2023校長述職報告(精選20篇)

來源:瑞文範文網 2.22W

2023校長述職報告 篇1

本人被組織任聘爲副校長,主抓中學部教育教學工作。身爲業務校長,我努力學習教育方針,潛心學習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。

2023校長述職報告(精選20篇)

繼任一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓教務處、政教處工作,使中學部教育教學工作運作正常。在教師外流情況嚴重的關頭,我鍾情於林區教育事業,堅持原則,出以公心,及時協同校長調配老師,建立正常教學秩序。其出發點是一切爲了學生,爲了學校的生存、發展而不輟勞作。

工作原則是倡導培養“勤奮若干,善於思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制爲主,及時當勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。

我嚴格要求各教研組將周理論學習制度化,堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,儘快適應新課改帶來的時代需求。

一年來,重點培養教師掌握現代教育技術,從而提高新課程實施水平。於二0_年上半年、下半年共主抓二期計算機培訓輔導班工作。頭一期讓任課教師通過初級A檔考試,個別通過初級B檔考試。第二期學習班使部分教師較嫺熟地制課件,完成計算機技術與各學科課堂教學的整合,使計算機輔助教學的作用顯現出來,形成了新的有別於傳統教學的模式。兩期學習班,使教師運用現代教育技術手段能力大增,從而使老師參加學校和管局開展的較大規模的微型課大賽,取得令人稱道的成績。

全年教學中心工作,強調所有任課教師用新教學理念主導教學,教會學生學會做人,學會學習,全面提高學生綜合素質。

每學期教研活動,各教研組都有主攻課題,並有實施方案,可行性、操作性較強。並撰寫數十篇教育教研論文,現已申報評審(管局級)。

注重教師考覈工作。上半年考覈成績。下半年酌情修改原考覈方案,使之更爲公平合理。逐步建立健全了一整套較科學的教師考覈、評估辦法。

另外,本人是一位不離講壇的一線教師現任高三數學教師。我一絲不苟嚴謹治教,在實施新課程改革的進程中,不斷探索創新之路,率先垂範,帶動中學部爭取更大成績。

2023校長述職報告 篇2

校長是一個學校的重要領導者,作好校長,不僅有利於學校管理,更能最大的提高學生的學習成績水平,校長工作不是那麼簡單,下面就我20xx年當校長期間的一些工作,作如下述職報告:

有人問我:你當了10幾年的校長有什麼感覺?我不加思考的回答:“苦、醉”。有些事情是我不喜歡去做的,但又不能不去做的,那就是一種責任吧。在這種責任心的驅使下投入到緊張而又忙碌的工作中去,當在全體老師的協助下順利完成各項工作任務,學校有了長足的的進步,當付出的汗水結出碩果的時候,成功的喜悅讓人陶醉,哪怕沒有屬於我的鮮花和掌聲。又到了年度梳理思緒,總結一年來工作之點滴,此時驀然回首,一年來的工作我非常開心,非常愉快。儘管在工作中並非事事順心,有過不少困難,也有過諸多無奈,但更多的是得到教師們的理解與支持,爲之付出的也就無愧、無憾了。

一、加強建設,優化隊伍,提高素質

隨着基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。爲此,學校十分重視師德師風建設,在自身加強學習的基礎上,把自己學習過的與教育教學相關的內容組織教師開展學習教育活動,以及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地幹好工作。

爲了教師們不斷成長與進步,學校努力爲大家提供機會、搭建平臺。多次選派教師外出學習、聽課。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的年度考覈、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都比較關注。雖然經費不足,我們還是儘可能給教室提供舒心的工作氛圍如:解決教師的住宿問題,逢節日舉辦一些慶祝活動,爲了陶冶身心培養團隊精神組織教師赴泰順、出海捕魚等。特別是這學期教師的工作作風大爲改善,工作效率和質量明顯提高。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師爲本,以教師的發展爲重的原則,廣泛徵求大家的意見和建議,彙集大家的聰明和智慧爲學校的發展出謀獻策,共同將鮑三小辦好。

二、堅持以德育爲首,全面推進素質教育

學校始終堅持“德育爲首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行爲規範的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生髮展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛鍊,在鍛鍊中提高,在提高中發展。

學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教於樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:教師節的“感恩”活動。板報有感恩教育的專欄,,國旗下講話有感恩教育的演講,並在全校進行了感恩祖國教育演講活動。演講的效果良好,收到了預期的效果。本學期,安排第五屆趣味競技活動。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,加強學校、家庭、社會的橫向聯繫,獲取更多的理解與支持。

舉行了全校性的家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行爲產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。幾個班級家長看到教學設施的落後自籌資金購買多媒體,外來務工者此舉真是難能可貴。繼續實行德育管理中的交警式罰單制度。

充分利用各種節日開展一系列的教育活動如:建隊節、國慶節等。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。學校大隊部被瑞安安市評爲紅旗大隊。紮實的開展學生的養成教育,外來孩子的行爲習慣有較大的改變也推動了學校其他工作的良性開展,比如學校榮獲學區校園文化建設一等獎,這學期推薦參加瑞安市的評比驗收。

三、加強教學常規管理, 全面提高教師的教學水平

1、繼續抓教師的備課及教學常規管理,教導處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體。大部分教師寫出了教後反思。每學期查教師教案,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務。

2、注重老師的上課管理。本學期實行巡課制度來了解老師的上課情況,對發現的問題採取措施及時糾正。注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,提高了課堂教學質量。

3、督導教師的作業批閱。按照我校的減負措施及時佈置作業要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,教師作業批改要規範。

4、繼續開展聯校教研活動,藉此提高教師教科研能力。

一年來我們通過月查月評,對發現的問題進行了及時糾正,並進行量化打分納入到教師績效考覈。

四、特色興校深化素質教育,促進發展。

1、深入開展以藝術爲載體,提高學生綜合素質,提供學生展示自我舞臺,舉辦主題特色的活動。積極抓好傳統的四大節活動(體育節、科技節、藝術節、讀書節),我校連續舉辦了四屆體育節和藝術節,其中校舞蹈隊獲學區一等獎,瑞安市藝術節三等獎。重視書香校園建設,創建書香班級。爲了拓寬學生視野,我們在學生中開展了創建書香班級活動,中高年級的孩子們將家裏的書籍帶到了學校,或自籌建立讀書角,老師登記之後貼上了標籤將圖書放置於教室圖書角,學生們自主閱讀,班級統一管理,這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧,早間、午間孩子們捧着一本本書靜下心來進行閱讀,在閱讀中享受快樂,在閱讀中語言得到了錘鍊,精神得到了陶冶,寫作水平得到了提高,語文素養得到了提升。學校把近7000冊圖書在各班中輪流傳閱,提高圖書的利用率,彰顯辦學特色,提升辦學水平。

2、開展社團活動是全面推進素質教育、提升學校辦學檔次和品位、培養學生個性特長的一項重要舉措。爲了豐富學生校園業餘生活,滿足學生的多元文化需求,學校開展豐富多彩、富有特色的社團,以此豐富學生的精神生活,陶冶學生的情操,培養學生的智能,讓更多的學生享受成功的喜悅,享有更大的發展空間。我校在3---6年級開展了舞蹈、籃球、聲樂、篆刻等十個社團,讓學生在活動中張揚個性,促進個性培養和發展。

3、加強體、藝、衛工作。全校教師牢固樹立“健康第一”的思想,爲學生想之所想,認真貫徹體育衛生工作《兩個條例》,加強體育課外活動,積極開展大課間活動,保證每天不小於1個小時的體育鍛煉時間,我們堅持不懈的在做。積極開展健康教育全面提高學生的身體素質和健康水平,加大了體育器材設施的投入,提高器材的使用率。加強學校各個運動隊的建設與管理,確保興趣小組的訓練時間。我校體育競技水平在學區裏是有一定的競爭力的,女子籃球獲第三名的佳績。近些年來在強手如林的甲組成功保級還榮獲體育道德風尚獎。像文藝大匯演、趣味運動會自升格以來年年堅持做下來了,雖然給教室帶來了很大的工作壓力與負擔,但看到孩子們開心地差與活動,有了他們可以展示自我的一片彩色的天地,我們也就樂此不疲的去做了。

五、存在的問題及今後的設想:

作爲校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今後的設想:

1、學校的經費不足,制約着學校的發展。XX年我最大的願望是建好幾個功能室,增強育人功能。添置多媒體教室,讓多媒體爲教學服務。

2、學生生源不夠穩定,來源比較複雜,家庭教育跟不上影響學校教育。

3、校長的職責還未完全盡到,離羣衆和教師的要求還有差距,需要不斷學習,增強工作的動力。

4、學校工作創新的力度不夠。

成績只是代表過去,我們面臨着新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態,充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓鮑三國小在奮進中追求創新。

各位領導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。

2023校長述職報告 篇3

我叫,現年42歲,20xx年8月被教體局任命爲中心國小副校長,由於工作需要被調入x國小主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下彙報,如有不妥之處肯請領導批評指正。

一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作爲一名主持工作的副校長,我深感責任重大。爲了儘快的適應並勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學習準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發教職工工作積極性、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍

一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優秀的校長還有很大的差距,但是作爲一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作爲校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,週一到週五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量後決定執行。管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮的作用。我在工作儘量做到發現人才,利用人才,調動大家工作的積極性。

三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

五育並舉,德育爲先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學校通過組織開展經典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業餘生活......一方面,增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力,形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了幹羣關係,讓我迅速融入蘆店國小,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。借構建校園文化建設示範校的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經典、書法練字的國學教育。

四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。

(一)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,爲教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。堅持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補短,通過這種活動,爲教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高。鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

一年來,我把學校安全工作作爲重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每週利用升旗時間進行安全教育,班內每週要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、廉潔自律,規範後勤管理,加強服務功能

過去的一年,我堅持學習財務管理制度,奉行廉潔自律,通過規範報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

八、下一步重點工作

一是打造專業化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三逐步實現校園文化建設目標

一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作纔剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我一直追求的境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現xx國小打造成x鎮示範學校的目標。

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

2023校長述職報告 篇4

我是20xx年11月3日受任於這個校長職務的,現在我代表全體班子成員向各位領導和全體同志們做任職期的述職報告。

我們新任領導班子上任以來共做了以下幾項工作:

一是辦學理念方面。堅持正確的辦學方向,樹立新的教育教學理念。我們全體領導班子非常團結,分工合作,各位校長在工作中模範帶頭,校長全部兼課,工作在教學的第一線,這在全縣五所高中裏是沒有的。孫校長兼高三英語課,姚校長兼高一歷史課,我兼高二兩個班的課。領導班子每天至少做到三上班,孫校長早上值班,姚校長晚上值班,我早上、晚上值班。完善規章制度,創造和諧的工作環境,我們修訂了簽到制度,會議制度,學校值班制度等,讓學校的制度更合理,更人性化,幹羣關係、師生關係更和諧。

二是教育教學方面。我們狠抓常規管理,開展校風校紀整肅活動,學校的學生文明督察崗已成爲學校的一道風景線。積極搞好校園文化建設,學校的班級文化的建設、校園裏的標語、班級的個性櫥窗、學校的文化長廊讓學校有了濃濃的文化氛圍、育人氛圍,現在走進二高校園,新鮮而濃厚的文化氣息撲面而來。今年元旦師生聯歡會、教師聯歡會、教師在學生餐廳集體就餐,體驗回味學生時期生活,讓我們學校的文明、和諧得到了充分展現。

狠抓教學管理,特別是畢業班管理,成立畢業班領導小組,堅持領導包班、教師包學生活動,堅持培優補差活動,堅持老教師帶新教師活動,全體教師現在幹勁大,信心足,創業意識強,涌現出了一大批優秀教師,優秀班主任。樹立典型,表彰先進,激勵全體,形成良好的教風、學風。我們舉行了家屬參加的教師發獎大會,青年教師優質課大獎賽,優秀學生表彰大會、教師藍青工程活動,師生結對子活動,師生安全緊急疏散演練等活動,成功舉辦了縣教職工籃球比賽,宣傳了學校,樹立了形象,鼓舞了士氣,振奮了精神,凝聚了人心,開創了工作新局面。

三是行政後勤方面。我們加強學校的硬件建設,維修了學校計算機教室,安裝了電信光纖,讓今年的高三網上報名工作順利進行;安裝了監控系統,成立了安全值班室,讓校園的安全有了保障;我們全面維修了電盤、更換了水泵、增加了洗碗水池,讓師生的生活方便了更多。現在我們正在維修教師電子備課室,春節前要給每一個處室、辦公室、年級組、備課組配備辦公電腦,接通網線,我們目前雖然沒有充足的財力讓老師們走出去看世界、學本領,但我們會利用有限的條件先讓老師們通過網絡開眼界、長見識。

我們尊重教師,服務教師,成就教師。在學校財務狀況很緊張的情況下,我們不怕困難,積極想辦法解決困難,截止目前學校沒有欠同志們一分錢,我們及時全額兌現了大學聯考獎,全額兌現了拖欠的月補,全額兌現了拖欠的暑假外出考察款。我們鼓勵教師進修學習,提高業務水平,全額報銷了握在同志們手裏幾個月的出差單據,全額報銷了教師高學歷進修規定報銷部分的費用。我們講念誠信,全額退還了未住校學生的住宿費,維護了學校的信譽,穩定了家長和學生情緒,穩定了學校的工作。我們提高了班主任待遇,班主任待遇現在在全縣最高,提高了備課組長待遇,從下學期開始,我們要全面提高教師待遇,讓老師們的待遇不低於一高,讓我們的老師更有尊嚴,工作信心更足,充分發揮全體教師的聰明才智,創造更大的業績。

各位領導、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿着機遇和挑戰,面臨着巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力,團結出人才。我願在上級領導的親切關懷和指導下,團結帶領全體教職工,齊心協力,同心同德,羣策羣力,奮發圖強,以提高教育教學質量爲中心,以加強教師隊伍建設爲重點,以深化學校內部體制改革爲動力,以人爲本,求真務實,勇於創新,鑄師魂,養師德,樹師表,我們有信心讓我們的二高中一年變面貌,兩年上臺階,三年創輝煌!

2023校長述職報告 篇5

時光飛逝,轉眼間一年即將過去。一年來,在上級領導的正確領導和關心下,在全體教師的幫助和支持下,我忠於職守,務實工作,認真履行校長職責,使胡村國小各方各面的工作取得較好的發展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我就從工作體會、工作業績、存在問題和今後的發展方向四個方面,將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的彙報。

一、工作體會。

1、深入師德學習,樹立服務意識。“師者,傳道授業解惑也”。 故爲師者不可以不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業。做爲農村基層學校,由於師資缺乏,條件艱苦,課務繁多,再加上個別教師服務意識不高,難免產生一些消極的工作態度。因此,我在工作中倡導陶行知先生“捧着一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,加強師德師風教育,努力提高教師的政治修養,樹立全心全意爲農村教育事業服務的意識,從而推動學校各項工作有效開展。

2、堅持以身作則,樹立模範形象。有人說:“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退。”我覺得很有道理。做爲校長,如果不能促進學校的進步與發展,那就是一種罪過。一年來,我把學校做爲自己的家,自覺遵守學校的各項規章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模範形象。我嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教學常規帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

3、明確目標管理,樹立學校新形象。目標就是方向,有了正確的目標,再製訂好實施目標的合理規劃,工作就能有條不紊。任職以來,我本着‘站得高一點,看得遠一點,想得深一點,幹得實一點’的工作理念,我不斷摸索工作經驗,掌握瞭解每一個管理細節,解決落實每一個工作難題,逐步規範學校的各項常規,穩步提高教學質量。

二、工作業績。

1、我校全體教師上下團結,齊心協力,人人都把工作做好,沒有一人出現違紀事件。今年,我校安豔芳、趙靜華老師被評爲縣優秀班主任;張紅梅、張麗、高培老師被評爲縣優秀教師;張紅梅老師被評爲縣優秀輔導員;趙靜華、高培老師被評爲縣優質課教師;此外,多人次教師參加縣、市級教師培訓,多位教師的論文在省市獲獎。

2、學校各項制度更健全。形成了校長負責、教師參與的民主治校的管理體制,教師積極性得到充分調動,競爭意識加強。學校校務公開,財務制度得到嚴格執行,無亂收費現象。

以上是我的述職,敬請各位領導、老師批評指正。

2023校長述職報告 篇6

一年來,在縣教體局的正確領導下,在社會各界的關心支持下,在全體教職工的共同努力下,本人團結班子成員,認真履職,廉潔奉公,模範遵守國家法律、法規和學校的各項規章制度,深入貫徹黨的十九大會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,全面執行黨的教育方針,把立德樹人作爲教育的根本任務,努力做好各項工作,使中心校各方面的工作取得較好的成績。下面,我就一年來工作開展情況述職如下:

一、學年工作目標和任務完成情況

(一)廉潔自律,率先垂範,打造廉潔高效的領導班子。

“一個好的班子,意味着一所好的學校”,我從加強領導班子制度建設做起,緊緊圍繞學校教育教學工作,以黨風促教風,以教風促學風,以學風促校風,堅持不懈地抓黨風廉政建設。加強校務公開和廉政文化進校園工作,深入開展*風險預警防控工作和民主評議行風活動,爲學校各項工作的開展創造了良好的環境。凡重大問題和決策,我始終堅持集體討論裁決。在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發展、教師的利益出發,開誠佈公的與班子成員互相交流,不利於團結的話不說,不利於解決問題的事不做。

我給自己的定位是全鎮教育的服務者,是每位教師的貼心人。對來中心校辦事的基層教師我一律笑臉相迎,熱情服務。

帶頭遵守中心校工作人員下鄉不在基層學校就餐、平時不接受個人宴請的規定。在我個人身上不存在請客風,吃喝風,送禮風,廉潔、高效的工作作風已經形成。

堅持做到深入教學第一線。平時堅持聽課,參與教研,與老師們共同探討課堂教學和教研教改。本年度聽課50多節,參與各種不同類型的教研活動20餘次。

帶頭遵守“十條禁令”,帶頭遵守中心校各項工作制度,帶頭貫徹落實中央“八項規定”和其他相關規定,嚴謹工作作風,一年來學校管理更加規範,教職工工作更加嚴肅認真,在社會樹立了文明守紀的良好形象。

(二)加強學習,腳踏實地,打造務實優質的教師隊伍。

1、加強業務學習。立足於當前教育改革與發展的新形勢,結合個人工作閱歷,深入學習和研究教育哲學、教育管理、教學策略及涉及社會發展各領域的有關書籍,將各級各類教育刊物的學習與自身的工作實踐密切結合,使理論學習與工作實踐相統一。積極參加各種培訓和考察活動,聆聽專家講座,學習名校長經驗,撰寫學習體會、考察報告,將自己的理論學習與名校長們的成功經驗結合起來,力爭使自己在較短的時間內,博採衆長,在教育理念、辦學思想以及學校管理等方面快速提高,並逐步形成自身獨具特色的管理理念和辦學思想。及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達有關信息,組織安排老師們學習、交流,使教師的教學方法也能與時俱進。

2、加強政治學習。一年來,我每天堅持學習政治理論知識,堅定全心全意爲學校服務的思想信念。努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致,確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。

進一步加強師德建設,將師德教育作爲教師政治學習的重要內容。認真貫徹執行《中國小教師職業道德規範》,開展行之有效的師德教育活動。帶領全體教師認真學習《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《中國教育改革與發展實施綱要》等法律法規,要求教師始終以“傳道、授業、奉獻”爲己任,視“正己、愛生、敬業”爲天職,嚴格遵守教師職業道德規範,恪守各級行風禁令,真正做到有令則行,有禁必止,違規必究。

3、強化“兩學一做”。紮實有效開展“兩學一做”學習教育活動,組織召開全鎮黨員教師“兩學一做”學習教育座談會,成立學習教育活動領導小組,制定學習教育活動實施方案,印發學習活動計劃,保證學習有內容、有要求、有目的。採取以領導帶頭爲基本要求,以黨支部爲基本單位,以“三會一課”等黨的組織生活爲基本形式,綜合運用定期組織集體學、小組交流討論學、個人自學、專題黨課輔導學、教學工作中體驗學、網上資料分享學、微信羣裏隨時學等方式,切實提高學習教育的吸引力、感染力和實效性。

(三)科學管理,精準施策,全面提高教育教學質量。

爲認真貫徹落實局黨組關於提高我縣教學質量的目標要求,促使各學校牢固樹立質量意識和競爭意識,根據我鎮教學質量現狀與水平,中心校與各國小簽訂教學質量目標責任書,一個學校校一個目標,中心校將根據各學校教學質量目標完成情況進行考覈評估。各學校、各年級都制定培優轉差方案,班主任、任課教師熟知培養目標,利用月考、段考、期中期末考試進行跟蹤,運用多種行之有效的方式進行培優轉差工作。

(四)全員擔當,安全至上,構築牢固安全的校園網絡。

學校的安全維繫着千家萬戶,關乎着社會的和諧穩定,把學校建設成學生最安全,家長最放心的場所是我們不懈的追求和永恆的責任。爲此,我們積極進行學校安全工作管理的實踐探索,全員參與安全管理,按照“一崗雙責”的要求,全面落實學校各項安全制度和崗位職責。在預防管理、全程管理、全員擔當上做文章,下功夫,構築了牢固的學校安全工作網絡,我鎮各校從未發生過一起安全責任事故。

二、存在的問題及今後努力方向

1、隨着學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,自己學習不夠,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還遠遠不夠,應進一步加強教育理論學習,努力使自己的履職水平、治校藝術更上一個檔次,要積極適應建設高標準校園文化的需要,進一步促進學校走內涵發展之路。

2、學校質量雖有所提高,但底氣與後勁都顯得不足。學校內部精細化管理有待加強,學校各項考覈、規章制度沒有能更好地落實到位。

3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治思想教育。

三、今後的工作設想、措施

1、加強自身教育教學理論的學習,努力提高自己的理論素質和治校水平。

2、狠抓教師隊伍建設,嚴抓教育教學精細管理,加強教職工政治思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。

3、進一步完善教職工評價方案,進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

總之,一年來,全鎮上下同心、步調一致、忘我工作,取得了較好的成績。在今後的工作中,我將一如既往,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與全鎮廣大教職工一起,同心同德、銳意改革,開拓進取,真抓實幹,努力辦好讓老百姓滿意的教育。

2023校長述職報告 篇7

各位領導、各位教師:

大家好!首先感謝大家對我的信任和支持!回顧成長的歷程,我從一個初涉教壇的新兵逐漸成長爲一名政治學科骨幹教師;從一名班主任成長爲副教導主任、教導主任、副校長,x年來,我與大家一同品味着失敗的痛苦,收穫着成功的喜悅,分享着生活的快樂,體驗着人生的幸福。

x年前帶着熱情走上管理崗位,7年前滿懷激情做了教導主任,4年前一腔摯情當上了副校長,我前進的每一步都離不開大家對我的關心、支持、幫助和培養,每想至此,我的內心都涌動着一股暖流。6年的教導處工作和4年的副校長工作經歷,使我在不斷髮展中慢慢成長日漸成熟;寬鬆和諧的工作環境,清晰而富於創新的工作思路及良好的團隊氛圍,更是讓我感受到了團結的力量和工作的快樂。下面我對四年來的工作思路和做過的工作進行彙報。

一、堅持政治學習和業務學習,不斷提高自身素質

面對不斷髮展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習學校管理知識及業務知識,時刻緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,及時轉變教育管理觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。先後自學了《老子》、《莊子》、《論語》、《我的教育理想》、《教育的理想與信念》、《教育的智慧與真情》、《新時期的學校管理》、《信息技術在現代教育中應用》以及新課程改革的有關書籍。

在工作中,始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業履行職責,爲努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。xx年xx月被*縣委授予“優秀共產黨”稱號,xx年xx月所撰寫的法制論文被評爲市二等獎, x年xx月經過考試選拔,被選派到進行掛職學習先進的教學方法及管理經驗,通過學習不斷提升自己的素質。

二、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考覈制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,爲教師創造一個良好的寬鬆的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,爲全面提高教學質量提供了保證。時刻將教學質量管理作爲管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,瞭解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試後及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

三、立足自我教研教改,立足課堂提高效益

在教學實踐中,嚴格要求自己,不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,做教研教改和政治學科的帶頭人,所教成績x年xx月xx日-08兩個學年獲得優勝獎。除積極主動承擔政治教研教改任務外,還積極撰寫教學經驗文章,所撰寫論文先後獲得市級一等獎一次,省級二等獎三次,xx年被推薦選拔爲省級政治學科骨幹教師,並參加了骨幹教師培訓,獲得了骨幹教師證書。始終堅持從我做起,積極帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作爲提高教師素質的主要途徑,通過集體備課、校本研修、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研行爲,大大促進了教師素質的整體提高。週週堅持教研活動,多次組織教師外出聽課觀摩學習,想方設法提高課堂效益,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生爲主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。

四、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍

教育是激盪心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激盪,走進學校,應當讓人能夠感受一種神聖、魅力和詩意”,學校應該成爲理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行爲規範和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規範做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考覈,長期堅持單元過關考試和週三數學英語測試,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤於學習、愛崗敬業,他們在忙碌着、收穫着並快樂着;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏着、追求着併成長着,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成爲學習知識的聖殿,師生成長的樂園。

但成績只屬於過去,我更希望把握好現在和將來。回顧和反思自己的工作,還存在着很多的不足:缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性;溝通表達的方式缺少藝術,要善於凝聚人心;思考管理的角度缺少深層次,要着眼於全局;學校教科研工作力度不夠,要加強研究等等,我覺得還需在以下幾方面繼續努力:

1、進一步改進工作方法。克服急躁心理,遇事三思而後行,做事、說話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。

2、進一步克服自身缺點。以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。做應該做的,做能夠做的,認識自己,降伏自己,改變自己!

4、進一步加強學習,提高自身素質。加強政治學習和業務知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務者。

5、高度重視務虛工作。正確認識務虛,高度重視務虛,恰當給自己定位,學會把握諸多矛盾中的主要矛盾,正確處理錯綜複雜人際關係中的工作關係,做一個顧全大局、富有正義感、無愧於良知的人!

6、做一個清醒的有個性的人。樹立民主思想和人本思想,學會正確表達自己的想法,保持自己的個性,做一個光明磊落、思想年輕、簡單快樂、遠離世俗的人。

7、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

回顧過去,我所分管的工作能有序進行、順利開展,得到同志們的認可與肯定,這與上級領導的正確領導、與全體班子成員的關心、支持分不開、與全體教職工的辛勤耕耘是密不可分的,我爲生活在這個和諧溫馨的大家庭而倍感驕傲和自豪!我們地處山區,廣大教師揹負巨大的壓力和難言的苦痛在辛勤的工作着、奉獻着,我們*人在極端困苦的處境下形成了一種自強不息、永不言敗、勇於吃苦、樂於奉獻的精神,這種精神一直養育着我、激勵着我、鼓舞着我!

在此,我真誠地向大家道一聲:“謝謝你們”。回顧四年的工作,我問心無愧,但也有不足與感慨。雖恪盡職守,但由於本人教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性,加上自己過於較真而不成熟的個性,有時事與願違,但在我的心中惟有工作,我深知,我的工作與組織的要求和大家的期望還有一定距離,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我、支持我,現在我校處於最困難的時候,我希望大家緊密團結,齊心協力,同甘共苦,克服困難,共度難關,我會虛心聽取各方意見,將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節奏開展工作,不辜負全體同志的信任,爲我校的教育發展盡一份微薄之力。

以上如有不妥,敬請批評指正。

謝謝大家!

2023校長述職報告 篇8

一年來,在上級領導的關愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創新,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、加強理論學習,注重自我修養

一年來,我一直將理論學習作爲自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重視。我先後學習了上級有關教師作風建設文件, 要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

2、塑造教師爲人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自爲學生亂訂資料。

3、通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執教,優質服務於學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業務知識,使自己勝任國小各學科的教學工作,本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規範、健康的發展。

三、愛崗敬業,勤奮工作,格守美德

勤勉敬業是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最後離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作,促進學校教育事業的騰飛。

四、堅持德育爲首,全面實施素質教育

實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作爲首。

1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六·一”,除部分學生參加鎮中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當地幹羣的一致好評。

2、家校互動工作

部分家長的知識和思想觀念有些落後,往往只有良好的願望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。爲了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流;採取家訪、電話訪談等形式,瞭解家長的需求,及時掌握學生的學習動態。

五、加強學校安全管理和後勤服務工作,強化安全責任

學校安全直接關係到師生的生命安全,關係到社會和諧穩定。學校後勤部門本着服務於教育教學工作的原則,努力創造優美舒適的校園環境,爲教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了後勤服務工作。

1、堅持常規工作不放鬆,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。對各班級的財產和物品進行覈查並登記入冊,落實固定資產的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養成了講衛生的好習慣,校園清潔衛生上了一個新臺階。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放鬆。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閒雜人等進入校園,確保了校園安全。

3、今年秋,經過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工並投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。

六、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行爲習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高,學校也是心有餘而力不足。

七、今後的工作思路和奮鬥目標。

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財經紀律。

3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領導參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。

在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。

2023校長述職報告 篇9

我擔任__村國小副校長職務,分管學校德育、安全、後勤工作。根據《20__年天河區教育系統校(園)安全生產目標管理責任書》、《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》和《廣東省安全生產責任制考評辦法》及廣州市有關規定,爲進一步落實校園安全責任制,加強校園安全監督管理,防止重特大校園安全事故發生,消除安全隱患。我及時組織全校教師傳達貫徹相關文件精神。組織學校安全教育工作小組,定期對學校的安全和管理工作及宣傳教育工作進行全面的檢查和整改。現將本年度我完成的工作總結如下:

一、管理工作機構的落實

在學校成立了安全和管理工作機構後,全面實施層級安全管理措施,層層落實責任,提高了安全工作的實效性。在校長的帶領下,我和分管全安保衛幹部、年級組長和班主任,對學校進行定時的檢查,商討學校可能存在的安全隱患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除,做到以防爲主,如發生事故直接責任人第一時間能到位,進行及時處理。

二、加強師生的交通安全教育

認真貫徹落實省、市、區各級主管部門關於學校安全工作的會議和文件精神,積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對全校師生進行交通安全教育,宣傳交通法規。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強交通安全意識,提高自我保護能力”爲主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》,舉辦交通知識競賽活動。通過學習和競賽,使全校師生進一步認識到:創造良好的文明交通環境是每位市民,也是我們每個學生應盡的義務和責任。

三、加強學校消防安全管理

學校成立了消防安全工作領導小組,由學校保衛幹部負責具體落實實施消防安全工作。經常組織檢查督導,發現問題立即督促有關部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實驗室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標誌和安裝應急燈,起到指示作用和及時照明作用。爲防止流感的傳播,09年12月在課室和部分工能室增設紫外線空氣殺菌燈,定期對課室進行消毒。

學校電器設備較多,用電安全尤爲重要,爲了防止因電氣故障引發火災。學校加強了對電氣設備的保養和維護,定期請專業人員對電氣設備進行檢查。對電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進行檢查,如發現問題及時做出處理。同時,安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設備、電器設備,進行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。儘量做到檢查細而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發生。_年6月,對全校的消防器材進行更換,每個樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對教師食堂的煤氣房進行消防改造,改造成自動化報警和泡沫滅火裝置。

在20__年6月23日上午利用課間操時間進行消防、預防地震的校園安全疏散演練,讓學生在實踐中學習逃生知識、增強保護自己生命的技能。利用更換的滅火器進行現場實踐,讓我校師生分清工作任務,擔任各不同任務,使演習順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習,教師能熟練使用滅火器進行滅火,學生學會自救的方法。

開展“學校防禦雷電安全教育”活動,進行了以“防禦雷電災害”爲主題的班會活動課。在20__年9月11日進行20__學年新學期開學安全大檢查暨國慶節前安全大檢查活動。

四、抓好日常教育管理工作

爲了把校園安全工作落實到位,我利用行政會議、教師會議反覆強調安全教育的重要性和意義。結合上級傳達的精神、事例和身邊發生的事例,進一步明確每位教職工的責任。做好預防措施,對學生春秋遊活動,確認是否購買保險。學生外出比賽,學校給參賽師生全部購買保險。我利用廣播操時間、晨會時間,對學生進行教育,防止課間活動所發生的事故。做好防止雨天地面溼滑學生玩耍所造成的意外傷害發生。

五、學校食堂配備各種消毒器具、通風設備

爲了減少事故的發生,學校食堂沒有對學生和對外開放,主要是解決學校教師午餐。我親自把好關,堅持把衛生工作作爲食堂工作的首要任務,始終把好購肉、菜、配料等食品的質量關。配料的質量關,實行購菜、驗貨、上竈三道工序把關,對用量、餐具等定期進行消毒。嚴格按照食品衛生法檢查食堂每道工作,並在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衛生檢查。堅決杜絕採購、烹調、出售變質食品。做好每天保留樣品的習慣。搞好食堂的環境衛生,做好防鼠、防毒工作,加強對食堂工作人員的衛生安全教育。與工作人員簽訂安全職責合同,從思想和制度上對工作人員進行要求,確保食堂的衛生、師生飲食的衛生。加強對食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保安全。

六、加強防盜工作

我十分重視學校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度,節假日均有人值班。我經常與後勤保衛服務公司商討我校安全保衛工作,對我校提出的安全防範問題及時解決。對學校電子監控系統進行定期的維護,確保學校的財產安全。要求做到保安,實行24小時在崗制。保安責任心強,對待工作認真負責,對未允許的人員和車輛禁止進入校園,對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、覈對工作。制訂了較爲詳細的門衛職責,從制度上對門衛作出了嚴格的要求。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。沒發生過失竊事故。

七、今後工作展望

通過我的努力,使學校全體教職工齊心協力,提高安全意識,對身邊發生的安全事故能及時處理。養成使用完儀器設備後,能及時切斷電源,拔掉插頭。學生減少或不購買校外路邊攤點上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學會節約用電用水等行爲。我在今後的工作中將繼續努力,力求把學校安全工作做得更細更到位。

2023校長述職報告 篇10

一年來,在縣教育局的正確領導下,在中心校領導的親切關懷和指導下,通過逍遙鎮中全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作總結匯報如下:

一、加強自身修養,豐富完善自己。

一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意爲人民服務的思想信念,始終把科學發展作爲自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,爲努力辦好人民羣衆滿意的教育而不懈奮鬥。

在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鑽研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行黨務、政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益爲主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走羣衆路線,推行以人爲本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹,奮勇前進。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任逍遙鎮中校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規範的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生爲中心,教研爲主導,教師爲主體,保證了教育教學工作的順利開展。一年來,組織成立了“逍遙鎮中理財領導小組”,設立了“意見箱”,積極廣泛採納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪裏有學生,哪裏就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮中教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研製度》、《後勤管理制度》,規範了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習慣養成準則和團支部、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學生日常行爲常規教育規範了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動爲載體,以演講、辯論、團隊活動爲形式,以挖掘閃光點,激勵促進爲手段,以自我管理,自我教育爲主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長髮展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。

三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作爲一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學爲中心,以素質教育爲核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

爲了加強教師隊伍建設,提高教師業務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規,學習教育理論和業務知識,定時舉行師生的學習心得交流活動,取長補短。總結出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。同時,學校採取一系列措施狠抓師德師風建設。一是堅持教職工政治學習制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務公開,嚴格執行收費標準,公平、公正、透明。做到了收費公示,堅決執行國家“兩免一補”政策,對辦公用品、作業本、供熱用煤等大小開支,均通過校委會研究討論執行。

爲了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學爲突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件製作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示範課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考覈形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練爲活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發表論文,有三位教師分別被評爲市級骨幹教師和學科帶頭人,爲學校的可持續發展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收穫。一年來,逍遙鎮中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業成績迅速提高,打破了教學成績處於低谷、徘徊不前的局面。20xx年中招,我校學生取得了較理想的成績,全縣35所中學,我校綜合排名第11名。

四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作爲教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生髮展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網吧、打檯球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活爲載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了新課改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行爲規範等標語,規範和約束了教職工和學生行爲;四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由於我校校門前是交通要道,交通安全尤爲重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現大的安全事故,學校也被評爲“周口市安全文明”學校。五是學校積極自籌資金,如期整修了教學樓,加高校園圍牆220米,修補校園圍牆30米,維修課桌凳400多套,維修牀板20副,新購牀架25副,更新教職工辦公桌椅65套,還更新添置了消防設施,新建一所多媒體教室。目前校園更加整潔、佈局更加合理、環境更加優美;六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發展新思路。七是強抓學生食堂管理,嚴把米麪、油鹽、蔬菜、調料等入口關,提高了飯菜質量標準。通過整動和不懈努力,學生食堂衛生整潔,操作間佈局合理,飯菜質量明顯提高,服務到位。學生吃得滿意,家長非常放心,得到縣衛生局、縣教育局及縣上領導的好評。

五、存在的問題和今後的奮鬥目標。

存在的問題:

1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。(乾書網 )

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,新課改推進力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校 “名師效應”有待凸現。

4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

5、學校大樓滲水嚴重,導致電路損壞,存在着安全隱患。教學大樓牆體破損嚴重,影響內外整潔。師生宿舍緊張,食堂面積狹小,學生活動場地太小、教學實驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出,嚴重製約了學校的進一步發展。

今後的奮鬥目標

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處着手小處抓起。2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,儘自己最大的能力爲學校發展做出應有的貢獻。爲當地的教育發展,爲周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

2023校長述職報告 篇11

伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領導和同行指正。

一、提升自身修養,整合辦學力量

1、樹立目標,爭創優質

在上級的正確領導下,我校加強與改進未成年人思想道德建設、創建安全文明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作,並以此爲工作支架,

2、學習理論,指導管理

我在工作中比較注重自身的學習與提高,儘管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閒翻閱報刊,瞭解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。業餘時間參加了“專升本”的自學考,努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。

3、依法管理,依法治校

“依法管理,依法治校”是我一貫堅持並貫徹的原則。堅決執行上級部門制定的各項規定,在行風建設、規範辦學行爲和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無違規操作行爲。努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤爲先、廉爲本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出一定經過集體討論,必需的招待與書記商量後共同行事。

4、班子團結,形成合力

做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反覆醞釀、多方聽取意見,由教代會通過後再執行。班子領導團結協作、配合默契、創新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

5、以情感人,人本管理

不論是年終考覈、還是評優工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯纔是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由於堅持了考覈看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,爲開展工作奠定了羣衆基礎。

二、提高學識水平,增強管理才能

1、轉變教育觀念,校長引領教改

推進素質教育,實施課改的關鍵是第一線的老師,而老師的關鍵是教育觀念的轉變。爲了加快教師教育理念的轉變,我們採用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內涵。經過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,信息技術的運用,探究型、拓展型教學內容的設計已成“家常便飯”、屢見不鮮。 作爲校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發現的成功案例是我挖掘校本培訓最好的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

2、構建實踐機制,搭建交流平臺

發現與培植了大批青年骨幹教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成爲學校教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環節,爲每位專任教師多層面、多規格展示自己的教學風采提供了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發展自我,使課堂教學成爲教師生命價值的體現,成爲認識他人、融入羣體的場所,成爲提高教師教學水平和藝術的百花園,成爲學校聚焦課堂教學,推進素質教育。

三、聚焦課堂教學,真抓實幹出成績

1、成立領導小組

爲了紮紮實實推進素質教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的“素質教育進課堂領導小組”。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調查、研討,及時瞭解本校素質教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,並研究素質教育進課堂的監控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質教育進課堂得到進一步深化。

2、制定課堂管理常規

我們根據區教育局有關文件精神和要求,結合學校實際情況,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個方面進行優化控制。

3、實施課堂教育隨訪制

課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調研,採用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動。二是進行“專課專用”情況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實現開足開好、專課專用的課程標準,爲全面實施素質教育和學生的全面發展提供保證。

四、加強與改進未成年人思想道德建設

未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關係到黨和國家長治久安的戰略工程;是保證中國特色社會主義事業興旺發達、後繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構建適合學生健康成長的校園人文環境,努力營造優美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細化、量化道德規範,並尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現內化。

針對父母離異、經濟困難、行爲習慣差、學業成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,根據不同學生的個性需求,採取個性化、親情化的教育方法,認真傾聽學生的心聲,尊重學生的身心發展特點和認知水平,及時幫助學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成爲是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以後,我們將延伸、發展導師制的內涵,增加被“導”學生的數量,用真情去感化、教育更需要關愛的羣體。

五、創建文明安全校園

我校着力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防範制度和應急處置等制度。

六、善待教師有舉措

善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,着力解決教師的後顧之憂,想方設法爲教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋樑;

七、反思引出新方向

隨着老教師退休高潮的到來和大量骨幹教師的外調,師資隊伍出現了“青黃不接”、“後勁不足”的困境,制約了我校的可持續發展,這個問題可能在以後的工作中表現得尤爲突出。這當然是由於種種原因所造成的。在新的一年中,學校將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,爲學校發展注入後勁。 學校的發展爲校長的自我發展提供支撐,校長的發展爲學校的發展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益於上級領導的關心,得益於業務部門的指導,得益於同行們的相助,得益於全體教師的共同努力,得益於社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。

2023校長述職報告 篇12

尊敬的各位領導,老師們:

我到xx國小已經一年,首先感謝各位領導對我的關心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。xx國小是個有優秀教師團隊、領導團隊組成的有着優秀成績的團隊,在接任工作後,都深知自己責任重大,一度也對自己能否擔起xx國小這副擔子誠惶誠恐,但一年以來,在教科局的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作紮實有效,德育工作開展得有色有色,教育質量穩步提高。

我也從一名新人,逐步開始熟悉並勝任現在的工作,現將個人工作總結如下:

一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作爲一名主持工作的副校長,我深感責任重大。爲了儘快的適應並勝任學校領頭人的角色,我向教科局、督導組領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。

爭取做到“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。通過學習準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

同時,堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,在學校支部、全體教師中認真開展黨的羣衆路線教育實踐活動,凡事帶頭,帶頭走基層、訪羣衆、學理論、找問題,通過學習,羣衆意識大大增加,也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認爲我個人的能力和水平還很低,離一名合優秀的校長還有很大的差距,但是作爲一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作爲校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關係上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出於公心,主持公正。

第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作儘量做到發現人才,利用人才,調動大家的積極性。

第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師健身操、學生夏令營等活躍教職工的業餘生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師“教”與學生“學”的後顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了幹羣關係,讓我迅速融入xx國小,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。我校也被評爲“簡陽市模範教職工之家”。

三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

五育並舉,德育爲先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。

過去的一年,我明確提出德育、教務部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進行學生體育、美術、音樂開展社團活動,要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量(運動量)保證。

過去的一年,借構建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設示範校的契機,我要求每位老師在學生中滲透“感恩 孝道”教育,德育部門共同形成了開展以誦讀經典、課間武術操等形式的國學教育。並加大對德育活動的投入力度,購置了鼓號隊器材、服裝等。

通過過去一年的努力,在教師、學生、家長心中形成了xx國小“感恩 慈孝”的形象標識。我校德育工作也得到教科局、學區領導的好評,被評爲“簡陽市德育先進單位”。

四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。

(一)嚴恪己律,做到率先垂範

在上下班管理上,作爲一名校長,我以身作則,率先垂範,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執行相關請銷假制度,堅持週五放學後回家。我堅持擔任統考學科教學,並主動率先上公開課,這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

一年來,我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,爲教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施爲:

一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。

二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,爲教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高,效果非常明顯。

三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

四是以研促教活動的紮實有序開展,使課改逐漸深入課堂,學校已經確立了以課題爲導向,在學校全面推進“先學後教,以學定教,當堂訓練”的教改模式試點,並作爲學校20xx-20xx年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質量的進一步攀升。

四、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

一年來,我們把學校安全工作作爲重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以分管安全的副校長爲主,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度。

每週利用升旗時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

五、廉潔自律,規範後勤管理,加強服務功能

過去的一年,我堅持學習財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了後勤的管理,通過規範報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。

六、嚴格落實教育惠民資金。足額發放學生政府獎學金及幼兒困難補助,抓好落實了免費教科書、免作業本費的惠民資金落實,並確保規範。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

八、下一步重點工作

一是打造專業化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三是基本配齊並用好功能室

一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作纔剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。

沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領xx國小完成“辦精緻校園 、創精品學校”的目標。

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

2023校長述職報告 篇13

尊敬的各位領導、同事們:

20xx年即將告別我們,在這歲末年初的時候,審視和回顧我們的工作和生活,反思我們的思想和行爲,無疑是身心的一次洗滌,是精神的一次提煉。20xx年5月作爲校長來到xx中學任職至今,與老師們一樣,帶着創業者的憧憬和期待,立志用我們的才智和奉獻,誕生出一所優質特色與溫馨和諧的學校,使我們的孩子充滿青春、快樂和靈氣,使我們的老師們智慧、情趣和發展。創業三年的心路歷程,有摸索中的痛苦和困惑,更多的是反思後的收穫,不斷進步和提升後的喜悅。三年的創業實踐告訴了我,譜寫好xx中學的每一篇章,必須矢志不移地保持追求卓越和勇於挑戰自我的勇氣和精神,必須有求真務實地做實、做細、做精每一項工作的規範,必須有孜孜不倦地不斷學習、研究和實踐的意志和習慣,必須有立校爲公,自律、自省和自強的品質,將學校老師和學生的發展視爲根本使命和目標。不斷拓展自我視野,擴大自我胸襟,凝聚團隊共識,科學、民主和規範來推動學校各項內涵建設和工作目標的實現。

20xx學年,學校在前二年實踐探索的基礎上,繼續秉承xx中學的辦學理念,追求學校的辦學目標不動搖,不斷深化和豐富內涵建設。主要工作以下幾個方面:

一、繼續夯實學校文化建設,豐富學校文化的具體內涵,努力探索學校文化培養有效的方法、途徑和抓手。學校文化是一所學校發展的靈魂,體現出全體成員共同價值追求和行爲準則。xx中學在初步確定“和諧溫馨、科學規範、實踐創新”的文化建設目標基礎上,繼續深化和豐富校園文化,具體爲:

1、初步系列地構建出學校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學理念和和目標,到第二年的培養目標和學風目標,到現在的教風和校訓的確立,使學校的總體發展的方向更加明確,爲學校內涵細化提供框架。

2、從文化建設視野,推動學校制度和機制的形成、完善和落實,使之發揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎上進行修改完善,如學校的考覈方案、獎勵方案等制度,同時加大對制度的執行力和規範要求,增訂《xx中學職業道德規範》、《年度考覈方案》、《骨幹教師培養和管理辦法》、《學校後備幹部培養方案》以及《崗位設置實施方案》等。

3、以《創新行規教育,打造學生特色文化》課題爲抓手,尋找學生品行教育、習慣養成的具體內容、方法和着力點。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,項目內容細化各年級,落實到全校各相關人員,實踐工作穩步推進,成效逐步顯現。得到區專家的肯定和好評,老師們不僅在學生文化建設中奉獻了智慧,也取得了較多的成功快樂。

二、積極搭建學校課程體系,提升學校課程品質。學生的校園一切活動都是學習體驗,課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,具體加強以下工作:

1、堅持打造學校主題節日課程,努力使四大節日課程化。

2、重視學校體驗性課程形成和系統化:如校當家班級管理工作使之成爲學生自主管理的課程,衛生勞動如何成爲環境實踐課程,消防、春秋遊、交通、安全防範活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,學校仍不斷探求和摸索。

3、積極支持學生社團課程建立好開展、學校武術課程從武術課(操)普及,到武術社團的提高,積累了有益的經驗,取得了出色的成效。此外,學校創新社團行進樂隊,手球隊,合唱隊,田徑隊等學生社團建設教學努力開展。

4、各類課程建設爲學生髮展搭建平臺,真正培育學生“樂學、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發展。

三、着眼學校持續發展,努力提高學校管理的民主化、科學化、高效化。學校的管理首先是規則和制度的建設與管理,再次是學校機制的建設與管理,最終是文化的建設與管理。目前我校還處在規則和制度建設與管理的階段,這個階段需要我們依據教育法規和學校需要,集師生共同力量,依法民主制訂,有序有效落實,在執行中完善,在完善中提升。

1、完善學校民主管理組織,積極支持和配合黨支部,建立校工會,校教代會以及新一屆青工委換屆工作,爲依法民主管理提供組織保障。

2、堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學校重大問題校務會制度,重要問題主任例會制度,同時形成重大決策和決定。必須按照學習研調—→初步方案求證—→徵求意見完善—→集體討論決定的流程進行。

3、實行學校管理目標責任制,崗位任命競崗制的機制探索。學習在績效工資改革和崗位設置人事改革基礎上,逐步進行校內人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校後備幹部、校中層幹部的培養和管理辦法的思路。使學校的管理真正在“目標、責任、自主和規範”的標準中有效進行。使人人有目標,個個有追求,人人有績效。

4、以點評制度爲手段,例會制度爲平臺,充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,直到年級例會不斷規範和有實效,點評質量逐步提高,管理的效果初步顯現。

四、繼續加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設。

1、利用三年時間完成xx中學的教師隊伍的招聘和組建工作,目前學校雖是一所新學校,但教師隊伍的年齡結構,職務結構和教育能力在同類學校中處於前例,爲新學校發展奠定堅實基礎。

2、穩定做好各級教師發展與培養工作,形成青年教師帶教制度,內容細化紮實,成效越來越好。骨幹教師評比管理制度等教師幹部專業化發展的舉措進一步深入。

4、學校硬件設施進一步完善和建設。

5、安防硬件完善:校園防護網工程、校園監控系統增加;

教學實驗:化學實驗建設

校園第二輪綠化規劃及建設目標:爭創區花園學校;

室內體育館裝修和校自行車棚建設工程

五、工作成效

1、學校榮獲“上海市安全文明校園”

2、榮獲“上海市平安單位”

3、順利通過“區和諧校園”驗收

4、語文組爲區“創共青團”號和“全國作文教學先進單位”

5、學生獲區市榮譽或獎項近70多項,教師獲區市或獎項近40項

老師們,面對一年的工作,我的心情像今天一樣“感恩”,感恩於xx中學這塊舞臺,更感恩於與老師們一起奮鬥的緣分和老師們對我的支持和理解。學校老師取得的成績不能掩蓋我自我的不足,作文校長,必須在教育和管理中做到“認識有高度,思想有深度,專業有厚度,視野有廣度,落實有力度,對人有溫度”。一心一意深入學校課程建設和教育教學第一線與老師們一道不斷提升自身實踐能力和創新能力,共同攻堅克難,譜寫美好明天。

謝謝大家。

述職人:

20xx年XX月XX日

2023校長述職報告 篇14

任**國小校長一年內,在上級教育主管部門關心領導下,在全體教職員工的團結協作下,本人力求做一名稱職的校長,力求提升學校教育質量,取得一定成效,現就校長工作及小片區管理作回顧,請大家批評指正!

一、專心發展個人業務能力。

本人努力發展自身業務能力,發揮示範引領作用,做好教師業務發展的“火車頭”。

1.勤於閱讀寫作。閱讀學校管理、教育心理學、語文專業知識類著作12本;建設個人教育博客,一年來撰寫文章近100餘篇,包括學校管理、教育教學、閱 讀筆記、培訓小結、工作生活感悟等;1篇論文在CN刊物《學校品牌管理》發表,1篇論文在**市校長論壇獲優秀論文獎並在**市級交流彙編。

2。勤於參與教研活動。本學年聽課80多節,20xx年8月,在由**市教育局組織的**市第六屆校長讀書班暨凱校長論壇活動中,應邀在凱校長論壇做專題發言《關注弱勢因材施教,全面推進素質教育——農村留守兒童教育現狀與對策分析》。20xx年10月,應邀到中心國小做《例談教師專業閱讀》專題講座。20xx年12月,在校面向**市級立項課題參與者做了教師課題研究專題講座。主持**市級教研活動1次。

3。發揮示範輻射作用,指導校內外多名青年教師教學業務項目。經常主動指導本校教師參加教學競賽和技能競賽,如指導洪**老師參加教育部北師大基礎課程 研究中心首屆國小語文在線評比獲一等獎,參加**市國小語文習作教學評比獲一等獎;協助指導洪、王**老師參加**鎮教壇新秀比賽,等等。

4。積極參與培訓。本學年,先後參加了**市校長讀書班培訓、**市學科帶頭人培訓,等等,培訓時我認真學習、思考,培訓後撰寫培訓小結,並充分利用平時與同行交流學習收穫。

5。認真研究課題。本人申報的課題《基於文體特徵的國小語文文本解讀策略研究》於20xx年1月被**市教育局確認爲“”規劃立項研究課題,已完成開題等第一階段任務,目前正籌集階段成果迎接中期檢查。

二、用心提升學校師資水平

“百年大計,教育爲本;教育大計,教師爲本”,教師是學校最重要的發展資源。我在重視發展自身業務能力同時,一貫重視學校教師師德師能兩手抓,落實到日常工作中。具體做法如下:

(一)重視師德建設。始終把職業道德擺在教師隊伍建設的突出位置,組織教師學習《教師職業道德規範》《有償家教處理辦法》等,與教師簽訂師德責任書,確 保每位教師規範自身的教學行爲。開設教師“道德講堂”。以之爲師德建設重要載體,引導全體教師積極投身道德實踐活動,自覺履行崗位職責,做一名有責任心、 有愛心的教師。每階段設立一個主題,由全體教師輪流做主講,該活動在形式上追求創新,內容上逐漸豐富。開展黨員教師反腐倡廉專題學習系列活動。通過系列活 動的開展,我校黨員教師進一步加強了自身黨風廉政建設,更加堅定了廉潔從教的信念。

(二)重視師能提升。

1。推行 “說書暨讀書沙龍”活動。閱讀是教師提升個人業務水平最好的途徑。我校重視營造書香氣氛,提倡教師多閱讀、讓教師在閱讀中成長,成爲智慧型教師。“說 書”改變了原有的閱讀方式,從教師用眼睛看轉變爲用耳朵聽,從一個人受益到一人主講,一羣人受益。學校每期邀請一名教師當主講人,以“說書”的形式講書, 與衆分享自己的讀書收穫,說書範圍包括文本解讀、師德師風、電子網絡„„

2。重視課題研究與小課題研究。自劉校長的課題《基於文體 特徵的國小語文文本解讀研究》被推薦到**市待立項之後,我校認真按方案開展研究工作。期初劉校長爲教師們做了專題講座,指導教師進行課題研究。課題組先 後開展了教師問卷調查與反饋、課題資料學習交流以及教學研討活動等等。另外,學校教師在小課題研究方面也較爲紮實,目前有王、謝**老師申報的兩個小 課題獲晉江市立項,洪等幾位老師也申報個人小課題送交英林鎮立項。

3。落實新課標研讀,深化課程改革。爲了幫助教師更快、更好掌握 20xx版新課程標準內容,提高教師課程理念的學習興趣,我校在十一月底先後舉行了兩場“課標版一站到底”。借鑑某衛視著名節目“一站到底”模式,很好地 中和了兩者的趣味性與知識性。接到“戰令”後,很多老師都爲了爭奪課標版的“戰神”而熱情地學習新課標的知識。經過緊張激烈的活動,語文專場的洪老 師、數學專場的王**老師、王**老師過關斬將,榮封“戰神”稱號。

4。鼓勵教師外出培訓。學校大力支持各教師外出參加各級各類培訓,參加小片區教師書法培訓和課件培訓等活動,做好回校的二次培訓(或結合教研活動作介紹),做到一人培訓團隊得益,共同提升教學素養。要求鎮級及以上學科名師要在學校的教研活動中通過講座或公開課等形式做專業引領。

5。支持教師參加各類教學技能競賽等活動。學校沿續 “一人蔘賽、團隊參與、全力拼搏”的研修作風,重視參賽過程的訓練,幫助指導每一位參賽教師以積極投入比賽中,在參賽過程中得到業務技能的成長。“讓研究 成爲工作”、“讓讀書成爲生活”、“讓反思成爲習慣”正成爲大多數教師的自覺要求。20xx年秋,洪**老師獲得教育部北師大國小語文全國優秀教學課例在 線評選一等獎(指導師:劉);許**老師體育優質錄像課獲得**市二等獎(指導師:劉);賴**老師參加**市國小藝術教師課堂教學評優二等獎 (指導師:王);謝**老師獲得**市國小數學優秀教學設計二等獎;11月王**老師獲得鎮信息技術說課比賽三等獎(指導師:謝);,獲得**教育系統20xx年元旦春節手機短信原創作品徵集活動二等獎。

6。不斷完善約課、“微課堂•微教研”模式。在完善制度建設的基礎上,豐富教研模式的內涵,將約課拓展爲“約備課,約聽課,約反思”,促進教師日常的教 研交流,對“微課堂•微教研”做進一步界定,在片區推行過程中通過問卷調查廣泛徵求意見,接下來將改進存在問題,努力讓“微課堂•微教研”真正爲教研減負 增效。

三、精心推進小片區管理工作

本人兼任南片區管理領導組組長,將工作重心放在“教師聯動研修”上,以“研訓一體 化”爲指導策略,以學科技能爲切入點,繼續推行教師培訓班、“微課堂•微教研”等模式,以網絡和現場相結合促進教師學習與反饋,綜合提升教師的研修能力。 本片區多形式提升教研能力,多方面培養教學技能,多舉措推進理論學習,開展了以下活動:

1。 “微課堂•微教研”

20xx年春季,選擇**國小進行實驗。秋季面向片區成員校三四年級推廣:16週週四,在**國小開展數學學科“微課堂•微教研”暨“一課多研”活動,17週週四,在**國小開展語文學科“微課堂•微教研”活動。

2。集體備課、磨課

爲提高教師教研能力和競賽水平,發揮團隊研修作用,充分利用本片區教師參加賽課等機會,多次組織片區學科骨幹幫助選手一起集體備課、磨課。

活動分現場和網絡兩種。現場如鎮級國小品德與生活(社會)優質課評選活動、鎮級信息技術說課評選活動、晉江市級藝術課堂教學評優活動,等等。網絡以QQ羣和晉江市教育虛擬社區爲主,先後開展了語文、數學和英語學科集體備課多次。

3。現場主題研討

圍繞一個主題,以公開課爲載體組織研討,推進教學研究。20xx年6月,在**國小開展了“智慧•分享•成長”主題研討活動;10月,在**國小開展了“交流學校常規管理經驗探討有效教育教學策略”主題研討活動。

4。教師書法培訓班

舉行教師書法培訓班是**鎮教委辦南片區“小片區管理”培養教師教學技能的重要舉措,是爲貫徹教育部對中國小開展書法教育提出的明確指導意見,繼承與弘 揚中華民族優秀文化,解決當前片區各國小書法師資嚴重短缺的現實情況而舉辦的培訓活動。一年來,書法培訓正常舉行,學員認真練習,書法水平日見長進。爲檢 驗培訓效果,20xx年1月隆重開展了學員書法作品展示活動。

5。教師課件培訓班

20xx年10月,在**國小舉行南片區教師課件製作培訓班開班儀式。培訓班聘請謝、雷**老師擔任輔導員,培訓時間爲逢單週週四下午。

據悉,開班以來的幾次培訓有效激發了學員的學習興趣,效果良好。

6。語文、數學“文本解讀”論壇交流

爲提高教師“文本解讀”能力,20xx年至今,在**市教育虛擬社區開闢專欄,先後開展了兩次語文、數學“文本解讀”論壇交流活動。

總之,圍繞提高教師隊伍整體素質這一核心,南片區開展了豐富多彩的教師研修活動,活動注重實效性、多樣性、創新性。

四、正視不足,再接再厲,讓自己滿意,讓他人滿意

在盤點工作成效的同時,我也深刻認識自身存在諸多不足。首先是自己對自己的不滿意,比如個人閱讀學習隨性、散漫、粗泛,喜歡的書就多看幾遍,不喜歡的囫 圇吞棗,缺乏計劃性、目的性;個人業務進取心逐漸減弱,吃老本的怠惰心態逐漸滋生;個人管理能力、協調能力有待提高。其次是自己不能讓他人滿意(他人指領 導、同事、學生及家長),比如重視教研活動,給教師帶來負擔和壓力,在教研方面的減負增效方面不能讓人滿意;比如培養學生特長、培養學生品行,仍然存在走過場、形式化,其實效性不能讓學生和家長滿意。

今後,我將改進個人缺點,改變諸多不足,盡我所能,學習和工作上用心、專心、精心,讓自己滿意,讓他人滿意!

2023校長述職報告 篇15

書籍是我們視接千載,心通四海的橋樑。書中有象牙塔,書中有瓊漿玉液。歷史愈久,文明積累愈多,人和書的關係就愈緊密相連。作爲一個教育工作者,讀書是吸收,是繼承,是創新的基礎。唐太宗稱以銅爲鏡、以史爲鏡、以人爲鏡,我以書爲鏡,啓發我對教育中種種事物和現象的審視、領悟,提升思想水平、人文修養和學校管理水平。本學年度讀的書有《誰動了我的奶酪》、《教師修養文萃》、《通鑑故事一百篇》、《周恩來傳》(英·迪克·威爾遜)等,教育雜誌有《人民教育》、《學校管理》、《中國小校長》、《江蘇教育研究》、《基礎教育改革動態》等,這些雜誌有“校長培訓”、“專家筆談”、“道德建設”、“課程改革”、“校長論壇”、“教育案例”、“外國教育”、“班主任”、“心理健康教育”等數十種欄目。如果以每期教育雜誌閱讀5篇文章計算,本年度至少也讀了220多篇有關教育的文章。

通過學習,我認爲,在wto的背景下,校長角色的轉化要求現在的校長必須更新自我。一是更新教育和管理觀念。以當前的國際形勢和“三個代表”的要求作爲我們思考一切問題的出發點。教育是國家未來競爭力的基礎,教育競爭力的落腳點是畢業生的質量,核心是創新精神和應用知識的能力。解決學校競爭力的

問題要靠校長和全體教職工的智慧。二是面對機遇和挑戰校長要調整自己的心理品質。要有主體意識和自信心,要有開放的思維方式和合作精神,要有創新的觀念和求實精神,要有效益觀念,要有法制機遇的敏感性和捕捉機遇的膽識,要有承擔風險的意志力。三是要有適應社會主義市場經濟環境下的學校管理能力,校長要有政治家的頭腦、教育家的理念和經營者的策略。四是學校管理體制要有相應的變化,把國有辦學資源的潛能開發出來。這些認識又成了我在學校各項管理工作中追求新進步,跨越新高度、創造新完美的不竭源泉。

二、注重德育工作理論與實踐的結合

我總這樣認爲,的活動、最新的理論若不能產生實際效益,那樣的德育工作則能是空的,是形式主義的,尤其“讀書徵文”之類的活動,除了組織者能有賣書的收益之外,廣大學生的收益並不多,其原因就是理論與實踐脫節嚴重,看起來轟轟烈烈,人數衆多,但深入觀察瞭解,在育人上的功夫花得很淺,缺乏針對性,不過是花拳繡腿。在學年初德育工作部署的會議上,我提出了開展“愛在校園”的主題班隊活動,與其振臂高呼“愛我中華”還不如切切實實的來一個“愛在校園”。這個主題可以讓學生實實在在的做很多事——愛公物,愛集體,愛教師,愛身邊的同學,愛校園裏的一草一木等等,在具體的實踐中感受愛的滋味,促進行爲的進步,心靈的昇華。遺憾的是有的班級仍停留在表面上,對這一活動理解不夠,因而也抓得不夠。在團隊工作上,我也注重實際的支持,而不是停留在口頭上“光說不練”。團委陳志偉老師找我研究團工作,我既肯定好的主意、措施,又指出某些不妥之處,拿出自己的主意,該用錢時不吝惜,該用人時幫着調兵遣將,該跟外單位打交道我去打交道,切切實實地把學校團隊看作是學校德育工作的一支重要的主力軍,一支完全可以依賴、依靠的生力軍。理論與實踐相結合既是一種哲學思想,又是一種工作作風。

三、注重調查研究,堅持實事求是的作風

學校管理工作常常會遇到新問題,怎麼解決?我的體會是先作調查研究,通過調查研究再拿出決策意見。決策之前最有效的一個程序就是先調查研究。如本學期制定的在校教職工午餐供應辦法,從上學期末到本學期10月份拿出辦法,就食堂員工數量夠不夠、供應時間需多少分鐘、用哪裏的校舍、供應幾種菜及成本覈算,可能會出現什麼情況等等一系列問題作了調查及討論,其間還訪問了武進高級中學、奔牛高級中學、羅市灣中學、西夏墅中學及小河中學的總務處和食堂,目前的供應辦法雖說仍有一定瑕疵,但總的來說得到了廣大教職工的理解與支持。再如一號樓的維修改造,維修前幾次接到教師、學生的反映,說是“樓房振動利害”、“地面水泥嚴重剝落”、“天花板石灰下落”、“牆壁傾斜”。這座83年建造的教學樓能否繼續使用擺到了學校行政的會議上:是拆了重建還是維修改造?我們沒有簡單處置。而是先彙報了市建設委員會的有關職能部門,在市房管處的關心下,先請常州及武進的房屋安全檢測所的工程師到校作初步檢查,得到了可以使用到暑假的結論。暑假中,再由上述兩個檢測所攜帶儀器詳細勘測,得出了主體沒有問題的結論。在此基礎上,我們剷掉了牆上的石粉,內部重新粉刷,既改觀了面貌,又避免了幾十萬元資金的浪費。調查研究,實事求是既是辯證唯物主義思想的體現,也是領導工作中行之有效的好辦法。

四、不斷改進管理方法,攀登管理水平新高度

學校行政工作,很大一部分屬工作的管理,管理到位,才能效能到位。但管理不是一成不變的,大校與小校不一樣,創示範國中前與創示範國中後的管理要求不一樣,只有不斷改進管理,學校才能不斷前進。如學生自行車的管理,把停放在校外又改爲停在校內,並實施車牌管理,以減少失竊現象。爲解決住校男生晾曬被子的問題,設置了晾曬架子。爲提高新廁所的保潔水平,由專門人員施行上課時搞一遍清潔工作的辦法,雖說學校學生多,但由於管理得當,新廁所的保潔水平多次受到來校領導的肯定。本學期初,根據食堂管理的現狀及師生的反映,我們幾次召開食堂工作改進會議,經多次討論,拿出了十條改進措施,並認真付諸實施,使食堂工作有了進一步的改善,得到廣大用膳師生的肯定。管理方法的改進,還有賴於學校管理制度的不斷完善。以法治校,以規治教,建立完善的學校管理體系,必須以制度爲保障,才能達到固本長治。本學年度,除了上述提到的食堂管理十條措施以外,根據學校安全工作的需要,還擬訂了《學校安全工作制度》,已通過了行政會議的討論。在此基礎上,根據局的工作要求,校長室還要與各部門、班主任、任課老師簽訂安全工作責任狀,以制度來加強工作責任心,以制度規範教職員工的工作,確保學校正常教學秩序和教職工、廣大學生的人身安全。

五、發揮教科研在學校各項工作中的作用

如果說教學質量是學校的生命,那麼一個學校的教科研則是學校教學的靈魂。自去年9月1日起,我們申報了《農村國中校園環境育人》的課題,並獲得了中央教科研究所德育研究中心的批准,從方案的構思到初稿的修改,本人積極參與,還與倪宏偉老師專程到鎮江請教理工學院的華教授。方案確定後,又積極組織實施,例愛我校園的植樹活動,既有物質環境的變化,又有人文素養的提高,得到了全校廣大師生的積極響應。在這次活動中,支部黨員捐了4300元,我本人也捐了500元。本學期開展的“教工風采”活動,利用展報和宣傳欄,大力宣傳我校中、高級教師的教育教學業績,對被宣傳的羣體來說,找回了過去光輝的歲月,增強了今天工作的自信、自尊和責任感;對年輕教師來說,感受到一種無形的力量,是一種在歷史的傳承中積澱的校園人文精神,榜樣就在自己的學校裏,就在自己的教研組裏,就在自己的身旁;對廣大學生來說,對教育他們的人有了新的發現,培養他們的老師不僅是“經師”更是“人師”。不僅是帶領他們進入科學知識殿堂的引領人,更是經年累月精心呵護他們成長的辛勤園丁。我想這一活動對進一步提高我校內部人文環境的品位,對外更好地樹立奔牛國中的良好形象及學校的可持續發展一定能起積極的促進作用。

六、堅持民主集中制,提高決策水平

集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定,是學校行政議事和決策的基本制度。集體領導,民主集中是領導制度,個別醞釀,會議決定是決策程序和方法。依靠了民主集中制原則,奔牛國中逐步發展、壯大,辦學水平和社會聲譽日益提高,同樣,鞏固已取得的成果,仍舊必須堅持民主集中制原則。每年公辦民營班的招生分數線的劃定,都由有關人員集體研究,尤其是確定本鎮的學生名額,更是慎重從事,請鎮分管教育的領導一起參與,往往要討論到天黑才能拿出方案。在收費的政策及執行上,我們也請示鎮政府的主要領導,經有關領導集體研究後決定,不擅自作主。這樣做既有政府替我們挑擔子,減輕壓力,減少麻煩,又堵住了收費上的漏洞。再如去年九月份實施的教研組長競聘上崗,從制訂方案、公佈方案、公佈競聘人員名單、競聘人員演說、民主測評到確定上崗上員名單,整個過程都由競聘領導小組操作,並按“分級管理,分級辦學”的原則向政府有關領導作了彙報。事實證明,民主集中制,既有大家的參與,能聽到大家的意見,又能發揮集體的智慧,通過比較篩選,好中選優,形成集中的意見。還能調動大家的積極性,通過討論協商,統一思想,形成共識,上下同心,形成合力,尤其是關係到學校的大政方針,更要堅持發揚民主,這樣才能減少失誤,使決策更科學,更合理。

七、存在問題

1、在有些部門工作拖沓不能按時完成佈置的工作或工作質量不到位的情況下,常常會提高喉嚨,言語衝撞人。事情過後想想“何必發態度”呢?但下次遇到這種情況,還是怒於色——改不了。幸好大多數同志從工作出發能理解並諒解我的態度,沒有影響同事之間的感情或關係,其實,這也是個人修養不夠的反映。

3、校園信息工程建設進展緩慢。未能按區教育局的提出的要求開展些項工作,其主要原因是資金缺乏,但也與我到鎮政府跑得少,工作力度不大有關係。就政府來說,你跑得少,不起勁,當然也就“過一天算二個半天”。如若跑得勤,宣傳上加大力度,也許信息工程建設的報告批覆早就下來了。

4、教育的社區建設工作抓得不夠,其主要表現是家長學校工作不紮實,浮於一般化。對目前的學生家長教育孩子有些什麼特點、存在什麼問題,研究不夠,因而工作缺乏針對性。在一定程度上削弱了學校與學生家庭的凝聚力,學校教育工作的指向與學生家庭教育的指向不一致,教育效果不佳。

2023校長述職報告 篇16

、提升自身修養,整合辦學力量

1、樹立目標,爭創優質

在上級的正確領導下,我校加強與改進未成年人思想道德建設、創建安全文明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作,並以此爲工作支架,

2、學習理論,指導管理

我在工作中比較注重自身的學習與提高,儘管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閒翻閱報刊,瞭解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。業餘時間參加了“專升本”的自學考,努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。

3、依法管理,依法治校

“依法管理,依法治校”是我一貫堅持並貫徹的原則。堅決執行上級部門制定的各項規定,在行風建設、規範辦學行爲和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無違規操作行爲。努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤爲先、廉爲本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出一定經過集體討論,必需的招待與書記商量後共同行事。

4、班子團結,形成合力

做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反覆醞釀、多方聽取意見,由教代會通過後再執行。班子領導團結協作、配合默契、創新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

5、以情感人,人本管理

不論是年終考覈、還是評優工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯纔是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由於堅持了考覈看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,爲開展工作奠定了羣衆基礎。

二、提高學識水平,增強管理才能

1、轉變教育觀念,校長引領教改

推進素質教育,實施課改的關鍵是第一線的老師,而老師的關鍵是教育觀念的轉變。爲了加快教師教育理念的轉變,我們採用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內涵。經過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,信息技術的運用,探究型、拓展型教學內容的設計已成“家常便飯”、屢見不鮮。 作爲校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發現的成功案例是我挖掘校本培訓最好的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

2、構建實踐機制,搭建交流平臺

發現與培植了大批青年骨幹教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成爲學校教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環節,爲每位專任教師多層面、多規格展示自己的教學風采提供了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發展自我,使課堂教學成爲教師生命價值的體現,成爲認識他人、融入羣體的場所,成爲提高教師教學水平和藝術的百花園,成爲學校聚焦課堂教學,推進素質教育。

三、聚焦課堂教學,真抓實幹出成績

1、成立領導小組

爲了紮紮實實推進素質教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的“素質教育進課堂領導小組”。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調查、研討,及時瞭解本校素質教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,並研究素質教育進課堂的監控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質教育進課堂得到進一步深化。

2、制定課堂管理常規

我們根據區教育局有關文件精神和要求,結合學校實際情況,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個方面進行優化控制。

3、實施課堂教育隨訪制

課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調研,採用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動。二是進行“專課專用”情況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實現開足開好、專課專用的課程標準,爲全面實施素質教育和學生的全面發展提供保證。

四、加強與改進未成年人思想道德建設

未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關係到黨和國家長治久安的戰略工程;是保證中國特色社會主義事業興旺發達、後繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構建適合學生健康成長的校園人文環境,努力營造優美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細化、量化道德規範,並尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現內化。

針對父母離異、經濟困難、行爲習慣差、學業成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,根據不同學生的個性需求,採取個性化、親情化的教育方法,認真傾聽學生的心聲,尊重學生的身心發展特點和認知水平,及時幫助學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成爲是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以後,我們將延伸、發展導師制的內涵,增加被“導”學生的數量,用真情去感化、教育更需要關愛的羣體。

五、創建文明安全校園

我校着力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防範制度和應急處置等制度。

六、善待教師有舉措

善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,着力解決教師的後顧之憂,想方設法爲教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋樑;

七、反思引出新方向

隨着老教師退休高潮的到來和大量骨幹教師的外調,師資隊伍出現了“青黃不接”、“後勁不足”的困境,制約了我校的可持續發展,這個問題可能在以後的工作中表現得尤爲突出。這當然是由於種種原因所造成的。在新的一年中,學校將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,爲學校發展注入後勁。 學校的發展爲校長的自我發展提供支撐,校長的發展爲學校的發展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益於上級領導的關心,得益於業務部門的指導,得益於同行們的相助,得益於全體教師的共同努力,得益於社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。

2023校長述職報告 篇17

20xx年,我們國小教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進,開拓創新,圓滿完成了上級佈置的各項工作任務。現對自己所做的工作情況進行如下總結、彙報。

一.堅持學習,真誠待人,提高政治水平

1 ,本人堅持學習黨的各項路線、方針、政策,學習黨的xx大會議精神、深入學習實踐科學發展觀。我已連續5年訂閱了《中國小教育管理》、《教師新概念》等書籍,還組織全校教師個人訂閱20xx年的各種報刊雜誌五十多種。我個人寫政治學習筆記和業務學習筆記6萬多字。不僅自己學,還帶領大家一起學。通過學習完善了自我,更新了觀念,提高了思想道德素質。

2.團結同志,真誠待人。在我心中,學校是個大家庭,我是家庭中的一員,作爲家庭成員,我尊重每一位教師,尤其是那些熱愛事業爲人正派的教師;我尊重每一位家長,特別是那些關心學校發展的家長;關愛每一位學生,尤其是那些學有困難的學生。我經常到學生,的教師家裏瞭解情況,噓寒問暖,學生學習是否困難;細緻關懷,教師生活是否滿滿意意

二.勤政廉潔,以身作則,堅持民主治校

1、本人堅持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非。堅持民主集中制原則,認真落實校務公開,虛心聽取教職工意見。20xx春至20xx秋貧困寄宿生生活補助一事,嚴格按照文件規定,公平、公正、公開。將每一分錢都發給學生,讓黨的陽光溫暖每一個特困家庭。

2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕。但每個人,在生活的舞臺上角色不同,淡泊名利,追求平凡和樸素纔是生活的真諦。

3、本人經常學習相關法律法規,學習上級廉潔自律文件,閱讀廉政建設有關案例,觀看法制方面電視節目,常修奉公之德,常念廉潔之經,常懷律己之心,努力做一個遵紀守法、清清白白的人。

4、本人堅持以身作則,從不假公濟私。堅持帶頭上課,認真教書育人。按時上班,堅持坐班。堅持巡查,發現任何隱患,及時排查制止。學校大型活動,同教師們一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,爲美化校園,略盡綿力。

三.探索實踐,銳意進取,提高管理水平

1, 要搞好學校工作,只有全身心投入到事業中去,投入到教育教學前沿陣地,纔能有所悟、有所得。一年來,我擔任了六年級、五年級思想品德課。教學中,我努力實踐新課改理念,培養學生的能力,激發學生的興趣,引導學生做事做人。它山之石,可以攻玉,我經常深入課堂,聽課、評課50餘節,收集摘要各類經驗文章近100篇。

2,學校工作要以人爲本,注意調動大家的積極性、創造性。科學的建章立制,講究談話、批評、激勵、疏導的藝術都是我們應具備的能力。爲此,我通過和教職工的個別交談、傾聽,化解矛盾,構建和諧校園。與教師一起參加各類活動,和大家打成一片,充分調動廣大教職工教書育人積極性。還通過建章立制,廣泛開展對學校各類職責、制度、方案的大討論大修訂,增強了教職工民主管校的意識,規範了辦學行爲,促進了依法治校進程。

四、強化管理,安全高效,爭創滿意業績

1、建立健全了學校各項規章制度,修訂了教職工出勤考覈方案、制訂了《國小防控甲型h 1n1流感工作方案》、《國小教職工出勤考覈方案》等各種規章制度。使學校管理既有人性化,又有制度約束。

2、加強了師德建設,組織教職工學習了“教師職業道德規範’’學習討論了教育局關於進一步規範教育行業行爲的通告,組織開展了師德師風教師評、學生評、家長評,在全校師生中評出了最受歡迎的教師4名。設立了校內師德師風意見箱、投訴電話。本學年學校教師無體罰、變相體罰學生行爲,師德師風不斷規範。

3、加強教育科研,樹立質量立校意識。一年來,我們圍繞學校承擔的荊州市教育科研課題,抓課題研究,抓校本培訓,抓課程改革,抓校本教研,碩果累累:教學論文獲省二等獎一篇,獲市一等獎五篇,獲市二等獎13篇,獲市三等獎6篇,教學案例獲縣一等獎2篇,縣二等獎3篇。我校的博客“課堂激趣”有8類文章300多篇,點擊量2萬多次。

4。加強了教學常規管理,堅持推門聽課制度,堅持教學申報制度,堅持教學月查月結制度。工作有佈置,有檢查,有記錄,有總結,有反饋,有整改。教師的教育教學工作更加規範更加落實。由於教師們的努力,教學工作取得了滿意的成績。在畢業班管理上,緊緊盯、死死守、勤考覈、重獎懲。在20xx年國小畢業考試中,英語全鎮第一,其它各年級多科次成績名列全鎮前茅。學校教學質量不斷提高。

5. 時時事事抓安全。在安全工作中努力做到了時時講安全、事事講安全。當甲型h1n1流感全球肆虐時,我校按照教育局的部署開展了積極的防控措施,做到了人員全覆蓋,時間全天候,空間全方位。精心安排,認真組織,積極參與。與教師、家長、學生簽定了安全責任書,學生髮燒,有人照顧,學生缺勤,有人跟蹤。週週消毒,天天防控,嚴肅緊張,萬無一失。學校還進行了“五五” 普法學習測試,《突發事件應對法》學習考試,通過這些活動,師生對學校安全及教育行業法規有了更深刻的瞭解和認識,推動了各項工作的開展。學生放學回家時,除下雨天外都要統一集合,集合必講安全,安全必講路隊,學生按路隊行走,教師按分組護送。寒來暑往,無一例安全責任事故發生。

6、盡心盡力辦實事。在教育局支持下,學校完成了電改水改,翻修了教師宿舍,重建了幼兒園地,增添了教學設施,改善了師生生活,提高了教職工的福利待遇。做到了教師學生安心,職工舒心,家長放心。讓教師在愉快的氣氛中工作,讓學生在良好的環境中學習生活,

20xx年是不平凡的一年,儘管我們克服重重困難,做了大量的工作,但我深深地知道:我的工作還有許多不盡人意的地方,道德修養有待加強,管理能力有待提高,治校視野有待開拓,還需要大力改善辦學條件,提高辦學水平,提高教職工的福利待遇等等。當然這也是我今後工作努力的方向和地方。以上是我的個人述職,不足之處,希望大家多指導,多批評。

謝謝大家!

2023校長述職報告 篇18

轉眼間,一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去。總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。

一年來,本人擔任學校校長及支部副書記職務,主管學校及支部工作,現在就本人在這兩方面向諸位陳述一年來所做的工作,請領導和同事指正,並提出寶貴意見。

一、加強建設,優化隊伍,提高素質

加強建設,優化隊伍,隨着基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。爲此,學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動、評議監督的民主生活活動,及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地幹好工作。爲了教師們不斷成長與進步,學校也努力爲大家提供機會、搭建平臺。一年來,學校積極爭取外出學習機會,使我校部分教師走出新疆赴內地進行專業培訓、深造,並通過地區間學術交流、聘請專家培訓、上公開課、舉辦業務競賽等各種活動,提高學校教師教育教學水平,通過以上一系列舉措,我校教師教育思想及教學方法在不同程度上均有發生變化。

除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,對教師們的職稱評審、年度考覈、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關注。每逢重大節日,學校都要對在職教師及退休教師進行適當的物質慰問。各位老師在校委會的組織帶領下,更加重視團隊精神的培養,凝聚力和戰鬥力不斷增強,工作作風大爲改善,工作效率和質量明顯提高。在開展“創先爭優”活動中,本人認真履行職責,協調好黨政關係,團結和帶領學校黨政班子及全體教師,全面貫徹和落實黨的教育方針,認真學習,不斷提高黨性修養和自身建設,掌握過硬的業務能力。在參與與組織“創先爭優”的活動中,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高服務育人的本領。同時,完善服務意識,尊重老師和學生,積極爲師生辦實事、辦好事。不利用工作之便,做任何有損黨員形象的事,能自覺抵制歪風邪氣。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師爲本,以教師的發展爲重的原則,廣泛徵求大家的意見和建議,彙集大家的聰明和智慧爲學校的發展出謀獻策,共同將實驗國小辦好。

二、堅持以德育爲首,全面推進素質教育

學校始終堅持“德育爲首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行爲規範的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生髮展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛鍊,在鍛鍊中提高,在提高中發展。學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教於樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:今年根據縣委縣政府及縣教育局有關活動安排。在全校開展了“熱愛偉大祖國、建設美好家園”感恩教育活動。從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。從國旗下講話到班隊會、處處滲透感恩教育,並在全校演講、書畫展、手抄報等比賽活動。利用“六·一”“八·一”、“十·一”等重大節日,舉辦大型文藝演出及慰問活動,既是對學生綜合成績一種展示,也是對學校發展成果向家長、社會的一次彙報,其次通過這些活動的開展在完善學校在教育教學方面的一些課題同時,提升了辦學品位,得到了家長和社會的認可。

三、加強教育教學研究,全面提高學科教學質量。

教學質量是檢驗一所學校各項工作的標準,爲此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。

1、加強教學研究。教務處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對學科組的指導,加強對教師教學工作的指導,切實提高課堂教學的效益。一年來教務處、教研組成功開展第二屆“教壇新秀、教學新苗”教師授課比賽,成功舉行了與克拉瑪依地區兄弟學校之間的學術交流,語數教研組也相繼開展了學生作文比賽、數學珠心算等教研或教學比賽活動,每學期進行公開課一次要求全部採用現代化教學手段,提高教師實踐新課標的能力。

2、加強質量檢測,及時準確瞭解教學實情,不斷優化教學方法。在檢測中,通過表揚優秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。

四、加強教學常規管理,全面提高教師的教學水平

1、狠抓教師的備課。依據上級教育主管的備課要求,教務處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教後感。

2、注重老師的上課管理。一年來來,教務處採用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發現的問題採取措施及時糾正。在課堂教學中,教師能夠採用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神,注意培養學生的能力,注重了學習過程,教學內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質量。

3、督導教師的作業批閱。教務處按照作業書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師長期向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業的檢查中着重查了作業錯題、錯字的更正情況,定期對各科作業完成情況進行了檢查統計,並進行量化打分。

五、創建安全、和諧、誠信的校園

1、一年來我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度,德育處和少先大隊加強了樓道值日及重點部位值周制度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。同時,在重大節日假期,學校印發安全公約,藉此提醒家長們配合做好安全防患工作。安全工作,學校大會小會講,班會課堂學,使師生充分認識到平安校園的重要性。並且成立機構,制定規章制度,安排專人負責,堅持專人負責,專人上報。

2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育。一年來,學校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。

六、堅持和完善校務公開制度,實現學校管理民主化

堅持和完善校務公開制度,學校十分重視校務公開工作,不斷堅持和完善校務公開制度,提高民主監督與民主管理的實效。學校通過校務公開欄、告實驗國小家長書、教師會議等渠道將教育的新動態和學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職務晉升、教師年度考覈及評優評先都在民主程序下進行,在教師大會上公佈,在校務公開欄上公示,無暗箱操作,程度地做到公平、公正、公開。一年來,學校通過各種渠道多層次、多角度、多方位地瞭解信息,徵求意見,較好形成學校、家庭、社會爲一體的教育網絡,學校定期或不定期地召開退休教師座談會,向他們彙報教育的新形勢、新政策、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在教育的新形勢下學校的發展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,羣策羣力,有效地促進了學校的可持續發展。學校發放的每一次福利慰問品,都是通過校委會研究決定,由工會實施,向教師公開。每學期期末,學校的賬務開支情況向教師公開。

七、嚴於律己、廉潔從政

在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人深入學習《黨章》以及《中國共產黨黨內監督條例》《預防職務犯罪》、等有關法律法規,嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹立爲人民羣衆服務的思想,切實解決羣衆反映強烈的熱點,難點問題,爲教職工和人民羣衆辦實事。工作中,嚴格按照黨風廉政責任制要求,切實遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上、用在爲師生謀利益上。學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行爲。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。爲此,我堅持從書本、雜誌、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時瞭解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助於提高自己的教學能力和指導能力。

2、發揮優勢,彰顯個性。在工作中,我儘可能地發揮和展示自身的優勢,建立友好的羣體關係,多方面爭取,爲教師增加辦公用品、維修校園牆體,綠化校園環境,爲大家創造安適的工作、學習環境。

3、爲自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作爲校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家幹,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事,各領導各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。爲此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細、管得太多、統得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創造空間,因爲我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經受住磨練。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作爲校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表着學校,也影響着學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯繫在一起,與學校共榮辱。

因而,我們實驗國小的領導、教師合拍、合心、合力,是實驗國小的教育教學工作順利進行的基礎。各位老師,爲此我代表學校領導班子,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們爲振興實驗國小所做出的努力和貢獻。

2023校長述職報告 篇19

即將過去的20__——20__學年,是我校迎接新的建設發展機遇和挑戰的學年。這一年,學校建設大事接踵而來,但由於有上級領導的熱情關懷和指導,有學校全體領導和教職工的共同努力,學校的各項工作、各項建設成效是顯著的。“學校裏裏外外面貌一新”這不僅是家長、社會對我校的評價,而且也是親臨我校巡視的上級領導對我們工作的肯定和鼓勵。學校發展建設的成績歸功於上級的支持與師生的拼搏。在此,對市局領導、全體教職工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝。

回顧我正式就任九中校長這一年的工作,我深深體會到:校長找準學校建設發展的工作思路、抓方向、抓大事是非常重要的,而校長緊緊依靠領導、教職工,信任、鼓勵,甚至放手讓他們在各自崗位上發揮才能,也就是說,管理以人爲本更爲重要。基於這種工作指導思想,上任後,我首先在協調人際關係,幹羣關係和調動廣大教職工的積極性方面作了大量的工作,增強了學校的凝聚力。

另外,自20__年9綜合大樓投入使用,硬件基礎建設有了較大的保障後,學校工作重心就轉入了邁向“高質量、有特色、創品牌”這一辦學設想中的第二大目標——爭創佛山市、廣東省一級學校和1000所全國示範性高中,也就是學校的“再次創業”和“新的騰飛”。我認爲,20__——20__學年是邁向這一目標的具有基礎性意義的一年,20__——20__學年則將是實現這一目標的具有關鍵性意義的一年。20__——20__年,是學校實現新的騰飛的一年。

我始終相信鄧小平同志所講的“發展纔是硬道理”,而且始終把這句話作爲自已的行動指南,切切實實地落實到工作實踐中。

下面,我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職,請予以審議。

一、各項工作與成效

在這一學年中,我緊緊圍繞學校建設發展的工作重心、奮鬥目標、着重抓了以下八個方面的工作:

(一)狠抓教育教學質量不動搖

一所學校,歸根到底是靠教育教學的質量來說話,要用教育教學的質量各社會、向人民羣衆作出交待。我校全體教職工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是爲了黨和人民的教育事業,小而言之就是爲了取得儘可能高的教育教學質量,使學校能可持續發展。爭創佛山市一級學校、廣東省一級學校和全國示範性高中,要求我們輸出的人才不僅要數量大,更要規格高。教育教學質量如果不在全市、全省範圍內保持良好勢頭和水平,示範高中對於我們就只能是空中樓閣。但學校教育教學質量的提高,不是用高調唱出來的,而必須靠學校全體教職工在各自的崗位上齊心協力、兢兢兢業業、腳踏實地地工作,我作爲學校的一分子,也以此自勉。不過,我只是做了宏觀方面的工作,大量具體細緻的工作是我們教學第一線的老師和中層、基層幹部們做的。

這一年,我們以高三級備考爲龍頭,狠抓三年教育教學系統工程的建設。由於今年是市直學校擴招的第一屆畢業生,我校生源素質總體下降,大學聯考工作面臨的困難相當大,對此,我經常與主管教學部門的領導、大學聯考領導組主要領導一起,研究大學聯考備考策略、制訂管理措施,並在教職工大會、行政會議、大學聯考領導組會議、高三備課組長會議和高三年級級會等場合多次指出:我們要堅定信心,要堅信我們能取勝大學聯考,但又不能躺在過往功勞簿上沾沾自喜;面對困難,面對嚴峻的形勢,要沉住氣,想方設法促質量提高,無論如何都要以高質量的大學聯考成績向社會、向南海人民百萬人民交一份滿意的答卷。大學聯考領導組也出籠了一系列指導意見,起了指揮中樞的作用。老師們也紮紮實實地地做好中層學生、臨界生的“培扶”工作,竭盡全力,“保五爭四”。此外,我多次強調對學生加強心理輔導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒,對加強考生的學法指導和考試技巧指導等等。在大家思想到位、行動落實的基礎上,20__年我校在佛山一模、廣州一模、佛山二模中,都考出了較好的成績,考出了今年大學聯考必勝的信心和決心。在全力抓大學聯考備考質量的同時,我堅持重視抓好高一、高二年級的工作,強調把大學聯考當作——“三年的系統工程”來抓,強調“培優扶困”工作要從高一起就要下大力氣來抓,任課老師、班主任、年級組長都能做好培扶工作,做到心中有數,目標明確、落實到位,述職報告《校長述職報告5》。有效地轉化落後生隊伍,教育教學質量能穩步提高。

(二)加緊進行迎接佛山市一級、省一級學校及全國示範性高中評估的準備工作。

實現“一年上一等級,三年創建示範”、將是我校實現跨越性發展和新騰飛的標誌,是我校21世紀乘勢前進的奠基,在我校發展歷具有承前啓後,意義非常重大。對此,我有充分的思想認識,教職工們也表現出了高度的創業熱情。本學年度,全校上下按照“軟件從嚴,硬件從實”的原則,同心協力,加緊進行迎接等級學校、示範學校檢查評估的各項準備工作。

軟件方面:我上任後不久,便根據學校的歷史、現狀及世界教育發展的新趨勢提出了我校的辦學思想、辦學理念、辦學目標和規模、辦學手段等的明確表述(均見辦學章程)和創建學校的管理標準體系(ISO9001:20__質量管理體系)。在參照國內外名校教育思想的基礎上,我根據黨和國家的教育方針、政策,以“學生的健康成長和發展高於一切”爲出發點,緊扣時代發展特徵,認真總結學校的辦學實踐,把培養目標表述確定爲“學會做人,學會學習,學會生活,學會健體,學會競爭,學會創造”。這系列辦學思想、培養目標等其實是歷任教職工自創校以來,艱苦創業,拼搏進取的結晶,也是我校今後較長一個時期辦學行爲的指南。它源於實踐,又回到實踐,將在實踐的檢驗和磨合中,進一步趨於完善,走向成熟。

其次,我根據教育發展的新形勢、新要求,制定了學校《20__年至20__年素質教育發展整體規劃》和《20__年至20__年學校發展規劃》,使學校的各項工作,各處室、各教職員工的工作做到目標一致,分步實施,依章而行。此外,我統籌,帶領領導老師們密鑼密鼓地準備、完善迎檢的各項基礎工作。從檔案材料、彙報材料、佐證材料、校園文化建設、示範課、第二課堂演示等方面做好了充分的迎檢準備。同時,我們還對學校的規章制度職責要求等進行了全面的修訂,重新匯新編成冊。師生論文集也相繼出版。

硬件方面:爲了進一步改善辦學條件,我在基礎設施建設上堅持高標準、高起點。本年度在硬件方面已投入正在投入或即將投入的有如下項目:

1、今年4月取得上級的地方支持,成功徵地60畝左右。並將於年底填塘,明年4月前建好400米標準運動場,8個標準籃球場和2個標準排球場(並計劃於明年8月前建成一幢擁有30個課室的教學大樓,在原運動場規劃明年8月前建擁有1000個牀位左右的學生宿舍)。

2、綜合樓及廣場現已全面投入使用,並配備了有5——10年左右超前性的理化生實驗室各2個,先進的電腦室2個,隔音性能良好的視唱室1個,儀器室6個及一批先進的儀器與儀器櫃,裝修配置了4個處室,3個級組室,一個多媒體電教室,以及其它功能場室(正在配置的有歷史專用室、地理專用室、今年內將配備的設施還有千兆校園網,42個電教平臺,手提電腦120臺,電子閱覽室1個)。

3、翻新了舊教學大樓,改造了原實驗樓。

4、完成了校園內應該綠化的區域的綠化工作。

5、建成了新女生宿舍樓一幢(正在建男生宿舍一幢)。

6、建成了一個設施齊備優雅舒適的教工飯廳及擴建了學生飯堂。

7、配備了圖書一批,擴充了藏書室、閱覽室。

在加強軟、硬件建設和規劃佈局的同時,我努力發揮主動性、積極性,爲創建省市一級學校和示範性高中,促進學校發展搶抓機遇,創造外部條件,爭取了各方支持,上級也增大對我校投入的力度。市政府、市教育局和社會各屆衆多人士寄予我校很大的期望、滿腔熱情地指導、關心我們,使校園建設邁向現代化。5月27日-29日,我校接受了由佛山市教育局組織的一級學校檢查評估,獲得了專家檢查組的好評,並順利通過了佛山市一級學校評估。佛山市教育督導室對的校的評估意見提到:“領導班子年富力強,事業心強,勇於創新,艱苦拼搏,有先進的辦學理念,有紮實的基本功,團結合作,學校很好的學風不斷形成,教學質量穩步提高。是一所社會聲譽好、家長稱讚的好學校。”我堅信,通過進一步的認真總結和改進,學校的教育教學質量和辦學水平一定會有質的飛躍,我們力爭在明年通過省一級的評估,我們相信,20__年前通過全國範性高中評估的目標一定能實現。

(三)強德育工作和校風建設,開展師生形象建設工程

學校以培養人才爲根本任務,而人才以德爲先,因此德育在教育工作中處的地位。同時,培養出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風範。爲此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

1、強調學校的德育工作要“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”。

2、強調在學生開展“三自”教育,“三愛教育”,尊師教育,文明禮貌教學,行爲規範教育,儀表形象教育,前途理想教育,團結互助教育。

3、強調德育的細胞建設,始終堅持德育工作不圖“大而全”,只求“細而實”的原則。

4、強調文明班、文明宿舍量化評比的管理作用,提高學生文明行爲和生活紀律觀念。

5、強調學生身心健康

2023校長述職報告 篇20

20xx年,我們國小教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進,開拓創新,圓滿完成了上級佈置的各項工作任務。現對自己所做的工作情況進行如下總結、彙報。

一.堅持學習,真誠待人,提高政治水平

1 ,本人堅持學習黨的各項路線、方針、政策,學習黨的xx大會議精神、深入學習實踐科學發展觀。我已連續5年訂閱了《中國小教育管理》、《教師新概念》等書籍,還組織全校教師個人訂閱20xx年的各種報刊雜誌五十多種。我個人寫政治學習筆記和業務學習筆記6萬多字。不僅自己學,還帶領大家一起學。通過學習完善了自我,更新了觀念,提高了思想道德素質。

2.團結同志,真誠待人。在我心中,學校是個大家庭,我是家庭中的一員,作爲家庭成員,我尊重每一位教師,尤其是那些熱愛事業爲人正派的教師;我尊重每一位家長,特別是那些關心學校發展的家長;關愛每一位學生,尤其是那些學有困難的學生。我經常到學生,的教師家裏瞭解情況,噓寒問暖,學生學習是否困難;細緻關懷,教師生活是否滿滿意意

二.勤政廉潔,以身作則,堅持民主治校

1、本人堅持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非。堅持民主集中制原則,認真落實校務公開,虛心聽取教職工意見。20xx春至20xx秋貧困寄宿生生活補助一事,嚴格按照文件規定,公平、公正、公開。將每一分錢都發給學生,讓黨的陽光溫暖每一個特困家庭。

2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕。但每個人,在生活的舞臺上角色不同,淡泊名利,追求平凡和樸素纔是生活的真諦。

3、本人經常學習相關法律法規,學習上級廉潔自律文件,閱讀廉政建設有關案例,觀看法制方面電視節目,常修奉公之德,常念廉潔之經,常懷律己之心,努力做一個遵紀守法、清清白白的人。

4、本人堅持以身作則,從不假公濟私。堅持帶頭上課,認真教書育人。按時上班,堅持坐班。堅持巡查,發現任何隱患,及時排查制止。學校大型活動,同教師們一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,爲美化校園,略盡綿力。

三.探索實踐,銳意進取,提高管理水平

1, 要搞好學校工作,只有全身心投入到事業中去,投入到教育教學前沿陣地,纔能有所悟、有所得。一年來,我擔任了六年級、五年級思想品德課。教學中,我努力實踐新課改理念,培養學生的能力,激發學生的興趣,引導學生做事做人。它山之石,可以攻玉,我經常深入課堂,聽課、評課50餘節,收集摘要各類經驗文章近100篇。

2,學校工作要以人爲本,注意調動大家的積極性、創造性。科學的建章立制,講究談話、批評、激勵、疏導的藝術都是我們應具備的能力。爲此,我通過和教職工的個別交談、傾聽,化解矛盾,構建和諧校園。與教師一起參加各類活動,和大家打成一片,充分調動廣大教職工教書育人積極性。還通過建章立制,廣泛開展對學校各類職責、制度、方案的大討論大修訂,增強了教職工民主管校的意識,規範了辦學行爲,促進了依法治校進程。

四、強化管理,安全高效,爭創滿意業績

1、建立健全了學校各項規章制度,修訂了教職工出勤考覈方案、制訂了《國小防控甲型h 1n1流感工作方案》、《國小教職工出勤考覈方案》等各種規章制度。使學校管理既有人性化,又有制度約束。

2、加強了師德建設,組織教職工學習了“教師職業道德規範’’學習討論了教育局關於進一步規範教育行業行爲的通告,組織開展了師德師風教師評、學生評、家長評,在全校師生中評出了最受歡迎的教師4名。設立了校內師德師風意見箱、投訴電話。本學年學校教師無體罰、變相體罰學生行爲,師德師風不斷規範。

3、加強教育科研,樹立質量立校意識。一年來,我們圍繞學校承擔的荊州市教育科研課題,抓課題研究,抓校本培訓,抓課程改革,抓校本教研,碩果累累:教學論文獲省二等獎一篇,獲市一等獎五篇,獲市二等獎13篇,獲市三等獎6篇,教學案例獲縣一等獎2篇,縣二等獎3篇。我校的博客“課堂激趣”有8類文章300多篇,點擊量2萬多次。

4。加強了教學常規管理,堅持推門聽課制度,堅持教學申報制度,堅持教學月查月結制度。工作有佈置,有檢查,有記錄,有總結,有反饋,有整改。教師的教育教學工作更加規範更加落實。由於教師們的努力,教學工作取得了滿意的成績。在畢業班管理上,緊緊盯、死死守、勤考覈、重獎懲。在20xx年國小畢業考試中,英語全鎮第一,其它各年級多科次成績名列全鎮前茅。學校教學質量不斷提高。

5. 時時事事抓安全。在安全工作中努力做到了時時講安全、事事講安全。當甲型h1n1流感全球肆虐時,我校按照教育局的部署開展了積極的防控措施,做到了人員全覆蓋,時間全天候,空間全方位。精心安排,認真組織,積極參與。與教師、家長、學生簽定了安全責任書,學生髮燒,有人照顧,學生缺勤,有人跟蹤。週週消毒,天天防控,嚴肅緊張,萬無一失。學校還進行了“五五” 普法學習測試,《突發事件應對法》學習考試,通過這些活動,師生對學校安全及教育行業法規有了更深刻的瞭解和認識,推動了各項工作的開展。學生放學回家時,除下雨天外都要統一集合,集合必講安全,安全必講路隊,學生按路隊行走,教師按分組護送。寒來暑往,無一例安全責任事故發生。

6、盡心盡力辦實事。在教育局支持下,學校完成了電改水改,翻修了教師宿舍,重建了幼兒園地,增添了教學設施,改善了師生生活,提高了教職工的福利待遇。做到了教師學生安心,職工舒心,家長放心。讓教師在愉快的氣氛中工作,讓學生在良好的環境中學習生活,

20xx年是不平凡的一年,儘管我們克服重重困難,做了大量的工作,但我深深地知道:我的工作還有許多不盡人意的地方,道德修養有待加強,管理能力有待提高,治校視野有待開拓,還需要大力改善辦學條件,提高辦學水平,提高教職工的福利待遇等等。當然這也是我今後工作努力的方向和地方。以上是我的個人述職,不足之處,希望大家多指導,多批評。

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