審計部負責人述職報告範文（通用3篇）

審計部負責人述職報告範文 篇1

回顧XX年的工作、學習和生活。有苦、有樂，產生過思想上的困惑，更有從讀書學習中吸取的哲理使思想認識得到昇華的快樂、工作中的激情、學習中的感悟、生活中的樂趣。下面我向大家彙報一年來的學習思想工作情況，請同志們批評指正。

一、XX年所做的主要工作

紀檢監察與審計部按照省公司紀檢監察暨審計工作會議、“依法治企年”啓動會、“小金庫”專項治理工作的要求和部署，緊密圍繞集團公司XX年“跨越式發展戰略”的總體要求。以落實黨風廉政建設責任制爲龍頭，以反腐倡廉管控制度建設爲根本，以經濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監督爲重點，積極開展黨風廉政建設主題教育活動。採取有力的實施計劃和保障措施，紮實推進了紀檢監察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，取得了一定的成果。

一、抓組織體系建設，組織防線牢固，責任主體落實

一是根據公司領導班子成員的變化，先後兩次調整了黨風廉政建設建設領導小組成員，明確責任區的責任人，有效保證了公司黨風廉政建設責任制三級網絡的完整。並以黨風廉政建設責任制“五個一”活動要求爲重點，明確了各級責任人的責任和工作任務。

二是黨風廉政建設責任制落實到位。按照各個層面責任人管理範圍，對責任制的工作目標進行了分解，將黨風廉政建設責任制納入經濟責任目標之中，同部署、同檢查、同考覈。通過簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》，明確了經營單位、機關黨風廉政建設責任制的目標、任務和責任。

三是黨風廉政建設“五個一”活動紮實有效。根據“一崗雙責”的五項基本要求和工作重點。實施了《黨風廉政建設責任制“五個一”活動紀實手冊》制度。按時上報了公司領導班子成員落實黨風廉政建設責任制“五個一”活動登記表。

四是實施了黨風廉政建設“三書兩報告”制度。制定了《黨風廉政建設“三書兩報告”制度實施辦法》,編輯了《公司XX年黨風廉政建設暨懲防體系建設任務分解一覽表》。按照《實施辦法》和《任務分解一覽表》，將《工作任務報告書》呈報公司10名領導班子成員，將《工作任務函告書》下發給了11個職能部門、7個經營單位的主要負責人。《三書兩報告制度》的實施，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。

二、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉潔自律意識進一步強化

一是新年伊始開展了黨風廉政建設“三個一”教育活動。

(1)組織了廉政教育一次培訓。元月5日，公司舉辦中層領導幹部培訓班，對全體中層以上領導幹部集中培訓，把廉政教育作爲第一培訓內容，邀請西安市人民監察院高級檢察官董金年做了“廉政教育專題報告”。

(3)舉辦了廉政教育一次黨課，公司黨委書記講了黨風廉政教育“第一課”。 3月5日，公司召開黨風廉政建設教育大會，黨委書記做了題爲《貴在身體力行、重在貫徹落實》的廉潔教育黨課報告。

(2)開展了廉政法規知識一次考試。組織對全體參加學習培訓的領導幹部進行了《廉政法規知識》閉卷考試。

二是“學制度、促廉潔、保發展”主題教育活動紮實有序，效果顯著

(1)爲了增大活動的感染力，在公司網站設立“學制度、促廉潔、保發展”主題教育專欄;在電建動態電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專題片。

(2)爲了增強學習的吸引力，以漫畫的方式對《若干規定》的39項禁止性行爲進行了解讀，編輯“廉潔文化口袋書”送發給公司全體員工。

(3)爲掌握制度的內涵，組織了學制度考試。8月31日進行統一考試，共有126人蔘加人考試。設置的本崗位有哪些的廉政風險點?的思考題，有51%的參考人員進行了描述，爲完善公司“幹部廉潔風險庫”提供了很好的借鑑。

(4)組織“零距離”警示教育活動，深化了“學、促、保”主題教育月的內容。8月25日，組織公司中層以上領導幹部赴陝西省反腐倡廉警示教育基地——渭南監獄召開警示教育現場會議，接受“零距離”警示教育。

(5)建立廉潔文化景觀牆，構築促廉潔，保發展的環境。對公司辦公樓門前30米長的廉潔文化景觀牆進行了翻新，翻新的牆體古香古色，文化氣息濃郁，更換的15副畫面新穎靚麗，主題突出，可讀性強。

(6)開展“古今廉潔故事”徵集與解讀活動，員工參與熱情高，寓教於樂。對徵集到的126篇作品進行了歸納整理和編輯，有73篇作品入選。向省公司推薦了17篇作品。

(7)舉辦《廉政準則》報告會。特邀陝西省紀委黨風廉政建設辦公室馬銀錄副主任爲公司廣大黨員幹部作學習《廉政準則》輔導報告。

(8)學用結合，有力推進了制度建設和依法治企活動。活動中我們將學用結合，學以致用的主導思想貫穿到活動的始終，將掌握制度和執行制度作爲根本，結合依法治企工作，突出了反腐倡廉管控制度建設，對現有反腐倡廉管控制度進行了梳理，針對財務風險防範管理存在的缺陷，新建立了4項財務管控制度，廢除了5項財務管控制度。對公司備用金帳戶及其它貨幣資金進行了清理。積極推進“決策、執行、監督三大系統建設”，進一步修訂完善了各單位、各部門的工程流程，完善了公司的決策、執行、監督系統制度體系，爲公司科學發展提供了制度保障。

三是貫徹執行“三項談話”制度，全面實施領導幹部任前廉政考試、談話制度。

爲有效推進公司黨風廉政建設責任制度落實，修訂了《電建集團公司領導幹部三項談話制度實施辦法》。先後對調整和交流的17名中層領導幹部進行了任前廉政集體談話;紀委書記先後同七個經營單位的黨政負責人進行了談話;公司班子成員分別對所分管的經營單位的黨政負責人、中層幹部進行了集體談話;對三名中層領導幹部進行了誡勉談話。今年以來先後兩次對新提拔任用的12名中層領導幹部進行了任前廉政知識考試。

三.抓重點環節關鍵領域的監督，確保規範有序。

一是強化了對領導幹部任用的監督。公司對新提拔和調整的中層領導幹部，紀檢監察部門參與了考察工作，在選拔任用前人事部門書面徵求了紀委意見;堅持了一年兩次對中層領導幹部黨風廉政建設責任制考評，公司一級的黨風廉政建設責任人先後同所分管區域的領導班子成員、部門負責人進行了廉政談話110人次;在幹部選拔任用中嚴格遵守幹部管理規定，做到了任前考查，民主推薦、廉政鑑定、公示、任用各個程序。

二是圍繞公司中心工作開展效能監察工作。設立了《基建工程安全管理效能監察》項目。制定了項目實施方案，按照工作程序，紮實細緻地開展了工作，在實施過程中發出監察建議書5份，提出效能監察建議32條，被採納的有32條，新建基建工程管理、安全管理程序文件12項，管理制度51項，向公司提交效能監察管理建議報告1份。此項目已申報省公司系統XX年優秀效能監察項目的評選。

三是加大了對基建工程的物資採購的招投標監督。今年以來對基建工程的職工住宅樓工程鋼材採購12次招標工作進行了全過程監督，共計5200.12噸，競爭性談判14次，招標工作按照招標程序進行了開標、評標、定標，監督人員全過程監督。

四是對公司基建工程職工住宅樓建設項目塑鋼門窗採購及安裝工程、外牆面磚採購、自動停車系統設備及安裝工程、南、北區消防工程四個招標項目進行了全過程監督。我們設計了《招標採購現場監督表》對開標前後做了詳細監督記錄，要求評標專家填寫了《廉政承諾書》，監督和督促評標專家履行評標專家職責，遵守職業道德和評標紀律，自覺接受監督，有效保證了招標、評標工作的順利進行。整個招投標工作沒有收到舉報投訴電話，每一個招標項目都建立了完整的資料檔案。

五是對經營單位車輛使用情況進行了監督檢查。我們根據公司《機動車輛管理辦法》，對公司所屬經營單位的車輛使用情況進行了監督檢查，向公司領導做了書面彙報，提出了3條監察建議，經營單位採納了建議，立即進行了整改。

四、抓審計監督深化，審計工作質量進一步提高，起到了經濟衛士的作用。

XX年先後組織完成了對物業公司原任經理、管理公司原經理、監理公司原經理、調試公司原經理四個任期經濟責任審計項目，分別出具了審計報告;完成率兩項工程項目經濟效益審計項目;爲了深化內部審計工作，提高內審質量，強化審計整改，促進審計成果的運用，制定了《公司審計委員會工作實施細則》。進一步明確了各級管理的責任和工作任務。對管理公司原任經理任期經濟責任審計項目，申報了陝西省電力公司系統優秀審計項目的評選，有望獲得省公司系統優秀審計項目。

五、“依法治企年“活動紮實開展。

一是加強領導，組織落實。成立了活動領導小組，辦公室，制定了工作方案，開展了問卷調查，工作培訓;簽訂了承諾書;對“自用電、福利電”情況進行了自查;對審計“回頭望”進行了專項治理向省公司做了專題彙報。

二是清理排查，有序有力。清理和排查集團公司管理層面現行有效制度163項，修訂新建29項，廢止11項;控股公司迴天血液製品公司有191項，在公司各項管理中涉及法律風險點有40個工作面， 92處風險點。

四是健全制度，規範行爲。爲促進學習培訓，制訂了活動學習培訓計劃;爲規範活動辦公室的工作行爲，制訂了依法治企辦公室工作規則;爲確保活動有效開展，制定了公司依法治企工作考覈辦法。

五是明確重點、督促落實。先後組織開展推進會，通報會，研討會，通報自查清理工作，進行意見反饋。每月確定重點工作，通過工作任務通知書的形式部署工作任務。

六是組織開展了依法治企工作“決策、執行、監督系統建設”工作，部署了《任務清單》和《制度清理統計表》。各單位、各部門的修訂了工程流程，初步形成了公司決策、執行、監督系統制度體系。

六、“小金庫”專項治理和“回頭看”工作進展情況

一是加強領導，周密部署。召開了專項治理動員會議，成立了專項治理工作領導小組、工作辦公室。部署了“小金庫”專項治理實施方案，提出自查工作要做到“縱向到底、橫向到邊、不走過場、不留死角”的工作要求和工作目標。

二是設立舉報公示電話，接受監督。按照“六制”要求，在公司辦公樓門廳、網站公佈了“小金庫”專項治理舉報電話、電子信箱、舉報箱，開展了賬務檢查。

三是認真自查，不留死角。各部門、各單位負責人及基層單位在認真檢查的基礎上作出了承諾書，承諾不設立小金庫。在專項治理“回頭看”工作中廣大了承諾人員的範圍，凡是有收錢職責的崗位需作出承諾書，集團公司共作出承諾書 155份，佔職工人數的41.89%，“小金庫”專項治理及“回頭看”工作自查、督導監察面達到了100%。重點對本部及各經營單位的財務收支、工資社保、資產管理等關鍵點進行了認真細緻的審覈檢查。經過自查、督導檢查及“回頭看”再檢查，集團公司沒有“小金庫”的現象。

三是梳理工作制度和工作節點，明確治理工作範圍。共梳理各單位及其全資子公司、控股公司、項目部、多經企業等，自查;項目部51個，部門11個，二級單位7個。對公司的經營、財務、勞資、社保等制度進行梳理，檢查收支等方面的關鍵節點，從制度和流程上查找可能出現的漏洞。爲建立長效機制奠定了基礎。

XX年，我們以科學構建公司組織、教育、制度、監督並重的廉潔四大體系爲抓手，有效發揮組織防線的領導力和組織力，教育的滲透力和感染力，制度的支撐力和約束力，監督的警示力和推動力，有序推進了公司各項工作，通過四大體系建設，公司呈現出了“心氣足，人氣旺，風氣正”的和諧氛圍，有效地促進了公司的和諧健康發展。

(七)規範紀檢監察審計辦公室建設情況

按時上報了省公司紀檢組規定的有關工作總結、每季的黨風廉政建設和反腐敗工作指標執行情況報告，月度工作報表、信息等。按照規範化的標準，鞏固了紀檢監察規範化管理的創建工作，進一步完善紀檢監察工作的基礎檔案，電子版文件，規範化紀委監察室的管理標準堅持有效。公司紀檢監察工作保持了在省公司系統的優勝行列。

(八)、部門工作所取得的成果

效能監察項目獲得省公司優秀項目三等獎，經濟責任審計項目獲得省公司系統審計優秀項目。本人連續四年獲得省公司系統優秀紀檢監察幹部。

一年來自己積極主動地學習紀檢監察、審計業務知識，認真記讀書筆記，隨時談學習感悟，並組督促部門的同志學習記筆記，撰寫業務工作論文。通過學習記筆記、談感悟，使部門同志的學習興趣更加自覺，思想認識更加提高，工作能力和水平進一步提升。

一年來，我們克服了各種困難，以積極進取的精神和奮發向上的熱情,投入到每一項工作之中，主動到各支部、各單位各部門交流溝通與協調，得到了他們的大力支持和幫助，從而，爲有效地推進了公司的黨風廉政建設、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作。既促進了工作，又磨練了自己、促進了交流，提高了自己、充實了自己。

在省公司組織對集團公司的“四好領導班子”考覈中，對我們的黨風廉政建設、效能監察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，以其活動紮實、資料完整、細緻給於了較高的評價。

藉此機會我真誠的感謝公司各位領導、各黨支部書記和各單位以及同志們對我們工作的大力支持和友情幫助。誠摯得感謝機關各個部門的同志們指導和幫助，衷心的謝謝你們。

(九)廉潔自律情況

作爲公司監督部門的負責人，深知自己的責任，本着維護公司利益、保護幹部的工作理念。要求別人做到的，自己首先做到，認真履行監督工作人員的職業道德、工作準則。冷靜分析、積極應對，妥善處理來信來訪事件，有效維護公司穩定大局，得到了省公司紀檢組的充分肯定。

家庭情況，愛人退休在一傢俬企做會計工作，兒子在大學學習。一年來紀檢監察與審計部的全體工作人員沒有發生違反公司各項規定和要求、受到服務對象投訴的現象和事件。

二、工作中的感受、體會和不足

在XX年的工作中，我們在做好紀檢監察、審計工作的同時承擔了公司的“依法治企年”和“小金庫”專項治理工作。省公司要求高，我們工作壓力大，人員少工作頭緒多，但是我們克服各種困難，時刻充滿工作激情，紮紮實實推進每一項工作，使各項工作都得到了省公司的高度評價，爲公司贏得了榮譽，使我們感到了欣慰。

在工作實踐中我們深深地體會到，不論是紀檢監察、審計工作，還是“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，上級的要求高，標準細、時間急，這就對我們的工作提出了更高的要求。而要充分發揮監督部門的作用，履行好自己的職責，不僅需要公司各級領導幹部和廣大員工的大力支持和積極參與，更要求我們每一位工作人員要認真學習，深入調研，提高理論政策水平的同時提高監督工作的能力和水平，才能不斷地適應公司改革發展的需要。爲此，我們要在提高自身理論水平的同時，切實轉變工作和服務作風，加大教育力度，把工作的着力點放在教育效果上，及時溝通提醒，確保公司的黨風廉政建設和反腐敗工作、審計工作各項任務的落實，取得實效。

在工作實踐中，存在着黨風廉政責任制建設、廉潔自律教育、效能監察、審計監督、廉潔文化的長效機制建設的力度不夠，針對性不強的問題，這是我們工作地重點，需要廣泛調研，積極推進。

述職人：

x年xx月xx日

審計部負責人述職報告範文 篇2

近一年來，在公司領導及項目負責人親切關懷和指導下，與審計部全體員工嚴格按照審計部制定的審計計劃，兢兢業業地在開展了*年的年度審計以及一些專項審計工作。經過領導的指導及個人的努力，取得了一定成績，主要表現在：

一、從外部審計工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，從而拓寬了視野，增加了信心並且積累了寶貴的經驗。這一切都是與我司良好的學習氛圍，優秀的領導梯隊以及強大的人脈資源緊密相連地。

二、從個人的工作能力發麪，實現了從最初的半知半解，工作過分謹慎小心，甚至有些科目不敢介入，到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以說經過近一年的努力，我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有審計部經理們及前輩們的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的業績一定能蒸蒸日上。昨天已經成爲歷史，我門要立足今天，展望明天一步一步地將企業品牌在審計行業打響，把我們團隊真誠的服務精神，優秀的專業素養以及及時回饋客戶得工作態度深深地在客戶

心中留下永不磨滅得印記。進而建立起龐大及忠實的客戶羣，爲做大做強打下堅實的基礎。

相比取得的成績，近一年的審計工作總結起來有以下幾點值得自己反思:

一、作爲核心的項目成員對項目總體的把握還很不夠。拿到一個項目如何能更快、更準的瞭解公司情況、發現其中問題。雖然在近一年來自己在慢慢有意識地注意積累這方面的經驗，但還是很顯不足。

二、自己不太愛與同事交流，只想自己該如何多快多好的完成領導佈置的工作。這一點在善意的提醒後，自己做了深刻的反思後認識到這對於任何一個想要在事業上想有所建樹的人來說是一個致命傷。因爲交流不光是一種技巧，同時也是人與人之間溝通的橋樑。通俗說來，溝通就是講話，但如何講好話這又是一門大學問。平時在所裏聽到在與客戶的溝通過程中，對客戶禮貌的問候，嚴謹且自信地討論並解決工作問題，有時通過與客戶拉拉家常來調節溝通氣氛。我能很深刻的感受到通話的另一方也在被深深的感動與折服中。我覺得一方面這可能與豐富的人身閱歷有關，另一方面這也是*人格魅力的體現。現在我已經在平時的工作中與領隊及同事們增進了交流，通過彼此之間的交流使我更加的瞭解了同事，學到了很

多的業務知識並且與同事們的關係更加融洽了。但是熟練掌握這門技巧還有很多的路要走。在這裏我要衷心的謝謝點出了我這個問題，使我能對此有深刻的認識。

三、對同事的理解還有待強化。在有些新同事，或剛入職同事在審計過程中遇到問題的諮詢，會因爲項目時間長、任務重而態度不是特別好。這一點我自己感到非常地不安。每個人都是從初級人員開始做起，想到自己剛踏入審計行業的時候也有很多同事給予了我無微不至的關懷，而自己卻不能給予新同事理解，這是做人的失敗。對於這個問題，我會在以後的工作中認真對待新同事的每一個問題，盡全力幫助他們。

四、有時會覺得自己的着裝不是很職業化，我記得在上班第一天的公司會議上就提及了這個問題，但第二天不知怎麼的就鬼使神差般的穿了一件花哨的襯衣。事後我做了深刻的反省。在穿衣這一點上我覺得所裏的很多人都值得我去學習，比如、等，每次見到，總是身着得體的職業裝熱情地與公司員工們打着招呼。我個人認爲穿衣不僅體現一個人對生活的追求，對工作的態度，個人修養的體現同時也是對美的另一種詮釋。

對於接下來的一年我將朝以下幾點努力：

首先，全面發展自己。工作團隊的調整，對人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的團隊環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，這次參與代理記賬項目，目的就在於鍛鍊自己，能從身上學取紮實的理論及實踐經驗，嚴謹的工作作風及真誠的服務客戶的意識，以及踏實的工作態度等優秀品質，從而提高自身綜合素質。

其次，我要以高標準要求自已，努力做到與時俱進，不繼提高自身的修養。敬業愛崗，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨;工作中，勤于思考，辦事穩妥，處世嚴謹，嚴於律已，以發揚精神爲已任。

以上報告，如有不當之處，敬請批評指正!

述職人：

x年xx月xx日

審計部負責人述職報告範文 篇3

我現任監察審計部主任，我所分管的主要工作是工程、財務審計、監察、紀檢工作和服務督察工作。一年來，我在上級業務部門、分公司領導和全體幹部職工的大力支持下，能夠自覺堅持以鄧小平理論理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹黨的大以來的各項路線、方針、政策和分公司各項規章制度。

按照中國電信流程重組的工作標準及要求，在內部審計工作上，堅持以到位不越位、參與不決策，全面審計、突出重點爲方針;以監督評價企業資產安全性和會計信息真實性、審計督促整改有效性和爲企業增收節資爲重點;以客觀公正、嚴謹細緻、廉潔自律、甘於奉獻、開拓創新的工作思路爲原則，緊緊圍繞企業以經營爲中心開展審計工作，完成年工程審計項目100%的目標要求。

在紀檢監察工作上，從今年九月份分公司機構調整分管此項工作以來，按照中、省、市委關於黨風廉政和反腐敗鬥爭的部署和要求，利用一定時間閱讀文件、熟悉業務、進入角色，緊緊圍繞加快電信發展，堅持認識到位、領導到位、措施到位、工作力度到位的工作原則，在第四季度關鍵時期內，迎接了省、市組織的各項檢查考覈，使黨風廉政建設和反腐敗工作出現了新成效。在服務督察工作上，在分公司的安排下，爲及時妥善解決電信服務熱點、難點問題，組織擬寫了分公司電信服務質量督察工作實施辦法，並在全區貫徹落實。

一、今年來，我在審計工作崗位上緊緊圍繞經營、建設這個中心，以一個共產黨員、優秀幹部的標準嚴格要求自己，認真的抓好審計工作不放鬆，不論審計任務多難、任務多重，始終組織帶領審計人員，齊心協力，加班加點，保質保量按時完成各項工程審計任務。

一是共完成通信線路工程審計項，審計通信線路建設資金萬元，審減金額萬元，審減率，按年初計劃提前完成了通信線路工程審計任務，爲分公司節約通信建設資金餘萬元，爲守護好企業資產作好一名忠誠衛士。

二是積極配合省公司對2大街電信綜合大樓工程審計，審計金額億元。由於配合到位，組織得力，責任落實，於年12月28日前全部完成了電信大樓的工程審計。

三是認真審覈審計分公司各類經濟責任合同份，審覈合同資金萬元。在經濟合同審覈中做到仔細審覈，嚴格把關，杜絕一切經濟合同不安全因素。

四是年的各項資金審計、審覈工作只所以完成的較出色，主要是審計部同志的勤奮工作，齊心協力和各相關部門的密切配合，特別是分公司各位領導的高度重視，嚴格要求，大力支持和關懷，在各個方面給予了審計工作極大的方便，在這裏我代表監察審計部同志表示崇高敬意和衷心的感謝!

二、爲使監察審計工作質量不斷提高完善。按照上市公司的要求，年初，及時組織制訂和修改完善了監察審計工作制度，完善了工作計劃和實施方案;配合工程建設管理部門選擇招標技術力量和施工力量強、內部管理比較規範的工隊進行施工，以確保工程質量、技術資料的完善;同時建議工程材料管理部門加強了對施工材料環節管理與規範，要求對施工前材料的領發必須按工程設計項目進行，對清退工程餘料及拆舊材料，必須出具收據，並按規定做好財務處理，爲更好的做好審計工作把好關。組織撰寫了題爲《淺談現代電信企業經濟效益審計》一篇，報省公司參評，受到好的評價。

三、在監察審計部各項工作任務繁重的情況下，於10月初，積極認真的接待配合了中國電信集團公司審計組對分公司年至年度的財務管理、固定資產、損益及執行國家財經法規等項目的全面審計。在分公司財務部的大力支持配合下，對分公司的財務管理、財務收支的真實性、合法性、效益性和安全性進行了比較準確的評價和監督，爲規範上市企業財務起到了一定作用。

四、努力做好紀檢監察工作。今年9月份，按要求，紀檢監察工作從黨羣工作部接管到監察審計部後，我和同志們一道，利用一切時間認真閱讀上級有關紀檢監察文件，領會精神，儘快進入角色，投入工作。在黨羣工作部對紀檢監察工作作的較好的基礎上，接着於10月初，認真按照市紀委、監察局和省公司紀檢組要求，在分公司黨員幹部範圍內，開展了爲期三個月的嚴明紀律、狠剎“四股歪風”專項整治活動。

首先組織下發了《關於貫徹中共渭南市紀委監察局專項整治活動實施意見的通知》，同時轉發了省公司紀檢組6號文《關於嚴肅查處黨員和領導幹部參與賭博的通知》。

其次組織分公司本級34名副科級以上黨員幹部參觀了市紀委監察局舉辦的黨風廉政建設書畫展;

三是組織分公司38名副科級以上黨員管理幹部，按照分公司紀委要求，對狠剎“四股歪風”進行了自查自糾，通過抓專項整治活動，強化了黨內監督，提高了幹部素質。

五、按照集團公司、省公司的要求，積極組織監察審計部有限的人力，按時按要求完成了兩項大的經營、管理專項審計調查報告，受到上級業務部門的好評。

一是於年3月份，按照集團公司、省公司《關於開展其他業務收支及小靈通銷售業務專項審計調查》的通知精神，認真組織審計人員學好文件，領會精神，有組織有計劃的積極開展專項審計調查工作。在分公司相關部門的密切配合下，對20xx年與20xx年度其他業務收支及全區萬戶小靈通銷售收支管理情況進行了調查、對比、分析，特別是對小靈通市場發展潛力、小靈通業務的投資及收支回報時限、小靈通實物管理流程、小靈通市場營銷對策及方式等情況進行了綜合調查分析、論證，寫出了有價值的其他業務收入及小靈通管理銷售業務的專項審計調查報告。

二是按照集團公司、省公司344號文件《關於開展采購集中管理的專項審計調查的通知》精神要求，在市分公司相關部門的配合下，對20xx年6月1日至年5月31日期間，採購各項業務執行情況進行專題調查。在調查時間緊、調研內容多、技術難度大的情況下，能夠精心組織安排，在沒有求助外援的條件下，依靠審計部自身能力，加班加點的對採購組織架構及管理制度執行情況、對設備供應商的組織、管理與評價體系建立與執行情況、對開展采購集中管理、提高採購工作效率的情況、對採購的框架協議執行情況及對採購的意見和建議等都作了詳實的分析、論證，按時按要求寫出《關於採購集中管理專項審計調查報告》，受到上級業務部門表揚。

六、按照流程重組標準和人力資源的要求，積極參與工作。親自組織提抄監察審計部員工績效考覈實施細則及各項業務考覈標準的制定，按照監察審計部工作要求，每月對員工按kti標準進行認真考覈，對相關考覈指標按時按要求上報業務部門。爲了能使本部門員工站好自己的崗位，勝任本職工作，在自己帶頭學好各項審計、紀檢監察條例條令和業務知識的同時，組織本部門員工有側重點的學習領會。我在工作實踐中深刻認識到，作爲監察審計部負責人，自己必須學好黨的各項路線、方針、政策和上級業務部門的各項條例條令，才能在工作中爲企業保好駕護好航，才能夠忠實於自己的崗位。

七、抓好聯繫點工作，促進經營發展。分公司決定白水電信分分公司是我的聯繫點，由於市場競爭激烈、電信業務發展受阻，白水分公司業務收入增長滯後，我作爲一名分公司包點幹部，收入上不去，我負有一定責任。在分公司領導的正確領導和決策下，分公司及時在蒲城召開了經營分析會，提出了下半年完成的收入奮鬥目標。爲了幫助白水分公司完成的收入目標，我及時向分公司主管經營的總經理和財務部、市場拓展部領導及主管經營的幹部請教，瞭解、掌握白水分公司收入發展存在的問題和應採取的有效對策。經過認真思考準備，利用4天時間去白水分公司分別找幹部、職工瞭解經營發展情況，查找收入上不去的主要原因。

同時，又去馮雷等三個支局(所)現場瞭解情況，經過幾天的上下探討、現場瞭解，基本摸清了電信分公司經營發展存在的主要問題和應採取的相應措施，在兩位局長的支持下，召開了支局長、班組長以上的幹部會議，會上着重對白水經營發展進行了簡練分析，提出了白水分公司六個方面有利因素、4個方面不利因素和四條具體措施的發言後，大家對我的發言拍手叫好，受到啓發鼓舞。白水分公司全體人員積極行動起來，緊緊抓住蘋果大縣又是蘋果大豐收年的好時機;抓住突擊小靈通業務發展20xx多戶;抓住話吧業務大發展;抓住消滅零次戶等措施和手段，使白水分公司業務收入截止12月底完成，即萬元，增長，同比增長第二名的好成績。

八、努力做好管控第二黨支部工作。今年十月份，分公司機構調整後，爲抓好黨務工作，我被組織指定爲管控第二黨支部負責人。按照分公司的安排，我愉快的接受了任務，擠出一定時間，摸清黨員底子，建立支部工作登記，及時組織管控第二黨支部黨員大會的召開，按照黨章規定進行了黨支部選舉，產生由我任支部書記的三名支部委員，並及時建立起黨小組，是黨的基層組織工作落到實處。我有20xx年的支書記工作經驗，我一定能夠作好黨的基層工作。

九、我能夠按照黨的要求，自覺做好廉潔自律。現在，我的工作崗位就是紀檢、監察、審計和服務督察，是黨風廉政、監督檢查和企業經濟費用的監察審計部門，更應自查自律，以身作則，領導和同志們能把這個重擔交給我，是對我的信任，我清楚我該如何去工作。從事審計工作兩年多來，我清醒的認識到，審計工作是一項原則性、政策性很強的工作，一定要按照一個合格監察審計人員的思想品行和原則要求自己，做好監察審計工作。

我在工作中，從未接受被審對象的請吃請喝，從未應被審對象的要求，讓利一發錢。我深深認識到，要想做好監察審計和服務督察工作，必須做到敢於堅持原則，敢於碰硬、客觀公正、嚴謹細緻、廉潔自律、甘於奉獻、站好自己的崗位，忠於自己的職業，不辜負領導和同志們對我的期望。一年來，在領導和同仁的幫助支持下，經過自己敬業愛崗，勤奮工作，認真負責，積極努力，圓滿地完成了本職工作的任務。

但也存在需要改進和加強的問題。

一是在“管理、效益”及內控制度審計方面的經驗不足，有待於按照上級業務部門的部署加大投資力度;

二是由於接管紀檢監察工和時間較短，業務處理還不夠熟練。

尊敬的各位領導和同志們，儘管我在監察審計崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績，但離領導和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年裏，發揚成績，糾正錯誤，勇於創新，再接再厲，更加努力工作。因爲我熱愛我們的企業，喜歡我的崗位，我必須爲之辛勤勞作，貢獻力量。在這裏，藉此機會，向各位領導和同仁們拜個早年，衷心祝願大家在新的一年裏喜氣盈門門庭吉祥!祝願我們的企業前程似錦錦繡輝煌!

述職人：

x年xx月xx日