村黨建工作述職報告範文示例
摘要：按照黨委書記是黨建工作第一責任人的要求，我能堅持把黨建工作作爲重要工作擺上日程，充分發揮好黨委統攬全局，協調各方的作用，認真履行“黨建第一責任人”職責，抓好黨建工作和經濟社會協調發展。以下是農村黨建工作述職報告全文，歡迎閱讀!
一、履職工作的特色和亮點
一是圍繞鎮情，大力實施黨建項目帶動。池園鎮作爲全縣重鎮、全國電瓷鎮，在新形勢下鄉鎮黨建工作隨着社會轉型發生了深刻變化，我能緊緊圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展思路，按照“鎮鎮有重點、村村有項目”的要求，重新選定新一輪經濟型、公益型和重點工作型的三類黨建項目，確保項目帶動及時更新，取得實效。在經濟型黨建項目帶動方面：我能緊扣縣委提出的“三城聯動、三化同步”的戰略部署，按照縣鎮聯合開發，以鎮爲主的開發模式，全力推進寶新電瓷專業園區開發建設。特別是通過不懈努力，與大蓮電瓷集團的洽談，大蓮電瓷已入駐區內，有力促進了池園電瓷產業的轉型升級。目前該項目擬投資達5億多元，分兩期建設，現第一期已注入資金3億多元，二條生產已投入生產，年產值達2億多元。在公益型黨建項目帶動方面：一是被列入省級農村中心幼兒園建設的瓷都幼兒園，通過上級專項配套資金的補助，共投入800多萬元，完成佔地面積5800平方米，建築面積3199平方米主體工程及立面裝修，可容納9個班級270幼兒入學，明年春季可交付使用。二是隔兜至井後住宅小區開發建設的前期準備工作有序推進。該住宅小區總體規劃47.5公頃，按照高起點、高標準的規劃，已委託福建省城鄉規劃設計研究院完成《修建性詳細規劃》，並得到縣政府批准予以實施。三是鎮區環境綜合整治取得初步成效。我們在去年投入資金200多萬元，新購置灑水車、規範店牌店招、規範車輛停放、安裝高架路燈基礎上，今年又通過多方籌措資金70萬元，完成了隔兜至井後路段的下水道、路肩石、透水磚等鋪設，以及道路兩側的綠化。特別是麗星村美麗鄉村建設，目前已投入資金400多萬元，完成了污水處理站建設，完成了村道硬化、裸房立面裝修、溪濱公園建設等，並已通過了市縣驗收。三是125縣道改擴建工作有序推進。目前涉及地面作物已全面補償到位、涉及民房、廠房徵拆遷工作有力有序的推進，工程建設正按照時間節點的要求加快施工進度，預計明年6月可建成通車。在重點工作型黨建項目帶動方面。通過開展不同類型黨支部之間結對幫扶共建活動，促進機關支部與嶺頭、陳厝壠開展“立體農業綜合開發”、麗星與東洋村務公開民主管理互動活動，都取得一定成效。
二是力創特色，建立黨內激勵關懷機制。在井後村、麗星村黨組織率先成立黨員關懷基金專戶，目前已接收村財、企業家和社會各界捐款、黨員贊助等資金25.6萬元。開展慰問重病住院治療黨員，貧困黨員、老黨員，遭受意外事故黨員救助，進一步加強黨組織親和力、凝聚力。
三是夯實基礎，抓好村級組織建設。按照規定動作不走樣，自選動作創特色的要求，紮實開展了黨的羣衆路線教育實踐活動，確保整個活動做到善做善成、善始善終。着力解決好“有人管事”、“有錢辦事”、“有章理事”、“有址議事”等村級黨“四有”工作。重點抓好村級換屆選舉後回頭看，配備配強村級班子，新任用村支部書記4名，增補村支委7名，進一步增強村級黨支部向心力、戰鬥力;規範了村級“三資”(資金、資產、資源)管理，規定對重大工程項目承包、土地出讓等都必須經過鎮招標中心進行公開投標，如今年井後村新多又好超市通過新一輪出租公開投標，村財收入可超過百萬元。在“有址議事”方面，今年又新建了頂坑、店前村部辦公樓以及便民服務室、醫療室、文化室、老人活動室等公共服務設施建設。
四是統籌兼顧，抓好非公黨建工作。認真貫徹縣委組織部關於開展非公黨建的部署安排，共選派23名非公黨建指導員，切實摸清企業運行情況，黨組織建設情況以及黨的工作開展情況，重點做好企業“口袋”黨員的排查工作，通過辦理黨員關係接轉，新成立豪興等18家非公企業黨支部。同時， 紮實做好弘申電器、富榕電器企業黨建與企業文化建設，推動企業黨建與企業文化的互動雙贏，目前正着手組建大蓮電瓷企業黨支部，推進企業文化建設，培育典型、樹好標杆。
二、存在的問題和原因
一年來，雖然本人能夠認真履行黨建工作責任制，積極推動基層黨建工作，取得了明顯成效，但對照上級對黨建工作提出的新要求，還有不少需要探索深化的地方。問題主要表現在以下幾個方面：
一是抓黨建在認識上仍有偏差，沒有履行好“第一責任人”的職責。本人還沒有充分認識到基層黨建工作經濟社會發展的重要保證作用，對黨建工作仍存在片面認識，“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”，導致履行責任制的內在動力不足，自覺性、主動性不強，沒有盡到第一責任人的責任，主要是沒有投入足夠的時間和精力去研究、謀劃、部署。特別是對新形勢下出現新情況、新問題，不善於從政治上認識和把握，沒有上升到事關全局的高度去認識。比如，今年5月福鬥村反映瓷料加工點信訪件，本只是普通信訪件，卻因網民編造“池園動起來了”相關內容貼的行爲，引發相當部分網上跟帖，造成負面的社會影響。這說明我對一些苗頭性、傾向性問題處理不力有關。
二是監督措施不完善、督導問責力度不大。雖然對黨建工作責任制建立了一系列的制度，但在實際操作過程中，我對制度落實仍存在監管不到位、問責不到位等問題，有時候對黨建工作只求過得去，不求過得硬，導致一些黨組織軟弱渙散，個別村黨組織書記長期外出，全鎮還有2個薄弱村，有的村黨支部“3會1課”制度甚至形同虛設，農村黨建“168”模式和社區黨建“135”模式不夠到位。黨員隊伍建設還不能完全適應新形勢新要求，黨員先鋒模範作用發揮不夠好。
三是對基層黨建工作缺乏創新。對新形勢下落實好黨建工作責任制觀念不新、辦法不多、工作標準不高，不能認真分析研究新情況、新問題，不能以創新的思路、有效的措施抓深抓實基層黨建工作，導致池園鎮黨建工作新的亮點和特色不多。黨建工作載體還不夠鮮活，特色不夠明顯。
三、下一步工作思路與措施
按照xx提出的“在其位、謀其政、履行好第一責任人職責”要求去謀劃好明年的黨建工作思路，在今後的工作中,我將進一步深化抓黨建工作責任意識，精心竭力抓好黨建工作。一是立足真備真用，加強村後備幹部培養。近年來，隨着池園鎮創建中國電瓷鎮不斷深入，經濟能人脫穎而出。在明年村級換屆選舉中，重點將經濟能人，特別是新生代企業人才納入“村官”視野，建立村支委與其結對幫扶，全方位栽培，幫助他們儘快熟悉情況，融入工作，切實將經濟能人培養成黨員，把優秀黨員中的經濟能人培養成村幹部，進一步增強村級黨組織凝聚力、向心力，爲全鎮經濟社會發展提供組織保障。二是建立“強村帶弱村”，促進軟弱渙散黨組織轉化提高。進一步建立鎮主要領導聯繫軟弱渙散村黨組織，實行重點跟蹤。通過先進結對幫帶後進，加強“3會1課”、“四議兩公開”、黨務、村務、財務公開等制度建設，促進軟弱渙散村黨組織轉化提高。三是努力加強幹部作風建設，不斷推進黨風廉政責任制落實。以開展黨的羣衆路線教育實踐活動“回頭看”爲主線，以鎮村班子建設和幹部教育管理爲重點，加強政治理論教育和實用技術培訓，打造一支真抓實幹、務求實效的鎮村幹部隊伍。進一步完善各項規章制度，建立激勵機制，推動黨風廉政建設不斷取得新成效，確保各項工作任務快速高效落實。
以上彙報不妥之處，請各位領導和同志批評指正。
2019年農村黨建工作述職報告
縣委常委會：
按照會議要求，我就2019年抓基層黨建工作情況述職如下，請予評議。
一、主要做法及成效
(一)強化責任落實，全面履行第一責任人職責。
一是帶頭抓。始終把黨建工作放在突出位置，擺上重要議事日程，全年累計召開鎮黨委會議17次、專題研究黨建工作事項8項，從總體思路、重點工作、督促落實、檢查考覈等方面親自安排部署，先後組織召開村級活動場所建設專題會、村務全透明公開推進會以及教育實踐活動動員、部署、推進、總結系列會予以推進。一年來，我本人先後到各村調研黨建工作11次，帶頭踐行黨的羣衆路線，認真開展“訪民情”活動，與村級黨總支共同研究確定貧困村組增收思路、制定發展規劃，發揮村級黨組織的領導核心作用。
二是抓責任。通過構築黨委書記“第一責任”、分管領導“具體責任”、黨委委員“基本責任”、村黨xx“直接責任”的責任體系，與11個基層黨組織書記層層簽訂責任書，形成了“用責任制管責任人，用責任人帶一班人”的工作體系。突出抓好對黨組織書記履行黨建職責的述職、評議和考覈工作，確保自下而上黨建書面述職全覆蓋，自上而下民主評議反饋無空白。
三是抓保障。今年，共投入了26.55萬元資金用於黨員教育、管理、培訓、慰問、村務全透明公開以及村級組織設備購置，完成了總投資51萬元的回龍村活動場所建設。在機制保障上，黨建工作經費專款專用，及時兌現村、組幹部工作津貼。鎮黨建工作領導小組，每月對各村的黨建責任制落實情況和制度執行情況進行一次檢查，按月提醒糾偏;每季度對各村黨建工作開展情況督查一次，督查分值認真記錄建檔，最終結合半年考覈和年終考覈，並兌現獎懲。
(二)着力夯實基礎，突出抓好重點工作落實。
着眼於打基礎，利長遠，以服務型黨組織建設爲目標、加強隊伍建設爲保障、軟弱渙散基層黨組織整頓爲抓手，狠抓基層基礎。
一是設崗定責，提升基層服務型黨組織建設水平。堅持把基層服務型黨組織建設作爲黨建工作的重點，鎮村便民服務站(點)“代辦式”“一站式”服務運轉正常。舊城、馬安兩個村服務型黨組織示範點示範效應明顯，初步健全組織網絡，規範了基層支部工作，市、縣、鎮共10個部門72名幹部職工掛鉤結對562戶農戶，服務發展、服務羣衆工作取得良好成效，特別是文興、馬安兩村在支援保障鐵路建設過程中，基層組織戰鬥堡壘作用有效發揮。
二是管育並重，打造素質優良的黨員幹部隊伍。堅持“嚴”字當頭，認真執行“3會1課”制度，按時召開民主生活會，鎮黨委班子成員輪流下基層講黨課26堂，切實加強黨員教育管理，傳遞壓力，煥發動力。定期開展黨員黨性分析和考覈評議，爲在民主評議中被評爲差的71名黨員制定了幫教提高措施，以激勵幹部幹事熱情與服務意識。今年來，鎮黨委專題召開幹部管理工作會議，修訂完善了鎮、村幹部職工管理暫行辦法，清回抽調和借出等人員6人、停發1名不在崗幹部工資及津貼，鎮、村幹部作風明顯轉變，工作效率有效提高，密切了黨羣、幹羣關係，樹立了基層黨組織良好形象。嚴格按照發展黨員新“十六字”方針，堅持“成熟一個發展一個”的原則，全年共發展黨員21名，爲黨組織輸入新鮮血液。
三是四抓四促，重拳整頓軟弱渙散基層黨組織。一抓幹部配備，促村“三委”班子穩定有力。對1位後進村xx、3位副書記和1位村監委主任進行了組織調整，村監委班子掛名不出工情況得以根本扭轉。二抓學習培訓，促思想政治水平提升。三抓廉潔自律，促黨員幹部作風轉變。結合要求，把作風建設當作頭等大事來抓，要求鎮、村幹部“少在鎮上、多到村上，少在村上、多到組上，少開會、多入戶”，嚴肅處理了2名違規違紀幹部，以此增強黨員隊伍勤政爲民的公僕意識。四抓公開透明，促民主決策民主管理。按照黨委議事規則，對重大問題堅持集體研究、民主決策，作爲黨委主要負責人堅持實行黨委會末位發言制度，不直接分管人事、財政和工程項目，自覺接受同級紀委監督，維護班子團結;全面實行“四議兩公開”工作法和推進村務全透明公開，累計公開黨務、村務、財務信息880多條，自覺接受羣衆監督。
(三)堅持創新引領，有效增強基層黨建活力。
始終堅持把“規範+創新”作爲激發基層黨建活力的源頭活水。
一是創新管理，狠抓基層黨組織標準化建設。重點推行黨建工作目標定量化、工作任務具體化、實施過程規範化、績效考覈精細化建設，基層黨建工作進一步規範。
二是整合資源，加強服務型黨組織網絡建設。鎮黨委便民服務中心綜治維權服務窗口、計生醫療服務窗口、民政保障服務窗口、涉農補貼服務窗口等4個服務崗集中辦公，方便了羣衆辦事;利用好村級遠程教育播放點、農家書屋、婦女之家及農村文化廣場4類資源，豐富了羣衆多層次需求;在總結舊城、馬安兩個村服務型黨組織示範點建設的基礎上，推而廣之，完善了另外5個村便民服務點服務體系。
三是榜樣引領，當好服務發展的排頭兵。我始終認爲，抓基層黨建必須緊扣經濟社會發展和民生改善這一時代主題，否則，黨建工作就失去其意義。今年來，我鎮認真落實好貧困黨員幫扶和服務黨員致富政策，共計爲21名黨員發放紅色信貸98萬元，幫助他們創收致富。通過合理調整組織建設方向、挖掘隊伍潛力、找準黨建載體，在保障高鐵建設、助推偏遠山區發展過程中涌現出了楊明英、龔紹林等優秀幹部，他們甘當服務發展排頭兵的良好風貌，爲我鎮黨員幹部作出了表率、樹立了榜樣。
二、存在的問題
(一)黨建“第一責任人”的意識樹得不牢。對抓好黨建是本職的認識不夠深刻，缺乏擔當精神，存在重經濟輕黨建的思想，認爲抓黨建是軟任務，不容易出成績;工作中存在“抓經濟下大力，抓黨建開會議”的現象，偶爾有黨建方面的工作任務自己不調查研究就要求副書記去落實。。
(二)基層黨組織建設發展不平衡，存在“點好面差”的現象。由於財力有限，加強組織建設和開展載體活動的投入不足。比如我鎮天蓬、龍馬兩村受區位條件和經濟發展水平的影響，基層組織建設與集鎮附近的舊城、馬安兩個村有很大的差距，究其原因也有我在平衡各村黨建投入上抓路邊花、想給上級打造個看點的想法作祟。
(三)幹部隊伍文化結構不合理，難以適應新形勢、新任務提出的新要求。去年村級換屆中，由於自己在主觀上存在有“大穩定、小調整”的思想，加上後備人才儲備不足，換屆後，村級黨員幹部老齡化問題依然突出，基層黨組織人才流失大。全鎮7個村黨xx平均年齡超過50歲，其中超過60歲的就有3人，村“三委”幹部年齡在40歲以上的佔80%，廣大村、組黨員幹部文化素質很難適應無紙化辦公、規範化管理的要求。
三、下步工作打算
針對存在的困難，下步我將認真學習借鑑其他地區好的經驗和做法，以深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神爲起點，認真履職，團結帶領鎮黨委班子和廣大黨員幹部，強基固本，突出重點，攻破難點，紮實抓好以下三個方面的工作：
(一)堅持“知責”與“擔責”相結合，準確定位自己抓黨建“第一責任人”的角色。進一步加強對上級黨委工作部署的深入學習、領會，認真鑽研新時期黨建工作理論，牢固樹立黨委書記不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職的思想，真正承擔起基層黨建“第一帶頭人”“第一謀劃人”的職責，切實增強抓好基層黨建工作的責任感和緊迫感，堅持每月深入7個村專題調研黨建工作不少於一次，每個季度聽取一次黨建工作彙報，進一步完善黨委班子成員、鎮直各站所協同抓黨建的責任制體系，凝心聚力抓黨建，抓好黨建促發展。
(二)堅持“輸血”與“造血”相結合，紮實抓好軟弱渙散基層黨組織晉位升級。加大常務書記指導力度，從人員配備、政策傾斜、資金支持等方面千方百計提供保障，各項資源投入上絕不分示範和大面、絕不搞一刀切、絕不厚此薄彼，結合實際，按需投入，切實提高全鎮基層黨建工作的保障水平，以先進帶後進，堅持不懈推進軟弱渙散黨組織的整頓工作，努力將基層黨組織在經濟社會發展中的堡壘作用凸顯出來。
(三)堅持“培訓”與“更新”相結合，提高幹部隊伍適應發展服務羣衆的能力和水平。切實開展多種形式的教育培訓活動，繼續抓好類鎮、村幹部輪訓，送出去與請進來相結合、日常培訓與專題培訓相結合，爭取培訓村幹部40人次以上，有針對性地分層次加大幹部隊伍培訓力度。按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的要求，從優秀青年、退伍回鄉、務工返鄉創業人員中培養、考察和發展黨員。加強村級後備幹部隊伍建設，實施好“年輕幹部”推優工程，從後備隊伍中選拔基層黨務工作者，穩步抓好新、老幹部的更新銜接。認真落實縣委各項“強基”政策，依靠事業留人、待遇留人、情感留人，爲當前基層黨組織中公正型、實幹型、能力型幹部創造發展空間。
2019年農村黨建工作述職報告
縣委常委會：
按照會議安排，我就2019年抓基層黨建工作情況述職如下，請予評議。
一、主要做法及成效
一年來，我認真履行“黨建第一責任人”職責，黨建工作突出“五抓”，確保工作取得實效。
(一)堅持抓書記，盡力把基層黨建工作責任擔好。
去年11月份，我被市委組織部選派到威信雲投粵電扎西能源有限公司掛職鍛鍊一年。今年，雖然大半時間在公司掛職，但是，自己也堅持抽時間不定期到羅布與黨政班子召開班子會議研究黨建，到11個村調研基層黨建工作，先後10次聽取黨委專職副書記、組織委員彙報基層黨建情況，研究基層服務型黨組織建設、黨風廉政建設及黨的羣衆路線教育實踐活動等工作。親自組織召開2次專題會議，研究黨內製度工作，建全和完善了《羅布鎮機關幹部管理方案》，解決了幹部職工“走讀”問題。與10名班子成員、18名機關幹部和21位農村幹部進行了交心談心，嚴肅了工作紀律。
(二)堅持抓整頓，着力把軟弱渙散黨組織提升好。
一是建立掛鉤聯繫整頓制度。在黨的羣衆路線教育實踐活動過程中，對全鎮1個村級黨委，12個黨總支，62個黨支部開展調研摸底，對軟弱渙散的黑龍村基層黨組織進行掛牌整頓，我直接帶頭聯繫該村，採取走訪座談、參與支部生活會和民主生活會等方式開展調研督查，3次深入指導幫助整頓工作，並選派了政治素質強、農村工作經驗豐富的機關黨員到該村兼任村黨xx，理順了各項工作，逐步實現轉化提升。
二是切實做好全透明公開工作。在縣紀委的指導幫助下，制定了羅布鎮村務全透明公開工作實施方案、村務公開考覈辦法。組織22人蔘加全縣透明公開會議和現場觀摩會，培訓鎮、村全透明公開監督人員120人。在11個行政村建立了村務公開欄，將各類民生資金管理在村務公開欄和網上全程公開。截止目前，已在網上公開信息15000餘條，入網發放各類民生資金項目種類5項，涉及羣衆5萬餘人，涉及資金1012萬元;入網民生專項資金9項，涉及金額1368.94萬元。
三是專項整治侵害羣衆利益行爲。鎮黨委強化對落實政策始終“走在路上”，實惠經常“縮水”等問題進行大排查、大檢修、大掃除，深入開展了農村低保、危房改造等惠農政策專項整治工作，取消違規享受低保人員276人;查處落實惠民政策優親厚友、以權來謀私案件3起3人，其中2名鎮幹部分別受到黨政紀處分，1名村黨支部書記受到黨內嚴重警告處分。
(三)堅持抓陣地，全力把基層服務型黨組織建設好。
一是落實直接聯繫服務羣衆制度。帶頭嚴格落實“三深入四聯戶”制度，帶頭掛包1個村、直接聯繫4個村民小組，開展蹲點調研10次，隨機調研2次。黨政班子以身作則到所掛村一線抓黨建、促發展、保穩定、解難題。
二是發揮村黨組織的引領作用。紮實推進“紅色信貸”和強基惠農“合作股份”工作。全年完成350萬元的“紅色信貸”任務，發展烏金豬、蛋雞等養殖專業合作社4個;獺兔養殖生產公司1家;利用省委組織部幫助爭取的產業扶持資金11.2萬元作爲集體經濟啓動資金，發動8名黨員出資5萬元，在青龍村建成了青龍“紅色股份”養蜂專業合作社1個，加強了農村基層組織建設與羣衆的血肉聯繫，強化了黨在農村的執政基礎。
三是發揮黨員的先鋒模範作用。以市委組織部結對幫扶青龍基層黨組織爲契機，紮實推進農村黨員創業致富先鋒工程，建立致富黨員結對幫扶困難黨員制度，努力打造青龍服務型基層黨組織亮點。在春耕期間和農忙時節，先後2次組織機關黨員到農戶與羣衆同勞動，深入革命老區郭家村(少數民族集居地區)杉樹、高家、坪上、乒乓村民小組調研，爲25戶困難羣衆送去生產生活物資，慰問1戶紅軍革命烈士親屬。
四是抓好服務平臺建設。投入資金11萬元設立鎮便民服務站、村組便民服務點，全鎮建成12個便民服務點，嚴格鎮、村幹部值班制度。紮實抓好“珙威省際黨建聯動區”(宜賓市珙縣觀鬥鄉和羅布鎮)跨省聯建工作，以黨建工作的整合聯動，先後在聯動片區開展了“環境污染聯治、社會治安聯防、產業發展聯建、公益事業聯搞、計生工作聯抓、畜牧防疫聯免、文化活動聯辦、民族團結聯誼”等共建活動，爲維護省際地區社會和諧穩定開創了新的局面，爲服務黨員羣衆打下良好基礎。
(四)堅持抓教育，努力把黨員隊伍管理服務好。
以黨的羣衆路線教育實踐活動爲抓手，加強黨員幹部職工作風建設。邀請了市委黨校副校長陶永強教授到我鎮爲鎮村黨員幹部做《幹部作風建設》專題講座，重點整治“慵、懶、散、浮、拖”等作風問題。把全鎮幹部職工分成五個工作組到簸火村蹲點開展成貴鐵路徵地拆遷工作，以此實地檢驗幹部職工“四風”整治效果問題。組織機關黨員幹部到紅軍川滇黔邊區遊擊縱隊雲南支隊紀念碑和徐策烈士墓開展革命教育活動，嚴格落實黨內生活制度，黨員領導幹部帶頭以普通黨員身份參加了機關支部的專題組織生活會。認真抓好“3會1課”、黨員黨性定期分析等制度的落實，開展民主評議黨員工作，對1142名黨員進行民主評議，其中評定爲好的“814”名，“一般”的236名，“差”的92名。專題召開會議研究被評議爲不合格的15名黨員的處置工作，嚴格遵循發展黨員新“十六字”方針，發展了24名新黨員。
(五)堅持抓投入，傾力把基層黨建經費保障好。
在財政十分困難的條件下，積極爭取了56萬元資金用於新建黑龍村委會和修繕順河村委會兩個村級組織活動場所建設;安排11個行政村黨總支(黨委)工作經費11萬元;“七一”建黨節慰問貧困黨員11名。
二、存在問題及原因分析
(一)存在的主要問題
一是重視不夠。對新形勢下的基層黨建工作分析研判不深不透，對基層黨組織特別是村級黨組織面臨的新情況新問題研究重視不夠，導致有的基層黨組織凝聚力和戰鬥力不強。
二是投入精力不足。對基層黨建工作提要求多具體指導少，大多停留在安排和部署上，跟蹤落實不夠，有的安排前緊後鬆、虎頭蛇尾，工作效果不理想，缺少管用實用的“乾貨”。
三是抓黨員管理力度不大。一方面，流動黨員不斷增多，全鎮流出黨員數207人，對流動黨員的管理不到位，一對一聯繫難度加大，導致“去向難掌握、活動難開展、管理難落實、黨費難收繳、作用難發揮”。另一方面，抓教育培養不夠，黨員隊伍“五服務”的本領不高。
四是破解難題的辦法不多。全鎮面廣人多經費少，財政極爲困難，投入上嚴重不足。同時，全鎮11個村級黨組織除了順河村外，都沒有集體經濟，村幹部待遇全靠國家補貼，動力不足，保障不力。
(二)原因分析
一是思想認識不到位。作爲抓基層黨建的“第一責任人”，對加強基層黨建工作的認識還不夠深刻，存在重“顯績”輕“潛績”的思想，有時，抓黨建工作更注重上級掛鉤聯繫點和領導重視的黨組織的打造，對邊遠、條件差的黨組織說得多、做得少，關心重視不到位。
二是思路不寬措施不新。對新形勢下如何創造性地抓好基層組織建設工作思考不深入，很多時候上面怎麼說、下面照着做，黨建工作按部就班沒亮點、無特色，典型帶動的示範作用不明顯。
三是工作統籌兼顧不到位。一方面，地方經濟總量小、財力弱，很多時候把有限的資金更多地用在了發展經濟、維護穩定和民生保障上，對黨建工作的投入不夠，特別是在活動場所建設、村集體經濟扶持等方面重視不夠、措施不力。另一方面，沒能做到把黨建工作和中心工作有機結合，有顧此失彼的情況，反映出自己在工作方式方法上還需進一步改進。
三、下步工作打算
(一)堅定不移落實黨建工作第一責任人職責。把抓黨建作爲自己最大政績，堅持“兩手抓兩手都要硬”，全面落實“第一責任人”責任。做到每月開展1次黨建專題隨機調研，進一步瞭解基層黨建工作的真實情況;每季度召開1次黨建工作會議，及時瞭解掌握黨建工作運行情況，推動議黨建、管黨建、抓黨建制度化、常態化;半年分析1次影響黨建工作中遇到的新情況、新問題，及時總結提煉基層黨建工作經驗，推動黨建工作的具體實踐;每年進行1次黨建目標考覈，查擺問題，有效推進整改落實，真正做到“書記抓、抓書記”。
(二)毫不鬆懈地抓實基層組織基礎建設。一是以“8433”爲目標，認真學習我縣基層服務型黨組織建設示範點的成功經驗，紮實推進我鎮基層服務型黨組織建設。二是以強基惠農“合作股份”爲主要形式，積極爭取增加2019年“紅色信貸”規模，爭取掛鉤幫扶單位的支持，帶領各掛村黨政班子領導深入各村開展實地調研，幫助村黨組織理清思路，尋找出路，發展壯大村級集體經濟，逐步破解資金難的問題。三是以問題爲導向，採取鎮村聯動、責任倒逼、專項督辦、專人落實等辦法，堅持幫扶與整頓結合、轉化與提升並舉、換思想與換人並行，逐一解剖，精準施策，及時抓好軟弱渙散黨組織整頓工作。四是以教育實踐活動爲契機，推進制度創新，進一步健全完善黨委會議、黨委重大問題議事等制度，嚴格落實“3會1課”、“三深入四聯戶”等制度，逐步探索建立鎮黨政班子成員黨建工作責任區，確保黨建工作“人人抓、抓人人”。
(三)持之以恆地狠抓黨員隊伍建設。在縣委選派幹部外出培訓的基礎上，以提高基層黨員幹部帶頭髮展致富能力爲方向，有計劃地邀請專業技術人員或上級業務部門工作人員對基層黨員幹部在經濟建設、城鎮建設、產業發展、黨的建設等方面進行培訓，提高基層黨員幹部隊伍素質。積極抽調熟悉黨務、農業農村工作和產業發展的幹部深入村組，幫助指導村黨組織開展工作，激發基層組織幹事創業的激情。進一步加強調查研究，探索流動黨員、非公企業黨員管理的辦法措施，努力管理和服務好黨員。嚴格落實“一定三有”等激勵機制，切實關心基層幹部，加強困難黨員和老黨員幫扶工作，切實加強基層黨員隊伍建設，全面推動基層“大黨建”建設工作。