積分活動策劃方案（通用3篇）

積分活動策劃方案 篇1

一、運動光陰

20xx年3月18日—20xx年4月12日

二、人員範圍

裝卸事業部全體黨員、預備黨員、入黨積極分子

三、獎項設置及評獎要求：

本次運動設學習斥候和優秀獎兩類，具體評獎條件如下：

1、設計、綜合一、綜合二黨支部黨員

評獎週期的四周光陰內，每週學習積分均在252分及以上，即每週日均勻36分以上，繼續4周達標方可具備評獎基礎資格。

2、鉚焊、加工、裝配黨支部黨員

評獎週期的四周光陰內，每週學習積分均在140分及以上，即每週日均勻20分以上，繼續4周達標方可具備評獎基礎資格。

運動截止日到達後，依據實際環境，從具備評獎資格的人員中，按照積分排名評選必然數量的學習斥候和優秀獎進行物質獎勵。

四、運動要求：

1、各支部書記要切實將“學習強國”平臺學習作爲一項政治任務，高度看重，積極做好動員。

2、辦公室每週一彙總各支部上週未達標黨員名單並進行公示(技巧、治理崗位黨員每天30分、一線黨員每天10分，內退待崗、國外出差等特殊環境除外)。

積分活動策劃方案 篇2

一、目的

刺激用戶消費積極性，提升用戶ARPU值。

二、活動時間

20xx年5月份啓動，長期開展

三、活動參與對象及條件

所有CCT在網用戶，且積分達到所需兌換禮品的規定標準

四、目前積分統計情況

根據技術(4月份)統計數據，目前積分在20__點以上的用戶總數爲61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區間用戶用戶數增長10%推測，五個月後最低積分達到5000點以上的用戶預計將達到74000人左右。

五、積分禮品支出成本控制

該批物品目前僅知曉採購成本，預估物流及稅收成本佔採購成本的40%，建議此次積分禮品的成本佔比在0.8%之間。

六、積分兌換禮品流程

1、兌換方式

爲簡化積分兌換禮品的方式，我們將採購的禮品劃分爲五個等級，用戶可依據自己的積分自行兌換相應的禮品，積分由系統自動扣除(禮品兌換一定要求用戶前往營業廳進行兌換)。

2、兌換流程

用戶前往CCT營業廳——查詢禮品並兌換積分——CCT客服人員根據用戶收到的回覆短信發放禮品——客服登記領取人號碼並由對方簽字。

七、積分禮品發放控制

該批禮品的使用週期預估爲五-六個月，請分公司根據各自分配到的禮品數量控制禮品的發放節奏（按照到貨禮品的種類和數量開展積分兌換）。

八、效果評估

以一個月爲活動跟蹤調查期，根據用戶的積分兌換禮品的參與情況調整積分兌換的額度，並繼續策劃相關後續活動。

積分活動策劃方案 篇3

一、目的

刺激用戶消費用心性，提升用戶ARPU值。

二、活動時間

20__年5月份啓動，長期開展

三、活動參與對象及條件

所有CCT在網用戶，且積分到達所需兌換禮品的規定標準

四、目前積分統計狀況

根據技術(4月份)統計數據，目前積分在20__點以上的用戶總數爲61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區間用戶用戶數增長10%推測，五個月後最低積分到達5000點以上的用戶預計將到達74000人左右。

五、積分禮品支出成本控制

該批物品目前僅知曉採購成本，預估物流及稅收成本佔採購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本佔比在0.8%之間。

六、積分兌換禮品流程

1、兌換方式

爲簡化積分兌換禮品的方式，我們將採購的禮品劃分爲五個等級，用戶可依據自己的積分自行兌換相應的禮品，積分由系統自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業廳進行兌換)。

2、兌換流程

用戶前往CCT營業廳——查詢禮品並兌換積分——CCT客服人員根據用戶收到的回覆信息發放禮品——客服登記領取人號碼並由對方簽字。

七、積分禮品發放控制

該批禮品的使用週期預估爲五-六個月，請分公司根據各自分配到的禮品數量控制禮品的發放節奏（按照到貨禮品的種類和數量開展積分兌換）。

八、效果評估

以一個月爲活動跟蹤調查期，根據用戶的積分兌換禮品的參與狀況調整積分兌換的額度，並繼續策劃相關後續活動。