財務審計自查報告（通用5篇）

財務審計自查報告（通用5篇）

根據省教育廳蘇教審〔20xx〕6號文件精神，現將我校20xx年度開展內審工作的情況向檢查組的各位領導和專家作一簡要彙報：

一、學校基本概況及內審機構設置情況

江蘇廣播電視大學是一所省屬高等院校，實行省、市、縣三級管理的辦學體制。省校現有教職工356人，全日制普通本、專科在校生3302人，學校佔地面積35870㎡，校舍建築面積31892㎡，儀器設備總價值3626萬元，圖書資料10.5萬冊。

爲使學校內部審計工作得以順利開展，我校設立審計辦公室，與紀檢、監察室合署辦公，專職審計人員3人，其中1人具有會計師中級職稱，1人爲初級職稱。學校的審計工作由校長彭坤明同志直接領導，黨委副書記管向羣同志具體分管。學校黨政領導對審計工作予以高度重視和支持，認真履行《教育系統內部審計工作規定》的6項職責，定期聽取審計工作彙報，多次在黨委會和校領導辦公會上研究部署審計工作，併爲審計人員履行職責提供必要的經費保證，創造良好的工作環境和條件。

二、20xx年度履行內審監督職能情況

20xx年，我們緊緊圍繞學校改革和發展的中心任務，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真履行內審的監督職能，審計的範圍涉及到財務收支審計、經濟效益審計、經濟責任審計、合同審計、基建工程預決算審計和維修裝飾工程審計等多個方面，並多次參與了大宗物資、設備採購的調研和論證工作，使學校的財務收支、經濟活動、物資採購等規範化運作，有效地保證了學校經費資產的安全，切實維護了學校的利益。

1、關於基建工程招投標工作

20xx年，我校定淮門校區遠程綜合樓進入了全面安裝和裝修時期。該遠程綜合大樓層高爲21層，總面積爲27000平方米，總投資爲1億多元。20xx年，進入施工建設的項目有弱電系統工程、室內外裝修工程、演播廳、實驗室、會議室、多媒體教室等10多個項目，投入資金達3000多萬元、爲了保證各工程項目嚴格按照國家有關規範操作，我們對各工程項目、大型設備及大宗物資器材採購的招投標及有關合同的簽訂實行全過程參與，確保各個環節做到透明公開，公平公正。如在大樓外牆瓷磚及玻璃幕牆以及餐廳的不鏽鋼廚具的採購中，我們與基建處、後勤管理中心的同志一同前往生產廠家進行實地考察，確保了採購材料的規格和質量。

2、關於基建維修審計工作

基建維修審計是我們內審工作的一個主要部分。20xx年我校龍池庵校區和灕江路學生公寓涉及到大小維修項目達25項之多，金額累計爲798.6萬元，其中我們自審的項目有水電改造工程、校園綠化、學生田徑運動場改造、印刷廠舊廠房改造工程、學生公寓洗碗消毒房等18項，報審金額爲222.24萬元，覈定金額爲202.06萬元，覈減金額爲20.17萬元，覈減率爲9%。另有一些數額較大的工程如遠程綜合樓樁基工程、8號和10號教學樓加固工程以及8號、10號、11號三幢教學樓消防安裝工程等7項，我們委託審計事務所進行審計，報審金額爲576.35萬元，覈定金額爲484.41萬元，覈減金額爲91.93萬元，覈減率爲15.9%。

基建維修項目種類繁多、細雜，材料質量及價格懸殊較大，審計覈對的任務相當繁重。因此，我們對每一個項目都進行現場測量，並進行大量的市場調查，認真把好審計這一重要關口，校財務處予以大力支持和積極配合，凡未經審計的工程維修項目，一律不予付款，爲學校節省了一筆可觀的經費，切實維護了學校的利益。

3、關於大宗物資設備採購的調研審籤工作

隨着我校事業的發展，學校各部門添置新的設備和對老設備淘汰更新的需求不斷增加。20xx年，我校後勤管理中心設備部門應各部門教學和管理的需求，共採購電腦、多媒體液晶投影機、教務管理軟件以及攝像、照像、網絡數字會議等配套設備近20項。我們嚴格按照學校有關規定對一次性在0.5萬元-5萬元的物資採購都能與設備部門的同志一道前往供貨單位或商店進行調研，堅持同品牌、規格看價格，貨比三家的原則，在確保產品質量的前提下，儘可能地爲學校多節省開支。

4、關於財務審計工作

20xx年，我們按照校黨委和主管校長的要求，結合原財務處處長蔣世平同志的離任審計和主管龍池庵學生食堂的直屬學院副院長汪彪同志的經濟責任審計，組織專門班子，用了近兩個月的時間，對學校財務處近三年來的收支情況和各類帳目(總帳及明細帳)、年終資產損益表及上報省財政廳的各種統計報表以及學生食堂近三年來的經營盈虧情況進行了綜合審計。通過審計，我們出具了相關的審計報告，對加強財務管理，改善食堂經營提出了積極的意見和建議，爲校領導全面瞭解學校的財務和經費使用情況，加強學生食堂的管理，對學校的進一步發展作出正確決策提供了較爲客觀的依據。

三、幾點體會

1、校黨政領導的重視是做好審計工作的保證。按照教育系統內部審計工作規定(原國家教委第24號令)要求，校長對重大(5萬元以上)的審計項目親自佈置、檢查和審籤。分管校領導經常與審計人員一道查看有關帳目，聽取審計工作的彙報，協調幫助解決審計工作中出現的問題。每次校黨委、校領導辦公會均能安排紀監審辦公室負責同志參加。使紀檢、審計部門的同志能及時瞭解掌握學校的重大決策和重大經濟活動，爲開展紀檢、審計工作創造了良好的條件。

2、在委託審計中積極配合和參與。經過近幾年來的實踐，我們體會到：中介機構的審計不能完全代替內部審計，委託審計中內審人員必須親臨現場。一是內部人員比外部人員更瞭解項目的實際情況，尤其是維修項目，圖紙和簽證不健全，有的甚至無圖紙，所以必須有熟悉情況的內審人員在場，許多項目的審計實際上已由事後變爲事中和事前審計;二是內審人員到場是對項目負責人如實提供情況的一個監督，是對外部審計人員工作態度和工作作風的一個監督。實踐證明，可以更有效地保證委託審計工作的水平和質量。

3、擺正位置，增強服務意識。內部審計要確立服務意識和觀念，審計工作具有監督職能，但監督是手段，服務是目的，要正確處理好監督與服務的關係。

我們在審計過程中，堅持參與而不干預，同相關部門建立了良好的合作關係，相互信任和理解，保證了審計工作的順利進行，實現了審計一審二幫三促進的目的。

4、加強審計隊伍自身建設。我們深切體會到，內審工作對審計人員的政治、業務素質要求高，專業涉及面廣，而且知識更新也快，這就要求審計人員必須加強政策法規和業務的學習、培訓，全面提高審計人員的思想業務和職業道德素質，掌握計算機審計的技能，從而進一步提高審計工作的質量和效率。爲此，我重點組織學習了《教育系統內部審計規定》、《教育系統內部審計準則》和《江蘇省內部審計規定》等有關審計工作的法規文件，爲了及時瞭解和掌握國家有關審計信息和動態，我們徵訂了《中國審計》、《中國財經審計法規公報》、《教育審計》、《南京工程造價信息》等資料和雜誌，給審計工作帶來較大的方便。我們還派人蔘加省、市有關審計業務培訓班，努力提高審計業務水平，並配備了土建、修繕和安裝三套工程造價軟件。

根據上級審計部門的要求，結合本校的實際，我們研究制定了《建設項目審計準則》、《專項審計準則》、《公佈審計結果準則》、《審計檔案工作準則》及《審計人員職業道德準則》等五個規定，並在實踐中加以落實，使審計工作逐步走上規範化、制度化的軌道。嚴格遵守審計準則和職業道德，做到愛崗敬業，廉潔自律。

一年來，我們在學校黨委和上級機關的領導下，取得了一定的成績，較好地發揮了內審在學校經濟管理工作的監督職能，提高了資金的使用效益，促進了學校黨風廉政建設。但我們也清醒地認識到：隨着高校改革的深入發展，審計的任務將會更加繁重，工作要求將更高。目前我們的業務水平、工作質量、審計的廣度與深度與法規的要求尚有一定的差距，在開展理論研究和檔案的裝訂規範等方面還做的不夠。在今後的工作中，我們要進一步深化對教育審計工作的認識，認真貫徹落實審計法規和規範，積極進取，奮力開拓，爲推進學校教育事業的發展作出新的貢獻。

按照開展審計工作評議的統一安排，4月30日，區審計局召開自查自評會議，並邀請工作評議組成員、部分區*代表、被審計單位負責人以及機關退休老同志參加。會上，大家肯定了近年來審計工作所取得的成績，同時也指出審計工作存在的不足，並制定了初步整改措施。

一、近年來審計工作所取得的成績

在區委、區政府和上級主管部門的領導下，在區*、區政協的有力監督下，在各部門的傾力配合下，近三年來審計工作取得了長足的發展，具體表現在以下五個方面：

(一)審計觀念全面更新。觀念是行動的先導。三年來，我們緊緊圍繞黨委政府中心工作，充分發揮審計“免疫系統”功能，切實做到了“三個轉變”：由事後懲處向事前防範轉變、由處理處罰向積極建議轉變、由被動監督向主動服務轉變，改變了社會上認爲“審計工作就是找麻煩、整人、得罪人”的錯誤觀念。角色的轉換，和諧了審計氛圍、融洽了審計關係，審計工作的外部環境明顯優化，表現在單位和個人主動請予審計，要求審計的越來越多，請審計提前把關、事中監督、事後審查的越來越多，採納審計建議、按審計意見進行整改的越來越多。

(二)審計工作成效明顯。20xx以來，我局共開展了109個項目(單位)的審計及審計調查，查出管理不規範金額41463萬元，糾正歸還原渠道的資金達3418萬元;開展災後恢復重建、擴大內需和港澳援建項目跟蹤審計(調查)623人次，發放整改意見函215份，對項目資金和工程質量的監管有力有效;開展“普九”債務化解審計調查，覈減債務1101萬元;牽頭組織了區級政府性負債清理，覈減債務12541萬元，覈減率7.08%;覈減國家建設工程投資4300萬元，挽回經濟損失3600萬元，覈減城市建設中以開發帶動的項目虧損3016萬元，積極消化了一些不穩定的社會矛盾;向有關部門移送案件線索6件;堅持以審促糾、以審促建，提出合理性建議105條，促使被審計單位建立完善了56項管理制度，審計職能作用得到充分發揮。

(三)機制制度逐步健全。一是健全工作機制。以區委政府的名義先後出臺了《關於進一步加強審計監督，促進經濟社會和諧發展的意見》、《巴州區黨政領導幹部任期經濟責任審計辦法》、《巴州區黨政領導幹部經濟責任審計結果運用管理暫行辦法》、《巴州區國家投資建設項目管理暫行規定》等5個規範性文件，從而使審計工作有章可循、有規可依。二是完善內部制度。堅持目標科學、責任明確的原則，先後制定了《政務公開制度》、《審計程序制度》、《廉政監督責任制度》、《廉潔從審紀律》等數項內部管理制度。目前，率先在全省試行審計計劃、審計查證、審計審理、審計執行“四權分離”的管理辦法，待進一步總結完善後全面推行，這必將對進一步提升審計質量和效能，促進廉潔從審起到積極的推動作用。

(四)審計質量不斷提高。質量是審計工作的“生命線”。近年來，我們堅持以完善控制體系爲抓手，嚴把“四關”，狠抓審計質量全面提高，三年間無一例質量投訴。一是嚴把審前調查關。通過查資料、走訪、問詢等方式開展審前調查，深入瞭解被審計單位的機構設置、資金來源、管理方式、內控制度、覈算方式等，爲編制審計方案提供依據。二是嚴把質量複覈關。將審計複覈工作貫穿於審計項目實施的全過程，對每一個審計項目嚴格實行三次複覈，即徵求意見稿複覈、全面複覈、對外報告複覈，確保項目“零”缺陷、程序“零”違規、質量“零”差錯、廉政“零”投訴。三是嚴把處理處罰關。在重點把握問題的定性、法律法規的適用等關鍵環節的同時，堅持客觀公正、原則性、靈活性與可操作性相統一。在處理處罰決定的文字表述上，力求科學嚴謹。認真開展審計決定執行回訪活動，督促被審計單位落實整改事項，進一步加強管理。四是嚴把項目抽審關。創新實行項目抽審制，即由主要領導牽頭，定期在已完成的審計項目中抽取一定比例項目實行再審，通過抽審提高審計質量，並將抽審情況在機關內部予以通報。

(五)審計形象明顯提升。一是堅持文明從審。做到“三個結合”：即依法審計和文明審計相結合、審計監督與審計服務相結合、防護性與建設性相結合。要求全體幹部在監督中服務，在服務中監督，學會換位思考，用審計別人的標準來要求自己，用理解自己的理念來理解別人。二是狠抓班子建設。以建設學習型領導班子爲契機，要求班子成員深層“*”、全面“洗臉”、經常“洗手”、長期“洗禮”，要有一種本領恐慌的危機感、責任感、使命感，樹立終身學習意識。堅持重大事項集體討論決定，堅持民主集中制原則，樹立團結協作意識。班子連續三年被評爲“四好班子”。三是抓實廉政教育。通過開展理想信念教育、革命傳統教育和開展“向王瑛同志學習、爭做樸實吃苦感恩的巴中人”等活動，堅持每年簽訂《廉潔從審承諾書》，讓廉潔從審意識入腦入心。通過聘請行風監督員和特約審計員，強化社會監督，三年間無一例廉政投訴。四是充實審計力量。先後成立了經濟責任審計分局、政府投資審計分局、審計執法監察大隊，爭取了10個財撥編制，晉升了3名副科級領導幹部，上掛下派了2名幹部，改變了3名幹部的工勤身份，選調了6名幹部充實審計隊伍，幹部職工的凝聚力得到進一步增強。五是搞好參謀服務。對在審計中發現的問題，積極向黨委政府提出有情況、有分析、有深度、有高度、有價值的審計建議，三年來，共上報《審計信息》69期，《審計要情》28期，《審計專報》35期，使審計工作全面進入黨政領導的決策視野，充分發揮了審計的建設性功能。

二、深入查找自身存在的問題和不足

(一)審計管理有待加強。一是審計力量不足。現有職工34人中僅有22名專職審計人員，今年安排計劃項目29個(不含災後重建、擴大內需、港澳援建項目423個和領導交辦項目)，審計任務重與審計力量不足的矛盾非常突出。二是審計手段不新。目前的工作開展，大多仍停留在以手工爲主的賬簿審計狀態，利用計算機審計的工作還沒有完全開展起來;審計信息化建設相對滯後，一些先進的審計技術和方法沒有得到有效採用，影響了工作質量和工作效率的提高。三是審計監督不細。由於“有心無力”，審計的廣度和深度不夠，效益審計開展較少，微觀審計多、宏觀審計少，個別領域、個別項目審得不透、不細。

(二)機關作風有待改進。按照區政府的統一安排，我們在機關認真開展了作風整頓建設活動，通過自查發現“四不”問題在個別同志身上不同程度存在，“不守時”，作風散漫，上下班遲到早退;“不守紀”，不遵守規章制度，工作時間聽音樂、聊天、打遊戲;“不忌口”，律己不嚴，接受被審計單位宴請;“不敬業”，責任心不強，審計工作效率較低。

(三)功能發揮不夠充分。給黨委政府的“進言”不深，對問題的實質欠深層次挖掘和分析，信息專報的針對性和建設性不強;給被審計單位的建議不實，整改意見過於粗糙，可操作性差，促使被審單位強化內部管理的效果不明顯。督促整改力度不大，個別問題“屢審屢犯、屢犯屢審”，一定數量的審計意見、審計決定未能落到實處，必須加大對整改情況的跟蹤檢查力度，審計執法工作有待加強。

(四)專業技能亟須提高。儘管80%的職工具有大專以上學歷，但中級以上職稱僅佔35%，能熟練運用AO系統進行審計的人員不多，尤爲缺乏工程技術人員，致使一些投資性項目工程審計只得依賴外聘造價人員。加之，審計任務重、培訓機會少，業務素質和能力有待提高。

(五)質量與效能有待提升。主要體現在部分審計意見書、審計決定不能完全真實、客觀、公允地反映被審計單位的財政、財務收支審計結果;個別同志面對繁重審計任務有畏難情緒，工作的積極性和主動性不強，存在“軟懶散拖”現象，審計效率不高;極個別同志缺乏政治責任心，工作中存在“走過場”的現象，深入細緻不夠。

(六)審計宣傳有待強化。重業務輕宣傳。集中精力抓審計任務完成，對審計宣傳無暇顧及。重內部輕外部。審計宣傳“養在深閨”，內部火火紅紅、外部稍顯冷清。重形式輕實效。審計宣傳呈“粗放型”，“掛標語、發傳單”多，對典型案例解剖分析少，宣傳實效不大。

三、認真落實整改提高的各項措施

(一)把握角色定位，樹立服務大局的審計理念。以開展工作評議爲契機，用開放的意識、比較的思維、創新的理念、改革的精神，重新審視和研判新形勢下的審計工作。跳出審計看審計，要堅持圍繞黨委、政府中心工作和社會關注的熱點、難點、焦點，安排項目計劃和開展審計工作，從機制、體制層面建言獻策，強化審計服務大局功能。跳出審計幹審計，要堅持站在被審計單位的角度，深入分析查出問題的癥結，從加強內部管理層面提出有真效、有實效、有長效的審計建議，強化審計建設功能。

(二)開展作風整頓，塑造文明高效的審計行風。將作風整頓與學習新的《審計法實施條例》相結合、與開展審計業務相結合、與建立健全“剛性”機關管理制度相結合，以優良高效的工作體現良好的工作作風。針對存在的“四不”問題，制定切實可行的整頓措施，堅決杜絕“兩張皮”和“走過場”。嚴格執行考勤制度，盯緊“自由人”，防止上下班“不守時”;將內網與互聯網分開，工作時間只准使用審計內網，根治上班時間“不守紀”問題;嚴格工作紀律，嚴肅執行“審計八不準”，探索試行工作經費項目包乾制，防止“不忌口”;推行服務承諾制、首問責任制、辦結制，以制度促效能提升，防止“不敬業”。

(三)搞好業務培訓，打造技藝精湛的審計隊伍。以“摸得清家底、查得出問題、提得出建議、經得起檢驗”爲基本要求，加強隊伍培訓。以“請進來教”爲基本途徑，邀請上級審計機關和相關部門的專家，進行計算機審計、法律、業務知識培訓，提高整體“作戰能力”。以“送出去學”爲首選方式，將工程技術人員、計算機審計熟手，送到上級審計機關和大專院校強化培訓，提高工程審計和運用AO系統審計能力，培養審計專業“精兵”。以“人盡其才”爲價值取向，通過優化組合，合理調配科室人員、整合外聘人員等方式，實現“傳幫帶”，培養一批查覈賬務的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手和精通管理的行家裏手。

(四)強化監督管理，創建與時俱進的審計模式。一是試行審計“四權分離”。將審計內部職責劃分爲“審計計劃”、“審計查證”、“審計處理”、“審計執行”四部分，並將內部機構設置對應劃分成四類，形成四部門各司其職、相互監督、運行規範、密切協作的運作機制和管理模式，改變由同一個業務部門“一竿子插到底”的審計作業模式，這既能提高審計效率，又能有效防範審計風險。二是充分發揮審計監督的特有優勢，運用審計結果提煉歸納形成高質量的專題分析報告，紮實抓好審計信息科研工作，促進政府相關部門建立完善規章制度。三是採取“回頭看”、“跟蹤式”的監督辦法，確保審計結論的經濟違規問題得到整改，審計建議得到落實，增強審計執法的嚴肅性、*性和實效性。

(五)加強廉政建設，塑造廉潔透明的審計形象。嚴格執行廉潔從審。以建立健全懲防體系建設爲抓手，要求審計人員用高於別人的標準要求自己，用嚴於別人的標準監督自己，嚴格執行審計紀律“八不準”規定、審前承諾制、審後回訪制、審計組廉政監督員制和年終考覈一票否決制等制度，探索實行項目質量責任追究制，切實維護審計機關的廉潔形象。全力打造“陽光審計”。利用報刊雜誌、政務內外網，公開審計內容、審計程序和審計結果，公佈舉報電話，定期發佈有關審計信息，不斷提升審計形象。

20xx年，縣審計局以深化平安建設爲重點，按照《縣平安建設項目實施方案》要求，結合本部門實際，積極開展平安機關創建，全面履行綜治、維穩工作職責，取得了一定成效。

一、加強組織領導，層層細化責任

局黨組充分認識到平安建設的重要意義，把“平安機關”創建活動作爲審計系統深入推動社會管理創新、文明單位創建的重要舉措，認真履行社會治安綜合治理目標管理責任制，切實把創建活動的各項部署要求落到實處。年初把綜治維穩工作納入年度工作重要議程，與審計工作同部署、同落實、同考覈。一是組織領導到位。審計局成立了以局黨組書記、局長爲組長，其他黨組成員爲副組長，各股室負責人爲成員的綜治維穩工作領導小組，並明確了局辦公室爲承辦科室，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是目標責任到位。制定了《市審計局關於開展“平安機關”創建活動的實施方案》，明確創建目標，落實創建任務，強化組織保障。層層簽訂責任書，責任到股室，責任到人。

二、宣傳教育到位，思想認識統一

在社會治安綜合治理和“平安機關”建設上，局黨組立足宣傳教育，增強幹部職工安全防範意識，調動幹部職工參與社會治安綜合治理和創建“平安單位”的積極性，營造“事事講安全，人人保平安”的濃厚氛圍。在每月一次的集中學習時間，必講綜治工作的重要性認識和工作要求，讓全體審計幹部繃緊這根弦，切實增強平安建設的責任感和緊迫感。同時，充分利用宣傳欄和黨務、政務公開網站等載體，宣傳各級關於加強社會治安綜合治理，維護社會政治穩定的有關文件精神，增強幹部職工的平安意識。另外，以領導幹部學法用法爲重點，狠抓領導幹部的法制教育，提高領導幹部的法律素質，增強依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力，提高法治化管理水平。

三、注重上下聯動，整體推進平安建設

局機關將社會治安綜合治理工作與本單位業務工作緊密結合，堅持每季度召開一次會議，研究部署平安建設工作，認真制定本單位社會治安綜合治理實施方案，按照活動方案開展工作，確保社會治安綜合治理的長效機制落到實處。一是危害國家安全的違法犯罪活動防控有力。做好敵對勢力及非法宗教組織防範工作，局黨組成員按照分工，針對重點羣體對象，加強調查瞭解，對苗頭性問題及時掌握情況，按規定程序上報處理。今年來局機關幹部職工沒有發生一起危害國家安全違法犯罪的案件，工作人員沒有參加敵對組織、“法*功”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織，也沒有發生一起違法違紀*件。二是矛盾糾紛排查調處工作措施到位。建立健全單位內部矛盾糾紛排查調處工作制度，做到有人抓，有人負責。局黨組會議及時聽取矛盾糾紛排查調處工作情況，研究解決工作難題。半年來，全體審計幹部沒有發生明顯的矛盾糾紛，也沒有因矛盾糾紛化解不及時而造成民轉刑案件，沒有發生非法遊行、集會、鬧事、等重大*件，審計機關團結和諧，全體審計人員思想穩定。三是組織制度健全完善。堅持以制度管人管事，確保審計機關內部安全防範機制健全。建立《機關安全保衛管理制度》，爲了保證局機關和職工住宅樓的的安全，堅持每月對局機關辦公樓及職工住宅樓進行一次安全檢查，發現問題，及時整改。認真落實門衛制度，並對門衛值班情況進行定期或不定期的抽查，嚴格進出車輛和人員登記手續。嚴格執行《值班制度》，雙休日、節假日實行在崗值班，領導幹部在崗帶班。同時，對重要財產、物品、文件、印章等加強管理防範。四是強化效能督查。圍繞創先爭優，治庸治懶的要求，強化作風督查，重點督查局各科室、二級單位作風建設情況。強化機關效能建設督查制度、績效責任追究制度、考勤制度、財務管理制度、車輛管理制度、接待管理制度等一系列機關效能制度，切實增強幹部勤政意識、責任意識;圍繞政令暢通和優化政務環境，強化執行力督查。重點督查各股室各項目標任務落實情況，各項制度執行情況。經檢查，全年沒有發現因不履行職責或履行職責不當，造成社會影響，引發集體上訪或羣體性*件發生的現象。五是創建平安家庭推進機關和諧。爲切實把綜治平安建設的各項措施落到實處，以家庭的平安和諧促進機關和諧、社會和諧，今年在局機關廣大家庭中繼續開展創建“平安家庭”活動，努力實現各個家庭“七無一好”的工作目標，即：無家庭暴力、無吸食毒*、無非法宗教信仰活動、無賭博、無鄰里糾紛、無家庭成員參與“黃、醜”行爲、無違法犯罪、安全防範工作做得好。

四、加強民意調查，維護社會穩定

結合縣委政府統一佈置的工作要求，組織審計幹部到駐村開展走訪慰問活動。深入瞭解村幹部思想狀況，幫助制定村集體發展規劃，幫助解決實際問題。深入農戶，與老黨員、貧困戶面對面交流，瞭解民意，結成幫扶對子，用實際行動維護了駐村的社會穩定。努力爲羣衆辦實事、辦好事。活動期間，共慰問了4戶生活困難家庭，給每戶送去了400元生活補助。

存在的主要問題：少數同志對落實綜治責任和開展平安創建的工作認識還有待於提高，參與的積極性不高、主動性不強;部分同志執行安全管理制度不是很嚴格。

下步工作重點：一是進一步加強對綜治維穩工作的組織領導。領導重視是關鍵，要把落實綜治責任制和開展平安創建工作做爲審計執法工作的重要內容，納入總體安排，提上議事日程和日常管理，常議常抓，不斷完善綜治工作的長效機制。要貫徹“標本兼治、綜合治理”的方針，進一步抓好隊伍建設，高度重視綜治責任制的落實和平安創建工作的開展，落實好責任。二是進一步健全和完善工作制度，抓綜治工作一靠教育，二靠制度，既要加強思想教育，提高廣大幹部職工的思想素質和安全防範意識，又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機制，以推進綜治工作的制度化、規範化。三是加強內部管理，確保安全穩定。根據內部管理工作實際，不斷健全和完善規章制度，強化管理;按照規章制度落實內部管理，落實環境執法工作，維護正常的辦公秩序，確保人員和物質器材安全，防止職務犯罪。四是鞏固和深化綜治成果，加大宣傳力度。結合政治思想教育，持之以恆抓好綜治和平安教育，努力使全體幹部充分認清綜治和平安建設工作的重要意義和現實意義，始終把思想統一到上級的決策部署上來，真正做到統一行動。認真總結綜治經驗，建立健全一整套管用的綜治和平安建設工作制度及長效機制，推進綜治和平安建設工作經常化、制度化、規範化。

20xx年,我局的黨建工作在縣直屬機關工委的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹黨的xx大精神，全面貫徹落實黨的羣衆路線教育實踐活動和構建社會主義和諧社會的重大戰略思想，以加強執政能力建設和先進性建設爲重點，全面推進機關黨的建設，與時俱進，開拓創新，以建設素質高、創新意識強，能幹事、幹成事的黨員幹部隊伍和廉潔、勤政、務實、高效的黨支部爲目標，從思想上、組織上、作風上和制度上全面推進黨的建設，不斷增強黨支部的創造力、凝聚力和戰鬥力，努力把審計機關建設成爲一支求真、務實、高效、廉潔的審計隊伍，爲實現活力、富裕、和諧提供堅強保證。現將自查情況彙報如下：

一、思想建設工作

抓好政治理論的學習是確保黨員幹部的政治方向不變，以及全面提高黨員素質的根本保證。爲此，我局黨支部對黨員幹部的政治理論學習常抓不懈，使全體黨員始終保持艱苦奮鬥、昂揚向上、奮發有爲的精神狀態，更好地發揮黨員幹部的先鋒模範作用。一是紮實開展創建學習型機關活動，組織機關黨員幹部認真學習構建社會主義和諧社會、樹立社會主義榮辱觀、加強黨的執政能力建設和先進性建設等一系列重大戰略思想，深刻領會其時代背景、指導意義和科學內涵，提高廣大黨員幹部破解難題、科學發展的執行力，把理論創新成果落實在促進各項工作任務的完成上。二是制定了一系列的黨支部學習制度，同時利用黑板報宣傳黨的政策，達到及時性又有持續性的宣傳效果。三是積極抓好精神文明創建工作，我局已連續四屆被市委、市政府評爲市市級文明單位。

二、組織建設工作

一是我局班子高度重視機關黨建工作，一把手擔任黨組書記，一名副局長具體分管機關黨建工作，在人員、經費等方面都予以全面保障;二是建立健全機關黨建工作制度，做到年初有計劃，年終有總結;三是堅持“三*一課”制度，黨支部“三*一課”制度，是健全黨內生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。因此，堅持“三*一課”制度不但對加強支部建設、提高黨的戰鬥力和凝聚力具有重要作用，而且還能不斷提高黨員的政治覺悟和工作能力，切實增強黨性意識，時刻不忘自己是一名共產黨員，從而在各項工作中自覺發揮先鋒模範作用;四是認真開展民主評議黨員活動，黨支部爲了加強對黨員的教育管理和考覈，精心組織、認真部署了20xx年民主評議黨員工作，局黨支部根據今年民主評議的安排和要求，在總結幾年來民主評議黨員工作的基礎上，確定了民主評議黨員工作的指導思想、主要內容、評議要求，我局黨支部共有黨員10名參加了此次民主評議黨員工作，黨員參評率達100%，合格率達100%。五是我局黨支部的黨費收繳工作有專人負責，黨費的收繳都嚴格按規定辦理。

三、作風建設工作

作風建設既是關心到我局黨風廉政建設的成敗，也關係到我局精神文明建設的成敗。爲此，我局切實加強機關作風建設推行政務公開，建立健全機關黨建與機關工作協調推進的長效機制，一是強化黨內監督，建立拒腐防變的有效機制，把遵守黨的政治紀律、貫徹民主集中制、幹部廉潔自律及廉潔從審的情況作爲黨內監督的重點內容，開展批評與自我批評，形成良好的監督環境;通過領導幹部的帶頭作用，形成落實制度的強大推動力，形成一個良好的廉政氛圍;二是制定和完善了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制等各項制度，促使我局辦事效率的提高，以樹立更好的審計機關形象;三是制定一套好的廉政制度，只有靠制度管人、管事，才能取得實效、長效。爲此，我局制定了《20xx年縣審計局黨風廉政和反腐bai工作意見》，繼續執行《審計人員廉潔從審情況反饋函》制度和審計工作紀律“八不準”規定，做到經常檢查落實情況，我局20xx年均未出現違紀人員。

根據組織安排，本人於20xx年12月至20xx年元月擔任XX鎮黨委書記、*，20xx年元月因工作需要調至縣水保局工作，根據縣審計局審計通知書(寧審通[20xx]11號)的要求，將本人任期內有關情況報告如下：

一、職責範圍和分工

(一)主持黨委、*全面工作，認真執行黨的路線、方針、政策和上級指示，確保在全鎮得以貫徹落實。

(二)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織的戰鬥力，提高隊伍的政治、業務素質，堅持任人唯賢的用人路線，選拔任用德才兼備的幹部。

(三)領導協調鄉鎮政權機關和羣團組織，研究決策全鎮經濟建設和社會發展的重大事項。

(四)全面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部爲核心的村級組織建設。

(五)負責全鎮的思想政治工作、民主法治建設和精神文明建設等工作。

二、任職期間財政、財務收支和工作目標、任務完成情況

在縣委、縣政府的正確領導下，XX鎮緊緊圍繞“主攻項目、決戰兩區、壯大總量、集聚發展”的工作思路，以蘇區振興發展和新一輪扶貧開發工作爲抓手，帶領和組織全鎮廣大幹部羣衆搶抓機遇，迎難而上，苦幹實幹，努力爲建設人文、開放、創業、平安、幸福新寧都而不懈奮鬥，過去的三年是XX鎮歷史以來發展最快、變化的時期，實現了經濟社會各項事業快速健康發展，社會大局持續穩定，羣衆生活水平顯著提高，一個發展潛力的山區鄉鎮初步顯現離任審計自查報告範文離任審計自查報告範文。

(一)統一思想認識，以蘇區振興發展爲契機，全鎮經濟發展步伐明顯加快

1、全鎮主要經濟指標增速創歷史水平。三年來，狠抓發展不放鬆，加強項目建設，優化發展環境，着力推動全鎮經濟發展。20xx年全鎮生產總值達14400萬元，同比增長20%;農民人均純收入達2498元，同比增長10.1%;完成招商引資到位資金20xx萬元，同比增長8.2%;完成固定資產總投資預計1200萬元，同比增長15.6%。

2、重點項目強力立足於蘇區振興發展爲目標，依託項目建設爲經濟發展不斷注入新的活力。農村危舊土坯房改造、黃陂至公路改造、35KV變電站建設、“萬人千噸”人飲工程管網延伸、規劃三路建設、敬老院建設、政府辦公大樓建設等一批大項目相繼開工建設。

3、做大做強特色產業。一是優質稻種植面積達13000多畝，總產量達600萬公斤;二是支持和扶助巖茶葉公司、金葉茶葉專業合作社進步擴大生產規模，20xx年巖茶葉公司通過流轉墾殖場的山場，新開發茶園1000畝，金葉茶葉合作社流轉羣衆山地開發茶園300畝;三是大力發展油茶產業，通過組建銘恩油茶種植專業合作社，規劃發展油茶3000畝。四是積極發展金桔產業，在XX村試點種植100畝;五是抓好黃雞生態養殖示範點建設，先在陂下村進行試點養殖，引導黃雞產業健康發展，目前全鎮有黃雞展業合作社2個。

(二)堅持以人爲本，大力實施民生工程，不斷提高羣衆滿意度和幸福指數

1、大手筆開展農村危舊土坯房改造工作，積極建設和諧秀美鄉村

全鎮危舊土坯房共1516戶，20xx年縣安排改造任務279戶，實際總開工458戶(其中完成一層以上57戶，主體完工329戶，維修加固64戶)，大土樓點、老街、茶山咀3集中建設點更是以高標準規劃起步、嚴要求建設推進，建設秀美和諧的鄉村小區正在逐漸成型。

2、教育事業蓬勃發展。在鞏固教育強鎮的基礎上，深入開展“教育質量提升年”活動，全鎮學校教學質量進一步得到提升，國小和國中學生入學率均達到100%;加強師資隊伍建設，組織了XX鎮20xx年“十大優秀教師”評選活動，進一步營造了教師隊伍積極向上的良好氛圍;積極改善辦學環境，啓動了建設一所高標準的九年一貫制中國小校，規劃容納學生1200人，佔地45畝，總投資1800多萬元。

3、水利建設穩步推進。“萬人千噸”人飲工程投入使用，圩鎮、陂下、橫照、木坑等沿線羣衆1516戶率先用上了潔淨、安全的生活用水，編制完成了“萬人千噸”管網延伸工程的可行性研究報告，規劃保障800戶羣衆安全用水;用漿砌石修復了赤坎150米水毀河堤，新建了1座攔水壩;確定了老街段河堤的維修方案;並進行生態堤段的規劃。