科主任述職報告(通用20篇)

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科主任述職報告 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁,下午好:

科主任述職報告(通用20篇)

我代表放射科向各位就20xx年工作做一彙報:回顧過去,展望未來,在過去的一年裏,放射科科在醫院的正確領導和關心支持下,以及全院人員的協調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,到達了預期的目的,取得了優異的成績,現將放射科全年工作總結如下:

一、管理方面

1、在工作中我們始終以職責、榮譽、團結、進取的醫院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫院持續高度一致,服從領導,聽從指揮。一年來,作爲科主任以身作則,率先垂範、忠於職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋樑作用,只有我們不斷改變自己,發展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自我價值,不辜負醫院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

2、機器設備維修保養做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規範,杜絕差錯事故發生而影響正常工作秩序。

3、診斷報告書寫嚴格執行報告書寫規範,科室人員採取集中學習與自學相結合,不斷提高專業技能,診斷貼合率到達90%,爲臨牀帶給正確的診斷治療依據。

二、接診人次及業務收入

全年接診人次238724人項次,經濟收入2425252、00元,與去年同期比較經濟收入增加170064、00元,增長率8%。

三、質量控制

在持續去年成績的同時,加強科內組織領導,加強業務學習,定期組織及分配科內大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨牀科室溝通聯繫,徵求意見,方便醫患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

四、醫德醫風及優質服務

(1)以病人爲中心,以滿意爲標準,用心響應醫院號召,爲病人就診帶給方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業,全年無醫療安全糾紛事故發生。

(2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且用心配合醫院的各項優質服務工作,對每一位來我科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,並且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,用心配合檢查工作。

存在不足:

1、科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。

2、知識結構單一,知識更新速度緩慢。

3、主動服務意識不強,還需進一步提高。

4、設備方面:*機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業務拓展。

近年病員量不斷增加,一臺DR每一天在高峯期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫院聲譽。20xx年工作設想及推薦:

1、加強管理,抓教育、抓質量、抓制度、抓服務,規範工作流程,優化結構,深化改革,穩步發展,提高質量,轉變觀念,不斷推動“以病人爲中心”的主動服務模式。

2、放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養期限長,推薦再招聘至少兩名專科以上影像專業技術人員進行培養,以加強學科人力資源梯隊層次建設。

3、建立有效的聯席會議制度,加強與臨牀各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發展。

4、近年來病人數量不斷增加,而我科此刻只有一臺DR,在病人高峯期及機器故障時不能滿足診療需要。但是於20xx年購置的一臺韓國MIS/630MA高頻X線機因醫學影像數字化建設閒置,根據科室工作需要期望對這臺機器進行數字化DR升級,以滿足臨牀診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。

5、大家明白現代化醫院建設已快速進入信息化時代,影像科作爲醫院內醫學圖像主要來源部門,如何使醫學圖像實現數字化採集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫院數字化建設中的焦點。

放射科現使用的一臺*機爲1997年購置的匈牙利1987產X線機改裝的*機,這臺機器使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨牀診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機,目前仍是臨牀診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

綜上所述,回顧放射科多年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,推薦醫院:購置數字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作,同時能夠更好地拓展業務。

最後預祝大家在新的一年裏工作順利,身體健康,閤家幸福。

謝謝大家!

科主任述職報告 篇2

配合我市城市升級、公共衛生髮展建設,我院領導果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個高危產科病區——產科高危監護病區。病區在我院及我市的重症孕產婦救治工作中發揮了應有的作用,使我院妊娠合併症等高危產科病人數急劇上升,並已位列全市第一。病區自今年4月份至9月份成立的半年以來,在醫院各級領導的關懷及領導下,以“以病人爲中心,全心全意爲人民服務”爲工作宗旨,各級醫護人員在本職崗位上,勤勤懇懇,兢兢業業,竭盡所能,精心診治每一個病人,做好每一件工作,做到愛院如家,待病人如親人,處理每件事時都考慮到對病人及醫院有什麼影響,讓每個病人都對我們的醫療服務滿意,讓我們的病區、科室、醫院不斷髮展壯大,擴大我們的知名度及影響力。

一、 加強精神文明和醫德醫風建設

病區經常進行醫德醫風教育和考覈,認真學習,貫徹、執行廉潔行醫的各項規則,拒收紅包及財務,認真學習各項法律知識,盡職盡責獻身衛生事業,以救死扶傷、防病治病爲重任,熱愛本職工作,堅守崗位,工作一絲不苟,不怕髒、不怕累,不計較個人得失,以高質量完成各項醫療工作。樹立全心全意爲人民服務的精神,使病人得到合理的診治和細心的照顧。全科人員能做到文明禮貌服務,舉止端莊,態度誠懇,同情、關心體貼病人,耐心爲病人和家屬解釋病情及有關注意事項。以最佳治療方案爲病人解除病痛。全年未發生向病員及家屬索要錢物、出具各種假證明和假檢查結果等現象。科室設意見本,並定期召開病人座談會,不斷聽取患者及家屬意見,改進醫療和服務工作,堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態度,並落實到日常工作中。全科室上下面對危重病人臨危不懼,團結一致,努力搶救了一位又一位轉診至我院的病患。

二、 建全各項規章制度、認真履行崗位職責

在臨牀工作中,我們嚴格按照廣東省產科質量檢查標準建立健全各項規章制度和操作規程,逐條實施。在醫療工作中堅持年青醫師24小時工作制度、高年資住院總醫師24小時專門駐守病房負責病區醫療工作,堅持病歷書寫、三級醫師查房和教學查房、各種病例討論、醫療差錯事故登記申報、手術審批、病案管理、醫療質量監控等制度。要求各級工作人員認真履行崗位工作職責。由科主任負責組織各種規章制度和操作規程實施,結合我院實際情況,調整各班職責和工作重點,使各項工作安排合理、更有利於病人的治療。爲防止發生各種醫療差錯和事故,我們今年重點加強三級醫師查房制度的落實,堅持各種手術前上級醫師查房,開腹手術有住院總以上醫師上臺把關,統一手術規範操作,減少手術併發症,提高手術質量。並定期檢查各項工作制度執行情況和崗位職責執行情況,隨時發現問題、隨時解決問題,將醫療差錯和事故發生的可能性杜絕在萌芽狀態。

三、 加強業務學習,全面提高質量

目前醫療市場競爭激烈,爲在醫療市場中求生存、求發展,我們必須提高醫療質量,以現代化管理和優質的醫療質量來吸引更多的病人,對於負責我院危重症搶救和管理的我病區來說尤爲重要。對於醫生來說,沒有真本領、真功夫,救死扶傷、治病救人等於一句空話。今年我們十分重視醫務人員素質的培養,把醫生作爲生產力的核心來抓,制訂人才梯級培養計劃,通過邀請專家來院建學、參加各種培訓班、定期教學查房、定期進行業務學習、經常組織病例討論、經常組織讀書報告會、嚴格進行住院醫師培訓、嚴格的三基培訓和考覈等加快了多層次人才培養。特別注重對每一例特殊、罕見病歷和危重病人處理後認真討論、總結經驗、吸取教訓,使我們各級醫師加深印象,今後遇到類似情況能進行熟練診斷和處理,逐步具備良好急診搶救技術的素質。病區開始至今半年我們共診治了產科合併症及嚴重併發症產婦235例、危重婦科病患21例,其中羊水栓塞1例、子癇5例,全院重大搶救6例,成功率100%。因我院病人病人多、週轉快、工作量大、專科少,請其他專科會診比較困難,根據我們的特點對複雜病人的處理需要醫務人員綜合素質較高,因此我們特別注意對年青醫生進行一專多能的培訓,使她們能更好勝任臨牀工作,目前,我們全部醫生能進行胎監檢查、心電圖檢查,併發胎監報告行心電圖結果分析,部分醫生能行B超、臍血流,所有醫護人員均能獨立操作使用心電監護、除顫儀、血氣分析儀,個別醫生會獨立應用呼吸機行機械通氣。

四、大力發展業務,開展新項目,全面提高診療水平

作爲現代化醫學的一部分,危重醫學發展的速度最爲矚目,把危重醫學技術應用到婦產科,尤其是產科就形成了新興的危重產科。我們病區在我院婦產科持續心電監護及血氧飽和度監測的基礎上,開展呼吸功能監測,可對重症產婦進行呼吸節律及心電連續的觀察,確保對心肺的異常及時發現、及時治療。新開展的深靜脈穿刺及中心靜脈壓測定爲我們監測血容量,指導心衰、大量失血、妊娠合併心臟病等患者補液、搶救、治療,使診治工作更準確、更科學。作爲危重醫學

學最重要的機械通氣技術,應用在危重產科後可明顯地增加救治的成功率,今年,我們1例“心肺功能衰竭、宮角妊娠、腹腔大量出血”患者術後成功地於我院婦產科首次使用呼吸機輔助機械通氣,患者術後情況良好,痊癒出院,證明我院具備使用呼吸機輔助通氣等危重醫學技術,大大增加了危重孕產婦救治能力。

科主任述職報告 篇3

X年度本人在醫院黨委的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現就全年本人工作情況從以下六個方面彙報如下:

一.醫療管理工作及管理成效:

xx年x月-20xx年11月各項醫療指標:

門診:耳鼻喉內鏡檢查共計繳費檢查1725人次,過敏原繳費檢測277人次,繳費治療療564人次。純音聽力繳費檢查846人次,聲導抗繳費檢測787人次,新生兒聽力繳費篩查632人次,門診繳費手術210人次,霧化、鼓膜按摩、鼻治療微波治療等耳鼻喉科各種繳費治療1700餘人次。

醫保患者住院費用,1-9月因給我科定額3000元,較低標準,從我科現在開展的工作來看遠遠不夠,故未能有效控制在3000元以下,9月以後根據我科目前工作給予相應提高配額後,均控制在定額範圍內。

開展鼻中隔偏曲,小兒鼾症兩個臨牀路徑,於今年9月新增突發性耳聾的臨牀路徑,入徑率達100%,進一步規範診療護理程序。

門診管理

門診患者量明顯增加,今年加強門診管理,週週日及節假日均有全天一名醫生上門診,保證病房、門診會診等工作順利進行繼續開展部分喉切除發聲重建手術、鼻內鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術、及各種鼻腔鼻竇手術,顯微鏡下聲帶病變手術治療、開展電視監視下支撐喉內鏡手術,鼻內鏡下鼓膜臵管術.鼓式成型手術,開展顯微鏡下複雜中耳手術。

二.教學科研工作:按教學大綱完成醫學院教學任務,教學醫生嚴格準備教案,並試教。圓滿完成醫科大學的專科教學任務。

三.學科建設:

四.科室文明建設及醫德醫風廉潔自律情況:

德:遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識,按照衛生部 三好一滿意 的要求,加強科室的醫德醫風建設。

將醫德醫風教育和監督管理工作納入日常管理工作中。科室安排醫德醫風培訓學習時間,總結反饋監督管理過程中發現的問題及整改措施,使全體員工增強了服務意識,熱情爲患者服務。。

勤本人始終保持着工作的激情和向上的活力每天早晨提前到崗,及時傳達醫院週會和各類會議的精神和醫院的動態,用正面的信息引導員工,積極爲醫院的快速發展努力工作;

日常工作中,堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努力工作。

發揮每名員工的優勢管理科室,按照科室管理內容進行了分工並將其交給合適的員工來管理,最大限度的保證了醫療安全,提升了醫療質量,提高了工作效率。

如:醫德醫風建設、質量控制、繼續教育、發揮每一位員工的特長和積極性,每人分擔一部分管理工作,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,針對存在的問題,提出改進措施。這樣做的結果,使每一位員工的特長得到了充分的發揮,人力資源管理的根本是用人效能,管理者是靠人來成就事業的。我們依照工作流程的需要,設臵了相應的技術工作崗位。根據每一位員工的工作經歷、技術水平、人格特質、健康狀況以及內在潛能,安排在相應的技術崗位上。並通過持續的溝通、培訓,使員工適應崗位要求,履行崗位職責,注重團隊協作,將個人潛能發揮到極致

廉本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業務工作緊密。結合,遵守廉政規定,管好自己,接受監督,無違紀行爲發生。

科主任述職報告 篇4

在總院領導的關心、支持以及同志們的協助下,自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,爲醫院的發展做出了必須的貢獻。下面,我向大家簡單彙報一下年自己履行職責的狀況,敬請審議:

一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質

作爲一名中層幹部,要想作好本職工作,首先務必在思想上與黨中央持續高度的一致。我始終認爲,學習是提高理性思維層次、增強把握全局潛力的途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統性、基礎性和經常性工程,同時,樹立崇高的理想,能夠培養堅強的意志和高尚的品格,能夠幫忙一個人抵擋一切*,排除一切干擾,戰勝一切困難。爲此我認真學習江*同志“三個代表”的重要思想,體會“八榮八恥”精髓,努力鑽研黨的文件精神並在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此,黨的xx大對我們今後的工作具有深刻的指導好處,這就要求我務必不斷加以學深學透。同時,在實際工作中加以運用,在設備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,爲我院醫療事業的發展做出更大的貢獻。在工作中,我堅決貫徹執行醫院黨總支和總院領導班子的各項指示、規定。時刻不放鬆對政治思想

的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發展,始終持續謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮鬥的工作作風。

二、提高組織和領導潛力

自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個熟悉的工作環境到一個不熟悉的工作環境,自己深感壓力巨大,設備科雖然不是醫院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨牀和醫技科室工作的開展,爲使自己能儘快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,用心協調各部門的關係,另一方面認真學習相關知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,打開了設備工作的局面,提高了自己工作的組織和領導潛力,使設備科的工作步入了良性循環可持續發展的軌道。

三、推進工作的全面進步

一年來,在院領導的指導和科室同志的協組下,自己奮力拼搏,開拓創新,潛心研究,大膽實踐,樹立幹一流工作,創一流業績的思想,工作中一絲不苟,嚴抓細摳,帶領科室人員(1)建立健全了科室各項工作制度;(2)完善了設備的檔案;(3)摸清了設備的底數,建立了設備臺帳;(4)在調查研究的基礎上,擬定並下發了《總醫院醫療設備管理規定》使總院設備的管理明確了定義,確定了依據;(5)設計下發了設備申請等一系列圖表樣本,規範了設備管理的各項工作;(6)對總院所屬各單位的壓力錶進行了系統校驗,建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全係數和正常運行;(7)起草了“總院集中供氧系統”和“總院藥方藥庫管理系統”招標方案爲總院下步設備招標奠定了良好的基礎;(8)挖潛力,增效益,堅持能自己修的決不委外修理,能小修的決不大修,截至10月底,共修理大小設備48臺/件,節約資金43443元,完成公司效能監察任務的104%,提前兩個月完成了領導交付的任務,並實現了全年安全無事故。

四、服從大局,團結協作

我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就務必依靠全體同志,構成合力,才能開創工作的新局面。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利於設備管理工作,一切都能夠體諒、包容。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,爲其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重,互相配合。同時,勇於開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,並督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔職責,並努力糾正。

五、創新發展,聯繫羣衆

設備科作爲醫院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現有的體制和形勢下取得發展,能否成功關鍵在於能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神爲指針,全面貫徹“三個代表”的重要思想,加強服務意識,即一切措施服務於醫療工作,一切行動有利於醫療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創新。爲此,我經常主動深入一線,與科室同志一齊工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作則,廉政勤政

醫院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,如果沒有人去認真執行,就是再健全的制度、規定也是停留在紙上的。在實際工作中,領導的形象影響和感召着部屬的形象。作爲一名中層幹部,我深知自己的一言一行是很多同志們行爲的標尺。職工不會看幹部說得多麼動聽,而會看你實際做得如何。爲此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習黨的“xx大”文件精神、“三個代表”重要思想和“八榮八恥”的同時,不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件、會議精神。透過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠持續與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”爲此,我嚴格遵守醫院內部的各項制度和規定,不爲別人情所迫,不利益所誘,切實持續艱苦奮鬥和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

以上是我對去年工作的簡要回顧。透過一年的努力,我在工作上取得了必須的成績,我認爲大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領導潛力有待加強,工作方法單一等,我會在今後的工作中努力加以改正,帶領設備科一班人,勤奮學習、解放思想、勇於創新、恪盡職守、埋頭苦幹、正派做人、公道用權、廉潔自律,在本職崗位上創造新的業績。懇請領導和同志們繼續支持我、幫忙我、監督我,謝謝大家。

科主任述職報告 篇5

尊敬的領導:

說起我們的兒科,過去大家的印象恐怕多是“小兒哭,大人躁,就診環境亂糟糟”。由於諸多原因,我們兒科在20--年前是醫院出了名的差科室,累科室,特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大,加之當今多爲獨生子女,家屬倍加嬌愛,兒科也成了醫患矛盾的高發區,致使在兒科工作的醫務人員思想不穩定,總想有一日能跳出兒科這個火坑。20--年我競聘爲兒科主任後,我感到自己的責任重大,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫療安全,使患兒得到高效、滿意的服務,又能改變兒科落後、經濟與社會效益差的局面,爲了改變兒科的現狀,我根據兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點,着重從科室管理、提高醫護人員整體素質、發展特色專科、拓寬病源等方面下手,進行了大膽的改革和創新:調整病房佈局、開拓新的專科特色、挖掘服務空間、走出醫院與縣區醫院加強橫向聯繫,提高業務水平、增強服務意識、改善醫患關係、擴大行業影響,使兒科成爲在湘中南地區名望較高、深得百姓信任的特色專科。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。

一、瞄準醫療市場需求,開拓新的特色專科

針對邵陽地區新生兒醫療市場的需求,我們在99年在全市各大醫院中率先建立了風險大、責任性強的新生兒重症監護病房。幾年來治癒了各種新生兒早產兒重症疑難病例數千例,特別是在超低出生體重兒早產兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功救治的一位孕期只有26周,體重僅850克的早產兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期最短的早產兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個小時的新生兒,爲我市重症患兒的救治工作再創奇蹟。從20--年至現在新生兒危重病人搶救數百例,搶救治癒率高達95%以上,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫院,標誌着我市在新生兒搶救已達到了一個新的水平。

20--年11月份,我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復診斷治療學習班,在學習的過程中我親眼目睹了無數的小兒腦癱的患兒不能說話及站立行走,病人終生痛苦,成爲社會和家庭沉重的負擔,對我震動很大,我當時想爲什麼不能夠早期發現、早診斷、早治療,使患兒變成一個完全健康的小孩呢?同時我也深刻地感受到這是我們的責任,也是我們兒科發展的空間。憑着責任感和這個難得的機遇,我從學習班歸來後,立即組織兒科的醫務人員開展了這一科研項目的探索,我們查閱了大量的資料,開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》爲課題的研究,從出生日至3個月的小兒,我們開始隨訪、診斷與治療。這個新項目的開展到目前爲止已成功治癒了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,爲孩子贏得了健康的生命,爲患兒家庭驅散了憂愁的愁雲,也爲社會減輕了負擔,也爲科室拓寬病源,提高了“兩個效益”。20--年這一成果獲得了邵陽市科學技術進步二等獎,湖南省繼續教育項目學習班於同年11月在新寧山山舉行,並在全市推廣應用。20--年10月18日創建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復治療中心,超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領域的空白,其康復的效果達到了國內先進水平。目前這一科研項目又作爲湖南省唯一的科學進步獎入選國家衛生部宋慶齡兒科醫學獎基金獎的評審中。

二、加強橫向聯繫,擴大行業影響

從20--年開始至今,我們科室與上級醫院如省兒童醫院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫院建立了良好的業務聯繫渠道,並與下級的市縣以及鎮區醫院建立較爲廣泛的橫向聯繫,充分利用多渠道、多種方式建立業務聯繫,互相取長補短。幾年來我們經常利用休息時間到下級醫院進行講課、會診,爲他們提高診療水平,排憂解難,不收取任何報酬,樹立科室和醫生良好的形象。堅持接診轉入我科住院的危重患兒,在轉運病兒時,不管什麼時間接到電話,我們都堅持及時出診,不僅免收出診費用,還減免出車費用,減輕病人負擔。對下級醫院轉診的患兒,我們精心治療,細心護理,使其儘快康復。這些措施的實施,得到了基層醫院醫務人員和患兒家屬的一致好評,兒科每年的病人數不斷上升,住院患兒每年達20--多人次,牀位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區和鄉鎮醫院轉送我科的。

三、愛崗敬業,團結進取,一心一意爲了科室的發展

嫺熟的技術源於高度的奉獻精神。兒科患者衆多,工作繁重,已是全院皆知,儘管如此,作爲科室主任,我以身作則,嚴格要求自己,爲了病人,我從醫二十多年來不知放棄了多少個休息日,只要病人需要,我時時刻刻都把自己當做值班醫師隨叫隨到,以院爲家,把全部的心血都傾注在醫療事業上。特別是擔任科主任以來,從未休過探親假及工休假。20--年初,武岡老家的母親腦溢血病危,當時我正在新生兒重症監護室搶救一例體重950克的早產兒,爲了挽救寶寶的生命而沒有請假回去照看母親,最後寶寶獲救了,而我的母親卻離我而去,成了我心中永遠的痛。在我的帶動下我科全體醫務人員都樂於吃苦,樂於奉獻,沒有一個喊苦叫累,加班加點已是我們的家常便飯,特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫師以及肖成平主治醫師經常是二十四或四十八小時在科室吃住,連續工作,沒有向醫院提出任何要求。不管白天,還是夜晚,只要縣、區、鄉醫院來電話要轉診患兒,醫務人員都堅持及時出診,沒有和醫院要任何報酬。很多醫生、護士爲了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫務人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現出白衣天使的光彩,實現最高的人生價值。

四、奉獻愛心,精益求精,實現科室的快速發展

兒科是一個非常年輕的集體,平均年齡只有28歲左右。共青團工作在我科開展的也是有聲有色,每一次團支部開展活動,我都給以積極的支持,十三年來我科一直堅持定時爲邵陽市福利院的孤兒做免費檢查,經常送醫送藥上門,堅持參加義診、社區醫療服務等社會公益活動,在全科人員的共同努力下,小兒科先後被團省委、團市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。正是因爲有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業、奉獻創新的隊伍,我科的業績也在不斷攀升,經濟收入從20--年的50餘萬元到20--年達到了900多萬元,同時也提高了我院的社會效益,得到了社會人民羣衆的信任與認可,我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。在整個的醫療活動中,我們全科人員嚴格遵守醫院的規章制度,從未收取過紅包和回扣,大家都互相理解寬容。由於兒科醫務人員凝聚力強,工作熱情高,在工作與學習中你追我趕,不斷引進新技術,不斷提高診療水平。爲了提高全科人員的業務能力,我想首先是自己應該成爲一個出色的兒科醫生,爲年幼的患兒解除病痛,爲患兒的家庭拂去憂愁,於是我虛心向老同志、老專家學習請教,刻苦學習專業理論與技能,當好科室的學術帶頭人。

同時我也要求科室裏的年輕醫師認真鑽研業務,成爲技術精英。多年來我科堅持每週的科室業務學習及疑難病例的討論。由於全科人員的共同努力,大家只有一個共同的目標:團結一心,精益求精,共同進步,使兒科成爲一個團結、和諧、奮發向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫療水平在不斷提升,醫患關係融洽,就醫環境舒適,工作人員笑容燦爛,正在成長爲一個先進的、高水準的醫療團隊,力爭使每一個患兒及家屬滿意。正是由於大家的共同努力,也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。

20--年我被評爲邵陽市百佳醫務工作者和醫院十佳職工,20--年被評爲湖南省“三、八”紅旗手及邵陽市專家突出貢獻一等獎,並多次榮獲湖南醫科大學“優秀帶教老師”。先後在省級以上刊物發表論文6篇,科研項目獲邵陽市科技進步二等獎。兒科也榮獲了湖南省青年文明號。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫院黨委及各部門的領導和支持下,再接再厲再創輝煌,在今後的工作中努力拼搏,開拓創新,將兒科建成具有規模較大的特色專科,積極拓展新生兒PICU、腦癱康復中心、兒科保健、小兒外科等專科,將我院兒科打造成名副其實的第一品牌。

這幾年我科所做的一切,都離不開上級醫院、各部門領導以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護是分不開的,也是一個共產黨員和醫務工作者應盡的職責,因爲生命對於每一個人而言只有一次,我們應該用心去呵護每一個病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫務工作者的神聖職責,也是我們人生價值的最高體現。

科主任述職報告 篇6

進入20xx年以來,來在院黨委的領導下,在各級領導的關心幫助下,依據年初的醫療規劃,積極工作,努力學習,較好地完成了各項任務,爲了在今後的工作中能總結經驗,發揚優點和不足,更好的完成任務,現將20xx年的工作情況彙報如下:

加強理論學習,培養良好作風,努力提高自學覺悟。

理論是學習的先導,理論學習是不斷保持知識新鮮,大腦清醒的基石,也是提高認識問題,發現問題,解決問題能力的源泉,在日常工作中,我能夠緊密的結合實際,學習一些相關的理論知識,積極主動參加政治教育,觀看優秀革命電影,認真做好筆記,寫好體會和感想,每天堅持認識看新聞,讀書看報和通過其他媒體瞭解實事、政策、法規和國際國內軍事發展新動態,從而更加堅定社會主義理想信念服從黨對軍隊的絕對領導,平時還注重深入其他多方面的知識的學習和積累,拓寬了知識面,提高了自身的素質和能力。日常的工作生活中,我都能以條例條令和各項規章制度爲準繩,嚴格要求自己,落實好一日生活制度,注重個人的自身形象和良好的養成。養成良好的作風,不是一日之功,需要持之以恆,優良的作風是完成任務,立身做人的基礎,作爲一名幹部要樹立良好形象,就要從日常養成做起,我堅持從一日生活制度做起,從着裝、集合、站隊、一日生活做起,在點滴中培養自己。在生活中勤儉節約,不盲目攀比,面對現今的浪費現象和盲目追求,要求自己從節約一滴水一滴電做起,長期以往,自己養成了自覺遵守的習慣,有效杜絕了有令不行,有禁不止,甚至違規違法的問題。

在工作中學習,學習中工作,不斷提高自己的能力素質。

在平時的工作中做到在崗在位,在位履職,幹一行愛一行,並努力精一行,做到拉得出用得上,在工作中不懂就問,虛心請教他人,平時遇到典型或疑難病例,隨時組織學習和討論,看課本,查資料,瞭解疾病的臨牀表現、病理變化,真正從根本上弄清出現異常x線表現的原因,使專業技能在工作實踐中不斷提高。和同志們無論是工作還是學習都能互相幫助打成一片,只要是工作需要隨叫隨到,加班加點任勞任怨,個人服從工作需要。放射科人員少,工作沒有固定時間,我能始終做到個人利益服從集體利益,默默無聞地在自己的工作崗位上爲廣大官兵服務,從不計較個人得失,在上半年的幾次體檢工作中,能夠積極主動想辦法,克服人員、設備等方面的困難,圓滿完成了今年的衛生保障任務。20xx年上半年裏,共透視407人次,其中軍人334人次,地方73人次;拍片837人次,其中軍人681人次,地方156人次;另有各類體檢2791人次,其中軍人563人次,地方2228人次。

雖然我在思想上積極進取,作風上嚴格要求,紀律中嚴格遵守,工作中積極努力,但一年來也發現自己存在不少問題。

1、工作的主動性不高,科室創收不夠。

2、政治學習的積極性不高,有時候存在被動學習現象。

3、只注重平時保障工作,撰寫論文不夠積極。

下一步的打算:

1、不斷加強理論學習,開拓思維,在學習中不搞自欺欺人的形式主義。

2、提高自己各方面能力和素質及自身業務能力,努力鑽研醫療業務技能。

3、要學用結合,學以致用,不能爲學而學。

4、有創造性在完成各項任務。

科主任述職報告 篇7

尊敬的醫院領導:

我參加工作以來,在科室的密切配合和支持下,在上級領導的正確領導下,我本着“以病人爲中心”的臨牀服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫療衛生工作,認真地完成了工作任務,積極主動認真地學習婦產專業知識。

近年來,在婦產崗位上,我積極圍繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水平和業務能力爲前提,以增強理論知識和提高業務技能爲基礎,堅持走臨牀和社會工作相結合的道路,積極參與本院婦產各項工作,圓滿完成了醫院領導交給的各項工作任務。

在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產科主任應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過訂閱大量業務雜誌及書刊,學習有關婦幼衛生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識;經常參加市、區舉辦的業務技術培訓,從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練獨立地進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不苟的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,病人都能按時出院,從無差錯事故的發生;本人在分管保健工作期間,

嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標,建立了婦女、兒童“四簿四卡”,並定期檢查落實,掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。

我覺得婦產科事業是一項崇高而神聖的事業,我爲自己是婦產隊伍中的一員而自豪,在今後工作中,我將加倍努力,爲醫院的婦產事業做出自己應有的貢獻。

科主任述職報告 篇8

20xx年在院領導班子的正確領導下,我科緊跟各項部署,圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環節"知名度、美譽度、誠信度"在創新管理,提高醫療水平更新醫療護理的觀念,深化優質服務,加大了管理力度,工作取得了一定的成績。

一、加強學習,提高自身素質

積極參加羣衆路線教育實踐活動,認真落實科學發展觀,始終和黨中央保持一致,積極響應院領導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風正派。在業務上,努力鑽研專業知識,利用早會、查房進行理論聯繫實際學習,鞏固了專業知識,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業務水平。

二、調動醫護人員積極性,團結一致做好本職工作

調動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴於利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發揮每一位醫護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。發揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關係,處理好醫護關係,處理好醫護與患者的關係,使大家把自身的發展融入到科室發展的整體發展之中,只有科室團結纔有向心力,科室各項事業才能得到充分的發展壯大。科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲複審工作準備充分,來科檢查項目順利達標。

三、加強醫療質量管理,高度重視醫療質量安全

認真執行各項規章制度,積極參加全院各項會議,經常利用早會和工作中進行醫療安全學習,認真學習執行病例書寫規範,會診制度、首診醫生負責制度、早晚*制度,做好術前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規範,處方書寫規範,增強法律意識,時時防範醫療糾紛和醫療事故發生。

四、響應醫院號召,積極開展新項目

在實際工作中,嚴格執行範圍內開展業務,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞症手術一例,腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例,左大腦半球膠質瘤手術一例,(由於各種原因過去不敢開展的手術現在已經儘量開展起來)全年無醫療糾紛及事故發生,營造了安全舒適的工作環境。

五、重視梯隊培養建設

我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本達到全員進修學習,專業技術水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術隊伍全員已達到高級職稱水準,爲科室可持續性發展奠定了良好基礎。

六、努力創造兩個效益

今年我科經過全體醫護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經濟效益創歷史,全年患者住院人數1400餘人,全科經濟收入752萬元,和去年同期比超額完成74萬元,全年無醫療護理投訴。

七、不足之處

1.業務學習還不夠系統完善,不能持之以恆。

2.顱腦損傷患者住院人數逐年減少。

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持、和幫助,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永遠。

科主任述職報告 篇9

一、政治思想方面:

看多了生命的脆弱與短暫,因爲工作性質的關係。所以我時常想起,曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的裏面的主人公保爾.柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬於我只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無爲而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

二、業務水平方面:

風險高,俗話說“活到老學到老”這話用在醫生身上再貼切不過了很多人的眼裏只有臨牀醫生的壓力大。必需醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨着科技的發展,大量現代化設備應用到醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種演講、診斷,然後結合患者症狀來下定論,這樣看,醫技科室纔是衝鋒在前的排頭兵,風險係數纔是最高的生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤演講誤導醫生診斷。用如履薄冰,來形容我工作心態絲毫不爲過,對待每個患者的光片,不敢有絲毫懈怠。也正是因爲壓力大所以我不時要求完美,力求在技術上更精湛,不因爲自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。爲了提高自己的業務水平,不時學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在着千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是所以我就到中心醫院求教,終於解開心中疑團,回到醫院後很多同事對我這種行爲不理解,或許覺得討教的行爲不光彩吧,但我認爲在學術領域裏,只有無知纔是可恥的求知無罪。

讓我清醒認識到目前我醫技科室仍存在大量問題,不時的走、看、求教的過程中。急待解決:

致使成像清晰度低影響診斷

第一、客觀上:設備落後、老化。片子拿進來也影響醫院聲譽。有時候拿着別的醫院的CR片子,臉上滿是羨慕的表情,因爲片子上,病人的病情清晰可見,漏診的機率當然會大大降低。希望我醫院也能引進先進的設備,雖然利息很高,但是醫院既然是鄉鎮中的一流醫院,就應該有高於其他醫院的設備,先進的設備在日後一定會帶給我更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

第二、主觀上:科室成員水平不一。又各自爲政,這勢必會影響工作。

大家互相協助,首先團隊意識不濃厚。互相學習的氛圍有待於提高。一個團隊中只有大家齊心協力纔會攻克道道難關,希望在今後的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我科室的團隊意識。

演講書寫不規範,其次。各寫各的詳簡不一,沒有統一認可的規範,漏症率較高,導致臨牀醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話那醫技科室就失去了真正的意義而是形同虛設。所以在下一年裏希望醫院在搞業務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業務問題,有針對性的學習,而我科室,則可以開設一、兩節如何書寫規範演講的學習。

除去設備原因也有個別醫生技術不高,再次攝片質量不高。責任心不強等因素在裏面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫療隊伍。

個別醫生對患者服務態度較差,最後。體現不出“以病人爲中心”服務宗旨。

科主任述職報告 篇10

尊敬的各位領導、各位代表:

你們好!

站在這裏,回顧三年來的工作,感觸很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗位上,爲醫院的快速發展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由於自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問題和不足。下面,把三年來的工作簡要述職如下:

一、持續學習,提高素質 ,主動適應搜索辦公室工作要求

20xx年,我從臨牀科室來到院辦室工作,角色和職責發生了很大變化。在領導和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學起,從零做起,從新干起,積極協助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊幹邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。

一是向書本、報刊和網絡學。讀書、看報、上網已成爲我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載網上文件已成爲我每天必做的功課。三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習、學習、再學習。

二是向院領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會較多。三年來,院領導的人格魅力、領導風範和工作藝術,使我受益匪淺,收穫良多。

三是向同事們學。古人說,三人行必有我師。從不同角度看,包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師,無論是爲人處事、管理經驗,還是業務能力、寫作水平,我都從中學到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

二、嚴於律己,團結奉獻,認真履行崗位職責

院辦室作爲醫院溝通上下、協調左右、聯繫各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,可謂“幹好了默默無聞,幹砸了轟轟烈烈”。三年來,我始終注意把握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴於律己,寬以待人,時時、事事注意團結同志,維護領導的權威,維護醫院的形象,維護醫院的大局。三年來,我較好地完成了各項工作任務。

一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對於領導交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。據粗略統計,三年共撰寫各種材料300餘篇,約50萬字。

二是與同志們一起完成了20xx年以來《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂,在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出了有益的貢獻。

三是在質控方面,積極協調組織各有關部門做好每月的質控檢查,並不斷改進工作方法,編好每月的《質控簡報》。

四是與相關科室同志們密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院形象廣告的製作、電視廣告的發佈等方面,努力發揮自己的能量,出色地完成了各項宣傳任務。

五是充分發揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。一方面,積極收集整理有關信息,進行調查研究,爲領導決策提高參考,協助領導處理好日常事務;另一方面,熱情爲各科室和全院職工服務,特別是在車輛調配使用等一些敏感問題上,堅持向一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線需要。六是做好檔案管理,提升管理水平。經過我們的積極努力和認真準備,檔案管理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,檔案管理工作被認定爲國家二級,使醫院檔案工作上了層次、上了水平。

三、廉潔清正,腳踏實地,正確對待名和利、得與失

走上辦公室這個崗位後,我不斷提醒自己要執着地追求,盡力地幹好,不同別人計較享受的條件和優勢,要經得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不爲名所累、不爲利所縛、不爲欲所惑。紮紮實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘爲他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的困難當作自己的困難,從而贏得同志對我們工作的支持與合作,創造更加寬鬆、和諧的工作環境。

科主任述職報告 篇11

尊敬的各位院長、各位院領導、各位科室領導及職工代表大家好:

首先,感謝科室主任及各位醫生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,讓我在這個崗位上不斷地成長。手術室是個工作量大、壓力也比較大的科室。由於手術室工作的特殊性,導致了長期要面對各種手術的壓力,實在是不容易。選擇了麻醉就意味着要對病人更多的付出,但至少我在精神上得到了滿足。下面,我把自己近一年的工作情況向大家彙報一下:

一、在臨牀業務方面

我從事麻醉科工作已經xx年了,服務的對象主要爲各類手術病人,我認爲,醫患溝通是構建和諧醫患關係的第一步,而“以病人爲中心,實施醫患溝通”是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在爲病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫患關係。

二、臨牀工作情況

一年來,主要圍繞麻醉科業務範圍即臨牀麻醉、危重症處理、老年和小兒麻醉三大領域開展工作。

三、質量控制方面

在擔任主任期間,在完成臨牀本職工作的同時,協助科主任負責科室日常管理工作。在院領導的關心支持下,我和科主任、護士長一道勤奮紮實工作,十分重視醫療、護理質量,認爲這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教,經常督促他們加強理論學習,對臨牀操作水平薄弱的問題加強培訓;遇到特殊情況及時報告,能夠做到令行禁止。認真學習臨牀質量控制標準,在臨牀操

作方面加強督導,及時溝通,嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度,把握檢查、用藥指徵,避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出,嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、交流,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不僅憑印象、經驗治療患者,不擅自“創新”,在日益複雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫患雙方的醫療風險。

四、個人感想

作爲科室主任,在管理方面我認真履行自己的職責。麻醉科是醫院技術要求高、風險較大的科室,容易發生醫療差錯事故和醫療糾紛,我與科主任團結一致,協助科主任完善科室各項規章制度,使麻醉科工作有章程,技術有規範。自己深知所處的位臵,能正確處理好與科主任的關係,當好科主任的助手和參謀,對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。經過長時間的體會和驗證,我覺得作爲一名主任一定積極爲科室的發展獻計獻策。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權的;每當科室值班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,能夠主動替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

五、存在問題

自己感覺還有很多的不足,譬如參與科室管理的勁頭還需提高,和相關領導的工作協調溝通還需加強等等,我相信,在各級領導、科主任和同志們的幫助下,我會努力改進。

總之,自己做的一些工作,是與大家的共同努力分不開、與領導的關懷分不開,今後,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個普通人對待同志熱情,對待工作積極,並虛心學習,聽取意見,*完成任務,緊跟院領導的步伐,在上級領導的關心支持下,依靠全科醫護人員,團結一致,迎接新的挑戰。

述職人:

20xx年x月x日

科主任述職報告 篇12

尊敬的各位領導、各位同事:

一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫忙下,使個人素質、工作潛力和業務水平等各方面都有了較大的提高。這天我做爲醫務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感職責重大,有幹好工作的強烈使命感,又深知潛力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,藉此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質。

自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強辨別是非的潛力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的潛力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

二、愛崗敬業,盡職盡責,爲塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計爲臨牀一線科室保駕護航,爲領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨牀科室查房,科室專題協調會10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院內業務專題學術講座10次,解決醫療糾紛5件。

2、增強實幹精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。一年來經常加班,班外處理醫療問題20多件,今年是三乙建立年,我負責三乙資料佔了559分,我邊學習新標準新資料,邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員,組織科室學習標準,經常督促相關科室準備狀況。

3、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對科室,做到嚴於律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽,維護醫務科的整體形象,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

三、努力提高醫療質量管理和服務水平

醫務科工作任務重、壓力大、職責強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務科工作的效率和質量直接影響着全院醫療質量和聲譽。上任之初,應對嶄新的工作環境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也以前彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領導的幫忙,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫務科工作中。

醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恆的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者爲中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規範使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨牀應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係;推動醫院重點科室建設,用心協助開展新技術新項目,全面提高醫院醫療質量。

1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系

持續控制並提高醫療質量,務必強化三級質管網絡建設,尤其是加強科室質管小組工作。爲此調整充實了醫院質量管理委員會,成立醫療質量管理領導小組和醫療糾紛協調處理領導小組,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精幹力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩步開展工作。

2、增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度

嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質量管理,確保醫療安全;規範醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制

全面落實醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量的動態過程管理

加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重複查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規範、處方管理辦法、技術准入制度、值班和交*制度等醫療質量和醫療安全的核心制度,有效防範醫療糾紛,切實保障醫療安全

4、加強質量控制監督檢查,及時反饋整改提高

質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制纔有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫療質量檢查考覈標準》,規範了醫療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程,重在持續提高醫療質量並構成長效機制。

5、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防範醫療糾紛員工培訓是醫院管理的重要資料,是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防範知識和技能的重要途徑。

以加強年輕醫師、科室質管員和進修人員系列培訓爲着眼點,開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考覈,狠抓對各級各類醫務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務人員的職業素養,端正質控心態,切實提高醫療質量,保障醫療安全。

6、改善服務流程,提高工作效率。加強正點手術檢查,嚴格執行節假日手術制度,提倡連臺手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,帶給優質便捷醫療服務,提高了工作效率。

7、合理用藥規範檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關規定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,並制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。

8、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係。建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意爲人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公佈投訴電話,有效防範醫療糾紛並切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質量,加強醫患溝通,改善醫患關係,樹立良好形象。

一年的工作中,發現自己存在許多的不足:主要管理經驗不足,理論水平、素質潛力還不能適應形勢發展的需要;思想觀念更新不夠快。醫務科工作作爲全院工作的一個重要環節,在醫院領導的直接帶領下,需要各臨牀科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加完美的明天。

在那裏再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職爲契機,虛心理解領導和同事們的批評和幫忙,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績爲醫院的發展建設增添一份微薄之力。

科主任述職報告 篇13

尊敬的院領導:

下午好!

本人負責麻醉科的日常管理工作,在院領導的關心支持下,我和護士長帶領同事們一道勤奮,紮實工作,各方面取得滿意成績。下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要彙報。

作爲科室的管理者,我認真履行自己的職責。麻醉科是技術要求高,風險很大的科室,我們積極完善科室各項規章制度,定期組織業務學習,提高科室人員的醫療安全意識,遇到疑難危重病人,積極參加臨牀科室討論並一同制定麻醉方案。我始終注重麻醉科新技術的開展應用。麻醉學科是近年來發展較快的一門臨牀學科,只有不斷學習,善於總結提高,才能更好地服務臨牀、服務患者。這一年中麻醉科配合臨牀開展了多種微創手術;現在80—90歲高齡病人手術已經很常見。我們普及,提高了高齡患者監測治療水平,讓高齡患者安全度過圍手術期;改進了全身麻醉方法和流程,使全麻病人術畢及時甦醒;科室普及推廣中心靜脈置管術,有利於急危重患者的治療;配合婦產科,胃鏡室開展無痛人流,無痛分娩,無痛胃鏡等。

我堅持做到“三自”,即自重、自警、自省。時刻牢記自己的身份,珍視自己的人格和名譽。常常用黨紀、國法和反面典型來告誡自己。堅持自我反省,才能防微杜漸,防患於未然。對科室裏的同事也是這樣要求的。工作上高標準,生活上低要求,始終保持一股旺盛的鬥志。

下一步,我們將按照二級甲等中醫院的要求做好本學科的建設;繼續加強科室人員的思想道德學習和教育工作,及時學習傳達院週會精神;我們將在人員比較緊張的情況下,繼續派出醫護人員外出學習,引進新技術;拓展麻醉科服務領域;優化服務流程,爲患者和臨牀科室搭建的手術平臺;努力減輕患者負擔,合理用藥,縮短手術流程,以患者零投訴爲目標,倡導爲患者做好事,避免醫療糾紛;麻醉技能要求精益求精,努力提高臨牀麻醉滿意率。

總結一年來的工作,可以說:自己盡職盡責、盡心盡力。展望未來,任重道遠,我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感帶領我科室人員投身到醫院發展和科室建設當中,爲醫院的發展作出自己的貢獻。同時在這邊也希望院領導和同事們關心,支持像我們這樣在幕後默默作貢獻的科室。

謝謝大家!

科主任述職報告 篇14

爲配合我市城市升級、公共衛生髮展建設,我院領導果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個高危產科病區——產科高危監護病區。病區在我院及我市的重症孕產婦救治工作中發揮了應有的作用,使我院妊娠合併症等高危產科病人數急劇上升,並已位列全市第一。病區自今年4月份至9月份成立的半年以來,在醫院各級領導的關懷及領導下,以“以病人爲中心,全心全意爲人民服務”爲工作宗旨,各級醫護人員在本職崗位上,勤勤懇懇,兢兢業業,竭盡所能,精心診治每一個病人,做好每一件工作,做到愛院如家,待病人如親人,處理每件事時都考慮到對病人及醫院有什麼影響,讓每個病人都對我們的醫療服務滿意,讓我們的病區、科室、醫院不斷髮展壯大,擴大我們的知名度及影響力。

一、 加強精神文明和醫德醫風建設

病區經常進行醫德醫風教育和考覈,認真學習,貫徹、執行廉潔行醫的各項規則,拒收紅包及財務,認真學習各項法律知識,盡職盡責獻身衛生事業,以救死扶傷、防病治病爲重任,熱愛本職工作,堅守崗位,工作一絲不苟,不怕髒、不怕累,不計較個人得失,以高質量完成各項醫療工作。樹立全心全意爲人民服務的精神,使病人得到合理的診治和細心的照顧。全科人員能做到文明禮貌服務,舉止端莊,態度誠懇,同情、關心體貼病人,耐心爲病人和家屬解釋病情及有關注意事項。以最佳治療方案爲病人解除病痛。全年未發生向病員及家屬索要錢物、出具各種假證明和假檢查結果等現象。科室設意見本,並定期召開病人座談會,不斷聽取患者及家屬意見,改進醫療和服務工作,堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態度,並落實到日常工作中。全科室上下面對危重病人臨危不懼,團結一致,努力搶救了一位又一位轉診至我院的病患。

二、 建全各項規章制度、認真履行崗位職責

在臨牀工作中,我們嚴格按照廣東省產科質量檢查標準建立健全各項規章制度和操作規程,逐條實施。在醫療工作中堅持年青醫師24小時工作制度、高年資住院總醫師24小時專門駐守病房負責病區醫療工作,堅持病歷書寫、三級醫師查房和教學查房、各種病例討論、醫療差錯事故登記申報、手術審批、病案管理、醫療質量監控等制度。要求各級工作人員認真履行崗位工作職責。由科主任負責組織各種規章制度和操作規程實施,結合我院實際情況,調整各班職責和工作重點,使各項工作安排合理、更有利於病人的治療。爲防止發生各種醫療差錯和事故,我們今年重點加強三級醫師查房制度的落實,堅持各種手術前上級醫師查房,開腹手術有住院總以上醫師上臺把關,統一手術規範操作,減少手術併發症,提高手術質量。並定期檢查各項工作制度執行情況和崗位職責執行情況,隨時發現問題、隨時解決問題,將醫療差錯和事故發生的可能性杜絕在萌芽狀態。

三、 加強業務學習,全面提高質量

目前醫療市場競爭激烈,爲在醫療市場中求生存、求發展,我們必須提高醫療質量,以現代化管理和優質的醫療質量來吸引更多的病人,對於負責我院危重症搶救和管理的我病區來說尤爲重要。對於醫生來說,沒有真本領、真功夫,救死扶傷、治病救人等於一句空話。今年我們十分重視醫務人員素質的培養,把醫生作爲生產力的核心來抓,制訂人才梯級培養計劃,通過邀請專家來院建學、參加各種培訓班、定期教學查房、定期進行業務學習、經常組織病例討論、經常組織讀書報告會、嚴格進行住院醫師培訓、嚴格的三基培訓和考覈等加快了多層次人才培養。特別注重對每一例特殊、罕見病歷和危重病人處理後認真討論、總結經驗、吸取教訓,使我們各級醫師加深印象,今後遇到類似情況能進行熟練診斷和處理,逐步具備良好急診搶救技術的素質。病區開始至今半年我們共診治了產科合併症及嚴重併發症產婦235例、危重婦科病患21例,其中羊水栓塞1例、子癇5例,全院重大搶救6例,成功率100%。因我院病人病人多、週轉快、工作量大、專科少,請其他專科會診比較困難,根據我們的特點對複雜病人的處理需要醫務人員綜合素質較高,因此我們特別注意對年青醫生進行一專多能的培訓,使她們能更好勝任臨牀工作,目前,我們全部醫生能進行胎監檢查、心電圖檢查,併發胎監報告行心電圖結果分析,部分醫生能行B超、臍血流,所有醫護人員均能獨立操作使用心電監護、除顫儀、血氣分析儀,個別醫生會獨立應用呼吸機行機械通氣。

四、大力發展業務,開展新項目,全面提高診療水平

作爲現代化醫學的一部分,危重醫學發展的速度最爲矚目,把危重醫學技術應用到婦產科,尤其是產科就形成了新興的危重產科。我們病區在我院婦產科持續心電監護及血氧飽和度監測的基礎上,開展呼吸功能監測,可對重症產婦進行呼吸節律及心電連續的觀察,確保對心肺的異常及時發現、及時治療。新開展的深靜脈穿刺及中心靜脈壓測定爲我們監測血容量,指導心衰、大量失血、妊娠合併心臟病等患者補液、搶救、治療,使診治工作更準確、更科學。

學最重要的機械通氣技術,應用在危重產科後可明顯地增加救治的成功率,今年,我們1例“心肺功能衰竭、宮角妊娠、腹腔大量出血”患者術後成功地於我院婦產科首次使用呼吸機輔助機械通氣,患者術後情況良好,痊癒出院,證明我院具備使用呼吸機輔助通氣等危重醫學技術,大大增加了危重孕產婦救治能力。

科主任述職報告 篇15

肛腸科在醫院領導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路爲指導,以提高醫院效益爲核心,以增強肛腸科綜合競爭力爲目標,以提高服務質量爲重點,全面落實醫院管理,強基礎,抓規範,順利通過“三甲中醫院複審”,實現了全年業務制度規範化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動了肛腸科各項業務水平的進一步提高。作爲肛腸科主任的幾年期間,本人認真履行科主任職責,盡職盡責。爲更好服務於患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事彙報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業務素質,全年開展新業務、新技術1項。20xx年全科累計出入院人數約1400人次,牀位使用率110%,總收入800餘萬元,全年完成手術約800人次,其中Ⅲ類以上手術150餘例,電子結腸鏡檢查突破1500例,完成了結、直腸腫瘤根治術62例,包括全結腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘻、肛周膿腫手術560餘例。其它各類手術二百餘臺次。收治重症壞死性筋膜炎3例。無較大醫療事故發生。在皖西北地區率先開展PPH術治療環狀混合痔及直腸粘膜內脫垂,並順利開展了直腸癌超低位保肛術、結直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥薰洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結紮、掛線等中醫治療。邀請省內外知名專家會診手術30餘人次,增進了醫院、科室在同行業內權威專家近距離的瞭解,並得到權威界的支持和好評,擴大了科室在皖西北地區的影響力。

二、強化以病人爲中心、以質量爲核心的服務理念:努力提高醫療技術水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細緻耐心交流,爲適應新形勢下醫療環境,加強對科室成員的思想及職業教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人爲中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

三、打造良好團隊精神。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,而且專業性強。需踏實、耐心、不懼髒累,才能勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。特別是年輕醫生的成長、成長方面,甚至是決定性因素。我常告訴他們,只有這樣,你們才能成爲醫德高尚、技術精湛的合格的外科醫生。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

四、醫乃仁術,廉潔行醫,作爲科主任應率先垂範:一是經常深入病員和家屬當中,瞭解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,誠心誠意爲病員服務。二是在工作上大膽創新。認真切實轉變思維方式,大膽開展技術創新,努力提高業務技術水平。三是大力推廣中醫藥適宜技術。以自己的醫德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實規範自己的言行,樹立良好的天使形象,嚴格履行服務承諾。四是嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨牀工作中,提高覺悟,堅定信念,錘鍊意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關係;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。

翻過去的一頁已成爲歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業奉獻分不開。在這裏,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,加強中醫專科建設,豐富推廣非藥物治療手段,爭取在醫院“規劃”期間,開展一些新業務,爭創省級特色專科,使肛腸科的業務更上一個臺階。

科主任述職報告 篇16

各位領導、各位同事:

首先感謝領導對我的信任和培養,感謝同事們對我的支持!在院領導的正確領導下,在科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績。下面我分四點向大家彙報。

一、重視學習,加強修養,營造良好的科室研修氛圍

用心參加醫院和上級部門組織的各類學習,認真學習實踐科學發展觀,自覺鑽研業務,用心撰寫論文。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍,建立學習檔案,人人訂閱專業雜誌,定時組織學習,交流心得,疑難的病例,羣衆會診;鼓勵並支持科室成員繼續教育、進修學歷等,促進了科室成員素質的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書,在省級刊物上發表論文多篇;撰寫提案多個,其中《加強對年輕醫生基本技能和基礎理論培訓》被醫院評爲優秀提案。

二、愛崗敬業,團結協作,促成朝氣蓬勃的新風貌

努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法,工作用心,認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關心幫忙他人。努力以人爲本,營造一個和諧、融洽的工作環境,同事團結協作,情緒愉快,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,個性是開展體檢以來,更可謂是起早摸黑,許多時候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,發揚團隊精神和奉獻精神,主動放棄休息來加班,保質保量完成工作,讓病人滿意。

三、強化管理,銳意進取,開創科室工作新局面

管理樹形象,管理出效益。抓職責制的落實,實行“*負責制”,杜絕了相互推諉現象,保證檢查、報告的認真、規範、及時。嚴格實行上級醫師負責制,有疑難羣衆討論,最後由上級醫師簽名負責,以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制,將科室的儀器都落實到每一人管理、護養,建立維修檔案,提高儀器設備的整潔和完好率。一年來,科室沒有出現過一次醫療差錯和事故;在醫院組織的各項滿意度測評中,都取得較好的成績。

四、用心宣傳,溝通合作,實現任務超額完成

特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,爲了限度地發揮出它的效益,我着重抓服務態度,熱情對待病人,加強醫患溝通;用心宣傳,主動和臨牀科室溝通合作,取得了社會效益與經濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外,心電圖同比增長分別爲15%,動態心電圖增長30%;心功能檢查增長100%多;b超室同比增長20%;病理科同比增長10%;超額完成了任務。

當然還有許多的不足,觀念轉得不如時代快,理論水平有待提高,科室還有一些不盡人意的地方,但請領導相信,我會在今後年的工作中努力改善,取得更好的成績。

科主任述職報告 篇17

人,年7月畢業於醫學專科學院臨牀醫學專業,於1月至今在朱陽鎮醫院內兒科實習。在實習過程中,始終堅持以病人爲中心,在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨牀實踐相結合,努力鑽研內兒科專業知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨牀工作的複雜性、多樣性,瞭解到了一些內兒科疾病的診療過程。現將本人近一年來的思想、工作、學習情況總結如下:

一、端正工作態度,熱情爲患者服務。

在實習過程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實習醫生職責,嚴格要求自己,尊敬師長,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規範化,技能服務優質化,基礎靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,並做到理論學習有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習期間,始終以愛心,細心,耐心爲基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意爲患者提供優質服務,樹立了良好的醫德醫風.

二、認真負責地做好工作,做好個人工作計劃,進步專業技術水平。

參加工作後我仍然堅持天天學習,天天把握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛鍊科研思維;堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨牀經驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇於向上級醫師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當;在內兒科的實習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規範熟練進行各項基礎操縱,能規範書寫各類文書,並能做好內兒科常見病的診療。在工作中,發現題目能認真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業學習,不斷豐富自己的業務知識,通過學習,對整體技術與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。

三、嚴格要求自己。

在做好本職工作的基礎上,積極爲科室的發展出謀劃策,希看明年的工作量能夠再上新高。在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較爲圓滿,但是我不能有絲毫的鬆懈,由於以後的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今後工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

以上是我的工作總結,在過往的近一年裏,要再次感謝院領導、護士長.帶教老師周醫生的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持.過往的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年

我也深知,在業務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今後的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強業務知識方面的學習,認真總結經驗教訓,克服不足,在各級領導和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。更好的爲病人服務。

科主任述職報告 篇18

在院團委書記的推薦下,今年。擔任起了婦產兒團支部書記一職,平日積極響應院團委的各項工作號召,帶領青年朋友參與活動,豐富業餘生活。回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實。一年的工作學習,使自己成長了不少,今後的路需要自己一步一腳印堅實的走下去,將嚴格要求自己,做好自己。

轉眼間,自年月踏上工作崗位。已在這片聖潔的土地上走過了四年,如今我一名婦產科住院醫師,非常熱愛自己的崗位。過去的四年中,因爲身體的特殊原因,生育寶寶過程中,或多或少耽誤了很多珍貴的工作時間,也失去了很多珍貴的鍛鍊機會。現在已結束了這一特殊時期,再次鬥志高昂的站在自己的工作崗位上。

必需付出更多的努力。而且醫學是一門不斷創新,爲了彌補兩年來落下的功課。不時發展的學科,面對新知識,新技術的不時涌現,作爲一名婦產科住院醫師,爲了努力提高自身的業務水平必需不時加強業務理論學習,制定嚴密的學習計劃是必不可少的醫院爲我提供了通過網絡和電子書刊了解最新的醫學動態的學習平臺,參與繼續教育學習,可以及時爲自己充電。通過閱讀大量業務雜誌及書刊,學習有關醫療衛生知識,寫下讀書筆記,既豐富了自己的理論知識,也是自己工作學習的經驗總結,積累大量的知識瑰寶。

平時也經常參與各類學習活動,積極參與院科組織的學術講座和疑難病歷討論,經常複習所學的知識,做到溫故而知新,及時將所學知識應用到臨牀,從而極大地開闊了視野,很好地拓展了知識面。院爭創三級醫院的進程中,明顯感覺到一位純西醫的本科生,要想在今後的工作中有出色的表示,必需從現在起投入到中醫的學習中去,只有掌握了中醫的辨病辨質,結合於西醫的診療方法,才幹成爲一名今後被病人接受的中醫院醫生。所以一是自我學習,二是抓住“西學中”研究生學習機會,不時提升自己,完善自己。

嚴格要求自己,臨牀工作中。堅持以服務患者爲中心,遵守各項紀律,兢兢業業,任勞任怨。婦科門診,每天的就診人數都非常之多,主動放棄每天一小時哺乳時間,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向上級醫師請教,及時總結經驗和教訓,順利完成了五個月的婦科門診工作。人流室和治療室,同樣想病人所想,急病人所急,特別是中午下班時,面對病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她做完檢查治療。現在產科工作,對於經歷過孕婦、產婦這一角色的來說,現在更能設身處地的爲每一位孕婦產婦考慮,做好自己本職工作之外,去給於她更多一份關心和照顧。

作爲一名婦產科醫師,經常會遇到一些病情複雜和急診的患者,如果不能仔細的分析和沒有高度的警惕心和責任感,很有可能漏診和誤診,造成難以想象的後果。通過診治一些疑難危重病人,一方面豐富了臨牀經驗,提高了應對疑難危重患者的處置能力,另一方面也提高了疑難危重患者的搶救勝利率和確診率。通過不時的學習和臨牀經驗積累,已能熟練掌握婦產科罕見病、多發病診治技術,能熟練診斷處置一些常見病、多發病。同時,工作中嚴格執行各種工作制度、診療慣例和操作規程,一絲不苟接待並認真負責地處理每一位病人,最大水平上避免了誤診誤治。

個法制年代,現在社會。必需嚴格按規章制度辦事,處處以“法”來約束自己。隨着人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫療糾紛在各級醫院已比較常見。今年以來,院部及醫務科多次組織學習了病歷書寫規範》中華人民共和國侵權責任法》目的爲了規範我醫療工作,提高自我維護意識,減少不必要的糾紛。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是醫務人員工作做得不到位,與患者溝通不完善所致。這一年來,嚴格依照院科兩級的各種規章制度辦事,處處以衛生法規來規範自己的醫療活動。平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處置呈現的問題和潛在風險。嚴格執行病情告知義務,及時規範完成各種醫療文書,有效地將各種可能呈現的問題消滅在萌芽狀態。

科主任述職報告 篇19

尊敬的各位領導、各位代表:

你們好!

站在這裏,回顧三年來的工作,感觸很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗位上,爲醫院的快速發展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由於自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問題和不足。下面,把三年來的工作簡要述職如下:

一、持續學習,提高素質,主動適應辦公室工作要求

20__年,我從臨牀科室來到院辦室工作,角色和職責發生了很大變化。在領導和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學起,從零做起,從新干起,積極協助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊幹邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。一是向書本、報刊和網絡學。讀書、看報、上網已成爲我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載網上文件已成爲我每天必做的功課。三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習、學習、再學習。二是向院領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會較多。三年來,院領導的人格魅力、領導風範和工作藝術,使我受益匪淺,收穫良多。三是向同事們學。古人說,三人行必有我師。從不同角度看,包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師,無論是爲人處事、管理經驗,還是業務能力、寫作水平,我都從中學到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

二、嚴於律己,團結奉獻,認真履行崗位職責

院辦室作爲醫院溝通上下、協調左右、聯繫各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,可謂“幹好了默默無聞,幹砸了轟轟烈烈”。三年來,我始終注意把握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴於律己,寬以待人,時時、事事注意團結同志,維護領導的權威,維護醫院的形象,維護醫院的大局。三年來,我較好地完成了各項工作任務。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對於領導交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。據粗略統計,三年共撰寫各種材料300餘篇,約50萬字。二是與同志們一起完成了20__年以來《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂,在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出了有益的貢獻。三是在質控方面,積極協調組織各有關部門做好每月的質控檢查,並不斷改進工作方法,編好每月的《質控簡報》。四是與相關科室同志們密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院形象廣告的製作、電視廣告的發佈等方面,努力發揮自己的能量,出色地完成了各項宣傳任務。五是充分發揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。一方面,積極收集整理有關信息,進行調查研究,爲領導決策提高參考,協助領導處理好日常事務;另一方面,熱情爲各科室和全院職工服務,特別是在車輛調配使用等一些敏感問題上,堅持向一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線需要。六是做好檔案管理,提升管理水平。經過我們的積極努力和認真準備,檔案管理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,檔案管理工作被認定爲國家二級,使醫院檔案工作上了層次、上了水平。

三、廉潔清正,腳踏實地,正確對待名和利、得與失

走上辦公室這個崗位後,我不斷提醒自己要執着地追求,盡力地幹好,不同別人計較享受的條件和優勢,要經得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不爲名所累、不爲利所縛、不爲欲所惑。紮紮實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘爲他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的困難當作自己的困難,從而贏得同志對我們工作的支持與合作,創造更加寬鬆、和諧的工作環境。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

科主任述職報告 篇20

尊敬的各位領導、各位同事:

肛腸科在醫院領導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路爲指導,以提高醫院效益爲核心,以增強肛腸科綜合競爭力爲目標,以提高服務質量爲重點,全面落實醫院管理,強基礎,抓規範,順利通過“三甲中醫院複審”,實現了全年業務制度規範化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動了肛腸科各項業務水平的進一步提高。作爲肛腸科主任的幾年期間,本人認真履行科主任職責,盡職盡責。爲更好服務於患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事彙報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業務素質,全年開展新業務、新技術1項。

20xx年全科累計出入院人數約1200人次,牀位使用率110%,總收入800餘萬元,全年完成手術約800人次,其中Ⅲ類以上手術150餘例,電子結腸鏡檢查突破1500例,完成了結、直腸腫瘤根治術62例,包括全結腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘻、肛周膿腫手術560餘例。其它各類手術二百餘臺次。收治重症壞死性筋膜炎3例。無較大醫療事故發生。在皖西北地區率先開展PPH術治療環狀混合痔及直腸粘膜內脫垂,並順利開展了直腸癌超低位保肛術、結直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥薰洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結紮、掛線等中醫治療。邀請省內外知名專家會診手術30餘人次,增進了醫院、科室在同行業內權威專家近距離的瞭解,並得到權威界的支持和好評,擴大了科室在皖西北地區的影響力。

二、強化以病人爲中心、以質量爲核心的服務理念:

努力提高醫療技術水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細緻耐心交流,爲適應新形勢下醫療環境,加強對科室成員的思想及職業教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人爲中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

三、打造良好團隊精神。

肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,而且專業性強。需踏實、耐心、不懼髒累,才能勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。特別是年輕醫生的成長、成長方面,甚至是決定性因素。我常告訴他們,只有這樣,你們才能成爲醫德高尚、技術精湛的合格的外科醫生。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

四、醫乃仁術,廉潔行醫,作爲科主任應率先垂範:

一是經常深入病員和家屬當中,瞭解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,誠心誠意爲病員服務。

二是在工作上大膽創新。認真切實轉變思維方式,大膽開展技術創新,努力提高業務技術水平。

三是大力推廣中醫藥適宜技術。以自己的醫德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實規範自己的言行,樹立良好的天使形象,嚴格履行服務承諾。四是嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨牀工作中,提高覺悟,堅定信念,錘鍊意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關係;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。

翻過去的一頁已成爲歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業奉獻分不開。在這裏,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,加強中醫專科建設,豐富推廣非藥物治療手段,爭取在醫院“規劃”期間,開展一些新業務,爭創省級特色專科,使肛腸科的業務更上一個臺階。

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