菸草述職報告4篇大綱

菸草公司團總支副書記述職報告

尊敬的各位領導：

我叫xxx，XX年畢業於安徽大學自動化系，現擔任xx市菸草專賣局（公司）團總支副書記。一年來，在市直機關團工委和市局（公司）領導的指導下，積極配合團總支書記和團結團員同志齊心協力開展各項活動，完成各項工作任務，通過不懈的努力較好地履行了崗位職責所賦予的工作任務。下面我就任職期間的工作情況，存在的問題，今後工作努力的方向等情況彙報如下：

一、堅持思想道德學習，提高自身修養

共青團作爲一個由先進青年所組成的政治性羣衆組織，作爲青年學習共產主義和中國特色的社會主義的學校必須有正確理論的指導，才能保持正確的發展方向，更好地服務社會，服務大局，服務青年。作爲團總支副書記更應該努力學習黨的各項路線、方針、政策，關注社會時事政治，不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養，提高自己的敏銳洞察力、深刻地判斷力和正確有效的引導力。今年以來，我積極參加各種學習，利用在全黨興起的保持共產黨員先進性教育的有力時機，系統深入地學習了******“三個代表”重要思想，學習xx屆三中全會會議精神，新團章及團建理論，並做了大量的學習筆記。

二、工作任務完成情況

一年來，我積極配合團總支書記，全體團員團結一心，榮獲市直機關團工委頒發的多項榮譽稱號，並在迎接兄弟單位團組織的檢查中，獲得一致好評，在一定層面上積極正面的宣傳展示了xx市局形象。具體工作開展如下：

1、配合團總支書記積極準備基礎資料，迎接～年市直機關基層組織目標管理考評，並取得了較好的成績。局（公司）團總支獲得了“市直機關先進團組織”的榮譽稱號。

2、4月9日，配合團總支書記開展團員“綜合素質拓展活動”，活動在錦江大酒店野外素質拓展中心舉行，共計16名團員青年參加此次活動。活動的開展豐富市局（公司）團員的業餘生活，在活動中培養團員們的團結協作、銳意進取的良好精神。

3、～年6月3日，配合團總支書記承辦了市直機關五四紅旗團組織年度重新認定工作會議，市直機關工委領導、市局分管領導以及15個單位團組織負責人25人左右參加會議。由於資料準備齊全，局（公司）團總支獲得了“市直機關五四紅旗團組織標兵”榮譽稱號。

4、～年6月24日，配合團總支書記推選財務管理部參與市直屬機關青年學習成才先進集體評選活動，並獲得“青年學習成才先進集體”榮譽稱號，桑保國副總經理爲財務管理部頒發了獎牌。

5、～年7月30日，配合團總支書記積極響應國家號召，爲在企業全體員工中樹立起勤儉節約的良好風尚，結合本單位的實際工作情況，向全體員工發出了節約能源、建立節約型企業的倡議。倡議書發佈後，得到了各部門的積極支持。

6、～年8月2日，爲了紀念“建軍節”，配合團總支書記組織團內退伍人員進行聯歡，各團員回顧軍旅生涯，並表示爲企業發展貢獻自己的力量。

7、～年8月16日，配合團總支書記舉行了抗日戰爭勝利60週年宣傳活動，製作了宣傳畫板，追憶歷史，振興中華。

8、～年8月底，在xx市菸草專賣局（公司）黨組的大力支持下，配合團總支書記做好“救助貧困女童”倡議活動，全局範圍內廣泛開展了幫助貧困女童重返校園、圓其學業夢的捐款活動，全區共捐贈2.37萬元。本級共計捐助50名貧困女童，取得了積極的社會效應。

9、～年9月28日，配合團總支書記承辦了市直機關“青年示範集體考評會”，與會代表參觀了我局公司推薦參評的客戶服務中心，並給予高度評價。直屬分局稽查支隊“青年示範集體”獲得重新認定，客戶服務中心獲得新一批“青年示範集體”榮譽稱號。市局公司給予兩個示範集體分別XX元的物質獎勵。

10、在市直機關團工委的安排和市局黨組的指導下，配合團總支書記開展了增強團員意識主題教育活動。市局領導對此項活動高度重視，成立以桑保國副總經理爲組長的工作領導小組，目前各項教育活動按照實施方案有條不紊地進行。

11、～年以來，配合團總支書記加大了對外宣傳力度，在市直機關青年網上發表宣傳報道20餘篇，並能將團總支活動報道及時向局公司工作簡報上投遞，樹立了良好的團總支形象。

三、團總支工作和個人存在的主要問題和～年打算

1、在組織團的工作中溝通協調不夠，～年我會投入更多的精力和時間，做好溝通協調工作。

2、進一步加強團的知識學習，提高業務技能。

～年12月22日

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述 職 報 告

，在市局黨組正確領導下，度過了人生旅途上又一個不平靜的一年，概括起來可謂八句話：守責敬業，無怨無悔；成敗皆有，不失鬥志；堅守信念，挑戰履新；超越自我，不辱使命。作爲縣局主要負責人，一年來團結和帶領縣局班子與全體員工，積極貫徹落實市局黨組各項決策，充分調動全員的積極性和創造性，在市局鐵手控市場，鐵手抓銷量，鐵手促規範的思想指導下，狠抓工作嚴細實精，通過全員共同努力，市場管控、營銷運行、行政管理和團隊穩定等方面達到了預期目標，取得了新的進展，全面完成了市局下達的各項指標，實現了全面平衡穩定發展。

一、主要工作回顧

（一）認真履行縣局局長職責，從機制建設入手，始終保持打假打私的高壓態勢，爲網絡建設、營銷管理創造良好的市場環境

一年來，我局先後開展了“金網三號”、春節節後市場整治、“3.15”淨化鄉鎮捲菸市場、“五·一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規模的行動10多起。

2月份與工商建立了聯席會議制度，就許可證換髮、無證戶取締、聯合打假達到共識，定期交流、形成合力。3月至5月聯合開展了督促辦理工商營業執照及無證戶取締的專項行動，取締無證戶158戶，督促600戶網內客戶辦理了工商營業執照，有效地控制了無證經營現象，全面提升了許可證的管理水平。

3月份與公安局建立了聯席會議制度，就聯合打假打私、重大案件調查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發揮了公安駐菸草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認真落實四部委《關於辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》，在縣局積極協調下，6月份由縣委政法委牽頭，召開了當塗縣捲菸市場打假工作會議，建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、菸草專賣局五部門捲菸打假聯席會議制度，成立了聯合打假辦公室，我局定期製作《打假動態》通報相關信息。6月份以來，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。

在保持市場管控高壓態勢的同時，狠抓專賣管理基礎工作：一是創新戶籍化管理，使市管和稽查工作程序化、規範化，有日誌、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理，紮實推進合理佈局。

由於我們狠抓了兩個管理，當塗縣捲菸市場秩序得到了明顯控制，全年查扣違規捲菸13000條，案值90萬餘元；全年平均市場淨化率爲91%，守法經營率爲88%。較好的市場環境促進了銷量的增長和結構的提升。全年銷售捲菸18100箱，同比增長4%；實現銷售收入1.7億元，同比增長12%；其中一類煙增長45%（997箱），二類煙增長66%（2927箱）。單條均價37.42元，同比增長3.70元/條，增幅12%。全面實現年初制定的主要目標。

（二）堅持專銷一體、全員銷售的指導思想，爲縣區營銷工作和網絡建設做好服務

在加強專賣管理的同時，能儘自身的力量，對縣區營銷工作和網絡建設工作進行積極的檢查和指導。年初結合各片區的市場實際，合理分解指標，分別與主任、隊長簽訂目標責任狀，加強考覈監督，按月評定績效。能夠注重深入市場調查研究。注重引導縣區營銷人員樹立以市場爲導向，以客戶爲中心的現代營銷理念，加強與客戶的溝通，紮實開展營銷服務工作。

（三）與市局保持一致，不斷加強縣區內部行政管理

1、推進目標管理和績效評估，提高工作質量

根據市局整體工作安排，縣局通過三級目標的制定，建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作，6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作，通過績效自評、民主測評、績效面談、考覈公佈等程序，提高了全員注重工作績效的意識。

2、規範內部管理，加強制度建設，提高工作效率

從明確每日必做入手，縣局結合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。

3、不斷強化安全管理，強化制度措施落實，確保正常的經濟運行秩序

從安全組織建設入手，層層落實安全責任，認真開展安全檢查和教育培訓活動，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。

（四）弘揚企業文化，創建學習型組織，不斷提高全員綜合素質

縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作，提高員工素質。根據階段性工作需要，先後舉辦了《行政許可法》、網建知識、安全管理和相關業務專業知識等各類培訓10次，參加人員達800多人次；稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動，提高全體隊員熟練掌握運用法律法規能力；營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，爲營造“誠信厚德，愛崗敬業”的企業文化氛圍，在市局領導的關心下，開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家，爲職員工和老同志提供了一個鍛鍊身體，自娛自樂的活動空間；並積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業文化活動的開展，使得縣局在第二屆職工運動會，黨內兩個《條例》競賽，安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。

（五）加強基層黨建工作，增強黨組織的戰鬥力

根據縣局領導班子人員變動，選舉產生了新一屆黨支部，並召開了領導班子成員民主生活會。組織黨員學習黨內兩個《條例》等有關文件。通過三會一課培訓等形式，狠抓黨組織生活正常化。圍繞中心工作，開展黨組織活動，並注重引導積極分子向黨組靠攏，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。爲市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。

（六）在黨性觀念、思想信念方面

能夠自覺上與黨中央，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問題，但自己始終對共產主義的信念沒有動搖，能夠自覺維護黨性原則；工作中能夠講原則、講黨性，時刻警醒自己是一名共產黨員，用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己，約束自己，規範自己的言行，基本上做到了把實現現階段的共同理想，實現企業穩定發展，同腳踏實地做好本職工作較好地結合起來。

（七）在宗旨觀念、思想作風、工作作風和精神狀態方面

雖然自己過去長期在辦公室和組織人事部門工作，受條條框框的影響比較大，但自己始終能夠做到在加強學習的過程中，不斷解放思想，不斷用創新意識和思維解決工作中遇到的實際問題，力求做到認清新形勢，符合新要求，適應新變化；與時俱進，創新管理，爲企業的全面發展、整體推進發揮自己積極的作用。在宗旨觀念上，牢固樹立服務意識，特別是在全行業“服務至上，顧客至尊”經營理念的影響下，自己能夠自覺做到圍繞局（公司）中心工作，服務大局，服務基層，服務客戶，服務市場。在爲基層解決實際問題過程中，在做好調研的基礎上，力求快、實；在自己的職責範圍內，能解決的，不推不拖；一時解決不了的，做好上報和解釋工作；盡心盡力地爲基層部門和基層羣衆解決工作、經營和生活中的實際困難，努力提高辦事效率和服務質量。

自覺做到個人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。在這個前提下，牢固樹立“發揚民主、接受監督、艱苦奮鬥，廉潔從政，嚴守紀律、紮實工作，務求實效，積極進取，與時俱進”的思想觀念，由於縣局的工作量大，協調性事務工作多，加之自己能力有限，所以時刻保持緊張的工作狀態，對工作中存在的實際困難，自己能夠正確對待，始終以積極的態度和正確的心態，力求在本部門內部找主觀原因，挖內部潛力，積極適應企業的快速發展與要求。特別是由於長期疲勞工作得不到休整，自己身體狀況出現問題的情況下，面對企業遇到新情況，新問題，能夠堅守崗位，堅持工作，沒有絲毫懈怠，並結合當煙實際創新落實上級各項工作決策；積極協助市局領導做好企業穩定工作，發揮應有作用，切實發揮共產黨員吃苦耐勞，艱苦奮鬥，身先士卒的先鋒作用。認真貫徹執行“民主集中制”，縣局新班子成立後，制定了例會制度，規範議事規則，班子成員經常交流談心，注重發揮縣局班子整體合力。

（八）廉潔從政、嚴守黨紀

能夠自覺遵守《黨內監督條例》和執行各級組織關於黨員幹部廉潔自律和廉潔從政的規定和要求，認真貫徹執行市局關於廉潔自律的規章制度，在一些敏感問題，嚴格做到按制度辦事，按程序辦事；對自己負責、對企業負責、對家庭負責；規規矩矩做事，堂堂正正做人；作爲黨員幹部要時刻牢記，權力是組織和羣衆給的，只有履行好職責的義務，絕沒有以權謀私的權力；要維護企業的形象，維護黨的形象。

二、存在的主要問題和不足

儘管自己能夠在平時的工作中，按照黨員的標準嚴格要求自己，力求做到履行職責，勤奮敬業，但由於自己認識水平、知識能力和工作經驗的侷限，在實際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。

（一）學習的自覺性和緊迫感不夠，平時忙於事務，學習新理論、新知識的時間和精力明顯不夠，必須加強。

（二）市場調研要進一步提高質量。雖然也做了一些市場調研工作，但由於時間緊，事務多，自感與需要相比很有差距。因此，必須在調研的數量和質量上都要得到提高。

（三）由於時間、空間和個性的原因，與上級領導和協調部門之間溝通不夠充分；今後要注意改進和加強，力求通過有效的溝通，爭取更多的支持和幫助。

三、度主要工作設想

(一) 認真貫徹落實省局、市局各項工作決策；

（二）繼續堅持五部門捲菸市場打假聯席會議制度，充分發揮聯合執法的有效手段，繼續保持專賣管理的高壓態勢，確保捲菸市場的穩定有序。

（三）以迎接網建驗收爲契機，不斷完善捲菸營銷網絡，豐富網絡內涵，確保網建業務模式在農村市場有更進一步的突破和提升。

（四）繼續加強隊伍建設，加強對員工的思想教育和業務技能培訓，努力打造一支適應市場經濟條件和現代化企業經營管理要求的高素質的員工隊伍。

（五）弘揚 “誠信厚德、愛企如家”的企業文化，建立“學習型”組織，營造積極向上的企業氛圍。

，我相信在市局黨組的正確領導下，在全體同仁的支持和幫助下，我將帶領當塗縣局克服困難和不足，知難而進；明確目標和方向，重點突破；狠抓落實和創新，穩步協調提高；強化學習和培訓，提升整體素質；弘揚企業文化理念，打造團體精神；做到廉政和勤政，樹立文明形象；搞好團結和穩定，實現全面發展。我將和全體同仁一道爲馬煙的發展做出自己不懈的努力和積極的貢獻。

菸草部個人述職報告

各位領導、同志們：

大家好！

我於xxxx年x月大學畢業分配到xx捲菸廠制絲二車間工作，xxxx年x月調到xx地區菸草公司菸葉生產科工作，xxxx年x月任副科長，兼xx企業扶貧辦主任，xxxx年x月下派到xx縣菸草專賣局（公司）任黨組書記、局長，xxxx年x月到市公司xx部任部長至今。按xx煙黨29號文件精神，下面，我就一年多來所履行的崗位職責，完成工作任務情況，存在的問題教訓，以及今後工作的打算，向各位領導和參會的同志們作彙報。請大家予以評議。

一、工作完成情況

自去年六月份任xx部部長以來，緊緊圍繞市局(公司)提出的目標和任務，按照參與政務、管理事務、做好服務的職能，與部門其他幹部同志一道，團結帶領廣大職工，圓滿完成了年度及各項階段性任務。

1、保證了捲菸電話訂貨系統按期運行。按照國家局、省局對捲菸銷售新一輪網建工作的具體要求，一是積極組織人員赴xx等州（市）公司考察調研，擬定網建模式、篩選方案，供領導決策參考；二是組織技術人員配合中軟、省局並協調電信等部門於去年八月到十一月完成了捲菸經營決策管理系統，即“一打二掃”到貨確認的環境準備、數碼跟蹤系統、商業數據採集系統、成品煙樓層間傳輸等樓層改造裝修及設備安裝、調試和運行工作；三是具體就網建提升工程中所涉及的服務器、網絡交換機、程控交換機、計算機等硬件設備和軟件組織技術人員、業務人員進行選型、數量確定，梳理出詳細的設備採購清單，並認真進行了論證和比價採購。在設備陸續到貨後，又及時組織、協調相關部門和人員，從今年3月18日開始，加班加點，僅用了10天時間，優質高效地完成了網絡集成和網絡平臺的搭建，並進行了相關軟件的安裝、調試工作，確保了3月28日正常上線運行。

2、基建維修工作。除加強對倉儲、辦公地點日常維護、修繕和管理工作外，去今兩年新增添了東門捲菸電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業務用房的改造，大院村倉庫分級車間及附屬工程的籌備、高架庫煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。並協調相關單位和部門對xx區與“三合一”企業歷史遺留的土地問題進行了妥善處置。絕大部分工程已竣工驗收投入使用，零星工程掃尾工作，也爭取在本月中旬結束。

3、其他綜合業務工作。一是針對公務車輛“管理難，難管理”的全社會“頭疼”問題，組織車管人員對公務車輛管理工作進行分析、探討和調研，逐步實行了“條塊結合，分類管理，單車監控，綜合平衡”的管理模式，“兩檔一單”制度的建立和實施在一定程度上遏制了擅自出車、公車私用的現象，“三費分解，單車定額”方案已進入分解和論證階段。二是水、電管理上從細處入手、落實責任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患，同期相比，爲企業大幅度降低了相關費用的開支。三是低值易耗品、耗材管理上，嚴格按照企業的要求，堅持勤儉節約，有利於工作，精打細算，比質比價的原則，進行採購和發放。近期還正在開展企業固定資產和低值易耗品的登記、覈實、建卡工作。四是竭力做好與部門和相關業務單位的銜接、溝通、協調、接待及相關手續辦理工作。

二、存在的問題和教訓

1、理論學習不深，業務知識不足。平時能夠注意學習，也翻閱了較多的書籍，但存在不平衡的問題，學習內容上憑個人愛好，自己喜歡的方面就多看，不喜歡的方面就看的少，甚至是不看，存在實用主義，要用什麼纔去學什麼的現象；對業務書籍看的較少，學習時間上隨意性也大，系統性、計劃性不強。僅憑現有掌握的理論知識和具備的業務水平從事工作，缺乏“擠”勁和“鑽”勁。

2、工作力度不夠。xx部的工作按企業機構設置實際應包括兩大方面的內容，一是黨務工作，二是政務工作。但是在平時工作中，忙於政務或事務，黨務工作就過問得比較少或關心得不夠，甚至連部門職工起碼的思想工作也有依賴於支部書記去做的想法，這就導致工作力度上表現得很不夠，離企業黨委的要求還有一定的差距。

3、缺乏創新和開拓精神。老氣橫秋，仍然滿足於領導叫幹啥就幹啥，積極主動性不夠強，按部就班，缺乏年輕人應有的那種朝氣蓬勃、鬥志昂揚的工作熱情，過於滿足現狀，這一點尤其體現在車輛的建立上，仍然滿足於上傳下達的陳舊工作方法和思路，沿襲已形成的或傳統的管理模式，沒有站在職能部門的角度，積極爲企業進一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法，缺乏創新意識和開拓精神。

4、在協調、配合、服務各部門的工作關係中，還存在激躁的心裏，全心全意服務的意識不夠強烈。

三、今後努力的方向

隨着開展保持共產黨員先進性的開展和深入，通過召開民主生活會，使我更加清醒地認識到自己存在的問題，也更加增強了我改正不足、不斷提高業務和工作能力的信心。在今後的工作中，我決心從以下幾個方面進行努力：

1、樹立刻苦學習的精神，努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自於理論上的清醒，只有勤奮學習，纔能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準。******同志一再號召全黨要“學習、學習、再學習”，指出“學習不僅可以增加知識，提高思想理論水平，而且可以充實精神世界，修養道德情操。”他還說，學習，首先是學習理論，理論建設是黨的建設的根本，理論素質是領導幹部思想政治素質的靈魂。因此，我要切實地把理論學習作爲自己的第一需要。學習理論，要與實際工作緊密地結合起來，克服“兩張皮”的現象。要廣泛學習經濟、政治、法律、科技、歷史、文化等多方面的知識，要認真解決學習時間、學習方法的問題，除了系統地學習好、掌握好理論知識以外，還要針對問題、業務知識學習，自己缺什麼就要抓緊補什麼，要從日常事務中超脫出來，做到學習經常化、制度化。

2、認真履行崗位職責，竭盡全力做好工作。一是率先垂範，模範遵紀守法，要求職工做到的事情，自己必須先要做到，時時刻刻以共產黨員的標準、法律法規和企業的約束自己，牢記自己肩上的責任；二是大膽加強管理，全面推進各項的完善、落實和執行，對所有的業務環節嚴格規範，嚴格按制度和程序辦事；三是具體工作中高標準嚴要求，少些應酬，多抓工作，少說空話，多幹實事，盡職盡責，忠於職守，踏踏實實地工作。

3、樹立開拓創新的精神，開創工作新局面。在我們企業深化改革的道路上，面臨的任務還十分複雜、艱鉅，這就需要我們全體黨員幹部要以開拓創新的精神，敢於衝破傳統觀念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，不安於現狀，大膽地投身到改革的生動實踐中去加以解決。在今後的工作中，要針對“保先”活動分析評議中存在的問題和一年多來工作上的不足，按照企業改革的總體部署，不斷總結和完善已有的經驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。

4、培養奉獻精神。我們的工作，要有一種不圖名、不圖利，默默無聞、忘我工作的精神境界，因爲xx部是以服務爲根本任務的辦事機構，服務就意味着奉獻，沒有奉獻精神就搞不好服務，所以，在今後的工作，更加勤勤懇懇、任勞任怨，謀事而不謀利、奉獻而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艱辛，耐得住別人說三道四，把全部心思用在工作上，兢兢業業，卓有成效地抓好各項工作，在工作中去體現自身的價值。

5、有信心和決心與部門其他幹部一道，力爭在較短時間內，針對評議中羣衆提出的“車輛管理、信息化建設、宣傳工作、崗位職責、上下溝通”等五個方面的問題進行整改、完善及落實。

回顧一年多來的履職情況，我感到既充實，又欣慰。工作上我和同志們一起並肩戰鬥，不僅增進了瞭解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啓示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點啓示：一是靠信念成就事情，我剛上任時，面對陌生的工作崗位，確實感到擔子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領導，相信班子成員間的團結合作，相信部門之間的理解支持，相信絕大多數職工的正義感和責任感，憑着這種信念，使我克服了工作上一個又一個困難；二是靠工作統一思想，我深切感到，工作是統一思想的助推器，是協調關係的潤滑油，是形成合力的凝結劑，從規章制度、獎懲方案的制定解釋，到事務管理上一些正常的工作分歧，方方面面總有一些不同的意見，但我並沒有把精力耗在無謂的爭論上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增進了解；三是靠個性謀求共識，在工作實踐中，正確處理共性與個性的關係，在充分尊重個性的基礎上，採取正確引導、相互兼容等方式，使個性與共性協調發展，最終將消極因素逐步轉化爲積極因素，形成推動工作的合力。

以上報告，請各位領導和同志們評議，在座的各位多提寶貴的批評意見，並藉此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同志們表示誠摯的感謝！

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菸草專賣局副局長述職報告

各位領導、各位同志：

根據市局（公司）黨委關於幹部述職述廉的有關要求，現將本人受聘擔任區局（公司）副局長以來的情況作個彙報，請予評議。

一、履行職責情況

我是去年八月份來黃陂任職的。近一年來，我深切地感受到專賣工作的壓力：一是區公司銷量目標任務的完成對市場淨化的要求很高；二是推進菸草專賣社區化管理的任務繁重；三是專賣基礎管理薄弱，攤子大，素質不齊，內部管理的難度很大；四是執法要求和環境對專賣管理有一定程度的制約。作爲區局分管專賣的負責人，如何切實履行好工作職責，保證專賣管理的各項工作落實到位，努力營造良好的市場環境，爲區局（公司）總體目標的完成提供條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作爲對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從發揮專賣職能作用的諸多方面、每個環節做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下方面着力：

第一勤于思考出“點子”。我始終認爲，分管負責人在企業中處於承上啓下的位置。對上要爲一把手和班子決策提供依據、出“點子”，對下的組織指導抓落實，同樣有一個出主意想辦法的問題。在這個問題上，我始終注意把握好四點：①將上級的方針政策和工作部署與本地的實際情況結合起來；②把對上負責與對羣衆負責結合起來；③加強調查研究，增強工作的系統性、預見性和針對性；④崇尚實力，埋頭苦幹，不事張揚。堅持重實際、務實事、求實效。從年度工作計劃到月度工作安排，從宏觀政策到中觀決策，從專項工作方案到市場檢查、案件查處預案，基本上能夠做到科學分析，精心策劃，統籌安排,合理把握,提出系統性、前瞻性、操作性較強的意見和建議，推動了專賣各項工作的開展。

第二從難要求打“底子”。管理是企業形成核心競爭力的關鍵。針對專賣基礎工作相對薄弱的狀況，我堅持從長遠出發,進一步理清了工作思路，變“三輕”爲“三重”，即重基礎管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上，一是抓隊伍素質的提高。通過集中培訓、以會代訓等形式和抓重點、抓骨幹，使專賣隊伍整體素質有了明顯的轉變。二是健全完善專賣基礎管理。利用規範專賣財務管理、網建達標迎檢等契機，立足從嚴要求，很抓專賣各項基礎管理，有效地規範和提升了專賣內部管理，初步轉變了專賣內部管理粗放、無序的狀態。三是加強對人的思想、行爲的管理。通過與專賣人員經常性的溝通，交心談心，隨時把握職工的思想脈搏，做好針對性的工作，使隊伍始終保持良好的心態和較高的士氣。四是加強對工作過程的管理。工作過程及結果是一個相互關聯的整體，可以說過程直接決定着結果。強化對過程的管理，實質上是一個抓落實的過程。我的一個基本工作方法是,通過加強過程管理,增強對結果的預見性,從而進一步完成過程管理;通過對結果的分析和評價，從機制上查找漏洞，不斷健全管理，通過不斷調整和完善，着力追求工作過程與結果的完美性。

第三言傳身教做“樣子”。專賣管理工作的特殊性決定了對隊伍素質的特殊要求。沒有一支素質全面、作風過硬的隊伍，是難以完成專賣目標任務的。在專賣管理面臨複雜環境、任務繁重的今天，帶好隊伍顯得尤爲重要。我主要是在以下幾個方面下功夫：一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致，以實際行動維護局（公司）政令暢通。在工作上堅持求真務實，不斷追求卓越。貫徹落實上級要求和工作部署時，始終立足高起點，堅持高標準，追求高效率。二是言傳身教。我這個人水平不高，肚子裏的貨不很多，但最大的特點是不保守。針對專賣管理層力量相對薄弱的狀況，我經常與幾個科長、隊長在一起，溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預案，各個方面我都竭盡所能地進行具體指導，達到了啓迪思維，理順思路，優化措施，促進管理的目的。三是身先士卒。專賣管理受環境條件諸方面制約，在工作時間上呈現出無規律性，結果上呈現出不可知性，特別是執法檢查、案件查處過程中的現場處置，更是直接關係到工作能否順利進行。有鑑如此，每逢重大的市場整治或重要案件線索的查處，我都儘量到現場參與組織指揮，極大地鼓舞了隊伍的鬥志和士氣。

任職以來，我始終抱着“只幹不說，先幹後說，幹好了再說”的態度，盡心謀事，傾心幹事，力求幹成一點事，留一點印象。應該說，專賣近一年的工作，在總支的正確領導下，在專賣同志的共同努力下，有了一些新的突破和發展。

一是破案打擊有新突破。去年8月至今年6月，共查破各類案件854起，查獲非法“三煙”32711.5條（654件），涉案案值1723062.55元，其中，5000元以上的大案56起。向公安機關移送涉煙違法犯罪案件6件，公安機關立案調查6件，採取刑事強制措施或處以治安拘留的8案11人。查處案件的數量與案值有較大幅度的提升，區域捲菸市場秩序逐步好轉。

二是市場監管有新發展。主要體現在以下三個方面：①菸草專賣社區化管理工作模式和運行機制基本形成。在組織建設、工作流程、基礎管理、監督考覈各個方面初步形成了符合上級要求，切合本地實際的一套完整的社區化管理工作運行機制。②市場監管得到加強。在階段性目標上突出無證經營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點地區和重點戶；在組織形式和工作方式上突出三個結合（即分散檢查與集中檢查相結合、突擊檢查與夜間檢查相結合、重點檢查與一般檢查相結合）。市場監管的力度不斷加大。③市場控制效果明顯。賓館酒樓基本納入正常管理，公開擺賣違禁捲菸的現象有了明顯的好轉，無證經營得到一定程度的遏制。

三是內部管理有新提高。主要體現在三個方面：①科學管理、規範管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃，過程有記載，結果有檢查，考覈有獎罰已經成爲制度。②管理手段與工作方式有很大轉變。專賣各層次的管理基本實現四個轉變，即從只對事的管理向既重事更重人轉變；從大包大攬向帶着幹、做給看、督着辦轉變；從單向思維、簡單操作向系統分析、數據說話上轉變；從粗放紊亂向規範有序轉變。③專賣隊伍適應能力不斷增強。“兩員”法律政策水平、業務知識技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，管理能力不斷增強。一年來，專賣除繼續保持了無訴訟、複議敗訴案件以外，執法能力和素質在複雜的環境中得到了進一步錘鍊和提高。我們的同志在相當複雜和艱難的環境中，始終保持着旺盛的鬥志，做到忍辱負重，絕不退縮，無怨無悔，在沒有硝煙的戰鬥中，經受了血與火的洗

“菸草專賣局副局長述職報告”版權歸所有；請註明出處!

禮。專賣管理能有今天的局面，有賴於這支隊伍，成績應當歸功於他們。

二、思想作風建設和廉潔自律情況

自走上區局（公司）領導崗位以來，我儘量從難從嚴要求自己，注意在思想上解決“人活着爲什麼，當官做什麼，身後留什麼”的問題，在加強自身修養，提高自身素質上下了一定功夫。

一是加強理論學習。今年，我參加了省局組織的商業企業領導人員培訓班的學習，三個月時間裏,比較系統的學習了鄧小平理論、xx大報告、市場經濟理論、wto規則以及企業管理方面的知識。在學習期間，結合工作實際撰寫了理論（體會）文章三篇。這是我參加工作以來，從事理論學習，受政治教育時間最長的一次。通過系統學習，理論素養得到了提升，理想信念更加堅定，工作思路更加開闊。

二是注重黨性鍛鍊與修養。在政治上，堅持用“四大紀律、八項要求”來規範自己的行爲，自覺地同市局（公司）黨委保持高度一致，不說糊塗話，不做出格事。在處事爲人上，堅持誠實做人，踏實做事。始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。在處理工作關係上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。我是這樣想的，副職把自己分管的工作做好了,就是對一把手最大的支持，對企業最大的貢獻。工作的好壞優劣，羣衆心裏自有一杆秤，無須自己多說。

三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，注意做到常思貪慾之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修爲仕之德，堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態和納言、敏行、輕諾作爲自己的行爲準則，努力朝這個方向去實踐、去爭取。自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關於黨員幹部廉潔從政和國企幹部廉潔自律有關規定的行爲。

三、存在的主要問題和今後努力的方向

對照崗位職責，認真反思自己的工作，結合這次羣衆給我提出的四條意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，概括起