2022目標管理自查報告(精選3篇)

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2022目標管理自查報告 篇1

20xx年度,我校在上級教育主管部門的正確領導下,紮實開展各方面工作,把各項責任目標的落實與“兩基”迎國檢、“創先爭優”、行風評議、辦人民滿意的學校緊密結合起來,認真貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育。堅持“以人爲本”,貫徹以“學生爲主體”的思想。努力創設和諧的育人環境,大力推進校本教研活動的開展,不斷提高教育教學水平和辦學效益。根據目標責任書的相關要求,學校進一步進行目標責任分解,定期組織彙報與檢查工作,確保了相關制度和責任的落實,保證順利實現年初教育局下達的各項工作目標,現就一年所作的主要工作自查如下:

2022目標管理自查報告(精選3篇)

一、學校基本情況概述

我校現有學生x人,其中住校學生x人,在編在崗教師x人,高級教師xx人,一級教師xx人,省級骨幹教師x人,市級學科帶頭人x人,市級骨幹教師x人,縣級學科帶頭xx人、骨幹教師58人。一年來學校老師有xx人次在各級各類業務技能競賽中獲獎,發表論文71篇,學生在各級各類學科、技能競賽中有x人次獲獎,各項數據均超過指標要求。

二、指標任務完成情況

(一)思想政治德育工作

1.加強領導班子思想、組織、作風建設,引領學校各項工作的健康發展。(1)進一步強化校長負責制,認真貫徹民主集中制原則,實行每週一次的校委會議事制度。(2)學校組織機構健全,班子成員職責分明,分塊負責,團結協作,運轉有序。(3)要求班子成員加強理論學習,把學校各項事業的發展與科學發展觀學習實踐活動結合起來,認真學習貫徹黨的xx屆六中全會精神及省市縣“三會”精神,全面掌握教育改革與發展的最新動向,不斷提高科學決策能力。(4)要求領導班子以身作則,牢固樹立服務育人的意識,經常深入教師、學生、社會了解情況,廣泛聽取各方面的意見建議。學校要求帶班校委全面負責學校的常規管理,必須每天深入學生寢室、深入學生食堂,關心學生的冷暖,不斷髮現問題,解決問題。學校領導班子以務實的作風、良好的服務意識贏得了廣大師生的信任和支持。(5)要求校委成員參與並主持學校教育教學活動的開展,學校把校委會成員安排在各個學科組,參與並指導學科教研活動的開展。

2.加強教師隊伍建設,全面提高教師隊伍的整體素質。(1)要求廣大教師轉變學習觀念,樹立終身學習的思想,把學習與教育教學實踐結合起來,接受新思想,掌握新方法,解決新問題,不斷提高理論素養和實踐能力。學校把集中學習與自主學習相結合,要求每個教師政治、業務學習筆記不少於一萬五千字,並結合實際工作認真撰寫心得體會,年終全體教師均順利完成了繼續教育任務。(2)結合“重師德、樹師風、鑄師魂”活動及“民主評議行風” 活動的開展,要求廣大教師模範歷行《教師職業道德規範》,以《瓜州縣教師十不準》嚴格要求自己,主動接受學生、家長、社會的監督,學校堅持一學期兩次的學生評教活動,把學生是否滿意作爲評價教師的一項重要指標,堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現象發生,並實行師德教風一票否決制,有力地規範了教師的從教行爲。(3)學校始終堅持“以德育人”的治校方略,以人格塑造人格,以優良的師德教風帶動優良學風的形成。(4)對廣大教師進行職業理想教育,克服功利思想,堅定職業信仰,幫助教師獲得更多的職業幸福感,在育人的過程中不斷完善自己。(5)結合“創先爭優”活動的開展,激勵廣大教師的工作積極性,力求業務一流、師德一流,比貢獻大小,講工作實效。目前學校師風正、教風嚴、學風濃,呈現蓬勃發展的良好局面。

3.重視養成教育,促進學生身心的健康發展。學校以《中學生守則》、《中學生日常行爲規範》爲標準,重視《養成教育大綱》的貫徹落實,大處着眼,細處着手,狠抓學生養成教育,不斷完善學生操行評定管理考覈辦法,嚴格按照《中學生綜合素質評價方案》對學生進行綜合素質評價。形成了一整套較爲完整的學生評價體系,取得顯著的教育成效。學生操行優良率達到95%以上,遵紀守法率達100%。

4.重視學校的普通話推廣工作。學校成立了推廣普通話工作領導小組。要求所有一線教師必須使用普通話進行課堂教學,要求學生在課堂上必須使用普通話,鼓勵師生在日常生活中使用普通話進行交流,在召開會議時,必須使用普通話。號召師生說好普通話,寫好規範字,在校園醒目的地方設置了“請講普通話、請寫規範字”的宣傳牌。

(二)、學校管理

1.健全各類管理制度,在推進學校制度化、規範化、科學化管理進程中邁出了新的步伐。根據學校發展的需要,不斷完善學校管理考覈制度,完善崗位責任制,走依法治校之路,建立公平公正的考覈管理機制,極大地調動廣大教師的工作積極性。通過召開教職工代表大會,教師民主生活會,廣泛聽取教職工的意見建議,修定完善《瓜州縣第二中學教師管理與考覈辦法》、《瓜州縣第二中學教師職稱聘任辦法》等,充分體現了鼓勵先進,講究奉獻,注重實效,多勞多得的激勵性原則。

2.周密計劃,紮實安排,使學校各項工作有序開展。學校各項工作都能做到學期初有計劃,過程中有落實,有檢查、有記載,學期末有總結,工作資料收集整理齊全,裝訂規範,便於查閱。

3.抓住“兩基“迎國檢工作的有利契機,多方籌措資金,大力加強教學設施設備配套建設,在班班建有多媒體操作平臺的基礎上,進一步豐富課程教學資源,不斷提高信息化辦公水平,在信息技術與課程整合改革實踐中取得重大突破。新建成理化生實驗室三套,音樂、美術教室各一間,並備有基本的教學設備,體育教學器械進一步充實,基本滿足教學需要。各功能室均有專人負責管理,做到建檔建冊,分類擺放,方便使用。學生理化生分組實驗,演示實驗開出率均達到指標要求。

4.投入資金約380萬元對校園人工湖進行了改造,建成百米文化長廊,新增校園文化標語11條,室內宣傳畫135幅。校園環境面貌發生了翻天覆地的變化,營造了濃厚的校園文化氛圍。協調關係,資源共享,積極爭取瓜州縣地震應急揮中心選址於學校東操場,結合項目建設,完成大操場三合土碾壓抄平工程,爲下一步高標準建設打好了基礎。

5.全面落實義務教育階段的各項教育任務,制定各項控輟保學措施,留得住,管得好,使每一個適齡兒童都能享受到平等的國家教育,四率均達到指標要求。

6.重視學校、教育及文化宣傳工作,組織策劃重大節日慶典活動,充分發揮學校文化宣傳作用;定期召開家委會、家長會、安排家長開放日,廣泛徵求意見建議,解決羣衆關心的熱點、難點問題。堅持黨務、政務公開,重視學校網站建設,把它作爲學校文化建設中的重要組成部分,學校事務公開透明,爲社會各界搭建溝通與交流的平臺,廣泛接受社會各界的監督,成爲學校對外宣傳的一扇窗口。

(三)、教學工作管理

1.嚴格執行課程標準,開齊科目,排足課時,保證教學任務的順利完成,把各項培養教育目標真正落到實處,促進學生的全面發展。學期初要求每位教師學習課標,通讀教材,周密制定教學計劃,要求教師鑽研教材,瞭解學生,精心備課上課,充分發揮學科組教師傳、幫、帶作用,大力推行集體備課制度,不斷完善管理辦法,不斷總結工作經驗,使其更有利於取長補短,資源共享,切實提高課堂教學效率。教務處對教學活動的開展情況實施動態的監督與檢查,對於發現的問題及時通報,及時糾正,學科組認真執行教案、作業的周簽字月講評制度,堅決杜絕無案授課現象的發生。定期對學生作業進行檢查、講評與展覽,注重學生良好書寫習慣的培養。

2.強化過程管理,堅持實行“月測”考覈制,充分引入競爭激勵機制,對於成績優異或有突出進步的學生給予表彰獎勵,幫助學生樹立階段性學習目標,有利於教師查漏補缺,發現問題,彌補不足,及時調整教學工作計劃。

3.重視“三型課”、“三個一”和說課爲主要內容的常規教研活動的開展,把它作爲基本的教學常規滲透在教師日常工作當中,要求學科帶頭人、骨幹教師每學期上好一堂“示範課”,並有利於經驗的推廣與總結,課題實驗教師上好“彙報課”,有針對性地解決新課程教學過程中的疑難與困惑,青年教師上好“公開課”,謙虛聽取意見建議,促進課堂教學水平的不斷提高。同時實行領導“推門聽課制度”,在常態條件下全面掌握教師課堂教學的基本情況。學校每年舉行一次“教學論文交流評比活動”和一次,本學期組織開展的“優質課評選觀摩活動”,共有80餘名老師參加了初評活動,有12名教師進入複賽,極大地促進了教師間的學習與交流,有利於教學經驗總結與推廣。

4.圍繞新課程改革實踐活動,廣大教師立足實踐,大膽嘗試,接受新思想,應用新理念,學習新方法、探索新模式,優化課堂教學結構,提高課堂效益,幾年來學校以充分落實學生的主體地位爲突破口,在“先學後教、少教多學、以學論教”課堂模式的探索中由實驗走向成熟,取得了豐碩的成果。

5.結合教育教學中存在的突出問題,以問題爲課題,加強校本教研與課題研究,截止目前,我校共有實驗課題35項,其中省級課題2項,市級課題6項,縣級課題9項,其中已有5個縣級課題結題,校級課題18項,結題8項。

(四)、綜治及總務後勤管理

1.嚴格執行財經紀律,堅決實行收支兩條線,在財務收支、寄宿生生活補助、交通費補助的發放、績效工資考覈、職稱晉升、評優表模以及其他設計公共利益的方面,都進行了公示公開,自覺接受羣衆監督。

2.加強對學生公寓樓的管理,學校增設公寓樓生活輔導老師崗位,全面負責住校學生就寢、紀律、衛生、安全、生活指導、心理輔導等,培養學生良好的生活習慣,不斷提高生活自理能力,結合“文明宿舍”評比創建活動開展“家園建設”,爲學生創造一個整潔優雅、溫馨舒適的生活環境,爲教育教學活動的開展提供有力保障。

3.重視對餐廳運營及從業人員管理,嚴格按照《食品衛生管理條例》的有關規定,要求食品從業人員必須持證上崗,加強對食品入口、加工、存放各個環節監管力度,嚴格規範餐具的洗滌與消毒流程,保持操作間良好的衛生面貌,確保加工出售的食品安全衛生。

4.牢固樹立安全重於泰山的思想,把安全工作放在學校一切工作的首位來抓。學校制定各項安全管理制度,定崗位、定職責,層層簽定安全責任書,堅決實行安全責任一票否決制。學校利用班會課、晨會課,根據季節變化有針對性地開展各項安全主題教育活動,在師生中牢固樹立安全第一的思想,使廣大師生掌握基本的安全常識,在師生中組織開展“應急疏散”演練和“火災自救”演練,使師生具備應有的應急逃生能力,結合學校實際,定期開展安全排查工作,加強校園及周邊治安維穩工作,把各種安全隱患及時消除在萌芽狀態中,確保一方平安。

5.重視校園精神文明建設,以黨總支建設爲陣地,樹立黨員先鋒崗,開闢職工之家,煥發工作活力。着力做好廉政文化進校園宣傳教育活動,堅持黨務公開,校務公開,推行“陽光工程”,各項綜合目標責任書全面落實,學校各方面工作經得起考驗,廣泛接受羣衆監督。

6.本年度學校獲評爲“市級標準化學校”,“市級信息技術示範校”,“縣級綠色學校”,“科技創新先進單位”,“先進黨組織”、“廉政文化宣傳教育基地”,“瓜州縣兩基迎國檢先進單位” ,“正師德、樹師風、鑄師魂”主題實踐活動先進單位、“國家學生體質健康標準測試”達標先進單位、“花園式單位”、“2019年度城區環衛工作先進單位”、 “英語教學先進單位” 等榮譽稱號。

二、存在的問題

1.學校教師要針對新課程背景下的課堂教學及樹立新的人才培養觀念方面,要做深入研究和深層次思考。要進一步加強教師終身學習,自覺、主動發展自己的思想意識。部分教師學習不夠,自身素質欠缺,適應不了現代教育對教師提出的更高要求,制約着學校教育的科學發展。必須建立起促進教師終身學習的管理機制,讓學習成爲教師發展的第一需要。

2.由於學校生源地廣泛,學生組構比較複雜,學生素質參差不齊,給學校管理、教育教學工作帶來很大挑戰。從學校整體情況來看,還要進一步加強學風建設,在校園內要大興讀書之風,鼓勵學生開展自主學習。在課外活動的開展方面還有待加強,要用積極健康的校園文化生活佔領學生的心靈,引導學生全面、和諧發展。

3.學校一直重視與公安、交警、運管所等職能部門的密切聯繫,積極採取應對措施,儘可能爲學生週末離校提供便利,儘可能多一些安全保障,但終因縣域內交通運力不足存在安全隱患。

4.校園東操場,不適宜於開展各類體育教學及體育競賽活動,急需投資建設。

根據以上回顧和總結, 認真對照目標責任書的要求,我們認爲,我校雖然在很多工作上還有許多的不足之處,有待於不斷的努力與改進,但與自己相比,本年度的進步還是非常明顯的。參照各項指標,自評打分爲107.9分,請教育局領導考查指導。

2022目標管理自查報告 篇2

20xx年,我校在上級教育行政部門和當地黨委政府的支持和幫助下,經過全校教職工的共同努力,取得了較大的成績,較好地完成了年初制定的各項目標。根據教育局學校目標管理考覈相關要求,對照我校實際,現將有關學校目標管理達成情況彙報如下:

一、 學校概況:

三都中心國小共有學生1448名,其中中心國小部791人,梓里輔導國小466人,前源輔導國小200人。教職工74名,其中中心國小39人,代職人員8人。下屬中心幼兒園一所,在園幼兒121人,教職工8人。中心國小佔地面積13529.4平方米;建築面積6493平方米;綠化面積3141.6平方米。生均數都超過浙江省標準化學校三類指標。

二、 考覈指標達成情況:

1、學校在2019年制定了5年發展規劃,在各級領導政府的關心支持和全校教職工的共同努力下,已經基本完成5年規劃的各項任務和目標,目前已經制定2019—2019年學校發展規劃,並將努力達成規劃目標。

2、本年度國小適齡兒童入學率爲100%,3-5週歲幼兒入園率爲96%;有中心幼兒園,並通過建德市二級幼兒園驗收。

3、轄區內三殘兒童全部入學,目前在校肢體殘疾學生2人,半聾啞學生1人,智力殘疾學生若干。學校的人文關懷讓殘疾兒童倍感溫暖。外來人口子女知道的均能動員入學,並不設任何限制。

4、學校達到標準化學校III類標準,並已經積極申報浙江省三類標準化學校②教育技術信息工程建設今年又有新突破,一是投入約2萬元,完成了校園網建設;二是投入約30萬元建設標準計算機教室,新增學生機80臺,教師機17臺,使每個辦公室都有辦公電腦,兩個輔導國小都建立了計算機房,生機比達到12比1;三是投入2萬元,建設多媒體教室1個;四是教師課件獲建德市評比三等獎,學生作品獲建德市二等獎,並送杭州市評比;五是按教育局規定統籌和使用好音像教材費、信息技術費、學具費。③實驗室建設。學校科學實驗室教學儀器配備達到省一類標準,使用效率高;今年設備又有更新,總投入3萬餘元,配備了美術室、音樂室、體育室器材,生均投入將近40元;近日又定製實驗室櫥櫃10張,實驗桌104套,價值2萬多元(1月15日前到位);④圖書室、閱覽室及其它專用教室建設方面。新增圖書1800冊,圖書室有圖書借閱登記,圖書有較高流通率較高,基本能滿足學生借閱和學習的要求。投入15000元,更新了教師辦公桌,改善了辦公條件。投入2萬元,新添置學生課桌凳280套。同時積極和杭州市求是國小聯繫,調配學生課桌凳200套,34寸數字電視18臺,講臺12張,價值約20萬元。併爲前源輔導國小更新了教師辦公桌,添置了學生課桌凳。

5、全校專任教師68人,達到大專及以上文憑人數爲人,佔50%;未達到指定要求55%。

6、本年度創建活動主要有:杭州市雛鷹紅旗大隊(已經通過驗收);建德市安全文明學校(未驗收);建德是愛國衛生先進單位;建德市示範家長學校(已通過驗收);建德市巾幗創優先進集體(幼兒園)。同時繼續鞏固去年創建的杭州市農村示範國小。本學年學校政教處被評爲建德市師德羣體創優先進集體。

7、學校堅持依法治校,嚴格執行國家有關教育教學法律法規和政策,積極開展行風建設活動,在黨支部的帶領下,積極開展黨員先進性教育並取得滿意的效果。學校在人民滿意學校評比中,滿意(基本滿意)率爲99.8%,充分顯示了家長、社會對我校的肯定。

8、學校領導班子團結協作,作風民主,重大問題通過班子會議討論決策。富有創新精神,在教師學生中具有較高的威信。黨員幹部廉潔奉公,無不良行爲記錄。

9、學校各類管理機構健全,辦公室、政教處、教務處、教科室、總務處、工會、少先隊大隊部等部門一應俱全,部門職能落實,能正常有效開展各類活動。

10、學校規章制度健全並不斷完善。本年度在原來制度的基礎上,又修改了教育教學獎懲制度;完善了食堂管理制度、住校生管理制度、教職工值班制度等。

11、嚴格按照市教育局有關文件精神,實行學校財務財產管理。做到收支兩條線管理。各項支出能嚴格執行國家財政制度和財務紀律,代管費收支結算嚴格按規定執行。

12、學校十分重視教職工的政治理論學習,每週教師例會,均安排一定的時間,對教職工進行思想道德教育和業務學習教育。政教處、教務處分別對教職工的師德、師能教育制定計劃和考覈機制,並按計劃有序進行。學校教研活動正常開展,並作到月月有主題,人人有任務。學校多次組織教師外出學習取經,吸納新課標理念,同時邀請外校專家來學校傳經送寶,本學期市實驗國小、陳家國小、杭州市建蘭國小等分別到學校送教,是全體教師充分感受課改氣息,提高了教育教學意識能力和水平。

13、學校有專門檔案管理人員,學校各類檔案資料齊全,管理專職化,各類資料歸類準確,管理到位,學校的檔案管理水平爲杭州市一類。

14、重視學校教育宣傳工作,一年來,向各級報刊雜誌、建德信息報、教育信息網投送宣傳稿件不少,發表教師作品、學生作品均列本市前矛。

15、重視學校安全工作,建立學校安全工作領導網絡和安全事故應急預案,層層簽定學校安全責任書,安全教育和防範措施到位,定時定人進行安全檢查,及時消除安全隱患。一年來,我校未發生安全責任事故和重大安全事故。本年度申報建德市安全文明校園,通過驗收。

16、學校辦學指導思想端正,學校以“一切爲了學生的發展”爲辦學宗旨,以“勤教樂學、尊師愛生、同心協力、奮發向上”爲校風,確立“愛生善教、爲人師表”的教風和“明志、誠信、樂學、多思”的學風。嚴格按教育規律辦事:嚴格執行國家教學計劃,控制學生在校時間。努力形成完備的必修、選修活動課程體系,積極推進校本課程教育。本學年開展了以“博愛、奉獻”爲主題的紅十字會精神教育,開設了紅十字校本課程。積極開展課外興趣小組活動,本年度學生在排球比賽(第六名)、圍棋比賽(團體第五)、航模比賽、書畫作品比賽、讀書活動、少年作家活動中都獲得了優異的成績。

17、學校的教學的計劃管理、組織管理和質量管理規範有效。教學研究活動每月至少一次,專題德育活動每學期至少兩次,教務處、政教育處、教研組能定期組織教師對新課程標準、教材教法等進行研究,提出針對性切實有效的意見和整改措施。教學常規管理到位,每學期進行兩次以上備課批改、作業佈置的檢查,作到切實減輕學生過重的課業負擔。週末活動嚴格按照市教育局要求執行,不上新課,不集體補課。真按照《大綱》和《規程》實施德育,德育工作有序開展,紮實有效。構建學校、家庭、社會三位一體的德育教育機制。努力形成教育合力,推動學校德育工作的順利實施。經過大家的共同努力,一年來,我校學生無違法事件發生,社會評價也逐步好轉。後進生轉化明顯,校園內雙後進,尤其是德育後進生的數量明顯減少。教學資料徵訂使用規範。重視實驗教學,積極創造條件,使該做的實驗按時做。實驗開出率略有不足。

18、學校重視教科研工作,積極組織老師進行教學研究活動,教師每學期必須完成一篇教育或教學論文。但質量有待遇進一步提高,本年度吳惠萍老師的教育論文獲市二等獎。學校開發了紅十字校本課程,有專門老師任教。但本年度無省市立項課題。

19、學校每學期有德育工作計劃、少先隊工作計劃,計劃基本能落實到位,每月兩次班主任工作研討會,沒學期舉行一次學校德育工作研究,學校德育常規教育活動正常開展(革命傳統教育:紀念抗戰勝利60週年;安全教育:預防傳染病講座、法制講座、提高自我保護能力講座;愛心奉獻教育:爲徐小剛同學捐款約6000元、爲印度洋海嘯捐款、爲楊村橋國小黃同學捐款、愛護野生動植物講座等),少先隊活動豐富多彩(綠色回收公司、校園平安符、文藝演出、入隊儀式、升旗議事、傳統紀念日教育活動、社會實踐活動等)。每學期開學都安排教師家訪,家訪面每學期必須達到90%以上,平時不定期進行家訪或邀請教師進行校訪。學校開展星級班級評比活動,對學生的行爲規範養成起到了良好的促進作用。努力開展心理健康教育,有持證教師輔導,建有心理輔導室。能對有輕度心理健康問題的學生進行疏導。

20、學科教學質量相比下有一定的進步,但仍然不是很明顯,教師能力水平和教學態度的差異,造成部分年段部分學科的檢測質量較差,有待於進一步的提高。

21、認真貫徹學校體育衛生工作。落實兩操、兩課,學校使用三都鎮政府水廠的自來水,學生引用水爲桶裝水“千島玉泉”。學校每年舉辦一次運動會(秋季田徑運動會),經常舉辦小型體育競賽(迎春越野賽、廣播操比賽),是建德市體育傳統項目學校。每年對學生進行一次健康體檢,建立學生健康檔案。認真實施體育健康標準,備齊各類檢測儀器。積極組隊參加市中國小生運動會及其他體育競賽活動,今年學校排球隊獲市第六名、圍棋賽獲團體第五名,本學期向杭州市輸送體育人才3名。嚴格控制學生視力不良率的提高,我校學生視力不良率爲8%,新發率在1%以下。

22、每年六一、元旦舉行藝術節活動,組織學生進行文藝比賽,平時積極開展各類藝術科技活動,積極組隊參加市藝術節各項比賽,在全市英語故事演講比賽中,我校2人獲三等獎,書畫作品比賽中,4人獲二等獎,6人獲三等獎、航模比賽獲二等獎2名、三等獎2名。在讀書活動中,一人獲浙江省二等獎,教師獲省輔導老師獎。

其次,在學校硬件建設方面,除了信息技術設備的添置、辦公設備的更新、學生學習條件的改善外,學校還投入約45萬元,新建了學生食堂宿舍樓;投入約2萬元,添置了蒸汽爐竈;投入約2萬元,硬化了美化了食堂前空基,使學生的生活設施有了質的飛躍,住校生住進了寬敞明亮的學生公寓。學生食堂透亮清潔、結構合理、設施先進。食堂開辦井然有序,教師學生充分滿意。

另外,學校在特色建設方面,以少先隊博愛綠色回收公司、紅十字校本教學爲抓手,努力創新,敢爲人先,取得了一定的成績,得到了兄弟學校、家長、社會的認可。尤其是少先隊綠色回收公司的建立,開了我市學生公司的先河。學生競爭上崗、自主管理,將體驗教育深入到每個學生的心裏。得到了杭州市雛鷹紅旗大隊驗收組的充分肯定。

三、不足之處

教師的教育教學能力有待於進一步提高,理解新課程理念不夠透徹,學校對教師的校本培訓流於形式,效果不明顯;學校領導的創新意識不夠,在學校管理方面還存在一定的問題,如因循守舊,墨守成規等;學校的活動課程體系的建立還優待於進一步完善。校本課程的建設還不是非常如人心意,而且,體系的建立還沒有完全落實到位。

四、自評結論

根據以上回顧和總結, 認真對照考覈細則,我們認爲,我校雖然在很多工作上還有許多的不足之處,有待於不斷的努力改進,但與自己相比,本年度的進步還是非常明顯的。根據我校的實際,我們給自己的評分爲117分,參照年度考覈等次標準,自評爲農村一類學校。望教育局、督導室領導考查。

2022目標管理自查報告 篇3

多年來,我校在上級部門的關心指導下,以教書育人爲宗旨,認真貫徹黨的路線、方針、政策,落實鄧小平教育思想,以德育爲首,教學爲中心,以育人爲目的,堅持讓學生學有所得,學有所長,全面發展的辦學思想,全面開創教育新局面。切實加強師資隊伍建設,致力於教學研究,不斷改善辦學條件,提高辦學水平,依法普及九年義務教育,積極開展創無流失生校活動,以學校內部體制改革爲動力,強化學校各項管理,提高了學校管理水平和管理質量,收到了良好的效果。近幾年來學校曾被評爲先進單位,現代技術裝備顯著學校,辦學水平督導評估a等學校,教學工作顯著單位教育重點工作目標管理整體優秀獎,市級勤工儉學先進單位,明星學校。《實施三結合教育探索,全面推進素質教育》列爲市級重點課題。《課前五分鐘演講,提高學生語文水平》被列爲市級一級課題。在此期間,教師曾發表國際優秀論文集篇,國家級63篇,省、市、縣級論文232篇。

XX年在落實《教育目標管理責任書》工作中,我校依據縣督學室教育重點工作目標管理責任書要求,本着務實的工作態度,做到年初安排,加強領導,分工明確,各負其責,在工作中緊緊圍繞責任書目標,逐項逐條落實,使責任書軟材料數據可靠,材料具體實際,歸檔及時、並結合學校實際解決了日常工作中的許多問題,現把自查彙報如下:

a1、教育教學改革

在教育教學改革中,我校始終以“科教興國”戰略爲指針,提高認識、轉變觀念,全面實行教育模式特色化工程,根據上級要求,認真制定實施規劃、加強領導,以教育工作者科研爲先導,構建素質教育開放式教學模式。強化課題研究,探求辦學特色,1997年我校爲實施素質教育,確立了“實施三結合教育探索,全面推進素質教育課題實驗”,XX年,我校又確立了《課前5分鐘演講,提高學生語文水平”的課題實驗,XX年我校又確立了“在教學中培養學生的實踐能力”的課題實驗,積極落實,全力運作,不斷研究總結。取得良好的效果。在基礎教育課程改革中,我校積極組織學習、宣傳,以《新課程改革綱要》爲學習重點,確立與新教材相適應的教育觀念,感覺課改的好處積極推進課堂教學改革,認真制定規化,努力探索新課改操作方法,特別在教法上和學法融入師生交往、積極互動、共同發展的新課程理念,抓教研,抓落實。對課改新理念積極探討改變學生觀,轉變教學觀,評價觀,促進學生人性化發展,積極爲學生的自主探究創造條件及時發現問題,及時總結,推動了課的不斷進展。在課程設置上開全學科,開足課時,開好課程,有計劃,配齊師資,認真備課,搞好總結,加強體音美教學改革,制定了體音美教學改革規劃,計劃,認真落實,搞好體音美師資培訓,學校積極創造條件爲教師培訓創造便利條件,積極開展“體音、美”教科研活動,取得良好效果。同時開闢藝術,健康、國防教育領域、積極探索改新路子,新方法,使學校教育教學質量不斷提高。切實加強落實《xx市中國小德育規程》、制定了德育工作方案,有措施、積極開展德育活動,抓好德育學科滲透,建立了以敬老院,邊防工作站,派出所,客運站等校外活動站,學校結合節假日開展豐富多彩的德育教育,堅持對學生進行養成教育、法制教育、道德教育等,使學校德育工作順利健康發展。

a2、基礎教育辦學水平

爲進一步鞏固“兩基”成果,我校努力改善辦學條件,爲師生提供良好的育人環境,對特殊教育搞好調查,我學區各校無殘兒,切實加強促進幼兒受教育率達到100%學區各校分佈合理,能夠滿足適齡兒童,少年的入學需要,能夠方便學生就近入學。無危房。近年來學區各校積極改善學校環境,加大投入及時修善,切實加強校園校舍的管理。對校園進行美化,綠化和淨化。學校育人環境日趨改善。不斷鞏固普及成度。切實抓好控流工作。嚴格學籍管理。不斷完善和充實各項表冊,搞好檔案管理。積極開展創無流失生校活動。採取有效措施。我學區輟學率爲“0”,抓典型,及時總結。在勤工儉學工作中,認真落實上級指示精神,積極開展勤工儉學活動,有年度計劃,各項指標成效統計表,有總結,典型經驗及時推廣。

a3、民族教育工作

我校重視民族團結教育,積極落實“民教會精神,制定了民族教育活動方案。根據方案,逐項落實,及時總結,同時嘗試雙語教學的研究、討論、總結。充分利用節日、紀念日搞好民族教育,除學校經常性宣傳教育外在五年級開設了民族教育課,受教育學生比例達到100%,學校以常組織開展民族教育活動,使學生能夠潛移默化地受到民族團結教育。

a4、教師隊伍管理和建設

我校重視師資隊伍建設,根據編制,配齊各學科專任教師,專任教師合格率達到100%,專科以上學歷達標率69.6%,超學歷比例達不到的原因是,現在專科學習的有6位已學完所有的課程,但證書到現在沒發到個人手裏。我校認真搞好校本培訓,堅持把師資培訓的工作重點轉移到培養崗位能力上,加強師德教育。發揚爲人師表,誨人不倦的敬業精神,通過各種培訓,提高教師的思想道德素質和教書育人的能力。優化教師隊伍結構,完善內部體制改革實行“四走”、“四制”,與結構工資相掛鉤極大地調動了教師積極性。同時鼓勵教師參加大專以上學歷的函授班,全員參加教師繼續教育,以校本培訓爲着眼點,對教師進行師德現代教育理論,現代教育技術,法律法規培訓重點放在教師掌握信息技術上和英語培訓上,學校規定每週三下午教師分成兩個班交替參加英語和信息技術課培訓,並做爲師資提高的一個長項堅持下去。通過培訓,教師信息技術全部達到初級水平,60.6%達到中級水平,英語學習上大部分年青教師已掌握簡單的會話,以適應現代教育發展的需要,同時做好記錄及時總結,使教師專業水平有了顯著提高。爲適應現代教育打下良好的基礎。

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