮實,浮於一般化。對目前的學生家長教育孩子有些什麼特點、存在什麼問題,研究不夠,因而工作缺乏針對性。在一定程度上削弱了學校與學生家庭的凝聚力,學校教育工作的指向與學生家庭教育的指向不一致,教育效果不佳。

2022中專校長述職報告範文 篇7

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

一年來,在教育主管部門的指導、關懷下,堅持以育人爲本,遵循“把學校辦成能適應當地發展需要,學生嚮往、家長放心、社會聲譽好的全日制農村國小” 這一辦學思想;以“腳踏實地做事,誠實守信做人”爲校訓;以提高教學質量爲核心,進一步提高了辦學水平爲目標,以校園文化建設爲主線,全體教職工團結一心,努力拼搏,完成了學年初提出的各項工作目標。

一、取得的成績:

1、我校被省教育廳、省臺辦列爲20xx年明德項目學校後,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由於儀邦物流公司落戶楊家橋,區政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期爲20xx年的明德項目。

2、紮實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,並涌現了楊小莉、鍾賢坤等一批教學新秀。

3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,爲學生養成助人爲樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步得到激發。

4、安全衛生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛生教育、管理常規化,並建立了長效機制,未發生一起安全衛生責任事故。

5、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節”、慶六一等活動,受到廣泛好評。

6、陽光體育鍛煉活動已成常規化,確保每一個學生每天能夠鍛鍊一小時,切實提高學生身體素質。

7、黨風廉政建設工作、遠程教育工作受到區級表彰。

8、教育教學成績斐然

(1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜誌投稿達40多篇;在“校園文化建設”徵文活動中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅豔、鍾賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評爲市級優秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納爲小記者。

2、在全鎮六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉雲通、張金玉等七名同學進入全鎮前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮數學競賽第二名,陳xx同學獲得全鎮英語競賽第一名。

3、在非畢業班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數學、四年級英語獲得第三名。

9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。

二、具體做法

(一)、德育工作

本學年,學校德育處以少先大隊爲主抓手,認真貫徹落實《中國小生守則》和《國小生日常行爲規範》的具體要求,把重點放在文明行爲習慣的養成上,重視文明行爲的反覆訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養成良好的行爲習慣。例如:少先大隊每週都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、週週評,使整個校園呈現出“比學趕幫”的景象,學生的文明行爲習慣逐步形成。以班級管理爲主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數,學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行爲,批評差的現象,促進學生文明行爲習慣的養成。以實踐活動爲重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育” 活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉、愛親人的情感進一步激發。發揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結束之後要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到 “週週有新意,月月換主題” 。

(二)、教學工作

1、開學期初,教導處制定了詳實的教學常規管理制度,並由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業批改、課外輔導工作、課後反思、考查等幾個基本環節,逐步形成教學常規規範化、制度化。

2、加強“學風”建設。首先是重視教師培訓及進修,繼續鼓勵和支持教師參加學歷進修,不斷提高教師的綜合素質。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學歷,至今達到本科學歷有6人,其餘15人均達到大專學歷。在遠程教育學習中,有19人蔘加,合格率100%,參學率達9.05%,許漢芳老師被評爲遠程教育學習先進教師。其次是繼續開展“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;師生工作、學習有創意、有新意)和班級內開展幫學活動。通過這些活動,強化了師生的學習意識、創新意識,學生在校能做到預習用心,上課專心,作業細心,複習耐心。

3、教研工作落到實處。每位教師上完一節課,語數教研組都會召開專題教研會細緻研究教學中的得失。具體過程是:先上課教師說課,然後各位教師根據自己的教學經驗認真評價,再由主管領導總結。據老師們反映:在活動中,他們不僅看清了自己教學中的不足點,也從其他教師教學的得失中學到了經驗。

4、各班開展學生學習評價活動。爲了加強對班級的學習管理,本學年,全校開展了學生學習評價活動,各班成立學習小組,讓學習小組的組長對本組的學生的學習進行檢查、督促,這樣學生能夠自己管理自己,自己養成學習的良好習慣,從而使各班形成了一種積極、向上的濃厚學習氛圍。

5、積極做好後進生幫教工作。 新課程教育的核心要求我們的教育“面向全體,全面發展,主動發展,一切爲了每個孩子的發展”。我們繼續抓好後進生轉化工作,要求教師在轉化後進生中真正做到無私奉獻,真正學會關愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。本學期,我校的後進生無論從思想、學習還是做人各方面都得到了不同層次的提高。

6、積極開展各項競賽活動。通過競賽有利於提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。本學期我校教師舉行了“青年教師課堂評優”活動。學生類競賽活動有:①講故事比賽;②作文比賽;③數學趣味知識競賽;④口算、筆算比賽;⑤英語課本劇表演;⑥手抄報比賽;⑦書畫比賽等。

(三)、安全工作

1、認真貫徹落實上級關於學校安全工作的一系列精神,堅持“安全第一,預防爲主”的方針,圍繞建設平安校園,進一步建立健全了學校安全工作的各項規章制度,深入細緻地宣傳貫徹有關學校安全工作的法律法規,狠抓學校安全衛生工作目標責任制的落實,切實做到了層層有目標,人人有責任。

2、開學初(9月3日),請東寶交警大隊四中隊幹警專題爲師生進行了“交通安全知識講座”;平時充分利用班會、隊會、板報、手抄報、向家長下發《告家長書》(防控知識宣傳單400餘份;安全知識教育400餘份)、防災救災演練(防震、消防演練各一次)等形式,加強安全衛生教育,進行安全知識和安全技能的培訓,增強學生的安全防範意識;以防盜竊、防火災、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故爲重點,廣泛開展了安全教育活動。

3、加大了安全常規工作的檢查和整改力度。(1)學校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍牆、教育教學設施等進行全面檢查,認真做好記錄,發現隱患及時報告並儘快排除。(2)校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閒散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發生 。(3)落實安全信息員管理制度。本學期共收集110條安全信息,有效地遏制了安全事故的發生。

(四)、後勤工作

專人專職抓後勤管理,服務質量有了較大地提高。

(1)嚴把食堂“六關”,即採買質量關、儲藏關、出庫關、生產關、品嚐關、銷售關,確保了師生飲食安全和飲食水準。

(2)爲10個班配備了飲水機,解決學生喝熱水困難的問題。(3)專人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護。

(五)、工會工作

1、工會主席經常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時瞭解教職工的生活工作情況,熱情地爲教職工服務,做到上情下達,下情上報,使工會發揮了聯繫黨和教職工的橋樑和紐帶的作用。

2、“三八”婦女節期間,組織教師體檢,並及時反饋信息,督促教師及早治療。

3、開展各種藝術活動。

(1)爲提高教師們的審美情趣,學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計劃,利用教師節、三八婦女節、元旦節開展活動。

(2)開展各類體育活動。今年我校工會組織乒乓球、羽毛球等項目比賽各一次。

(六)廉潔文化工作

注重教育成果的實在性,讓“校園廉潔文化”教育活動滲透到教育、教學、管理的各個領域,並紮實、有效地推向深入。具體實行了“五個結合”:1、堅持與學校德育相結合,學校領導班子和管理層廉潔從政、教師廉潔從教,學生廉潔修身,把廉潔教育納入學校德育體系之中,與學校德育同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實。

2、堅持與校園文化相結合,加強統籌規劃,鞏固、深化廉潔環境建設,形成濃厚的廉潔宣傳氛圍。3、堅持與課堂教學相結合,在語文、數學、品社、綜合實踐等課程中融入廉潔文化內容,充分挖掘、整合、滲透學科教學中的廉潔教育資源,通過正反兩方面的教育,在潛移默化中培養學生廉潔意識和價值觀念;組織舉行或參加各種比賽,寓比賽於教育中。4、堅持與校務公開相結合。積極構建“陽光校園”,將涉及教師、學生利益的重大事項通過多種形式進行公開,接受監督,爲教師教學和學生成長營造良好的氛圍。5、堅持與師德師風及治理教育亂收費、治理商業賄賂等專項工作相結合。學校將廉潔治校、清白執教、廉潔自律納入幹部教師行爲準則和職業道德考評體系。

三、存在問題

1、教學條件差,亟待改善。

2、常規管理缺乏精細化,致使常規管理效能低下。

3、校園文化建設未形成體系,無特色。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

2022中專校長述職報告範文 篇8

按照上級有關要求和學校黨委工作安排,下面,我就2019年履職盡責、廉潔自律等方面的情況,從三個方面簡要報告如下:

一、履行崗位職責的情況

總體來講,一年來,學校各項事業繼續保持了較好的發展態勢,取得了一些成績,受到上級領導、主管部門與師生員工的肯定和好評。這些成績的取得,得益於省委x政府的正確領導,得益於學校領導班子的團結進取,得益於綜合改革的切實推動,更是全校師生特別是在座各位共同努力的結果。藉此機會,我對大家的辛勤付出以及對我本人的大力支持表示衷心的感謝!

作爲校長,我深刻感受到三個方面的工作壓力:一是國家和省委x政府關於全面深化高等教育領域改革的鼓聲越來越響、鼓點越來越密、要求越來越高;二是學校雖然站在了省部共建的新起點上,但前有標兵、後有追兵,競爭激烈,如同逆水行舟一般;三是省委x政府和廣大師生對我們班子,包括對我本人寄予了很高期望。爲把這些壓力切實轉化爲發展動力,我在不斷加強學習,及時把握上級政策、認真吃透文件精神的基礎上,始終把立德樹人、學科建設、科研興校、人才強校,以及提升辦學保障與服務能力、加強和諧校園建設等工作放在心頭、扛在肩上,着力抓好設計把好方向,做了一些統籌謀劃、集思廣益和推動落實的工作。

(一)面上工作情況

對抓好學校面上工作,我在年初時基本明確了“抓好立德樹人這個根本、走好內涵式發展這條道路、運轉好改革創新這臺驅動引擎、下好依法治校這盤棋,堅持對內挖潛提升,對外開放借力”的總體思路。具體來講:

在立德樹人方面,我堅持把人才培養質量作爲衡量學校辦學水平的最主要標準,着力提高辦學定位與社會需要的適應度,領導精力、師資力量、資源配置等對人才培養的保障度,辦學質量和效益對社會發展的貢獻度,以及學生、家長和社會對人才培養質量的滿意度。爲此,學校持續推進了“一流本科教育”,全面加強本科專業、課程、教材、質量體系、教學平臺等方面的建設;積極實施了“創新人才培養計劃”,進一步完善人才選拔與供給結構,探索實施“十年樹人計劃”,健全校內外開放式培養、跨學科交叉式培養等多樣化人才培養體系;加快落實了“研究生教育質量提升計劃”,不斷加強研究生導師隊伍建設與管理,完善研究生培養質量保障與監控體系,拓展研究生拔尖創新人才培養平臺;繼續加大支持力度,統籌發展了其他各類辦學。

一年來,學校本科專業、戰略新興支柱“產業計劃”項目、大學生創新創業訓練計劃項目、省級研究生工作站、優質教學課程資源等都有增加。成功召開首次研究生教育工作會議,爲進一步抓好研究生教育工作指明瞭方向、明確了任務、完善了培養機制。首次發佈本科生、研究生就業質量年度報告,本科生、碩士生就業率都超過92%,博士研究生就業率100%。學生獲省級優秀博士、碩士學位論文總數居xx省屬高校首位。此外,繼續教育示範基地建設順利通過教育部驗收。首次招收了政府獎學金留學生,面向港澳臺地區招生申請獲批。知行學院成爲xx省轉型發展試點院校。在本科招錄工作,文科、理科最低投檔線分別高出省線16分和12分,取得歷史最好成績。

在學科建設方面,我深刻認識到學科建設是大學發展的龍頭,是提高教學科研水平、保證人才培養質量的基礎,從而着力以完善和啓動學科專業動態調整機制爲突破口,積極優化調整結構;以抓好對標建設、注重培育和管理爲手段,不斷加強重點學科建設;以“基礎突破、應用領先、協調發展”爲理念,推動實現“基礎研究推出高水平成果,應用研究服務社會取得實質性貢獻,基礎和應用整體協調發展”的建設目標。

目前來看,全年學科建設工作成效明顯。化學學科在ESI國際學科全球排名前1%中,由去年的836位提升到820位。獲批碩士專業學位授權點數量在xx省屬高校中最多,特別是藝術碩士的獲批,填補了我校學科結構的空白。繼續安排2019萬元專項經費支持了重點學科建設。制訂學位授權點管理辦法和動態調整辦法,基本構建了“能上能下”的新機制。

在科研興校方面,不斷強化“以服務求支持、以貢獻求發展”的理念,堅持把科技創新與人才培養有機結合作,把推進協同創新作爲戰略選擇,積極謀劃重點重大科研項目,着力推出有重要影響和顯示度的成果,大力支持產學研合作。

2019年,學校科技工作亮點紛呈:實現國家自然科學基金“優青”項目零突破,國家社科基金重大招標項目再次立項,全年累計科研經費總量再次過億,人文社科縱向項目科研經費首次突破千萬大關,成功獲得軍工“三證”中最後“兩證”,獲得省科技進步一等獎和省社會科學優秀成果一等獎,研創國內首部文化建設藍皮書,獲批教育信息化等3個省級科研平臺,簽訂272項合作協議,獲得第十屆中國--產學研合作項目洽談會“最佳組織獎”。

在人才強校方面,堅持對外引進和校內培育“兩手抓”,認真落實人才強校主戰略,高層次人才隊伍進一步壯大,師資隊伍及平臺建設進一步加強。獲批了國家首批“萬人計劃”教學名師,新增了xx省“百人計劃”特聘專家、全國模範教師、xx省有突出貢獻中青年專家和“楚天學者”等高層次人才。首次實施了“xx大學青年教師成長髮展工程”,新增了專業技術二級、三級教授。選派資助各類出國訪學研修教師同比增長24.4 %。

在提升保障與服務能力方面,爲確保教學科研活動正常開展、教師職工安居樂業、廣大學生安心樂學,堅持做到了深化改革激發內生動力、對外開放爭取辦學資源。

一年來,目標管理和績效考覈指標體系和考評方案更加科學,在xx省屬高校中率先完成大學章程制定工作。按照教授委員會章程規定,順利完成教授委員會換屆調整。啓動實施教師分級分類管理和科級管理幹部輪崗交流等改革,初步形成《xx大學省部共建實施方案》。全年爭取財政撥款總額比上年增加3394萬餘元,增幅11.4%,全年化減債務2659萬元,努力將債務規模從最高時期的9.8億降到了2個億以下。綜合實訓中心大樓開工建設,新建學生公寓完成校園修規,學報(哲社版)獲得教育部名欄建設支持,館藏文獻資料更加豐富,校園網運行質量、“數字化校園”水平進一步提高。工會、檔案、離退休、密碼等工作都獲得了省級表彰。

在和諧校園建設方面,着力以創建“五好”領導班子活動爲契機,不斷推動了基層黨組織建設;注重學習宣傳、創新載體、氛圍營造,較好發揮了思想政治引領作用,學校總結凝練的文化成果第三次獲得xx省高校文化成果一等獎,學校在中國大學媒體影響力排名連續3年進入百強,學校綜合排名繼續保持進位態勢,穩居xx省屬高校首位。

特別是在改善民生方面,最大的民生工程琴園小區已順利交房,困擾多年的忠誠教師公寓“辦證難”問題取得了實質性進展,二輪房改草案已通過省房改部門批准,所有學生寢室全部安裝熱水供應設備, 公費醫療支出1600萬元,大學生自願參保率超過99%。另外,學校通過不斷加強財力建設,努力實現了教職工年收入10%的增長目標。

(二)分管和聯繫單位的工作情況

根據分工,我還分管和聯繫幾個單位。在具體工作中,本人堅持以把好方向、公平公正、多走訪、不干涉爲基本原則,充分信任和依靠相關單位班子成員,指導他們較好完成了年度目標任務。目前來看,學校辦公室綜合協調成效進一步凸顯,調研工作質量進一步提高;保密辦公室在制度建設、教育培訓、督促檢查等方面做了大量工作;法律顧問室爲學校重大決策、相關辦學活動積極提供法律諮詢,有效規避了法律風險;機關黨委順利完成首次換屆,建立健全相關制度,推動機關各支部理論學習和作風建設進入新常態;新聞傳播學院、文學院在提高人才培養質量、拓展辦學平臺、加強師資隊伍建設等方面都取得了較好成績。

(三)高度重視校園治安綜合治理

作爲學校綜治工作領導小組組長,我牢固樹立了安全重於泰山、穩定壓倒一切的政治意識,堅持做到綜治工作年初有統一部署、年末有集中檢查,在平時的工作佈置會上,始終將安全穩定工作同步研究部署。全年投入280萬元升級改造視頻監控系統,啓動實施了車輛門禁系統,校園安全穩定工作六項硬指標全部達標,學校再次被省委x政府授予綜治工作先進單位。

(四)積極履行保密工作職責

一年來,本人堅持帶頭參加保密知識學習,帶頭遵守保密紀律,切實做到涉密文件即閱即批、第一時間送回,積極支持相關硬件設施建設,多次在相關會議上就保密工作進行強調部署,並代表學校向有關單位作出加強軍工保密建設的承諾。

二、嚴守黨的各項紀律情況

在遵守黨的政治紀律方面,個人能堅決貫徹執行中央和省委的重大方針政策及各項決定,堅持社會主義辦學方向不動搖,從未公開發表與黨的路線、方針、政策和決議相反的言論,從未採取同上級黨委的決定、決議相違背的行動,堅決避免了自由主義現象發生。

在遵守黨的組織紀律方面,堅持發揚民主,在議事決策前充分溝通、醞釀,在議事決策時不先入爲主進行引導性發言,並認真聽取班子成員和相關單位負責人意見。能認真執行黨委領導下的校長負責制,依法行使作爲高校法人代表的相關權力,堅決杜絕了搞任人唯親、拉幫結派、收買人心、自行其是等行爲。

在遵守黨的廉政紀律方面,嚴格履行“一崗雙責”,堅持按規定使用辦公用房和公務用車,嚴格執行個人情況報告制度,沒有持會員卡、有價證券等情況。對班子成員和各單位嚴格要求,學校全年沒有發生較大違法違紀案件。

三、加強羣衆路線教育實踐活動整改工作情況

對照羣衆路線教育實踐活動個人整改方案,本人主要提出了“理想信念更加堅定、聯繫羣衆更加緊密、工作作風更加紮實、清正廉潔更加自覺”等四個整改目標。廉潔自律情況剛纔已經報告,這裏再重點報告另外三個方面的整改情況。

在堅定理想信念方面,主要按照學有所獲、理論與實踐結合的總體要求,堅持參加學校黨委理論學習中心組和相關會議的集中研學,並利用工作之餘加強自學。深入學習了黨的xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神,以及通過學校機要渠道傳送的各類文件資料。在學習過程中,通過與學校領導班子成員和幹部教師代表進行交流、座談,個人深刻領會了黨和國家關於全面深化高等教育領域改革的總體部署和工作要求,進一步增強了加快學校科學發展、內涵式發展的責任感、緊迫感。通過結合學校工作實際,及時對接和貫徹落實了上級有關新精神、新要求。

在踐行羣衆路線方面,主要以愛學校、愛事業、愛教師、愛學生的“四愛”意識爲指引,堅持帶頭落實校領導接待日、校黨委常委聯繫民主黨派與僑聯等制度,做到了每學期開展專項調研不少於2次。

在改進工作作風方面,主要通過不斷解放思想,深入推進內部綜合體制改革、認真落實省部共建工作、積極拓展開放辦學渠道等舉措,在對內挖潛與對外借力兩個方面下了一些功夫。

回顧過去一年的工作,我深刻感受到,與省委x政府的高標準、嚴要求和師生的殷切期盼相比,本人還有不少方面需要改進和提高,特別是謀劃學校改革發展的頂層設計不夠、加快省部共建政策和項目落地的辦法還不夠多、改善辦學條件特別是改善學生住宿條件還有待加強。在新的一年裏,我將進一步加強學習,率先垂範,與全校師生一起,務實奮進,切實推動學校各項事業發展再上新臺階。

謝謝大家!

2022中專校長述職報告範文 篇9

感謝教體育局給我這個機會,讓我彙報工作,反省一些自己的不足,利於以後更好的工作。

任圭峯中心國小副校長,一直分管教學工作。幾年來年隨着學校的改革與發展,我努力踐行着在平凡崗位上做實事,體驗着苦與樂。在工作中,積極協助鄭校長搞好學校的教學管理工作

一、樹立正確教育思想

堅決貫徹黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作不斷髮展,促進學校教學質量不斷提升。工作態度嚴謹,實事求是。

二、加強教育理論學習

作爲分管教學的副校長,我緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,瞭解教育新動態。組織全體教師學習《弋陽縣中國小教學教研常規工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,以教科研爲先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力爲重點開展各項工作。

三、教學常規抓過程

一是開學校長會上下發了圭峯國小教學常規;二是開學以後組織班子成員到包乾的學校進行常規工作檢查,對做得好的學校、教師進行表揚;三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規工作進行督查;

四是每學期進行一次常規全面檢查,評出常規管理先進單位。

四、聚焦課堂抓課改

爲了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。一是組織全鎮青年教師輪流到逸夫國小聽課改課,寫出評課稿和心得體會;二是組織教師積極參加教研室開展的優質課比賽,取得了好成績,金紅豔獲得科學優質課市一等獎,獲得市科學教學能手稱號,黃露莎獲得縣數學教學能手稱號;三是狠全鎮抓四、五年級課改工作,中心國小的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。

五、資料管理抓規範

一是要求中心國小本部的資料全部要打印,整理好並裝訂成冊;二是村完小的資料能打印的儘量打印;不能打印的要整理好並裝訂成冊;三是要求各校保管好中心國小下發的所有資料及本校的資料。

六、準確把握角色定位,認真履行崗位職責

作爲副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作爲校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣衆,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

做人要講德,做事要講責,教學要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。

2022中專校長述職報告範文 篇10

尊敬的各位領導、老師:大家好!

20xx年即將過去。請接受我真心的感謝,首先感謝局領導對我的充分信任,給予我深河中學這一教育教學管理的平臺,我必須以百倍的努力帶好這個團隊以謝局領導的知遇之恩。其次感謝全校同仁一年來爲學校的發展、工作的推進、學生的成長、特色的創建給予的全心關注、真心投入和用心付出,也感謝這個集體、這個團隊、全校每一位教工給予我的理解、寬懷、支持、合作和力量。

共同的追求,凝聚的力量,合作的智慧,使學校這一學年的各項工作和教育事業,在教育局的正確引領下,能穩步推進、健康發展、成果豐實。9月3日,開發區教育局安排我任深河中學校長,認真算起來,我任深河中學校長只有短短108天時間。客觀地說,在這三個多月的時間裏,我所完成的主要工作,是以校長的身份、從校長的視角,再次對深河中學的辦學現狀進行了深入的認識和了解,並據此思索管好學校、辦好學校、發展好學校的思路。同時,接過上任校長正在進行的工作,妥善完成。

現就上徐中學上半年工作和深河中學三個多月工作向大家做以彙報:

一、回望上徐中學工作,做一個幸福的教育人

走進上徐中學“讓每一個生命幸福成長”的辦學理念在最顯眼的位置得以彰顯。讀一本好書寫一手好字,成爲上徐中學師生最快樂的事,開學初我爲師生購買中學生會考必讀圖書和教師教學指導用書20xx多冊。每天課間、週末圖書室全方位開放,每個週末師生都要到圖書室借書還書忙碌的身影成爲一道靚麗的風景線。每週三下午全體教師讀書寫讀書筆記成了我們的必修課程。

教師每天在小黑板寫一手漂亮的粉筆字,十幾個老師每天第二節課後都一起站在辦公室前拿出來曬曬幸福,比比粉筆字誰進步的快。深河中學8位骨幹教師送課下鄉到上徐中學,同時和深河中學老師聯片教研成爲上徐中學老師教改的需求,語文組長王媛媛兩次申請到深河中學參加語文組教研,新入職教師劉紅玉一學期多次到深河中學聽化學課,我親自陪她來過兩次,新老師成長的非常快,得到教研室陳欽華老師高度的讚譽。

值得一提的是上徐中學的大課間,全體師生一起跑步,打羽毛球,乒乓球,籃球,排球,跳竹板舞。其樂融融。因爲我常說的一句話“老師們用我公家的時間鍛鍊鍛鍊你自己的身體吧”。所以我們的大課間異彩紛呈,跳大繩,打大繩都有58歲老教師的身影。提一提小有成就感的就是上徐中學的樂器進課堂,每天下午1點半至1點50,20分鐘全校師生吹豎笛,老師全部進課堂,如今上徐中學全校師生都會一種樂器—豎笛,特別是新入職教師吹的更好。

在全區的社團展示活動中,上徐中學的竹板舞、豎笛獲局領導的好評。“教會學生學習”是我們上學期校本培訓的主要內容,同時邊學習邊實踐。老師們收穫着成長的快樂。依法辦學,依法治校,家校聯誼,依法維權辦人民滿意的教育。無論是學生的行爲養成教育,還是我們的課堂改革。都承載着我和我的團隊一起成長的足跡。如果用一句話來作別上徐中學那一段工作:那就是老師們,孩子們你們是快樂的,我就是幸福的。

二、重返深河中學,做有大情懷的教育人

第一、走過兩所學校,談我對校長的角色定位。

以前我常聽一句話,火車跑得快全靠車頭帶,校長要做火車頭。如今走進深河中學我常想校長不能再做火車頭,再做火車頭,有時不是拉不動老師,就是被老師們拉回來。我個人認爲如今的校長要做動車組的發動機,節節車廂都可以做車頭。

老師們人人都要做你的那個領域的車頭,不論哪節車廂做車頭,車廂裏面總有發動機。那就是校長要做思想的引領者。如果說,短短的三個月自己在任期上做了一些工作,確實能發生一些影響和作用的話,我清醒地懂得,那是一種集體的智慧、融合的力量和衆志成城的光輝。我時刻提醒自己:領導即服務,管理即責任。校長在學校不是官,學生第一位,教師第二位,校長排第三。

可校長又是一校之魂,他的職業修養,他的待人處事,工作作風和敬業精神,直接影響着學校的聲譽和百姓的口碑。爲此,我始終心繫學校事業發展,情繫教師專業成長,愛系學生素質提升,利系家長理想達成。管理好這所學校的關鍵需要我們學校教師團隊中的每一個人,都要有教育的大情懷,心繫國家的命運。這是我們做好教育人的思想之魂:三寸粉筆,三尺講臺系國運;一顆丹心,一生秉燭鑄民魂。

第二、再度審視深河中學,謀劃學校發展

1、 確定目標,規劃發展

一個學校的發展需要有明確的目標。深河中學經過近幾年的錘鍊,教育質量和辦學水平得到同步發展。但基礎依然薄弱、生源不優、外部環境不好的現實制約着學校可持續發展。我和我的團隊認真分析學校的新情況、新起點、規劃好學校發展的路線圖:確立了打造農村優質教育、創建農村標準化的示範國中、辦地方人民滿意的學校爲遠景目標;制定了“以管理立校、質量強校、特色亮校”的發展思路。在此基礎上,我們確定了下一步的奮鬥目標:管理精細化,質量穩中升,發展上臺階,特色有創建。這一學期我們就是圍繞這個目標,以管理、質量、發展、特色這四個抓手,抓實學校各項工作。 2、 規範辦學,依法治校

嚴格執行國家的課程計劃,不搞加班加點,節假日一律不補課;嚴格執行義務教育的收費政策和收費公示制度;制定和完善了教學管理、支教管理、崗位管理、年度考覈、績效考覈、評優晉級等學校管理制度,使學校各項工作更加制度化、程序化、規範化,使得管理落實到位,工作穩步推進,教學質量提升更加有保障。

3、創新管理,精細舉措

學生管理永遠是一個沒有最好只有更好的工作,是國中學校工作中的難點和重點。這一學期,我們強化並細化了學生管理工作:實行學生在校7小時無縫隙管理;實施由政教處、年級組、班主任爲主線和校團委、學生會、班團支部爲副線的雙線互補的管理模式,各有重心、各有方式,有力加強了對學生的管理和教育;衛生分班分片,按時清理,學生會每天自查自評,形成定規;成立青年志願者隊,弘揚雷鋒精神,自覺助人服務;密切家校聯繫,每學期定期召開家長會,形成家校教育合力;成立校園廣播站,每週兩次播音,播報校內、班級新聞,倡導校園新風尚。同時每月一期專題校刊。通過這些舉措的推行,純正了校風,學生文明修養進一步提高,促成了良好習慣的形成,營造了濃郁的學習氛圍。使校園生活充滿無限樂趣和青春活力。

4、文化建設,提升品位

一所學校發展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學校文化。這一年我們非常注重校園文化建設,精心設計校園環境文化,努力創設一個“時時受教育,處處受感染”的育人環境。力求讓學生在耳濡目染中開闊眼界,陶冶情操。一樓大廳感恩版塊:由烙畫《二十四孝圖》和學校感恩活動剪影組成。樓道主要內容爲學校德育活動展示和藝術作品展示。同時注重班級文化環境建設,各班都有自己的班規、班級名片、班訓。各班教室張貼物既有統一標準,又充分張揚個性。通過美化、綠化、淨化環境;通過櫥窗、板報等宣傳陣地,爲學生提供了“隨風潛入夜,潤物細無聲”的和諧的育人環境。爲學生營造了一個優雅的校園文化,從而推進了教育工作的進程。

5、創新教研管理,助推高效課堂。

學校全面整合各種教學研究活動,探索深河中學特色教研模式。逐步把教育科研、課程改革、校本研修、校本教研、校本培訓、教研組常規聽評課、主題研究、課題研究、課例研究等各類教學研究活動整合爲一體。初步實現教育科研校本化,校本教研科研化,教研組活動科研化。

特別是這學期我和我的團隊認真學習了《教育局關於開展中國小高效課堂活動建設的通知》,制訂了《深河中學構建高效課堂實施方案》,要求學校教學領導深入到每一個教研組參加各組每週一次的教研活動,以一次理化組的教研爲例,第一節我和理化組全體教師聽王麗課,第二節每位教師緊緊圍繞我校創建高效課堂的6個維度評課,導課,第三節王麗老師依據老師們合理的建議重新整合課堂,第四節換另一個教學班,繼續聽打磨後這節課,一上午下來老師們說這纔是真教研。及時發現問題及時有效整改,三個多月時間,我們各個教研組的教學團隊成員在實踐中不斷反思,在反思中提升,期末迎來了“不爲評分爲提升,不爲做秀爲高效,不爲獲勝爲交流”的全校優質課大賽,組成教學領導和教研組長必參加和全校聽課教師互動的全校性大教研活動。

優質課的頒獎會上我爲每位教師寫了一段頒獎詞。學校爲創建高效課堂爲老師們購買《打造高效課堂的有效策略》一書,《王君講語文教師的專業成長》《於映潮講語文》等一系列專業成長書籍。同時本學期我校特邀海港區教研員徐紅豔老師爲我校教師做了《關於小組建設和數學之美》的專題報告。徐紅豔老師的教育智慧和鑽研精神深深地感染並啓迪了我校廣大教師。區教研室多次對我校的音樂課、化學課、歷史課、語文課等各科給予指導。

三個月的高效課堂探索我們還在路上,但我欣慰的看到:我校承辦的全區校本課程審議工作圓滿完成,周立斌老師的《火筆烙畫》,方愛菊老師的《聲樂》校本課獲局領導的一致好評。開發區一中的李耀中校長舉大拇指稱讚。在開發區二中剛剛結束的市級音樂優質課大賽評比活動中,我校王靜老師獲全市第二名的好成績。高效課堂建設將成爲我校的提升教學質量的突破口。一位網友的博文這樣寫到:課改缺失的不是教師資源,也不是物質保障,缺失的是教育情懷。那麼教育情懷將成爲深中人前進的不竭動力。

6、九年級教學,齊抓共管

我們舉全校之力,投入會考備考,集教師之智,優化會考備考,分層次召開會考複習備考會;建立班級、教師工作責任制,目標到班,任務到人,班子成員分管畢業班,形成濃厚的備考氛圍和教學合力;形成以班主任爲核心,科任教師爲助手的小團隊,確立階段目標,分析班情學情,及時總結問題,研究整改措施;班主任全程管理,科任教師全面輔導,全心服務,全力以赴,認真細緻地做好每一次考試、每一個環節的管理服務工作。

7、校園和諧,以人爲本

堅持以人爲本,促進人的全面發展,是構建和諧校園的本質要求。這一學年,我們以尊重教師爲前提,尊重每一個教工,依法建立學校工會和教職工代表大會制度,推進民主管理,尊重和保障教職工的合法權益。組織教工民主評議學校班子,組織教工修訂學校制度,組織教工爲學校發展建言獻策。

在工作中,尊重教師的勞動和勞動成果,增強與教師的感情交流和思想溝通,使教師在學校發展中的個體需求得到合理滿足。在生活上,關心教師物質生活和精神生活,關心教工健康。深入瞭解教師工作、學習、生活中存在的問題和困難,想方設法幫他們解決,對生病和家庭困難的教工,學校及時探望,給予幫助,讓老師親身感受到集體的溫暖。

8、抓實安全,師生平安

安全是學校的重中之重的工作,我們編制了安全管理網,築牢了安全防護牆。制定了切實可行的安全制度和預案;成立了安全管理組織,明確分工、責任到人;實行安全各班天天自查,處室月月排查,學校定期大排查;警校聯手,法制教育;對學生進行防地震、防溺水、防雷電、防中毒等方面的安全知識教育,組織實施了多次防震應急避險逃生演練;加強值班管理,人員進出登記、午休執勤點名等,切實抓好安全工作;安全工作我們常融於事、常抓在手、常說於口,絲毫沒有懈怠,使得沒有一丁點安全事故的發生。

老師們,這一學年,是我們共同奮鬥的一年、共同發展和共同收穫的一年,也是我和團隊成員共同分享成功、享受教育過程的一年。然而,我也十分清醒。清醒我們承載的期望和壓力,清醒我們面對的困難和希望,清醒我們遇到的挑戰和超越,更清醒自己工作的欠缺與不足。教育每一天都是新的,學校工作每一天也都是嶄新的。面對開發區教育千帆競發、百舸爭流的態勢,我們堅信:深河中學將站在新的高度,實現更高層次、更高境界的發展!

2022中專校長述職報告範文 篇11

、提升自身修養,整合辦學力量

1、樹立目標,爭創優質

在上級的正確領導下,我校加強與改進未成年人思想道德建設、創建安全文明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作,並以此爲工作支架,

2、學習理論,指導管理

我在工作中比較注重自身的學習與提高,儘管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閒翻閱報刊,瞭解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。業餘時間參加了“專升本”的自學考,努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。

3、依法管理,依法治校

“依法管理,依法治校”是我一貫堅持並貫徹的原則。堅決執行上級部門制定的各項規定,在行風建設、規範辦學行爲和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無違規操作行爲。努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤爲先、廉爲本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出一定經過集體討論,必需的招待與書記商量後共同行事。

4、班子團結,形成合力

做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反覆醞釀、多方聽取意見,由教代會通過後再執行。班子領導團結協作、配合默契、創新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

5、以情感人,人本管理

不論是年終考覈、還是評優工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯纔是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由於堅持了考覈看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,爲開展工作奠定了羣衆基礎。

二、提高學識水平,增強管理才能

1、轉變教育觀念,校長引領教改

推進素質教育,實施課改的關鍵是第一線的老師,而老師的關鍵是教育觀念的轉變。爲了加快教師教育理念的轉變,我們採用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內涵。經過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,信息技術的運用,探究型、拓展型教學內容的設計已成“家常便飯”、屢見不鮮。 作爲校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發現的成功案例是我挖掘校本培訓最好的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

2、構建實踐機制,搭建交流平臺

發現與培植了大批青年骨幹教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成爲學校教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環節,爲每位專任教師多層面、多規格展示自己的教學風采提供了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發展自我,使課堂教學成爲教師生命價值的體現,成爲認識他人、融入羣體的場所,成爲提高教師教學水平和藝術的百花園,成爲學校聚焦課堂教學,推進素質教育。

三、聚焦課堂教學,真抓實幹出成績

1、成立領導小組

爲了紮紮實實推進素質教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的“素質教育進課堂領導小組”。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調查、研討,及時瞭解本校素質教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,並研究素質教育進課堂的監控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質教育進課堂得到進一步深化。

2、制定課堂管理常規

我們根據區教育局有關文件精神和要求,結合學校實際情況,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個方面進行優化控制。

3、實施課堂教育隨訪制

課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調研,採用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動。二是進行“專課專用”情況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實現開足開好、專課專用的課程標準,爲全面實施素質教育和學生的全面發展提供保證。

四、加強與改進未成年人思想道德建設

未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關係到黨和國家長治久安的戰略工程;是保證中國特色社會主義事業興旺發達、後繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構建適合學生健康成長的校園人文環境,努力營造優美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細化、量化道德規範,並尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現內化。

針對父母離異、經濟困難、行爲習慣差、學業成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,根據不同學生的個性需求,採取個性化、親情化的教育方法,認真傾聽學生的心聲,尊重學生的身心發展特點和認知水平,及時幫助學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成爲是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以後,我們將延伸、發展導師制的內涵,增加被“導”學生的數量,用真情去感化、教育更需要關愛的羣體。

五、創建文明安全校園

我校着力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防範制度和應急處置等制度。

六、善待教師有舉措

善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,着力解決教師的後顧之憂,想方設法爲教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋樑;

七、反思引出新方向

隨着老教師退休高潮的到來和大量骨幹教師的外調,師資隊伍出現了“青黃不接”、“後勁不足”的困境,制約了我校的可持續發展,這個問題可能在以後的工作中表現得尤爲突出。這當然是由於種種原因所造成的。在新的一年中,學校將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,爲學校發展注入後勁。 學校的發展爲校長的自我發展提供支撐,校長的發展爲學校的發展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益於上級領導的關心,得益於業務部門的指導,得益於同行們的相助,得益於全體教師的共同努力,得益於社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。

2022中專校長述職報告範文 篇12

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

一年來,始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務。現總結、彙報如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作爲新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

1、加強學習,提高自身政治素質

我始終認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“十九大”會議精神,認真開展第三批科學發展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過形勢教育以及各種新聞媒介,瞭解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

2、注重自身業務素質的提高

面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

作爲一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中國小管理》《現代教育科學》《中國小校長》等經驗雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。

3、認清形勢,樹立三種意識

針對我校師生的比爲1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師績效考覈制,形成正確的激勵機制。具體做法有:

引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考覈細則、日常工作細則,及時進行考評公開;

監督實施民主管理,完善各項制度和考覈辦法,加大羣衆參與力度,保證考覈公平性、透明度;

通過每週例會,充分發揮羣衆的監督保障作用,討論決策學校重大事項;

以師德培訓爲基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。

4、狠抓校風、學風、教風建設

落實德育工作,學校工作以德育工作爲首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,團結協作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。

積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

以目標管理爲手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規月檢,納入考覈,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控後進生產生,全面實現檔案室管理。

定期召開家長會、開放課堂活動,實現三位一體教育網絡構建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

5、強化安全教育和安全工作管理

成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日誌》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作彙報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作

加強宣傳,全面制定各項考覈辦法,注重平時對教職工進行全面考覈。

7、積極推進依法治校進程

完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華爲警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關係,加大師生的法制教育力度。

8、積極探索“多措並舉促教育”模式

年內三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯絡的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的兩萬餘元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措並舉促教育”取得明顯成效。

三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

在文教衛生局黨委、國小部領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,紮實做好乾部作風建設年工作。

9、財經方面

(1)、依法管理學校一切財經,並依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;

(2)、嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經費,一切爲教學服務;

(3)、爲了更好地嚴於律己,設立意見箱,在施教區域內公佈信訪電話與校長聯繫方式,定期公式收支情況;

(4)、堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

(5)、耐心解釋羣衆疑點問題。

10、行政方面

(1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。

(2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《河北省實施義務教育法辦法》、《河北省普通中國小校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。

(3)、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

(4)、學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考覈辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論後作出決定。

(5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,並及時向教育局及上級黨政報告。

四、存在的不足及發展思路

11、存在的不足

本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

12、發展思路

(1)、強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研爲指導,以改革爲動力,以教師和學生的發展爲目的,將課題研究與學校發展高度融爲一體。使學校朝着‘學習化校園’的方向不斷邁進。

(2)、爭取多方支持,繼續做好民盟農村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

2022中專校長述職報告範文 篇13

按照上級有關要求和學校黨委工作安排,下面,我就2019年履職盡責、廉潔自律等方面的情況,從三個方面簡要報告如下:

一、履行崗位職責的情況

總體來講,一年來,學校各項事業繼續保持了較好的發展態勢,取得了一些成績,受到上級領導、主管部門與師生員工的肯定和好評。這些成績的取得,得益於省委政府的正確領導,得益於學校領導班子的團結進取,得益於綜合改革的切實推動,更是全校師生特別是在座各位共同努力的結果。藉此機會,我對大家的辛勤付出以及對我本人的大力支持表示衷心的感謝!

作爲校長,我深刻感受到三個方面的工作壓力:一是國家和省委政府關於全面深化高等教育領域改革的鼓聲越來越響、鼓點越來越密、要求越來越高;二是學校雖然站在了省部共建的新起點上,但前有標兵、後有追兵,競爭激烈,如同逆水行舟一般;三是省委政府和廣大師生對我們班子,包括對我本人寄予了很高期望。爲把這些壓力切實轉化爲發展動力,我在不斷加強學習,及時把握上級政策、認真吃透文件精神的基礎上,始終把立德樹人、學科建設、科研興校、人才強校,以及提升辦學保障與服務能力、加強和諧校園建設等工作放在心頭、扛在肩上,着力抓好設計把好方向,做了一些統籌謀劃、集思廣益和推動落實的工作。

(一)面上工作情況

對抓好學校面上工作,我在年初時基本明確了“抓好立德樹人這個根本、走好內涵式發展這條道路、運轉好改革創新這臺驅動引擎、下好依法治校這盤棋,堅持對內挖潛提升,對外開放借力”的總體思路。具體來講:

在立德樹人方面,我堅持把人才培養質量作爲衡量學校辦學水平的最主要標準,着力提高辦學定位與社會需要的適應度,領導精力、師資力量、資源配置等對人才培養的保障度,辦學質量和效益對社會發展的貢獻度,以及學生、家長和社會對人才培養質量的滿意度。爲此,學校持續推進了“一流本科教育”,全面加強本科專業、課程、教材、質量體系、教學平臺等方面的建設;積極實施了“創新人才培養計劃”,進一步完善人才選拔與供給結構,探索實施“十年樹人計劃”,健全校內外開放式培養、跨學科交叉式培養等多樣化人才培養體系;加快落實了“研究生教育質量提升計劃”,不斷加強研究生導師隊伍建設與管理,完善研究生培養質量保障與監控體系,拓展研究生拔尖創新人才培養平臺;繼續加大支持力度,統籌發展了其他各類辦學。

一年來,學校本科專業、戰略新興支柱“產業計劃”項目、大學生創新創業訓練計劃項目、省級研究生工作站、優質教學課程資源等都有增加。成功召開首次研究生教育工作會議,爲進一步抓好研究生教育工作指明瞭方向、明確了任務、完善了培養機制。首次發佈本科生、研究生就業質量年度報告,本科生、碩士生就業率都超過92%,博士研究生就業率100%。學生獲省級優秀博士、碩士學位論文總數居xx省屬高校首位。此外,繼續教育示範基地建設順利通過教育部驗收。首次招收了政府獎學金留學生,面向港澳臺地區招生申請獲批。知行學院成爲xx省轉型發展試點院校。在本科招錄工作,文科、理科最低投檔線分別高出省線16分和12分,取得歷史最好成績。

在學科建設方面,我深刻認識到學科建設是大學發展的龍頭,是提高教學科研水平、保證人才培養質量的基礎,從而着力以完善和啓動學科專業動態調整機制爲突破口,積極優化調整結構;以抓好對標建設、注重培育和管理爲手段,不斷加強重點學科建設;以“基礎突破、應用領先、協調發展”爲理念,推動實現“基礎研究推出高水平成果,應用研究服務社會取得實質性貢獻,基礎和應用整體協調發展”的建設目標。

目前來看,全年學科建設工作成效明顯。化學學科在ESI國際學科全球排名前1%中,由去年的836位提升到820位。獲批碩士專業學位授權點數量在xx省屬高校中最多,特別是藝術碩士的獲批,填補了我校學科結構的空白。繼續安排2019萬元專項經費支持了重點學科建設。制訂學位授權點管理辦法和動態調整辦法,基本構建了“能上能下”的新機制。

在科研興校方面,不斷強化“以服務求支持、以貢獻求發展”的理念,堅持把科技創新與人才培養有機結合作,把推進協同創新作爲戰略選擇,積極謀劃重點重大科研項目,着力推出有重要影響和顯示度的成果,大力支持產學研合作。

2019年,學校科技工作亮點紛呈:實現國家自然科學基金“優青”項目零突破,國家社科基金重大招標項目再次立項,全年累計科研經費總量再次過億,人文社科縱向項目科研經費首次突破千萬大關,成功獲得軍工“三證”中最後“兩證”,獲得省科技進步一等獎和省社會科學優秀成果一等獎,研創國內首部文化建設藍皮書,獲批教育信息化等3個省級科研平臺,簽訂272項合作協議,獲得第十屆中國--產學研合作項目洽談會“最佳組織獎”。

在人才強校方面,堅持對外引進和校內培育“兩手抓”,認真落實人才強校主戰略,高層次人才隊伍進一步壯大,師資隊伍及平臺建設進一步加強。獲批了國家首批“萬人計劃”教學名師,新增了xx省“百人計劃”特聘專家、全國模範教師、xx省有突出貢獻中青年專家和“楚天學者”等高層次人才。首次實施了“xx大學青年教師成長髮展工程”,新增了專業技術二級、三級教授。選派資助各類出國訪學研修教師同比增長24.4 %。

在提升保障與服務能力方面,爲確保教學科研活動正常開展、教師職工安居樂業、廣大學生安心樂學,堅持做到了深化改革激發內生動力、對外開放爭取辦學資源。

一年來,目標管理和績效考覈指標體系和考評方案更加科學,在xx省屬高校中率先完成大學章程制定工作。按照教授委員會章程規定,順利完成教授委員會換屆調整。啓動實施教師分級分類管理和科級管理幹部輪崗交流等改革,初步形成《xx大學省部共建實施方案》。全年爭取財政撥款總額比上年增加3394萬餘元,增幅11.4%,全年化減債務2659萬元,努力將債務規模從最高時期的9.8億降到了2個億以下。綜合實訓中心大樓開工建設,新建學生公寓完成校園修規,學報(哲社版)獲得教育部名欄建設支持,館藏文獻資料更加豐富,校園網運行質量、“數字化校園”水平進一步提高。工會、檔案、離退休、密碼等工作都獲得了省級表彰。

在和諧校園建設方面,着力以創建“五好”領導班子活動爲契機,不斷推動了基層黨組織建設;注重學習宣傳、創新載體、氛圍營造,較好發揮了思想政治引領作用,學校總結凝練的文化成果第三次獲得xx省高校文化成果一等獎,學校在中國大學媒體影響力排名連續3年進入百強,學校綜合排名繼續保持進位態勢,穩居xx省屬高校首位。

特別是在改善民生方面,最大的民生工程琴園小區已順利交房,困擾多年的忠誠教師公寓“辦證難”問題取得了實質性進展,二輪房改草案已通過省房改部門批准,所有學生寢室全部安裝熱水供應設備, 公費醫療支出1600萬元,大學生自願參保率超過99%。另外,學校通過不斷加強財力建設,努力實現了教職工年收入10%的增長目標。

(二)分管和聯繫單位的工作情況

根據分工,我還分管和聯繫幾個單位。在具體工作中,本人堅持以把好方向、公平公正、多走訪、不干涉爲基本原則,充分信任和依靠相關單位班子成員,指導他們較好完成了年度目標任務。目前來看,學校辦公室綜合協調成效進一步凸顯,調研工作質量進一步提高;保密辦公室在制度建設、教育培訓、督促檢查等方面做了大量工作;法律顧問室爲學校重大決策、相關辦學活動積極提供法律諮詢,有效規避了法律風險;機關黨委順利完成首次換屆,建立健全相關制度,推動機關各支部理論學習和作風建設進入新常態;新聞傳播學院、文學院在提高人才培養質量、拓展辦學平臺、加強師資隊伍建設等方面都取得了較好成績。

(三)高度重視校園治安綜合治理

作爲學校綜治工作領導小組組長,我牢固樹立了安全重於泰山、穩定壓倒一切的政治意識,堅持做到綜治工作年初有統一部署、年末有集中檢查,在平時的工作佈置會上,始終將安全穩定工作同步研究部署。全年投入280萬元升級改造視頻監控系統,啓動實施了車輛門禁系統,校園安全穩定工作六項硬指標全部達標,學校再次被省委政府授予綜治工作先進單位。

(四)積極履行保密工作職責

一年來,本人堅持帶頭參加保密知識學習,帶頭遵守保密紀律,切實做到涉密文件即閱即批、第一時間送回,積極支持相關硬件設施建設,多次在相關會議上就保密工作進行強調部署,並代表學校向有關單位作出加強軍工保密建設的承諾。

二、嚴守黨的各項紀律情況

在遵守黨的政治紀律方面,個人能堅決貫徹執行中央和省委的重大方針政策及各項決定,堅持社會主義辦學方向不動搖,從未公開發表與黨的路線、方針、政策和決議相反的言論,從未採取同上級黨委的決定、決議相違背的行動,堅決避免了自由主義現象發生。

在遵守黨的組織紀律方面,堅持發揚民主,在議事決策前充分溝通、醞釀,在議事決策時不先入爲主進行引導性發言,並認真聽取班子成員和相關單位負責人意見。能認真執行黨委領導下的校長負責制,依法行使作爲高校法人代表的相關權力,堅決杜絕了搞任人唯親、拉幫結派、收買人心、自行其是等行爲。

在遵守黨的廉政紀律方面,嚴格履行“一崗雙責”,堅持按規定使用辦公用房和公務用車,嚴格執行個人情況報告制度,沒有持會員卡、有價證券等情況。對班子成員和各單位嚴格要求,學校全年沒有發生較大違法違紀案件。

三、加強羣衆路線教育實踐活動整改工作情況

對照羣衆路線教育實踐活動個人整改方案,本人主要提出了“理想信念更加堅定、聯繫羣衆更加緊密、工作作風更加紮實、清正廉潔更加自覺”等四個整改目標。廉潔自律情況剛纔已經報告,這裏再重點報告另外三個方面的整改情況。

在堅定理想信念方面,主要按照學有所獲、理論與實踐結合的總體要求,堅持參加學校黨委理論學習中心組和相關會議的集中研學,並利用工作之餘加強自學。深入學習了黨的xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神,以及通過學校機要渠道傳送的各類文件資料。在學習過程中,通過與學校領導班子成員和幹部教師代表進行交流、座談,個人深刻領會了黨和國家關於全面深化高等教育領域改革的總體部署和工作要求,進一步增強了加快學校科學發展、內涵式發展的責任感、緊迫感。通過結合學校工作實際,及時對接和貫徹落實了上級有關新精神、新要求。

在踐行羣衆路線方面,主要以愛學校、愛事業、愛教師、愛學生的“四愛”意識爲指引,堅持帶頭落實校領導接待日、校黨委常委聯繫民主黨派與僑聯等制度,做到了每學期開展專項調研不少於2次。

在改進工作作風方面,主要通過不斷解放思想,深入推進內部綜合體制改革、認真落實省部共建工作、積極拓展開放辦學渠道等舉措,在對內挖潛與對外借力兩個方面下了一些功夫。

回顧過去一年的工作,我深刻感受到,與省委政府的高標準、嚴要求和師生的殷切期盼相比,本人還有不少方面需要改進和提高,特別是謀劃學校改革發展的頂層設計不夠、加快省部共建政策和項目落地的辦法還不夠多、改善辦學條件特別是改善學生住宿條件還有待加強。在新的一年裏,我將進一步加強學習,率先垂範,與全校師生一起,務實奮進,切實推動學校各項事業發展再上新臺階。

謝謝大家!

2022中專校長述職報告範文 篇14

我擔任__村國小副校長職務,分管學校德育、安全、後勤工作。根據《20__年天河區教育系統校(園)安全生產目標管理責任書》、《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》和《廣東省安全生產責任制考評辦法》及廣州市有關規定,爲進一步落實校園安全責任制,加強校園安全監督管理,防止重特大校園安全事故發生,消除安全隱患。我及時組織全校教師傳達貫徹相關文件精神。組織學校安全教育工作小組,定期對學校的安全和管理工作及宣傳教育工作進行全面的檢查和整改。現將本年度我完成的工作總結如下:

一、管理工作機構的落實

在學校成立了安全和管理工作機構後,全面實施層級安全管理措施,層層落實責任,提高了安全工作的實效性。在校長的帶領下,我和分管全安保衛幹部、年級組長和班主任,對學校進行定時的檢查,商討學校可能存在的安全隱患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除,做到以防爲主,如發生事故直接責任人第一時間能到位,進行及時處理。

二、加強師生的交通安全教育

認真貫徹落實省、市、區各級主管部門關於學校安全工作的會議和文件精神,積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對全校師生進行交通安全教育,宣傳交通法規。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強交通安全意識,提高自我保護能力”爲主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》,舉辦交通知識競賽活動。通過學習和競賽,使全校師生進一步認識到:創造良好的文明交通環境是每位市民,也是我們每個學生應盡的義務和責任。

三、加強學校消防安全管理

學校成立了消防安全工作領導小組,由學校保衛幹部負責具體落實實施消防安全工作。經常組織檢查督導,發現問題立即督促有關部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實驗室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標誌和安裝應急燈,起到指示作用和及時照明作用。爲防止流感的傳播,09年12月在課室和部分工能室增設紫外線空氣殺菌燈,定期對課室進行消毒。

學校電器設備較多,用電安全尤爲重要,爲了防止因電氣故障引發火災。學校加強了對電氣設備的保養和維護,定期請專業人員對電氣設備進行檢查。對電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進行檢查,如發現問題及時做出處理。同時,安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設備、電器設備,進行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。儘量做到檢查細而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發生。_年6月,對全校的消防器材進行更換,每個樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對教師食堂的煤氣房進行消防改造,改造成自動化報警和泡沫滅火裝置。

在20__年6月23日上午利用課間操時間進行消防、預防地震的校園安全疏散演練,讓學生在實踐中學習逃生知識、增強保護自己生命的技能。利用更換的滅火器進行現場實踐,讓我校師生分清工作任務,擔任各不同任務,使演習順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習,教師能熟練使用滅火器進行滅火,學生學會自救的方法。

開展“學校防禦雷電安全教育”活動,進行了以“防禦雷電災害”爲主題的班會活動課。在20__年9月11日進行20__學年新學期開學安全大檢查暨國慶節前安全大檢查活動。

四、抓好日常教育管理工作

爲了把校園安全工作落實到位,我利用行政會議、教師會議反覆強調安全教育的重要性和意義。結合上級傳達的精神、事例和身邊發生的事例,進一步明確每位教職工的責任。做好預防措施,對學生春秋遊活動,確認是否購買保險。學生外出比賽,學校給參賽師生全部購買保險。我利用廣播操時間、晨會時間,對學生進行教育,防止課間活動所發生的事故。做好防止雨天地面溼滑學生玩耍所造成的意外傷害發生。

五、學校食堂配備各種消毒器具、通風設備

爲了減少事故的發生,學校食堂沒有對學生和對外開放,主要是解決學校教師午餐。我親自把好關,堅持把衛生工作作爲食堂工作的首要任務,始終把好購肉、菜、配料等食品的質量關。配料的質量關,實行購菜、驗貨、上竈三道工序把關,對用量、餐具等定期進行消毒。嚴格按照食品衛生法檢查食堂每道工作,並在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衛生檢查。堅決杜絕採購、烹調、出售變質食品。做好每天保留樣品的習慣。搞好食堂的環境衛生,做好防鼠、防毒工作,加強對食堂工作人員的衛生安全教育。與工作人員簽訂安全職責合同,從思想和制度上對工作人員進行要求,確保食堂的衛生、師生飲食的衛生。加強對食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保安全。

六、加強防盜工作

我十分重視學校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度,節假日均有人值班。我經常與後勤保衛服務公司商討我校安全保衛工作,對我校提出的安全防範問題及時解決。對學校電子監控系統進行定期的維護,確保學校的財產安全。要求做到保安,實行24小時在崗制。保安責任心強,對待工作認真負責,對未允許的人員和車輛禁止進入校園,對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、覈對工作。制訂了較爲詳細的門衛職責,從制度上對門衛作出了嚴格的要求。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。沒發生過失竊事故。

七、今後工作展望

通過我的努力,使學校全體教職工齊心協力,提高安全意識,對身邊發生的安全事故能及時處理。養成使用完儀器設備後,能及時切斷電源,拔掉插頭。學生減少或不購買校外路邊攤點上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學會節約用電用水等行爲。我在今後的工作中將繼續努力,力求把學校安全工作做得更細更到位。

2022中專校長述職報告範文 篇15

各位領導、同志們:

受縣委政府、教育局的委託,我於20xx年8月從xx中學校長崗位調到xx縣實驗中學擔任實驗中學籌建組組長。現彙報20xx年來的工作,懇請組織提出建議,以改進我的工作。

一年來,在縣委、縣政府和各級領導部門的關心和支持下,在社會各界和廣大家長的配合下,緊緊圍繞xx縣教育局20xx年工作重點,以學習黨的“xx大”爲契機,努力改善辦學條件,提高教師素質,深化課堂教學改革,打造高效課堂,實施精細化管理,培養學生的良好習慣,學校的各項工作正穩步推進。現報告如下:

一、改善辦學條件

20xx年我校在原來的一中基礎上完成了新組建。組建伊始,學校繼承了“爲國儲才責任綦重,免予同濟協力始終“的校訓。領導一班新組建的人員,開始了實驗中學的起步工作,完成了新教師的摸底排課、班主任的任命、七年級新生的招生;八年級九年級的重組合,短短的兩個星期將一所新建學校有序推上了正常的軌道,並在一年後取得了驕人的成績。20xx年9月至11月,我率領學校的團隊利用學校的啓動資金,完成了教師“一師一機”工程,爲每個教師購買了急需的辦公桌椅;配齊了學校各處室的辦公設備和學生急需的課桌。爭取了資金重先改造了多媒體會議室、音體美教室,我成了運動場的塑膠跑道改造;對學校水、電、網絡媒體進行了改造、廁所進行了翻新,配置完成了理化生實驗室,三室建設走上了制度化、規範化,及時保證各項實驗活動的有效開展。20xx年暑期,努力爭取資金投入重先改造了禮堂。在各項工程和基礎設施的招標建設過程中,嚴格按照縣委政府教育局的工作要求,實行重大工程行政決議,公開、公示建設項目,嚴格監督工程質量,大力協調周邊關係,使各項工程按計劃順利實施。當前,學校各項硬件建設已完成並經過驗收投入使用;學校各項規章制度、考覈辦法已經完善;各辦公室均已組建完成,人員配置到位。一所朝氣蓬勃、和諧向上、文明規範的實驗中學正在被越來越多的人所認可、所向往。

二、加強學校隊伍建設

1、加強領導班子建設,努力構建創新型、服務型的領導團隊。具體有以下幾個方面:一是首先要求領導班子成員率先垂範,以身作則,樂於奉獻,要求老師學生做到的自己首先做到。二是樹立服務意識,一切工作圍着師生轉,積極爲教育教學服務,爲師生創造一個良好的工作環境和學習環境,竭盡全力爲師生排憂解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時瞭解課堂教學情況,瞭解每位老師的業務水平、綜合素質等情況。以便爲各辦公室的組建和人員配置掌握第一手材料。

2、加強教師隊伍建設

(1)、抓教師道德建設。利用學習“貴州教育精神、教師誓詞、黨的xx大”爲契機,在全體教師中大力開展師德師風、敬業精神、社會會義核心價值體系等思想教育,引導教師轉變觀念、轉變作風、端正工作態度;在全體黨員教師中開展黨風廉政、政風、學風、紀律法制等教育,引導全體黨員教師公正廉潔,對黨忠誠,做好表率,當好楷模,服務全體師生;在全體教職員工中開展政治品德、職業道德、社會公德和家庭美德等教育。引導全體教職員工真誠團結、堅持原則、敢於擔當、顧全大局、遵紀守法、作風品行端正、情趣健康、家庭和睦、鄰里和諧、孝親敬長等。利用行政會教育全體幹部發揚民主、公道正派,深入一線,密切聯繫羣衆;不在師生面前擺架子,說官話、大話和空話;引導全體黨員教師員工用多學習、少抱怨,時刻保持人民教師的良好形象,爲人師表。以腳踏實地、樂於奉獻的工作態度、淡泊明志、甘爲人梯的精神境界和高尚的人格教育影響學生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業,把“學習、工作、助人、盡責是享受”當成價值追求,敬業愛生。同時通過建章立制規範老師們的行爲。

(2)抓業務學習和教師能力提高

①抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡結構較爲年輕,不少老師均在鄉村中學打磨了近十年,有比較深的教育教學功底,但由於受到傳統的教學方法影響很多老師的課堂教學方法都比較傳統,不適應新的教育模式需要。如何把課堂還給學生,充分調動學生學習積極性,轉變教師角色和教學觀念,使學生樂學、願學、會學,爲學生終身學習奠定基礎,爲此我們先後用週末課堂大練兵,週末影像課堂、請省市級優秀教師講座等方式開闊全體教師的課堂教學視野,請全體教師觀摩、本校優秀教師、骨幹教師試講,試講後相互點評等方式來相互促進提高。

②採取集中學習和分散學習的方法給老師們充電。如學習《新課標》、《新教材教法》、《新教育教學理論的運用和實踐》等,強化過程學習,注重學以致用。③積極參加上級組織的培訓和教研。在參加上級組織的培訓或教研過程中,能很好地結合學校教師、教研工作的實際,每一位去參加培訓學習或聽課的人員都要寫書寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。④每週要求老師們拿出一定時間讀書學習,並寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習情況。另外,利用黨員同志學習黨的“xx大”等系列專題內容的機會,在全體教師中開展“能讀書、讀好書、會讀書”活動。

三、加強教學常規管理,打造高效課堂

20xx年學校教學工作的思路:“以規範教學管理爲手段,以課堂教學模式改革爲重點,以提高教學質量爲目標”。具體有:一是加強課堂教學,紮實推進“新課改”課堂教學模式。首先學校制定了實施“新課改”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,反思自己在教學過程中的行爲,找不足,制定出實施的措施,並付諸實踐,這樣爲全面推開模式的實施奠定了基礎。二是以業務校長爲首的團隊多次帶隊到其他縣外學校或先進的兄弟學校去學習參觀,汲取先進經驗,外出學習的老師回來後都能拿出書面的心得體會,與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質。三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結合課堂教學效果作出了課後反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然後大家各抒己見,每人發表了自己的意見,最後達成共識。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。經過不斷的學習、研究與實踐,不少老師在教育教學觀念上有了較大的轉變,一部分年輕老師已經完全掌握了現代技術教育。目前,我校已正是成爲縣級“減負提質、辦特色教育”示範學校。2、強化質量意識。教育教學質量事關學校的存亡,因此我們把教學質量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學過程入手,把質量貫穿於各個教學環節之中。在備、講、批、輔、考常規教學上下功夫。①在備課方面。我校每月都要組織全面的教育教學常規檢查,每次都針對個人指出成功和不足之處,發揚優點克服缺點。引導老師們既要備課本、備教案、更要備學生,決不允許教師一言堂,利用學校媒體監控,時刻監督教師的課堂教學行爲和課堂教學常規。嚴格監督、嚴格管理、發現問題及時糾正和處理。②在授課方面。學校領導經常性地深入一線課堂、實行推門聽課,並將聽課經常化納入學校的管理制度。課後及時評課研討、反思,交流。確保授課取得良好效果。③在作業批改方面。我們通過檢查及時召開教師會糾正了許多不良現象。④在考試方面。實行檢測分析制度,每次質量檢測後都要求每位老師對照自己所教班級的質量寫出分析報告及其整改提高措施。⑤成績取得,20xx至20xx年度,我校九年級會考排名全市67名、全縣第2名;按年度教學質量提高計劃向前推進了89名。七八年級多班級、多學科排名全縣前茅。爲學校教學質量的大幅度提升奠定了堅實的基礎。

四、加強學生管理工作,培養學生良好習慣

20xx年德育工作的思路是:“堅持以養成教育培養學生良好行爲習慣爲抓手,通過精細化管理促學生行爲習慣養成”。在學習名校的管理經驗的基礎上,建立了《班主任考覈細則》、《學生獎懲處罰條例》、《班級衛生公約》、《各年級德育常規目標》和《各年級教學目標》等制度。實行“日清周結,全員管理”方法,大大提高了管理效率。通過實施,確實增強了師生的責任意識,從細節上規範了學校的管理,激發了師生的主人翁意識。細化了管理流程,豐富了管理內涵。做到了學校事事有人管,人人有事幹,人人會幹事,班級事務承包到人,各負其責。同時還通過班會、每週的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、紀律法制安全教育、社會主義核心價值觀教育、理想教育和革命傳統教育,增強學生集體主義意識、社會責任感、理想信念和法制安全意識;幫助學生樹立正確的榮辱觀。

五、開展第二課堂拓展課,豐富辦學內容和特色

立足學校的辦學實際,根據不同年齡、不同班級學生的特點,我校積極開展了第二課堂—拓展課,並將拓展課納入學校的課時管理,成立了科技小組、合唱小組、音樂小組、舞蹈小組、籃球羽毛球田徑等小組。通過拓展課的開展來培養學生的興趣與特長,豐富學生的課外生活和教師們的課堂教學內容。提升學校的辦學特色。

六、創建平安校園

爲了強化校園秩序管理,創建平安校園。學校制定並實施了《實驗中學安全管理辦法》和《學生安全管理細則》,實行校園安全責任制。爲了保證學校正常的教育教學秩序,維護學生的安全,我校每逢重大節日和寒暑假都下發《致學生家長的一封信》,既密切了家校聯繫,又促進了學校工作的順利開展。爲了增長師生們的安全知識應對安全事故的應變能力,利用黑板報、主題班會和早操集會等對師生進行安全教育,組織防火、防震演練,防患於未然。在樓道或學校醒目處書寫警示標語,對學生進行安全教育,提醒學生注意安全,此外,每個學期學校都要請公檢法等司法部門的同志進校園對學生進行法制安全知識講座。

七、落實黨風廉政建設責任制和執行領導幹部廉潔自律規定情況

首先加強”四風建設“,堅持立黨爲公、執政爲民、廉潔奉公是對一名黨政領導幹部的基本要求。在平時,我堅持自覺接受黨風廉政教育,重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,爲學校的發展絞盡腦汁、不計得失地做好自己的本職工作。時刻以“臥薪嚐膽、勵精圖治、三年見成效”來鞭策自己。我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置於陽光之下,自覺接受羣衆監督。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。對自身嚴格要求的同時,嚴格要求自己的團隊和家人,生日喜慶不操辦,不慕奢華,不搞攀比,不搞封建迷信活動,不行賄受賄,不在外私自請客消費,堅持艱苦奮鬥,開源節流,樹立了黨員幹部廉潔奉公的良好形象。回顧一年工作,做到了自省、自警、自律,工作中做到了講原則,講民主,講團結,維護了班子團結和集體權威,很好地履行了校長的責任。

八、存在的問題與不足

1、學習不夠,有待加強對黨的路線方針、重大會議精神的學習理解和運用,加強對教育事業改革、對縣委政府重大戰略部署的認真學習。

2、深入教學一線不足,到基層瞭解老師們的工作不多,對老師們的工作、生活和家庭的關心較少;傾聽少了、下指示多了。

3、能力不夠、辦法不多,決策水平不高。學校發展慢了,創新精神與幹勁不足,致使實驗中學的發展沒有達到領導們所希望的效果和目標,離全縣人民的要求還有很大的差距。

九今後努力的方向

1、繼續加強兩支隊伍建設。一是領導班子樹立“無功便是過,慢進就是退”的思想。增強服務意識,通過班子集體的良好作風,帶出優良的學風、教風和校風。二是轉變教師工作作風,使熱愛教育、熱愛學生成爲每一個教師的基本素養,以教師的高尚人格教育魅力影響學生,成爲教師的良師益友。

2、完善精細化管理,做到身體力行。管理就是穩定,穩定就是前提。一是完善“日清周結”的管理模式。向管理要質量,向常規要質量,向細節要質量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關注學困生和問題生。三是以活動爲載體加強學生德育教育。做好國學經典進校園活動,踐行社會主義核心價值觀。

3、提高課堂效益,向課堂45分鐘要質量。繼續開展“新課改”教學模式探索,向高效課堂要質量、要效益。

4、繼續努力爭取資金,改善辦學條件。完善辦公設施建設和學校其它公共基礎設施建設,提升辦學水平和品味。

5、創建平安校園。學校各項安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區,完善安全管理制度,形成人人有責,人人蔘與的管理格局,做到事發前有預防,發生問題妥善處置,樹立憂患意識,看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發生,確保校園安全穩定和諧。

各位領導,感謝您們在以往歲月中的關心、支持和幫助。今後,我將帶領團隊繼續努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創新。我堅信,有縣委政府、教育局和各級組織部門的正確領導,有學校團結協作的領導班子,有全體教職員工的不懈努力和社會各界的大力支持參與;實驗中學一定會再創輝煌。

述職人:

20xx年x月x日

2022中專校長述職報告範文 篇16

各位老師、各位同仁:

大家上午好!

戶外迎風飛舞的雪花,寒意襲人;室內大家庭的和諧,溫暖你我。我們就在這樣一個充滿詩情畫意的日子裏,歡聚一堂,共同回眸我們攜手邁過的20xx年,不禁感慨萬千:即將過去的這一年,是我國社會主義現代化建設進程中具有重大歷史意義的一年。xx大的勝利召開,確立了黨在新世紀新階段的行動綱領,繪就了全面建設小康社會及和諧社會的宏偉藍圖。

這一年,學校積極響應號召,堅持科學發展觀,着眼學生的全面發展、紮實推進素質教育,會考成績再鑄輝煌,教學績效不斷攀升。也就在這一年,我所分管的德育、共青團工作得到了上級有關部門、領導的高度好評,先後被評爲:“黃岡市德育工作先進單位”、“黃岡市家庭教育先進工作單位”、“黃岡市‘知榮明恥’主題讀書活動優秀組織單位”、“武穴市青年志願者活動先進單位”、“武穴市中國小生乒乓球比賽冠軍”、“武穴市中國小生籃球比賽冠軍”、“武穴市‘奧運知識競賽’一等獎”,此外政教處主持的課題還榮獲“中國師德建設工作示範單位”,可謂是碩果累累。當然這些成績的取得,離不開上級領導的正確指導,離不開領導班子的密切配合,更離不開全體教職工的熱情支持和大力幫助,在此請接受我最誠摯的謝意。根據校委會要求,下面就我一年來的工作進行述職,不妥之處敬請批評指正。

一、加強學習,聯繫實際,提高認識

說:教師是一門終身學習的職業。社會在不斷髮展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作爲一名校級領導和一名老德育工作者,我深刻認識到自己必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的報刊雜誌,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力。在這一年裏,我先後閱讀了《德育文集》、《德育報》、《中學生心理》、《基石》等各類書籍,這些爲我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創新提供了紮實的基礎。

二、以身作則,率先示範,提高效率

我始終認爲“勤”是做好工作的保證。副校長的工作,有其特殊性,既是校長的助手,又是分管具體工作的指揮員,既要對領導負責,又要對羣衆負責。我充分認識到這一點,深感責任重大,我經常想到:如果我自己在工作中有一點點差錯、閃失,則對整個學校可能會產生較大的影響,所以我在工作中一向是勤勤懇懇,全心全意,崇尚實幹,提倡高效。

1、嚴格要求自己,以身作則

古人云“直而影正,以己以正而爲人之標”,作爲一名校級幹部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能爲人之標,就沒有能力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事爲先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務於全校師生。

我堅持每天六點半以前到校。每天到學校,我先在學校園內走一遍,瞭解學生動態,巡視校園環境,瞭解教師工作情況,發現問題,及時解決,防微杜漸。在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到問題主動解決;看見學生、教師,自己先微笑點頭問好。我只希望通過自己的行動,用自身的素質去影響學生,樹立正確的行爲規範,也希望有更多的教師能主動地參與到學生的思想工作中來,“衆人拾柴火焰高”,只有我們齊心協力,才能把學校的德育工作做細、做實、做好。由於共同的努力,學生的行爲規範、學校的校風一直得到各級領導和社會的好評。

從學校已取得的成就來看,要做好德育工作,還離不開德育科研,一年中,在董校長的支持下,我先後申報了“”期間全國德育科研重點攻關課題子課題《培養中國小生良好行爲習慣長效性研究》、國家級課題《中國師德建設》,國家級課題《中華民族傳統美德教育與家長素質提高的研究》、並撰寫了省級重點課題《國中生心理品質研究》的開題報告。多次參與課題工作會議,所撰寫《國中生心理健康教育芻議》、《網絡背景下學校德育工作的思考》等多篇德育論文先後獲省、地級獎項四次,積累了大量一手鮮活的德育資源。

作爲一名領導,可我從沒忘記自己是一名數學教師,把自己的知識教與學生是我的本職工作。我特別注重在數學教學中結合教學內容,滲透德育教學。爲了做到教學、管理兩不誤,我每天都列一份工作表,安排好一天的事情,爲了保證教學質量,我堅持備新課,精選題,詳批改,有時還要犧牲下班後的時間和週六的時間補火。一年中,我所任教的班級數學成績一直名列前茅,上半年,所帶的畢業班23班會考取得輝煌的成績,考取華師一附中3人,黃高3人,武中提前預錄8人,武中以上線共計28人。下半年任教七年級(3)班,我又高度重視從學生的學習習慣抓起,從七年級開始爲學生培優打基礎做起,從消滅差生做起,真正做到、做好面向全體,不斷提升班級數學學科的教學質量,受到了廣大學生及學生家長的一致好評。

2、身正爲範,廉潔自律

廉潔自律是領導幹部的良好形象。作爲一名副校長,是校級領導,要管理學校、管理教師、管理學生,首先要管好自己,在遵紀守法方面,要求教師做到的,我自己首先要做到。本年度,我在工作中,注意保持和發揚艱苦奮鬥的優良傳統,遵守領導幹部廉潔自律的有關規定,注意自重、自省、自警、自勵,模範帶頭遵紀守法。有時學校裏的突擊性工作,能克服困難,全力完成,教學工作和行政工作能同時兼顧,再累、再苦,學生作業也一定批改。沒有從事“有償家教”。工作中,注意維護學校形象,樹立威信,自己做到吃苦在前,享受在後。

2022中專校長述職報告範文 篇17

時光飛逝,轉眼間一年即將過去。一年來,在上級領導的正確領導和關心下,在全體教師的幫忙和支持下,我忠於職守,務實工作,認真履行校長職責,使胡村國小各方各面的工作取得較好的發展,在此,我真誠地感謝大家。下方,我就從工作體會、工作業績、存在問題和今後的發展方向四個方面,將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的彙報。

一、加強自身修養,豐富完善自己。

一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意爲人民服務的思想信念,始終把科學發展作爲自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,爲努力辦好人民羣衆滿意的教育而不懈奮鬥。在工作中,我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鑽研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。

在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益爲主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走羣衆路線,推行以人爲本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹,奮勇前進。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規範的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生爲中心,教研爲主導,

教師爲主體,保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛採納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行了領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪裏有學生,哪裏就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、辦公室,衛生區進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。

三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研製度》、《後勤管理制度》,規範了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,各項安全檢查制度,文明習慣養成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行爲常規教育,課前唱歌,課後問好,放學排隊,規範了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節等慶祝活動向社會展示了學校的良好形象,受到家長的一致好評。

三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作爲一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學爲中心,以素質教育爲核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作爲教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹

立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活爲載體,文化育人、文明育人。開展了“關愛學生,共築和諧”主題教育活動,如進行演講比賽,學唱感恩歌曲等。學校還及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行爲規範等標語,規範和約束了教職工和學生行爲。

四是開展形式多樣的安全法制教育活動,如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應急疏散演練、安全知識測試等,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由於我校校門前是太鐵路,西邊是公路交叉口,交通安全尤爲重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,沒有出現大的安全事故。五是20xx年11月11日,我們遷進了新學校。通過一年多的努力,在各級有關部門的大力支持下,我們抓住機遇,從選址、籌建、施工到建成,花費了許多心血,改善了教職工和學生們的教學環境,爲教育教學質量的進一步提高奠定了堅實的基礎。

五、存在的問題和今後的奮鬥目標。

存在的問題:

1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

5、學校內外硬化、綠化問題還有待解決

今後的奮鬥目標:

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處着手小處抓起。2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的

缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,儘自己最大的能力爲學校發展做出應有的貢獻。爲當地的教育發展,爲周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

謝謝大家!

2022中專校長述職報告範文 篇18

伴隨着新年的鐘聲,回首剛剛過去的20__年,在平凡的時光裏收穫了不平凡的成績。領導的關愛,教師的支持,使我工作有起色、有進展,爲學校工作起到了很好的推動作用。爲教育事業做出了新的貢獻。現從德、能、勤、績、廉等方面自我總結如後。

一、以身作則,嚴於律己

一年來,我聽從領導安排,繼續分管學校安全衛生工作和綜合治理工作。這在別人看來是不足掛齒,分毫不值的虛職,可我卻站在學校發展的前列,站在時代的高度勇於接受了這份光榮而又艱鉅的任務。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動爲校長排憂解難,爲師生營造安全氛圍,爲學校保駕護航。正是由於這份分管工作的特殊性,我積極學習,善於學習,主動學習,熟悉業務,精通業務,鑽研業務,要求教職工做到的,我先做到;要求師生學習的,我先學習。時刻身體力行,率先垂範。

二、遵章守紀,率先垂範

一年來,我自學遵守國家法律法規,自學遵守並執行學校紀律,時刻維護學校大局,以“從政行爲八不準”嚴格要求自己,不該說的不說,不該去的地方不去,認真遵守學校出勤制度並帶頭執行,從未遲到、早退和曠工。有事向校長請假,在校長同意後才離開學校。即使是辦公事和出差,自己的課都是調換由自己上,從沒有私自調課,從沒有因私事離開學校。

三、堅持原則,清正廉潔

在公作中,我和班子成員一道,自始自終做到了勤儉節約,不鋪張浪費,堅決抵制不正之風,不。堅持原則,絕拒_敗行爲。在坐車、吃飯方面從未特殊化,出差、辦事不多吃一頓飯,不多報一分錢。工作中提倡節約,加強管理,制止教職工的鋪張浪費行爲,教育學生厲行節約,不浪費一滴水,不浪費一度電。自覺爭當節約先鋒。

四、取得的主要成績

1、所教班級語文成績其平均分、及格率居年級第一位。

2、撰寫的論文《面對新課改,我們應積極應對》獲縣中語會論文評選三等獎。

3、輔導學生徵文《崇尚真善美,誓做誠信人》獲教委一等獎。

4、社會治安綜合治理,學校衛生工作分別獲鎮政府、教委表彰。

教師要做到的,我都做到了。再如:學校安全衛生工作充分文件繁多,上交資料頻繁,每期開學初就要擬定學校安全工作計劃等6個計劃,上交教委3個計劃,然後是完善各塊安全衛生目標責任書。修訂安全衛生管理細則,制定各階段工作方案。可謂工作繁忙,有時是利用晚上、週末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑着對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦幹,巧幹勤幹,抱着“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全衛生工作這面比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全。

五、主動工作,開拓創新

一年來,面對自己的教學工作和分管工作,我做到了工作積極主動不滯後,方法靈活多樣不死板,創新進取不落伍。在教學中認真實施新課標,紮紮實實推進新課程改革,積極落實“三維”目標,在備課上下功夫,在課堂上動手腳,力爭把每一堂課上得生動活潑。教學上不拘一格,敢於打破陳腐教學、寓教於樂,賦予語文新觀念、新思維、新方法,深受學生喜愛。在分管工作中,不論是工作計劃中安排的,還是校務會決定的,我對於每期、每週應做好什麼工作都心中有數,並提前謀劃,然後付諸實施,而不是水來了才挖溝,校長說了纔去做。對自己的工作具有一定的前瞻性,創造性地開展了食堂、超市從業人員每月一次衛生安全培訓制,校舍及設施設備日檢制,班級安全週報制,認真開展好了安全衛生知識教育,落實安全大檢查,建立排危和整改措施,開展好了階段性安全整治工作,認真實施了學校創衛工作和健康教育。

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