公司組織集體活動方案（精選5篇）

公司組織集體活動方案 篇1

一、活動目的：

爲了豐富教職工的業餘生活，使廣大教職工在繁雜的工作之餘調節一下身心，達到散心、休閒，加強相互溝通、增進友誼和享受迴歸自然的目的，學校組織教職工外出春遊。

二、活動時間：

暫定：20xx年4月28日—29日(兩天)

三、活動地點：

江蘇南京

四、報名時間及要求：

1、報名時間：20xx年4月15日------4月17日，因需提前預訂酒店，所以要求全體教職工提前、準時報名，逾期不再辦理。

2、報名地點：工會委員王衛東老師處

3、如有教職工親屬或子女參加：1.2米以上每人400元;1.2米以下每人300元，錢先交到學校財務室，然後把收據交到王衛東老師處登記。

五、注意事項及有關要求：

1、旅遊期間發揚團結、合作、互助精神，要相互照顧，要經常保持聯絡，不要單獨行動，如有事及時彙報，遇重大事情必須在第一時間報告。

2、遵守上車時間，服從統一指揮，不擅自行動。來回途中注意交通安全，在野外不能私自用火;注意行動安全，強化安全預測，禁止冒險。

3、注重文明形象，愛護景區衛生環境和設施設備，遵守景區有關規定。講究言行舉止文明，避免與導遊、小販等發生衝突，有問題找學校領導出面解決。

4、全體教職工要保管好自己的衣物及財物，生病或有特殊病情建議不要參加旅遊活動。需要泡溫泉的教職工自備泳衣。

5、教職工孩子的安全由孩子家長負責。活動中家長不要帶孩子到有可能發生危險的場所活動，父母要做到孩子與父母始終在一起。

6、就餐時孩子要和家長一起，晚上住宿時1.2米以下孩子和家長一個牀。

7、如遇特殊或不可抗拒原因時，將延遲出遊。

六、具體行程安排：出發時告知

公司員工春遊組織活動方案四

活動時間

20xx年4月4日

活動地點

濟南董家鎮張而無公害草莓生產基地

日程安排

上午

8:30，英派斯健身大明湖館集合;

9:00，出發;

9:40，抵達董家鎮張而無公害草莓生產基地;

9:40—11:00，採摘草莓;

11:00—12:00，趣味遊戲

12:00—13:30，午餐;

下午

13:30—14:30,遊戲

14:30，返程

費用預算：

現報名人數60人，60人*50元/人=3000元

附：遊戲內容

遊戲1：籮卜蹲

將參與者分成四堆，每堆人手牽着手圍成一圈，給每堆人以顏色或數字命名，任意指定一堆蘿蔔開始統一下蹲，同時還要念詞，再指定別的蘿蔔堆做同樣動作，目標要一致，依此類推但不能馬上回指。

以一實例加以說明。有紅、白、黃、綠四堆蘿蔔，白蘿蔔先蹲，蹲的時候念“白蘿蔔蹲，白蘿蔔蹲，白蘿蔔蹲完紅蘿蔔蹲。”唸完後所有白蘿蔔手指一致指向紅蘿蔔堆。紅蘿蔔們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞，之後他們可以再指定下一個但不能是白蘿蔔。 遊戲2：五毛和一塊

道具：不需要;

人數：把所有人分成4組，每組10幾個人就可以(一定要有男有女，比例不限) 規則： 在遊戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。

遊戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣佈遊戲開始，並喊出一個錢數(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數，遊戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因爲資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因爲少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手爲強;當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊裏已經變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。

遊戲要領：反應要快，裁判一說出來錢數，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求;動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。全體隊員一起選出最佳設計。 遊戲3：007

所有人圍成一圈。

由開始一人發音"零"隨聲任指一人，那人隨即亦發音"零"再任指另外一人，第三個人則發 音"柒"，隨聲用手指作開槍狀任指一人，"中槍"者不發音不作任何動作，但"中槍"者旁邊左右兩人則要發"啊"的聲音，而揚手作投降狀。出錯者表演節目!

(注：適合衆人玩，由於沒有輪流的次序，而是突發的任指其中的一個人，所以整個過程都必須處於緊張狀態，因爲可能下個就是你了!)

遊戲4：三磚渡河

參加人數：每組出6人(4男2女)

規則：20米距離，每個參賽者利用3塊磚沿規定路線走到終點，手腳不許觸地，兩腳不許踏在同一塊磚上，否則回起點重來。每人1程，來回接力。

遊戲5：滾雪球

人數及分組：每隊12名隊員或更多(至少3名女生)

賽距：場地長約20米，在起、終點分別放上標誌物作爲折轉標誌

遊戲規則：

1) 每隊12人，縱隊排在起點線上，發令後，各隊第一位迅速向前跑去，繞過終點標誌物跑回起點，與第二位兩人手拉手再迅速跑向終點，折轉後返回起點，再拉第三位的手變成三人手拉手向前跑……依次類推，直到整個隊伍手拉手跑完爲止。

2) 返回起點的人必須手拉手繞過起點、終點的折轉標誌物才能向前跑。

3) 跑動中不限制隊伍的排法，但必須是手拉手，不得脫手。

5. 全隊人員全部超過起點纔算全部到達。

公司組織集體活動方案 篇2

一、會議目的

××股份有限公司，是中國軟件業界最具權威性、具有強大實力和影響力的現代管理軟件企業。爲慶祝企業的成功上市、擴大在股市中的知名度、推廣企業品牌形象及答謝政府機關、兄弟單位和廣大客戶對我們的大力支持，特定於20xx年x月x日(18:00-20:00)，在xx飯店四層大宴會廳舉辦“××股份有限公司上市慶典酒會”。

二、參會嘉賓

本次酒會擬邀請參會嘉賓300人，主要包括:

1、政府官員;

2、企業客戶與××股份有限公司長期保持良好關係的廣大客戶，如:××公司、××公司等近百家企業;

3、國內知名新聞媒體;

4、證監會相關人員;

5、上級單位(集團)領導、集團兄弟單位有關領導(名單如下)

——××、×××等。

三、酒會形式

酒會以“款待、慶賀”爲主要基調，給嘉賓以“規模、氣勢、專業、熱烈、隆重”的感官印象，增強其對××股份有限公司的信任感和親和力。活動分爲“慶典儀式和客戶答謝”兩大部分，慶典儀式突出隆重、熱烈、新穎，突出企業品牌和高科技味道，故背景部分由××股份有限公司logo作爲視覺主體，使背景訴求簡單明確;舞臺中心放置慶典儀式用模擬青銅鐘;總體舞臺設計充分體現親和力，舞美設計與燈光處理運用高科技色彩與喜慶氣氛。

燈光設計以採用編程電腦搖頭燈，輔以現代舞臺電子設備，表現出舞臺效果。音樂設計採用電聲、室內絃樂，輔以音頻電子混聲處理。活動的第一部分內容主要突出:“隆重、熱烈”，因此，以平緩厚重的背景音樂拉開序幕，主持人與發言者穿插安排。慶典儀式高潮爲傳統的上市敲鐘儀式，訴求簡單明確，背景燈光以及背景音樂形成的衝擊力將儀式推向高潮，期間伴隨生光電特技、視頻特技以及喜慶禮花的設計。

活動的第二部分內容主要突出:“答謝、款待”，整體場景氣氛本着“和諧、高雅、寬鬆、熱烈”的基本色調處理，期間安排多輪次高雅精緻的藝術表演與活潑刺激的抽獎活動。

附錄1

宣佈晚宴開始:

××股份有限公司領導上臺致祝酒辭，答謝來賓(同時酒店人員將香檳搬上舞臺)，當領導致辭結束後站到香檳塔一側，酒店人員在領導身旁開啓香檳並交給領導，從塔頂將香檳倒滿酒杯，之後高舉塔頂香檳宣佈舉杯共慶，晚宴開始。

附錄2

抽獎儀式:

一等獎(3人):在嘉賓簽到時，爲每位嘉賓攝錄頭像。抽獎時左右兩屏同時循環播放頭像，××股份有限公司領導按下停止鍵，即抽出獲獎人。

二等獎(10人):嘉賓簽到時將1張座位卡號(2張)投入小燈籠(或掛飾)中，並掛在已準備好的紀念樹上。待抽獎時，抽獎嘉賓由紀念樹上抽取幸運者。

三等獎(20人):方式同二等獎。

公司組織集體活動方案 篇3

一、指導思想

爲了豐富教職工生活，活躍教職工的身心，打造和諧校園，以朝氣蓬勃的狀態迎接新年的到來，特此舉辦藝術幼教中心“教工迎新趣味運動會”。

二、活動時間

20xx年1月12日下午3：00—4：30

三、活動地點

藝術幼兒園操場

四、參加人員

中心全體教職工66人，分成南園幼兒園小、中、大工會小組及藝術幼兒園小、中、大工會小組共六個組，每組10-12人，活動主持：李萍。主裁判6人(具體分配見附件)。

五、運動項目設置

集體項目：(以各項累計積分獲獎)

1.跳長繩比賽

比賽規則：在規定的時間3分鐘內，教師連續地一個接一個跳，跳的個數最多的爲勝利的一組，第一名得6分，其餘依次獲5、4、3、2、1分。

參賽對象：各工會小組全體成員

材料準備：3根長繩

2.十人十一足

比賽規則：

⑴參賽隊員以十人一組參賽，並排站在一起,將腳兩兩綁起來。

⑵在聽到起跑發令後出發，中途不能斷，摔跤後爬起來繼續跑。

⑶哪一組到達的時間最短爲勝。第一名得6分，其餘依次獲5、4、3、2、1分。

比賽對象：工會小組全體成員

材料準備：繩子若干

3.100秒不NG

比賽規則：

第一關：1人遊戲，抱着小球走過梅花樁交給第二關的人。

第二關：1人遊戲，一手拿小球，一手拿着掃帚，圍着掃帚向同一方向轉5圈後給第三關的人。

第三關：2人遊戲，一人抱球反面拋球，一人手抱小簍子正面接，接住後給第四關的人。

第四關：1人遊戲，用胯下拍球的方法，拍20個後給第5關的人。

第五關：1人遊戲，一人一邊轉呼啦圈一邊把球運到終點。

中間有犯規或不成功的要從頭重新開始，最後哪一個年級組用時最短的獲勝。

比賽對象：每組選出6人蔘加遊戲。遊戲共5關。

材料準備：梅花樁、球掃帚、小簍子、呼啦圈

4.車輪滾滾

比賽規則：組內成員用報紙粘貼成一個大紙圈，並站在紙圈上網前滾，最先到達終點且紙圈不壞掉的爲勝利者，如中途都壞掉則看，走的最遠的一組爲勝利。第一名得6分，其餘依次獲5、4、3、2、1分

比賽對象：工會小組全體成員

材料準備：報紙若干、透明膠若干

個人比賽項目(每人自選一項，報名參加)

跳繩

比賽規則：以6人爲一組，在時間1分鐘內進行計數，跳得最多的爲勝利者，比出第一、二、三名。

踢毽子

比賽規則：以6人爲一組，在規定的1分鐘時間內進行計數，最多的爲勝利者，比出第一、二、三名。

六、獎品發放：

1.集體項目四項成績總分前一名小組爲一等獎，獲獎金600元，依次二等獎兩個，獲獎金500元，三等獎三個，獲獎金400元。

2.個人成績一等獎一個，獲價值50元獎品，二等獎兩個，獲價值40元獎品，三等獎三個，獲價值30元獎品。

3.參與活動的教師每人有紀念獎一份。

公司組織集體活動方案 篇4

1. 行業背景

近年來，隨着電力體制改革的深入開展，廠網分開，競價上網的全面實施，給電力企業帶來新的嚴峻考驗。伴隨電力企業集團物資管控力度的逐步加大，各集團搭建自主電子商務平臺對下屬電力企業物資採購進行統一管控，已成爲各集團物資管理信息化工作的一項重要舉措。

電力集團下屬單位衆多，且區域分散，日常物資採購通過傳統的物資採購模式難以實現集團的統一管控。爲了進一步發揮集團集中採購的有效作用，將各下屬單位在物資採購中數量多、品種雜、跨度大的物資通過集中採購的方式，由下屬單位統一報送集團進行集中採購。這種方式能夠及時、準確地制定集團採購計劃，實現按需採購。同時方便集團進行物資採購價格的有效分析，進一步優化集中採購物資的談判定價工作;同時能夠有效對集中採購物資供應商進行科學、及時、準備的評估，最終從而使集團集中採購的優勢有效發揮，達到降低採購成本、提高採購作業整體效率的作用。並實現集團對下屬單位物資採購的有效跟蹤，建立有效的跟蹤監督機制;爲集團領導者進行採購決策提供及時、可靠的信息。電力企業的這種集中採購模式逐漸被各電力集團所應用，並取得了良好的應用效果。

2. 方案概述

晨礱集團級集中採購整體解決方案從幫助電力企業集團優化物資採購流程出發，將集團物資採購中數量多、品種雜、跨度大的物資通過集中採購的方式，下屬單位統一報送集團進行集中採購。這種方式能夠及時、準確地制定集團採購計劃，實現按需採購。同時方便集團進行物資採購價格的有效分析，進一步優化集中採購物資的談判定價工作;同時能夠有效對集中採購物資供應商進行科學、及時、準備的評估，最終從而使集團集中採購的優勢有效發揮，達到降低採購成本、提高採購作業整體效率的作用。並實現集團對下屬單位物資採購的有效跟蹤，建立有效的跟蹤監督機制;爲集團領導者進行採購決策提供及時、可靠的信息。

2.1. 方案適用範圍：

大中型電力企業(集團)

2.2. 方案需求對象：

晨礱集團級物資採購整體解決方案的市場需求對象主要針對向上遊拓展的各類物資製造商，向下遊拓展的各類大小發電廠和銜接上下游產業鏈的物流服務提供商。

3. 方案特點

3.1. 高附加值的集中採購整體解決方案諮詢服務:

在電力行業電子商務解決方案領域，晨礱信息是全國最佳的解決方案提供商之一，晨礱信息在20xx年便開始幫助電力企業實現物資採購管理，並取得了良好的應用效果，得到了廣大電力企業用戶的一致認可及高度評價。與此同時，尤其值得重點提出的是晨礱信息多年來爲衆多電力企業用戶提供的不僅僅是一套電子採購系統，更是一套具有高附加值的電子採購諮詢服務。晨礱公司多年一直堅持以滿足客戶精細化管理需求爲己任，爲客戶提供高效的標準化實施服務。

3.2. 集團級電子商務平臺開發經營豐富，自主研發能力強：

晨礱科技依託強大的技術及電子商務服務團隊，已經成功爲華能國際電力股份有限公司、浙江省能源集團有限公司、香港協鑫(控股)集團、國網能源開發有限公司、國網新源控股有限公司等多家大型電力企業集團定製化開發了統一的電子商務交易系統，從技術實力、實施經驗等各方面均領先於競爭對手。

晨礱公司依靠多年來從事電力行業的背景、先進的技術能力、優質的服務以及專業化的實施經驗，有絕對的實力出色的完成爲大型企業/集團建立電子採購平臺項目。

3.3. 成功客戶市場佔有率居同行業第一位：

晨礱科技運營的晨礱採購網以專業的採購理念吸引了大量的會員，截止到目前，晨礱科技先後爲全國80餘家電力企業(集團)提供了電子採購解決方案，同時依託電力企業的成熟運營經驗，爲汽車、化工、船泊製造、醫藥、機械製造等多個領域提供了電子採購平臺搭建及租用服務，平臺累計交易額已突破88.7億元人民幣，平臺擁有行業優質供應商7000餘家，獲得了良好的社會效益。

在信息時代，電子商務爲傳統企業提供了一個全新提升核心競爭力的機會，面對複雜多變的市場競爭環境，企業只有不斷的推進管理創新，才能在競爭中獲得優勢，在發展中求得生存。晨礱科技以滿足企業用戶精細化採購管理需求爲目標，幫助客戶實現一站式採購，成爲採購管理領域的領跑者。

4. 核心應用

4.1. 幫助集團化企業構建適用的集中採購模式

晨礱集中採購整體解決方案架構靈活、面向集中採購的多種典型管控模式均能提供對應的流程和策略支撐。

4.2. 促進企業採購物資的標準化工作

在集團範圍內建立集中採購物資的標準目錄。針對集團企業存在多ERP、多編碼體系的問題，可提供行之有效的標準化解決方案。

4.3. 建立高效的採購需求管理流程

針對生產採購和非生產採購各自的特點，可提供自動化或人工輔助的採購需求彙總機制，發揮採購的規模效應/槓桿作用，降低採購成本。提高採購作業處理效率。

4.4. 強化物資採購的集中管理控制

支持企業定價權、採購權做必要的分離以及設專門部門負責採購合同授權管理、供應商選擇、價格確定等。

4.5. 建立集團集中的採購談判決策過程

除集中招標外，還提供多種競爭性談判流程，並且能夠根據企業實際情況，靈活配置適於企業的各種不同業務類型的採購業務流程和審批工作流，支持企業採購業務流程的變化。

4.6. 建立全集團的價格監控體系

對價格的變動採取事前審批、事後監管的方法，建立實時、動態地監管採購價格執行情況，幫您有效地控制集中採購。

4.7. 採購執行跟蹤及監控

面對集團下屬的衆多成員單位，建立執行跟蹤方法，監控分子單位採購執行的實際數據，確保集團採購結果得到切實有效的執行。

4.8. 加強供應商管理

可以針對全集團供應商採集歷史交易記錄，建立實用、先進的模型，對供應商從質量、價格、交期、服務、可持續的改進等多個方面進行科學的評估。輕鬆、科學、實時、準確地進行供應商評估，爲您選擇更好的供應商合作伙伴提供可信的決策信息。

4.9. 優化業務流程

規範、協同、優化企業集中採購業務處理流程，提高採購工作效率。

5. 典型客戶

公司組織集體活動方案 篇5

第一章 總 則

第一條 爲了加強對學校物資設備採購工作的管理，規範採購行爲，提高資金使用效益，促進學校各項事業的發展，根據《中華人民共和國招標投標法》、《政府採購運行規程暫行規定》、《中華人民共和國政府採購法》、《教育部政府採購管理實施暫行辦法》等相關法律法規的規定，結合學校的實際情況制定本管理辦法。

第二條 凡列入本辦法採購範圍的物資設備的採購活動，均適用本管理辦法。

第三條 學校物資設備集中採購工作應遵循公開、公平、公正、誠實信用、注重效益及維護學校利益的原則。

第二章 採購機構及職責

第四條 集中採購工作在主管校長的領導下，成立物資設備採購領導小組，領導小組由主管校長、紀委、監察審計處、財務處、實驗室與設備管理處等部門主要負責人組成。小組的職責是：

(一)審定學校物資設備集中採購的政策、法規及規章制度;

(二)審定學校物資設備集中採購計劃和年度總結;

(三)審定學校物資設備集中採購的採購方式;

(四)審定學校物資設備集中採購項目的合同;

(五)負責重大物資設備集中採購項目的招標工作;

(六)對學校物資設備集中採購活動進行監督，對糾紛進行調處。

第五條 設立學校物資設備集中採購技術專家庫，由校內外有關方面專家組成。根據採購項目的需要，隨機從專家庫中抽取部分專家，參與學校物資設備集中採購計劃、項目的論證，參加採購項目的評標和表決。

第六條 實驗室與設備管理處作爲學校物資設備採購的職能部門對全校物資設備集中採購進行組織和日常管理，其中主要職責包括：

(一)貫徹執行學校物資設備採購的政策、法規和各項制度;

(二)會同財務、科技、教務等部門制訂學校物資設備集中採購計劃，並負責組織和實施;

(三)負責全校教學、科研、行政辦公所需專用設備、一般設備、交通工具等物資設備集中採購活動的組織;

(四)負責學校物資設備集中採購標書、合同及相關文件的製作;

(五)代表學校與供貨方簽訂物資設備採購合同;

(六)負責進口物資設備的機電、免稅等相關文件的報批，負責進口物資設備的檢驗檢疫、索賠等項工作;

(七)負責組織有關部門對採購物資設備進行驗收，督促供貨方按合同提供售後服務;

(八)完成學校及物資設備集中採購領導小組交辦的其他工作。

第七條 根據不同的物資設備集中採購項目，學校組成7-9人的臨時採購工作組，人員由用戶單位的項目負責人、有關方面的技術專家(從專家庫隨機抽取)及監察審計處、財務處、實驗室與設備管理處負責人組成。其主要職責是：

(一)參與物資設備集中採購項目的可行性論證，提出採購的建議方案;

(二)對擬確定的供貨商進行資信、技術和產品等方面的調查;

(三)審定物資設備集中採購項目的標書及相關文件;

(四)對採購項目進行評標和表決，確定一般項目的中標單位或個人，提出重大采購項目的中標建議。

第三章 集中採購範圍

第八條 凡單價10萬元(含10萬元)或一次批量購買價值10萬元(含10萬元)以上的物資設備，採取集中採購形式。對於國家強制實行國際招標的機電產品，依照國家有關招標法規及程序執行。

第九條 單價在10萬元--20萬元(或批量10萬元--20萬元)的物資設備，由實驗室與設備管理處組織集中採購。採購小組由實驗室與設備管理處及物資設備購置單位有關人員，校內其他單位物資設備專家組成;單價在20--40萬元(含批量20萬元--40萬元)的物資設備，由實驗室與設備管理處組織集中採購。採購小組由實驗室與設備管理處、監察審計處、財務處等單位負責人，物資設備購置單位有關人員，校內其他單位物資設備專家組成;單價在40萬元(含批量40萬元)以上的物資設備，由主管校長組織集中採購，採購小組由實驗室與設備管理處、監察審計處、財務處等單位負責人，物資設備購置單位有關人員，校內其他單位物資設備專家組成。