文案策劃範文(精選20篇)

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文案策劃範文 篇1

品牌名稱:永賽外語學校發展戰略策劃案

文案策劃範文(精選20篇)

所屬行業:外語培訓

策劃人員:

策劃時間:

一、學校外部環境分析(PEST分析、波特五力競爭分析)

(一)PEST分析

1.政治

改革開放後,一些民辦學校和名劍研究機構競相出現,永賽韓語學校也隨之建立和成長起來,而國家在教育領域,特別是民辦教育領域給予政策上的支持,給永賽韓語學校的健康快速的發展提供了一個政治寬鬆的氛圍。

2.經濟

隨着改革開放的不斷深入,人民生活水平的提高,國家經濟的迅速發展,人民大衆對物質的追求逐漸轉向對精神的追求,對知識的渴望與日俱增,加上中韓交流不斷加深,永賽韓語學校地位於韓語專修,使其生源源源不斷。

3.社會

隨着中國經濟不斷的發展,中國對小語種人才的需求一直都在呈上升趨勢,今年更是出現30%—40%的增幅,增幅最大的出現在韓語和日語上兩種語言上。中國經濟的發展,吸引了越來越多的日本與韓國的跨國公司和大量中小企業前來投資,能夠熟練掌握日、韓語的人才已經嚴重供不應求,尤其是在汽車、外貿、服務和餐飲等行業,日、韓語人才缺口非常大。日韓企業普遍反映,日、韓語專業人才緊缺。

昆明地區及整個雲南地區作爲中國面向南亞、東南亞的“橋頭堡”,學習小語種的人越來越多,尤其是韓語和日語市場潛力很大。位於我部附近的昆明電機廠今年與韓國企業展開合作,我部可以抓住這個機遇,與昆明電機廠合作,成爲其定點培訓基地。

4.技術

IT和網絡技術的革新爲語言培訓帶來了新的機遇和變革,通過對試題的分析,總結出一套破解標準試題的方法傳授給學生,使學習、考級、交流形成一條線。從面對面的授課到網絡遠程教育,授課方式多樣化。

(二)波特五力競爭分析

1.供應商的議價能力

永賽韓語培訓學校對於昆明電視機廠和昆明某大學來說是供應商,也是合作伙伴,雙方都希望有更大的利潤,而昆明電視機廠、昆明某大學希望永賽韓語培訓學校能夠提供更好的教學資源和價格實惠的收費。

2.購買者的議價能力

對於學生來說,當然希望能夠享受物美價廉的服務。希望自己沒有後顧之憂,能夠達到理想化的狀態。對於選擇在國學生來說,希望享受與直接赴韓一樣的教學資源,並且能夠爲後來的交流甚至留學生活打好基礎,並且能夠節省更多的金錢和精力。

3.潛在競爭者進入的能力

在競爭日益激烈的今天,國際化程度越來越高,面臨着全世界新進入者的威脅,目前有很多類似的教育機構推出類似的服務和教育培育培訓學校。新進入者基本都是小規模的公司,以低價位低成本來吸引學生,因此是一個不小的挑戰。

4.替代品的替代能力

出於大多數人的心態,培訓都會尋求安全有保障的路徑且價格實惠,直接與設有韓語培訓的高校老師聯繫,省去中間環節的費用,以達到效果最大化和價格最低化。

5.行業內競爭者現在的競爭能力

目前行內的競爭者有新東風等等,而新東風的呼聲最高,有着不可撼動的地位。

二、學校內部環境分析(企業資源分析、企業能力分析)

(一)學校資源分析

1. 有形資源

學校擁有自己教學區,硬件設備良好,師資隊伍穩定,有多年韓語教學經驗,能夠準確把握韓語教學的重點、難點,對歷年韓語過級考試有深入研究。

2. 無形資源

(1)品牌的知名度與美譽度,學校1995年成立,已經有20xx年的歷史,爲西南地區最早成立的韓國語學校,學校發展很快,目前已成爲西南地區最大的韓國語學校。且韓語過級率很高,有時甚至超過了昆明某大學,名氣上就勝一籌。

(2)本部是韓國語專修學校,其專業性也是新東風比不了的

3. 人力資源

本校與昆明各大高校形成戰略伙伴關係,實現人才共享,師資隊伍優秀,具有多年韓語教學經驗,能準確把握考試重難點,過級率高,建校20xx年來,本校自身也培養了許多優秀的韓語教學人才。

(二)學校能力分析

1. 研究開發的能力

(1)學校致力於爲學生提供最好的教學服務,任課老師經驗豐富,對學生認真負責,保證了教學質量。學校設有專業師資隊伍對歷年韓語過級考試有系統性的研究,掌握和總結出一套破解考試難點的方法,保證了韓語的高過級率。

(2)積極探索教學方法,專門成立教研組,老師之間定期舉行教學心得交流,學校大力培養年親教師,給予他們展示自我的平臺,使他們得到鍛鍊和發展。是學校師資隊伍能長盛不衰。

2.生產運作的能力

良好的硬件設施爲學生創造一個舒適的教學環境。優秀穩定的教師隊伍,小班化的管理與教學保證了良好的教學質量,是所教授的東西最大化的被學生所吸收,爲學員打造個性化的教學計劃。

3.市場營銷的能力

以市場爲導向,培養市場所需要的韓語人才,通過對市場的的調查和研究,做好市場需求預測,切忌盲目擴張,適時擴大或縮小或保持招生規模,保證教師隊伍穩定和教學質量。瞄準雲南市場的潛在需求,對韓語進行專業化、系統化、科學化的培訓指導,把目標市場定位於專業韓語教學培訓,通過這樣的市場細分和市場定位,充分體現出在韓語培訓方面的專業性。

4.人力資源的能力

有兩套專業人力資源,一套是專業師的資隊伍,保證日常的教學培訓,爲學生提供最好的教學服務。另一套是專業管理運營團隊,負責學校日常經營、資金運作、戰略規劃等各項活動。

5.信息管理的能力

爲學生簡歷信息檔案,包括個人基本資料、學習計劃、學習內容、學習情況、考試成績等等。將教師的的教學質量納入信息化管理,建立教學質量反饋機制,定期對教師的教學質量進行評估,對評估後的改進情況進行跟蹤。

6.組織管理的能力

將組織分爲教學崗和管理崗,各司其職,教學崗保證日常教學工作,管理崗保證學校的日常運作,對外宣傳等。

三、學校使命策劃

(一)學校經營哲學

教育的本質是傳道授業解惑,用最專業的教學讓學生學有所成、學有所用,用最熱誠的服務爲學生解答疑惑,培養學生的獨立學習的能力。

(二)學校經營宗旨

致力於專業韓語培訓,做到行業的優秀,一切爲學生着想,一切以質量取勝,堅持依法治校、規範辦學,自覺執行社會力量辦學的法規、政策和各項規定,並不斷探索民辦學校辦學和發展的新模式。我們將從以下方面努力:

 改善學校硬件設施水平,是學校擁有美麗的環境。

網絡大批教師,重視培養年輕的教師。

品牌化經營,藉助總部的品牌知名度和美譽度逐步提高本部良好的口碑效應。 

建立員工發展機制,爲員工的發展提供平臺並對員工職業生涯的規劃提供指導

四、學校戰略目標策劃

(1)學校戰略實施爲期5年,在未來5年期滿時,實現招生總人數800人,不求人多,但求教學質量,所以5年我部招生人數控制在800人內,以提高教學質量,做強昆明市場。

(2)走品牌經營路線,提升在教育領域的知名度和美譽度,爭取在昆明市場範圍內家喻戶曉。固化學校整體形象和學校文化,突出學校在管理上的創新意識,並打造出使學生和家長都能感知到核心競爭力。

(3)實現目標過程中,使我們的員工都有個人能力得到充分發揮的機會,爲員工提供優厚的薪酬和福利以及舒適的生活環境。

五、學校經營業務策劃

爲了實現我們的願景,我們需要對現有業務重新調整,分清主次將十分有利於打造自己的核心優勢。

● 韓語全日制班

開辦韓語全日制教學是我部最重要的業務,只是我們的核心競爭力所在,也是區別於其他培訓機構的重要特徵,利用強大的師資隊伍和優秀的品牌美譽度使全日制班贏得學生和家長的讚譽。

鑑於全日制班的的諸多優勢,我部應聘請資深韓語教師授課,招聘具有豐富韓語教學經驗的外教來我部兼職任教,同時聘用名師坐鎮本部,以顯示我部師資力量的雄厚,這樣有利於穩定人才隊伍,使生源源源不斷。

● 韓語、日語週末培訓班

面向的主要是大中專院校的學生和需要學習的社會人士,這也是一塊很大的市場。雲南省的各大高校主要集中於昆明,市場潛力巨大。

● 韓語暑期培訓班

招收各大中專院校學生和社會人士,暑期是學生學習、充電的黃金時期,要把握住這個特定時期的市場。

六、學校經營戰略選擇

針對已經確定的發展戰略目標,以所確定的業務組合來按期或提前實現學校戰略目標,還得選擇一種適合學校的競爭手段,也即選擇已經存在或可能形成優勢的具體競爭手段作重點完善和培育,讓其成爲實現學校戰略目標、乃至長遠發展戰略中的核心競爭力。

● 差異化戰略

就目前來說,新東風是本部最大的競爭對手,具有價格、品牌等巨大優勢,全面對抗可能我部不是其對手。我部只有憑藉韓語專業化教育和培訓來與新東風形成差異,凸顯出我部在韓語教學領域的優勢。

七、學校成長戰略

● 品牌化

目前永賽韓語培訓學校已在西南地區具有了較高的知名度和可信度,只要在每年招生時做好宣傳工作,昆明本部的品牌也會很快具有知名度,提高教學質量是昆明本部的樹立品牌的王牌。

● 專業化

學校決定專注於韓語教學和培訓和教學質量的保證,在招生規模上要控制生源質量,不追求量多但一定要保證教學質量過硬,所以學校應集中所有優勢力量做好日常教學工作,並保持與昆明電視機場和各高校的戰略伙伴關係。在學校發展壯大之後,依然不能盲目放開招生規模,要繼續控制生源質量,這是我們有別於其他培訓機構的特色。

● 國際化

在國內市場發展良好和穩定的基礎之上,我們將在雲南省周邊的越南、泰國設立分校,使學校的發展能走出國門;並在韓日留學中介方面開始涉及,是學校的業務有所擴展,逐步成爲跨國公司。

八、學校發展戰略實施步驟

在學校戰略方向的指引下,並在競爭戰略和成長戰略已經確定的基礎上,爲了實施戰略和實現長遠目標,就應對戰略目標進行分解和命名。確定階段性目標有利於學校按部就班地實施戰略,並以此作爲學校對外宣傳、上下貫徹和評價整個團隊經營績效的標準。因此,學校發展戰略的實施分爲以下四步:

第一步,

在第一年的初次招生中,計劃招收100人,必須用總夠的資金來投入到教學和管理中,資金壓力會很大,但必須堅持住,建立和完善各項規章制度,解決人緣渙散問題,使學校能走好第一步,加強品牌宣傳,強化在公衆中的形象。

第二步,

在第二年的戰略實施過程中,將招生人數增加到200人,進一步完善教學內容和管理體系,建立自己的招生網絡,學校員工的團隊意識明顯加強,同時初步解決員工的生活問題。建立學校文化和鮮明的學校形象。

第三步

在第三年的戰略實施過程中,將招生人數增加到400人,嚴格控制生源質量,完善自己的招生網絡,在行業競爭中初步顯示出較強的競爭力,在學校文化和鮮明的學校形象的引導下,學校的美譽度得到提高,使人才隊伍得到初步穩定。繼續爲員工解決基本生活問題,使他們沒有後顧之憂。

第四步

在第四年和第五年的戰略實施過程中,將招生人數增加到800人,學校招生體系、教學體系、管理體系基本成熟,學校形的品牌和影響力擴展至全省。

九、結語

此戰略步驟命名爲“步步爲營”,先堅守,而後謀求進攻,是本戰略的指導思想。要想完成此戰略的目標需得到社會各界同仁的支持。在這裏深表感謝!

文案策劃範文 篇2

一、 策劃前言

現今,大學生作爲一個廣大而特殊的消費羣體,越來越成爲商家的青睞。今年九月,大一新生剛入校,對於黃島的商家還沒有很好的瞭解。爲了擴大商家在理工大新校區的影響力,也讓這一新羣體在消費上不再盲目。我們阿里巴巴創業聯盟針對飲食、娛樂、電子等方面制定了一系列競賽問答活動。希望通過我們與商家的共同努力,給商家帶來一定的長期客戶。理工大阿里巴巴創業聯盟一直以來都是讓商家花最少的錢收穫最大的利益,我們會用我們自己的行動證明商家的選擇。

二、市場背景分析

1、 開發區蓬勃發展的經濟使同行間的競爭日益激烈。

2、 目前,大學生普遍具有較強的競爭意識同時具有一定的消

費能力。

3、 理工大一萬四千多人,都是您的潛在客戶。

4、 正值冬季來臨,餐館、KTV等,都是大學生聚餐、娛樂的

最佳去處。另外,對於電子產品更新換代如此之迅速,而

大學生作爲新生代,對電子產品的關注度比較高,需求和

依賴也隨之增強,促使他們去消費。

5、 歷史的經驗告訴我們,在學校做過宣傳的商家都在付出之

後獲得了更大的消費羣體——學生。

三、活動目的

1、 通過本次活動搭建一個大學生與校外商家溝通的橋樑,讓更

多的大學生了解到商家更多的信息,並建立一批固定的客源。爲商家帶來可觀的短期和長期經濟效益。

2、 讓大學生在回答問題過程中豐富生活方面的知識。

四、宣傳方案

1、 將近一週的持續的轟炸性的海報宣傳,包括商家的廣告和活

動的宣傳廣告。將廣告深入到每個宿舍,達到一種“腦白金式”的效應。

2、 活動當天可以請商家代表到現場爲獲獎選手頒獎,並對商家

做特殊介紹。讓宣傳深入人心。

3、 短信宣傳 通過我們團隊強大的信息網絡向具有消費潛力的

人羣發送短信。

4、 優惠卡宣傳 可以向最具有潛力的羣體發放商家提供的優惠

卡等,建立長期的客戶關係。

五、經費預算

橫幅 ——50元

海報——20元

宣傳單頁——150元

獎品:終極擂主 ——100元

最受歡迎獎——30元

參與獎——50元

共計:400元

六、活動時間:201X.11.22—201X.11.30。

七、主辦單位:理工大學阿里巴巴創業聯盟團隊。

文案策劃範文 篇3

活動背景

父母給了我們健康的身體,把我們帶到了這個世界,享受到生命的美好;父母含辛茹苦的把我們養大,隨着年齡的增長,我們卻很少將我們的感恩之情說出口來,我們和父母之間的交流往往越來越少。

或許,我們不曾有過浪子的經歷,但年少輕狂的日子裏,我們有過太多抱怨的言行。父母太古板,太落伍,無法與之溝通等等。當我們歷經了坎坷,終於肯反躬自省,才發現父母都擁有生活的智慧,是親情爲我們支撐起一方天空,親情托起我們翱翔的翅膀。

在這秋末冬初的季節,我們該爲父母做些什麼?爲了消除異地求學的莘莘學子的思鄉、思家之情,消除他們在新環境下產生的陌生感與孤獨感,使他們在大學感到一樣具有家的溫暖。本支部特開展以“感恩父母,點亮真情”爲主題的團日活動。

一. 活動主題: 感恩父母·點亮真情

二. 活動時間: 201X年10月27日

三. 活動地點: 圖書館教室202

四. 活動對象: 11級市場營銷全體同學

五. 活動目的:

1、 讓我們的同學更多的更好的關心父母

2、 讓我們的同學對父母懷有更多的感恩之情

3、 藉此次活動機會向父母表達我們對父母的愛

4、 希望在以後的時間裏我們的同學能多和父母溝通和交流,縮小兩代人間的代溝

六.活動意義:

1,感恩,是我們民族的優良傳統。學會感恩,體會感恩不是簡單的報恩。它是一種責任,是一種生活智慧,感恩更是學會做人。

2, 滴水之恩,當涌泉相報。父母對我們的養育之恩,老師對我們的教育之恩。常懷感恩,飲水思源。

3,感恩,充實我們的生活,塑造我們的心靈。感恩,讓我們擁有愛心,使世界更美麗。

七.活動流程:

1.播放團歌。

2.團支書發言。

3. 欣賞關於讚頌父母的詩詞

4.觀看父母辛勤付出的圖片

5.觀看關於感恩父母的演講視頻

6.請班委代表及學生代表發言

7.主持人帶領大家宣誓

8.建議同學實施感恩父母的行動,現場讓同學們用手機給父母發送愛心短信

9.活動用《感恩的心》結束

八.活動注意:

1.所有活動人員須及時參加,不要無故遲到.

2.參加活動時把手機設置爲靜音或振動狀態。

3.保持會場衛生。

九.活動器材:多媒體,照相機

十.活動預算:120元

文案策劃範文 篇4

文化藝術開發公司宣傳手冊策劃方案

策 劃 定 位

一本切入視覺新穎的能夠巧妙提升企業美好形象的宣傳冊

一本具有大氣感、親和力、文化性、實用性的宣傳冊

一本能夠體現出獨特的表現手法及獨一無二的創意思路的宣傳冊

一本能夠凸顯出活生生的企業人形象的宣傳冊

廣告宣傳策劃方案

一、策劃目的

向目標羣體宣傳介紹新興的文化藝術開發公司(以下簡稱“”),展示成立四年來在藝術文化領域取得的嬌人成績,激發廣大員工投身藝術文化事業的熱情,弘揚“誠信、細緻、快速”的企業精神。整合強大的藝術開發、設計、策劃的操作和控制能力,對未來事業的構想與計劃。展現在企業發展、企業文化、企業管理方面取得的成績,展示XX公司文化內涵和藝術深度,從而在目標羣體中樹立起“實幹、專業、充滿了對人的關愛與社會責任感、值得信賴”的企業形象。

二、創意構想

企業畫冊是企業的名片。一本成功的畫冊濃縮了企業歷程和發展企業方向,向公衆展現企業文化、推廣公司形象,給讀者客戶以栩栩如生、身臨其境的感受。因此,XX公司這本畫冊要達到“大氣、洋氣、雅氣”,還得要在“新意”方面作爲突破口,力求在這樣一個主題框架下有所作爲。同時,要儘量避免這類畫冊主題意蘊方面的單一。

1. 形象定位

本畫冊的品牌定位應爲:一本從內容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強文化感的,面反映文化藝術開發公司四週年來深刻變化的畫冊。

一本融藝術性、新聞性、觀賞性、資料性、紀念性和歷史感、現實感、喜慶感於一爐的畫冊。

2. 主題定位

“藝術”二字是本畫冊主題中的核心意境和中心詞;同時要考慮以小見大,通過企業員工和客戶的眼光來看文化;

既體現文化的品牌優勢和品牌形象,同時突出實力性性,不論是在行業領域還是在企業文化上,都強調文化搶灘深圳“版圖之內皆爲”的氣概;

通過一些富於人情味的細節體現企業的時代精神,做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易,而非一味的說教。

3. 風格定位

輕描述,重人文,基本上每一個頁面都有主題口號,寫意爲主,寫實爲輔;寫意爲血肉,寫實爲風骨;敘述爲本,抒情爲表。

突出紀念冊的高品位和高質量,例如:採用進口啞粉紙彩印;針對頁面內容選配和諧精美的背景畫面,具有選材、專題突出、設計精美等特點。

體現一種價值、一種引領、一種氛圍、一種感染力,使人在畫冊的絢麗與文字的優美中感受對客戶的真意,耐人深思,反覆回味。

三、具體結構創意

以“第一人稱”爲整個畫冊的訴求主線,“情感與細節”將是本案的主基調。

1、創意說明:時尚現代的創意手法,張馳有度的表現風格。

畫面:構圖冼煉,構思巧妙,寓意深刻。製作:工藝精緻,色彩鮮明,質地沉厚。

最有效的表現手法

內容編排:,虛實對襯,具體爲行文時採用主、輔兩條線並行的方式,主線介紹文化的胸懷、膽略、內功、市場、文化、客戶、未來等方面內容,輔線介紹與其內蘊相對應的英文字母想對應的內涵,讓人們在領略文化企業精神內涵和形象的同時,品位文化的設計藝術,從而提升本冊的文化位和親和性,達到巧妙提升企業美好形象的目的。

採用4開單頁面,摺頁形式,內容簡潔生動,吸引眼球。

P1:封面:全色(黑色、紫色,深色)

頂文:XX公司的英語稱謂。

中間:圖片(大氣感、藝術力、文化性圖片)

右下:居高擁天下 心寬智更遠

底部:XXLOGO+公司中文名稱。

P2

空白白色+無字

P3

(注意字體與英文字母顏色搭配)

內文:

AOAT大寫

深圳(總部)

深圳文化藝術開發有限公司

地址:

電話:

傳真:

北京

北京文化藝術傳播有限公司

地址:

電話:

傳真:

內頁:

舉例1

品質卓越

拒絕平庸,卓越品質

深層次地去挖掘企業品牌的整體價值。

下圖:鑽石(寓意卓越品質,無堅不摧)

最後:英文翻譯“拒絕平庸,卓越品質;

深層次地去挖掘企業品牌的整體價值。”

公司

company survey 公司概況

(勤奮澆碩果,明珠耀華南)

內文:

深圳市文化藝術開發有限公司是宏兆企業集團的全資子公司,在北京成立了北京文化傳播有限公司。文化,是站在競爭激烈的市場前沿,並在長期的市場實踐中茁壯成長起來的、專業的文化傳播機構,主要致力於廣告策劃、演藝經紀、媒體代理等三大領域的市場拓展。

騰飛

fly swiftly upward 飛速崛起

(鴻鵠高翔,凌雲展翅)

奇蹟

signs and wonder 非凡奇蹟

聚集

bel-esprit Assemble 人才聚集

多年的專業素養,鍛造了文化高人一籌的人才實力。

其他:

推廣(形象推廣)

強勢宣傳推廣——爲客戶拓展道路

廣泛(經營範圍)

廣泛的經營範圍——全面的優質服務的巨大吸引力

保障(完善設施)

完善的配套設施——經營發展的主力與保證(顧客永遠是對的)

文案策劃範文 篇5

一、活動主題:領略自然風光,凝聚班級力量

二、活動時間:20xx年4月10日(星期日)

三、活動人員:全班同學

四、活動策劃人:汪俊傑、蔣達

五、活動地點:龜山風景區,月湖等

六、活動目的:陽春三月,春意盎然,大自然正慢慢地在和煦的春風的吹拂下甦醒,讓同學們感受春天的生機與美麗。爲增強班級凝聚力,體現團結友愛的班級精神,讓班級在新學期中體現新的活力,以積極向上的面貌迎接新學期,我們班將開展龜山風景區一日遊,在走進大自然自然美好風光的同時,放鬆心情。

七、活動安排

(一)前期準備工作

1、爲保障同學們的利益與安全,實行自願報名原則。

2、瞭解旅遊路線與行程、價格,就相關的各類事項達成共識。

3、召開班會。爲同學講解春遊當天的行程,讓同學們對行程有大致的瞭解。同時提醒同學們出行時應該注意的問題,例如不要私自離隊獨立行動,注意人身財產安全等。

4、完成活動當天工作人員的安排,維持春遊當天的秩序。

5、與風景區的工作人員商議好出遊價格後,出遊經費來源爲自費,由生活委員徐佩統一收取。

6、生活委員徐佩應當提前瞭解有暈車症的同學,並做好相應的措施準備。

7、由文娛委員張維維構思行車過程中車上娛樂活動安排,如猜謎遊戲、歌曲大pk等,及時調節氣氛,避免車上冷場現象。同時準備出遊過程的攝影工具,儘量準備多幾臺相機。

8、注意各項工作負責人需及時跟本活動負責人彙報各項工作的進程。

9、把班上的人分爲兩組,第一組有蔣達同學負責,第二組由班委負責。

10、坐596的時候分爲兩組,蔣達第一組同學先走,其第二組隨後。

(二)活動當天事宜

1、活動時間:4月10日早上8:00到指定地點(江大文理門口)集中,點名確定人員,分別乘車去596終點站,注意確保各人員安全。

2、活動內容:

(1)、在前往景點的途中,讓同學們在車上交流分享曾經出遊的經歷,趣事 ;玩小遊戲。同時再次提醒同學們遊玩時應該注意的事項。

(2)、抵達後,分爲兩小組分別進行觀賞,上午十二點在龜山電視塔集合點名;

(3)、各位同學午餐,水自備:

(4)、下午一點在月湖遊玩,可以進行放風箏,照相等活動

(5)、計劃14:00點回到學校。

3、後期工作

(1)清點各自帶的物品,確定人數;

(2)瞭解同學們對本次春遊的滿意程度;

(3)用本次活動的照片和同學們的感想傳到羣空間,大家共享其資源。

4、注意事項

(1)出發前由宣傳委員龍舒暢同學做好有關出遊安全方面的宣傳,提醒同學們不要私自離隊,要集體行動。

(2)行爲舉止大方得體,不在風景區裏大聲喧譁,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環境。

(3)在遊玩過程中,注意看護好自己所攜帶的物品,避免丟失或者損壞。

(4)提醒同學們出發前手機充足電,出遊全程保持手機處於開機狀態,方便聯繫。

(5)出行時由生活委員徐佩準備應急藥品,如清涼油、風油精、暈車丸等等,以處理突發狀況。

(6)期間出現任何突發情況時,要及時上報負責人,負責人及時處理好應變工作。

(7)期間大家要注意自身財產安全和人生安全,如出現困難請及時與班委聯繫

(8)班委要隨時關注同學的安全,隨時向班長傳達各位同學的狀況

(9)在湖邊,請各位同學注意不要嬉戲打鬧,出現安全事故由其自己負責。

(三)後期反饋工作

1、召開總結會議,同學們交流春遊感受;

2、負責人聽取同學們的意見和建議,並對工作進行總結。

八、備註:

1、如果4月10日出現惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動時間改期

2、如果出發前出現有同學因身體不適不能參加,對該同學進行合理安排,讓其留校休息。若發生在遊玩過程中,則應當就近聯繫班委,並及時聯繫醫生,事先由組織委員汪俊傑瞭解龜山風景區的緊急電話。

九、主要負責人聯繫方式

文案策劃範文 篇6

一、項目名稱

關於在淘寶網上開網店的策劃。

二、 經營範圍

主要銷售國內和國外各種品牌運動鞋如安踏,361°和其他品牌鞋,並着重挑選其中性價比高且質量上乘的產品,其中款式分爲籃球鞋和板鞋以及其他休閒鞋,款型分爲男款和女款。兼營各種男女新款服飾以及各種小飾品。

三、服務宗旨

低價格,高品質,高服務,誠信經營、顧客至上!

四、市場分析

1.環境分析

自20xx年邁入新世紀開始,中國電子商務至今已在一個嶄新的歷史時期間探索發展了十年。中國電子商務經過十年的發展,在20xx年全社會對電子商務的認識已經進入到一個新的層次,從企業追求通過電子化的交易概念求新求變轉變爲以商務作爲核心和根本,吸納電子手段豐富業務渠道,最終實現市場價值的提升。從企業角度看,可以越來越多的看到傳統行業企業目光從平臺建設的初級層面聚焦到新渠道建設的更深層面,渠道價值的評價與挖掘成爲企業的着眼點;從政府角度看,電子商務的發展已經逐步與社會資源、宏觀經濟指標相對接,如何通過發展電子商務拉動經濟提升、轉變經濟結構、預測經濟走勢成爲政府的關注點;從消費者角度看,電子商務的價值已經從時尚化交易手段爲導向逐漸演變爲理性消費、便捷消費、安全消費爲導向。

十年間,阿里巴巴從不滿週歲發展成爲五大業務並行的上市企業;網盛從中國化工網等垂直電子商務平臺集羣到推出生意搜索平臺;百度從信息搜索服務延伸至C2C領域。十年間,中國電子商務市場規始終模保持40-50%的高速穩定增長;電子商務從高科技逐步走進千家萬戶,成爲中國企業與消費者日常商務與生活重要組成一部分;電子商務交易額規模在中國消費總額的佔比從幾乎爲零穩步增長到5%,並之開始顯現對GDP的拉動作用。阿里巴巴旗下網站淘寶網成爲了我選擇自主創業的對象,他蘊含着巨大的市場,進入門檻低,創業風險低,特別適合我們才畢業又沒有很多資金的大學生。20xx年11月11日雙十一的促銷活動讓我看到了淘寶網的真正潛力。

2.可行性分析

席捲全球的金融風暴無疑促進了網上銷售事業的發展,同時隨着運動鞋市場不斷擴大以及網絡的大範圍普及, 網上銷售運動鞋是一個嶄新的重要市場.而據市場研究公司最新發表的研究報告稱, 20xx年在線運動鞋銷售市場的銷售額將比20xx年增長一倍。

由於受到顧客現實購買力因素的制約,我國運動鞋消費者市場區隔是明顯的,大致可以分爲三類市場,一個是富裕層市場,位於金字塔的頂端,對應的人羣爲一線城市如北京、上海、廣州的高收入階層,對應的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等國際大牌;還有一個是中間層市場,也就是金字塔的中部,對應的是廣大的城鎮人口,中低收入水平者,對應的品牌則是包括李寧、安踏、匹克在內的衆多國產動動鞋;金字塔的底端則是超過8億人口的龐大的農村市場,這裏是國內雜牌及仿冒品的地盤。

3.競爭分析

經過SWOT分析。首先我們的優勢在於網上賣東西成本極小,只需要一臺電腦,一部24小時開通的電話,一部照相機即可。同傳統的實體店相比具有經營成本小,免稅等優勢,並且物美價廉,具有極大的價格優勢。而且我們的顧客不止是我們一個小縣城,小地區,小城市。我們的顧客是面向全國的,市場潛力巨大。

劣勢在於我們是網店經營,無法讓顧客真實的看到商品以及試穿商品,所以這對我們的銷售是極爲不利的。再加上網絡的虛擬性,中國的互聯網交易正處於成長階段,雖說市場潛力巨大,但是很多顧客還是趨向於傳統的實體店購物。

機會在於市場需求大、可爭取相當的市場份額,競爭者相對較少,新興的產業蘊含着很大的機會。

威脅在於潛在競爭者比較多。現有競爭者的實力很強,佔據了大的市場份額,作爲新開的網店要走的路確實又遠而且很艱難。

4.目標市場與定位。

我國的運動鞋市場潛力巨大,除了專業運動鞋消費者(運動員)之外,我國體育人口是運動鞋最大的潛在消費羣體,現在堅持鍛鍊的多是青少年和老年人,調查顯示,16—25歲的體育人口數量,佔該年齡段人口總數的33.4%,位居榜首。另外根據中國民意調查網的調查數據分析,消費者在網上購運動鞋的價位選擇:100元以內佔據19.2%,101-200元佔據46.1%,201-400元以及400元以上佔據34.6%。

從以上數據分析,我們會根據不同的地區和不同的人羣制定合理的產品價格,我主要把目標市場主要定在購買力的中間層市場輔之於富裕層市場,並根據不同區域的不同價位的產品銷售情況進行及時地銷售調整.例如在廣大大城鎮中,着重銷售李寧、安踏、匹克以及沃特,在內的衆多國產動動鞋,並將物美價廉的產品定爲主打產品;又如在北京、上海、廣州等地區,着重銷售NIKE、ADIDAS、REEBOK等國際大牌,並將產品定爲於價格高且款式新潮階層,而其他地區亦是以此類推。另外,將線下的目標羣體定爲運動鞋最大的消費羣體-青少年階層,而不容忽視的是在青少年團體中佔據重要份額且有一定的經濟來源的大學生,而且大學生是最具潛力並且也是特別喜歡網上購物的羣體,我們本身就是一個活生生的例子。所以我們會藉助全國各高校的人際關係網絡,以及各個學校的同學。拓另一片大學生市場,從他們所在大學的網站、論壇、QQ 羣、宿舍生活區等入手進行各類宣傳活動。

五、營銷策略

我們將在人氣比較高的售鞋網站,高校論壇,貼吧上發佈我們部分富有特色的產品信息,同時也將選擇人氣最旺的視頻網站投放我們獨具一格的產品視頻展示。競爭力較低的地區以較低的價格優勢來提高銷售業績,並且我們還會聘請具備一定能力的人才作爲本店的代理商,提供給他店內所有產品的詳細信息以及定時的與他進行交流,收集反饋信息,把握市場的趨勢,制定進一步的營銷策略,儘量爲客戶提供最優質的服務,從而更好地把產品推廣到當地市場之中。而各代理商在銷售過程中將會得到一定的利潤,並還會根據其銷售記錄給予一定的獎勵。

我們的產品推廣策略如下:

1視頻推廣

在人氣最旺的視頻網站中,投放由本團隊製作的寶貝視頻展示,該視頻中帶有本店的店名及店址,起到一定的宣傳推廣作用。

2 論壇推廣

在各大資源論壇以及各大高校網站推廣,能夠起到精確效果,

3 博客推廣

利用新浪百度以及騰迅QQ的博客介紹自身產品及網店,樹立產品品牌。 4 郵件推廣

利用電子郵件廣告來推廣自身產品,是一種最常用的和最簡單的方法,並且方便快捷見效.

5 網店推廣

在專業的網上商店推廣網站免費註冊推廣,如名氣較大的網店中國(.買賣貨導購網。

7 主動宣傳

我們將主動宣傳,把網址連同網站相關資料做成一個簽名,或文字連接,或做成一個圖片,貼在各網站上。

8 與對方網店交換廣告

既然開始經營網店就要關注業內同行的網店,很多網店經營的和我們不同的產品,我們可以與他們聯繫交換廣告,以增加客戶源。

六 財務分析

財務也是最頭疼的事情,初步想的是家裏父母贊助加上銀行貸款開店。低價的貨源和誠信的供貨商是網店成功經營的可靠保證。

七.服務策略

1.支付方式

我們可以採取支付寶與網上銀行支付的付款方式,另外也有一般的銀行轉帳.在各大銀行都應開戶以便顧客匯款.也可以貨到付款等多種付款方式。

2.發貨方式

採用快遞或者平郵等方式,主要根據顧客的選擇。郵費基本在12元左右,根據地區和郵遞的方式不同價格也會不同。

3.商品退換

(1) 送貨上門的用戶收到貨物時,請仔細覈對實際收到商品與送貨單的商品名稱、規格、數量是否一致,如商品缺少、商品不符、包裝破損等問題,請當面及時向配送人員提出,過後不予受理。

(2) 選擇普通郵寄和EMS的用戶,請您在收到貨物時當場檢查,如果發現貨物在運輸途中破損,您須要求郵局出示相關證明並拒收該包裹,我們將爲您免費補發商品。

(3) 您在本網所購商品均可享受“7日內不滿意退換貨”;退換貨條件如下: a. 收到商品7日內(郵寄以當地郵戳爲準),商品沒有投入使用,即原包裝完好全新, 沒有開封,不影響再次銷售。並提供完整的原發票、發貨單,及說明退換貨原因。

b. 不滿意退換貨由用戶承擔配送費用。

(4).我們保證我們售出的商品與您親臨商場選購的商品享有同樣的品質保證;

八.小結

網店經營也算是一個比較適合我們這種剛畢業的大學生吧,風險投資小,成本低。如果效益好的話,我可以進步向實體店發展。採取實體和網店聯合的經營方式,進一步脫戰自己市場,打造屬於自己的品牌。

網店之路漫長而艱難,吾將上下而求索。

文案策劃範文 篇7

目前市場上解酒產品的主要渠道在otc市場,新上市的產品如果還是把主要渠道定在這裏的話,就是存心要和同類競品“打架”了,那麼最後賺錢的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。因此,渠道細分,是該類新產品上市策劃中的重點。

20xx年,hbzy的新產品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)準備在年前上市,邀請筆者所在的團隊負責該產品的上市策劃。

背景分析:

市場很大卻不溫不火

該產品是一留美博士於XX年以瑤族的解酒草藥“還陽藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研製而成的新型咀嚼型解酒產品。經過石家莊中醫院臨牀跟蹤實驗調查,葛花片在飲酒前服用可以增加酒量,而且對因飲酒過量引起的各種噁心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等症狀有較好的療效。

經過市場調查後,項目組就目前市場上的同類解酒產品進行了分析:

1.咀嚼片類的解酒產品目前在市場上比較少,但解酒市場雖然需求很大,卻是一個不溫不火的市場。儘管海王金樽號稱坐上了第一把交椅,但坐得很不是滋味,同類產品成功的也很少。

2.目前解酒類產品始終圍繞在保肝、護肝的概念上做文章,而且這個概念海王金樽已經教育了很多年,如果繼續做下去,市場是有,但是做不大。

3.從渠道上看,基本上可以想到的渠道已經都上了貨,包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會等地方。

4.產品價格從幾元到幾十元不等。

5.產品劑型上已有口服液、飲料類、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。

6.此類產品到目前爲止還沒有被暴炒過。

爲了讓這個產品在市場上找出新的突破口,項目組決定從以下幾個方面進行突圍:

概念突圍:

“中和”“宿醉”全面覆蓋市場

曾經有位策劃界名人說過,你如果在一個城市做產品做不到老大,那你就應到另一個可以讓你做老大的地方去。意思就是說,搞營銷策劃要善於挖掘自己的優勢,找到適合自己發揮的地方,成爲老大,而不是跟着別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝、護肝”的概念來做的話,那就只是跟風,很難形成氣候。經過幾次討論後,項目組決定把產品的概念放在“中和、宿醉”這兩個點上。主要理由是:

首先,保肝也好,護肝也罷,消費者唯一不變的要求就是還要喝酒,這個消費需求是始終改變不了的。所以,考慮到消費者的需求,營銷者就應該順水推舟。既然還是要喝,那就喝吧。在此基礎上,第一個概念出來了,就打中和酒精度數——平時你可以喝1斤50度的白酒,如果超出了這個酒量,那肯定就會醉;而如果事前吃些葛花片,就能中和掉一些酒精分子;也就是說你吃了產品後,就可以多喝幾兩了。“中和”這個概念正好解決了消費者總是要喝酒且一不小心就過量的問題。

其次,預防的問題解決了,那如果喝醉了,噁心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等症狀是肯定有的,而且會是一個晚上甚至到第二天都會不舒服。怎麼辦?圍繞這個問題,第二個概念也就出來了:如果喝醉了吃了產品,可以極大地減輕喝醉後的不適症狀,所有需要解決的問題,歸納起來就以避免“宿醉”來概括。

目標人羣:

針對需求精準細分

目前解酒市場上的產品都是主打應酬時的需要,所以很多產品都盯住了商務這塊人羣不放。而年輕人基本上都喜歡自己處於似醉非醉的狀態,根本就不需要解酒類的產品。有鑑於此,項目組對產品的購買人羣分爲:

1.商務人士:在商務應酬前臨時購買;正好用“中和”的概念來訴求。

2.商務人士家屬:關心家人的身體健康,擔心太多的應酬對家人身體的損害,在日常生活中有可能經常購買;這個正好可用上“宿醉”的概念。

3.夜總會、卡拉ok廳裏的一些服務人員以及酒類銷售人員,也是不可忽視的重要消費羣體。他們每天的工作目標就是多賣酒,既然是賣酒,肯定少不了經常要陪酒,所以他們就必須經常準備些解酒的產品。爲此,在宣傳的時候就增加了一個讓他們信服的“香港娛樂協會唯一指定解酒產品”的logo,牢牢抓住了他們的購買慾望。對這個消費羣體也可用上“中和”的概念。

銷售渠道:

另闢蹊徑有效降低競爭度

目前市場上解酒產品的主要渠道是otc市場,如果葛花片還是把主要渠道定在這裏的話,就是存心要和同類競品“打架”了,那麼投入的費用將是一個無底洞,最後賺錢的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以,要讓有限的費用發揮最大的作用,這將決定產品的命運。最後,項目組決定把銷售渠道全部不放在otc範圍內,而是根據產品的概念來細分渠道,分爲酒前渠道和酒後渠道,然後再加上一個另類渠道。

酒前渠道超市賣櫃:從酒前消費人羣分析,應酬和非應酬的酒類消費者,有一部分還是喜歡去超市購買,如果在超市中酒類集中的地方做一個產品的小專櫃,產品宣傳到位,讓人羣瞭解產品的功能後,直接在超市購買該產品的也會有不少;菸酒專賣店:這是購買酒類產品的必經之路,產品既然是解酒的,把酒前主要渠道之一定在菸酒專賣店上,解決了應酬類和商務人士家屬這兩類目標消費者購買的便利性問題;社區小賣部:這一渠道的最大優勢是購買便利,所有的小區都遍佈着小賣部,不管是滿足酒前需要還是酒後需要,都將是一個非常好的銷售途徑。

酒後渠道酒店、酒樓專櫃:經過詳細的分析和詢問大量經常應酬的人羣瞭解到,在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多,但從產品宣傳的角度看,還是應該把這個渠道定位於酒中或酒後需求上,因爲這同時也是一個可以直接產生購買的途徑;卡拉ok廳、夜總會前臺專櫃:在所有喝酒的地方中,真正經常會喝醉酒的地方應該是在夜總會和卡拉ok廳。因爲應酬的人一般不會吃了飯後就馬上各自離開,而且在酒店、酒樓也不會喝到醉,大都會留下一定的“酒量”,到最後的目的地——夜總會或者是卡拉ok廳。到了這些地方,往往基本上都是全部“倒下”後才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個目標人羣——陪酒小姐上班的地方。所以,這是酒後渠道中最重要的場地。

另類渠道在銷售的過程中,捆綁當地銷量比較好的啤酒或者白酒廠家,借用酒類渠道開展促銷,實施“贈量、贈廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略,迅速建立葛花片銷售的捆綁型附加渠道。贈量:平時一個人消費1瓶啤酒或者半瓶白酒,即贈送一定量的產品;如果消費者服用葛花片後增加酒量40%左右,那麼,酒類企業的銷售量自然就增加了。贈廣告:和葛花片捆綁銷售的酒類企業都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的logo廣告,這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利:和葛花片合作的酒產品,企業將以最低價和酒廠結算,鋪貨價格、促銷費另計。厚道:實施嚴格的商圈控制和長線合作方案,保護酒廠利益,並堅持不與其他同類酒籤相同的合作協議。

傳播突圍:

立足渠道主攻終端

概念、目標人羣、渠道確定後,接下來的就是怎樣去傳播了。考慮到渠道的特殊性,項目組分別設計了幾種不同風格的宣傳物料,如pop、x展架、宣傳dm單等,儘量符合渠道以及目標人羣的定位特點。爲了讓夜總會的pop有宣傳效果,其pop採用了反光漆印刷,即使場地比較黑暗,但只要有一點點光亮,塗有反光漆的pop也可以讓消費者看清楚裏面到底是些什麼內容,方便目標人羣瞭解產品信息。

在張貼和發放宣傳物料時,項目組要求必須做到以下幾點:所有的社區小賣部必須有酒前消費信息的pop;所有已鋪貨的夜總會、卡拉ok廳、酒吧等,必須有塗了反光漆的pop;所有已鋪貨的夜總會、卡拉ok廳、酒吧的男女衛生間必須要有相關的溫馨提示卡;所有的酒前渠道必須要有x展架和pop(張貼到包間);所有終端必須做一個產品堆頭;dm要在每個小賣部都進行散發。

文案策劃範文 篇8

驕陽廣告公司宣傳冊文案策劃

一:本宣傳冊着重傳達一個信息:驕陽廣告的服務是豐富的、人性化的以及專業的。

二:本宣傳冊的主要目的:宣揚品牌主張、打造經營服務理念、展現核心競爭力。

P1

封面:

天縱驕陽廣告宣傳策劃方案——合力智慧 創新無限畫面主體爲公司LOGO及廣告語。

P2

扉頁:驕陽廣告自誕生一來,便將突破和創新精神予以完美傳承。

P3:Culture(文化)

“執著,超越時間的奔跑者”

打破時間概念的束縛,穿越時空,同夸父一起,追趕着心中的太陽。執著於對光和熱的追求。我們沿着太陽的方向走。不畏狂風暴雨的左右,專著的態度和心境。時刻心存一片紅色驕陽

P4:Brand(品牌)

“這是個最好的時代”,因爲無數的機遇和選擇在我們眼前”

今天的廣告公司多如牛毛,爲何驕陽廣告可以在這個競爭殘酷的行業中擁有一席之地呢,因爲我們在與客戶的交流溝通中始終如一的把創新精神和服務質量作爲必須的前提和基礎。通過差異化的營銷手法,使的我們的作品在客戶中得到了清晰的識別度和認可,並進而贏得市場和顧客的忠誠度,在無形中樹立了驕陽廣告的的品牌威信。

P5: Quality(品質)

“頂尖的品牌文化,成就了一流的利益”

Chanel、Louis Vuitton 、Prada、早已經成爲時尚生活中的主流話題,而品牌文化對企業的重要性也無需贅言。企業的良好形象本身就是一筆巨大的經營財富,以“品牌效應”來贏得社會公衆與消費者支持,符合現代市場的規則。企業的整體精神完全能夠顯示企業的發展方向和經營宗旨。正因爲如此使您的品牌家喻戶曉是我們的目標,努力塑造永遠有價值的品牌文化是我們努力的方向,永不停止的創新和進步,永不倦怠的服務和熱情,是驕陽人的終極追求

P6: Creative(創意)

“創意,是我們服務客戶的資本”

幾乎所有的財富與成就,都從傑出的創意開始, 從”鉛筆”想到”橡皮”不是創意,從”棉花糖”想到”白雪公主”纔是創意,這正是我們所要關注的過程,從無到有,從平淡的驚奇,當中所需要的是一種很矛盾的思維方式,固執而跳躍的思維.恰恰也這份專注使我們的創意有了生命和力量, 因爲在創意中有一種讓人無比沉醉的激情

P7: Professional(專業)

“專業,就是比“大概”更多一份的肯定”

在驕陽廣告人的口中你不會聽到“差不多距離”“表面上的分析”, 術業有專攻,呈現在您面前的是一隻誕生於數碼時代的菁英團隊,;合理的人才配置;多年經驗的凝練;高端科技的輔助;使得我們在對客戶需求的理解上具有高標準的規範. 這意味着客戶和我們進行任何合作,所得到的都是專業、周密的服務。專業溝通,是我們的特點

P8: Services(服務)

“我們精益求精——一切爲您!”

市場的成功啓動,關鍵的按鈕是客戶,我們的每一位員工都是這部機器的零件,良好的服務,是我們與客戶共同發展的開端,也正是良好的服務才能幫助我們建立成功的市場.因爲如此,建立和完善一個高品質的服務機制是我們重要信條。“服務爲綱,客戶爲本”是成就驕陽廣告的精髓所在.

服務項目:

企業CIS系統策劃

營銷策劃

品牌策劃宣傳

媒體整合推廣

宣傳畫冊 產品包裝 海報

各種會議活動策劃執行

P9:~~P10: Results(成績)

“過去的成功正式一種對未來的預言”

公司成功案例展示

P11: Temperament(氣質)

“重新定義的時間”

在這個文化流速度達到極至的時代裏,我們的作品能夠經受審美變遷的考驗,我們是用智慧和靈巧的雙手來賦予它在華麗世界中快樂行走的生命力.因爲,專業,是我們純粹的習慣;創意,是我們顛覆性的特質;嚴謹,是我們銳利的優勢;服務,是我們延續的風格.

P12: 封底:公司地址及基本資料.

文案策劃範文 篇9

一、企業建立電子商務網站的必要性

現在網絡的發展已呈現商業化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(e-merce)交易的個性化、自由化可爲企業創造無限商機,降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經銷商及合作伙伴的關係,爲此,許多公司積極拓展電子商務,爲客戶服務,進行價值鏈集成。如今網絡已成爲企業進行競爭的戰略手段。企業經營的多元化拓展,企業規模的進一步擴大,對於企業的管理、業務擴展、企業品牌形象等提供了更高的要求。

作爲專業的從事數碼產品生產、銷售的大型企業,三洋數碼產品有限公司更需要建設好網站,將其作爲對外宣傳、服務的載體,來配合公司的發展和需要,使網站具有鮮明的行業特色,使更多的客戶通過網絡來結盟三洋數碼產品有限公司。

二、企業電子商務網站的服務對象

(1)網站的服務對象主要是客戶和供應商。

按客戶的區域市場分析,表現爲東強西弱,需求變化將具體體現爲:經濟發達的華東、華北、華南地區產品需求旺盛,個人和家庭用戶需求爲主;經濟欠發達西部地區需求較少。

按客戶結構分析,因爲數碼產品主要是時尚產品,用戶主要集中在中青年和學生羣體上,這個羣體的需求較旺盛。

(2)企業內部人員也是網站的重要服務對象。企業各個部門的人員可以通過網站了產品的銷售情況和其他部門的處境,以更好地進行協調。

三、企業電子商務網站的目標

(1)幫助企業建立有效的企業形象宣傳、企業風采展示、公司產品宣傳,打造“三洋數碼產品有限公司的新形象。對於一個以數碼產品銷售爲主的大型企業而言,企業的品牌形象至關重要。特別是對於互聯網技術高度發展的今天,大多客戶都是通過網絡來了解企業產品、企業形象及企業實力,因此,企業網站的形象往往決定了客戶對企業產品的信心。建立具有國際水準的網站能夠極大的提升企業的整體形象。

(2)充分利用網絡快捷、跨地域優勢進行信息傳遞,對公司的新聞進行及時的報道。產品信息通過網站的先進設計,既有報紙信息量大的優點,又結合了電視聲、光、電的綜合刺激優勢,可以牢牢地吸引住目標對象。因此,產品信息傳播的有效性將遠遠提高,同時亦即是提高了產品的銷售力。

(3)通過在線供求系統實現網上的供求信息的查詢、訂購、交易聯繫,優化信息的流通渠道。在現階段,傳統的售後服務手段已經遠遠不能滿足客戶的需要,爲消費者提供便捷、有效、即時的24小時網上服務,是一個全新體現項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網站下載自己需要的資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問題。

四、企業電子商務網站的主要內容

設計重心轉向以客戶爲中心,圍繞客戶的需求層面有針對性的設計實用簡潔的欄目及實用的功能,極大方便客戶瞭解企業的服務,諮詢服務技術支持、問題解答,個性化產品意見提出等一系列需求在三洋數碼產品有限公司網站上逐個需求得到滿足的過程;做到產品展示,服務技術支持,問題,反饋意見,加盟等爲一體,充分幫助客戶體驗到三洋數碼產品有限公司的全系列服務。

五、網站整體結構

1、網站的導航系統

網站採用全局導航系統,訪問者可以清楚瞭解網站的內部結構,方便他們在不同部門之間跳轉。

2、功能模塊

網站建設以界面的簡潔化,功能模塊的靈活變通性爲原則,爲三洋數碼產品有限公司網站設計製作維護人員提供一個自主更新維護的動態空間和發揮餘地,去完善辦好他們的網站,達到一次投資,長期受益,降低成本的根本目的。

3、網站首頁

網站首頁是網站的第一內容頁,整個網站的最新、最值得推薦的內容將在這裏展示。以達到整個公司的企業形象的和諧統一;在製作上採用asp動態頁面,系統可以調用最新的內容在首頁顯示。在內容上,首頁有公司的新聞熱點,推薦產品等信息,並且管理員在後臺可以動態更新首頁的內容,使整個網站時時充滿生機和活力。在設計上,注重協調各區域的主次關係,以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面爲終極目標。給瀏覽者耳目一新的感覺,吸引瀏覽者經常訪問數碼產品有限公司網站。

4、主要欄目

(1)關於三洋數碼產品有限公司

本欄目採用靜態頁面,主要功能是宣傳企業,通過對的基本情況、文化理念、服務、產品的瞭解,使三洋數碼產品有限公司爲更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設計上,我們採用靈活運用多種動畫效果,力求將三洋數碼產品有限公司的企業形象予以最好的傳達。

(2)企業榮譽

本欄目採用靜態頁面,主要內容爲介紹公司所獲得的榮譽證書、通過的技術認證等信息,可以採用圖片加文字的表現手法。

(3)企業動態

本欄目爲動態,其主要內容就是及時發佈出三洋數碼產品有限公司公司內部新聞、活動。

(4)產品介紹

本欄目爲動態,其主要內容就是介紹公司最新產品的種類和價格等。此欄目爲整個網站的重要部分。網站採用產品展示系統來管理產品。這樣,產品信息的發佈非常方便、快捷,而且能給網站訪問者提供非常強大的產品快速查找的功能。

(5)信息反饋

信息反饋採用靜態頁面,實現方式爲一個反饋表單,客戶可以在線填寫表單信息,內容以電子郵件形式發送到管理員信箱。客戶可以選擇不同的反饋信息類別,向不同的管理員發送反饋信息。

(6)留言板

本欄目提供了一個公共的信息發佈平臺,適用於作爲企業內部個人辦公助手以及企業與企業之間進行信息交流;在inter上儲存留言資料,方便查閱。

六、網站建設進度及實施過程

根據本網站建設過程中的工作內容和範圍,將成立一個9個人左右的項目工作組來負責本項目的開發。包括項目經理、高級程序員、html製作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經驗的項目管理人才。保證網站能夠得以順利完成,有效協同各種專業人員共同參與,有組織有計劃的進行資源管理和分配。

七、網站後期的維護管理

在網站的日常運行中,維護管理是很重要的。除了對活的系統進行必須的監視、維護來保證其正常運作外,管理維護階段更重要的任務是從正處於實際運營的系統上測試實際的系統性能;在運營中發現系統需要完善和升級的部分;衡量並比對系統較商業目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便於將來對網站系統的增強和升級。以我們真誠的服務、優秀的技術能力、科學的項目管理方法,我們一定能將三洋數碼產品有限公司網站建設得讓客戶滿意!

中國c2c電子商務網站的盈利模式

一、c2c網站現有盈利模式

1、會員費

會員費也就是會員制服務收費,是指c2c網站爲會員提供網上店鋪出租、公司認證、產品信息推薦等多種服務組合而收取的費用。由於提供的是多種服務的有效組合,比較能適應會員的需求,因此這種模式的收費比較穩定。費用第一年交納,第二年到期時需要客戶續費,續費後再進行下一年的服務,不續費的會員將恢復爲免費會員,不再享受多種服務。

2、交易提成

交易提成不論什麼時候都是c2c網站的主要利潤來源。因爲c2c網站是一個交易平臺,它爲交易雙方提供機會,就相當於現實生活中的交易所、大賣場,從交易中收取提成是其市場本性的體現。

3、廣告費

企業將網站上有價值的位置用於放置各類型廣告,根據網站流量和網站人羣精度標定廣告位價格,然後再通過各種形式向客戶出售。如果c2c網站具有充足的訪問量和用戶粘度,廣告業務會非常大。但是c2c網站出於對用戶體驗的考慮,均沒有完全開放此業務,只有個別廣告位不定期開放。

4、搜索排名競價

c2c網站商品的豐富性決定了購買者搜索行爲的頻繁性。搜索的大量應用就決定了商品信息在搜索結果中排名的重要性。由此便引出了根據搜索關鍵字競價的業務。用戶可以爲某關鍵字提出自己認爲合適的價格,最終由出價最高者競得,在有效時間內該用戶的商品可獲得競得的排位。只有賣家認識到競價爲他們帶來的潛在收益,才願意花錢使用。

5、支付環節收費

支付問題一向就是制約電子商務發展的瓶頸,直到阿里巴巴推出了支付寶纔在一定程度上促進了網上在線支付業務的開展。買家可以先把預付款通過網上銀行打到支付公司的個人專用賬戶,待收到賣家發出的貨物後,再通知支付公司把貨款打入到賣家賬戶,這樣買家不用擔心收不到貨還要付款,賣家也不用擔心發了貨而收不到款。而支付公司就按成交額的一定比例收取手續費。

文案策劃範文 篇10

樓盤的風水策劃佈局合理,不但能有效合理的利用土地還能加快整個樓盤的銷售速度,提高了樓盤的升值潛力,長遠來看,客戶入住後平安健康運氣好,口碑相傳,也爲開發商以後的樓盤開發銷售做了無形的宣傳。特別是在客戶越來越成熟、越來越挑剔,要開發出一個成功的樓盤並非易事,這需要全方位、多層面的有機配合才成。當然,風水策劃就是其中一個重要方面,因爲成功的風水策劃,可以使開發商與業主達到雙贏的結局。

1、選址

從風水角度,地塊過去用途對新開發項目是有影響的。如過去曾做過醫院、太平間、墓地、監獄、刑場、屠宰場等使用,是下乘之地。要是精明的購房者知曉,並口碑相傳,對樓盤銷售的負面影響是必定的。比如東莞東城的一些樓盤,位於曾經的亂葬場和刑場上或者是緊鄰曾經的亂葬場和刑場,租售已經受到一定程度的影響。這種情況下,營銷策劃中就必須要介入風水銷營來揚長避短。

2、樓盤主門方位

適合做主門的道路最好爲二、三級馬路,因爲道路就爲水,水爲財。主門是整個小區的主納氣口,也是吸財之位。一般原則主門要在短邊較佳,剛樓盤必形成外小裏大的口袋狀聚氣形,使園區的吉氣、生氣不外泄。

如果馬路太寬、太大,如城市幹道,車流量大,相當於水太大、太急,這樣的財,一個小區難以收留,也就當無財可言了

如果主門前的道路過窄,三級以下馬路或小巷,也爲不吉。會造成氣路不暢,生氣無法入小區。從使用方便的角度來說,因路窄也必會經常出現塞車等現象。

3、樓宇佈局

開發商在項目高矮樓宇的佈局上應遵循風水原則,該北面高、南面低、東面高、西面低,這樣方可達到項目樓宇的最佳採光,風水的角度便是吉祥。

樓宇排列忌形風口。樓宇比較多,有時會形成“風口”,對受風之極不利。

如果中間爲路,特別爲人流較多或可行汽車的路,且正對大門,則也不利。

要避免兩座相鄰的樓宇間距離太近,特別是高層建築,太近會形成一道狹窄通道,通道處就相當於自然環境中的兩山風口處,從科學角度或風水角度都不宜。

4、樓宇形狀

【一忌】相近樓宇間樓體棱角太突出,造成樓體間尖角互射,形成煞氣,產生不利的風水效應。如香港中銀大廈,像把擎天劍,鋒利無比,對旁邊的樓盤殺氣騰騰。

【二忌】建築上大下小,呈倒三角形,如東莞新海關大樓,上大下小,“搖搖欲墜”給觀者以不舒服的感覺。

【三忌】建築中空,像心臟被挖空了。

5、景觀佈局

在風水全程營銷中,景觀佈局非常重要,佈置得當,會增加項目的吉祥程度,提高樓盤附加值,增加樓盤的賣點。北京星河灣不惜重金從智利引進兩株價值40萬元的名貴棕櫚樹,以達招財進寶。植物還可淨化不良風水場。

景觀風水局是,用得最多的是水景,因爲中國傳統認爲“以水聚財”,水的形狀和位置設置得當,必大利業主財源。

植物在風水佈局中很重要,自古有“樹茂則宅興,樹枯則宅衰”的觀點。

樓盤過去曾做醫院、墓地等,多栽種植物可吸收不良氣場,淨化風水。

6、售樓處

售樓處的風水策劃也是非常重要的,會直接影響樓盤的銷售狀況,策劃出售樓處旺財旺運的風水形勢,是營銷策劃的重要部分。

售樓處外觀要有氣勢,內部要寬敞、明亮。

售樓處門前要個明堂,即大片空地,不單是停車需要,更是風水要求。

售樓處內部形狀要方正或外小裏大,堅決避免外大里小的退財形。

售樓處入門口處要留足空間,忌將沙盤置於入門明堂處,造成空間侷促。

7、樓書

在樓書撰寫時,要由建築風水策劃人員提供樓盤建築風水解說的文字資料,把建築風水內容作爲一處重要方面體現出來。但需注意,重要不等於過多,如果描繪文字過多,會起到適得其反的效果。

8、開盤策劃

開盤慶典是項目對外亮相的最佳時機,因此建築風水文章也要在慶典上做足,但適可而止是萬事歸終的原則。很多樓盤在慶典上按排幾分鐘的項目建築風水解說,都收到了很好的效果。

避免互相錯位或盡端式的“斷頭路”,避免產生正對道路的建築接受路衝。

道路系統爭取南北、東西走向,同時還應避免正子午、正卯酉走向。

力求平直,避免彎曲;交叉道路求正交,避免斜交,忌剪刀煞地段。

文案策劃範文 篇11

旅遊網站策劃書方案範文範本

經營模式

1.信息內容

在美國,無論是哪種類型的旅遊網站,其信息內容一般都涉及到如下幾個方面:

景點、飯店、旅遊線路等方面的信息。

旅遊常識、旅遊注意事項、旅遊新聞、貨幣兌換、旅遊目的地天氣、環境、人文等信息以及旅遊觀感等。

與旅遊相關的產品和服務信息,以及各種優惠、折扣。

航空、飯店、汽車租賃服務的檢索和預定等。

2.服務功能

從服務功能看,不同的旅遊網站的服務功能包括:

旅遊信息的彙集、傳播與交流。

旅遊信息的檢索和導航。

旅遊產品和服務的在線銷售,包括票務、飯店、餐飲、汽車、旅遊組團等。

個性化定製服務,它已成爲旅遊網站,特別是在線預定服務網站必備的功能。像expedis、previewtravel、travelocity等網站都具有該功能。目前,各網站在這方面的具體做法大同小異,通常是由訪問者定義一個賬戶(用戶名和密碼),然後登錄,然後網站會提供類似下面的一些功能選項:

客戶基本信息:如姓名、電話、電子郵件、住址、護照/簽證信息等。

信用卡信息:如卡號、有效期、卡的類別等。

旅遊需求:如用戶最希望何時開始旅遊;最想搭乘哪個航空公司的哪個航班,經常飛行的次數;最喜歡租用那種類型的汽車;最願意住在什麼飯店等。這些信息反映了旅遊線路的選擇標準,服務器在存儲了這些信息之後,就會根據這些信息幫助客戶尋找相關的服務信息,並且這些信息可以隨時進行修改和刪除。

修改賬戶密碼:密碼遺忘時的提醒。

歸納起來,這種定製服務的作用主要有:

可以避免在預定過程中重複填寫相同的信息,提高預定效率。

積累客戶的消費量(比如飛行距離),以此作爲促銷獎勵的依據。

更有針對性地推送旅遊信息,特別是當客戶沒有找到滿意的解決方案時,可以委託服務器監視和跟蹤,當有符合標準的信息出現時,及時用電子郵件的方式提醒客戶。

根據選擇的目的地,提供當地的天氣、人文環境、旅遊特色和貨幣兌換等信息。

3.獲利環節

不同類型的旅遊網站的掙錢環節有所不同,歸納起來有如下幾種模式:

網站信息量大,信息質量高,能夠獲得較高的訪問率,以此吸引網絡廣告。這是一般信息網站實現收益的基本思路。 提供網上交易功能,從中獲得收益。目前在網上銷售的產品和服務主要有飛機票、飯店預定、組建旅行團、旅遊物品等。

爲旅遊服務單位提供網上展示服務,收取服務費用。

像許多社區網站一樣,很多旅遊網站的收入來源於贊助商和夥伴關係等方面。

4.網站推廣

從旅遊網站的特點看,旅遊網站的推廣可以有如下幾種方式:

在綜合性導航臺、搜索引擎中註冊網址。

在相關網站中設置圖標廣告鏈接。鑑於旅遊消費者的分佈十分廣泛,所以一個旅遊網站的旅遊廣告其實可以散佈在各個領域,例如溫泉浴場的網站廣告可以放到美容美髮的網站中去,商務旅遊預定服務的廣告可以放到人才網站上。關鍵是根據受衆特點進行選擇,相互交叉是基本的思路和旅遊網站廣告的特點;而在服務功能方面能夠互補的旅遊網站之間的相互鏈接,也是推廣網站的好辦法。

與訪問率高的導航臺或搜索引擎獨家合作,將預定服務融合在導航臺或搜索引擎之中。

通過電子郵件刊物及網上定製服務吸引和維繫受衆。

值得思考的問題

綜觀美國旅遊行業網站的經營模式,值得我們關注的有如下幾點:

1.信息質量和數量

瀏覽expedia、travelocity、previewtravel、itn、americanairline等重量級網站,用戶可以獲得這樣的印象:旅遊資源、相關信息不僅數量巨大、準確性和時效性強,而且組織得非常好。

2.個性化定製服務

對於旅遊者來說,一次旅遊要考慮的因素是比較多的,既要看目的地的旅遊特色、風俗習慣、安全狀況,還要考慮交通、貨幣、時間和預算。定製服務面臨的是每個消費者的不同需求,因而要能夠根據不同的需求動態地、相對準確地提供比較全面的參考信息和組合。網站的設計者要全面收集、提煉和整合不同消費者的需求特點,預先將這些信息加以細分,存儲在數據庫中供受衆檢索。由於涉及的方面比較多,建庫時的數據關係就非常複雜,前期的系統分析和規劃任務非常繁重。從我們考察的幾個網站上可以看出,很多細節都考慮得非常周到,甚至沒有想到的也替你想到了,用戶從中可以學到很多技巧和知識。

3.品牌競爭階段

如客戶服務的質量、營銷環節處理的好壞、廣告宣傳和形象的樹立等,也就是要樹立服務的信譽度和美譽度。從網站的個案研究中可以發現,很多交易是產生在回頭客身上的,說明這些網站都具有較高的信譽度和美譽度,品牌的力量起着舉足輕重的作用。在互聯網上如果不能做大,就很難搶到更多的市場份額。

4.訪問量是基礎和關鍵

似乎對任何網站都是如此,但是對旅遊網站來說尤其如此。任何交易都是要有一定數量的消費羣體做基礎的,也就是說在消費羣體中只有一定百分比的訪問者會成爲交易客戶。因此,消費羣體的基數越大,產生的交易量應該更大。這就是爲什麼旅遊預定網站要追求訪問量,要花巨資去買斷大門戶網站的旅遊服務,形成緊密合作的戰略伙伴,要用品牌來與相關網站合作共同拓展市場,與相關網站進行有效的鏈接等等。

5.旅遊預定服務的關鍵是優惠

旅遊市場的巨大潛力也引來了大量的公司進入這個市場淘金。在激烈的競爭中,除了服務質量、旅遊特色等因素之外,價格就是最重要的因素了。所以,機票變着花樣地打折和優惠,飯店按照淡旺程度浮動價格等,都是競爭的產物,其目的無非是將消費者吸引過來。而有了在線實時預定系統之後,優惠信息的傳播速度加快了,覆蓋的受衆範圍增大了。這樣,實時捕捉這類信息,使其成爲吸引受衆的一個主要因素,就成爲旅遊在線銷售有市場的基本原因。不僅如此,網站彙集信息的能力和高度實時交互的能力,也使網站更有吸引力。

公司網絡營銷策劃書範文

一、公司簡介

本公司以“與綠色同行,與自然爲本”爲企業宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。

本公司以生產綠色產品爲主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創建於20xx年1月,產品一經推出就受到廣大市民的好評,現在,本公司已創立了自己的品牌,產品暢銷全國。

二、公司目標

1.財務目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。

2.市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。

三、市場營銷策略

1、目標市場中高收入家庭。 2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝採用國際綠色包裝的4r策略。

3.價格價格稍高於同類傳統產品。

4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”爲主。

5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例爲2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,採用全國賬戶管理系統。

6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網絡化。

7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象併兼顧一定的醫療與環保知識。

8.促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考覈銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。

9.研究開發開發綠色資源,着重開發無公害、養護型產品。

10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。

四、網絡營銷戰略

經過精心策劃,公司首次註冊了二個國際頂級域名(和),建立了中國“與綠色同行”網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,並以網絡廣告爲主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網絡通信,增加全國各地綜合網站的友情連接。

五、網絡營銷的顧客服務

通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

六、管理:

(一)、網絡營銷戰略的實施:

制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:

1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:

網絡營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網絡營銷人員和網絡技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。

2.專職網絡營銷人員職責應包括:

(1)綜合公司各部門意見,制定網站構建計劃,並領導實施網站建設。 (2)網站日常維護、監督及管理。

(3)網站推廣計劃的制定與實施。 (4)網上反饋信息管理。 (5)獨立開展網上營銷活動。

(6)對公司其他部門實施網上營銷支持。 (7)網上信息資源收集及管理,對公司網絡資源應用提供指導。

3.在網絡營銷費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來自於:

(1)人員工資 (2)硬件費用:如計算機添置

(3)軟件費用:如空間租用、網頁製作、web程序開發、數據庫開發 (4)其他:如上網費、網絡廣告費等

(二)、綜合各部門意見,構建網站交互平臺

公司網站作爲網絡營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網絡營銷的水平,同時網站也並非僅爲營銷功能,還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。

構建網站應注意網站應有如下功能:

(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網站的通病;

(2)美觀與實用適度統一:以實用爲主,兼顧視覺效果;

(3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。

(4)網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業爲中心

(5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現在線交互。

(三)、制定網站推廣方案並實施

具備了一個好的網站平臺,接着應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。

1.制定網站推廣計劃應考慮的因素有:

(1)本公司產品的潛在用戶範圍;

(2)分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網習慣如何;

(3)我們應該主要向誰做推廣;

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

(5)是否需藉助傳統媒體,如何藉助;

(6)我們競爭對手的推廣手段如何;

(7)如何保持較低的宣傳成本。

2.我們可以藉助的手段:

(1)搜索引擎登錄; (2)網站間交換連接; (3)建立郵件列表,運用郵件推廣;

(4)通過網上論壇、bbs進行宣傳; (5)通過新聞組進行宣傳; (6)在公司名片等對外資料中標明網址;

(7)在公司所有對外廣告中添加網址宣傳; (8)藉助傳統媒體進行適當宣傳。

六、網絡營銷效果評估及改進

網站推廣之後我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,藉此我們應進行網絡營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。

1.評估內容包括:

(1)公司網站建設是否成功,有哪些不足; (2)網站推廣是否有效;

(3)網上客戶參與度如何?分析原因; (4)潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的接受程度如何;

(5)公司對網上反饋信息的處理是否積極有效; (6)公司各部門對網絡營銷的配合是否高效。

2.評估指標主要有:

網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。

網絡營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作爲網絡信息條件經營方式的探索,它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用:

促進公司內部信息化建設,加快企業電子商務準備,完善公司管理信息系統,提高公司管理的質量與效率,提高員工素質,培養電子商務人才。

這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等,推動公司進行經營方式的戰略性轉型。

文案策劃範文 篇12

一、策劃目標:提升超華目前在市場上的知名度,影響力。

二、方案操作步驟流程

收集電動三輪車這個行業十家以上大型電動車企業,調查瞭解該廠電動三輪車裝配的是哪個廠家生產的電機。然後再仔細勘探該廠門口大門的方向的對面(隔路)是否有空間裝配廣告牌,或者對面是民房那就最好,圍牆也可以。

1、這些大廠大都是僅靠路邊的,如果在該廠對面得空地上立廣告牌,首先就是路政部門肯定不允許還要罰款。但是我堅信沒有辦不成的事情,一方面花點小錢,另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒:“警示司機注意安全駕駛,愛護路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句佔不了多大空間但是卻給了這些路政部門不能清除掉的理由。

2、民房就稍微好辦一點,買點禮品,或者給點錢說明來意,就差不多搞定了。選擇一面最爲合適的位置牆或者空地(主家甘願同意,不同意再軟磨硬泡,實在沒招再給點甜頭嚐嚐就定能搞定)量尺寸爲後面工作好開展。注:有必要在口頭上說明只允許我們這一家放在這個位置,不容忍後者掠奪。需要的話簽訂合同常年租憑下來也可以。

3、如果是廠礦等企業圍牆,這就必須要下點功夫了。向門衛等廠內的工作人員打聽該廠老闆的個人情況,看這個老闆喜好什麼,喜歡品茶,送盒茶葉,是個財迷,送個財神爺,或者象徵財富的裝飾品。是個文人,送兩本書、有“禮”行遍天下。

三、廣告製作要求

1、廣告版面必須統一設計根據場地情況規格不同 定尺寸選擇什麼樣的材料。

2、廣告版面設計必須選擇三家不同的廣告公司設計,三選一。

3、版面內容必不可少就是必須要加一句超華自己的廣告宣傳口號!而且必須凸顯這個口號,這個口號的制定我可以幫你斟酌參考!

4、版面的內容必須醒目,第一眼就知道這個是生產電機的企業名字叫超華!

四、方案實施之後分析預測

人的購買行爲有三個必經過程:第一,知道了解;通過某種方式或者途徑知道該種產品的存在;第二,產生購買傾向;在某種必要的情況下需要這種產品滿足自己的需要,而首先想到的是自己前邊已經知道的產品也就是第一步決定後期的發展;第三,買賣交談 下決定購買還是放棄。該廣告牌的豎立對自己包括企業都是百利而無一害,一方面去廠家訂貨參觀的經銷商同行 出來的第一眼看的就是這個廣告牌,久而久之肯定有意想不到的收穫。還有這個廣告牌還可以當做搖錢樹,這個位置可以提供給其他想打入這個廠家的供應商做廣告,以收取費用盈利!運作得當利潤是很可觀的!

我最擔心和顧慮的一點就是如果廣告牌只要豎立一定會遭到給這個廠子供應電機的電機廠家的牴觸,會採取一些不道德的破壞行爲!所以這一點必須要考慮周全,否則“大意失荊州”蟻穴潰堤!

文案策劃範文 篇13

經營模式

1.信息內容

在美國,無論是哪種類型的旅遊網站,其信息內容一般都涉及到如下幾個方面:

景點、飯店、旅遊線路等方面的信息。

旅遊常識、旅遊注意事項、旅遊新聞、貨幣兌換、旅遊目的地天氣、環境、人文等信息以及旅遊觀感等。

與旅遊相關的產品和服務信息,以及各種優惠、折扣。

航空、飯店、汽車租賃服務的檢索和預定等。

2.服務功能

從服務功能看,不同的旅遊網站的服務功能包括:

旅遊信息的彙集、傳播與交流。

旅遊信息的檢索和導航。

旅遊產品和服務的在線銷售,包括票務、飯店、餐飲、汽車、旅遊組團等。

個性化定製服務,它已成爲旅遊網站,特別是在線預定服務網站必備的功能。像expedis、previewtravel、travelocity等網站都具有該功能。目前,各網站在這方面的具體做法大同小異,通常是由訪問者定義一個賬戶(用戶名和密碼),然後登錄,然後網站會提供類似下面的一些功能選項:

客戶基本信息:如姓名、電話、電子郵件、住址、護照/簽證信息等。

信用卡信息:如卡號、有效期、卡的類別等。

旅遊需求:如用戶最希望何時開始旅遊;最想搭乘哪個航空公司的哪個航班,經常飛行的次數;最喜歡租用那種類型的汽車;最願意住在什麼飯店等。這些信息反映了旅遊線路的選擇標準,服務器在存儲了這些信息之後,就會根據這些信息幫助客戶尋找相關的服務信息,並且這些信息可以隨時進行修改和刪除。

修改賬戶密碼:密碼遺忘時的提醒。

歸納起來,這種定製服務的作用主要有:

可以避免在預定過程中重複填寫相同的信息,提高預定效率。

積累客戶的消費量(比如飛行距離),以此作爲促銷獎勵的依據。

更有針對性地推送旅遊信息,特別是當客戶沒有找到滿意的解決方案時,可以委託服務器監視和跟蹤,當有符合標準的信息出現時,及時用電子郵件的方式提醒客戶。

根據選擇的目的地,提供當地的天氣、人文環境、旅遊特色和貨幣兌換等信息。

3.獲利環節

不同類型的旅遊網站的掙錢環節有所不同,歸納起來有如下幾種模式:

網站信息量大,信息質量高,能夠獲得較高的訪問率,以此吸引網絡廣告。這是一般信息網站實現收益的基本思路。

提供網上交易功能,從中獲得收益。目前在網上銷售的產品和服務主要有飛機票、飯店預定、組建旅行團、旅遊物品等。

爲旅遊服務單位提供網上展示服務,收取服務費用。

像許多社區網站一樣,很多旅遊網站的收入來源於贊助商和夥伴關係等方面。

4.網站推廣

從旅遊網站的特點看,旅遊網站的推廣可以有如下幾種方式:

在綜合性導航臺、搜索引擎中註冊網址。

在相關網站中設置圖標廣告鏈接。鑑於旅遊消費者的分佈十分廣泛,所以一個旅遊網站的旅遊廣告其實可以散佈在各個領域,例如溫泉浴場的網站廣告可以放到美容美髮的網站中去,商務旅遊預定服務的廣告可以放到人才網站上。關鍵是根據受衆特點進行選擇,相互交叉是基本的思路和旅遊網站廣告的特點;而在服務功能方面能夠互補的旅遊網站之間的相互鏈接,也是推廣網站的好辦法。

與訪問率高的導航臺或搜索引擎獨家合作,將預定服務融合在導航臺或搜索引擎之中。

通過電子郵件刊物及網上定製服務吸引和維繫受衆。

值得思考的問題

綜觀美國旅遊行業網站的經營模式,值得我們關注的有如下幾點:

1.信息質量和數量

瀏覽expedia、travelocity、previewtravel、itn、americanairline等重量級網站,用戶可以獲得這樣的印象:旅遊資源、相關信息不僅數量巨大、準確性和時效性強,而且組織得非常好。

2.個性化定製服務

對於旅遊者來說,一次旅遊要考慮的因素是比較多的,既要看目的地的旅遊特色、風俗習慣、安全狀況,還要考慮交通、貨幣、時間和預算。定製服務面臨的是每個消費者的不同需求,因而要能夠根據不同的需求動態地、相對準確地提供比較全面的參考信息和組合。網站的設計者要全面收集、提煉和整合不同消費者的需求特點,預先將這些信息加以細分,存儲在數據庫中供受衆檢索。由於涉及的方面比較多,建庫時的數據關係就非常複雜,前期的系統分析和規劃任務非常繁重。從我們考察的幾個網站上可以看出,很多細節都考慮得非常周到,甚至沒有想到的也替你想到了,用戶從中可以學到很多技巧和知識。

3.品牌競爭階段

如客戶服務的質量、營銷環節處理的好壞、廣告宣傳和形象的樹立等,也就是要樹立服務的信譽度和美譽度。從網站的個案研究中可以發現,很多交易是產生在回頭客身上的,說明這些網站都具有較高的信譽度和美譽度,品牌的力量起着舉足輕重的作用。在互聯網上如果不能做大,就很難搶到更多的市場份額。

4.訪問量是基礎和關鍵

似乎對任何網站都是如此,但是對旅遊網站來說尤其如此。任何交易都是要有一定數量的消費羣體做基礎的,也就是說在消費羣體中只有一定百分比的訪問者會成爲交易客戶。因此,消費羣體的基數越大,產生的交易量應該更大。這就是爲什麼旅遊預定網站要追求訪問量,要花巨資去買斷大門戶網站的旅遊服務,形成緊密合作的戰略伙伴,要用品牌來與相關網站合作共同拓展市場,與相關網站進行有效的鏈接等等。

5.旅遊預定服務的關鍵是優惠

旅遊市場的巨大潛力也引來了大量的公司進入這個市場淘金。在激烈的競爭中,除了服務質量、旅遊特色等因素之外,價格就是最重要的因素了。所以,機票變着花樣地打折和優惠,飯店按照淡旺程度浮動價格等,都是競爭的產物,其目的無非是將消費者吸引過來。而有了在線實時預定系統之後,優惠信息的傳播速度加快了,覆蓋的受衆範圍增大了。這樣,實時捕捉這類信息,使其成爲吸引受衆的一個主要因素,就成爲旅遊在線銷售有市場的基本原因。不僅如此,網站彙集信息的能力和高度實時交互的能力,也使網站更有吸引力。

文案策劃範文 篇14

一、整合傳播策略的原則

1、差異化

①市場差異化

本地開發商對市嘗消費羣體、概念的細分還不成熟,大多數開發商不注重項目的定位策略,都本着多、廣、利的初衷進行開發、設計、推廣,這就不可避免的導致本埠市場存在嚴重的級別分化及空白遺漏地帶。雖然近來外埠實力雄厚的開發企業入駐本土,但幾乎都是大規模開發設計,因此受到時間、片區、價格等因素制約。導致客層對其無所適從,在漫長的考察、等待過程中,一點點將購買信心消耗殆荊

再看區域市場,以新陽路爲軸,向東爲經緯街,向南爲大直街,向西爲學府路、埃德蒙頓路,向北爲友誼路,這個片區久無新高檔物業,已經導致部分客流找不到一個良性出口

本項目的定位策略是對本地市場及區域市場細分的結果,另外也是對目標消費者的細分。所以差異化推廣策略無論是對於整體市場還是區域市場及目標客層,無疑都是有轟動效益的。

②消費客層差異化

目前哈市的地產市場真正作到以目標客層爲中心而開發設計的項目及其少見甚至沒有,大多都是先建項目,後期再找消費者,有的項目竟然同時涵括幾個目標羣。由此引發想買的買不起、不想買的硬是投放廣告勸誘其購買,這中定位與實質不對稱的現象直接導致了銷售的成敗。必然導致消費者細分不夠,混淆市場,同時也導致項目在市場及消費者心目中的“摸不準”現象。

由於現在購房者心態成熟、具備維權意識,這對傳統的開發商及項目是一種挑戰和機遇。

③概念差異化

哈市所存在之公寓項目,大都不甚成功,主要是因爲只有概念口號沒有實際支撐點;另一方面就是推廣與實際層面不對稱;還有就是根本不是公寓硬說成公寓。

如果我們能夠深化星級酒店公寓概念,引進國際星級酒店管理集團進行管理服務培訓,藉此引發的新聞效益和酒店公寓概念的差異化,必將爲本埠地產市場帶來強大的衝擊,同時也爲寶宇地產品牌族譜中加入一顆新星。

2、體驗式

必須注意,我們的項目與普通高檔住宅不同,也不同於一般意義上的公寓,要在傳播上爲本埠消費者和樓市帶來全新感觸,實現以上所述之差異化,必須強化目標的客戶體驗歷程。

項目的傳播不僅僅爲目標客戶描繪和承諾,而是落到實處,可以大膽的讓目標消費者體驗這種感覺——樣板房、設計說明、精裝方案、材料展示、管理服務模擬演示、與知名酒店簽約進駐。這都是我們在傳播中爲客戶帶來的體驗接觸點。

3、品牌模式

塑造、延續寶宇地產品牌物業開發模式,帶動整體開發樓盤走勢,奠定今後物業項目(尤其是區域內臨近項目)開發銷售基礎

二、傳播定位策略

1、項目定位

①定位原則:

體察本埠市嘗尤其是區域市場細分空白;發現我們所生活的城市中人們的隱性需求;對項目自身配套有信心

A:品牌高度

金領專屬,全城唯一星級酒店式公寓

完全按照星級酒店公寓的標準來打造,由香格里拉酒店管理有限公司擔綱全程管理。

B:品質高度

二梯三戶,星級酒店大堂;以總統套房爲設計理念的戶型設計;高檔精裝修(全部採用各國進口頂級材料);享受城市核心高配套標準——衛星電視、超市、多功能會所、酒店、休閒娛樂、金融服務、商務服務、交通……。

通達世家形成了相當成熟的社區氛圍,許多公建和設施已經成型,後期購買鉑宮的業主完全可以共享,這也是其它酒店式公寓所不具備的。

C:服務高度

直接引入國際著名酒店管理模式

實行五星級酒店管家服務

如小時工;預定車、機票;兒童託管;家居清潔、洗衣、訂餐、送報

按照星級酒店的服務標準來打造,特聘知名酒店――香格里拉酒店擔綱全程管理。在提供國際超前的“大管家式”管理服務的同時,24小時純酒店服務、家政服務、商務服務、文化娛樂服務、全套智能化管理服務、寬帶信息網絡服務,星級酒店禮遇。租務代理,委託經營穩收租金,擁有固定回報(建議)。

②項目定位的理解

純粹的星級酒店公寓

哈市第一個四星級酒店式智能公寓

哈市核心區位的精裝星級高級公寓

以功能配套驅動服務與概念;以著名酒店介入管理驅動品質;以核心區位功能驅動項目競爭力和業主的身份影響力;以寶宇品牌驅動項目信賴度;以文化驅動項目人文內涵。

③項定位的支持點

A:目標人羣充沛

哈爾濱本就是省會城市,經過多年發展,已經發展成爲北部省會城市中的亮點。經貿日益發達、新興行業、高薪職業等因素衍生衆多才智金領;越來越多的來哈投資企業產生的商務候鳥族羣。而哈市從未有純粹的高檔酒店公寓項目出售,造就整體市場上的空白,因此,在一定心理認知層面上,項目的出世,會較容易引起市場及行業轟動。

以新陽路與通達街交匯處爲結點的區域市場,久未有新項目上市,尤其是高檔物業。另一方面新陽路上以恆祥家園、龍鳳大廈爲首的爛盤導致區域市場東向部分的購房者找不到消費出口,加之在媒體暴光的歐洲新城物業醜聞從區域市場西部攔截,從而奠定了目標人羣的充沛。

B:區域配套與項目定位相契合

新陽路雖北比不上友誼路的僻靜、尊貴;東比不上經緯街、中央大街的繁華;西比不了學府路、埃德蒙頓路的廉價(相比而言)與學術氛圍。(西大直街無直接可比性)。但是,新陽路的公共配套卻是有目共睹,基礎設施齊全——醫療、金融、郵政;公共設施齊備——公交線路繁多,路橋網密結、酒店、食肆、商務、休閒、娛樂、購物;毗鄰道里中央大街、哈一百兩大商圈,便利性毋庸多言。針對項目定位,區域配套設施完全切合項目的操作性與大衆之心理認知。

C:開發商品牌遞進式戰略考量

處於對開發商整體市場操作戰略的考慮及執行,項目的定位亦是相切合的,能夠帶動下一個項目的市場品牌高度,也較好的與通達世家其到維繫作用,起到一個承上啓下的品牌戰略發展路徑。

2、品牌定位

①品牌定位語

星級家品 榮耀逸生

A:品牌名稱與定位語組合示意

定位語闡述

既吸收了星級酒店的服務功能和管理模式又吸收了信息時代寫字樓的特點集住宅、酒店、會所等多種功能於一體。

突顯項目主題定位——星級酒店式高級公寓的尊貴與業主之榮耀,以公寓生活品質爲切入點來闡述業主的身份與影響力;同時體現項目特質——酒店式公寓,將目標消費人羣的需求與項目定位融合一體。

另外,在傳播應用上,亦比較易於應用,能夠說明品牌主題定位與內涵。

②鉑宮到底怎麼樣?——品牌寫真

如果鉑宮是一個人,對他的描述應是如下:

他出身正門,雖不言功名,卻將信賴與誠實深植於人心;身處核心地位,卻貴而不奢,華而不嬌;縱使身處紛紜鬧世,亦能保持冷靜睿智;事業與人生的高度使他更能理智對待生活,對生活的標準更是一絲不苟;他具備超前意識,以頂級標準要求自己;他有自己的一套行事準則,使別人無法逾越與抄襲!

3、誰會注意並可能成爲鉑宮的主人?

高薪行業中高級主管、經理

大型公司集團駐哈高層、經理

高薪自由職業者及相關資深人士

青年財富階層(大多具有實力的家庭背景或其它背景)

專業行業(網絡、廣告、演藝、文化、規劃、IT、藝術等)及個性行業老闆、高級主管和資深人士

外籍商務人士及投資人士

4、鉑宮的主人將是誰?——主體目標消費者描述

①迴歸型居住者

工作中、社交中善於融合

但當浮華淡去,面對生活時,迫切希望迴歸自我空間;或事業達到一定高度,需要一個切合自身形象與便利使用的家居場所。這類羣體在年紀上會偏大一些,但是購買實力也非常強!大多要集中在32——40歲之間,已經飽嘗資本積累的艱辛,對事業保持熱情,但同時也學會放鬆自己,更加冷靜的支配生活與財富,眼光比較精準,往往會在購買行爲中攙雜投資的意味。所以這類羣體是我們的主力消費層之一。

②特立獨行型居住者

已經形成社會地位的格調,有投資眼光,主觀性或客觀性希望在別人眼中被識別出這種級別和高度,所以不喜歡傳統社區與各色人等陳雜、太過張揚的大型社區。他們大多擁有自己所喜愛的職業,而且是生力軍、中流砥柱,有很強的獨立意識及文化素質,善於在尋找新事物並識別其潛在的發展態勢。

③職業型居住者

個別職業或其它習慣、個性使然,追求簡單性、隱蔽性生活,不喜歡與各色人等雜居生活;但要求居住空間的品位、檔次必須與自己的個性及形象相符。有一定的購買實力,比較追求新穎的概念及形態,對新興事物保持關注態度,當然眼光也非常挑剔與犀利;所以對於自己看好的東西也會不遺餘力的告訴好友或同事。這類羣體是我們的主力客層之一。

文案策劃範文 篇15

一、網店名稱

“二貨”(Erhuo)店鋪

二、網店摘要

(一)經營宗旨

宗旨:伊行在當下 風尚再流行

(二)產品概述

主要以銷售二手服裝爲主,輔以銷售二手飾品等,產品質量較好,價格實惠,且都以六成新以上,同時也有少量全新產品

(三)目標定位

讓更多的人花更少的錢買到最實惠最適合的商品的同時,也可將自身二手商品抵購我們的產品,達到產品的循環合理使用過程。

(四)消費羣體

主以學生羣體,其次以低收入上班族(特別是剛步入社會的大學生羣體)

三、網店介紹

(一)網店經營目標

三年內使Erhuo產品的銷售額達到月收入50萬,且在淘寶商城形成自身品牌影響力。

(二)網店簡介

網店創立於20xx年6月2日22點22分,本店鋪通過對武漢市大學生校園學生購買力以及消費需求進行抽樣市場調查的過程中發現,

大學生中一個人平均一週購物頻率達到79%以上,其中服裝的購物頻率佔到46%,但從另一方面發現,其購買力受到極大地限制且購買服裝類產品質量較爲不好,特此,響應學生們的感召,開了此家“二貨”店鋪。

(三)網店管理

本店主稱爲“二主”,其有三位合作伙伴,四人共同負責店鋪的管理。 職責分配:

二主:組織協調店鋪日常經營管理,包括產品上架等;(網站建設,全局管理)

小二1號:負責每天網上訂單的跟進及客戶的溝通交流;(售後服務,客戶管理)

小二2號:負責發貨,與郵政、圓通、申通溝通並及時發貨,以及進貨渠道及時跟進貨物;(市場考察,進貨出貨管理)

小二3號:負責會記統計工作,每日做好日常收入支出狀況的統計,並一週一次總結,一月進行一次總彙。(財務管理)

補充:人員調配主要由二主進行分配和安排,並不拘泥於以上介紹,但總體負責任務不會有太大差誤。作爲一個團隊,我們將發揮優勢互補作用,相互合作。

四、市場分析

(一) 市場調研

1、 網購已漸漸成爲時代的潮流趨勢,越來越多的人們喜歡網上購物,而首屈前者的有淘寶、京東商城、易趣等,但淘寶的影響力以及銷售額的巨大都使其成爲電子商務的佼佼者,而網店也就成爲了人們第一、第二職業的不錯選擇。

2、 據網上資料瞭解:網上服裝類商品90%以上都是新品服裝銷售,而存在較少的二手服裝店,這樣的一個市場發展機會無疑是值得去嘗試的,競爭對手較少對我們來說也是非常有利的,其次,我們在服裝的價格、時尚、服務上作出突出的表現,那麼二貨店鋪的成功率也指日可待了。

3、 據線下市場調查研究,通過對大學生購買能力以及消費需求、建議等,都極大地有利於本店鋪的起步和發展。

(二) SWOT分析

1、優勢分析

A、有較大的學生市場需求;

B、電子商務服裝行業二手服裝銷售店鋪不多,競爭力相對較小;

C、進貨渠道通過人際關係進行,且進貨價格非常低;

D、服裝質量較好,價格低廉,且都是六成以上新品。

2、劣勢分析

A、學生消費觀念是否能夠有較大轉變,是否會受到周邊環境的影響而選擇新品服裝;

B、網店新開張,顧客認知率低,且品牌影響力幾乎趨近於零;

C、服裝照片處理並不專業,對店鋪服裝銷售有影響;

D、店鋪的管理與服務主要由經驗以及專業知識獲取,其能否具有實際有效性。

3、機會分析

A、可以在本校進行有效宣傳,畢竟同一學校,引起同學的關注比較快,而且也可以通過同學、校內朋友、老師的幫助宣傳,從校園開始二貨網店宣傳;

B、同樣藉助同學力量在武漢市各大高校進行宣傳,另外,在衆多校內社團中瞭解得知,都分別建有武漢市大學生高校羣,可以有較多機會做好二貨店鋪宣傳。

4、威脅分析

A、淘寶服裝店衆多,特別是品牌服裝摺扣店,都對本店是一種極大地威脅;

B、大學生羣體中消費能力較爲低下,而要在這樣一個市場競爭環境中奪取較爲低薄的利潤空間是非常困難的;

C、本店鋪前期的投入能否在較短的時間內盈利來進行店鋪的正常運行(即後期的進貨成本需要靠一定的盈利來維持)。

(三)4P營銷分析

1、產品分析

“二貨”服裝

運動服裝:阿迪、耐克、李寧、361度、特步、安踏、Kappa等。 休閒服裝:森馬、班尼路、以純等。

淑女裝:淑女屋、雪紡、朵以、Only等。

另外,還有其他非品牌服裝,但均以質量較佳等爲主,產品注重質量的同時,注重服務的質量以及發貨退貨等售後服務,通過產品的保障換取更多的信譽度和客戶認可度,讓客戶感受更多的與衆不同。

2、價格分析

高檔商品(八成新以上品牌產品):100~200元左右

中檔商品(六成到八成以上品牌產品):60~100元左右

抵擋商品(非品牌類九成以上產品):30~70元左右

抵擋商品(非品牌類六成以上產品):10~30元左右

其它:小飾品類等商品均按進貨成本價的60%以上提價。

“二貨”服裝價格相對較爲低廉且產品種類以及樣式均由專人去挑選,特此以確保價格的成本預算以及銷售價格相比非常低。

3、渠道分析

進貨渠道主要是校內外蒐集,以及同學朋友關係介紹,另外通過小二2號親戚服裝批發關係,進一些低價但質量稍好的服裝; 其次,可以做一些服裝代理,通過與品牌批發商的關係建立良好合作關係,代賣折扣服裝,從中獲取利潤。

4、促銷分析

促銷方式多種多樣,保持自己店鋪獨立的品味和風格,吸引瀏覽者的注意,主動出擊找客戶,網絡廣告、參加社區活動、論壇發帖和回帖、羣發軟件推銷、評價留言、友情鏈接、包郵、拍賣、買一贈一、發送紅包等。淘寶網絡多以以上方式促銷,但就剛建立的店鋪來說,在選擇利用的同時,還可以裝修個性店鋪,溫馨回饋等服務來進行促銷。

五、營銷策略

(一)4P營銷策略

1、產品策略

A、產品組合策略

方式一:將從不同地方蒐集來的衣服進行混搭,搭配銷售; 方式二:將某以服裝搭配某個小飾品進行銷售;

B、產品打折促銷:即將某個庫存較多的衣服進行打折保本促銷;

C、產品搶購策略:即一元搶購某件商品,免郵商品,或者免費贈送商品(僅需郵費)

2、價格策略

A、產品價格分爲高、中、低三個等級來劃分,主要是針對不同程度的消費羣體,價格定位在不同消費者均可承受的範圍內,通過對價格的設定來滿足顧客需求,

B、採用競爭導向定價法:前期經營爲迅速提高信用等級和打開局面提高銷量,實行薄利多銷政策;隨着網店信譽的提高,適當增加利潤;但產品的價格要在包含合理的利潤基礎上儘量便宜,以在搜索的價格排序上提高產品的競爭力,包括運費後的價格應該低於市面的價格。

C、定價與運費合理完善,避免引起麻煩,影響到店鋪的聲譽,模糊的定價甚至會使有意向的客戶放棄購買。

3、渠道策略

分銷渠道策略,即進貨成本的控制與壓價,庫存積壓處理等;另外,可以建立合同機制拓寬渠道源,建立渠道的信賴和忠誠。

4、促銷策略

A、產品不同生命週期不同階段促銷活動策略:即品牌的引入,鋪貨更新速度,已有品牌革新重新推向市場,或換季服裝的銷售,節假日的銷售,節氣的銷售等;

B、宣傳策略

方式一:店鋪裝修,發帖、精華帖等,提高店鋪瀏覽量; 方式二:積極賺銀幣搶廣告位,網站免費廣告,在各種提供搜索引擎註冊服務的網站上登錄網店的資料,爭取獲得更多瀏覽者進入網店;

方式三:利用各種留言簿或論壇宣傳自己的網店,在自己的簽名檔里加入店鋪的鏈接和聯繫方式等;

方式四:線下主要通過不定期(過節、週末等)派發宣傳單來擴大店鋪宣傳。

(二)4C營銷策略

1、方便與便捷策略

物流:主要以快捷服務爲主,做到當天下訂單當天發貨,妥善保管好發貨憑據,在店鋪裏註明電話服務時間,E—mail在8小時內回覆,避免顧客查詢訂單,主動把底單流水號發給顧客,對於貨到付款,儘量先致電給顧客,如果接到顧客投訴電話後給顧客放心答覆。

支付方式:主要有網上支付、郵局匯款、銀行匯款、貨到付款等;爲了更方便顧客付款,給出多種選擇,當然,一般情況下爲了減少經營風險儘量不接受貨到付款的方式,這就需要我們的小二1號積極的與客戶溝通。

2、溝通交流策略

A、主動聯繫已經成交的客戶,可以顯示對客戶的尊重和用心,更重要的是降低了日後出現糾紛的可能性,進行了彼此的交流;

B、在淘寶購物後,付款後就想要拿到自己的心愛寶貝,是每個客戶的心裏都共有一個期盼值,所以在收到確認付款後一定要在第一時間用最快速度發貨,並把發貨的信息告知客戶;

C、出現問題後一定認真對待,處理好每個成交出現的問題,可以贏得忠實客戶和回頭客,並免費爲店鋪做一次有效地宣傳等等。

六、店鋪售後(特色服務)

(一)店鋪特色

店鋪通過個性化服務的同時,還有一種物物交換的新型網購模式,以貨抵貨,贏取更過消費羣體和市場

(二)店鋪文化

合理利用市場資源,新型模式打造和諧店鋪;

時尚的潮流流入社會的時代文化;

打造獨特品牌網店,宣揚個性Erhuo文化;

只賣最好的,不賣最貴的。

七、店鋪成本預算(大致估算)

一個月成本總預算(除去初投):657元

八、店鋪市場前景規劃

在一個網絡電子商務發展如此迅速的時代,只要是網店都可以賺錢,唯一不賺錢的店鋪就是店主不努力,“二貨”店鋪的未來將更加完善,規模範圍將拓展得越來越遠,越來越好。在頭一年的時間裏,主要是獲取店鋪信譽度,吸引消費羣;在第二年,大範圍投入店鋪宣傳,並建立自己的客戶羣,努力增加店鋪銷量;在第三年裏,達到網店的三年經營目標,最大額度的銷售服裝三年內使Erhuo產品的銷售額達到月收入5萬,且在淘寶商城形成自身品牌影響力。但在這其中,需要店鋪的精誠合作和努力,共同建設我們的Erhuo店鋪,打造品牌,爭取能形成自己的競爭力品牌。那麼,在未來三年的市場前景規劃中,值得注意的問題主要有以下幾個方面:1、信譽度;2、客戶數據庫的建立;3、問題處理方式等等。當然,我們對於店鋪會用心去做好、管好,用一顆真誠的心對待我們的顧客,在我們現在做得不是非常熟練、經驗不是特別豐富的同時我們將會不斷向你們學習做到更好。

Erhuo商鋪成員分工安排

打造獨特品牌網店,宣揚個性Erhuo文化

我們是一個團隊,有着共同的信念、共同的理想、共同的追求、共同的目標。。。。。。

文案策劃範文 篇16

宣傳地點:加油站、高端酒店停車場;酒店、酒吧以及一些休閒娛樂場所 宣傳手段:114登記,名片派發,餐飲娛樂機構簽約合作

市場營銷策略

策略要點

1、營銷目標

五年內成爲長沙地區最大的代駕公司。

2、渠道策略

通過公司廣告宣傳,僱主可直接聯繫公司;與各大飯店,酒吧等娛樂場所建立合作關係,由飯店和娛樂場所代爲聯繫。

3、價格策略

需要代駕的人羣屬於中高端消費人羣定價依時段和距離遠近爲標準,定爲略高於出租車價格。

4、廣告與促銷策略廣告公司宣傳語創業初期廣告費爭取花在刀刃上,最大的目標客戶羣是各企業事業單位中高層人員,公司派業務人員到各公司管理層介紹公司的業務,並分發名片、傳單;同時在長沙部分紙質媒體上及部分高端媒體上投放廣告。

5、經營策略

實行會員制,會員優惠價,從而吸引消費者回頭消費,形成一個穩定的客戶團;與一些酒吧、酒店合作,由他們向顧客推薦代駕服務,每完成一單,給予他們一定的提成;代駕員每完成一單業務,且顧客滿意反響良好,可獲一定提成;代駕員上崗前,先進行一週培訓,主要培訓服務禮儀,提高服務質量。

詳細推廣方式解析:

公關活動

成功的公關活動能持續提高品牌的知名度、認知度、美譽度、忠誠度、顧客滿意度,升級組織品牌形象,改變公衆對組織的看法,累積無形資產,並能從不同程度上促進銷售。對於我公司的情況,我們:首先,會在開業慶典上大做“文章”,以期藉此機會進行一個聲勢浩大的廣告宣傳。開業慶典的成功與否對一個企業的後續發展有着至關重要的作用,它不僅可以擴大我們企業知名度,而且這一日子將作爲以後我們每一週年的店慶日。其次,我公司會委派公關人員主動與娛樂場所,酒店等消費人羣集中的地方取得聯繫,以取得互利共贏的雙贏局面。第三,我公司還會在特別的節假日做好其他方面的活動策劃,例如:節假日的優惠活動。讓客戶更好的享受我公司的服務。

業務人員的推廣:

可以與酒店合作:酒店方面,客人用餐前,酒店服務人員會提醒前來用餐的客人,如果是開車過來的,請不要飲酒。但很多時候客人吃飯沾點酒都是難免的,酒店工作人員就會向喝酒的客人介紹我們的代駕服務。爲了自己和他人的安全,80%-90%的客人都會接受並選擇此項服務。甚至很多時候我們還沒有向客人介紹代駕服務,客人就首先詢問有沒有代駕服務。 人員的推廣是指我們要有一支認真負責、積極對待工作、全心全意爲客戶着想的業務隊伍,這些業務人員的水平將直接影響到我們公司的業務情況。對於業務人員的管理這一方面,我們要製作完善的業務人員工作手冊,並對其進行專業培訓。

對於人員推廣這一方面,不會給業務人員設定硬性的業務額,而是簽訂多少合作機構作爲目標,採取提成獎勵的方式。主要要求業務人員與相關的酒店、酒吧、各類型的公司企業、旅遊公司、學校等達成合作協議,建立起長期的合作關係。並且可以到機場和酒吧等主要地點進行直接的人員推銷,推銷我們公司的代駕服務。

推廣階段的劃分:

任何一個企業都有他的生命週期,在不同的發展階段,我們將採取相應的營銷推廣策略,我們將推廣階段劃分爲三個階段:開業階段、成長階段、成熟階段。每一階段我們都會針對顧客不同的需求以及市場變化進行策略的制定。

(一)開業階段

1、推廣目標

(1) 提升品牌在目標羣體中的認知,讓更多的消費者知道“你好”代駕。

(2) 擴大知名度,通過開業前期的宣傳,力爭達到羣體效應。

(3) 塑造公司良好的形象,全心全力爲顧客提供優質服務。

2、目標人羣:

由於是在剛剛開業階段,知名度不高,所以我們在這一階段將我們的目標人羣定爲:

(1)長沙中高檔娛樂場所消費羣體

(2)長沙各區有代駕需求的人羣

3、推廣策略:

我們將採取多渠道的媒介進行推廣,其中包括戶外廣告、報紙、電臺廣播、網絡宣傳、公共關係,目標是提高我們公司的知名度,宣傳“你好”代駕“安全、誠信、熱情、專業 ”的服務理念。

4、媒介組合

報紙+廣播+宣傳冊+網絡宣傳+傳單+海報

(二)成長階段

1、 推廣目標:

(1) 進一步提高公司知名度。

(2) 擴大市場佔有率

(3) 進一步塑造公司的形象

2、 目標人羣:

除了開業階段的目標人羣之外,我們將進一步擴建服務網點,擴大服務羣體,如飛機場、酒店、金融商務區、中高檔住宅區有代駕需求的人羣。

3、 推廣策略:

繼續採取多渠道的宣傳策略,讓更多的目標羣體認識我們的服務。

4、 媒介組合

報紙+廣播 +宣傳冊+網絡+宣傳短片+傳單+海報

5、 廣告形式:

比較性廣告,突出“你好”代駕的優質服務

(三)成熟階段

1、 推廣目標:

(1) 讓顧客對本公司產生忠誠度

(2) 進一步成長本公司,打造全長沙乃至全國最具專業性的代駕服務企業

2、 目標人羣:

外省乃至全國有長途代駕需求的人羣

3、 推廣策略:

繼續採取多渠道的宣傳策略,加大投入費用,加大宣傳效果。

4、 媒介組合

報紙+廣播+直郵廣告+宣傳冊+網絡+宣傳短片+公共關係

5、 廣告形式

提醒性廣告,軟文企業文化等企業公共活動報道

推廣費用:

印刷品: 宣傳單張 員工卡片 媒介投放:報紙,戶外廣告,網絡 公關活動:

文案策劃範文 篇17

一、前言

五糧液所在的川南重鎮宜賓古稱戎州,號稱萬里長江第一城。戎州之地環境宜人。這裏氣候溫和,空氣溼潤,土壤最適宜釀酒所需的微生物生長。

俗話說:好水產好酒。五糧液釀酒用水,是打入地下90多米深,通過400米隧道,垂直深入岷江河道,抽取富含礦物質之古河道水。此水“賦存在侏羅系泥岩發育的溶孔溶隙之中”,區域地質無污染。水質清澈透明,甘美可口,含有豐富的對人體有利的20多種微量元素。先後通過14個國家科研機構鑑定,具有純天然品質。五糧液發展的歷史,就猶如一部人類社會發展史的縮影。

“萬事如意”是人們對美好生活的一種期盼、祝福。

中國自古爲禮儀之版,百禮之會,非酒不行,幾千年來,美酒瓊漿一直是人們表達祝福、慶祝美好生活的最佳裁體。

五糧液股份有限公司精心打造的優質產品“萬事如意”系列酒,將人們對美好生活的嚮往和祝福很好地融入到中國傳統的酒文化,以其精良的工藝、完美的包裝,成爲人們贈送親友,祝福美好生活的最佳禮品。

“萬事如意”酒,是濃香型大麴酒的典型代表,它集天、地、人之靈氣,精選高粱、大米、糯米、小麥、玉米釀造而成。具有“香氣悠久、味醇厚、入口甘美、入喉淨爽、各位協調。恰到好處”的獨特風味,是當今酒類產品出類拔萃的精品。

“萬事如意酒”以其優異的酒質、精美的包裝和帶有深厚祝福的品牌名稱,被第七屆西部國際博覽會組委會指定爲唯一接待專用白酒。

“萬事如意”酒是五糧液對世人的禮贈,更是一部千百年來華夏酒文化的演變史。它脫俗出塵、返樸歸真,融合5020xx年中華燦爛文明。它是一瓶酒,也是一部歷史、更是一種美好生活的象徵。

二、目標市場分析

(一)目前白酒市場的發展趨勢將有以下幾個特點:

1、名白酒繼續走俏。

隨着人民生活水平的不斷提高,高品質的名白酒已經成爲人們追求的目標,人們對白酒的消費受價格的影響較前幾年有所下降,而對白酒的品質更爲看重。

2、名酒銷勢趨旺。

名牌白酒已成爲消費者的一種身份象徵。並切隨着生活水平的逐步提高,名牌白酒消費主體的羣體在逐步的擴大。由於名牌白酒在在消費者消費心理上佔據優勢,消費者購買時受名牌、品拍酒水消費因素的影響,名牌白酒的銷售趨勢將繼續看好。

3、低度白酒銷勢看好。

食品、醫療衛生等權威人士和新聞界人士的輿論引導,不斷向公衆宣傳飲用高度白酒、特別是過量飲酒的危害,導致消費者對白酒需求的降低。隨着人們消費觀念的更新,以及消費者保健意識的逐步加強,其白酒消費正向低度酒轉移,且呈逐步上升的態勢。

4.禮品酒與婚宴酒。

白酒歷來是人們走親訪友、禮尚往來的情誼載體,中高檔酒在禮品性消費中佔有一定比重;目前婚宴中白酒也逐漸佔據市場。

面對衆多的白酒品牌充斥市場,消費者在選購時變得盲目和迷茫,許多人也漸漸地開始只注意追逐一種品牌,而不在意產品本身能夠提供給他們什麼,因此,注重品牌經營是白酒生產企業今後發展的戰略重點

(二)省會白酒市場分析

由於我國釀製白酒的歷史悠久,而且不同地域釀酒的程式不盡相同,因此演變至今白酒就有很多的分類方式,但是佔80%爲濃香型白酒,即濃香型白酒一統天下。

根據國家統計局的數據顯示(只統計規模以上企業的數據),20xx年1-8月,白酒產量爲284萬噸,同比增長19%;白酒行業實現銷售收入734.45億元,同比增長33.63%;實現利潤總額爲92.75億元,同比增長59.43%。20xx年10月09日,天相食品行業指數漲幅達到4.70%,居天相各行業之首,白酒上市公司的股價漲幅位居食品行業各公司的前列,其中水井坊和沱牌麴酒漲停,伊利特、瀘州老窖、貴州茅臺、五糧液、古井貢酒和金種子酒漲幅都在5%以上,其他白酒公司也有3%以上的漲幅。

隨着消費偏好的變化和市場的發展,中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升,低檔酒和高度白酒市場逐漸萎縮。

(三)消費市場分析

石家莊白酒消費市場一般分以下幾種:

普通百姓朋友聚會,消費所選擇是中低檔的,其選擇的白酒也是在25元以下的。所追求的目標爲經濟實惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石門燒、綿竹大麴、金六福等,市場與消費大衆同屬於多頭並存的勢態。

而一般業務往來都是在中、低檔飯店酒樓,所消費的白酒其價格是在25~80元之間的。這部分消費主要以板城燒鍋、黑土地、道光廿五、叢臺、老白乾等爲主,競爭格局是多頭並進,競爭激烈,屬於大衆消費階層經常消費的,市場潛力巨大。從外包裝來看,各廠家都注重了外包裝的形式形像,無明顯的差別。

重要客人、親密的合作伙伴、上級檢查工作,主要消費酒是80元以上的,這一價位的酒很多,像小糊塗仙、劍南春、郎酒,更高檔一點的茅臺、五糧液等,這種檔次酒市場競爭非常激烈,屬多頭並存形勢,尤其是80~150元之間的白酒,這個檔次的白酒競爭更爲慘烈。可選品種之多,令人目不暇接。消費者往往跟着廣告走,廣告訴求多,眼球經濟就好,喝者就多,反之,喝者廖廖無幾。

成功商務人士:如今隨着生活水平的不斷髮展,名牌白酒也成了很多人羣所選擇的目標。但這一人羣與其他消費人羣有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經濟收入與前者也很的不同。

他們爲了發展自己的事業,他們除了攪盡腦汁進行社會資源整合外還進行公關活動。爲此,贈送禮品進行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購高貴禮品時,名牌菸酒也成了他們的選擇。

從目前消費資料來看,茅臺、五糧液和中華、玉璽等名菸酒成了衆多成功人士所青睞的物品。

(四)白酒主力消費羣分析

白酒主力目標消費羣集中在25-44歲;收入越高的階層飲用白酒的消費者比例越大;善於交際,注重人際關係的和諧.

主力消費羣白酒送禮市場大於自飲市場,自飲市場主要集中在中低檔,送禮市場主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費者購買考慮的因素主要是口味、價格、品牌等,其中口味和品牌越來越受消費者的關注,尤其是濃香型白酒,飲用白酒的場合上,消費者家庭飲用與社交飲用。

三、產品優劣勢分析

1、優勢

(1)產於宜賓市的五糧液集團經過多年的發展已在廣大目標消費羣中有一定的品牌信譽度。

(2)特別是近年來,五糧液集團爲適應市場發展針對廣大消費者口味開發了系列五糧液酒水.該產品除了高品質的酒質外,再就是該產品在包裝上有了更大的和改進創新,通過我們的瞭解,該產品消費者接受能力強。

(3)產品定價合理,符合高端消費者的消費需求。

(4)純糧釀造,品質優異,濃香型,口感接受度高,飲後不上頭。

2、劣勢

(1)目前該品牌的系列品類酒水較多,所以給消費者選擇目標不集中,並且該產品的響力還不夠。

(2)現有產品包裝缺乏顯著針對性的創意,類似包裝的競品比比皆是。

(3)市場佔有率低,消費者購買率低。

(4)現有客戶渠道網絡不健全,產品在市場上覆蓋率低。

(5)終端陳列及維護無統一標準,鋪市質量普遍不高。

3、機會

(1)白酒消費旺季已經到來。

(2)目前,在省內的白酒市場中五糧液已具有多年的品牌影響力,爲此也給豪華五糧液產品創造最佳推廣契機與此同時也是該產品介入的好時機。

(3)本地化生產,有質量保證,口碑流傳頻率高,有利市場氛圍的營造。

(4)五糧液系列白酒在市場上定位爲高端禮品酒水,爲此我建議要以向高檔酒、禮品酒延伸,通過我們共同的努力逐步擴大市場佔有份額。

4、威脅

(1)主要競爭白酒品牌在本地已經有市場基礎。

(2)營銷戰術、營銷工具有可複製性,存在被競品跟進、模仿的可能。

(3)白酒流行期短,素有“一年喝倒一個牌子”之說,品牌規劃及市場操作稍有不慎,隨時會跌入“短命”的怪圈。隨着五糧液在品牌傳播方面具有很大的優勢,但這一威脅我們不能忽視。

四、目標

爲了達到公司亟定年銷售目標1000萬元,根據目前白酒市場,結合公司產品,五糧液產品的實際情況,針對本款產品銷售,特做建議性方案如下:

(一)完善銷售機構

建立建全銷售機構,有利於公司銷售工作的開展,根據公司產品結構,制定相應營銷方案。達到公司銷售目標,爲此,建議公司爲銷售部組織建全人員編制如下:

1、公司設銷售總監一位,銷售總監職責爲:

①、負責機構的組建,人員的考覈。

②、制定公司全年銷售計劃,對各區銷售經理工作進行安排。

③、對各區域經理目標任務進行劃分,

④、根據公司產品在不同階段的銷售情況,制定不同的銷售方案,努力達到年銷售目標任務,爲公司總經理負責。

2、公司設銷售經理三名,隨着公司發展,產品結構的不斷豐富,三名銷售經理,可分別爲三個部門銷售部經理、三家分公司負責人,爲公司發展壯大的儲備的骨幹力量,銷售經理職責爲:

①協助營銷總監製定公司全年各片區銷售任務制定與細分。

②根據銷售計劃開拓完善經銷網絡,直接推行公司的各項銷售模式,並向公司積極反饋意見,並不斷調整與完善。

③根據網絡發展規劃合理進行人員配備,直接招聘銷售部下屬人員。帶領銷售團隊積極完成公司下達的銷售任務。

④協助總監對下屬人員進行銷售任務及日常考覈。

⑤負責公司各種銷售政策的執行和促銷活動執行。

⑥彙總市場信息,提報產品改善或客戶管理建議。參與重大銷售談判和簽定合同;直接管理大客戶,並協助市場部對客戶進行銷售培訓.組織建立、健全客戶檔案。

⑦指導銷售人員在本區域內積極開發新客戶,並協助當地客戶開展產品分銷與銷售培訓活動。

⑧經常能夠出差各地,督促檢查,指導提高各區域銷售員銷售水平,提出改進方案。

⑨每週定期組織例會,並組織本部銷售團隊業務及培訓會議。

3、建議公司爲每位銷售經理配三名銷售代表,合計九名,銷售代表職責爲:

①對銷售經理負責。承擔公司在規定所轄區域市場的全面拓展,組織實施營銷推廣計劃,完成區域的銷售目標。

②對銷售渠道和客戶的管理,並應認真執行公司的各項規章制度,根據制定的區域年度銷售目標制定相應的實施方案.

③負責本區域內進行商務洽談,簽訂合同/協議;

④根據銷售合同/協議的內容及執行情況,及時回收貨款;

⑤預估產品的市場需求並制訂計劃;

⑥對客戶協助開展產品培訓,執行公司各種促銷活動。

⑦積極進行各項市場調查活動,能對公司的銷售模式和銷售政策,提出意見和建議。

(二)市場定位

介於本公司產品五糧液(四方見喜)的網絡銷售價格,358元/瓶,(12瓶起訂),結合目前白酒消費市場,針對於白酒100元以下/瓶,爲:生活飲用型;100-300元/瓶,爲中底檔宴請型;300元以上/瓶,爲中高檔宴請型。所以將公司產品定位於中高檔宴用型用酒。

而對於此類價位白酒的竟爭對手有:52度五糧液370元/瓶:39度五糧290元/瓶:53度飛天茅臺360元/瓶:52度水井坊普通裝450元/瓶:國窖1573普通裝468元/瓶~~,所以,將客戶羣體定位在:

1、高檔的餐廳,酒樓。

2、星級賓館的餐廳。

3、政府機關食堂。

4、公司宴請用酒。

5、婚宴用酒。

6、禮品用酒。

7、企業宴請用酒。

五、營銷戰略

針對不同的客戶羣體,採用不同的銷售方法,佔領市場,達到銷售公司產品的目的。

1、針對高檔的餐廳,酒樓,我們可以採取常用的酒類在酒樓的銷售方法,與酒樓達成合作協議,(可能要交進店費,費用用在5000元左右)通過給酒樓提取開瓶費的方法,吸引酒樓人員對公司五糧液在酒樓的銷售熱情,達到提高公司產品銷量的目地。如果不談進店費,則可以能過與酒樓營銷部人員合作的方式進行,通過給營銷部人員回佣的辦法,吸引酒樓營銷部人員在接待比如:婚宴、公司宴請、會議用酒的時候,推薦公司產品,達到銷售公司產品的目的。

2、針對星級賓館的餐廳,也可以採取同上的方法,達到銷售公司,提高五糧液銷量的目的。

3、針對政府機關食堂,可以通過採購推薦,或對於政府的莫項目活動的宴用酒贊助的形式,與客戶對接,或通過給主管領導回佣的方式,達到長期銷售公司產品五糧液的目的。

4、針對公司宴請用酒,可以選擇效益好的公司,通過與公司營銷部合作的方式,在公司宴請客戶的時候,使用本公司產品,通過回佣或折扣的形式,達到銷售公司產品五糧液目的。

5、針對婚宴用酒,可以通過酒樓宴會部合作,或者與婚慶公司、影樓等地合作,獲取信息,向客戶推薦公司產品,結合實際情況,通過給相關負責人回佣,折扣的方式,達到銷售公司產品五糧液的目的。

6、針對禮品用酒,可以根據在中國不同的節日,比如:中秋、端午、春節得,用活動,在已形成的客戶網中,或通過當地的報紙,雜誌,等傳謀,在當地進行推廣,達到禮品銷售的目的。

7、針對企業宴請用酒,可以通過業務人員通過與企業採購、辦公室的洽談,用回佣或折扣的方式,在企業宴請客戶的時候合作,爲企業提供公司產品,達銷售公司產品五糧液的目的。

六、推廣活動主題(好水釀好酒,好米好口感)

每一個新產品投入市場之前,都要設計一個可執行的推廣策劃方案,酒水也同樣。

(一)目的:迅速提高品牌知名度,增加新品試用機會。

方式:廣告宣傳、產品上市發佈會、買贈促銷、公關活動;

(二)導入期策略。

集中資源主推石家莊、保定、唐山、秦皇島、以及邯鄲等城市全力塑造樣板城市。除報紙軟性廣告和電視品牌廣告外,其它廣告投入以平面終端廣告、大型路牌爲主,電視廣告爲輔注重終端售賣點的形象表現。如啓動期組織大型產品上市會,進行媒體造勢,帶動分銷商的積極性,開展通路促銷,加快分銷網絡鋪貨率,其它地區以終端試飲、買贈(瓶蓋兌換)等常規促銷活動爲主。

(三)發展期策略

1、媒體集中投放,選擇報紙做促銷平面廣告、路牌繼續增加、電視廣告集中在黃金時段、重點城市主要路線車身廣告、重點終端做店招廣告的組合媒體方式。

2、在終端建立上加強樣板終端的品牌形象包裝;

3、舉辦大型消費者促銷系列活動;

(四)鞏固期策略

適當舉行系列公關活動,如文藝演出、社會關注的其它活動相結合等;

(五)公關造勢:

方式內容費用預算效果預估

舉辦新產品上市發佈酒會以酒會方式組織媒體、分銷商及主要餐飲店瞭解春夏秋冬品牌。

(六)促銷活動:(注:以下推廣活動僅爲提綱,具體執行方案以屆時方案爲準)

1、通路促銷:

促銷方式內容支付方式費用預算作用。

2、消費者主題促銷(手機電腦歐洲行,春夏秋冬獎不停):

時間活動方式活動地點費用預算效果預估。

12——5月終端消費買贈活動,以抽獎、買酒送禮品等方式帶動消費重點市場,有效提高本品牌在消費者的知名度。

3、常規性消費者促銷:

時間活動方式活動地點費用預算效果預估

5—12月促銷員工資以樣板終端爲主80萬終端導購,帶動消費開瓶費補貼終端餐廳120萬有效提高推介人員的積極性。

促銷服、酒水牌、海報、DM單、X展架、禮品

4、公關式

無論是在政治還是在經濟方面都需要政治公關策略,但在產品推廣方面公關是不可缺少的推廣元素。

我們在組建銷售團隊時,首先考慮產品推廣人員必須具備社會豐富的資源必須還具備整合和駕馭能力。所謂談的社會資源整合和社會資源駕御能力就是公關學。

文案策劃範文 篇18

一、活動宗旨

1、加強團隊凝聚力與團隊協作能力;

2、激發職員參與公司各項活動的熱情;

3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業理念、產品知識等的熟悉;

4、休閒娛樂,緩解工作疲勞。

二、活動對象

時速全體職工

三、活動時間

20xx年8月中旬,或20xx年9月中旬

四、活動地點

長隆水上樂園

五、旅遊線路

早上8點從公司集合完畢出發,9點抵達廣州長隆水上樂園。

漂流河(10點-11點)

從東門的團隊入口進入的,這樣離中心舞臺比較近。漂流河是一個狹長的漂流景觀帶,沿途分爲六種景觀區,熱帶風情,冰河世紀,企鵝島只是其中的一塊。不過這些穿着黑白相間禮服的企鵝真的非常可愛,躺在浮圈上數企鵝,突然被從後邊追上來的朋友的浮圈撞了一下,兩隊人馬就這樣回合,繼續漂流之旅。

超級大喇叭(11點10分-12點)

大喇叭是水上樂園的大型項目,不可不玩。8個人佔據兩個浮圈,聽完講解員說明注意事項,迫不及待的爬上浮圈,不忘回頭讓工作人員幫忙照了一張合照,相機等回來再拿。巨大的喇叭口的迴旋力,讓女生們都忍不住尖叫出來,個人認爲比起過山車的衝擊力確實差點,不過撲面而來的水柱,還是有些意想不到的刺激感。有經驗的朋友說,玩過大喇叭要玩巨獸碗,更快更刺激。

12點-12點半吃午飯,自由活動

巨獸碗(12點半-13點半)

巨獸碗是大喇叭的升級版,外形設計上沒有大喇叭炫,但是因爲半密封的巨碗,加上更長的滑道,所以在浮圈在碗內可以形成更高速的旋轉,人坐在浮圈內真的有快要被甩出去的感覺了。

噴射滑道(13點40分-14點40分)

噴射滑道是全水上樂園高度最高的項目,視野好,觀景佳。不過站在高臺上還真有點害怕,認真聽完講解員的演示,就爬上浮圈,準備挑戰這一"水上過山車"。由於高度和強水流,所以整個浮圈的下滑速度是非常快的,加上賽道形成的坡度,有時會感到被上拋形成的失重感,加之不是在安全帶的保護下,有水流的衝擊,所以增加了遊玩的驚險係數。

急馳競賽(14點50分-15點50分)

急馳競賽是一個可以和朋友一起挑戰的項目,和其他項目不同,該項目抱着一個類似衝浪的滑板,頭向下從滑梯上俯衝下來。比坐浮圈更有參與感和講究技巧性,比誰衝的更快,滑行的更遠。滑行的祕訣是雙手和雙腳夾緊,減少水流的阻力。不過這個項目,因爲重力加速度的原理,那些體重身形不胖的朋友,也容易佔優勢。僅供參考。

垂直極限

又是一個挑戰速度和高度的項目,也被稱爲超級滑滑梯。有三條賽道,其中藍色賽道是全封閉性的,彎道更多,離心力更強。

大滑板(16點-17點)

體驗完高難度的急馳競賽和垂直極限,來到大滑板是一個放鬆舒展的項目。也是一個適合兩人遊玩的項目。大滑板巨大的俯衝平臺,提供絕佳的景色視野。

自由活動半個小時,17點30分集合返回公司。

六、費用預算

8月份

門票成人票198元/人*83人16434元

大學生票160元/人*2人320元

食用自備

物品存放大櫃子40元/個*10個400元

車油費100元*2次200元

共:17354元

團購9折優惠15618、6元

9月份

門票成人票140元/人*83人11620元

大學生票110元/人*2人220元

食用自備

物品存放大櫃子40元/個*10個400元

車油費100元*2次200元

共:12440元

團購9折優惠11196元

文案策劃範文 篇19

一、欄目名稱:

《拍客e族》:互聯網時代下,利用各類相機、手機或DV攝像機等數碼設備拍攝的圖像或視頻,通過計算機編輯處理後,上傳網絡並分享、傳播影像的人羣叫“拍客”。他們能拍攝熱點原創的視頻和廣泛傳播、分享、推廣視頻,他們是一羣富有社會責任感、愛心和公信力的主流網絡羣體,他們眼界寬廣,善於思考, 習慣用視頻影像表達記錄心情,表達他們對世界和人文的真實感受。

二、欄目類別:

綜藝訪談欄目

三、欄目宗旨:

聚焦拍客故事,講述他們的拍攝創作思路,目的以及拍攝過程中遇到的困難及解決方式等。或者是以他們拍客的視角講述他們追逐的關注的人羣。通過這些方式,展現拍客們的所思所想。

四、欄目定位:

立足於充滿了生機與活力的拍客團體,給他們打造一個講故事的平臺,提供一個暢所欲言的機會。關注拍客背後的故事,分享他們用鏡頭去捕捉到東西,瞭解他們想要表達的思想。通過對這一特定人羣的生活、思想的反應,讓大衆對他們有更深層的瞭解和認識,給大衆最真實最震撼的力量。暫定位爲“大衆文化”。

五、欄目風格:

此欄目是反映草根拍客自己記錄或編導的視頻或者圖片。所請的嘉賓是一些聚焦社會的草根拍客,所以應該以輕鬆明快的風格爲主,以通俗風趣的語言曾強親和 力,以真摯淳樸的情感切近觀衆。

六、欄目導演闡述:

這是互聯網催生出來的新團體,並非具有很高的技術操作難度,也並非爲某一個核心團體所獨享。拍客是一種眼界,是一種積極、主流、社會公德的態度,這樣一種態度比技術更難能可貴。通過客觀的鏡頭,他們可以看清許多平時被忽略的重要的東西。作爲拍客帶給他們生活的最大改變就是發現他們可以自由地去表達,並且找到了許多擁有共鳴的朋友,他們並不認識,但他們心心相通,他們有 共同的理想,共同的愛恨,他們發現這個世界一點兒都不孤獨,而且還充滿着理解和快樂。這樣一個獨特的有愛的,擁有特立獨行的圖片視頻語言的團體應當是被大衆所瞭解和熟悉的。

七、嘉賓的選擇:

可以以特別節目形式邀請一些曾獲得某些獎項的或者關注社會問題比較多且視點獨到的拍客,可以是一些在網絡上比較出名的,也可以是一些小草根拍客們。在每期節目製作出來以前,要選定嘉賓,確定選題,收集資料,要安排時間由編 導與嘉賓見面並採訪。每期節目的嘉賓選擇最好符合當前時下的社會熱點。

八、現場觀衆的選擇:

瞭解、半瞭解和不瞭解的觀衆都要包括在內。但儘量邀請到對“拍客”比較感興 趣的觀衆,這個可以前期網上報名,或者設置現場招募點,一般以潮流青年爲主。

九、欄目受衆指向:

作爲青年拍客的欄目,我們所面對的受衆大多會是一些有自己獨特思想,有活力的青年人,但以“大衆文化”定位的欄目,我們還應該會得到部分中老年人的關注。在當今社會中,中年人仍舊是中流砥柱,壓力不會比剛出入社會的青年人小,他們在工作閒暇時間,收看這種時尚又兼具熱點的節目不失爲一種放鬆身心的最佳選擇,而老年人在當今社會的發展下越來越年輕態,所以也會經常看這些潮流 時代氣息的節目。我們的節目受衆收看層面是比較廣泛的。

十、欄目流程:

片頭+主持人導語+本期節目人物概述利用VCR簡單的視頻回放引出見天的主人公和話題(根據需要提前做好相關的短片)+主持人與嘉賓對談(中間必要的時候播放VCR或者情景再現)+片尾。通過主持人與嘉賓對談,與觀衆分享他的拍客歷程,主持人的主要作用是引導和把握節奏、分配話題,要有很強的傾向性和引導作用,使嘉賓與現場觀衆形成互動,注意避免問題設計的封閉性,要儘量提出一些開放度比較大的問題,擴大觀衆的參與範圍,切忌爲觀衆設計好問題。 語言簡潔,直接切入正題,觀點鮮明。

1、前期要成立策劃組,由策劃組成員共同商議選擇話題,報請領導審定。一般話題應提前一個星期確定並做好各種準備(包括必需的文案、背景資料、畫面資料等等),需要拍攝的畫面由記者編導負責完成並於節目錄制前兩天將編輯帶交 編輯。

2、錄製節目前,嘉賓、主持人、記者、編導應進行專門的溝通和討論。 主持人、嘉賓應在節目錄制開始前20分鐘之前進入演播室進行最後的合成準備,商討細節,醞釀情緒,調整心態。節目錄制開始前40分鐘所有人員及設備如攝像機、燈光、音響、編輯設備等全部到位。演播室至少需要三臺攝像機,一臺切換機。

3、欄目後期,可製作一個專門用於本欄目播出前的片頭特效,後面便是正式的節目,節目有訪談現場和短片兩部分組成,訪談現場應有頭有尾,中間硬是談話 最精華的部分,短片時長要有一定控制,可以選擇性截取。

4、欄目播出前可在其他欄目中進行預告,或者網絡等其他傳媒展示平臺,告知觀衆本期嘉賓及片目。

十一、欄目錄制方式:

演播室談話類。針對製作成本來說,這是節約成本的一個很好選擇。當然《拍客e族》主要選擇談話方式,還是因爲希望給這些社會拍客們相對固定及舒適的環 境,通過主持人的引導,敞開心扉談論他們的故事。

十二、現場設計:

精心設計演播廳,以綜合使用背景布、地貼、KT版等元素呈現出時尚、潮流又不失溫馨的大體氛圍,符合本期節目的整體風格,然後根據不同的節目嘉賓,局 部調整一些設計環節。室內燈光及室內擺設應

突出溫馨氣氛,便於嘉賓和主持人貼近內心距離。

十三、欄目播出方式:

採取周播方式,一週一期,每期50分鐘,每週二晚9點播出。

文案策劃範文 篇20

1、網站的導航系統

網站採用全局導航系統,訪問者可以清楚瞭解網站的內部結構,方便他們在不同部門之間跳轉。

2、 功能模塊

網站建設以界面的簡潔化,功能模塊的靈活變通性爲原則,爲數碼產品有限公司網站設計製作維護人員提供一個自主更新維護的動態空間和發揮餘地,去完善辦好他們的網站,達到一次投資,長期受益,降低成本的根本目的。

3、網站首頁

網站首頁是網站的第一內容頁,整個網站的最新、最值得推薦的內容將在這裏展示。以達到整個公司的企業形象的和諧統一;在製作上採用ASP動態頁面,系統可以調用最新的內容在首頁顯示。在內容上,首頁有公司的新聞熱點,推薦產品等信息,並且管理員在後臺可以動態更新首頁的內容,使整個網站時時充滿生機和活力。在設計上,注重協調各區域的主次關係,以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面爲終極目標。

4、網站建設進度及實施過程

根據本網站建設過程中的工作內容和範圍,將成立一個9個人左右的項目工作組來負責本項目的開發。包括項目經理、高級程序員、HTML 製作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經驗的項目管理人才。保證網站能夠得以順利完成,有效協同各種專業人員共同參與,有組織有計劃的進行資源管理和分配。

5、網站後期的維護管理

在網站的日常運行中,維護管理是很重要的。除了對活的系統進行必須的監視、維護來保證其正常運作外,管理維護階段更重要的任務是從正處於實際運營的系統上測試實際的系統性能;在運營中發現系統需要完善和升級的部分;衡量並比對系統較商業目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便於將來對網站系統的增強和升級。

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