地稅局局長述職報告

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尊敬的各位領導、同志們:

地稅局局長述職報告

大家好!

XX年,在州地稅局和縣委、縣人民政府的正確領導和大力支持下,我同班子其他成員一道,堅持以“三個代表”重要思想爲指導,帶領全局幹部職工,認真貫徹州地稅局年初的工作安排,緊緊圍繞組織收入這一中心,全面落實總局“依法治稅,從嚴治隊,科技加管理”三篇大文章,堅持兩手抓:一手抓稅收徵管;一手抓精神文明建設。同時以黨員先進性教育活動爲契機,把加強隊伍建設和信息化建設提到重要日程,深入開展黨風廉政建設和糾風工作,不斷加強思想政治工作,通過做大量紮實、細緻的工作,圓滿的完成了各項工作任務,在政治思想、稅收業務和廉政建設等方面均取得了一定的成績。現結合自身實際工作,將任職期間履行崗位職責情況述職如下,請領導考覈,同志們評議。

一、加強學習 身體力行爲人範本站-//

古語云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令而不從”。領導者的品質、能力和工作作風影響和代表基層稅務部門的行風和形象,局領導應該是全局幹部職工的表率,應該以良好的表現和貢獻爲大家所擁戴。因此,我把加強學習、與時俱進、用自身的良好形象去影響和塑造稅務部門的良好形象作爲履行領導職責的基本要求,努力做到了“三個堅持”:

一是堅持理論學習,與時俱進。無論工作多忙,我都儘量做到新聞必看、法規必學、兩刊(《中國稅務》和《中國稅務研究》)必讀,用以認清形勢和汲取新鮮經驗,提高政治理論和政策法律水平,改進領導方法和工作藝術。同時,我以上半年開展的黨員先進性教育活動爲契機,認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,尤其加強了對xx屆四中、五中全會相關文件及《中國共產黨黨章》、《****中央關於加強黨的執政能力建設的決定》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》等文件的學習。通過認真研讀有關文件,掌握了精神實質,充分認識到在新的歷史時期,加強黨的執政能力建設和加強黨內監督的重要性和必要性。在政治學習中,我採取集中學習和自學相結合的方法,並結合撰寫心得體會、加強交流溝通等形式,以強化學習效果。通過政治學習,提高了政治素養,增強了大局意識、整體意識和政治意識。在業務學習方面,我主要以自學爲主,在學習上級下發的業務文件的同時自學一些最新的稅收政策,以此來提高自身的業務能力,更好的貫徹落實國家的各項稅收政策。

二是堅持嚴於律己,帶頭示範。在思想政治上,我以講政治、講大局、講紀律爲基本準則,做到遵紀守法、政令暢通,保證各項稅收工作實現上級要求的工作目標。在工作上,我以務實、高效、創優爲目標;所有工作都儘量做到目的明確、方法科學、效果顯著;大事、難事、新事要親自調研,集思廣益,堅持做到身體力行,用高質量和高效率做出示範。在作風上,我以民主、公正、服務、負責爲基本標準;在班子內,我講原則、講民主、講團結,做到分工明確,責權統一;大事講原則,小事講風格;大事說了做,小事做了說;不感情用事,不敷衍辦事,不越位攬事,不推諉難事。無論是人事安排、經費管理、安全穩定,還是涉及部門或個人利益問題,我不僅敢於堅持原則,而且做到了集體研究、民主決策,有效地防止了不正之風的侵擾。在與其他部門或他人的工作往來中,無論什麼事,我做到該說的話講明,該辦的事辦好,不爭功諉過,不吃、拿、卡、要,不以權謀私。在生活中,我節儉自律,不貪不佔,從不講排場、擺闊氣、奢侈浪費。工作中,我平易近人,誠信待人,樂善助人, 不欺上瞞下,不阿諛奉承,不損人利己。

三是堅持帶強班子、帶好隊伍。我認爲,班長的個人素質再好,如果不能帶出一個好班子,那麼就不是好班長。好班長的基本職責就是要帶出一個好班子、好隊伍。對此,我以建設團結、務實、高效、廉潔的班子爲目標,以增強凝聚力、執行力、免疫力爲重點,努力用責任、效能和服務的思想理念去統一和提升大家的領導意識。堅持實行班子成員每月集體學習制度,重要事項集體研究決策制度,各項經費收支由局領導班子集體研究審批制度,依法行政、廉潔自律制度,班子成員分工負責和工作彙報制度,既優化了領導的職責行爲,又強化了班子的集體職能,形成了班子動作協調規範的有效機制。以建“五好班子”爲載體,以經常談心和工作交流爲溝通渠道,促進了相互理解、相互信任和相互支持;以民主評議和工作總結爲激勵,即時地總結經驗、糾正錯誤、改進工作,使各項工作既出成果、出經驗,又使班子的每個成員都在工作中得到鍛鍊和培養。

二、以組織收入爲中心,狠抓目標管理和規範化服務,不斷提高工作效率,確保完成各項任務

㈠狠抓目標管理和規範化服務,不斷提高工作效率

進一步抓好各項稅收工作制度的制定和落實,不斷加強“兩權監督”和“執法檢查”綜合目標的量化考覈,通過加強稅收規範化管理,提高了工作效率,取得了明顯成效,全局各項工作都正常、順利運行。

㈡落實稅收計劃任務,做好稅源調查,確保應收盡收

根據今年的稅收收入形勢,我與其他班子領導在深入調查的基礎上,確定了稅收收入“一把手”負責制,層層簽訂了稅收收入目標責任書,做到目標和責任明確,分工細緻,並將完成稅收任務與幹部季度考評、年終考覈掛鉤,從制度上保證了稅收收入應收盡收。(今年我局第一季度未能按時完成稅收計劃任務,我帶頭扣發獎金500元,確保制度的落實,得到了幹部職工的認可)。再就是切實加強對組織收入的領導,成立了“促收工作領導小組”,積極開展重點稅源調查摸底與分析測算工作。爲此,首先我多次深入塔里木油田進行稅收調研,努力掌握稅源分佈的最新動態,做到心中有數;其次是督促副職對縣城道路交通建設工程進行調查,並寫出稅源分析報告,真正做到“抓大不放小”;最後是進一步加強了與縣各職能部門的配合,大力推進社會綜合治稅、協稅、護稅工作,及時解決組織收入工作中存在的各種問題,保證稅款及時、足額、均衡入庫,堅持以旬保月,以月保季,以季保年。由於今年石油價格的大幅上漲,石油稅收增幅較快,再加上我們紮實、細緻的工作,使我局今年超額完成稅收收入任務成爲可能。

㈢加大稅務稽查,堵塞了各種稅收漏洞

截止11月24日,我局共查補各項收入401880.30元,其中查補稅款344349.82元,罰款48428.82元,滯納金2901.65元,通過稅務稽查,有效的打擊了各種偷逃稅活動,規範了我縣稅收秩序,促進了依法治稅和誠信納稅。

㈣認真開展創企業所得稅彙算清繳工作及個人所得稅徵管工作。一是加強組織領導,統一協調部署,二是強化宣傳、培訓力度,提高自匯自繳質量;

進一步加強個人所得稅徵管工作。一是認真做好個人所得稅徵收率的測算,調整工作,健全了調查測算資料和手續;二是加強對高收入行業和高收入者個人所得稅的基礎管理,從而保證了對各行業個人所得稅的有效控管。

(五)、以構建“和諧且末”活動爲契機,求真務實,切實加強“和諧地稅”建設,強化“文明窗口”建設活動。結合我局實際,認真開展“和諧地稅”建設活動,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,認真貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神,圍繞“一切爲了發展,一切服務發展”的新思路,樹立科學的發展觀,大力提高幹部素質、執法水平和執法能力,繼續抓好乾部隊伍思想道德和作風建設,打造勤政、廉潔、務實、誠信、高效、和諧的“信用地稅”隊伍。

(六)、抓稅收宣傳,促依法治稅。今年,我結合全局實際情況,在開展“依法誠信納稅,共建設小康社會”爲主題的稅收宣傳月中,精心組織、策劃,充分利用電視,報刊等媒體,積極開展一批形式新穎,內容充實的稅收宣傳活動。我局“稅收宣傳月”活動形式多樣,推陳出新,既保持了以往稅收宣傳的傳統項目“上街發放稅法宣傳資料,進行納稅輔導”,和懸掛稅收宣傳月口號,並推出了新的宣傳項目“國地手拉手,稅收宣傳進商城”和“稅務局長做客法制教育欄目,暢談發票管理辦法” 等宣傳項目。同時我局舉辦的“送稅法下鄉”活動得到廣大農民朋友的歡迎,取得實效。

在我與其他局領導班子成員的帶動下,在全局幹部職工齊心協力下,截止11月24日,我局共組織各項收入7382.77萬元,其中:稅收收入6423.90萬元,完成年度計劃6600萬元的97.33%,較上年同期上升35.99%,增收1700萬元,教育附加910.86萬元,文化事業費收入9.41萬元,人民教育基金38.48萬元。

三、加強隊伍建設,從嚴治隊,提高了幹部隊伍的整體素質

一年來,我堅持從嚴治隊,嚴格管理,不斷改進工作作風,始終把“建一流隊伍,創一流業績”作爲各項工作的總目標,着力塑造一支勤政廉潔,高效務實的幹部隊伍。

(1)、強化幹部教育,提高整體素質。爲培養一支高素質的幹部隊伍,我們始終把加強幹部教育列入主要議事日程,常抓不懈。精心組織幹部職工學習xx“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和xx大報告、xx屆四中、五中全會精神,提高同志們的思想覺悟和政治鑑別力,增強工作責任感和事業心。爲了深入領會,學以致用,我們要求每個幹部職工全年的學習筆記不少於1萬字,心得體會文章不少於3篇,其中至少2篇不少於XX字,每半年考覈一次,年終列入目標管理考覈。

(2)、加強業務學習,不斷提高業務技能。根據年初制定了幹部業務培訓計劃,一是鼓勵幹部勤學,學習新《徵管法》及《徵管法》實施細則、學習計算機基礎知識;二是督促幹部勤練,在勤學的基礎上勤練基本功;三是幹部勤幫互學,在自己的帶動和影響下,全局涌現出了“不恥下問”學習,“不厭其煩”解釋的新風尚。通過學習,不斷地提高了幹部業務技能和綜合素質,促進了稅收徵收管理工作。

(3)、完善學習制度,加大獎懲力度,切實提高職工的學習熱情和緊迫感,鼓勵幹部職工參加高等函授大專、本科學習,並按規定報銷費用,通過以上有效措施,爲切實提高稅務人員自身素質和執法能力,努力培養一支高素質的稅收隊伍奠定了堅實的基礎。

四、加強黨風廉政建設、着力培養執政爲民的作風

爲造就一支高素質的行政執法隊伍,不斷強化黨風廉政建設,提高執政爲民能力,首先,我自己嚴格執行領導幹部廉潔自律的有關規定,公正執法、廉潔執法,要求別人做到的自己首先要做到,要求別人不做的自己首先不做,時時、事事、處處嚴要求,“不收、不貪、不佔”,堅持執法不講情面、辦案不講關係、處罰不講親疏,頂住說情風,杜絕吃請風,做到“一身正氣,兩袖清風”。其次,以身作則、嚴於律己,狠抓中層幹部的廉潔自律,要求中層幹部安排工作、解決問題講原則,促使領導幹部作廉潔從政的表率、遵紀守法的模範。第三,健全制度,完善機制,糾正幹部隊伍工作中的不正之風。一是抓認識,通過深入開展廉潔從政教育,使幹部認識到加強黨風廉政建設的極端重要性,進一步堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀,從而構築起一道拒腐防變的思想防線。二是抓制度,健全完善黨風廉政建設聯席會議制度、黨風廉政建設責任制,形成由制度管人的有效監督制約機制。三是抓治理,從加強思想道德教育入手,完善監管制約機制,建立與行政執法相適應的幹部思想教育、管理制度、社會監督並重的管理體系,使幹部職工將“立黨爲公、執政爲民”的思想牢固根植於腦海之中,解放思想,與時俱進,牢記宗旨,勤奮工作,保持艱苦奮鬥的作風,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。由於自己帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私情,作風正派、勤政廉政,較好地發揮了示範作用,促進了全局黨風廉政建設工作的不斷加強。在今年黨風廉政建設評比中因工作紮實有效,基礎資料規範,工作亮點多,得到檢查組的高度稱讚。同時糾風工作也連年被縣政府評爲優秀,各項工作走在了全縣前列。

四、強化屬地意識,積極爲地方經濟發展做貢獻。

一是認真落實各項優惠政策,今年1—11月份,共辦理下崗職工再就業優惠手續的個體戶達53戶,共減免稅款193136元,同時提供便捷高效服務,建立再就業“綠色通道”,有力地促進了下崗職工再就業;二是扶貧幫困送溫暖,積極解決特困戶實際困難,15貧困戶、低保戶,送去價值近3000元的慰問品,進一步增進了黨羣關係,密切了黨羣感情;三是開展“送稅法下鄉”活動受到當地政府和農牧民的歡迎;四是治理投資軟環境工作,開展稅務幹部與納稅人談心交朋友活動,樹立地稅新形象,切實改善了工作作風,提高了機關效能,得到社會各界充分肯定。爲促進且末經濟的發展,我牢固把握“四度”(貫徹國家政策有硬度、扶持特困下崗人員有寬度、管理工作有深度、處罰屢教不改有力度),較大推動了民營經濟健康發展。

五、鞏固精神文明建設成果,加大文明創建力度

今年我們以創建自治區級文明示範窗口工作爲契機,深化、細化精神文明建設工作,由於我局是一個擁有縣、市、區、國家級數十項榮譽的文明單位,精神文明創建工作一直走在全縣各單位的前例,面對衆多的榮譽,我們明確了精神文明創建的思路:以守爲主,變守爲攻,以切實準備複驗工作爲主,同時積極參加縣裏組織的各種文體活動,通過“內強素質、外樹形像、強化宣傳、擴大影響”,切實把精神文明創建工作落實到實處。一是通過轉變服務觀念,優化服務方式,健全服務制度,切實提高服務水平,以此樹立地稅良好形象;二是加大對外宣傳,擴大社會影響。我局先後有數十篇稿件在縣、州、區級報刊雜誌,電臺上發表與廣播,有效地擴大社會影響;三是協助並參加縣委、政府部門組織的各項活動,調動幹部職工的工作熱情,煥發職工的活力,在陶冶幹部職工的情操,豐富精神文化生活的同時也提高了工作效率,今年我局先後榮獲自治區級文明示範窗口等多項榮譽,展現了地稅幹部熱情向上的精神風貌。

六、穩步推進信息化建設 不斷提高徵管效率

今年,我們在抓信息化建設方面重在抓學習和培訓,自己主動帶頭學習計算機,儘量起模範帶頭作用。再就是加大幹部職工的培訓力度,通過培訓,保證全體幹部職工均能熟練操作計算機,實現辦公的全面自動化和“網絡化”,信息化建設工作的開展,極大地提高了我局的徵管效率和質量。

七、工作中存在的不足和今後的努力方向

回顧一年來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起並肩戰鬥,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啓示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有兩點啓示:一是靠信念成就事業。面對不斷出現的新挑戰、新考驗,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信幹部職工的責任感。憑着這種信念,我克服了工作上一個又一個困難。二是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我正確處理共性與個性的關係,在充分尊重個性的基礎上,採取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協調發展,最終將消極因素逐步轉化爲積極因素,形成推動我局各項事業健康發展的親合力。

總結一年來的工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要表現在三個方面:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止鬆勁思想,時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急於求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,人性化管理;三是要避免苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,以避免傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務更艱鉅,但我有信心和決心在州地稅局、縣委、縣人民政府的正確領導下,以“三個代表”重要思想和“xx屆四中、五中全會”精神爲指導,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高領導工作水平,率領全局各族幹部在爲把且末地稅局的各項工作推上一個新臺階而努力奮鬥。

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