整改落實自查報告十篇

整改落實自查報告 篇1

公司於20xx年XX月17日註冊成立，廠房建築面積20xx平方米，註冊資金1000萬元人民幣，職工30人，並取得了《印刷經營許可證》，許可證編碼爲：37M04B003。經營範圍：包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷，電腦圖文設計、文具用品、工藝品、包裝材料零售。根據《印刷業管理條例》、《印刷品承印管理規定》以及新聞出版總署《關於開展20xx年印刷企業年度覈驗工作的通知》要求，現本公司20　　xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下：

一、本企業嚴格執行國家頒佈的印刷業有關法律法規各項規章制度，企業按規章開展公司業務，有健全的'承印驗證、登記、保管、交付、銷燬等經營管理、財務管理制度，保證生產經營的各個環節嚴格遵守國家相關規定，自覺維護良好的企業形象。企業在審覈登記期內沒有違規行爲，未受過行政機關任何處罰。

二、20xx年度實現生產總值xx萬元，交納稅金42萬元，利潤總額57萬元。現擁有印刷機2臺，曬版機1臺，全部爲非國家淘汰印刷設備，20xx年未發生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處於良好狀態。

三、按照相關規定本公司實施了綠色印刷，“三廢”排放達標，危險物品妥善安置，使用了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣等污染物的收集裝置，公司在杜絕污染方面制定了很多制度來約束污染行爲。

整改落實自查報告 篇2

在好範文網可以搜索到更多關於企業自查報告的精選範文。

爲了進一步加強和改進項目部安全工作，響應院號召，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實際，我部門對施工現場的安全工作進行了認真細緻的檢查，並針對施工現場開展了隱患排查治理活動，現將自查整改情況總結如下：

一、安全管理方面

1、安全組織機構建立和健全

項目部建立了以項目經理爲第一責任人的安全管理網絡和安全生產責任制度、安全管理制度。配置專職安全員負責現場安全巡視檢查，負責施工現場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責任制的落實情況

（1）目前，項目部各項安全規章齊全且可操作性較強。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

（2）爲了確保安全生產，項目部根據公司的有關要求，制訂了安全目標指標並逐層進行分解，明確了各級人員和部門的安全職責，並在施工過程中監督落實到位。

項目部與各施工作業隊負責人簽定了《安全責任書》，並嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，項目部質安部對安全責任制的落實進行監督、檢查和考覈，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考覈結果進行獎罰。

3、安全檢查、隱患排查情況

項目部除了日常安全巡視檢查外，還根據現場情況，置備各類安全警示標誌牌、施工標誌牌，在施工現場入口、通道口、電器設備附近等部位放置相應

的`警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。

4、安全教育培訓情況

（1）項目部不定期對新進場管理人員和作業工人及時進行了安全教育培訓。培訓主要內容包括：企業規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程、應急救援預案學習等。

（2）、按規定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業人員的安全技術培訓和取證。

（3）、各施工隊自己進行的班組安全教育活動。

二、現場施工安全情況

1、臨時設施

（1）臨時設施嚴格按要求進行了統一規劃，佈局較爲合理。

（2）臨時設施符合消防、防雨、保溫等技術要求。生活辦公區、施工區、倉庫、機械設備停放區等安排人員24小時巡邏值班，確保現場物資、材料安全。

2、安全用電情況

施工現場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設備安置了警示標誌。照明燈具及供電線路按照要求進行架設。由值班電工經常巡查，發現隱患及時進行處理，防止事故發生。

3、特種設備

主要機械設備的日常運行、保養、交接班記錄等由專人負責。設備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養，並填寫設備運行、維修和保養記錄。對存在安全隱患的設備立即停工、整改或者清退。腳手架施工

4、消防管理

項目部制定了消防管理責任制，並落實到位。制定和完善了消防應急預案。

項目部對易發生火災處加大檢查和監控力度。

（1）施工區無違章使用明火取暖和作業現象；對職工宿舍進行了檢查，未發現違規使用大功率電器等現象，照明用電線路規範，無私拉亂接現象

（2）規定禁止煙火或吸菸的工區或部位無違規現象。

5、安全防護設施情況

施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在洞口以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標誌；用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。

三、安全管理中存在的問題

1、個別人員安全意識淡薄，施工現場仍然存在習慣性違章。

2、施工用電線路佈設較亂，需要進一步規範，

3、設備定期檢查，各種制度完善；但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進一步完善。

4、個別安全防護設施沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯後。

四、採取的整改措施：

爲確保工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

1、 項目部將加強監管，並分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工幹部進行安全知識、法律法規等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發生。

2、施工用電問題將持續重視，嚴查工人宿舍違規用電現象，對於現場線路將進行統一規範佈置。

3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。 嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。

5、及時按照項目部規定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場安全隱患的查找和整改。

總之，通過本次大檢查發現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，爲工程施工順利進行提供安全保障。

整改落實自查報告 篇3

一、城市公共交通存在的主要問題和解決辦法

1、目前城市公共交通運營現狀。有24輛電瓶公交車和6輛中巴機動公交車，分6路在縣城內和、等景區運營。運營情況不理想，中巴機動公交車實載率不高，每月虧損2—3萬元。

2、存在的問題。三輪摩托車和簡易三輪電瓶車充斥市場，從事載人業務，堵塞交通，影響市容市貌；公交站點設施不健全，公交車輛運行密度不夠；財政補貼措施不到位。

3、解決辦法和措施。①由公安交警牽頭，安監、城 管、交通等部門配合開展對三輪摩托車、三輪電瓶車違法載人的整治活動。嚴禁三輪摩托車、三輪電瓶車違法載人；②公交站點設施、標牌應在城建部門的統一規劃下配套建設，健全完善；③城市公交客運社會性、公益性強，營運成本高，經濟效益低，參照鄰縣（市）財政補貼標準，縣財政應採取貸款貼息補貼或定額補貼的方式每月給予客運企業資金補貼（崇義縣財政6輛公交車每月補貼2萬元正），以保障城市公交開得通、留得住、有效益；④科學合理安排公交運行線路，加密運行班次。

二、車站周邊客運秩序整治的措施及要求

公安交警加強車站周邊交通秩序的管理，規範車輛擺放行爲，對亂停亂放的車輛按規定處罰；交通運管要嚴格“三不進站、五 不出站”管理，加大對非法載客的“黑車”的打擊力度；城 管部門要嚴禁社會車輛（含三輪摩托車）在人行道路及站前廣場等場地的違規停放行爲。

三、社會非法客運“黑車”的管理和整治措施

由政府牽頭，組織公安、交警、交通、安監、城 管等部門聯合開展對客運市場的整治，嚴厲打擊非法客運的經營行爲，加大處罰力度，對查扣的“黑車”罰款數額由整治領導小組統一審批，從嚴處罰形成高壓態勢，建立長效機制，常抓不懈。公安部門對暴力抗拒執法和妨礙阻撓、圍攻執法人員執行公務的惡劣行爲，要及時出動警力嚴歷打擊，確保整治工作順利進行。由於一些乘客不配合造成取證難，對打擊客運“黑車”形成一定障礙。要加大宣傳力度，大力宣傳乘座“黑車”的危害性，全面提高廣大人民羣衆的安全意識，自覺抵制乘座“黑車”，使“黑車”無市場。

整改落實自查報告 篇4

市委、市政府開展的“兩提一優”活動是一項大的系統工程，旨在通過開展這項活動，在我市經濟和社會發展中，形成“提高工作效率，提升服務質量，優化發展環境”。發改委做爲全市經濟和社會發展的綜合管理部門，搞好“兩提一優”活動，具有十分重要的意義。根據發改委“兩提一優”領導小組安排，我處積極投入這項活動中去，並對照市委、市政府有關文件要求，認真開展自查自糾，總結經驗，查擺問題，制訂改進措施，現將有關情況總結如下：

一、近一時期我處“兩提一優”活動開展情況

我處是發改委主抓工業經濟運行工作的處室，主要職能有兩大項：一是監控分析全市工業經濟運行情況，及時發現工業經濟運行中存在的問題，提出應對措施，爲市政府決策提供依據；二是協調調度全市工業經濟運行中出現的生產要素掣肘問題，保障全市工業發展平穩健康良好運行。今年以來，在發改委黨組的正確領導下，在運行局各處的能力配合下，在全處同志們的共同努力下，較好地完成了本職工作，並在工作中大膽創新，取得了一定成績，主要做了以下幾方面的工作：

1、部署了工業經濟首季開門紅工作。爲使20__年工業經濟各項工作儘早啓動，年初，以市政府辦公室的形式向各縣區、各重點企業下發了《關於切實做好全市工業經濟首季開門紅工作的意見》，對一季度工業經濟目標及運行工作做了全面部署。在工業戰線各方努力下，一季度全市規模以上工業累計完成工業增加值41.22億元，同比增長18.19；實現利稅18.75億元，同比增長25.65,其中實現利潤6.98億元，同比淨增2.16億元，增長44.87，實現了首季開門紅預定目標任務。

2、強化運行監控，及時發現經濟運行中出現的矛盾和問題。爲抓好重點企業的'協調調度，我市確定將35家盈利企業、15家虧損企業、6家高新技術企業、25種主要產品作爲監控重點，實行月分析、月調度。對56家重點監控企業在政策上、要素協調保障上給予扶持。工作上，我處重新設計了《__市工業經濟運行月報》，使每月反映的數據更全面，更具參考意義，受到市領導的充分肯定。

3、建立經濟運行聯席會議制度。3月份已經召開了由主管市長主持、各聯度會議成員單位參加的全市工業經濟運行聯席會議，從完善協調機制、密切合作關係、爭取支持入手，努力保障生產要素供應。

4、做好“兩提一優”企業減負工作，爲企業發展提供寬鬆發展環境。3月末，市委、市政府召開全市以提高工作質量、提高工作效率、優化發展環境爲主題的“兩提一優”動員大會。按照工作部署，市工業發展運行局承擔了全市“兩提一優”企業減負工作的實施。我處承擔了全市企業減負工作會議的籌備、實施方案制訂、日常工作調度工作。爲將企業減負工作紮實開展，設計了全市企業減負問卷，並相應組織安排有關部門共同開展問卷調查工作，目前該項工作正進入收卷和問題梳理分析階段。

5、配合有關處室開展了強化品牌建設工作。全市品牌戰略工作設在運行局，按照委領導要求，我處做好有關工作的配合，力促全市企業增強品牌意識，爭創，提高企業競爭力。

6、積極創新工作方法，利用互聯網平臺，建立了“__工業之窗”搏客，反映全市工業經濟運行、工業項目建設、生產要素調節、品牌建設戰略、企業減負工作及國家工業產業政策等方面的信息、做法和經驗，以進一步宣傳全市工業發展動態，爲企業發展提供服務。

二、我處“兩提一優”自查自糾中的差距

儘管我處做了大量工作，也取得了一定成績，但對比市委、市政府提出的“兩提一優”的要求仍有一定差距。主要表現在：

1、在工業發展運行分析的政策性和前瞻性的把握不足。在全市工業經濟運行監控中，對國家宏觀經濟政策、國際國內市場變化的把握能力還有待進一步提高，在政策理論學習上還有待進一步深化。

2、在要素協調的手段和方法上研究不深不細。比如，目前制約我市工業發展的煤電油運和資金等生產要素等問題，雖然進行了煤炭生產、銷售、市場，企業大宗原材料運輸等情況的調查，但進一步工作仍未跟上，還需進一步分析並制訂相應措施。對企業資金需求狀況調查仍需安排部署等。

3、調查研究不夠，因種種原因，很少深入企業調查研究，對企業發展中目前所面臨的新情況新問題把握不深、不細、不透，故很難提出有針對性的措施和建議。

4、工作的主動性不強，有時會產生忙於一些中心工作而忽視運行工作的現象。

所有這些，都需要在今後工作中積極克服和加以改進的。

三、我處下一步按照“兩提一優”要求應做好的幾項工作

1、認真開好二季度工業發展運行調度會，認真瞭解掌握企業運行情況，企業發展中存在的問題，企業新的經濟增長點情況，搞好運行監控工作，爲市政府提供更加準確的決策信息。

2、積極開展調查研究，利用一切機會深入企業、縣區調研，積極快速地反映企業存在的矛盾問題，形成制度，保障企業發展良好運行。

3、認真做好全市工業新的經濟增長點的調查，特別是要加強電風、高新技術產業的調查分析，解決新項目竣工過程中出現的要素掣肘問題，保障新的經濟增長點快速發揮效益。

4、發揮好工業經濟運行聯席會議的作用，積極通報情況，會同有關部門一起解決存在問題，爲企業發展創造良好發展環境。

5、強化企業管理創新工作，下大力抓好扭虧增盈工作。創新管理，向管理要效益。

6、做好企業減負工作，爲優化發展環境做好工作。

整改落實自查報告 篇5

爲了能充分發揮效能監察工作爲夯實企業安全生產基礎，提高企業經濟效益，加強施工管理現場管理，促進各項施工任務的實現。我司從施工管理方面入手，積極開展了效能監察工作。

一、施工管理效能監察工作：

爲確保專項效能監察工作的實效，我司明確了施工管理效能監察內容，工作方法和步驟。即：按照上級公司統一要求，把我司直屬xx項目部列爲重點進行檢查；工作方法由xx項目部自查和效能監察工作小組深入現場進行檢查。工作步驟爲：安排部署階段（6月8日—7月15日），自查階段（7月16日—8月27日），整改階段（8月28日—11月30日），總結階段（11月1日—12月1日）。

二、施工管理效能監察工作自查情況：

根據要求，我司對xx項目部主要檢查了以下幾點：

1、監督檢查施工項目部在施工管理中是否嚴格執行公司施工管理辦法。我司嚴格按照施工現場管理要求執行，能按照批准的初步設計、施工組織設計、施工措施和有關施工規範進行施工。

2、監督檢查施工項目部文明施工情況。公司在今年8月份上級公司組織的三體系認證中把公路列爲公路版塊的檢查重點，積極配合上級公司的體系認證工作，並從質量、安全、環境三個方面對項目工程進行監督檢查，確保認證工作在公路版塊順利通過認證，並保證項目工程嚴格按照安全質量標準化準則施工。

3、監督檢查施工項目部制度建設情況。項目部制定了各項規章制度。即：《建設工程質量管理辦法》、《施工安全制度》、《各項崗位責任制》、《現場管理制度》、《班組安全建設實施細則》，在工程建設過程中我們嚴格執行各項管理制度。

4、材料管理方面，材料採購人員根據工程計劃的需求和預算採購單價對材料市場行情隨時掌握瞭解，以擇優價廉就近的原則進行採購，嚴格按照物資出入庫手續進行管理。如入庫材料檢查質量是否有合格證，對指定材料進行試驗以保證材料的質量。

現場施工設備實行單機專人負責管理，做到經常保養和維修，隨時排除機械故障，保證施工順利進行。

5、監督檢查施工項目部施工進度和質量管理情況。施工中公司針對公路跨年度施工進度緩慢問題加大管理力度，通過重組項目部嚴格管理，要求項目部每週上報工程進度完成、質量情況，存在問題及下週計劃安排。20xx年路面基層已完成100%，面板完成19.49km，完成64%，較去年明顯改觀。工程質量目標明確，工程質量達到規定標準，合格率100%，優良率達到90%以上。

6、監督檢查施工項目部安全管理情況。公司每月不定期對施工現場進行安全檢查，對存在問題下發整改通知單，整改完畢安監人員複查無隱患後方可施工，xx項目部對施工現場安全設施進行完善，程度保護了職工安全。項目部還配備了專兼 職安全人員管理安全工作，施工中在安全員的監督下嚴格執行安全規程，達到了各分項工程零傷亡的目標。

三、整改階段：

根據自查情況需要整改的有：

1、進一步做好各項制度完善工作，加強質量安全管理工作。

2、採取有效措施，加大管理力度，完成施工計劃任務。

整改落實自查報告 篇6

在我鎮民主生活會召開後，按照《整改落實、建章立制環節工作方案》要求，安豐鎮堅持從嚴從實，強化攻堅意識，突出重點任務，認真做好整改落實、建章立制環節各項工作，確保教育實踐活動不走過場，切實取得實效。現將整改落實狀況彙報如下：

一、制定整改方案

針對收集徵求的意見和領導班子自身查擺出的問題，逐項制定整定措施，狠抓整改落實。在整改方案的制定過程中，反覆徵求意見，進行認真梳理，原汁原味向每位班子成員如實反饋；召開教育實踐活動專題民主生活會狀況通報會，向幹部職工通報我鎮民主生活會的詳細狀況，聽取大家對制定整改方案的意見，對班子和班子成員查擺出問題實行盤點消耗整改。整改方案從四個方面，針對歸納的52個問題逐條制定具體整改措施，並明確了目標、措施、時限和職責人，並向幹部和羣衆作出了公開。同時，要求領導班子和班子成員個人按照要求，對照查擺剖析的問題，逐一制定整改措施，對專題民主生活會上相互批評提出的問題認真吸納，進行修改完善，列入問題清單，認真整改。在教育實踐活動整改落實中，堅持整改問題、整改方案、整改結果“三公開”，推動問題整改。

二、真抓整改落實

1、梳理意見，列出整改清單。對徵求的意見推薦梳理彙總後共52條，其中涉及到貫徹執行中央八項規定和省市有關規定方面7條，反對“四風”方面31條，班子成員共查擺突出問題14條。領導班子個人需整改177條，已整改落實175條；全鎮112個黨組織共梳理整改問題1680條，近期已整改1595條，需長期整改落實85條。

2、建章立制，確保取得實效。對照“兩方案一計劃”要求，結合本鎮實際狀況，針對性地制定了整改方案和措施，建立了整改臺賬，明確了整改時限，並就建立長效機制提出了計劃，對相關制度進行“廢、改、立”。聚焦違反“八項規定”、“四風”、“小四風”等問題，深刻剖析思想根源，在嚴管工程招投標、管制招待費、提高工作效率、嚴禁遲到早退、提升服務質量、嚴肅換屆紀律、根治“四風”頑疾、加強黨風廉政建設等方面採取了切實可行的整改措施，制定了《計劃生育“三辦法、兩獎懲”規定》、《機關幹部績效管理辦法》、《政務新區管理暫行規定》、《綜治維穩信訪工作領導職責制》、《財經管理制度》等一系列規章制度，確保整改實效。同時，注重抓好各項制度的執行督查，對違反制度規定的，依紀依法嚴肅處理，確保制度落到實處。

3、聚焦“六個不放過”解決幹部作風建設問題。一是對會議、文件、公務接待、獎懲、聯繫點、制度等六個方面開展整改，做到問題不解決不放過；二是立行立改。對羣衆反映突出的問題，做到問題不解決不到位不放過；三是實行一個問題明確整改要求、時限、職責人，做到羣衆不滿意不放過；四是查改“小毛病”、審視“小圈子”、優化“小環境”、提升“小規範”，從點滴做起，做到加強作風建設小事不放過；五是突出解決基層聯繫服務羣衆問題，對前期已經整改的問題進行“回頭看”，防止“回潮”，整改不徹底不放過；六是對“不敢擔當”的不良作風和對工作不在狀態的幹部不放過。

4、鞏固成果，作風建設警鐘長鳴。安豐鎮啓動村“兩委”換屆後幹部第一期輪訓班，新xx屆村“兩委”班子和鎮部分機關幹部約180人蔘加了第一期輪訓班。本週，將分六期分別對村書記、村委會主任、副書記、副主任、文書、民兵營長、計生專幹、婦代會主任和團委書記進行崗位專題培訓。目的在於將學習貫穿羣衆路線教育活動始終，鞏固成果，讓幹部心中時刻警鐘長鳴。

三、總結整改收穫

透過黨的羣衆路線教育活動的開展，我們的收穫有：一是黨員幹部思想意識進一步淨化，透過學習教育，思想得到了提高，情操得到了鍛鍊，迷惑得到了澄清，靈魂得到了洗禮，爲改善作風奠定了基礎；透過徵求意見，重新認知了自身，重新看清了問題，重新定位了自我，爲改善作風找到了突破口；透過對照檢查、開展批評，破除了自我，爲改善作風掃清了障礙。二是幹部隊伍進一步錘鍊，由於開門搞活動，開門搞檢查，開門搞整改，把黨員幹部置身於廣大羣衆監督和評議下，並嚴格兌現獎懲和職責制，幹部隊伍得到優勝劣汰。針對羣衆反映的“三不”鎮村幹部，即不能與黨委政府持續一致，陽奉陰違；不能完成中心工作，講客觀，找理由，消極怠工；在羣衆中評價不高，態度惡劣，吃拿卡要，侵害羣衆利益，經過考評考覈，鎮黨委、政府及時作來源理決定，調整村兩委正職9人，村“兩委”換屆期間，又調整充實了7人。對16個村的包村鎮幹部進行了“雙向選取”調整，對相關違反制度的幹部進行了通報批評和教育。三是黨員幹部作風進一步轉變。消除官僚習氣，幹部深入村組接地氣。廣大鎮村幹部，深入村組戶，走千家門，與羣衆交心談心，打成一片。鎮村幹部嚴格執行中央、省、市、縣規定，落實“三嚴三實”要求，狠剎“四風”，消減“三公”經費，狠剎大吃大喝之風，“爲民務實清廉”形象日漸樹立。四是工作目標進一步明確，對全年縣委、縣政府工作任務進行分解，明確目標、職責和獎懲，落實職責制，構成事事有標準、事事有人抓、事事有獎懲，做到人人有擔子、人人有職責、人人有保障，並利用每週一晨會，進行工作小結、調度和安排，推進工作開展。五是工作水平進一步提升，宣傳計劃生育新政策，提升優化各項計生指標，確保各類項目建設、民生工程、秸稈禁燒、“三線三邊”整治、完美鄉村建設、離任村幹部生活補貼、村兩委換屆等工作紮實開展。

整改落實是轉變作風的“最後一公里”，是學習教育和查擺問題的“最後落腳點”。黨的羣衆路線教育實踐活動已經進入衝刺收關的關鍵環節，但改善作風永遠在路上，只有起點永遠沒有終點，我們將以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，以敢於擔當、以身作則的擔當，把羣衆路線教育活動抓到底，把“四風”問題整改到底，到達上級黨委和廣大人民羣衆滿意。

整改落實自查報告 篇7

根據《脫貧攻堅領導小組辦公室關於切實做好審計發現易地扶貧搬遷問題摸排整改的通知》文件要求，我縣高度重視，要求縣發展和改革局、扶貧移民局和所涉鄉鎮認真對照《通知》五個方面的反饋問題逐一排查覈查，認真整改，現將整改情況報告如下：

一、搬遷對象

我縣組織對20xx—20xx年易地扶貧搬遷各項目鄉鎮進行了全覆蓋排查，經認真複覈，未發現搬遷對象識別不精準情況，不存在已搬遷人口不在搬遷對象範圍內。

二、搬遷任務

縣“十三五”易地扶貧搬遷共計劃完成、3個鄉（鎮）5個村建檔立卡貧困戶120戶440人，歷時2年，現已累計完成96戶360人順利搬遷入住，佔總任務的80%，剩餘24戶80人待發改局驗收後搬遷入住。

三、未搬遷已脫貧

經與扶貧移民局對接覈實，《未入住已脫貧名單》中，縣已脫貧未搬遷入住的搬遷戶共17戶，其中鎮2戶已搬遷入住，並在系統中進行了標註；鄉6戶、鎮9戶因已脫貧戶享受脫貧不脫政策的相關要求，納入20__年易地扶貧搬遷計劃，目前住房均已建設完成，正在籌備入住事宜，待發改局驗收過後，入住信息再錄入系統。

四、農戶自籌資金

按照中央、省有關易地扶貧搬遷政策標準，嚴控三條紅線，堅守三條底線，堅持“標準主導、標準優先”，結合縣情實際制定“易地扶貧搬遷建房補助政策”，給予1人戶家庭一次性補助3.281萬元，2人戶及以上家庭人均補助2.281萬元，嚴格控制戶均自籌不超1萬元，參照本縣人均收入實際情況，我縣不存在因搬遷舉債返貧現象。

五、住房面積情況

在住房面積上，嚴格按照“建檔立卡貧困戶人均住房建設面積不超過25平方米”的標準，我縣對20xx年—20xx年各項目鄉（鎮）易地扶貧搬遷住房進行全面深入排查，發現存在個別超面積問題，目前已基本完成整改。

整改落實自查報告 篇8

一、學校基本情況：

我校目前在20xx-20xx學年度：共32班，其中：七年級10個班，八年級10個班，九年級12個班；在校學生人數1768人，現有教職工xx2人。

二、管理方面：

我校一貫重視體育工作，校長將體育工作列入了學校工作職責，並由副校長分管學校體育工作，成立了由學校教務處、總務處、政教處、團委等共同參與的體育工作領導小組。明確職責，落實分工，確實抓好我校體育工作。成立了學校安全辦公室，建立學校意外傷害事故安全應急管理機制，加強安全管理和教育，強調體育安全意識。嚴格按教學大綱規定每週3課時開足體育課，並列入課表，嚴格考勤制度，有專人負責。認真落實“兩操一活動”，由值日領導、值日教師認真監督，班主任，體育教師帶領執行，保證學生每天有一小時體育活動時間。每學期均組織公開課及教學評選活動，校長、副校長，相關教師均要求參與，在各職能部門的共同努力下我校的體育工作得以積極、健康、有序的開展。

三、教育教學方面：

1、課程教學方面：教師嚴格按《體育教學大綱》和課本規定內容制定出學年及學期教學計劃、單元教學計劃，並寫好教案。成立了體育備課小組，組織體育教師定期進行集體備課，取彼之長，補己之短，相互學習，共同提高，結合學校學生、場地、器材情況認真組織，認真教學，上好每一堂課，取得了較好的教學效果。

2、校園體育活動方面：認真制定陽關體育方案和實施要求，具體到負責領導、班級和體育負責教師，積極推行，嚴格制度，形成常態化。每天的體育活動從早操、大課間活動、到課外活動均認真組織學生開展，促進學生提高各項身體、心理素質，讓身心得以全面發展。學校定期召開春季籃球運動會和冬季體育藝術節，開展繪畫、書法展，文藝節目表演、運動會等各項活動，豐富學生學習生活，活躍教學氛圍，提高教學效果。組建校男子籃球隊和女子籃球隊，校足球隊，由校領導帶隊，專任體育教師負責，在各級舉辦的運動會中均取得了優異的成績。

3、教師隊伍方面：我校有專職體育教師6名，平均年齡35歲，本科學歷6人。已達到規定的體育課教學、課外體育活動、課餘體育訓練和體育競賽的要求。成立了體育備課小組，在集體備課活動中各成員認真討論，積極獻言獻策，認真備課、共同鑽研教材，瞭解教材的編寫意圖，研究教法，相互學習，把握教材的重點、難點，並結合學生實際和場地器材加以創新，採取多種方法激發學生的學習興趣，發揮集體的力量，提高學生的學習效果。我校十分重視體育教師隊伍建設，體育教師均參加了中國小繼續教育培訓，學習了《走向發展性課程評價》《課堂教學模式的介紹與探究》等課程，參加了新教材培訓、“國培計劃”遠程培訓等，這些學習培訓有力的提高了我校體育教師的教育教學水平。從而提高了整體教育教學質量。

四、場地器材方面：

我校每年均堅持從公用經費中大力投入體育經費，支持各項體育活動積極開展，每年均增加體育器材的購買和進行體育基礎設施建設，20xx年教育局爲我校配發了大量體育器材和體育教具，基本保證了體育教學、課外體育活動和課餘體育訓練的場地器材需求。

五、《國家學生體質健康標準測試》方面：

響應國家強化學校體育促進學生身心全面發展，我校積極開展國家學生體質健康標準測試工作，堅持每年數據工作上報常態化。提早組織體育教師設計測試表格，打印測試名單，協調教師測試項目，瞭解學生身體情況，認真組織學生逐項進行測試，及時瞭解學生身體健康狀況，明確評價機制和評價體系，激發學生學習動力，整理學生測試信息，制定教學內容和合理安排運動量，提前做好數據上報工作，按時完成數據上報工作。經過多年來《國家學生體質健康標準測試》達標工作的開展，我校學生95%以上達到了《國家學生體質健康標準》合格以上等級要求。

六、學生體檢方面：

學校還每年組織對全校學生進行全面的身體檢查，全面瞭解學生身體機能情況，及時檢查出學生身體的一些疾病，對學生可能會引發的疾病起到及時、有效的預防作用，及時提醒教師注意和應對，避免不安全事故的發生。

我校體育工作在各級領導的重視和關心下，通過全校師生的共同努力，特別是體育教師們的辛勤努力下雖然取得了一些成績，但仍有許多不足，在今後的工作中我們將更加努力的工作使自己的教育教學工作更加完善、更加出色。

整改落實自查報告 篇9

我局在路政執法工作中求真務實、與時俱進，路政隊伍的精神風貌和工作作風明顯轉變，是一支羣衆信的過，戰鬥力強的。執法隊伍。

具體來說，主要體現在三方面：

一、以人爲本，調整和優化隊伍結構

我局路政大隊貫徹落實贛府廳字［×］51號和九監字［×］3號文件精神，從轉變管理理念和工作作風，強化服務意識和服務職能，履行法定職責，提高辦事效率和服務水平，強化責任意識入手，狠抓隊伍建設和公路“三亂”的整治，抓崗位培訓，今年上半年我們參加了市局路政處舉辦的在崗路政人員參加的法律法規培訓。

二、落實執法責任，規範執法行爲

抓好路政執法責任的分解工作，落實路政員定路段、定人員、定職責、定目標及包線、包片、包段、包塊的“四定”、“四包”責任制。將路政執法事項和責任分解落實到各執法崗位，做到責權明確。推行政務公開，落實交通行政執法錯案追究制度，評議考覈制等七項工作制度。對執法過錯及時調查、依法追究責任，使權力與利益脫鉤，權力與責任掛鉤。特別是在路政員中實行禁酒令，禁止工作日喝酒；並要求路政執法人員與單位簽訂倡廉書。爲保證執法責任得以落實，執法行爲更爲規範。我們強化了評議考覈，在分析總結近幾年開展評議考覈工作基礎上，對考覈內容、進一步完善了標準，考覈方式得到進一步更新。極大提高了人員工作積極性和責任心。今年-10月份共查處路政案件9起，依法收取賠（補）償費達3.6萬元，全部按“收支兩條線”規定，納入專戶儲存。

三、開展“三項教育”、實踐“有困難找路政”社會

爲進一步改進工作作風，提高隊伍的整體戰鬥力，我們積極在隊伍中開展“理想信念教育、法制教育和職業道德教育”，有力提高了路政隊伍依法行政、文明執法的能力和水平，從根本上杜絕了公路“三亂”行爲。尤其是路政以南豐路政爲榜樣，愛崗敬業、恪盡職守、文明執法、熱情服務，積極實踐“有困難找路政”社會，倡導“換位思考”，向社會開展“假如我是司機”、“假如我是違章者”換位扶助活動，不斷推出上門服務，現埸辦公的便民措施。路政大隊繼續推廣許可審批及事故處理制度，加強執法力度，提高辦事效率，路政處罰努力做到“三個縮減30%”，一步加大聯合力度切實維護路產路權，營造良好的暢通公路環境。路政大隊在扶危解困、做好人好事的事蹟多次贏得社會各界廣泛讚譽，並獲得國家、省、市、縣授予的多項榮譽，路政大隊獲省級‘青年文明號’這一光榮稱號。我們將戒驕戒躁，自我加壓，一如既往地爲公路事業，爲德安經濟發展作出新的貢獻。

整改落實自查報告 篇10

我局對歷年所有審計項目進行了自查，通過自查，我局發現其中有8個審計項目存在問題，對此，我們制定了整改措施並嚴格抓好落實，現將我局自查整改情況彙報如下：

一、項目審計基本情況

1、x中國小校舍粉刷工程1標段，送審價x元，審定價x元，覈減額x元，覈減率%。

2、x中國小校舍粉刷工程2標段，送審價x元，審定價x元，覈減額x元，覈減率。

3、x中國小校舍粉刷工程3標段，送審價x元，審定價x元，覈減額x元，覈減率%。

4、x中國小校舍粉刷工程4標段，送審價x元，審定價x元，覈減額x元，覈減率%。

5、x幼兒園食堂燃氣管道，送審價x元，審定價x元，覈減額x元，覈減率%。

6、輪臺鎮中心國小燃氣工程，送審價x元，審定價x元，覈減額x元，覈減率%。

7、學生宿舍、實訓設備廠房，送審價x元，審定價x元，覈減額x元，覈減率%。

8、x國小教室、x國小教室、鍋爐房，送審價x元，審定價x元，覈減額x元，覈減率%。

二、存在的問題

經過我局對歷年所有審計項目進行自查，通過自查我局發現以上審計項目覈減率均超過15%，越過了審計標準的.紅線。

三、整改措施

我局將進一步建立健全各項審查制度，加大項目工程量清單的審查力度，加大對所有項目預算控制價的審查力度，加大對項目設計變更的審查力度，加大對施工單位和監理單位的監督力度，加強對施工單位和監理單位相關人員的培訓，建立健全各項檢查監督制度，堅決杜絕以上類似問題的發生。

四、下一步工作計劃

今後我局將進一步加強各個環節的監管和審查，嚴格按照相關程序操作，堅決按照審計標準執行。