林業個人述職報告
【XX林業個人述職報告】
20xx年，我在林業局工作近一年了，這一年裏，我在林業局領導下，在同事們的大力支持下，很好地完成的本職工作，現將一年來的工作述職如下：
一、提高了對思想政治工作的認識，轉變了過去做行政工作時簡潔明瞭雷厲風行的工作作風，順應了黨羣工作耐心細緻不厭其煩的方式方法，使個人的政治工作的能力得到鍛鍊和提高。
從事行政工作已有七八年的時間，剛剛接手黨羣工作應該說有一段不太適應的過程，尤其是去年一年的時間內總有一種在工作上使不勁的感覺，在做思想政治工作方面總有一種說不出的一種急躁心理，總想快快快，可總是事與願違，總是欲速則不達。在與行政領導和同事的工作配合上也存在着一點生硬和不順暢，雖不影響工作，工作做了不少也很有成效，但總感覺在與同事的工作關係上有一點缺憾。
今年我經過一段時間的認真學習和思考，逐漸地認識到過去在工作上，應該還是存在着，沒有正確地擺正自己的位置和工作上應該採取的方式 方法不得當的問題。
我感到做爲一名黨務工作者一定要加強政治理論學習，熟悉和明確黨的路線、方針政策和基本理論，掌握政治工作的方法和理論基礎，並與實際工作有機結合，形成自己的一種能力和素質。
我感到思想政治工作不僅要用政治理論來充實人的頭腦，更重要是要用你的實際行動和模範言行來感染和教育你周圍的人。
我感到思想政治工作就是做人的工作，做人的思想工作，以此來淨化和提高人的思想境界，樹立正確的世界觀和方法論，樹立正確的人生觀，規範人的學習和實踐活動，最大程度地發揮人的主觀能動性，促進人類的進步和社會的發展。
我感到思想政治工作在企業不一定就要直接參與行政工作，但一定要通過各種學習工具、宣傳陣地、文化娛樂活動和企業文化建設和精神文明建設等，在企業內部創造一種高尚的風氣和良好的氛圍，來影響和感柒從事各方面工作的人，來做好各項工作，促進企業經濟的發展。
我感到思想政治工作還要以人爲本，以尊重人理解人關心人爲中心，以關心職工(尤其是困難職工)生活，創造好的工作的條件和環境爲目標，不斷提高職工的工作積極性，爲較好開展好工作打下一個良好的基礎。
二、解放思想，轉變觀念，調整身份努力做好分管的各項工作，上下溝通協調關係，保持和班子各位成員的合諧一致，促進工作，搞好團結。
今年我還是分管後勤和林業督察工作，從去年的管理來看，工作上道不存在什麼大的問題，主要應該是和行政領導的工作配合和交流上引起了我的重視和注意。
因爲通過一年的工作和摸索，發現不管是後勤工作還是林業督察工作，都要和行政領導有充分的溝通和交流，否則在工作上執行上就會引起兩層皮或不順暢的現象發生。也容易造成領導之間誤解和不利於團結。
比如督察工作上對林政人員的考覈和管理上，我原來考慮就是個管個的，你抓你的隊伍建設，我做我的考覈管理，我就是嚴格管理肯定沒錯。但從實際操作上來看做爲具體執行人員有難處，因爲有時兩個主管領導要求上有不一樣的地方，象在林政人員的處罰程度上各有各的想法，而具體工作人員就爲難了，到底聽誰的呀?會產生疑問，而影響工作的執行。
再比如主管後勤工作，活比較雜，許多活都需要花錢，花材料花人工。而加強管理許多時候又都要節省後勤支出，這個矛盾有時不好解決。有個別管理人員素質不高，人爲造成領導之間的溝通困難和不順暢。例如有的兩頭請示，哪個領導的意見對他有利就安哪個領導的意思做，做了之後有問題推給這位領導，人爲造成領導之間的矛盾。而想要避免這種情況的發生，只能領導之間加強聯繫和溝通。但領導之間又不可能事無鉅細都溝通和聯繫，做不到也沒必要。
基於這種情況，我的工作方法由過去的各幹各的轉變成了範圍外的不管但要適當的提醒，範圍內的少管並溝通，爲行政領導創造條件或者叫提供方便。再簡單一點說就是針對行政一把手是採取能直接辦的事比如不花錢的事就直接安排辦。花錢的事就讓主管人員直接請示或我來溝通商量後確定是否辦理。針對行政副職在分管工作上直接讓經辦人員和他們請示辦理，象我彙報就可以了，沒有大的問題一切照辦。
這種工作方法對於分管的工作來看，領導之間好溝通了，領導之間更理解更團結了，但工作效率不是很高，也容易讓人覺得我個人工作方面，好象沒有魄力或不太管事了。有利有弊，具體問題有時也需要做調整。
三、吸取經驗教訓，找出問題和不足，能以身作則，事必躬親，從小事做起，從一點一滴做起，踏踏實實地做好黨羣各項工作。
去年年終檢查中黨羣基礎工作中檢查出現了較多問題，單位和個人都受到不好的影響，爲此作爲我個人很不安。總結經驗教訓就是：經驗不足、重視不夠、工作不細、疲於應付。
今年，爲了吸取教訓和有利於今後黨羣工作的開展，林場黨政班子會上做了認真的分析和總結，對於責任人都做了批評和自我批評，以及相應的處理。重新任命了新的總支幹事，使今年的黨羣工作有一個較好的基礎。
之後領導班子又考慮到新干事也是一名新手的情況，在放假期間，我們又組織到去年黨羣工作比較好的單位進行了學習。我們先後到了三岔子林場、白江河林場、運輸處進行了學習。學習到了許多好的經驗，受益非淺。爲了添補愛心幫扶超市的空白，我們又組織去有關單位進行了學習和參觀。在趙場長的大力支持下，我們將我們場的“愛心幫扶超市”建起來了。
在開展活動方面，我們根據局“五四三”規化的要求，結合林場和局的活動情況，我們相應開展了多項活動。
在關心職工生活方面，我們組織了三次大的困難戶走訪活動，做好了全面細緻的調查摸底和送溫暖活動。走訪困難戶106戶，補助了18，800元。
在開展勞動竟賽方面，我們配合行政在年初聯合搞了“保安全創高產勞動竟賽”和“森林管護行業的三增兩創勞動竟賽”等，場工會也單獨對二十多名優秀者進行了表彰和獎勵。
在開展文體活動方面，我們利用放假期間，爲迎接局奧運杯職工業餘乒乓球賽，我們也組織了全場職工的乒乓球賽，爲讓更多的職工參與進來，增加職工對乒乓球比賽的趣味性，對基礎較好的機關人員實施分組賽，職工反響很好，許多職工躍躍欲試。
在局舉辦的比賽中由於我們精心組織，認真訓練，在比賽中發揮出色，取得林場歷史性的突破，男子單打取得了第五名和第八名，女子取得了第六名的好成績。
今年森工集團爲迎奧運舉辦了集團運動會，規模很大，都設有分賽場，各級領導都很重視，爲此我們局還專門組織各單位領導召開專門的會議進行安排和落實。
在這種形勢下，趙場長倡議我們林場也組織了一場別開生面的職工趣味運動會，參賽職工有一百多人，觀看的職工羣衆也有一百多人，場面氣氛熱烈，這是繼去年林場職工文藝匯演後的一項大型的職工文體活動，得到在職職工和家屬羣衆的普遍歡迎和好評。
在此基礎上，我們林場也專門召集有關人員召開會議研究參加集團運動會選拔隊員，由於我們重視了選拔工作，在林業局組織的選拔賽上我們被選上了八名隊員，只有一名沒選拔上。之後我們還非常重視訓練工作，因爲我們局已經許多年沒搞這樣的活動了，並且我們的隊員也都年齡偏大，身體條件不好，弄不好會受傷的，所以林場安排總支幹事陳維新在放假期間帶着訓練，陳維新很認真，隊員們也很刻苦，趙場長在許多方面給予了大力支持，使的我們的隊員在參加集團比賽中無一受傷並取得了較好的成績，受到了局主管領導的好評。
另外，我們在放假期間，根據上級要求開展瞭解放思想大討論活動和鄰里守望工程活動，組織相關會議，建立組織機構，張帖宣傳標語等，基礎材料組織等許多工作都是由總支幹事陳維新在假期默默組織完成的。
四、在對學習實踐科學發展觀的調研中，對發現的新問題的瞭解和解決思路
學習科學發展觀活動開展以來，我們通過召開座談會和下基層調研和徵求意見，收集和整理了以下羣衆反映強烈的問題和意見，情況如下：
(一)、居民區河水污染和連帶飲用水污染的問題。
自鐵礦開採以來，河水污染嚴重，居民區飲用水等生活用水無法保證質量。
(二)、居民區有兩處橋涵破損，需要林場給恢復修理。
(三)、居民區有一處鋼絲繩木板橋已年久失修，已有多人次皮外傷，需要林場給予修復。
(四)、居民區兩條排水溝已經阻塞不能用了，每逢訊期職工家中院子一片泥濘並且由此引發了多起鄰里糾紛，林場也參與調節多次。這也是林場的不穩定因素之一。
(五)、林場垃圾場都被有些退休職工種地侵佔和阻塞，衛生工推垃圾要走出很遠，不方便也造成清除不及時，老森鐵路基變成了家屬區的臨時垃圾場，清除不及時不徹底使得環境衛生受影響。
(六)、自來水水塔已多年沒清洗，水不乾淨，影響職工家屬飲用，希望林場組織清洗一次。
(七)、居民樓的下水井蓋丟失，希望林場能給配上。
(八)、居民樓年久失修，樓蓋破損，希望林場能想辦法給予修理。
對以上問題解決的思路和辦法：
林場黨總支決定對上述問題計劃要在將要召開的專題民主生活會進行討論並制定解決的辦法和思路。基本思路是：一是對(一)、(三)、(七)、(八)提出的投資大並屬於移交地方的功用的項目，林場負責以多種形式向林業局彙報和反映，以求得林業局的立項解決和協調解決。二是對剩餘的幾項決定在專題民主生活上討論，定出整改計劃，限期完成。能現在解決的就儘快解決，不方便解決的事，找出解決的辦法和方案，限期完成。
通過上面的實例我們能夠看出，近些年新勝林場能夠長期穩定地發展，就是因爲林場黨政班子能夠用“以人爲本”的思想和理念來處理和解決職工羣衆的困難和問題，解決場區存在的不安全問題和不穩定的因素，使得新勝林場始終有一個好的發展環境和氛圍，使得新勝的領導、幹部、職工羣衆都能團結一致，在各項工作上保穩定求發展，保安全上質量，降消耗增效益，始終有一個良好的發展勢頭，經營活動步入一個良性的循環軌道。
以上是我在一年來的時間裏思想上工作上的一些認識和總結。在後一個多月的時間裏，需要做的工作還很多，繼續解放思想大討論活動需要總結收尾，還有科學發展觀的進一深入學習，年末基礎工作的總結整理，結合生產開展一些創先爭優活動等，我決心認清形勢，走出去請進來，把黨羣工作尤其是基礎工作通過有關人員的認真工作，能夠再提高一步，爲全場工作的順利進行，做出自己應有的努力。