組長述職報告合集（通用3篇）
組長述職報告合集 篇1
尊敬的各位領導：
你們好! 我叫，畢業於廣播電視中等專業學校，食品檢驗專業。20xx年2月進入 雙匯工作，20xx年9月底競聘成爲品管員，現在定崗於高溫後道。下面是我的述職報告，我的述職報告分爲以下兩部分：
一：20xx年的工作總結;
20xx年肉製品二車間市場投訴共x起，其中雜質x起，發黴變質x起，其它x起，發黴變質投訴以顆粒型產品爲主，而引起發黴投訴的原因主要是破袋，無鋁扣，劃破，筋頭，腸體帶肉泥等問題產品入箱，所以我的工作重心主要還是放在包裝質量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發黴的原因之一，對此我們對殺菌用水的質量也非常關注，要求各班次按要求更換回收水，避免 出現批量發黴退貨。在產品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規定，對產品計量嚴格控制。
二：20xx年的工作方向：
20xx年任然要不段學習，熟悉更多的質量管理標準文件，以確保工作能做到玩無一失，正所謂產品質量無小事，必須要認真對待任何一起質量問題!要對車間每一道工序的工藝。產能。勞效以及人員操作有深入的瞭解，爲以後更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的本職工作，嚴格控制產品質量，爭取更好的完成各項質量指標!身爲一名品質管理員，我的職責就是控制產品質量，減少市場投訴，要時刻把住質量紅線的每一道關，對出現的質量問題或質量隱患嚴格按照標準處理，人們常說態度決定一切，好的態度總能產生好的驅動力，我會一直保持積極樂觀，努力向上的，虛心學習的心態去開展以後的工作，以飽滿的工作熱情，一如既往的勤奮工作並要以身作責，嚴格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動紀律。希望各位領導監督。
尊敬的各位領導：
你們好! 我叫，畢業於廣播電視中等專業學校，食品檢驗專業。20xx年2月進入 雙匯工作，20xx年9月底競聘成爲品管員，現在定崗於高溫後道。下面是我的述職報告，我的述職報告分爲以下兩部分：
一：20xx年的工作總結;
20xx年肉製品二車間市場投訴共x起，其中雜質x起，發黴變質x起，其它x起，發黴變質投訴以顆粒型產品爲主，而引起發黴投訴的原因主要是破袋，無鋁扣，劃破，筋頭，腸體帶肉泥等問題產品入箱，所以我的工作重心主要還是放在包裝質量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發黴的原因之一，對此我們對殺菌用水的質量也非常關注，要求各班次按要求更換回收水，避免 出現批量發黴退貨。在產品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規定，對產品計量嚴格控制。
二：20xx年的工作方向：
20xx年任然要不段學習，熟悉更多的質量管理標準文件，以確保工作能做到玩無一失，正所謂產品質量無小事，必須要認真對待任何一起質量問題!要對車間每一道工序的工藝。產能。勞效以及人員操作有深入的瞭解，爲以後更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的本職工作，嚴格控制產品質量，爭取更好的完成各項質量指標!身爲一名品質管理員，我的職責就是控制產品質量，減少市場投訴，要時刻把住質量紅線的每一道關，對出現的質量問題或質量隱患嚴格按照標準處理，人們常說態度決定一切，好的態度總能產生好的驅動力，我會一直保持積極樂觀，努力向上的，虛心學習的心態去開展以後的工作，以飽滿的工作熱情，一如既往的勤奮工作並要以身作責，嚴格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動紀律。希望各位領導監督。
組長述職報告合集 篇2
作爲小組長的自己懷着興奮卻又緊張的心情，這是第一次前往驛站工作。811公交車站與其他隊員會合。步行過去驛站，只要5分鐘，這對於我工作十分有利，不過這並不代表可以拖延到最後一秒纔去打開驛站的門。
這讓我和我隊員能夠有所準備，首先感謝上午班的組長阿p經驗交流。未到達驛站就已經事先了解一些情況。
大家表示十分興奮，看見新生活一戰的那一刻。迫不及待的圍着驛站四下觀察。開站的第一件事，開了一個小會議，做了工作佈置，組織分配隊員進行驛站裝飾和了解驛站內各項資源，期間，有站長綺琪的親切指導，讓我對工作有更加好的掌握和分配。分配好工作後，大家都投入到工作中去：丹娜和薈琳發揮特長，學習製作手工藝品並畫出小宣傳畫；潔雙打印出藤球宣傳資料，展示在亞運v風欄，供市民閱覽；智祥和尤龍認真閱讀站內書面資料，以備不時之需；也及時瀏覽並記憶亞運知識及志願者相關資料，同時關注隊員的工作情況。
與市民進行互動—踢藤球，工作期間。同時爲市民解決疑難。隊員都展示了志願者的風采—耐心、熱情、微笑、真誠待人。
3名隊員出外踩點考察，15點30分。收錄了附近車站的資料，記錄了局部可能會被諮詢到路線，希望我隊員整理好之後可以上傳供大家分享。潔雙做好拍照記錄，讓我都有美好的回憶和借鑑。
同時提出了十分珍貴的建議。今天最榮幸的能夠接待前來視察的領導小組。領導十分關心我生活驛站的發展。
向領導闡述了驛站的佈置概念是以藤球爲特色主題，作爲代表。同時貼上“新生活七大主題”板塊，進行藤球主題宣傳的同時，也讓市民感受到生活的氣息，讓我驛站真正成爲“新生活驛站”而不僅僅是一個賽事諮詢點。也會以手工dii方式製作小藤球和其他裝飾品來裝飾我生活驛站，給人以耳目一新的感覺，並且與我藤”飛隊這個體育中心生活驛站相呼應，並將讓市民永遠記於腦海當中。
提出了珍貴的建議，領導們解了對驛站的建設意向之後。希望我能夠繪製出關於藤球館出入口、停車點、餐飲、等相關信息的地圖，同時加強與場館保安人員和附近交通員的交流，適時提供我協助，而不僅僅是侷限在驛站工作。
感謝各位隊員的支持和努力，感謝綺琪的信任。給領導留下了一個良好的印象，同時展示了藤”飛隊的風采。
提出了以下幾點建議：針對今天的工作。
一、建議補充關於藤球競賽的人數、規則等更詳細的信息。
二、因爲有相當一局部市民希望瞭解這一賽事，希望能夠印發關於藤球知識的傳單。況且我藤球館附近，但是由於經費有限，這一點希望能夠有更好的解決方法。
三、關於站點附近的學校（大學、初高中、幼兒園）要儘量熟悉。
四、吸引大家的注意，進行開工儀式。同時讓隊員打起精神、更富活力。會在最近幾天編好8個八拍的動作，拍成視頻上傳到羣共享，希望大家留意更新，也會幾時通知大家。
五、繪製出關於藤球館出入口、停車點、餐飲、等相關信息的地圖。
六、適時提供我協助。加強與場館保安人員和附近交通員的交流。
七、作好記錄，及時提出對站點建設的意見。加強與隊員的交流。
八、最好繪製一本乘車指南，對附近車站的班次要做好記錄。詳情可以諮詢薈琳，今天有做好一些記錄。
九、站內還沒有藥箱等應急救助藥品。
十、長髮女同學工作期間最好紮起頭髮。
謝謝綺琪的新人和指導，以上就是今天的工作總結。謝謝隊員的配合和努力，今天我工作很豐富，完成得很不錯，希望大家再接再厲，發明更好的成果！
組長述職報告合集 篇3
一年來，我按照廠和大隊領導的安排，堅守生產一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，並堅持不懈的做到了每天詳細瞭解生產運行方式、設備狀況、和值班人員等情況，做好事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態，工作中加強與各單位之間的聯繫，在生產組織工作中，分清輕重緩急，不推不拖，很好地完成各種生產任務。
一、不辱使命，恪盡職守，做好生產的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時採取措施爲他們排憂解難，做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到生產組，在今年這句話體現得更加明顯，特別是下半年，大環境影響到我們日常的正常生產，設備老化、原材料、備品備件時有不足，設備故障修復率逐漸下降，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以生產組長的工作量也日益俱增。車組與車組之間工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、與用戶發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決，不至於因處理不及時而窩工、怠工影響生產。
二、改變工作習慣和工作方式，生產組織有序彰顯生
產組長的職責。
一年來，我改變以往的工作方式，下班期間的生產工
作更需要有人過問，部分任務量不太大的施工會出現工作懈怠的情況，因此我放棄休息時間多溜、多看、多交流、多檢查，發現問題及時糾正，發現違章立即制止，特別是酷暑提醒他們多補充水，不蠻幹，進而減少中暑情況的發生。日常注意檢查出車回場時間，提高工作時效，對違反的人員進行嚴肅批評和考覈，促使他們遵章守紀圓滿完成工作任務。
三、勤聯繫，多提醒，做好調度工作。
生產調度工作是保障完成生產任務的.基石，上請下達，按照廠要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調整”，加強與廠調及用戶聯繫，作好車輛調配，力求特車供應平穩運行，積極維護廠整體系統的穩定。除了大型工作以外、急、難、險的施工比較多，我主動和廠調及施工單位聯繫，瞭解施工情況，而後通知基層隊和車組，做好異常情況下的預防措施，及時電話聯繫，從而減少不必要的損失。工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考覈，把不安全的因素消滅在萌芽狀態，分析討論生產中遇到的實際問題，定期檢查各類事故預想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來，工作中無論遇到多麼棘手的問題我從不感情
用事，是非分明，公正、公平地對待所發生的任何事。在日常生產會議中，對基層單位提的要求多，批評的多，力求完美的完成各項生產安全任務，爲我廠原油上產做更大的貢獻。
五、自我加壓，增加巡檢次數，確保安全生產。
生產管理的伸縮性很大，我始終認爲身負重任，期間
發生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起上級領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當工作忙的時候，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作幹好。截止到十二月中旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況208次，考覈150項次，糾正及說服教育125人次，有效地減少各類違章情況及事故的發生。
六、存在的問題和今後努力的方向
1、在管理方法上力求創新，主動查找生產管理中出現
的漏洞，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成。
2、積極主動學習新知識，新技術，和廠的決策保持一
致，適應新時代的需要。
3、隨着設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操
作及維護的監督力度。
4、常做多做事故預想，提高對突發事件的應變能力，保證生產安全。
5、加強人員責任心管理，發現問題責任到人；加強日常生產安全管理工作，對於一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。
6、充分發揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創造條件，全盤考慮，統籌安排，樹立主人翁意識，維護我廠的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作爲一名生產管理者始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理人員。