領導幹部述職報告範文示例

按照縣委安排，下面我將一年來自己履行基層黨建第一責任人職責情況述職如下：

一、所做的主要工作

1.注重“三個堅持”，把履行黨建工作責任作爲自身“第一要務”。堅持帶頭履行黨委負責人職責，先後16次召開黨委會，研究謀劃基層黨建工作，明確全鎮基層黨建工作階段性目標、任務和措施。堅持用制度規範黨建工作，提議制定了班子成員包社區抓黨建工作責任制，並與社區簽訂了黨建責任書。出臺黨委議事規則、“三重一大”事項處理辦法等規章，進一步規範了全鎮黨建工作。堅持發揮好社區黨組織書記的作用，組織舉辦社區黨組織書記專題培訓班，圍繞基層黨建工作親自授課談體會、教方法，增強了他們抓黨建工作的信心。

2.做到“三個提升”，切實加強基層黨組織建設。注重提升黨組織的執行力，要求黨委班子成員，凡是縣委、縣政府作出的決策，必須不折不扣執行，自己帶頭執行。在黨委的示範帶動下，鎮黨委、政府確定的重點工作，社區黨組織也能不折不扣的高效落實。注重提升黨組織的凝聚力，多方籌資開工建設了郵電巷社區綜合服務中心;投入10萬元對北大橋社區黨組織活動場所進行武裝提高，軟弱渙散黨組織順利得到轉化。注重提升黨組織的團結力，引導鎮社班子成員尊重班子中的年長者，培育鍛鍊年輕者，遇事多溝通勤商議，營造了團結和諧的共事氛圍。對不能切實履行職責的6名支部書記進行了調整。

3.着眼“三個服務”，着力打造服務型黨組織。一是服務黨員見真情，在落實社區10萬元辦公經費的基礎上，又籌措資金5萬餘元，按照黨支部書記月均50元、黨員人均50元的標準，撥付樓院支部黨員活動經費。二是服務羣衆搭橋樑，嚴格管理教育黨員幹部，親自督導整改查擺出的“四風”問題67條，整改率達100%，改造建設了老年人文體活動中心和福利巷老年人日間照料中心，爲城區老年人提供多樣化的健身娛樂服務。三是服務民生促和諧，深化先鋒引領和雙聯行動，廣泛開展踐諾爭星、“1+5”聯繫服務羣衆活動。指導做好在職黨員社區報到工作，動員1850餘名在職黨員認領政策宣講、物業管理等8類崗位開展服務民生活動。

二、存在的主要問題及原因

一是抓黨建工作的創新力度不夠，在職黨員雙重管理工作中載體不新、辦法不多，在組織在職黨員開展志願服務活動方面還存在指導不到位等問題。比如，XX年各社區組織在職黨員開展志願服務活動，自己只是機械地落實上級要求，沒有充分考慮在職黨員的實際情況，導致社區組織開展的幾次志願服務活動都因參加黨員少、服務效果差而沒有取得預期目的。二是對發展黨員工作重視不夠，發展年輕黨員的力度不大。比如，鎮黨委直管的黨員中50歲以上體弱多病的黨員達481名，佔黨員總數的60.2%，有的不能參加正常的組織活動，有的無法在服務居民中發揮作用。三是對黨員活動陣地建設經費投入不足。比如，全鎮28個樓院黨支部中，有11個黨支部沒有固定的組織活動陣地，不能滿足黨員學習活動需求。四是黨員教育管理抓的不緊、不實，致使部分黨員宗旨意識不強，個別黨員處理關係羣衆切身利益問題還存在“繞着走”的現象，先鋒模範作用發揮不夠。比如，在事關小區居民共同利益的物業管理方面，部分居住在小區的黨員以各種藉口搪塞，不願加入業主委員會引領居民開展自治自管。

認真反思存在的問題，既有客觀因素，更有主觀原因。一是主業主責意識不強，對加強基層黨建工作重要性認識不深刻，缺乏深入的思考和全局謀劃，在破解黨建工作難題上力度不大、辦法不多。二是沒有形成有效的黨建責任監督落實體系，重安排輕落實，對制度落實不到位、職責履行不到位等問題，缺乏及時有效的監控措施和制約手段，在一定程度上影響了黨建責任制的全面落實。三是沒有做到統籌兼顧，沒有處理好抓基層黨建工作與抓其他工作的關係，作爲黨委副書記、政府鎮長，抓行政的多，抓黨建的少，有時主要精力就放在了業務工作上，而把黨建工作放在了次要位置;有時單純的只抓黨建工作或者只抓業務工作，沒有將二者有機結合起來，存在“兩張皮”的現象，致使基層黨建工作引領推動經濟社會發展的作用發揮不充分。

三、下一步工作思路和主要措施

針對以上存在的問題，在今後的工作中，我將認真踐行羣衆路線，緊盯黨員關心、羣衆關注和事關民生、穩定的重大問題，認真履行職責，配合黨委書記紮實抓好基層黨建工作。

1.切實靠實黨建工作職責。堅持書記抓、抓書記，加大精力投放，做到聚精會神抓黨建。認真落實民主生活會和組織生活會制度，改進完善領導班子和領導幹部考覈評價體系，突出抓好一把手履行管黨治黨責任的考覈，對抓黨建工作不重視、不到位的嚴肅問責。建立軟弱渙散黨組織動態監測和常態整頓機制，進一步加強社區樓院黨支部活動陣地建設力度，投入基層黨建工作經費10萬元，建成黨建示範點3個，確保樓院黨組織活動陣地覆蓋率達到60%。按期完成郵電巷社區綜合服務中心項目工程，確保10月底全面投入使用。

2.進一步加大黨建工作創新力度。創新在職黨員雙重管理機制，探索建立在職機關幹部同在職黨員一併納入社區雙重管理模式，創新活動載體，搭建亮點平臺，紮實開展志願服務活動，實行積分管理、雙向考覈機制，爲在職黨員幹部在八小時外發揮模範帶頭作用奠定基礎。全年社區組織開展組團服務活動不少於3次，每個在職黨員幹部個人開展服務活動不少於5次。進一步創新和拓展黨員聯繫服務羣衆機制，引導黨員帶着“物業協管、文明創建、糾紛排查、幫貧扶困、組織建設”五項重點任務走近羣衆，切實解決一批與羣衆密切相關的熱難點問題。深化“民情流水線”工程和社區黨建網格化管理，完善社區爲民服務信息平臺，創新實施黨員“零距離服務”工程，切實解決服務羣衆“最後一公里”的問題。

3.進一步加強黨員幹部隊伍建設。嚴把“入口”、暢通“出口”，認真做好發展黨員工作，及時處置不合格黨員。以加強社區班子建設和幹部教育管理爲重點，全年組織開展政治理論教育和業務知識培訓12場次，切實打造一支真抓實幹、務求實效的基層幹部隊伍。認真落實黨內關懷機制，採取節假日慰問、病期探望、走訪談心等有效措施，加強對老黨員、困難黨員的關心愛護，全年走訪慰問不少於60人次。進一步完善各項規章制度，切實加強黨員幹部作風建設，確保各項工作任務快速高效落實。