關於2022村長年終述職報告（通用5篇）
關於2022村長年終述職報告 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我叫王廷玉，現年56歲，在南門擔任村幹部任職20xx年，現任南門村村長。
作爲村長，我在鎮黨委政府南門村黨支部的正確領導下，在全村幹部、羣衆共同努力下，緊緊圍繞建設社會主義新農村工作爲重點，與時俱進，開拓進取，盡職盡責，使得全村的各項事業按照預定的目標全部完成，現在就我任職以來的工作向領導和同志們作如下述職,請予審覈。
一、加強學習，不斷提高爲羣衆服務的本領
在平時的工作中，組織村委班子成員，認真學習黨的精神，用黨的理論知識武裝頭腦，指導日常工作，不斷提高村委班子的知識文化水平。特別是xx普法中，加強自身學習，以自己的親身實踐學習起到良好的帶頭模範作用。加強學習了《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國人民代表大會和地方各級代表大會代表法》，以及《組織法》、《選舉法》、《村民委員會組織法》等法律法規，用理論和法律武裝自己頭腦，牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨意識，在行動上做到人民選我當主任，我當主任爲人民。爲我村經濟發展作出自己應有貢獻。
二、積極組織村民積極開展公益事業建設
“急百姓之所急，想百姓之所想”，這是我上任以來奉行的一貫爲村民服務的基本原則。爲改善南門村羣衆的生產和生活條件，從年初開始，我帶動全體村幹部組織羣衆投工投勞，積極進行農村基本建設。通過我的努力，村容村貌整潔，百姓安居樂業。
南門村地多人多，工作相當難做，再加上村活動經費緊張，村上公共地區的衛生全由村委幹部親自動手，清除亂貼亂畫小廣告、清理衛生死角……在這場沒有硝煙的“戰爭”中，通過我們村委班子和廣大羣衆的共同努力，清理了村道路周圍的髒、亂、差，這樣垃圾、雜物有歸宿了，路面乾淨了，村容整潔了，牆壁漂亮了，在城鄉環境綜合治理中取得了很好的成績。
向縣交通局提出了南門村修橋的報告。
第一座橋，南門丫豁通往“八卡灘”的路中間的一座橋。這座橋在村中央，南門村的部分田地和魯沙爾鎮青一、青二、塔爾灣等村的大部分田地的經營和收穫都要經過這座橋。20xx年的一場大雨將這座橋的基礎沖毀，築在上面的水泥路形成懸空，時時都有坍塌的危險，時時都威脅着過往行人的生命安全!
第二座橋，學校門前的橋，前面通着馬路，以前也用人工簡單地修過，但還是被雨水沖毀。南門國小不但有本村子女就讀，而且還有魯沙爾鎮海馬泉村、新村的學生就讀，這座橋的沖毀給學生的到校、老師的到校造成了一定的影響。
第三座橋，南門村上莊的橋。這座橋聯繫着我村南北。村民用土辦法修的橋也已被沖毀，水溝兩邊村民的莊廓也岌岌可危。
年內，在上級部門的大力支持下，南門村三座橋的修築樑順利完成。
完成保護性耕作400畝。南門村的保護性耕作受到了上級部門的檢查，檢查組一行對魯沙爾鎮南門村的機耕道及技術示範區建設進行了檢查，並提出了好評，還仔細詢問保護性耕作技術應用情況和農機專業合作社給農業生產和農戶增收帶來的實惠。
評審了低保戶100戶106人危房改造14戶，獎勵性住房改造22戶。評審工作本着公平、公正、公開的原則進行，評審結果上了村務公開欄。
我清楚的知道，南門村委在今年工作中所取得的成績，雖然有我個人一點微薄的貢獻，但更多的是村委班子成員辛勞的付出和努力。
以上幾個方面只是我個人的一些粗淺認識和想法，不妥之處敬請大家批評指正。
關於2022村長年終述職報告 篇2
各位黨員、各位居民代表：
時間匆匆，我已當幹部已經九年有餘，自今年4月再次擔任本居居委會主任以來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在各位黨員、居民代表的大力支持和幫助下，按照黨的路線、方針、政策，本着發展本居集體經濟、提高居民的文化生活水平的前提指導下，廉潔自律，務實工作，爲本居的發展作出了自己應有的貢獻。現將今年的工作回顧如下：
1.認真學習，不斷提高思想素質
作爲一名基層幹部，我始終堅持不懈地學習正確的思想理論，學習
“”重要思想和黨的“xx大”精神，用正確的思想理論武裝自己，全面、正確地執行黨的政策，深入貫徹學習實踐科學發展觀，推動社會主義新農村建設的大踏步前進。
2.科學管理，不斷髮展集體經濟
爲了發展壯大村級集體經濟，更好地管理好本居的集體資產，今年我們對菜市場進行了轉投標，截止到目前菜場的收入已經達到90多萬元。其它方面的情況是：文化樓租賃收入21.38萬，超市：6.5萬，出租廠房收入12.7萬。在國際、國內經濟趨於下滑的不利形勢下，依然保證了集體收入的穩定。
3.貫徹落實，積極完成各項任務
對於上級交辦的各項任務，能認真貫徹落實、完成，如山羊小區的徵地拆遷任務，目前所有拆遷戶都以住進臨時安置房，舊住宅已經拆除完畢。套式安置居民參加養老保險的有263人，已經開始領取養老保險的有53人。另外，本居的計劃生育達成率爲95%以上。
4.積極改善民生，提高居民的物質文化水平
近年來，隨着本居集體經濟的快速發展，居集體經濟實力不斷壯大。今年，投資507萬的山羊居大樓順利落成。大樓總建築面積達5000多平米，集辦公、會議、文化、商業於一體，使廣大人民羣衆在閒暇之餘，能有一個較好的休閒場所，提高居民的文體素質。預計居兩班子年內能夠搬入大樓內辦公。村容村貌也得到了進一步的改善。
居民的生活水平也得到了很大提高，本居老人的月補貼增加至每人每月50元。
羣衆精神文化生活日益豐富，有越來越多的羣衆參與到積極健康的文化活動中來，比如山羊居的廣場舞每天都有近200人的規模。新的籃球場也即將完成。
5.加強平安村居建設
山羊居已建立一支能基本保障居民財產安全的巡防隊伍，經常進行夜間巡邏。在安全管理方面，開展不定期的進行消防安全和生產安全檢查，並把安全知識普及到各企業(個體)負責人，要求加強安全管理，確保不發生安全事故。
6.經常開展廉潔自律條例學習，特別注重自身的廉潔，從不拿集體一分錢辦私事。並且要求班子成員也時刻提醒自己，並做到互相監督，堅持公事公辦，不謀私利。
各位黨員，居民代表，我要感謝在座的各位對本人工作的大力支持和幫助。我知道，在思想上，我與上級的精神還有一定的差距;工作中，與村民的期望相比還有不足之處;在精力上，也未能完全到位。在此，希望在座的各位及廣大居民能對我提出寶貴的意見和建議。以便我在今後的工作中，改正自己的缺點和不足，爲本居經濟和居民生活水平的提高作出進一步的貢獻。
關於20xx村長年終述職報告三：
本人，現任村長，自擔任村長以來，在鎮黨委、政府的領導下，帶領全村羣衆，壯大集體經濟，改變村容村貌，提高生活質量，使全村經濟快速發展。現簡要總結如下：
一是作爲村委會主任，主要是負責行政村裏的日常事務，本人能積極配合村黨支部開展村裏工作，服從服務於班子集體工作的目標，團結帶領村委會成員在黨支部的領導下管理村務。平時從沒有收受、索取服務對象的錢物和接受村務處理過程中的禮物。今年李家自然村拆遷期間，我們本着公平、公開、透明的原則，耐心做好拆遷戶的思想動員工作，以抽籤方法完成了安置工作，該項工作得到了村民的一致肯定。
二是嚴格執行“兩公開一監督”制度。我們始終以保障村民的利益爲目標，按照財務公開、政務公開的制度，按時向村民公佈財務、政務動作情況，接(更多精彩文章來自“祕書不求人”)受黨員羣衆的監督。村裏有重大事項也不是由我和書記說了算，都經過村民代表大會上決策通過。如我村今年做了失地農民養老保障，在村民代表大會上對此事進行了討論表決，得到村民代表一致同意後，出資多萬元爲全村男週歲以上、女週歲以上的村民做好元月的失地農民養老保障，切實維護好農民利益和社會穩定。
三是平時注重廉潔自律，把好各大關口。在處理村務過程中，從不巧立名目吃請、揮霍浪費村裏的經濟，也不在村裏報銷招待費、出租車費，不挪用公-款私存、坐支以及搞個人經商行爲。始終堅持以德服人，勤政爲民的原則，率先廉潔自律，特別是在當前以經濟爲先導的形勢下，能正確處理國家、集體、個人三者的利益關係，吃苦在前，享受在後，不以權謀私。
四是切實關注弱勢羣體，扶貧幫困工作真正落到實處。我村班子成員每人結對一戶幫困戶，節假期間上門看望，噓寒問暖，送些禮品，使他們真正感受黨和政府的溫暖，營造一人有難，衆人相助的良好社會風氣。經過仔細的排摸調查，把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報到鎮社會事業辦，爭取政府的政策支持，保障他們的合法權益。
以上是我簡單的彙報，作爲一名黨的領導幹部，我始終堅信要以鄭培民同志爲榜樣，多記“廉潔賬”，自覺實踐“三個代表”要求，從自身做起，從一點一滴做起，向人民交一張滿意的答卷。
關於2022村長年終述職報告 篇3
今年，我處在成都海關黨組和自貢市委市政府的領導下，全面貫徹落實全國海關關長會議和關區工作會議精神，以科學發展觀爲指導，圍繞年初市委、市政府下達的各項工作任務，積極呼應自貢對外開放新形勢，努力促進海關工作與自貢經濟建設深度融合，在履行好把關職能的同時，主動服務地方經濟建設，較好地完成了全年工作進度。1-10月，我處共徵收兩稅1.78億元，完成全年稅收任務進度178;監管進出口貨物重量11.5萬噸，貨值12983萬美元，分別完成全年目標任務95.8和129;完成5家企業的稽查工作，完成全年目標任務的250，完成10的減免稅設備使用單位後續覈查工作;辦理減免稅業務21批次，審批貨值363萬美元，減免稅款422萬元，實際徵收增值稅83萬元;辦理加工貿易電子手冊9份，備案金額7813萬美元。
一、以綜合治稅工作爲統領，進一步提高執法把關水平
今年我處以綜合治稅工作爲契機努力提高執法水平。針對關區稅源“盤子小、總量少、增長不足”的實際，按照《海關總署黨組關於加強綜合治稅工作的決定》及《成都海關黨組關於加強稅收工作的意見》精神，我處確立了“抓大不放小，精耕細作，鞏固老稅源、開拓新稅源，將稅收徵管貫穿於各個業務環節，形成一線監管、後續覈查，加工貿易和減免稅各崗位合力”的稅收工作指導思想，調動一切積極因素攻堅克難，堅持量質並舉，大力推進執法把關水平的提高。
(一)狠挖稅源，實現“應收盡收”。
一是突出重點，有針對性地開展稅源調研工作。篩選出關區內主要納稅企業，由3位處領導分別帶隊走訪調研20餘次，針對各企業實際情況，就區域通關、加工貿易和減免稅政策對企業進行各有側重地宣傳，盡力以優質的服務和高效的通關效率吸引企業屬地報關納稅。
二是實現減免稅進口設備屬地納稅。抓住今年國家調整對進口減免稅設備徵收增值稅的契機，加強與關區企業的溝通，在減免稅審批環節對設備到貨時間、到貨口岸等情況進行充分了解，通過內部積極疏通轉關渠道，改變過去企業在口岸進口報關的習慣做法，對涉及到徵收增值稅的進口設備，全部實現企業屬地申報。
三是加強與地方相關部門的信息交流，密切關注地方重大項目、重點企業引進情況，通過開展政策宣傳、指引等工作努力培育新的稅收增長點。
(二)多措把關，確保量質並舉。
一是加強單證審覈。現場接單環節加強對應稅貨物價格構成、成交方式、暫時進口貨物、加工貿易內銷貨物的審覈，今年我處一般貿易價格水平一直穩定在1左右;
二是認真準確執行減免稅政策。在幫助企業用好用足優惠政策的同時嚴把項目審覈關，確保稅收應收盡收;努力提高歸類水平以及對《不予免稅目錄》相關參數的掌握，確保不因歸類和參數理解錯誤而造成的稅收流失，今年辦理不予免稅1批次，涉及稅款5.2萬元。
三是繼續保持商品歸類無差錯的良好紀錄，逐步提升一般貿易、重點商品、加貿料件內銷等各項價格水平;
四是堅持稅款催核制度，實現稅單核銷率100。
(三)強化覈查，實際監控出成效。
一是建立艙單核查制度，確保不出現超期未報艙單。每週對艙單系統進行監控，把握物流動態，切實加強運輸工具、艙單、監管場所的實際監管，確保艙單及時覈銷。
二是建立區域通關到貨核查制度。針對區域通關單貨分離的實際，對關區內區域通關企業實行到貨核查制度，以確保單貨相符，監管到位。
三是開展減免稅覈查工作。按照《海關進出口貨物減免稅管理辦法》的規定，結合《減免稅貨物使用狀況報告書》，在對關區內進口減免稅設備企業進行風險分析的基礎上，對10的減免稅設備使用單位共20家企業開展了減免稅覈查工作，規範對減免稅設備使用的管理，目前已發現兩起違規情事，一起已移交緝私局立案，一起已轉入稽查程序，涉及案值80萬元。
四是加強稽查工作。以風險分析爲先導，針對涉稅企業開展稅收稽查，堵住稅收漏洞，完成5家企業的稽查工作，發現3家有違規情事。
五是強化保稅管理。認真執行保稅監管禁限類目錄，確保無禁止類商品備案，加強單耗管理，加強對副產物、邊角料內銷的監管，重點針對內銷價格進行審覈，防止稅收跑冒滴漏，今年以來內銷徵稅757萬元。
二、加大服務力度，促進地方經濟發展務求實效
今年，我處緊緊圍繞地方黨委政府將20××年作爲“項目推進年”，堅定不移地實施工業強市戰略，多措並舉實現工業“止滑提速”的工作要點，採取有效措施做好服務工作，積極協助關區企業應對國際金融危機帶來的挑戰。
(一)積極把海關工作融入到地方經濟發展大局，較好發揮作用。
一是加大企業調研力度，積極宣傳海關政策法規。爲使企業更好更快地瞭解國家政策的變化，由處領導帶隊走訪企業瞭解情況，大力開展國家和海關政策的宣講，先後深入到自貢市硬合公司、東方鍋爐(集團)公司、鴻化公司、華西能源、大西洋焊條公司、久大鹽業等數十家企業，宣傳海關政策、管理規定以及海關支持地方經濟發展和災後重建的措施，幫助企業充分了解、用好和用足國家優惠政策。
二是努力發揮海關進出口監測預警系統的功能作用，對關區外貿進出口動態進行及時跟蹤，有針對性地加大對重點商品進出口情況的專題分析，爲地方政府經濟決策提供輔助參考。今年我處與綜合統計處合力撰寫的以《8月川鞋出口破億吉爾吉斯坦異軍突起》爲題的統計分析文章分別得到蔣巨峯省長、黃曉祥副省長的批示，《川鞋出口平均每雙漲87.8》和《全國遍開名鞋店賣的都是“成都造”》2篇文章被《成都日報》和《華西都市報》轉載報道。
三是全力配合地方相關部門做好掃黃打非、保護知識產權、整頓計劃生育器械等整頓和規範市場經濟秩序系列工作，充分發揮海關監管作用。
(二)疏通轉關渠道，大力推進“屬地申報、口岸驗放”便捷通關模式。
努力解決企業在屬地報關的困難和問題，以降低企業物流成本，提高企業經濟效益是我處今年的工作重點之一，爲此，我處一方面加強與企業的聯繫，加大“屬地申報、口岸驗放”便捷通關模式的宣傳推廣工作，將具備條件的企業納入區域通關範圍;一方面積極與口岸海關溝通協調，開通新的“屬地申報、口岸驗放”便捷通關口岸。通過艱苦的積極協調和爭取，今年4月，東方鍋爐公司自營進口貨物首次實現屬地申報，取得歷史性突破。截止目前，已實現東方鍋爐、自貢硬質合金、大西洋焊條、鴻鶴化工等4家企業屬地報關，讓企業真正享受到了“一次申報，一次放行”通關便利。極大降低了企業物流經營成本。
(三)大力推進貿易便利化，積極支持企業發展。
一是加大對通關便利化措施的宣傳，加強與關區企業的溝通協商，幫助企業量身定做通關方案。
二是切實落實《企業分類管理措施目錄》中明確的對a類、aa類企業提供的快捷通關便利措施，做好對已開通“屬地申報、口岸驗放”企業的通關服務工作，提高通關效率，降低企業通關成本。
三是積極爲企業解決通關受阻問題，如關區某公司在向海關申報進口免稅設備時發現無徵免稅表數據，不能正常報關，我處得知情況後及時與電子口岸中心取得聯繫，幫助該企業及時解決了數據缺失問題，順利通關。
(四)切實爲企業提供優質高效服務。
一是開展“貼身式”服務，主動走訪企業調研，充分摸清、摸準、摸透企業的困難和障礙，積極爲企業出謀劃策，逐步建立起相互溝通交流、雙向要求配合的工作機制。如針對我市多家企業都欲設立保稅倉庫一事，我處積極與相關企業銜接，講明政策要求，協調企業利益，形成共識，爭取早日設立保稅倉庫。
二是加大政務公開力度，對今年實行的減免稅、加工貿易等新政，除及時在報關大廳公告欄公告、在深入企業調研同時現場向企業宣傳外，還在關區主要媒體進行宣傳介紹。
三是加強政策指引，幫助企業瞭解和用好用足國家優惠政策。爲提高關區企業從業人員的業務素質，我處派員對關區重點企業東方鍋爐公司、鴻鶴化工等企業人員進行了通關知識、加工貿易保稅監管及減免稅政策等海關知識培訓;同時延伸減免稅服務職能，爲企業在項目申報、進口設備清單構成中給予積極指引，在政策允許前提下，支持企業“花小力辦大事”。
四是深入推進企業分類管理，積極推薦符合條件的企業評定aa類企業。
三、明年工作重點
一是大力支持地方外向型經濟建設。要主動爲企業做好政策引導和海關通關知識培訓;在承接產業轉移工作中，充分利用海關處在進出口管理一線的信息優勢，協助相關部門做好招商選資的信息諮詢工作;幫助企業做好保稅倉庫的籌建工作和國家級工程技術研究中心、企業技術中心、國家重點實驗室的申報工作。
二是主動服務，積極幫助企業應對困難。主動宣傳海關各類通關政策，幫助企業瞭解和用好國家優惠政策;繼續加大企業調研力度，加強對企業的政策指導;主動爲企業提供法律諮詢服務，使企業及時瞭解新近出臺的法律法規和進出口政策，爲其適時調整經營策略創造條件。
三是努力發揮海關統計監測預警的服務作用。充分發揮海關進出口監測預警系統的功能作用，對全市外貿進出口動態進行及時跟蹤，加大監測的頻率，及時反映進出口變動情況。同時有針對性地加大對重點大宗商品的進出口情況進行專題分析，爲市委市政府經濟決策提供輔助參考。
四是繼續優化通關環境。創新通關模式，簡化通關流程，以優質的服務、高效的通關速度吸引企業屬地報關;加強與商務、商檢、稅務、銀行等部門的溝通協作，爲企業營造便利的“大通關”環境，爲企業解決實際困難。
關於2022村長年終述職報告 篇4
時光荏苒，我來公司有10個月了，回首過去10個月，經過又接近一年的物流部門工作，公司的物流工作已進入了穩步發展階段，同時自己在物流方面的能力也得到了鍛鍊與提高。
一、主要工作內容：
負責公司海關係統的操作，公司辦公網絡的維護、公司後臺服務器的維護，協助軟件公司對當前系統改造
部門工作宗旨：團結合作積極配合支持前臺熱情工作
物流部工作重要性：我部門的工作任重道遠，承擔着與公司成本密切相關的幾大類業務，物流、倉儲，已成爲公司成本管理的重要一部份，
辦公網絡的重要性：提到辦公網絡對於企業來講非常重要,我們時常提到的辦公無紙化,辦公自動化,辦公網絡化,都是這個意思,辦公網絡最終的目的就是爲了讓企業享受輕鬆,便捷的辦公數據打印任務,並能夠以最小的人力成本,實現工作效率的化.
配合、支持：積極全力支持前臺的各項工作，在過去工作中，保管公司物資進出庫以及倉儲費用的計算，負責進出庫物資數量和質量的驗收，確保各庫存物資的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物資，做好物資出入庫登記。
二、工作上的不足：
物流部工作
1.在庫存控制上存在一些問題，將重點解決這些問題
2.與運輸、營業部門的溝通不夠，以至於出現許多意想不到的問題
3.未能夠及時的處理客戶要求。
公司系統維護
1、由於工作原因，對於同事提出的問題不能及時有效的處理
2、對於領導的要求領會不到位。
三、建議
對物流部的建議
1、做好貨物的出入庫、產成品出入庫以及各種物資的在庫整理。這樣可以很好地實行實時控制，爲各部門提供準確的庫存信息，保證各部門工作的順利進行。
2、瞭解公司其他部門的工作流程，爲很好地配合其他部門工作奠定基礎。
3、協調財務部工作，把物流和資金流很好地結合起來。物流是一個不斷尋找途徑降低成本的部門，而且也是一個不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結合起來，讓企業經營狀況透明化，很好地協調財務部門的工作，不斷降低物流成本，以及讓物流在企業經營中體現增值的作用。
對公司的建議：
1、明確公司制度：一個好的公司必須有自己一套完整的制度，有了自己的制度就按照制度來，不能領導憑感覺來判斷一些突發事件。
2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務，不能來一件事不管是不是該員工的職責範圍，都讓他去，公司應採取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管)。
3、明確責任：公司應該有明確的責任制度，否則一旦出現問題大家相互推卸(運輸和物流運輸和罐箱)。
4、一視同仁：公司應該對每個員工一視同仁，每個員工在公司都應該有平等的待遇，這個道理大家都是知道的，否則員工會在心理上產生不平等，嚴重影響工作。
以上是我在公司工作10個多月來的總結，其中說了一下我的工作內容和工作不足，也有對物流部門和公司領導提出的建議，請領導審閱。
隨着公司的不斷髮展，物流部規模也得以壯大。加強部門管理建設，不斷提高人員素質，強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協力、努力奮鬥，爭取比上年度取得更好的效益。
述職人：
20xx年xx月xx日
關於2022村長年終述職報告 篇5
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿期望的20xx年就要到來，現就本年度重要工作狀況總結如下：
一、個人年度主要工作資料
在這一年的時間裏，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行狀況
在這一年的工作中，我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，務必抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求到達。每個月末將現場的施工狀況與施工計劃進行覈對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面：
每一天根據工地現場狀況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
透過今年的監理工作，我覺得作爲一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責纔會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，應對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於此刻，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個羣衆，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就能夠多爲公司做一些事情。
本人於XX年參與了中心醫院建築智能化項目、統計局機房工程項目、數字城管項目、數字城管項目的現場監理工作。
統計局機房工程項目、數字城管項目主體工程已全部完成，項目分別於XX年初完成最終驗收、業主交付使用。在系統交付使用過程中，我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常狀況處理。
中心醫院建築智能化項目是公司在重點項目。從戰略層面上來看，監理服務質量好壞、高低，直接影響了後續中心醫院設備標段、衛生局軟件項目的監理業務。總監趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責，團隊協作、和諧互補、任務到人。
中心醫院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程，時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按項目管理流程執行監理，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質量。凡事預則立，先有計劃方案，再啓動實施。思考到時間緊，同步對各個分項子系統，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等接口單位銜接並及時對方案進行審覈。
中心醫院建築智能化項目總投資約XX餘萬，共約18個子系統建設，分散於老幹樓、醫技樓、行政樓幾個樓區30個樓層實施工作。
項目初期監理工作主要集中在如下幾個方面
1、圖紙評審、需求確認;涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門的各個子系統，我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統視頻監控點位的定點定量，我方帶給合理化推薦，爲院方節約開支80餘萬元。根據招標文件要求、業主需求以及後期業務擴展需要，統一信息點位定點標準(內外網、光纖到桌面、通信電話一用一備)，在後期的圖紙評審過程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類信息化建設經驗，爲院方推薦補充並把關選型了呼叫子系統。
2、中心機房、監控機房的監理工作;
跟蹤旁站中心機房的建設工作，個性裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準，找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中，橋架、線管、過線盒，規格、厚度、數量及敷設路徑現場覈實和管控。強電子系統，入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統，金屬固件等電位聯接良好接地、設備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯合接地不大於2歐姆，單獨接地不大於1歐姆。動力環境監控子系統，此係統是機房實時管理的關鍵，其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質量。本次環控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內溫溼度等進行監控。
3、重點旁站樓宇信息化管線敷設，實時對預埋質量進行評估。
前期主要以樓宇管線敷設工作爲主，對我方監理人員是力氣活、細緻活，也是見工夫活。因爲涉及到綜合管網，上有純靜水管網、消防管網、新風管網、空調管網，在執行設計圖紙的同時，也應實時對局部路徑合理調整。現場人員把握幾個原則，先圖紙，後現場;現場水平管網重疊，在不影響裝修吊頂的狀況，垂直調整;影響吊頂或不好室內進線的，避水管，近空調管等。統一標準、靈活監理、實時調度實施，工程質量每日檢、工程進度三日核，及時向領導彙報工作，與各單位銜接保證其它接口單位後續工序正常實施。
本人於XX年7月份調離中心醫院建築智能化監理項目部，繼續參與數字化城管項目建設的監理工作。
剛進項目組，按照基本監理流程，認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才籤，前期無合同。透過學習招標文件、投標文件，總結項目存在如下幾大風險。
1、個人技能風險;
按照監理合同，“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理，個人經驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。
2、前期的規劃方案、投標方案可實施性不強;
根據硬件集成平臺標段投標時帶給的技術方案，設備清單所附設備與其在方案體現的建設思想有衝突。虛擬化軟件無處可用、關於服務器進存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數量與規劃的組網需求誤差較大、網絡安全設備(網閘)配置數量與規劃的的網絡拓撲圖實際數量有偏差(業務網、視頻網、局域辦公網、公安網的安全問題)、現配設備不能滿足大屏顯示子系統功能實現(雙屏工作站全上大屏)等。
3、提籃子工程，項目推進困難;
硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段爲提籃子工程。個人行爲和企業的運營方式，資金墊資薄弱、技術力量都有風險。後期的實施過程，風險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯後，進場3個月未供貨。因爲資金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節點工序延遲導致項目重要節點滯後。
3、施工單位多、分項工程多、協調難度大;
四個標段涉及4個單位、實際分包爲8個施工作業隊伍。基礎數據普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配狀況、相關職能單位業務網鏈路接入等，涉及到項目建設團隊內部、外部的溝通銜接工作，項目推進難度大。
4、標段劃分不合理、施工界面交叉、職責和工作推委可能性大;
軟件開發方負責系統乃至於整個項目的總集成，關於設備的聯調、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓工作，誰來做、做什麼、怎樣做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀要和監理週報)提出，後期在局部問題還是出現無人做的狀況。
針對上述幾個風險，我努力提高自己潛力，向總監、公司彙報，要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰職責，做到事有人做、職責有人擔。我同時用心配合建設指揮部現場溝通，外部溝通不暢及時反饋建設方。內部溝通不到位、事情落實不到底的，以工作聯繫單的形式留底督促並同時報呈建設方領導批閱。項目進度及時總結，進度偏差風險及時彙報建設方，將項目推進不利的風險轉移。
項目於XX年12月31日，基本完成了主體工程的建設。市委市政府比較滿意項目的建設狀況。項目建設還有許多收尾及完善工作要繼續，主要集中在如下幾個方面。
1、園林綠化類數據，樹種的確認工作
2、“三區一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標識打製、衛生清理、空調的安裝)工作。
3、市級監督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設、中控的調試、大屏顯示子系統的完善)工作。
4、各個分項硬件子系統的培訓工作。
5、數字城管實施辦法和績效考覈指揮手冊的編制工作。
6、人員機構編制定崗、定編，人員班子業務操作培訓工作。
7、執法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。
8、室外探頭的安裝、安裝現場的歸原工作。
9、擴展型子系統的開發工作。
10、創新型子系統的需求確認工作。
11、硬件分項子系統配置文檔的整理工作。
12、設備連接線纜、端接線纜的打標工作。
13、各個標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。
又經過一年的錘鍊和學習，發現自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破，
1、提高服務意識、職責感;
監理工作就是帶給軟服務，務必提高服務意識。按監理合同明確職責、範圍、工作，但同時用心配合建設方。監理工作不能侷限在辦公室，僅僅成爲承建方的傳話器。我個人認爲要用心下現場，發現問題並總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認爲方案和計劃多和細緻並不絕對重要，把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以爲監理工作簡單、錢好拿、風險小，要樹立風險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火牆，要時刻提醒自己有職責和義務爲甲方承擔風險。我們務必要樹立，“項目出問題，推進不利，我是第一職責人”的意識。
2、解決問題計劃性、目的性增強;
努力提高技能素養和積累經驗，事先預判風險、發現問題。用心旁站現場建設工作，關鍵節點實時旁站，勤能補拙，及時發現問題。監理工作驅動務必要有自己的一本經，日誌、週報、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每一天的工作要有重點，抓大放小的推進項目實施。每一天的工作重點、每週的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤並督促承建方落實到位。
3、學習的廣度、挖掘深度，提高監理質量;
監理項目需要個人有必要的技術底蘊。作爲我個人既要加強學習的廣度，也有同時鑽研學習的深度。我進入監理行業已三年有餘，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且並不矛盾，學習要有所成務必具備兩點。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監理規範、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀，透過書本積累、實踐推敲，不斷提高自己。
一、服從領導安排，認真履行本職工作
作爲一個年輕人，首先我務必擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。透過一年的監理業務理論和實踐的感知，20xx年能夠說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陝教院項目監理部和西嶽新家園項目監理部。陝教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫忙下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作，並對現場構成的簽證及時進行工程量的確認。在西嶽新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和協助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理推薦，並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本着認真爲建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規範及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風爲標準，工作崗位上，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同狀況，用心主動爲建設單位提出合理推薦，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處於受控狀態。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因爲我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示範區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫忙下，安排我負責a標段的現場監理工作，我也明
白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作幹好。作爲年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘，我只有相信自己能夠把公司交給我的工作幹好。剛開始，我主要對現場實際狀況及時瞭解，及時熟悉施工圖紙和監理合同資料，掌握監理規劃和監理細則。本工程爲歐式別墅，業主對監理部工作要求高。我用心思考本工程監理工作的重點和難點，應對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。應對難點，除了及時查閱相關資料，並及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規範，監理合同資料，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。
對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理狀況，找出問題的根源，並要求施工方用心主動採取有效解決辦法，職責具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標後纔算完畢，杜絕類似問題再次發生。透過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制，我發現隨着施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作爲a標段主要職責人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作爲監理人員，這是我務必要控制的範圍，透過冷靜思考，應對現場實際狀況，我當天夜裏編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，經過總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件資料對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，職責落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。
二、監理工作範圍廣，控制重點是關鍵
在陽光城項目部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面爲45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發現有些安全質量技術措施不具備可操作行，推薦施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監，總監提出了較好的施工推薦，施工方採取了該推薦，不僅僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量，施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，並根據本工程實際狀況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節點爲依據，，對施工方編制的總進度計劃經總監審覈透過後，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每週五中午對現場實際完成狀況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，並及時與施工方生產經理溝通，要求及時採取有效措施，把進度搶回來。
三、監理工作是行爲成果，用心主動控制是監理人的執業靈魂
在監理工作過程中，我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，應對激烈競爭的監理市場，作爲監理人員，用心主動爲建設單位的利益着想，爲工程質量負責，爲施工人員的安全負責，纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有職責感和使命感，不尊重自己工作的監理人員就應好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，用心主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，爲公司發展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作
在陽光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握務必到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，爲更好的以設計圖紙爲依據實施監理，我務必在後期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是務必讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最後只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今後的工作中，我務必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成爲一個合格的監理人員。