黨委班子述廉報告

述職報告是機關負責人就任職一定時期內所做工作向任命機關或機關羣衆進行彙報並接受審查和監督的陳述性文案。 下面是小編爲大家收集整理的黨委班子述廉報告，歡迎大家閱讀。

考覈組領導、各位代表、同志們：

20XX年是我公司發展進程中極其複雜的一年，一年以來，我們面臨礦井建設項目衆多的單項驗收和煤炭市場持續低迷，價格大幅下滑，多年來建設項目資金投入大，企業負重爬坡的困境。最終完成了礦井年產60萬噸建設項目的總體驗收和選煤廠主體建設以及設備安裝和試生產工作，實現了全年無重大傷亡事故和無重大機電事故兩大安全目標。爲公司全面組織安全生產工作邁出了關鍵性的一步。

下面我就一年來公司黨委領導班子思想政治、黨風廉政、礦區建設、安全生產等工作情況向各位領導、職工代表同志們作如下述職。

一、安全生產經營基本概況

20XX年，公司擁有員工406人，其中專業技術人員87人。公司下設九個主要部室，三個基層生產單位，即安通隊、採掘隊、選煤廠，並設置了三個基層黨支部和三個基層工會，現有黨員46名。

今年元至11月，公司完成原煤15.63萬噸，累計銷售原煤12.7萬噸,完成銷售收入6845.91萬元，完成掘進進尺5684米。

全年發生3起輕傷事故。截止目前，例行安全檢查41次，處罰違章105人次，查處各類隱患531條，整改率達到97.7%。基本保持了安全生產良好的勢頭。

二、礦井建設驗收及其他工程項目完成情況

(一)年產60萬噸礦井驗收項目的總體情況

公司首採工作面於20XX年11月進行聯合試運轉。目前，礦井的運輸系統、提升系統、排水系統、通風系統、供電系統、防塵防滅火系統生產六大系統均已形成。安全監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救、通信聯絡、應急避險安全六大系統也得到了進一步改善。

今年5月，完成了礦井二類工程質量認證和礦井安全設施預驗收。6月通過了礦井水土保持工程專項驗收。8月通過環保和礦井60萬噸礦井建設項目竣工驗收並取得了“五證一照”，爲公司合法步入安全生產階段起好了頭。

(二)通過了兵團二級質量標準化驗收

經過完善礦井監測監控、人員定位、機電運輸系統升級改造和防塵、防滅火設施建設工程。確保公司通過了二級質量標準化驗收工作。

(三)重點項目及安全設施建設情況

1.完成了年產90萬噸洗煤廠建設項目。保障了8月份洗煤廠進入試生產階段。同時，完成了洗煤廠2萬平方米場地硬化工程。

2.完善了井下避險系統的建設。投入840萬元。完成了兩個回採工作面20人緊急避險移動救生艙的安裝任務，完成了永久避險硐室主體工程建設和設備安裝工作。解決了礦井80人96小時的緊急避險需求。

3.完善了瓦斯抽放系統的建設與管理工作。今年完成了地面瓦斯抽放站設施建設和管路系統的識別粉刷工作，強化了瓦斯流量、濃度、壓力等數據的日常檢查和記錄制度。

4.細化通風管理。實行通風人員日常儀表檢測及風速傳感器登記上報制度，及時調整風速、風量、風壓等數據，保障通風可靠。

5.完善防塵、防滅火設施建設。一是完成了地面工業廣場500立方高位水池工程建設及自噴水管安裝工程，確保井下消防及灑水滅塵需求。二是完成了防滅火主管和支管佈置工作，保障了井下各消防區域供水需要。三是完成防塵及消防管路安裝8000米。四是投入38萬元安裝了自動噴霧滅塵設施。

6.完成了井下文化長廊宣傳工程。完成了1864、1910、1818三個水平300米的井下文化長廊繪製工作，改善了礦井生產作業環境。

7.投資45萬元，完成了井下火工品發放硐室建設工程，解決了井下火工品供應和安全儲存的矛盾。

8.完成了備用電源安裝工程。解決了礦井應急性雙迴路雙電源供電系統的正常運作。

9.組織地完成了7月份抗洪搶險工作，保障了污水池設施建設工程和新建公路設施的安全。避免了洪水淹井事故的發生。

10.落實了十件實事。一是投資1298萬元建設完成了140套職工住宅樓主體工程。二是開放了職工招待餐廳和職工文化中心活動場所。三是投入資金完成了6000平方米礦區周邊山體綠化工程，種植沙棗樹和柳樹800棵。四是建設完成了6000立方米的礦井水處理池和生活污水處理池。五是在井下安裝飲水機，解決了一線員工飲水問題。六是投入洗衣設施，配置專職人員，免費開放了員工洗衣業務。七是保障福利供應，按月定時發放員工伙食補助和員工生日慰問金。八是堅持一年一次全員健康體檢活動。九是對工傷和生活困難職工以及婚喪嫁娶員工進行慰問。十是爲公司員工上調月工資500元，保證了員工工資增長率。

三、貫徹安全宣傳教育、提高員工整體素質

(一)開展“雙述”工作。今年開展了“崗位描述、手指口述”和“每日一題、每週一測、每月一考”活動，爲員工瞭解崗位安全知識，懂安全規則，上標準崗、幹標準活提供了培訓平臺。

(二)組織了全員準軍事化訓練。公司與當地部隊聯繫了爲期11天的全員軍訓活動，使員工綜合素質，勞動紀律，工作執行力，有了明顯的提高。

(三)組織完成了應急演練活動。一是完成了緊急避險應急演練。二是地面防火事故應急演練。三是井下突發事件應急撤離預演活動。

(四)強化培訓，提高素質。今年外訓投入5.8萬元，對公司煤炭專業技術、水與瓦斯防治、採煤方法、崗位技能、專業知識等十多個項目，24名員工進行了培訓。對內採取自我培訓與外聘教師相結合，完成了126人次特殊工種、三大員、安全資格證等專業培訓任務。同時，還完成了12期180名新職工自我培訓任務。展開了兩期生產一線骨幹、機關中層領導幹部、業務人員90餘人的提素質、增能力培訓活動。

四、黨建工作推進情況

一是注重黨委中心組學習。認真執行黨的路線、方針、政策，組織黨委中心組學習13次，及時學習了xx屆、會議精神、兵團、師市、百花村黨委一系列文件精神，集中組織了公司全體黨員幹部收看了黨的開幕式和黨風廉政教育警示片等大型政治教育活動4次，向師市報送學習心得體會4篇。

二是強化基層黨組織建設，堅持黨建工作月考覈制度，注重黨建基礎建設，今年發展黨員6名，轉正4名。外派基層黨支部書記、黨務工作者學習8人次，參加兵團組織的新聞宣傳幹部培訓2人次，師市宣傳部組織的爲期一個月的文藝骨幹培訓2人。6人蔘加了百花村組織召開的大**全國先進基層黨組織經驗交流會。

三是加大公司對外宣傳力度，全年對外刊稿71篇，其中，國家級報刊《中國安全生產報》一篇，省級報刊《**日報》、兵團報各一篇，地州級《準**時報》5篇，**政務網59篇，省級網絡5篇。完成內部櫥窗版面宣傳10處，板報宣傳12期144快。簡報宣傳24期。懸掛安全、黨建標語橫幅32條。

四是深入推進黨風廉政建設，開展紀律作風整頓、廉政警示教育，“小金庫”專項治理、基層“工資分配”活動，規範統一了公司與上級黨委黨風廉政風險抵押金考覈評議制度。

五是全面組織了元旦春節、五一、十一四期重大節慶文藝匯演活動。

六是開展了公司內部員工與**縣克孜爾鄉困難居民“送溫暖、獻愛心”、“金秋助學”和定點扶貧等活動。

解決了特困村有勞動能力和就業願望的8名維吾爾族青年就業問題。爲地方困難黨員捐款5萬元。爲地方青少年捐贈一萬元科普圖書500餘冊。

在古爾邦節期間。按照每戶260元的標準，公司慰問了21戶黑**鄉和10戶克孜爾鄉民族貧困家庭。

對公司白興娃的女兒進行了醫療資金捐助活動，公司高管正職領導每人捐款1000元，副職捐款800元，短短的幾天時間裏公司近400名員工募捐到54980元捐款。活動得到了在公司檢查工作的百花村領導侯鐵軍、王東、溫成新的支持和響應，三位領導分別捐款1000元，田俊部長捐款500元，年末，公司廣大幹部員工又爲採掘隊員工楊道賢捐款 1.49萬元。

五、存在的問題和不足

一是煤炭價格持續下滑，材料成本不斷上揚;二是煤炭專業技術型人才短缺。三是由於礦井建設項目全面鋪開，一多年來的部分工程、設備、材料款項和固定的採礦權價款以及再建工程項目等硬性支付過高造成資金壓力巨大。四是內部管控體系尚未形成，管理模式粗放，體制機制不暢。五是產能釋放緩慢。其主要原因是我們開採煤層環境爲急傾斜、薄煤層，其採煤方法不適應礦井產能需要，導致產量提升受阻。六是洗煤廠進入試生產期限短，未能有效發揮煤炭增效作用。

六、20XX年工作思路及措施

20XX年是決定公司發展的關鍵一年。我們要“謀定而後動”，確立合理目標，明晰可行思路，堅定不移地落實到底。

20XX年公司工作的指導思想：以科學發展觀爲統領，認真學習黨的精神，圍繞公司年產35萬噸奮鬥目標和礦井建設與安全生產同步走的戰略步驟，突出採煤方法改造重點工程，創建以成本控制爲中心的全面預算管理模式，形成指標分解責任化，過程控制程序化，檢查考覈經常化的管理體系。

奮鬥目標：一是確保安全生產死亡事故爲零，重大機電事故爲零;二是煤炭產量：確保35萬噸，爭取40萬噸。三是掘進進尺：確保4253米，爭取4500米。四是銷售收入：確保1.5億元，爭取1.7億元。五是實現利潤：418萬元。六是在煤炭行業經濟下滑時期，保障員工收入高於等於20xx年度崗位工資平均水平。

主要措施：圍繞五項奮鬥目標和一個保障目標的實施，20XX年我們要着力抓好以下六方面工作：

(一)創新管理，提高經濟效益。

一是堅持一手抓穩產增效，一手抓節約挖潛，按照目標管理責任明確，剛性考覈節獎超罰的要求，健全完善成本考覈內控體系，突出加強成本、資金、勞動的管理提高企業運行質量。

要進一步加強部室的責任追究落實，發揮好部室監督檢查、管理考覈和參謀助手的作用。

二是抓好安全管理工作，強化安全保障體系。要繼續加大安全投入。提足用好安全費用。進一步加強一通三防、瓦斯治理、防治水等安全重點工作治理。

三是實施員工培訓，提高專業技術操作水平。結合不同層面、不同層次的需要,自我組織員工進行管理技能、新技術、新知識等培訓活動。

四是加快採煤方法升級改造的步伐，保障“採掘”計劃正常實施，加快產量提升速度。

(二)拓展銷售市場，着力提高煤炭銷量。優化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。

(三)打造礦井亮點工程，着力提升礦井質量標準化水平。

一是對“永久避險硐室”等井下重要場所，進行質量標準化亮化工程建設。二是全面完成礦井質量標準化一級達標申報工作。三是規劃井下標準化職工休息室、就餐室、供水小屋等礦井溫馨“驛站”。

(四)深化內部控制體系建設，實現精細化管理

以總公司百花村加強內控管理體系建設爲統領，通過實施精細化管理，組織實施技術創新和勞動競賽活動。使我們目標清晰、計劃嚴密、程序流暢，真正體現出責任細化、成本可控、風險可防。

(五)強化洗煤廠工藝流程管理，發揮焦煤增值優勢。

20XX年洗煤廠工作重點主要是抓好一個保障、兩個結合、三個重點。確保焦煤實現增值。

一個保障。保障洗煤設備正常。對機電運作、原煤供給和洗煤生產三個環節加大管理力度。

兩個結合。一是兩述兩化以及內控精細化考覈運作有機結合，解決服從與執行問題，二是現場安全生產管理與成本控制有機結合，解決提升員工專業素質能力。

三個重點。以原煤動篩、洗選加工、煤泥水處理三大系統爲工作重點。抓環節管理，抓流程控制，實現流程控制系統化，保障產品回收率和合格率，達到下降成本的目的。

(六)狠抓精神文明，打造企業文化，建設和諧礦區

1.打造團結型領導班子。以“多溝通，少計較，加深理解，學會寬恕”爲工作原則，使基層和公司領導班子在工作中求大同存小異，在生活上關心互助，既要分工明確，更要協調配合，以團結的強大力量來推動企業的發展。

2.加強黨風廉政建設。繼續抓好黨風廉政風險抵押金制度的落實，堅持“三重一大”項目集體決策制度，着力強化公司重大工程項目、重要物資採購、招投標等領域的規範和監管。

3.牢固樹立“五個意識”。一是樹立政治意識。講政治、顧大局，個人服從集體，井隊服從公司。二是樹立我與企業共同發展意識。三是樹立敢於擔當，敢於作爲，善於作爲，提升執行力的責任意識。四是樹立領導幹部關心關愛員工意識，切實解決員工的難點、熱點問題。五是樹立紀律意識。強化執行力，做到政令暢通、令行禁止。

4.開展“三講”教育活動。一是講務實。領導幹部要講真話、辦實事、重實效，深入一線，現場辦公，靠前指揮，不含水分地完成各項安全生產任務;二是講執行。要不折不扣落實公司黨委決策，做到事事有着落、件件有迴音，保障安全生產無紕漏;三是講學習。面對新形勢新任務，中基層領導幹部必須加強學習，吸收新的專業知識，做到學以致用。

5.加強企業文化建設。打造“敬業奉獻、追求卓越”的企業精神，樹立“愛崗敬業、開拓進取、拼搏奉獻”的員工價值觀，實施面向社會徵集公司企業標識。培育獨具特色的公司文化體系。

20XX年公司各項經營目標已經明確，主要工作措施也已形成，關鍵在於落實。展望未來，機遇與挑戰同在，我們有理由相信，有上級黨委的支持和公司廣大幹部員工的共同努力，我們一定會戰勝煤炭市場低谷的困擾，以優異的成績迎接公司更加燦爛輝煌的明天。

年以來，在市委、市政府的正確領導下，在鎮、村兩級幹部的共同努力下，我鎮緊緊圍繞“如何建設好中藥都”這一偉大工程，堅持“服務園區發展，建設經濟強鎮”的工作理念，緊扣服務園區發展、特色經濟、惠民實事三項重點工程，舉全鎮之力，謀事、幹事，啃骨頭、解難題，較好地完成了年初既定的各項目標任務。我代表鎮黨委班子就一年以來的工作情況彙報如下：

一、加強基層組織建設，不斷夯實發展組織基礎

1、紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動。自教育實踐活動開展以來，鎮黨委以“學習重在求實、工作勝在務實、服務在於落實”的工作作風，以“爲民辦好事、辦實事”爲具體抓手，注重特色深挖，創新亮點工作，強力推進了教育實踐活動的開展。並及時將此次活動取得的新認識、積累的新經驗用於推動和檢驗機關黨的建設。

2、推進爲民服務全程代辦。鎮黨委緊緊圍繞“讓羣衆辦好事、爲羣衆辦實事”這一目標，下大力度抓好爲民服務全程代辦工作。鄉鎮層面，進一步規範了鎮便民服務站功能。村級層面，在各村設立便民服務室。規章制度、工作流程、代辦事項、代辦員信息等內容已全部上牆公佈，讓羣衆明白放心。代辦制度方便了羣衆辦事，暢通了民意，受到羣衆歡迎，真正讓廣大羣衆足不出村就能享受到便捷的政務服務。現已爲羣衆代辦事項96件次，解決羣衆疑難問題42件。

3、抓實後進支部轉化。郭北莊村村小而村情複雜，一直是越級上訪的隱患村。鎮黨委因村制宜，以幫助村解決實際問題爲突破口，促進後進支部轉化。抓住村內道路年久失修，羣衆晴天一身土、雨天一身泥，是制約經濟發展、影響村內和諧發展的癥結所在。在包村市級領導支持下，成立黨建推進小組，按照上級組織部門的要求進村開展整頓工作，多方籌資改善了村兩室軟硬件環境，設立了便民服務室，更新了制度展板。同時克服重重阻力，成功地將村收回的到期集體機動地進行了公開發包。

4、改進黨員發展狀況。今年以來，鎮黨委高度重視改進黨員發展工作，特別是消除多年不發展黨員村，在“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”方針指導下，嚴格程序，嚴肅紀律，共發展黨員14名，消除了大營、中佛落、東佛落等3個兩年以上不發展黨員村。

5、進一步改善村級活動場所。共投資8萬元對條件較差的村“兩室”環境進行了提升改造。改造後的村“兩室”面貌煥然一新，辦公條件得到了改善，進一步提升了村級組織形象。

二、堅持走工業強鎮之路，園區建設穩步推進

1、強化服務意識，助推園區發展

綠色循環工業區是承接招商引資的載體和平臺，所謂“築巢引鳳”，我們如何服務好園區，把“巢”搭好，準確定位，是我鎮招商引資實現新突破的關鍵。我們要結合本鎮特點，轉變思想，變被動爲主動，在優質服務上下真功夫，通過服務企業、優化環境，創造有利於吸引投資的更好條件。

2、爲入區項目提供用地保障

我鎮做爲中藥都綠色循環工業區所在地，承擔着爲入區企業提供用地支持的重要職責。在市委市政府強有力的支持下，鎮村兩級幹部以徵地爲了發展，發展惠及百姓爲己任，衝鋒在前、迎難而上，克服了難以想象的困難和阻力，成功確保了入區項目用地需求和集中開工奠基儀式的順利進行，滿足了企業入場施工條件，園區九條路也徵佔到位。

3、依託園區，建設經濟強鎮

一是依託園區的聚集優勢，引導周邊村發展標準化種植基地，把中藥材特色產業做大做強，打造區域特色新優勢。加強與入區企業聯繫，發展訂單種植，提高中藥材品質，促進農民增收。二是以建設綠色循環工業區生活服務區爲基點，全面加快小城鎮建設步伐，謀劃發展餐飲、超市、醫療、金融網點、住宅等配套設施，聚集人氣，增強企業和城鎮居民的歸屬感。

三、關注民生，促進各項事業全面發展

1、扮靚農民幸福家園。鎮黨委以農村面貌改造提升活動造就美麗鄉村爲契機，積極改善農民生產生活條件。以西伯章村爲樣板，多渠道籌措資金，先後投入八十餘萬元，綠化村內及村外道路共計5710米，硬化村內道路路肩14000平方米，硬化村內外道路5200平方米，購置公墓10畝，作爲全村墓葬地，清理垃圾及土方120xx多方,植樹6千餘棵，使農村面貌煥然一新，進一步改善了農村人居環境。

2、解決羣衆行路難。近幾年，我們始終把解決羣衆最爲關心的行路難做爲改善民生的首要問題。初步解決了90%以上村的出村難、行路難問題。今年以來，我們利用村村通和一事一議財政獎補政策，硬化了落小村至安望路、中佛落村至學站道路共2.3公里。

3、加強安全生產工作。一是抓隱患排查，築牢安全生產監管防線。對轄區內的企業、學校等重要行業進行地毯式拉網排查，做到不留空檔，不留死角。二是抓專項整治，根治安全生產薄弱環節。協助上級有關部門對轄區內的非法加油站進行聯合執法。三是抓宣傳教育，營造安全生產濃厚氛圍。通過發放宣傳資料、張貼標語、出動宣傳車等方式，廣泛開展安全生產宣傳教育活動。

4、積極穩妥推進其他各項社會事務。一是加大計劃生育政策宣傳力度,提高生殖健康服務水平。二是圓滿完成徵兵工作。三是完成農村危房改造工作。

四、加強社會管理，促進社會和諧

一是推行鎮領導班子成員包村工作責任制，形成由鎮主要領導總負責、分管領導和包村領導具體負責、村幹部抓好落實的三級責任體系。二是建立信訪工作預警機制，多方位、立體化掌控信訪穩定動態，及時掌握各類不穩定因素，早發現、早處理，有效消除穩定隱患。三是實施“天眼”工程，在全鎮10個行政村安裝頻監控設施，爲打造安全穩定的村落環境打下堅實的基礎。四是建立信訪工作矛盾化解機制，對排查出的信訪苗頭和矛盾隱患，及時協調有關部門主動出擊，爭取把矛盾解決在萌芽之中。

五、積極部署“淨天淨城淨村”行動

在“三淨”活動中，尤其是在APEC會議期間，我鎮不等不靠，宣傳造勢，行動迅速，上下協同，打贏了這場環境治理保衛戰。一是組織領導到位。專門成立“三淨”行動專項領導小組，各村也成立相應組織，全面負責轄區內大氣環境整治工作。二是廣泛宣傳到位。通過宣傳車、懸掛條幅、喇叭廣播、發放明白紙等形式，大力宣傳大氣污染的危害及大氣環境保護法律法規，增強羣衆環保意識。三是巡查整治到位。成立“三淨”行動巡查組，實行“白加黑，5加2”的工作機制，重點加強對公路兩側、田間地頭秸稈焚燒的檢查力度，發現一起，制止、處理一起。

六、紮實推進懲防體系及廉政建設

我鎮在市委、市政府及市紀委的正確領導下，嚴格執行黨風廉政建設責任制，堅持標本兼治，綜合治理，懲防並舉，注重預防的方針，努力構建符合我鎮工作實際的懲治和預防腐敗體系，全面深入有效地推進黨風廉政建設和反腐敗工作，全面履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制，紮實開展懲治和預防腐敗體系建設工作，有力地促進全鎮經濟社會又好又快發展。

1、嚴格落實黨風廉政責任制

制定了《落鎮黨政班子成員黨風廉政建設崗位分工》和《落實黨風廉政建設責任制細則》，對黨風廉政建設責任目標進行了細化分解，對領導班子成員黨風廉政建設的工作職責和目標進行了明確，並與基層支部簽訂了黨風廉政建設目標責任書，制定了一套切實可行、操作性強的考覈辦法，真正把黨風廉政建設目標責任制和“一崗雙責”落實情況納入全鎮綜合目標考覈的重要內容。進一步完善了定期學習、定期安排、定期研究、定期檢查、定期通報、定期召開民主生活會等制度，確保了黨風廉政建設目標落到實處。

2、注重制度建設，規範幹部從政行爲。堅持民主議事制度，重點抓好領導幹部廉潔自律。凡農村幹部調整任用、發展黨員等重大事宜，必須由領導班子集體討論決定;堅持述廉制度，定期召開民主生活會，推進領導幹部廉潔自律工作;進一步完善《機關幹部考勤制度》、《幹部考覈獎懲制度》、《村級財務公開制度》、《幹部包村制度》等制度，堅持從制度上管理幹部，全面提升了機關管理服務水平，提高了機關行政效能。

3、加強對信訪案件的查辦和對違紀行爲的處理。一是對排查出的信訪案件，嚴格按照“誰主管，誰負責;誰包村，誰負責”，落實“五個一”責任制，積極處理了康莊、大營、郭北莊等村的信訪案件。今年以來，全鎮信訪形勢明顯好轉。二是積極查辦黨員幹部違紀行爲，重點對秸稈禁燒、公車私用、違反工作紀律、效能低下等情況進行明察暗訪。同時加強與派出所、工商所、電力所等單位聯繫，積極掌握信訪線索，加大違紀行爲查處力度，促進黨員幹部隊伍廉潔高效。

4、推動中央“八項規定”落到實處。一是清理辦公用房。嚴格按照規定標準進行了集中整改，單位辦公用房已符合使用標準;二是加強公車使用管理。公務用車一律按規定定點停放，非公務時間、非公務活動一律不得動用公車。三是規範公務接待。鎮黨委、政府明確要求上級來人一般在鎮食堂招待，不在外就餐。如因工作原因確需在外接待的，需由分管領導根據來訪單位、事由和來訪人數徵得主要領導同意後，嚴格控制陪同人員和用餐標準。

七、存在的不足

縱觀全年工作，雖取得了一些成績，但距市委、市政府和全鎮人民的要求還有一定差距，仍存在許多不足和問題：

一是基礎設施落後，農民靠天吃飯、靠苦力吃飯的局面仍無法扭轉。二是幹部思想保守，觀念陳舊，缺乏創新意識和競爭精神。三是農業產業化程度不夠高，沒有支柱產業支撐;四是農產品的銷售、加工方面較薄弱;五是一些矛盾隱患還未得到有效解決;農村基層黨建還不牢固。

八、20XX年工作計劃

20XX年，我鎮將在京津冀協同發展的大背景下，搶抓戰略機遇，乘勢而上，緊緊圍繞大討論活動的有關要求，把握機遇，精心謀劃，力爭在明年實現我鎮工作的跨越式發展。具體謀劃包括：

1、配合市交通局完成安望路園區至張營段拓寬改造工作。

2、協調市相關部門整修郭北莊至小營段道路。

3、完成徵地掃尾工作，多方協調，做好入區企業進場工作。

4、協調相關村做好園區第二污水處理廠建設工作，同時做好孝義河河道清障工作。

XXXX年，在區委、區政府的正確領導和市編委辦的精心指導下，我辦領導班子團結帶領全辦幹職工，以深化改革爲重點，積極推進機構編制管理規範化、科學化和法制化建設，全面完成各項工作任務，取得了良好實效。現將領導班子的履職情況彙報如下：

一、加強學習，不斷提高政治理論素養和業務工作水平

認真學習並深入領會了黨的和xx屆三中、四中全會精神和區委區政府的重要會議、文件精神，進一步提高了政治思想素質和政策理論水平，增強了勤勉敬業、奮發有爲的自覺性和堅定性。認真學習了《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》和《關於重申和完善機構編制管理有關規定的通知》等一系列機構編制新政策新法規，組織彙編了《望城區機構編制工作手冊》，並積極參加區委中心組學習、普法知識學習、區管幹部在線學習及系列業務培訓等，切實提高了業務能力和工作水平。認真組織全辦黨員幹部參加黨的羣衆路線教育實踐活動“八個一”學習活動，圍繞“爲民務實清廉”的主題先後安排集中學習10次，組織專題討論2次。去年4月10日下午，聯合區人社局聘請省委黨校黨建教研部龍秀雄教授，爲全辦幹部職工講授《關於積極培育踐行社會主義核心價值觀》的專題培訓課;去年4月11日下午，組織全辦幹部職工觀看了《周恩來的四個晝夜》和《蘇聯亡黨亡國20xx年祭》的教育片;去年4月17日下午，黨支部書記袁文科帶領全辦黨員幹部深入格塘鎮合池村開展黨建工作調研，交流了開展黨的羣衆路線教育實踐活動的心得體會，就“做羣衆貼心人”開展了專題討論，並慰問了該村部分困難黨員;去年4月18日上午，黨支部書記袁文科就如何遏制“四風”問題，爲全辦黨員幹部上了一堂黨課;去年4月28日，組織全辦黨員幹部參觀楊開慧紀念館;去年5月12日，組織全辦幹部職工在區委黨校聽區委、組織部長、統戰部長周志輝同志上黨課;去年5月中旬，選拔兩名黨員參加全區羣衆路線知識競賽的決賽活動;去年12月，組織觀看了《作風建設永遠在路上》的專題教育片。

二、勤政務實，爭創機構編制工作新實績

XXXX年機構編制工作特別繁重，在年工作計劃外，新增了牽頭組織全區行政審批制度改革的重點工作。我辦克服人力、財力緊張的困難，加班加點，圓滿的完成了工作任務。

1.深化行政體制改革。一是紮實做好區政府職能轉變和機構改革相關工作。認真做好了政府機構改革前期準備工作，組織開展了工商、質監、衛生、計生等涉改部門調研，多次到省、市編辦就有關問題進行協調溝通，多爭取政府工作機構限額2個。本輪區政府機構改革以職能轉變爲核心，以理順權責關係爲目標，以機構編制只減不增爲要求，並按照同一件事情由一個部門負責的原則，最大限度解決部門職責交叉和分散的問題。區政府機構改革上報方案已通過區編委會和區黨政聯席會審議，並報市裏審批。待上級批准後，將全面啓動區政府機構改革。二是調整規劃管理體制。去年5月，成立了市城鄉規劃局望城分局，調整了望城區規劃執法管理體制和經開區規劃管理體制，並進一步健全了規劃決策體制和諮詢論證機制，完善了區規委會議事機構。三是構建城市管理新體制。根據建設部發布的國家行業標準《城市市政綜合監管信息系統技術規範》有關要求，結合我區實際情況，積極做好城管體制改革相關工作，爲區城管指揮中心全面投運提供了體制機制保障。四改革完善食品藥品監督管理體制。按照省、市統一部署和要求，對生產、流通、消費環節的食品安全和藥品的安全性、有效性實施統一監督管理，並完成新組建的食品藥品監督管理機構“三定”工作。五是牽頭做好公路體制調整的相關工作。認真核對接交的機構編制和人員信息，通過積極協調溝通，較好的平衡了各方利益，確保了調整工作順利完成。

2.紮實推進全區行政審批制度改革。一是主動承接省市下放的管理權限。XXXX年長沙市以長政發〔XXXX〕26號、長辦發〔XXXX〕4號文件下放經濟社會管理權限134項，涉及我區的有107項，其中行政審批事項74項。我辦牽頭組織召開了審改工作領導小組會和相關工作部署會，主動做好承接工作。目前涉及我區的107項經濟社會管理權限已全部承接到位，並正常辦理相關業務。二是大幅減少行政審批項目。按照簡政放權的要求，通過取消、調整、合併、不予公佈等方式，在原望政發〔20xx〕56號文件公佈的行政審批項目的基礎上，精簡了116項，精簡比例達53%。精簡力度在四縣(市)中最大，長沙晚報進行了專門報道。精簡後，我區保留的行政審批項目共爲155項，其中：行政許可123項，非行政許可審批22項。所有保留的行政審批項目彙編成《長沙市望城區區本級行政審批項目目錄》，並在區政府門戶網站上的“行政權力公開”專欄刊載，對外公佈。三是全面清理其他行政職權。XXXX年8月15日，召開全區行政審批制度改革工作推進會，全面啓動了“行政處罰”、“行政強制”等其他12項行政職權的清理精簡工作。我辦聯合區法制辦、區財政局按照工作分工，對各單位上報的行政職權事項進行全面清理，將全區行政職權精簡規範爲2397項，並形成了新的《長沙市望城區行政職權清理規範彙總表》。

3.牽頭做好廖家坪街道委託長沙市高新區管理的相關工作。認真開展廖家坪街道的機構編制和工作人員的清理、審覈，圓滿完成了人事的移交工作，既維護了我區利益，又確保移交平穩順利。XXXX年4月30日，正式簽訂廖家坪街道移交長沙市高新區託管的交接書，共計移交編制150名，人員155人。

4.分類推進事業單位改革。參照中南片區事業單位區域分類參考目錄和湖南省省直事業單位分類指導目錄，結合我區實際，年初擬定了望城區事業單位分類目錄，形成了全區事業單位分類情況表，並在去年5月份將最新覈准的分類目錄上報市編委辦。同時，認真做好了全區承擔行政職能事業單位的備案工作，形成了《長沙市望城區承擔行政職能事業單位備案名單彙總表》和《長沙市望城區承擔行政職能事業單位情況備案表》，並上報市編委辦。

5.紮實開展幹部人事和機構編制領域突出問題專項治理。“三超兩亂”專項整治牽頭工作轉交組織部門後，繼續積極配合區委組織部開展全區幹部人事和機構編制領域突出問題專項治理後續工作。去年6月，聯合轉發了《全省“三超兩亂”問題專項治理工作整改階段實施方案》;去年11月，結合我區實際，在全市率先研究制定並下發了《長沙市望城區控編減編工作方案》。目前，全區行政編制、事業編制均整體控制消化到編制限額以內。

6.切實加強機構編制管理。一是規範機構編制實名制管理。進一步優化機構編制工作流程，健全機構編制實名制管理機制，堅持“先編制後人事、寬調出嚴調入、先報批後辦理”的原則，牢牢把住編制審批關，確保了財政供養人員零增長;認真開展半年度機構編制覈查、教育系統編制覈查和年度統計工作，及時掌握了全區機構編制的最新情況，及時更新了機構編制實名制系統數據庫。二是加強編制動態調整。在嚴守機構編制紀律的前提下，按照“編隨事走、人隨編走”的原則，適時調整、優化配置編制資源。XXXX年開具編制單283張(涉及613人)，銷編467人次。三是落實了一批機構編制事項。設立了長沙市望城區長郡月亮島實驗學校;在全區設立7個督學責任區;在6所區屬學校設立教育督導室，明確由教務科科長兼教育督導室主任;明確長沙銅官窯遺址管理處內設機構設置;調整全區徵地拆遷工作體制，原區徵地拆遷安置補償管理所更名爲區徵地拆遷事務所，在保持編制總量和性質不變的同時，調整了區人民政府徵地辦和區徵地拆遷事務所編制;明確區黨員幹部現代遠程教育管理中心更名爲區委組織部黨員教育中心，加掛區委黨員幹部現代遠程教育工作管理辦公室牌子;廖家坪國土資源中心所更名爲白箬鋪國土資源中心所;在區醫療保險管理服務中心加掛區社會保險費徵繳管理中心牌子等。爭取上級批准淨增領導職數34名(正科級領導職數4名，副科級領導職數30名)。

7.嚴格規範事業單位登記管理。圓滿完成全區事業單位法人網上年審工作，應年審416家，實際年審416家，年審率100%，合格率100%。依法依規搞好事業單位日常管理，不斷完善事業單位信息臺賬和檔案管理。XXXX年，完成設立登記6項次、變更登記67項次。

8.統籌兼顧，做好機構編制相關工作。一是積極配合做好相關人事人才工作。積極參與我區“相約雷鋒故鄉”教師、衛生專業技術人員、事業單位工作人員和政府僱員招聘工作，協助做好軍轉幹部和退伍士官安置相關工作。二是切實加強教師人事編制管理。聯合區教育局出臺了《長沙市望城區中國小教師流動調配管理暫行辦法》，對穩定教師隊伍、優化教師結構等方面做了明確的規定;開展教育系統覈編及中國小教師配備問題的調研，撰寫了《關於望城區中國小教師編制配備情況的調研報告》。三是認真做好有關提案、信訪答覆。充分調研，高質量完成區一屆政協二次會議第98號提案答覆，及時對區原種場有關編制問題和水務系統二級機構差額撥款單位工資待遇等問題進行了答覆。四是完成《長沙市望城區機構編制史(1987-20xx)》的修訂工作。經反覆修改，《長沙市望城區機構編制史(1987-20xx)》已付印成書，併發給相關人員學習。

9.認真開展辦黨的羣衆路線教育實踐活動。XXXX年3月以來，在區委的統一部署下，在區委活動辦和第一督導組的精心指導幫助下，我辦按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，圍繞“爲民務實清廉”的主要內容，聚焦“四風”突出問題，緊扣全區機構編制工作的新形勢，紮紮實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節的工作任務，認真落實了中央八項規定、省委九條規定和市委“兩規定一辦法”，紮實開展“八個一”學習、“八類八聽”和建章立制，嚴格規範公務接待、公務用車、因公出國(境)、辦公用房等事項，作風建設取得明顯實效。同時，積極開展“一推行四公開”和“百姓城管”志願服務活動，認真開展黨員幹部結對幫扶困難家庭、“送圖書進基層”、“愛心助學”、每週五義務清掃等活動，累計爲格塘鎮合池村爭取到扶貧資金8萬元，送去圖書60多冊。

三、立改立行、持之以恆，整改措施落實到位

辦班子及成員在鞏固第一、二階段成果的同時，認真開展第三環節的整改落實、建章立制工作任務，整改目標明確，整改措施有力，整改效果明顯。

1.領導班子及成員整改問題清單的通報、公示情況。根據區實踐辦要求，我辦制定了《望城區編委辦黨的羣衆路線教育實踐活動整改方案》，辦領導班子整改方案瞄準“四風”問題，明晰了4個方面、29項整改內容。去年9月，辦班子整改方案及班子成員個人整改措施均已通過區委第一督導組和區羣教辦的審定，整改問題清單已在辦網站公示，同時，將班子成員整改方案及問題清單張貼於辦機關宣傳欄進行了公示。

2.領導班子及成員整改措施、整改問題清單的整改落實情況。認真落實了中央八項規定、省委九條規定和市委“兩規定一辦法”，嚴格規範公務接待、公務用車、因公出國(境)、辦公用房等事項，XXXX年全辦會議同比減少50.5%，發文同比減少42.8%，“三公”經費支出同比下降19.45%;紮實開展整治作風漂浮、整治損公肥私、整治索拿卡要、整治大手大腳、整治虛假招投標五項整治，熱情接待來信來訪人員，全辦服務爲民的質量明顯提高;全面完成上級交辦的專項整治任務，認真開展行政審批項目清理、精簡工作，將全區保留的155項區本級行政審批事項彙編成《長沙市望城區區本級行政審批項目目錄》，精簡比例達53%;從6個方面牽頭組織建章立制，進一步完善了厲行勤儉節約、整治文山會海、公務接待、交心談心制度、暢通羣衆訴求渠道、行政審批制度改革、機構編制議事規則等方面規則制度。今年元月上旬，對個人的整改落實情況進行了一次全面的“回頭看”，班子整改清單中所列的29項整改措施全部落實到位，其中有18項已取得成效，須長期堅持。

3.領導班子成員率先垂範落實整改。堅持領導帶頭，嚴格落實“一把手負總責”制度，明確落實整改責任，成立由辦主任袁文科同志任組長，其他班子成員任副組長的專項整治工作領導小組。根據工作實情結合分管工作，帶頭查擺問題，立行立改，人均認領問題9個以上。在制定個人整改措施過程中，對認領的問題逐一回應，切實做到與人對應、與事對應、切實可行，確保了各項任務落到實處。在進行年終總結和全面“回頭看”過程中，班子成員相互談心交流，並檢查了整改落實情況。目前，辦班子及成員的整改任務已基本完成。下一階段，將進一步落實“已取得成效，須長期堅持”的整改措施。

回顧一年的工作，我辦領導班子團結協作、勤政廉政、求真務實、開拓創新，政治過硬、作風優良、實績突出，贏得了幹部職工的信賴、支持和社會各界及服務對象的好評。這與組織的關心和全辦同志共同努力、傾力支持是分不開的。今後，我們將再接再厲，深入貫徹落區委一屆二十二次全體(擴大)會議和區人大、政協“兩會”精神，銳意創新，頑強拼搏，爲建設現代化公園式新城區做出新的更大的貢獻。