2022年醫院黨委工作總結（通用6篇）

2022年醫院黨委工作總結 篇1

過去一年，在上級黨委的正確領導下，我們以黨的、xx屆三中、四中全會精神爲指導，認真貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的方針，圍繞我院“”發展戰略和實現、創建x醫院的總體發展目標，按照“把方向、帶隊伍、抓協調，議大事、促和諧”的黨建工作思路，團結帶領全體黨員和廣大教職員工，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，認真開展黨的羣衆路線教育實踐活動，廣泛宣傳和踐行社會主義核心價值觀，強化中心意識，服務發展大局。醫院醫療業務、醫護質量與醫療安全管理、學科專科建設、人才隊伍建設、基礎設施建設、教學科研工作、醫院信息化建設及黨的基層組織建設、幹部隊伍建設、精神文明創建和衛生宣傳等工作均取得新的成效，醫院各項事業呈現出蒸蒸日上的發展態勢。

X年是我院“”規劃的收官之年，也是“十三五”規劃的開啓之年，站在新的歷史起點，把握新的機遇，再創新的輝煌，黨組織是堡壘，每位黨員是旗幟，人才隊伍是保障，作風制度是關鍵。爲此，全院各級黨組織、在新一屆黨政領導班子的帶領下，xx名共產黨員和xx名教職員工，切實增強責任感和使命感，以嶄新的姿態、飽滿的熱情、紮實的作風、優良的業績，爲實現x醫院打下了堅實的基礎。

一、堅持圍繞中心，服務發展大局。

醫院黨委和各黨支部準確把握新時期黨建工作的新要求，牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的理念，進一步強化大局意識、責任意識、服務意識、宗旨意識和憂患意識，緊緊圍繞建設城東新區現代醫療衛生中心和創建三級甲等醫院目標任務，不斷加強和完善黨組織的自身建設，開創黨建工作新局面;全面貫徹落實上級指示精神和醫院黨政聯席會議的決議、決定，切實做到有令則行、令行禁止、嚴明政治紀律、嚴守政治規矩，改進作風、團結協作、共促發展;各黨支部通過多種途徑，運用多種平臺和載體，深入開展支部創新活動，把黨建優勢轉化爲促進醫院發展的優勢，把黨建活力轉化爲推動醫院事業發展的活力，爲醫院健康協調可持續發展提供堅強的政治思想和組織制度保障。

二、強化理論武裝，加強組織建設。

X年，把推進學習型黨組織建設作爲黨建工作的重要內容，圍繞提高黨員幹部理論素養和實踐能力，提升黨組織建設的能力與水平，開展創建學習型黨支部活動，把破解制約我院發展的難題作爲學習型黨組織建設的着力點，增強學習的針對性、實效性，有計劃、有步驟、通過請進來、送出去等方式以及利用QQ羣、微信羣、共產黨員訂閱網等現代多媒體手段、多方式、多途徑、有難點、有重點的加強政治理論與業務技術齊頭並進;依託黨組織力量認真抓好思想文化宣傳、精神文明創建和醫德醫風建設等活動;院中心組成員和全體中層幹部以及各黨支部分別利用院辦公會、黨委中心組學習、黨政聯席會、院週會、民主生活會等形式深入學習“黨的”和“xx屆三中、四中全會”精神和系列重要講話精神;深入開展社會主義核心價值體系的學習教育活動，用社會主義核心價值體系引領思潮、凝聚共識、增進團結;深入開展了第十六個黨風廉政建設宣傳教育月、“守紀律、講規矩、作表率”和“三嚴三實”專題教育以及加強履職盡責等系列活動;與全院中層幹部簽訂了X年貫徹執行九不準承諾書和黨風廉政建設目標責任書;醫院黨委在加強自身引領能力建設的同時，着力夯實基層組織基礎，積極培育基層黨建活動品牌，參與xx大學X年“黨旗引領 百舸爭先”工程，不斷激發基層黨組織的生機活力，我院內科黨支部一舉獲得一等獎。

三、堅持黨要管黨，加強作風建設。

爲加快醫院健康持續發展，醫院黨委決定以“嚴明政治紀律、嚴守政治規矩，轉變作風，重塑院風”爲主題，在全院開展作風建設年活動，切實解決醫院存在的少部分幹部和職工沒有大局意識、沒有責任擔當、組織觀念淡薄等七大作風問題。進一步修訂 和完善《x醫院勞動紀律管理規定(試行)》、《x醫院關於加強履職盡責自查自糾階段工作的通知》、《xx醫院文明上網行爲規範》《xx醫院會議紀律規定》、《x醫院院領導接待日工作制度(試行)》等一系列的文件制度，並以支部爲單位開展形式多樣的學習活動，通過學習做到人人知曉紀律，人人懂得規矩。此次專項活動結合“守紀律、講規矩、做表率”活動抓學習，結合“履職盡責”活動抓作風，結合“醫院X年度各科室目標考覈”工作抓發展。不斷促進全院廣大教職員工的政治素養、思想覺悟、行爲習慣和服務意識的提高，打造出一批“忠誠、乾淨、擔當”的幹部隊伍，營造醫院風清氣正、團結和諧的良好氛圍。

四、充分發揮羣團組織作用，增強職工凝聚力。

加強微信公衆平臺建設，增加“”、重點專科等宣傳欄，在門診大廳和外科一號樓分別安裝液晶拼接屏和廣告機，不斷加大醫院內外宣傳力度。不斷傳遞正能量;爲不斷增強我院職工凝聚力，通過開展春季秋季運動會、三八婦女手工藝展、乒乓球比賽、游泳比賽等豐富多彩的活動，併爲職工發送生日慰問短信，贈送生日蛋糕卡，提高職工體檢費用，切實落實職工合法福利;製作退休職工就醫卡，免除普通掛號費，關愛退休職工生活;嚴厲打擊“兩非”，宣講“單獨兩孩”等計生政策，不斷提高計生工作質量。

五、充分發揮帶頭作用，爲醫院發展保駕護航。

學習貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，要求廣大黨員同志帶頭做到愛崗敬業、勤政爲民、廉潔奉公，自覺做到自重、自省、自警、自勵，守紀律、講規矩、作表率，始終做到“三嚴三實”——即嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實;醫院廣大黨員要牢固樹立黨章黨規黨紀意識，努力踐行仁和醫院黨委對黨員幹部的五點要求：解決問題、承擔責任、承受委屈、團結隊伍愛護同志、服從組織尊敬領;做到守紀律、講規矩，知敬畏、存戒懼，自覺在廉潔自律上追求高標準，在嚴守黨紀上遠離違紀紅線，逐漸形成尊崇制度、遵守制度、捍衛制度的良好風尚，爲醫院又快又好發展保駕護航。

我院時處發展機遇與挑戰並存的關鍵時期，新的一年，醫院黨委將進一步解放思想，更新觀念，轉變作風，以科學發展觀爲指導，不斷培育和踐行社會主義核心價值體系，緊緊醫院中心工作和重點目標任務，充分發揮黨員的模範帶頭作用和黨支部的戰鬥保壘作用，團結和依靠廣大教職員工，堅定信心，搶抓機遇，奮發圖強，開拓進取，爲把我院建成羣衆滿意、患者放心、職工自豪、特色鮮明的現代化三級甲等綜合醫院而更加努力!

2022年醫院黨委工作總結 篇2

X年是集團攻堅克難與改革轉型的關鍵之年，是全面完成“”規劃任務的收官之年，做好全年各項工作影響重大而深遠。集團黨委X年的工作思路是：緊密結合“圍繞生存穩定，着力務實發展;圍繞主業經營，着力轉型發展;圍繞要素整合，着力創新發展”的經營管理策略，牢固確立“把抓好黨建作爲最大政績”的理念，深入貫徹黨的XX大、XX屆、四中全會、系列重要講話和省委十屆六次全會精神，通過實施“11255”★黨建工作措施，切實在從嚴治黨新常態下以從嚴導向、問題導向、目標導向全面推動集團黨建工作，爲實現集團X年各項任務目標提供堅強的思想政治組織保證。

圍繞上述工作思路，全年重點做好以下八方面工作：

一、抓好“一個活動”，確保活動取得實效

學習討論落實活動的成效如何，取決於集團兩級黨組織的共同努力，取決於集團每一名黨員幹部的擔當拼搏。爲此，集團兩級黨組織一是抓好學習教育。要把學習系列重要講話精神貫穿活動全過程。通過學習，深刻領會講話的科學內涵、思想精髓、精神實質和實踐要求，真正端正世界觀、人生觀和價值觀，補足精神之鈣，築牢信念之基。集團學習討論落實活動督導組對集團本部和各基層黨組織的學習情況進行督導。

二是抓好討論反思。理不辨不明，事不鑑不清。開展討論，就是要讓集團廣大黨員幹部在思辨中明是非、識大局。要堅持問題導向，圍繞貫徹落實中央重要指示要求，學習討論落實活動的重大意義以及制約集團生存穩定、轉型發展、改革創新的主要瓶頸，聯繫工作實際和個人實際，深入開展討論。在討論中要切實把本單位本人擺進去，深刻反思剖析，深入查找制度缺失、工作漏洞和自身思想與作風方面的不足。在深入討論和反思剖析的基礎上，按照實事求是的要求，認真撰寫反思剖析報告，真正通過深入徹底的反思，爲整改落實打下堅實基礎。集團黨委將對各基層黨組織反思剖析報告進行嚴格審查。

三是抓好整改落實。第一要把羣衆路線貫穿始終。堅持開門搞活動，把活動全程置於職工羣衆監督之下。第二要強化督導。集團活動領導組要對活動情況及時管控，對那些推動不力、效果不好的單位，該問責的問責;對那些不達要求或偷工減料的單位，該補課的補課。第三要緊緊圍繞集團學習討論落實活動《實施細則》所提出的6個方面22項任務，以項目管理的思路推進落實、攻堅克難，力求取得實實在在的效果。第四要建好制度。集團兩級黨組織要把整改落實措施與建立規章制度結合起來，不僅要立足當前，針對突出問題堵漏洞補空白，更要着眼長遠，建立長效機制。集團學習討論落實活動督導組對集團本部和各基層黨組織的整改落實與建章立制情況進行檢查。第五要落實查處。各基層黨組織在集團紀委的督導下，要對所在單位XX大以來黨員幹部工作履職情況進行全面梳理，對貫徹執行作風建設情況全面反思。凡有違規違紀均要啓動支部審查處理程序，按黨章規定上報查處意見。切實通過查處讓廣大黨員幹部受到教育，實現活動最終目標。

二、創新一貫堅持的“135”黨建工作方法，豐富黨建工作內涵

“創新黨建工作，夯實黨執政的組織基礎”是新時期黨中央從戰略和全局的高度，對新形勢下加強黨的建設作出的重大部署。因此，集團兩級黨組織要在一貫堅持的“135”黨建工作方法上予以創新，豐富黨建工作內涵。

(一)抓黨建與企業中心工作的融合。

一是從思想上融合。強化“把抓好黨建作爲最大政績”的理念和“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的大局意識，實現黨建工作與企業中心工作互融共通、同頻共振。

二是從管理上融入。黨建工作的謀劃、推進和考覈都要圍繞企業的生產經營管理來發揮作用，要把解決企業生產經營管理和改革發展中的難題，作爲發揮黨組織和黨員作用的重要舞臺，把工作業績作爲檢驗黨建工作成效的根本標準，促進全年生產經營目標的實現。

三是從機制上保障。建立基層黨建工作季度報告和通報機制。爲更好的落實黨建工作責任制，督導推進基層黨組織抓好黨建工作，集團黨委將建立黨建工作季度報告及書面通報機制。通過“曬”各基層黨組織的黨建工作，進而形成“比、學、趕、超”的良好局面。今年一季度集團黨委將建立起黨建工作季度報告及書面通報機制。

(二)抓《黨章》學習貫徹和民主集中制的深化。

一是強化《黨章》的學習貫徹。黨章規定了黨的理想信念、宗旨意識、組織保障、行爲準則、紀律約束等重要內容，是管黨治黨的總章程。因此，集團兩級黨組織和廣大黨員幹部要以身作則、以上率下，帶頭學習和重溫黨章，自覺貫徹黨章、維護黨章的權威性。

二是嚴格落實民主集中制。落實民主集中制，重點是要落實“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善議事規則，健全決策程序，防止個人說了算。要結合能投公司修訂出臺的《黨委會議事規則》《董事會議事規則》《總經理辦公會議事規則》和《“三重一大”實施辦法》，重新修訂集團“三個議事規則”和“三重一大”規定。

集團各基層黨組織也要結合所在單位實際修訂相關議事規則與“三重一大”規定。在重大問題決策、重要幹部任免、重大項目安排及大額度資金使用要嚴肅執行“三重一大”規定。

三個議事規則和“三重一大”規定執行主體爲各基層單位黨政班子，各基層黨支部務必於今年2月修訂完善並報集團黨委、紀委審查批准後執行!

(三)創新“基層黨建五項指標考覈”工作。

一要科學設置考覈內容。結合基層黨建工作實際，豐富“基層黨建五項指標考覈”內容：

1、基層黨組織黨建工作考覈內容爲思想建設，組織建設，班子建設，黨員隊伍建設，作風建設和黨風廉政建設六個方面;

2、三重一大民主決策考覈內容爲重大問題決策、重要幹部任免、重大項目安排和大額度資金使用四個方面;

3、基層黨組織黨員參政議政工作考覈內容爲參與決策情況與黨員向同級和上級黨組織提出合理化意見建議情況兩個方面;

4、黨務與企務公開工作考覈內容爲黨務公開方面包含黨組織決議、決定及執行情況，黨的思想建設情況，黨的組織管理情況，本級班子建設情況，幹部選任和管理情況，聯繫和服務黨員、羣衆情況，黨風廉政建設情況七個方面;企務公開方面包含本單位年度生產經營目標及完成情況，企業改革與改制方案，勞動合同的簽訂及履行情況，職工“五險一金”繳納情況，企業三項費用(公務用車運營及燃油費、業務招待費和差旅費)支出情況，年度財務預算與決算執行情況和企業財務信息公開情況七個方面;

5、信訪穩定工作考覈內容爲：信訪穩定責任制落實情況和信訪穩定登記處理報告情況兩個方面。

二要注重綜合考覈和單項考覈相結合，年度考覈和日常考覈相結合，既考出顯績，又考出潛績。

三要制定嚴密可行的考覈程序，使考覈形成一個環環相扣、銜接緊密、優化高效的程序鏈條，確保考覈評價不虛不空不偏不走過場。

黨羣工作部要進一步修訂“基層黨建五項指標考覈”評價標準和考覈體系，在徵求各基層黨組織意見後於今年一季度下發實施。

三、落實黨風廉政建設“兩個責任”，強化黨風廉政建設

黨的XX屆全會第一次明確提出：“落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監督責任。”抓住“兩個責任”，就抓住了黨風廉政建設的“牛鼻子”。因此，落實好黨風廉政建設“兩個責任”及“一崗雙責”，要採取以下五個到位的有力舉措：

(一)責任落實到位。推進黨風廉政建設的關鍵在於落實責任。在抓黨風廉政建設中，要實行分工負責制，構建各司其責、分解落實的責任體系，將黨風廉政建設與企業生產經營管理各項工作同部署、同落實、同考覈。

(二)領導帶頭到位。打鐵先得本身硬。各級領導幹部，要以教育養廉、制度律廉、監督促廉、帶頭創廉爲手段，嚴格執行廉潔從業有關規定，築牢拒腐防變的防線。

(三)黨風廉政宣傳教育到位。始終堅持把黨風廉政宣傳教育貫穿於各項工作之中，做到圍繞中心，服務大局，全力開展黨風廉政宣傳教育。

(四)懲防體系建設到位。建立健全各項規章制度。重點要加強對權力的制約、資金的監控和幹部任用的監督，切實把權力關進制度的籠子裏。

(五)“兩個責任”保障措施到位。結合省委《關於落實黨風廉政建設黨委主體責任的意見(試行)》、《關於落實黨風廉政建設紀委監督責任的意見(試行)》於今年2月前修訂完善集團黨委出臺的《關於落實黨風廉政建設黨委主體責任、紀委監督責任與“一崗雙責”的實施辦法(試行)》，列出責任清單，相關責任人要簽字背書。同時，結合省國資委黨委貫徹省委“兩個責任”的要求，集團公司制定黨風廉政建設“兩個責任”及“一崗雙責”落實保障系列制度。保障措施應該包含以下10個方面：

1、紀律建設方面要進行研究，重點是政治紀律，輔助於其他紀律;

2、“三重一大”民主決策執行監督方面，重點是如何執行與監督;

3、維護員工權益方面，重點是員工權益如何在公司治理結構下予以充分保障與正確維權;

4、優化職權設置運行方面，重點是如何依規依法確定權力與科學配置權力;

5、作風建設方面，重點是黨員幹部幹事創業廉政能力;

6、懲處流程方面，重點是出現違規違紀現象，生產經營管理部門如何按照程序向上級黨組織及紀委報告，及時抓住典型教育全局;

7、班子建設方面，重點是基層班子在黨風廉政建設主體責任落實中如何有效克服“軟懶散”;

8、“135”黨建工作法，重點是基層黨組織結合基層實際不斷創新豐富其內涵;

9、建立各基層黨組織主要負責人向集團黨委、紀委述紀述廉述作風述責任落實情況的制度;

10、建立黨委主要負責人對基層黨組織主要負責人重點約談制度。上述保障措施由集團學習討論落實活動領導組全面負責，活動辦公室具體組織，黨羣工作部和紀檢監察辦公室綜合督導，今年一季度下發實施。

四、加強集團兩級領導班子建設，努力打造建設“五個方面”好班子基本目標

中央辦公廳印發的《20xx—20xx年全國黨政領導班子建設規劃綱要》，就新時期加強黨政領導班子建設的總體要求、基本目標和各項任務作出具體部署。爲此，集團兩級領導班子要全面落實從嚴治黨要求，建設高素質的領導班子，實現班子建設“五個方面”基本目標。

(一)建設信念堅定、政治可靠的領導班子。要把堅定理想信念作爲第一要務，通過紮實開展理論學習培訓、加強黨性黨風教育和學習踐行社會主義核心價值觀，引導集團兩級領導班子及成員始終堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗和基本要求，堅定共產主義信仰，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，始終做到對黨忠誠，自覺維護黨的領導和團結統一。

(二)建設嚴守黨規、依法行政的領導班子。要帶頭嚴格執行黨的政治紀律，自覺用黨規黨紀規範行爲，始終做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，堅定與中央和省委省政府保持一致;要帶頭堅持依法依規辦事、依法依規用權，促進企業管理的規範化、法制化和科學化進程，建設依法治企的領導班子。

(三)建設作風優良、清正廉潔的領導班子。一是推進改進作風常態化。紮實推進黨的作風建設，牢記“兩個務必”，弘揚理論聯繫實際、密切聯繫羣衆、批評和自我批評以及艱苦奮鬥、求真務實的優良作風。二是鞏固和擴大羣衆路線教育實踐活動成果。集團兩級黨組織要深入開展“回頭看”活動，持之以恆地抓好教育實踐活動整改落實和專項整治。已經整改的要鞏固成果，正在整改的要加大力度，尚未整改的要嚴明責任。三是健全作風建設長效機制。堅持把加強黨的作風建設與全面深化企業改革、與依規治黨依法治企結合起來，把教育實踐活動中一系列行之有效的措施辦法固化下來，確保出臺一個、落實一個、執行一個，切實形成改進作風的新常態。

(四)建設改革創新、敢於擔當的領導班子。面對集團深化改革與轉型發展中遇到的體制機制問題、歷史遺留問題等“硬骨頭”，要以改革創新的思路、敢於擔當的氣魄，開拓進取、積極作爲、破解難題。

(五)建設能力過硬、實績突出的領導班子。要以能力提升爲重點，不斷提高集團兩級領導班子執行上級政策和決策的執行能力;要把全部心思和精力用在幹事創業上，努力創造出經得起歷史和實踐檢驗的實績，真正做到敬業、勤業。

五、按照好乾部“五句話”標準選拔培養使用幹部，健全乾部管理監督制度

提出的“信念堅定，爲民服務，勤政務實，敢於擔當，清正廉潔”五句話標準，賦予了“好乾部”鮮明的時代特徵。信念堅定，是指黨的幹部必須堅定共產主義遠大理想，以深入的學習鑄就堅強的黨性，不斷提高政治理論素質和政治敏銳性，昇華思想境界;爲民服務，是指黨的幹部必須牢記全心全意爲人民服務的宗旨，時刻把職工羣衆呼聲作爲第一信號，把職工羣衆訴求作爲第一執行，深入細緻有效地解決職工羣衆反映的突出問題，切實維護好職工羣衆的合法權益;勤政務實是指黨的幹部必須勤勉敬業、求真實務、真抓實幹、精益求精;敢於擔當是指黨的幹部必須堅持原則、認真負責，面對矛盾敢於迎難而上、面對失誤敢於承擔責任;清正廉潔是指黨的幹部必須敬畏權力、管好權力、慎用權力，守住自己的政治生命。

因此，在幹部選拔上，要建立科學有效的選人用人機制。按照“五句話”標準和“德才兼備、以德爲先，以廉爲基”的用人理念，充分發揮黨組織在選人用人中的領導和把關作用，真正把好乾部選出來用起來。在幹部培養上，要加強對黨員幹部的經常性教育。注重用身邊的事教育身邊的人，引導各級黨員幹部在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨興黨、在黨護黨，固根守魂。在幹部管理監督上，一方面要強化對一把手用人權的監督。要科學規範和有效監督一把手在動議、推薦提名、討論決定、監督管理等方面的權力，切實加強對一把手用人權的約束與監督。另一方面要嚴格規範幹部任用程序，全面落實《幹部任用條例》，嚴格幹部任用程序，把動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等五個環節做嚴做細做實，全力營造公道正派的選人用人環境。同時，要健全完善幹部談心談話制度，合理運用談心談話、提醒、函詢、誡勉等方式方法，切實做到抓早、抓小、抓預防。

六、堅持思想建黨和制度治黨緊密結合，做到教育和制度並重

從嚴治黨靠制度，也靠教育，二者一剛一柔，要同向發力、同時發力。

(一)始終堅持思想建黨，不斷強化思想政治工作。思想建黨始終是加強黨的建設重要任務。在當前形勢下，堅持思想建黨，主要是做好以下兩個方面：

在學習內容上，一是深入學習黨的基本理論。採取集中與分散學、全面學與專題學、個人自學和集體交流相結合等方式，引深集團黨員幹部對黨的基本理論的理解。二是經常性開展黨性教育活動。通過深入開展學習黨章活動，強化黨員幹部的黨員意識和遵章守紀意識。要把培育擔當精神作爲黨性教育的重要內容，教育引導黨員幹部堅持原則、勇於擔當，面對大是大非敢於亮劍，面對矛盾敢於迎難而上，面對危機敢於挺身而出，面對失誤敢於承擔責任，面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。三是全面開展黨員幹部法治意識和紀律意識教育，強化依規治黨依法治企的觀念，增強對法律紀律的敬畏之心，牢記法律紅線不可逾越、紀律底線不可觸碰，自覺在憲法法律和黨內法規範圍內開展黨建工作。

四是深刻理解學習討論落實活動“五句話”的辯證關係與意義。“深入學習貫徹系列重要講話精神是根本指南;淨化政治生態是首要任務;實現弊革風清是直接目標;重塑山西形象是歷史擔當;促進富民強省是根本目的。”這五句話不僅相對獨立、指向明確，而且緊密聯繫、不可分割。而以此確立的目標任務，既立足於解決好現實突出問題，又着眼於促進未來事業發展;既迴應了羣衆的關切和期盼，也指明瞭活動的方向和路徑。五是踐行社會主義核心價值觀，開展“四個講清楚”活動。XX大提出，“倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。”其中，富強、民主、文明、和諧是我國社會主義現代化國家的建設目標;自由、平等、公正、法治是對美好社會的生動表述;愛國、敬業、誠信、友善是公民基本道德規範。社會主義核心價值觀的一些重要內容就源於中國文化。因此，踐行社會主義核心價值觀，要開展“四個講清楚”活動，即講清楚每個國家和民族的歷史傳統、文化積澱、基本國情不同，其發展道路必然有着自己的特色;講清楚中華文化積澱着中華民族最深沉的精神追求，是中華民族生生不息、發展壯大的豐厚滋養;講清楚中華優秀傳統文化是中華民族的突出優勢，是我們最深厚的文化軟實力;講清楚中國特色社會主義根植於中華文化沃土、反映中國人民意願、適應中國和時代發展進步要求，有着深厚歷史淵源和廣泛現實基礎。

在學習機制上，以每月集中學習、每季開展點評、年底檢查評比爲主要內容，探索和建立“述學、督學、評學”的長效機制。黨羣工作部於今年一季度下發“述學、督學、評學”制度。

(二)進一步健全集團黨建思想工作制度體系。集團兩級黨組織要聯繫實際對現有各項黨建工作制度進行梳理的同時，要結合企業實際研究補充思想政治工作制度體系。該制定的必須制定，該修訂的必須修訂，加快健全並編印集團黨建思想工作制度體系。集團黨建思想工作制度體系建設工作在學習討論落實活動期間完成。

七、緊密結合“圍繞生存穩定，着力務實發展;圍繞主業經營，着力轉型發展;圍繞要素整合，着力創新發展”的經營管理策略，充分發揮集團各級黨組織領導與服務中心的政治核心作用

在世界經濟形勢紛繁複雜、國內發展新問題新挑戰持續顯現的情況下，在我國經濟進入新常態的新形勢下，集團面臨露天煤礦整體移交，煤炭貿易政策發生巨大變化，煤層氣綜合利用開發項目規模效益較爲薄弱的困難形勢。因此，X年，集團要深入貫徹落實省委省政府提出的“六大發展”(廉潔發展、轉型發展、創新發展、綠色發展、安全發展、統籌發展)特別是“廉潔發展、安全發展”的有關要求，圍繞能投公司實現“五個新”(要推動企業科學發展再上“新境界”;要營造企業廉潔發展的“新環境”;要健全完善權力運行的“新機制”;要充分彰顯各級領導幹部敢於擔當、勇於創新的“新風貌”;要全面推進“六大發展”取得“新成效”)的目標要求，不折不扣地執行集團黨政確定的“圍繞生存穩定，着力務實發展;圍繞主業經營，着力轉型發展;圍繞要素整合，着力創新發展”的經營管理策略，在集團改革發展穩定中取得新的成效。

圍繞生存穩定，着力務實發展：就是面對當前集團經營困難形勢，堅持從嚴導向、問題導向、目標導向，特別是在貿易與項目合作中要堅持三個共同體(即價值情感共同體、風險防控共同體、利益雙贏共同體)建設缺一不可機制。第一，要繼續深化改革，完善體制機制。通過完善公司法人治理結構，使企業真正做到權責分明、有效制衡、協調運轉，從體制上保證和促進企業規範運作、健康發展。第二，要以效益爲核心，狠抓貿易結構調整，優化貿易供應鏈佈局。對於煤炭貿易企業：

1、要充分利用我省簡政放權，取消煤炭、焦炭公路運銷票據和公路檢查站、稽查點的機遇，着力提高煤炭貿易規模效益。

2、要繼續按照重點抓、抓重點的工作思路，以實施大客戶戰略和低成本擴張戰略爲抓手，建立優質骨幹客戶，增強經營自主權，努力做實投資與資產。

3、要利用國有企業的信譽、品牌、服務等優勢，全面提升服務質量，根據客戶的不同需求來制定特定的服務計劃，及時保值保量地完成每一筆業務。對於燃氣板塊企業，煤層氣綜合利用開發項目要穩紮穩打，強化技術與經濟的可行性分析，確保項目經濟高效可持續安全達產達效。第三，集團及各所屬企業要樹立過“緊日子”的思想，着力加強成本控制，降低各項成本費用支出，實現降本提效。第四，要狠抓基礎管理。務必把風險防控作爲經營管理首要重點來抓，建立應收預付檔案程序管理制度，嚴肅“三重一大”決策執行，全方位貫徹集團風控委員會防控決定。總之，在堅持穩中求進的前提下，要結合企業實際，一企一策實事求是量力而行上規模，着力可持續科學發展求效益。

圍繞主業經營，着力轉型發展：就是在堅持煤炭貿易和煤層氣綜合開發利用兩大主業不動搖的前提下，切實推進轉型發展。

第一，大力推進與我省大型煤炭戰略裝車點的合作經營，做強做大集團所轄煤炭物流企業。

1、按照產供銷一體化的原則，創新“三鏈聯動”模式，鼓勵和支持集團所轄煤炭貿易企業依託鐵路運輸優勢，向上遊和下游延伸產業鏈和供應鏈，壯大傳統煤炭物流業務。

2、加快在我省已佈局建設的特別是能投公司建設的大型煤炭戰略裝車點合作經營步伐，繼續擴大煤炭發運規模，提升物流檔次，增強核心競爭力。

3、鼓勵集團內部具備各類資質的運輸企業，延伸產業鏈條，拓展業務範圍，開展現代煤炭物流業務。

第二，要順應“互聯網經濟”時代，積極涉及電子商務等領域。

1、要大力推進煤炭物流信息集成工程建設。加快電子商務平臺構建，鼓勵有條件的煤炭貿易企業，建設具有網上採購定貨、網上調劑餘缺、信息收集發佈等功能的電子商務平臺。

2、依託煤炭交易中心和能投所屬山西商品電子交易中心股份公司適時建設煤炭價格發佈信息中心和連接產、供、銷、電等行業的煤炭信息中心，建立區域性煤炭資源調配信息發佈機制。

第三，要在煤層氣綜合開發利用上延伸煤層氣開發利用，着力提高燃氣產業鏈競爭力，大力發展新能源產業，力爭主幹道大線路項目得以突破，切實打造“氣化山西”樣板工程。

第四，要繼續積極支持推進晉城公司無煙煤淨水濾材出口外銷和取得“四氣”資質的各煤炭貿易企業加氣站項目建設，積極主動培育新的經濟增長點。

第五，要按照全省經濟工作會議支持“七大新興產業”的精神，進一步深化新能源內涵，在新能源與節能環保方面積極拓展。

圍繞要素整合，着力創新發展：就是在進一步深化集團煤炭貿易企業內部整合重組的基礎上，進行商業模式創新、技術創新、投融資創新、管理模式創新等。

第一，要把培育和樹立重點骨幹企業作爲鞏固和發展傳統煤炭運銷業務的重要抓手，通過加大政策、資金和人員支持力度，按照“南、北、中”區域劃分推進整合重組。

第二，在商業模式創新上，1、開展煤炭品種差異化貿易。2、着力探索服務煤炭的電商業務。比如煤機配件電商銷售等。3、積極嘗試其它大宗貨物的貿易，實現以“黑”爲主，“黑白”互補。4、積極實施“走出去”戰略，深化與連雲港港務集團、江西天宇集團等戰略合作，發展煤炭國外貿易，實現進出口貿易經濟。

第三，在技術創新上，1、根據電力、鋼鐵、化工等各產業需要和工藝標準，結合我省煤炭資源優勢，積極輸出4500大卡、5000大卡和5500大卡等多樣化、標準化煤炭產品。2、要積極拓展與大連理工大學合辦的科研中心，力爭出成果，推動煤層氣項目產業技術新的突破。

第四，在投融資創新上，1、通過積極推進母公司改制，提升融資能力。2、通過股權融資、債權融資、項目融資、“新三板”上市等多種路徑，解決集團及所屬企業融資難的瓶頸問題。

第五，在管理創新上，1、管理觀念的創新。堅持市場化導向，拓寬視野，運用辯證思維，採取多種措施培育強化創新意識，爲管理創新提供有效動力。2、加強決策管理的創新。面對當前錯綜複雜、瞬息多變的環境，企業必須充分運用現代信息系統，掌握方方面面的信息。爲此建立靈活準確的信息系統是企業決策管理創新的主要內容。3、突出制度創新。要立足於企業內外部環境變化，着眼於提高工作效率，不斷完善戰略、投融資、財務、人力資源管理等方面的制度，實現管理制度的持續創新。管理創新是年度內管理工作的重要抓手，務必把精細化績效管理推廣應用作爲首要任務予以落實。4、全面實施煤炭物流經營管理模式創新。首先要創新運作模式。支持有條件的煤炭貿易企業向煤炭綜合物流發展模式(集煤炭運輸、倉儲、加工、配送、交易、信息等爲一體的服務模式)轉型。其次要創新交易模式。在完善現貨交易、合同交易基礎上，積極開展網上交易、中遠期交易、期貨交易、現貨連續交易等新型交易方式。最後要創新電煤供應方式，積極探索建立季節調配、配比定製等新型電煤供應機制。

集團兩級黨組織要緊緊圍繞經營管理策略，充分發揮政治核心作用，解放思想，實事求是，改革創新，敢於擔當，爲圓滿完成年度經營目標任務提供堅強保證。

八、着力做好羣團工作和信訪穩定工作

(一)支持工會和共青團工作的開展。廣大職工羣衆是集團生產經營和改革發展的主力軍，是我們實現今年各項經濟指標的重要依靠和力量，只有充分調動各方面的工作積極性，才能順利實現我們的工作目標。因此，集團各級黨組織要不斷加強對工會、共青團工作的領導，全力支持羣團工作。

工會組織要始終堅持以科學發展觀統領工會工作全局，着眼於服從企業經濟工作這個中心和黨委工作大局，着眼於促進企業和諧發展，積極組織職工進行民主參與、民主管理和民主監督，不斷推動以職代會(或職工大會)爲主要形式的企業民主管理工作，切實維護好廣大職工的民主權益。繼續深入開展民主決策、執行監督工作，促進“三重一大”進入決策程序化、執行規範化和監督標準化的良性軌道。積極開展“愛崗敬業比業績”勞動競賽活動，切實把職工的積極性和創造性凝聚到愛崗敬業和立足本職工作的成材成功上來。

集團團委要全面加強團組織的自身建設，按照當前從嚴治黨新常態，努力探索共青團工作的全新思路，轉變思想，更新觀念。找準青年工作結合點、切入點，使青年員工生力軍作用真正發揮出來。要加強對團員青年的文化道德、政治理論、專業技能的培養，提高青年人隊伍綜合素質。深入開展“創新創效”、“青年崗位能手”、“青年文明號”等活動，培養高知識、高技能的青年人才。要大膽培養提拔青年幹部，努力實現集團兩級班子“老中青”目標。

(二)紮實做好信訪穩定工作。信訪工作質量是檢驗執行羣衆路線的重要標誌之一。集團兩級黨組織務必把信訪工作放到政治地位來定位。一是堅持信訪工作領導負責制。落實好主要領導負總責、分管領導具體負責、其他領導“一崗雙責”制度。要堅持“黨委領導、行政執行、基層解決”的工作機制。二是層層落實責任制，按照“屬地管理，分級負責”的原則，建立信訪工作責任制，堅決防止把問題往外推，把矛盾向上交的現象發生。三是完善責任追究制度。對因推諉、扯皮、敷衍、拖延而導致矛盾激化的，造成職工羣衆越級上訪或重複上訪的，視情節輕重，嚴肅追究有關領導的責任。對在規定的時間內不能保質結案，既無正當理由，又不報告的，給予通報批評。四是建立信訪工作彙報制度。進一步健全信訪工作每月度定期彙報制度，特別是重點時期和敏感時期，必須堅持24小時值班制度和“零報告”制度，及時報送重大信訪信息，確保信訪信息暢通無阻。

X年是集團生產經營管理面臨形勢嚴峻的一年，也是集團改革轉型發展歷史中極爲關鍵的一年，面對新形勢、新任務、新常態，集團黨委號召全體黨員幹部和廣大員工要以嚴明的紀律、昂揚的鬥志、過硬的作風和嚴密的措施，不斷開創各項工作新局面，爲實現我省“廉潔發展、轉型發展、創新發展、綠色發展、安全發展、統籌發展”而努力奮鬥!

2022年醫院黨委工作總結 篇3

X年，在上級黨委的指導下，醫院黨委以黨的、xx屆三中、四中全會精神爲指導，緊緊圍繞醫院“快速、協調、健康”發展的中心工作，把開展黨的羣衆路線教育實踐活動、依法治市以及各專項治理工作與加強基層服務型黨組織建設結合起來，充分發揮了黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，確保了醫院各項工作的順利開展，並取得了可喜的成績。現總結如下：

一、加強班子自身建設和黨風廉政建設。

1、夯實中心小組學習。堅持中心組學習制度，夯實中心小組學習內容，做好對黨員幹部經常性的思想政治教育。

2、完善班子自身建設。今年我院黨委在上級黨委的關心和指導下，配齊了本院院領導班子。並明確了院領導班子的工作分工。

3、開展選人用人“6+X”突出問題專項整治。進一步匡正我院選人用人風氣，努力使幹部工作導向更鮮明，程序更嚴密，管理更規範，制度更完備，不斷提高幹部選任工作科學化水平、構建風清氣正的政治生態，爲推進醫院跨越式發展提供有力保障。

4、抓好廉政警示教育。爲強化落實本院黨風廉政建設工作，今年院領導班子組織召開了分別以“強化源頭防範工作，紮實推進黨風廉政和作風建設”，“加強宣傳教育，努力提高醫務人員職業道德素質”，“強化制度建設，切實提高醫療衛生綜合服務質量”爲主題的黨風廉政建設專題研討會3次，紮實推進20xx年度黨風廉政建設工作。以領導幹部爲重點，以支部爲活動單位，通過典型案例的剖析教育等廉政警示教育，進一步引導廣大黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，自覺遵守反腐倡廉各項規定，增強拒腐防變、抵禦風險的能力。

5、狠抓行風建設。進一步明確黨委的黨風廉政建設主體責任，加大行業監督力度，進一步強化懲治和預防腐敗體系建設各項工作 ，把反腐敗作爲黨的建設和政治建設的重要內容。今年黨政主要領導與內江市衛生局黨委簽訂了《20xx年度黨風廉政建設責任書》，醫院與全院中層幹部簽訂了《廉潔承諾書》，出臺《黨風廉政建設責任制實施方案》，全面推動了“兩個責任”的落實。建立健全了落實主體責任的責任體系和工作機制。實行“一崗雙責”，“院科兩級負責制”。強化黨務公開制。進一步落實領導幹部參加雙重民主生活會制度，提高民主生活會質量。

二、加強黨的組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰鬥力、創造力。

1、加強黨員管理。一是認真貫徹“黨要管黨”和“從嚴治黨”的方針，加強黨員的日常管理工作。一是認真貫徹

執行“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的工作方針，有領導、有計劃地搞好黨員發展工作。今年院黨委有計劃地重點培養業務骨幹加入黨的組織，發展預備黨員6名，批准轉正11名，培養入黨積極分子 名，黨員隊伍不斷壯大。完成了對513名黨員同志的民主評議，並評出20xx年度優秀黨員82名。二是按時督促黨員履行職責，完成各季度的黨費收繳工作。今年共收繳了黨費 元。三是實時維護黨員信息系統，確保黨員直報信息的完整性，準確性。

2、深入推進“服務型黨組織”建設。一是積極開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動。院黨委從各個層面實施“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，並將行動融入到具體的醫療服務中，確保聯繫服務取得實效。院領導率先垂範，堅持重心下移，帶頭深入臨牀科室，與科室及職工及時溝通，傾聽職工訴求與建議，帶着問題到科室調查研究，並進行現場辦公及時解決科室困難。通過走訪慰問、現場辦公、院領導查房等方式，共爲臨牀、醫技科室解難解困104件。受到羣衆熱烈歡迎。二是組織五批醫療骨幹 人次，開展“深入基層，佑護健康” 幫扶基層醫療單活動。黨委書記杜林同志親自帶隊到樂山沐川縣人民醫院、遂寧市第三人民醫院學習調研、帶頭徵求基層醫療機構的意見，實地瞭解醫院的醫療現狀，加強了與基層醫院的聯繫。三是走訪社區共建點，紮實推進“雙聯雙報到”工作。

院黨委堅持把醫療健康服務工作的重點放在社區，堅持“定點、定事、定題、定戶”的“四定”走訪方式，以五個黨支部爲活動單位，建立了與社區結對幫扶醫療健康教育的有效機制。結合黨員在社區“雙報到”活動，到益民巷社區開展走訪認領項目活動，全年開展社區“一助一”幫扶及健康知識進社區活動8次，每月到社區進行一次困難家庭“一助一”幫扶，問基層所需，問羣衆所求，受到社區居民的一致好評。四是深入實施“青年志願者送醫下鄉”主題活動。全年共組織青年醫療志願者200餘人次到東興區白合鎮、威遠縣連界鎮、市中區馬鞍山社區、東興區奮發國小送醫下鄉並開展“陽光助殘”、“關愛留守兒童”主題活動，共接診患者20xx餘人次，發放價值45000元的免費藥品。五是積極組織充分發揮黨員同志的先鋒模範作用。今年院黨委及時發動全院職工爲魯甸捐款約五萬元，爲先進典型人物阮忠祿捐款三萬餘元。

三、紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動取得實效

1.認真完成教育實踐活動各環節工作要求。院黨委高度重視，強力動員推進黨的羣衆路線教育實踐活動四個環節的工作，確保了教育實踐活動不虛、不偏、不空。以各黨支部爲主線，共有516名黨員幹部參與到活動中，活動共徵集到意見和建議106條，經梳理班子“四風”方面問題17條，羣衆反映強烈的問題20條，聯繫服務羣衆“最後一公里”問題12條，精簡會議12個，精簡文件14個。對照問題，立行立改，真改實改，實打實、硬碰硬，採取各種實實在在又行之有效的措施，制定切實管用的辦法，一個一個地解決職工、患者和社會最期盼的問題。通過教育實踐活動，黨組織自身建設和黨員幹部作風建設得到加強;採取持續推進“康乃馨服務”，大力開展門診部改造等積極措施，使“看病難”、“看病貴”問題得到持續緩解;學術交流不斷拓展，教學科研工作持續加強;公益服務活動持續推進，服務模式，就醫流程得到優化，門診服務能力不斷提高。人民羣衆真正感受到了教育實踐活動帶來的看得見、摸得着的變化。

2.紮實開展黨員幹部結對幫帶十萬困難家庭活動。院黨委制定了詳細的實施方案，採取“一幫一”、“一幫幾”、“幾幫一”的方式對威遠縣越溪鎮676戶困難羣衆進行結對幫帶。通過組織幫助、黨員幹部幫帶和困難家庭的自身努力，有效改善困難家庭的生產和生活條件。

四、強化幹部隊伍建設，提升幹部素質。

1、強化幹部隊伍建設，不斷提高幹部隊伍整體素質。堅持幹部管理常態化，院黨委把全面提高黨員幹部素質作爲加強幹部隊伍建設的中心任務，常抓不懈。繼續推行幹部人事制度改革，完善幹部競聘制度和幹部考覈制度。及時調整中層管理幹部13名。組織12名中層幹部參加內江市擬任縣處級領導幹部政治理論水平考試，爲內江市20xx年面向全社會公開遴選優秀年輕幹部人才推薦1名正科級幹部並參加組織部培訓。派遣正科級幹部2名參加市駐村幫扶工作。派出1名黨務幹部參加市直機關第五期黨務幹部培訓。

2、狠抓思想教育，精心鍛造幹部隊伍。一是組織黨員幹部職工學習，三中全會、四中全會精神，並進行研讀;組織幹部隊伍系統、全面地學習“社會主義核心價值觀”、“三嚴三實”和黨章等黨的理論知識。二是強化落實中心小組學習制度。院黨委中心組率先垂範，帶頭學習，全年開展中心小組學習16次，集中授課5次，領導班子講黨課2次。三是採取多種方式對黨員進行思想教育。今年舉辦道德大講堂一次。通過黨課、報告會、座談會、調研、主題實踐等多種形式，認真抓幹部思想教育工作。

3、強化業務學習，着力提升幹部隊伍戰鬥力。不斷增強幹部學習的責任感、使命感和緊迫感。針對醫院業務工作繁忙，學習時間少，很多幹部以幹代學，學習內容侷限等問題，制定了詳細的培訓及學習規劃，提出了具體的培訓學習內容，從理想信念，業務能力等方面對全院中層幹部進行了培訓。全年派出中層幹部到德陽、瀘州、自貢、成都、湘雅等實地參觀學習100 餘人次。外送幹部脫產參訓12人次。

4、着力培養新一代幹部。年輕幹部是黨的事業的未來和新鮮的血液，院黨委高度重視，積極採取系列措施，強化對年輕幹部的培養。一是委以重任，放手使用，充分發揮其才能，讓年輕幹部進行實職鍛鍊。二是聯合瀘州醫學院在院內舉辦研修班，到上級醫院進修學習，增長知識，開闊眼界，培養能力。三是嚴格要求，高標準、高起點。明確任務要求，建立對後備幹部的考覈制度。

五、大力推進本院依法治市工作。

緊緊圍繞建設法治醫院、平安醫院、和諧醫院爲主題，堅持以加強依法行政爲重點，以依法開展醫療衛生服務爲中心，以推進法治教育爲基礎，以強化治安綜合治理爲要務有序推進依法治市工作：一是及時成立以黨委書記杜林爲組長，院長李興華爲副組長的依法治市活動領導小組。多次召開依法治市工作推進會，安排部署我院依法治市活動工作內容、重點、程序等，確保我院依法治市工作組織有力，推進有序，進展順利。二是研究制定實施方案。我院根據工作實際，從指導思想、工作要求、主要目標、主要內容、任務分解、主要措施和責任科室、時間安排等方面制訂了詳盡可行的實施方案，明確了我院各科室在依法治市工作中的任務。三是重點宣傳《中華人民共和國執業醫師法》、《護士條例》、《醫療事故處理條例》、《侵權責任法》等法律法規。通過“法律七進”、“依法治市宣傳教育月”、“四川省依法治省專題知識競賽”等有利時機加大學習教育力度，取得較好的學習效果。四是大力開展宣傳教育，營造濃厚氛圍。舉辦全院性法律法規宣傳教育講座一次，各支部大會開展宣講，交流討論共10次。

在院內懸掛法制宣傳標語2條、利用短信平臺向職工發送法制常識短信上千條，利用住院部、門診部的LED電子屏向患者宣傳法制知識、建立法制宣傳專欄、向來院患者發放法制宣傳傳單上萬份、以各黨支部爲中心開展法治培訓，在院報上刊登我院依法治市工作動態信息，組織全院幹部職工參與全省依法治省專題知識競賽等多種方式進行大力宣傳。在全院營造起了支持、參與法治內江建設的良好輿論氛圍。

目前，我院廣大職工的法律意識、法制觀念和法律素質明顯增強，依法辦事、依法管理的水平得到了提高，在各項日常工作中較好地實現了從日常工作的隨意性向依法依規工作方式的轉變。今年，我院各項業務順利開展，同期環比，醫療糾紛數量明顯減少。我院的依法治市工作得到了上級部門的肯定，市依法治市領導小組辦公室授予了我院“學法守法示範單位”的榮譽稱號。

六、加強文化建設，提升醫院形象，提高社會滿意度。

1、繼續堅持以院報爲載體，鞏固醫院文化建設陣地。出臺《院報管理辦法》對院報編輯及發放進行規範化管理，提升院報管理水平，提高院報質量。一是，吸收年輕力量，調整院報編輯部組織結構。二是，想方設法擴大院報在院內外的影響面。院報編輯部對院報的內容形式等進行了有效創新，加入職工心得體會，美文選登，好書推薦等欄目內容，使院報更接地氣，更受廣大職工青睞;創新院報的派發方式。

除了定期向全院派發以外，抓住各種院內院外活動，派發院報，擴大宣傳面。二是，創新舉措，不斷提高院內職工投稿積極性，擴大參與面。重新確認各科室通訊員名單。並把全院各科室通訊員劃分爲三個聯繫組，由院報編輯部成員分工負責;今年共編輯院報6期，組織通訊員寫作水平集中脫產培訓一次。召開通訊員座談會一次。組織舉辦了“時間去哪兒了”大型主題徵文活動，紀念我院成立70週年。通過參與徵文比賽的途徑激發了廣大職工對醫院歷史的回憶和敬畏，對醫院現在的熱愛和奉獻以及對醫院未來的展望和憧憬。

2、多錯並舉，大力弘揚醫院文化。醫院着力打造具有醫院特色的文化品牌。今年以來，院黨委帶領全院職工參加各項文化活動，豐富職工文化生活，展現我院職工風采。工會牽頭，舉辦第三屆職工運動會，全院一千多名職工參與。組隊參加橋牌協會舉辦的橋牌比賽;全年，團委帶領全院青年職工開展了內容豐富多彩，形式多樣的各種文化活動：一是積極開展團日活動。聯合醫院自行車興趣小組，舉辦了主題爲“新青年，新醫院”的自行車定向越野比賽;協助足球興趣小組，參加了市體育局組織的“萬達杯”5人足球賽;組織CS興趣小組，舉行了“真人密室逃生”比賽;配合戶外運動興趣小組，開展了“激揚青春活力 凝聚團隊精神”戶外拓展培訓活動。二是通過舉辦“五四”青年節大型慶祝活動，有效凝聚全院青年。舉辦了主題爲“快樂青年節，讓青春向上”的大型青年趣味活動。三是與其它兄弟團委聯合主辦大型青年聯誼活動，爲青年員工搭建了一個交流的平臺。考慮本院職工攝影愛好者衆多的實際，文明辦組織攝影愛好者到永安等地集中進行攝影技術培訓3次。

七、深入開展庸懶散浮拖問題專項整治工作。

院黨委把開展庸懶散浮拖問題專項整治工作，與學習貫徹黨的xx屆四中全會和省委十屆五次全會精神結合起來;與教育實踐活動深化整改融合起來;與推進醫院中心工作、有序推進“三甲”複評工作結合起來。確保兩手抓、兩不誤，進一步轉變工作作風，進一步提升醫療服務質量，進一步提升醫院職工的凝聚力、戰鬥力。

2022年醫院黨委工作總結 篇4

××年黨風廉政建設和反腐敗工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神及系列重要講話和來閩考察重要講話精神，按照xx屆中央紀委五次全會、國務院第三次廉政工作電視電話會議、市紀委十屆六次全會、××年全省衛生計生系統紀檢監察工作會議、×× 年全市衛生計生系統黨建及紀檢監察工作會議的工作部署和全面從嚴治黨、依規治黨的要求，嚴明政治紀律和政治規矩，嚴格落實“兩個責任”，嚴肅糾正“四風”，堅決懲治腐敗，爲醫院適應新常態，謀求新發展提供有力的政治和紀律保證。

一、堅持依規從嚴治黨，進一步嚴明黨的紀律

加強對黨的xx屆四中全會精神落實情況的監督，確保中央政令暢通。黨員特別是領導幹部必須把嚴守政治紀律和政治規矩擺在更加重要的位置，自覺維護黨中央的權威，任何時候任何情況下在思想上政治上行動上都要同中央保持高度一致;對於組織議定的事項，有意見要按正常組織程序反映;模範遵守國家法律法規，自覺按照法治思維和法治方式想問題、做決策、辦事情。深入開展紀律監督和教育，堅決糾正無組織、無紀律問題，嚴肅查處欺騙組織、對抗組織行爲。

二、強化責任追究工作，確保“兩個責任”落到實處

強化黨委主體責任意識，反腐倡廉工作是“一把手”工程，按照“誰主管、誰負責”和“管行業必須管行風”的要求，堅持層層傳導反腐壓力，強化責任追究，防止責任虛化空轉，一級抓一級，層層抓落實，督促各黨支部、職能科室、業務科室把黨風廉政建設和反腐敗工作任務落到實處，把責任扛起來。深入開展理想信念和黨風廉政教育，堅決懲治腐敗。

認真履行監督責任，敢於擔當、敢抓敢管，加大正風肅紀和反腐敗力度。不斷深化“四轉一強”，強化主業主責意識，嚴格履行監督執紀問責，確保職責不空轉。轉變工作方式，實現從“過程監督”向“結果監督”、從“四面出擊”向“定點突破”、從“大包大攬”到“術業專攻”的轉變。做好醫院院務、黨務公開和“三重一大”事項等的監督公開，同時突出重點，強化對重大工作、重點環節、大額資金使用的監督，爲醫院各項發展目標落實提供堅強有力的保障。

三、保持懲腐高壓態勢，堅決遏制腐敗蔓延勢頭

繼續完善規章制度，堅持公平公正公開和依法依規程序原則，加強對基建、後勤、設備、耗材、藥品等重點領域問題線索的主動排查和跟蹤，抓早抓小，防微杜漸，及時運用約談、函詢、誡勉等方式對存在問題的黨員、幹部早提醒、早教育、早糾正。加大對醫院內部各類違法違紀行爲、違反院內規章制度和辦事程序行爲、失職瀆職行爲的問責力度。確保責任明確、有責必究、追責必嚴，在全院範圍內營造出“講規則、講程序”的履職氛圍。

堅決查處嚴重違反黨的政治紀律、組織紀律、保密紀律的行爲;嚴肅查處違反“九不準”規定的行爲，特別對於醫藥購銷領域、醫療服務領域的案件，不管涉及到誰，都要一查到底、處理到底、不因首犯而下不爲例，不因專家而網開一面，不因面廣而法不責衆。認真抓好檢控類初信初訪件辦理“零暫存”、辦理情況作出“零報告”。認真篩選信息問題線索，特別是對後不收斂不收手，問題線索反映集中、羣衆反映強烈，現在重要崗位切可能還要提拔使用的幹部、職工。

四、深入推進作風建設，持續落實八項規定精神

認真看住每個時間節點，積極解決每個具體問題，帶動作風的整體轉變。把違反中央八項規定精神的行爲列入監督重點，作爲紀律處分的重要內容。

針對“四風”新形式、新動向，警惕穿上隱身衣的享樂主義、奢靡之風，嚴格執行“九個嚴禁”，堅決查處公款吃喝、公款旅遊、公款送禮等問題。加強對厲行節約、公車配備、公務接待、職務消費和旅遊景點開會辦班等規定執行情況的監督，使正風肅紀成爲新常態。

五、落實監督責任，加強自身建設

打鐵還需自身硬，醫院紀檢監察工作人員將牢牢把握和及時跟進“有腐必反、有貪必肅”的新常態，堅定理想信念，對黨絕對忠誠，對事業極端負責，堅決克服不想監督、不敢監督、不善監督等問題。完善自我監督機制，自覺接受黨內和羣衆監督，工作中不跑氣漏風，不以案謀私，防止“燈下黑”，保持忠誠、乾淨、擔當。以敬業的態度，做到專業的程度，在派駐市衛生和計劃生育委員會紀檢組、監察室和醫院黨委的領導和指導下，在黨內和羣衆的監督下，認真落實好紀檢監察各項工作工作，維護黨和人民的根本利益。

2022年醫院黨委工作總結 篇5

一、X年主要工作

(一)堅持公益，全心全意服務羣衆。

1.履行區域*中心職責。作爲中心的“領頭羊”，我院充分發揮技術支撐和指導作用，協助區域醫療機構開展醫療服務，開展知識及技能培訓，切實提升區域內衛生服務水平。一是對州開展對口支援，進行患者診斷和技術指導;二是邀請區域內精防機構醫務人員*餘人次，免費參加我院舉辦的社區精防人員培訓。同時，接收區域內精防機構選派的進修醫生和護士共*名;三是選派專家對、舉辦的培訓班授課及指導;四是向精防機構發放《手冊》冊;五是牽頭舉辦大型義診諮詢和宣傳活動，向羣衆普及衛生知識。

2.牽頭全市衛生防治。

一是協助上級主管部門制定了全市衛生工作計劃，起草等文件，撰寫指導手冊，推動我市衛生工作規範化、制度化。編撰工作簡報*期。

二是牽頭全市工作。爲患者爭取有利的救助政策，由以往每年最高*元提升至**元。我院被市政府相關部門授予“*先進單位”。

三是開展全市衛生指導培訓。對周邊基層衛生醫療機構開展對口支援，對社區提供技術指導和隨訪服務;開展衛生管理人員、社區精防人員培訓*人次;對區(市)縣級*機構的指導和考覈*次，接受督導和考覈的基層醫療衛生機構*家。

3.服務心理健康，護航和諧社會。一是爲未成年人免費提供心理健康服務*人次;二是開展心理衛生進社區、進企業活動*場;三是組建了“應急救援隊”，承擔、事件心理救援;四是培養學員**餘名。

(二)加強內涵建設，促進醫院可持續發展。

1.推進重點專科建設。臨牀心理科和物質依賴科已申報爲**省重點專科，其中臨牀心理科通過現場評審。

2.科研、論文再創佳績。參與申報國家級課題**項...;登記發表學術論文**篇。其中，sci收錄*篇，核心期刊**篇。

3.繼續教育和帶教工作成效顯著。邀請等頂尖專家來院授課;完成**科住院醫師、**科專科護士培訓工作，共計*人;成功申辦國家級繼教項目*項、省級*項，其中等項目覆蓋省內外，培訓人員**餘人次;保質保量完成對進修生、實習生、見習生共**人次的帶教任務。

4.加強交流，開闊眼界視野。承辦高峯論壇;接待國內家醫療衛生單位學習交流;選派*名管理幹部赴國內*家**醫院考察學習;選派*名業務骨幹遠赴美國等地交流學習;參加全國各類培訓、交流**餘人次。

5.發揮專家優勢，打造名醫名院品牌。獲選，*等*名醫生獲得首屆表彰。

(三)狠抓醫療質量與安全，力促服務水平提檔升級。

1.夯實基礎，練就紮實基本功。一是開展“三基三嚴”培訓和考覈，覆蓋面%;二是強化日常監督，開展核心制度督查**次，與績效掛鉤;三是參加“技能競賽”。

2.安全生產，助推醫院穩定發展。一是堅持依法執業，落實核心制度，開展《衛生法》等法律法規培訓;二是推進平安醫院建設，對安全隱患開展摸底排查，排查出**處安全隱患，已全部整改到位。

3.探索創新，服務水平提檔升級。深化優質護理服務示範工程;組建中心擺藥房，提升工作效率;設立“隨訪門診”，公開隨訪醫師電話，向出院患者提供中長期預約服務，X年，預約掛號*人次，同比增漲*%;門診綜合樓二樓增設收費窗口，開通“e城通”，整合資源，提供一站式服務。

(四)科學管理，醫院發展和諧穩定。

一是全面啓動制度修訂工作，梳理制度*條，提供製度保障;二是成立質量控制辦公室，全面推行pdca循環管理模式，提高服務質量與管理水平;三是運行新績效分配方案，收入向臨牀一線、關鍵崗位、業務骨幹、有突出貢獻的人員傾斜，大大調動了職工積極性;四是堅持“三必訪”及生日慰問，增購女職工生育保險等，開展職工體檢，開展職工滿意度調查，聽取職工意見，舉辦職工文體活動，建設職工書屋，豐富職工業餘生活。

(五)抓黨風廉政，行業作風明顯改善。

認真開展“三嚴三實”專題教育，院領導班子講黨課*次，邀請市委黨校教授培訓*次;開展廉潔警示教育，組織班子成員參觀廉政警示教育基地*次;簽署廉潔承諾書，查找廉潔風險點和“不嚴不實”問題，建立“四風”和腐敗問題臺賬;開展幹部廉政約談*人次，集中約談供應商;開展違法違紀案件明察暗訪。X年，醫院無違紀案件發生。全院拒收“紅包”、禮品*次，共計約*萬餘元;收到錦旗*面，感謝信*封，表揚件*個。

二、X年工作亮點

(一)優質醫療資源進藏區取得歷史性突破。

(二)超額完成管理目標。

(三)工作獲得上級表彰。

(四)大衆心理衛生知識宣傳初見成效。

(五)硬件建設取得長足進步。

(六)大力引進高層次人才。

(七)加大心理治療師隊伍建設。

(八)醫院知名度明顯提高。

三、主要指標完成情況

四、20xx年工作思路(轉載於:20xx年終醫院工作總結)

(一)狠抓黨風廉政建設。

(二)做好“十三五”規劃。

(三)加強人才引進培養。

(四)成立醫學研究室。

(五)搭建國際交流合作平臺。

(六)教學相長，加大與醫學院校合作力度。

(七)提高醫院科研水平。

(八)做好公共衛生工作。

(九)採購先進診療設備。

(十)抓好各項日常工作。

2022年醫院黨委工作總結 篇6

X年是我院立足“二級甲等中醫醫院”，謀求科學跨越發展之年。過去的一年，按照區委、區政府工作部署，在區衛生局黨委的正確領導下，我院堅持以精神爲指導，銳意進取，改革突破，在加快整合兩家醫院醫療衛生資源基礎上，錯位發展，優勢互補，大力發展培育中醫特色專科，取得了顯著進展。

一、業務指標與經濟指標完成情況

X年全年業務總收入 *萬元，門急診95870人次，出院4057人次。全院X年藥佔比爲51.5 %，比去年下降2.7%.

二、具體工作完成情況

(一)加強制度建設，狠抓規範落實在健全和完善制度的基礎上，醫院始終把醫院管理放在重要地位，緊緊圍繞提升服務質量、防範醫療隱患兩個目標，突出各項制度核心，抓重點，抓薄弱環節。特別是今年9月，醫院下發號文《關於進一步規範交班值班、強化制度落實的通知》以來，全年共通報違反規定的科室23次、個人164人次。完成交接班交辦事項217件。醫院風氣明顯改善，職工精神面貌煥然一新，正能量得到弘揚。大家積極幹事創業的精神狀態，促進了醫院各項工作順利完成。

(二)牢牢把握醫療質量總關口，穩步提升醫院“軟實力”爲促進我院不斷健康發展，今年以來，醫院全面實行醫療質量管理。一方面加強業務培訓，不斷提升醫療技術水平，夯實醫療質量的基礎。另一方面建立從患者就醫到離院，包括門診醫療、病房醫療及其他部分醫療的就醫流程，明確各科室的日常工作內容，實行動態督導，切實保證醫療服務質量。尤其是X年8月王院長召開二甲持續改進動員會後，各臨牀科室全部行動起來，抓緊學習，積極改進;醫務科、護理部、公衛辦、感染辦等職能科室，各司其責，共同做好醫療質量控制工作，得到省二級中醫醫院持續改進檢查評估專家組一致認可。

醫務科全年共組織培訓837人次，組織召開業務學習會議22次，徵求醫務人員反映問題52個，協調解決各科室存在的各種問題 個，妥善處理患者的投訴17起。護理部全年業務學習12次，中醫理論考覈12次，並舉辦了全院護理中醫適宜技術比武，以比促學。不斷的學習進步，提高了護理人員的業務技能和服務素養，豐富了服務內涵，體現了中醫特色人文關懷。護理部還制定了中醫適宜技術激勵措施，充分調動了護理人員積極性，使中醫適宜技術在全院範圍得到普及，醫院的中醫特色進一步顯現。公衛辦、感染辦加強院內感染控制，保障患者就醫安全，爲醫療質量打下基礎。

(三)各科室加壓奮進，創新發展，成績顯著。內科全年搶救危重病歷37例，出院人數905人次。普外科新增“碎石”項目，治療腎結石、輸尿管結石、膀胱結石，有損傷小、無痛苦、費用低、時間短等優點，迎合了患者需求。骨傷科全年手術180例，其中含高齡粗隆間骨折人工股骨頭置換3例，部分手術水平居全市前列。腦病科開展中藥塞鼻治療面神經麻痹，穴位貼敷治療中風病恢復期，臍療治療尿頻尿失禁等多種中醫療法，效果顯著。中醫科在居民保險政策不利情況下，全年中藥銷量突破210萬元。急診科全年接警約1300餘次，出警約1200餘次，年搶救人數約150餘次，搶救成功率97%。放射科年收入150萬元，檢查人次11520次，甲級片率達85%，診斷符合率86%。特檢科新增全自動心電分析平臺、動態心電圖儀，爲患者心電功能檢測提供了方便。

(四)謀劃新專科，全力打造醫院新的突破點

X年，院領導班子積極探索，超前謀劃，於1月正式啓動了康復科和肛腸科的籌建工作，並在人才、基礎設施、宣傳等方面給予支持。

1、“一騰一改”，爲新科室創造空間。X年8月，兩家醫院婦產科整合，我院婦產科全體醫護人員全部整合到區人民醫院婦產科，爲肛腸科發展創造了空間。康復科是通過撤掉會議室重新改造門診樓四層，建成的康復治療大廳。

2、注重人才培養，打造高標準科室。在確定肛腸科科室人選後，醫院先後派出3名醫師奔赴具有不同特長的醫院的肛腸科進修，取長補短，綜合發展。康復科更是忍一時之痛，選派了4名針推科的業務骨幹到安徽省人民醫院進修。人才的高標準培養，爲打造技術一流的科室奠定基礎。

3、高端合作，爲科室打下雙重保障。爲了確保新建科室技術、設備高起點。我院與濟南槐蔭人民醫院確定了技術協作單位，由其每週六選派一名專家到我院進行指導帶教工作。與廣州一康醫療設備實業有限公司簽訂了戰略合作框架協議，確定了定期更新設備，定期專家帶教，定期人員培訓等一系列就二十建設方案。

目前，肛腸科已正式成立，康復科也將馬上投入運行。新建科室將與區醫院形成良好的錯位互補關係，成爲醫院快速發展的加速器，對提高我院的整體醫療技術水平意義重大。

(五)加強醫院硬件建設，提升服務體驗

X年，醫院投入大量的資金，購買醫療設備和醫院的改造升級，提升醫院的整體醫療服務水平。先後投資21萬元，購置門診電子病歷系統，實現患者掛號、交款、取藥、病歷、報銷一卡通。投資60萬元購買dr一臺，大幅提升臨牀診斷的可靠性、簡便性、準確性。投資15萬元，購物腸鏡、燻蒸椅等設備。投資17.5萬元，全面裝修升級手術室，滿足了部分重大手術的要求標準。投資70萬元，改建門診樓四樓，新增電梯一部。投資30萬元，更換燃油鍋爐，並重新佈置全院暖氣管道。

(六)打造以人才爲核心的競爭體系

爲了緩解醫院人才匱乏的困境。醫院通過同工同酬、人才代理等優惠政策，招聘醫院緊缺人才，爲醫院人才發展提供智力保障。X年共招聘5名醫生、15名護理人員充實到醫院的人才隊伍，爲醫院人才注入了新的活力。醫院通過請專家會診、坐診、技術合作等形式，與濟南、徐州、棗莊等醫院的5名專家建立了技術支持合作關係，使老百姓在享受高水平高層次服務的同時，也帶動了我院一批年青骨幹的快速成長。

(七)加強精神文明建設，鞏固行業作風建設成果

爲進一步加強我院行業作風建設和黨風廉政建設，醫院以“作風建設鞏固提升年”爲契機，充分發揮黨員幹部的先鋒模範帶頭作用，以點帶面，在全院幹部職工中廣泛開展政治思想學習教育，醫德醫風和行業作風建設取得了積極的進展：一是認真開展作風建設鞏固提升年活動。實踐活動中，廣大黨員幹部和職工進一步提高了認識、轉變了作風、密切了黨羣幹羣關係，樹立了“忠誠擔當有爲乾淨”的良好形象;二是積極開展“解放思想，敢於擔當”大討論，努力尋求醫院發展的辦法，使廣大職工明確了醫院努力方向;三是強化醫德教育，防範醫患糾紛。通過醫德醫風教育有效地促進了職工服務理念的轉變，堅定了全心全意爲病人服務的自覺性，加深了醫患溝通，贏得了人民羣衆的信賴;四是加強精神文明建設，積極參與創建省級文明城、國家衛生城，順利完成了迎檢相關工作。

(八)各項工作有序開展

1、積極參加各項活動。組織參加以“擔當、有爲、乾淨”爲主體的演講比賽。參加了市衛生局組織的“5.12護士節”慶祝和區衛生局舉辦的戒菸勸阻等活動。

2、加大消防宣傳工作，提高消防意識。邀請消防大隊武警戰士來院講授消防安全知識。與專業消防公司簽訂消防協議，保障全院消防安全。

3、做好計生、綜治維穩和安全生產工作。加強計生管理，規範相關制度。加強安全生產和綜合治理工作，針對重點部門開展隱患排查，制定推進安全生產網格化管理工作方案執行落實，努力創建平安醫院。加強保安工作，做好細節服務，妥善做好醫患安全問題，維持醫院正常的工作秩序。