關於汽車促銷的活動方案（精選7篇）

關於汽車促銷的活動方案 篇1

一、 活動背景：

廣州南現汽車銷售服務有限公司是背景現代汽車在廣州地區最早的經銷商企業，伊蘭特汽車以準確的市場定位，合適的價位贏得了衆多消費者地親睞，自自上市以來，伊蘭特在廣州南現汽車銷售服務有限公司200多臺，這些車主需要一個活動來交流駕駛心得和獲取汽車保養的知識。衆多汽車經銷商都成立車主會，廣州南現汽車在8月25日成立車主會，在這種市場情況下，廣州南現汽車銷售服務有限公司舉辦車主會活動。

二、活動目的：

加強經銷商與車主的感情交流，培訓車主相關汽車保養知識

提高南現汽車品牌知名度

引起市場關注

三、活動主題：激情現代，伊蘭特趣味運動營

四、活動時間：20xx年8月25日

五、活動地點：肇慶鼎湖山公園

六、活動對象及要求：

廣州南現汽車伊蘭特車主及其家屬

廣州南現汽車準客戶（10名）

參賽者必須以家庭三口人爲一單位參加

活動內容：

（一）趣味運動：

1）定點投籃

參賽規則及要求：以家庭爲單位進行投籃比賽，參賽選手在離籃筐五米處進行投籃，每人投籃次數爲5次，以家庭爲單位進行投籃比賽，低於15歲的小孩每投進一個籃球則計爲雙倍

2）定點擲飛鏢

參賽規則及要求：以家庭爲單位進行擲飛鏢比賽，參賽選手在離飛鏢盤5米處投擲飛鏢，每人投擲五次，低於15歲的小孩擲中得分記做雙倍，車主代擲則分數進行8折折算

3）看誰定力好

參賽規則及要求：以家庭爲單位參賽，所有家庭圍成一個圈，主持人放音樂，參賽人員在播放音樂期間繞着圓圈中心向前行走或跑動並做出各種動作，當音樂停止時，各自均要求以音樂停止時的動作站立，直到下一輪音樂響起，如果在音樂停止期間沒有堅持住動作，則要求成員所屬家庭進行現場表演，可以爲唱歌、講相聲、講笑話等娛樂活動。

4）疾速穿越梅花樁

參賽規則及要求：車主在佈滿梅花樁的`道路上繞行，由工作人員計時，最快到達終點的車主則爲優勝者

5）丟手絹

參賽規則及要求：參賽對象爲車主家屬，丟手絹活動分爲成人組和少兒組兩隊進行，遊戲規則爲丟手絹規則。

（二）專業知識講座和駕駛心得交流

1）汽車保養知識講座

邀請專業技術人員進行汽車保養知識介紹和培訓以及現場諮詢等

2）車主自身駕駛心得交流

七、獎項設置及獎品：

一等獎：1名 價值爲1000元的維修禮券

二等獎：2名 價值爲400元的維修禮券

三等獎：3名 價值爲200元的維修禮券

八、媒體宣傳：

九、活動費用預算

媒體費用：廣州日報 23000

南方都市報 18000

太平洋汽車網 20000

短信平臺 200

獎品費用： 2400

活動費用： 20000

宣傳費用： 20xx

費用合計：85500

十、活動時間及行程安排：

07：30——8：00 車主簽到

08：00 在廣州南現汽車銷售服務有限公司前出發

10：00 到達肇慶市鼎湖山公園

10：10——11：10 定點投籃活動

11：10——12：10 定點擲飛鏢

12：10——13：30 中餐和午間休息時間

13：30——14：30 看誰定力好活動

14：30——15：30 汽車保養知識講座和丟手絹活動

15：30——16：50 疾速穿越梅花樁活動

17：00 返程

19：00 到達廣州

十一、人員配備物料需求：

1）人員配備： 銷售部人員4名 負責車主的聯繫

市場部人員2名 負責活動的組織和執行

行政部人員1名 負責後勤工作

2）物料需求：籃球和籃球框各一個

飛鏢盤一個、飛鏢數支

梅花樁 20個

計時錶 2個

小紅旗 2面

口哨 1個

數碼相機 1臺

易拉寶 4個

關於汽車促銷的活動方案 篇2

油價上漲，用車成本上升，加上房地產、股票、物價等因素影響，使當前的汽車市場正經受着嚴峻的考驗。國家針對汽車的使用出臺了一系列的政策、法規，鼓勵使用小排量、低能耗的環保代步工具。爲了更好的適應市場需求，上海通用及時推出了一款油電混合動力車型君越eco-hybrid。本方案就君越eco-hybrid在深圳營銷市場環境和競爭品牌做了詳細的分析，利用自身產品的優勢，很好的把握了市場機會，制定出完整的營銷戰略，對產品進行了準確的定位，並通過一系列的營銷組合戰略與戰術，使君越eco-hybrid在推出初期無論在銷量上還是在市場影響力都取得了一定的成績。相信本方案能爲以後國產品牌混合動力車型作爲參考。

關鍵詞：油電混合動力、環保、節能、安全

一、營銷環境分析

（一）背景分析

隨着國際市場上油價的大幅攀升,汽車企業對於新能源汽車的開發熱潮亦是一浪高過一浪。在全球市場範圍內,混合動力轎車的生產和銷售已經頗具規模,從世界上第一款量產型混合動力車prius普銳斯問世以來，已經走過了十一個年頭。對於在世界上不斷增多的愛護環境的人們來說，混合動力車是理所當然的選擇之一。在油價持續飆升，節能環境問題日益突出的大背景下，上海通用別克君越油電混合動力車的準確市場定位和推出時間可謂恰到好處，市場前景看好。深圳市總人口約1200萬，人均收入水平居全國之冠，消費能力較強，文化素質較高，中高檔車用戶居多。根據深圳車管所資料顯示，現機動車保有量約120萬輛，單日機動車最高峯上牌量爲800輛，而混合動力車型上牌比例不到0.6%，市場潛力較大。

（二）競爭形勢

目前深圳市場混合動力車型主要以日系車型爲代表：豐田普銳斯、本田思域、雷克薩斯ls600hl和雷克薩斯rx400h。普銳斯27.98萬元；本田思域26.98萬元，全爲進口車型，小排量動力不足，售價相對較高，雷克薩斯ls600hl和雷克薩斯rx400h爲大排量車型，售價在80萬以上，售後的維護成本也高出許多。但是混合動力車型是日系車的強項，在全球汽車市場長期佔領首要地位，在中國也得到消費者的普遍認可。以豐田普銳斯爲例，目前在深圳市場有2萬多的優惠，但是價格還是和同排量的車型相差很多，銷量不盡人意。別克一直留給消費者的觀念就是油耗比較大，用車費用高。要想改變消費者的.觀念，君越eco-hybrid的推出可謂任重道遠，競爭激烈。

（三）分銷情況

君越eco-hybrid採用經銷商4s店的銷售模式爲主，結合二級經銷店銷售。深圳地區4s店銷售分佈如下：羅湖區：紅彤華南店、紅彤東益店福田區：標遠、標鵬南山區：首創、大興寶安區：標域、安驊龍崗區：紅潤、安驊

二、swot分析

（一）優勢：

1、上海通用品牌優勢，4s店的分佈廣，新產品推廣速度快，可以迅速滿足客戶的需求；

2、國產第一款混合動力車型，2.4l的排量，滿足經濟、動力的同時，能享受更低的油耗和排放；

3、26.99萬元的價格讓這款車成爲目前國產混合動力車型中與汽油版本原型車價差最小的車型。

（二）劣勢：

1、剛推入市場，知名度低；

2、消費者對美國車別克系列油耗大的傳統認知；

3、國內消費者目前購車更多的還是注重考察汽油機本身的節油性能，很少有人考慮混合動力車型。

（三）機會：

1、油價上漲，消費者觀念轉變，混合動力車市場正處於增長狀態，有市場進入空間；

2、現有車型分佈極端，要麼是3.3l3.5l大排量的雷克薩斯系列，要麼是小排量的，豐田、本田系列；豐田普銳斯排量1.5，價格爲27.98萬元；本田思域排量1.3，價格爲26.98萬元。全爲進口車型，小排量動力不足，售價相對較高，售後的維護成本也高出許多。上市在售的混合動力車型還不多,且價格普遍偏高,油電混合動力的成本問題成了混合動力車型普及的一塊絆腳石；

3、在2.0l到2.5l的中高級市場還是空白，所以無論在產品、價格和服務上，別克君越有很大的操作空間；

（四）威脅：

1、豐田、本田在深圳以至廣東地區在消費者心中的影響力；隨着君越eco-hybrid的上市，極有可能作出價格調整，以迴應君越eco-hybrid的挑戰；

2、混合動力車市場競爭將日趨激烈，比亞迪、奇瑞等國內品牌將很快進入混合動力市場。在未來兩年，將有更多的混合動力車型進入中國，同時自主品牌的混合動力車型也將走向市場。

關於汽車促銷的活動方案 篇3

一、策劃目的

由於受到年初取消的購置稅減免、汽車下鄉、以舊換新等政策對車市產生了不利的影響，導致的整個車市低迷，我們公司也受到了車市低迷的影響，導致前半年車輛銷售情況不理想。但是有分析指出居民消費物價指數CPI在6月份見頂，下半年宏觀調控有望適度放鬆，GDP增速溫和上行，隨着9月份前後銷售旺季的到來，三四季度，汽車企業有望迎來產銷兩旺的局面。鑑於此我們無論是處理庫存還是提升銷量，都必須把握好這個機會，爭取在年內順利完成任務。

二、當前的營銷環境狀況

1、當前市場狀況及市場場景分析：

①奧迪汽車較早進入中國，人們對它性能，安全，舒適等都有不錯的口碑，由於人們生活日益見好，社會經濟發展快，隨着人們對汽車行業的慢慢了解，奧迪汽車也將慢慢走近尋常百姓家，奧迪汽車前景反正大。

②奧迪汽車市場成長迅速，目前汽車正處於發展期，公司需發覺潛在客戶，應把營銷重點放在那些潛在客戶，次之則進行宣傳，在未來的幾年甚至十幾年內，需求量將會增加很多，需求量的增加說明奧迪汽車各方面的性能好，被人們所接受。

③對於消費者，在未來的時間裏，人們對汽車的依賴性增強，人們的生活質量有很大的提高，在交通工具上將會選擇更安全舒適的汽車，而奧迪汽車安全舒適，價格實惠，就會成爲他們的首選，奧迪汽車市場發展前景廣闊。

2、市場影響因素：

宏觀環境

政治環境：

20xx年10月新汽車政策的頒佈對泉州地區的影響不是很大

購置稅稅率上調至7.5%、汽車以舊換新力度度加大、汽車真實油耗統一分佈、新能源汽車加大試點、政府採購50%自主品牌。

社會文化：

人們對奧迪汽車的品牌是肯定的，認知度比較高。

自認環境：

泉州地區交通便利，公路交通網線發達，人們對以汽車代步的慾望比較強烈。 經濟環境：

泉州地區經濟發展迅速，經濟環境良好。

消費者經濟：

生活水平逐漸提高，消費觀念改變

微觀環境

供應商：奧迪汽車整車、零配件供應商

營銷中介：奧迪的代理商和經銷商

顧客：奧迪是較早進入中國市場的，顧客對其認可度比較高

社會公衆：是奧迪品牌的監督者和宣傳者

競爭者：寶馬、奔馳、別克

三、市場機會

1、行業分析

隨着汽車工業的迅速發展，隨着中國經濟的快速發展，汽車消費者的普及，汽車逐漸成

爲了人們日常出行的主要工具，像冰箱、彩電一樣也走進了尋常百姓家，購車後人們對愛車養車已漸入人心，時尚、個性、經濟、實用成爲有車族的追求目標。

2、競爭分析

汽車產業在中國還是新興產業，未來場景大爲可觀，所以涌出汽車4s店，汽車配件行業企業等，但規模大小不一，市場開發手段落後，管理落後，經營模式落後，慢慢地就形成了行業的不正當競爭。一些大型維修企業效益不如人意，而小型路邊汽車維修店悄然崛起，絕大多數缺乏科學管理，技術保障和正規的進貨渠道。

3、消費者分析

目前的汽車後續服務滿足不了車主的高標準要求，衆多業內人士已經開始積極的探索行業新的發展之路，取而代之的是：品牌店——品牌店美、店面形象好，經營規範，服務意識強，質量可靠的汽車美容養護店，因爲人們消費觀念的轉變，消費意識和自我保護意識不斷增強，人們在消費過程中不僅滿足直接消費的需求，還需要最大限度的滿足心理消費的需求。

四、營銷目標

追求利潤的最大化是企業的最終目標，但是利潤最大化的概念企業與企業之間有很大的區別，有的而企業只追求利潤指標，有的企業可能不僅要利潤指標，還要追求客戶滿意度，追求更長遠的利益，我們要有自己的利潤目標。

在要尊重所有合作伙伴的利益的前提下，來打造整個價值鏈，直到讓我們的客戶滿意，只有客戶的滿意度提高了才能換來客戶的忠誠，有了忠誠客戶企業纔可能擁有核心競爭力，有了核心競爭力才能保持可持續發展，這些最終就導致了我們產品的價格是按照最高性能價格比這樣一個原則來定的，而不是考慮獲取暴利或眼前的利益。

營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量爲1000太，預計毛利1000萬元，市場佔有率實現10%。

五、營銷戰略

1、價格策略

價格策略主要體現在降價和各種方式的優惠促銷，在現代買房市場環境下，要強調消費者角度，因而都採用由外而內的定價，即首先考慮消費者的心裏接受能力，當我們的價格高於某一界限時，消費者難以接受，如果低於某一界限時，則顯其不夠品味，同樣得不到消費者的青睞，在考慮消費者的接受能力之後，再考慮競爭因素，最後考慮成本因素。

2、服務策略

要提高員工服務意識，倡導人性化服務，真誠關心客戶，瞭解他們的實際需要，把親情與友情融入銷售的服務中，不斷加以創新，超越客戶的期望，使整個服務充滿

3、宣傳策略

可分爲長期廣告宣傳和短期廣告宣傳

長期廣告可在戶外，網站，戶外廣告可在人流量車流量多的地方設廣告牌，在網站上做廣告，在國內知名的汽車網站做宣傳，並結合百度推廣，使用戶能夠簡單快速的進入公司網站。短期可在電視字幕上，電視電影廣告，電臺廣告，報紙雜誌，短信平臺電臺廣告以及短信平臺宣傳靈活性強，內容變更成本低，在大型車展，促銷活動之前投放能起到較好的效果

除了長期廣告和短期廣告外，還有隱形廣告，走訪，宣傳單的發放，大型節日促銷，內

部廣告發布。可以做公益活動，品牌聯合，時間炒作來提高公司的影響力和知名度，能夠樹立正面的積極的影響，能提供差異化，個性化的服務，吸引客戶的關注。

4、產品策略

適時的採取一些優惠和降價策略，採用產品組合方式銷售汽車。

5、市場定位

中國汽車行業的快速發展，預示着人們對汽車售後市場的強烈需求，這種需求會隨着人們對汽車的認識不斷深化，需求也會越來越理性，從簡單的沒話逐漸轉化成對附加服務的需求，同時汽車快修行業還不夠成熟，經營四位和觀念上則要走需求方面，重質量，重服務，重特色，行業差異化將是這一行業的主要發展趨勢。

4s店通過對汽車市場服務業的深入分析及總結，並結合汽車市場的狀況，從目標客戶、品牌、營銷、產品、服務、價格、促銷等幾個大方面進行了縱深審視，提供了有別於傳統的大同小異的傳統落後營銷方式，汽車美容店不做大而全，專做小而精，鎖定投資小、回報快的汽車銷售服務路線。

六、策劃方案各項費用預算

關於汽車促銷的活動方案 篇4

一、前言

隨着人們生活水平以及汽車性能的不斷提高，人們對汽車的消費和需求也越來越旺盛，世界及國內汽車行業也保持龐大的市場需求和生產規模。近年來，中國汽車市場發展迅猛，以接近40%的速度增長。巨大的市場容量和可觀的經濟效益，引起各汽車廠家(包括世界各著名汽車廠家的在華企業)紛紛加大投資，汽車市場烽煙四起，汽車銷售策略和模式新招頻出，競爭已是空前的激烈。特別是在金融危機後的20xx年，受國際金融危機衝擊，國內轎車市場自去年下半年明顯下滑。大衆公司將面臨更大的挑戰。爲了企業的生存，大衆汽車必須改變銷售策略，出奇制勝，來吸引消費者的眼球。雖然受金融危機衝擊較大，但是據中國汽車工業協會發布的最新統計，20xx年中國汽車的銷售總量雖沒較大增長，但也不會下滑，所以今年是值得期待的一年。利用海口國際車展的機會來打響品牌，提高知名度，進一步促進今年的汽車銷售。

二、活動的目的與意義

進一步促進銷售，維持佔有率，扼制競爭對手，求得企業的生存及發展，樹立大衆汽車在消費者心目中的品牌地位。

三、活動時間

20xx年2月10日——20xx年2月20日

四活動目標

使大衆汽車公司得以發展，求得企業的生存及發展，使得企業安全渡過這道坎。

五市場分析

改革開放以來，人民的生活越來越好，人們越來越追求生活的享受。近些年，國內的汽車銷售量逐年攀升，尤其是最近幾年私家轎車行情更好。現在車不僅代表臉面，而更重要的是它的實用價值——上下班、拜訪親朋好友、自駕旅遊等。一汽車有限公司成立20xx年7月18日，公司位於海南省海口市金盤工業開發區，佔地100萬平方米，由一汽集團、海汽集團和海南省政府共同出資組建，並與日本馬自達結成戰略合作伙伴。目前，大衆汽車擁有兩個整車生產工廠，年生產乘用車能力達到15萬輛，躋身中國企業500強行列。福美來和普力馬是大衆汽車擁有的兩大產品品牌。福美來也以其獨創新的市場定位成爲國內“中級轎車”細分市場的倡導者，憑藉成熟的產品品質、良好的經濟性和市場口碑，福美來已經成

爲衆多家庭購車者的首選車型。中級轎車的消費者一般追求實用舒適以及它的經濟行。

六目標市場選擇

收入處於中上的消費者，也就是中級轎車市場。

七產品特色

大衆公司將產品進行細分，分爲不同的車型，不同的用途，不同的定位。它有手動及自動型，豪華、舒適和標準型等，價格從6—13萬不等，滿足消費者的不同需求，給消費者更大的選擇空間。

八價格分析

汽車價格,價格很優惠,,是汽車的中等品牌,是一個大衆能消費的汽車.

九產品的售後服務

緊跟產品銷售，併爲消費者解答有關產品或本公司的各類問題，對於產品出現的問題要根據規定給予解決，使消費者滿意。定期回訪消費者，獲得有關本公司產品的不足和需要改進之處，並對提出中肯意見的消費者實施獎勵措施或優惠。對售後的產品實行跟蹤服務。一定要向消費者講清楚售後服務的條款，方便以後公司與消費者之間的聯繫。同時還可以通過售後服務來吸引消費者。可以說，現在公司的競爭售後服務佔很大的比率。

十活動前的準備

1、與會展中心聯繫，儘量爭取到好的展臺，可以通過提供贊助的方法吸引會展中心的注意力，當然展品的質量也是一個吸引點;

2、成立會展小組，並指派負責人，專門抽掉人員成立專門的部門，指派有能力的人員作爲負責人，使其能夠圓滿完成任務;

3、負責人派專人負責展臺的佈置以及物品的採購，在儘量減少預算的情況下，保證會展的順利進行;

4、展品的選擇要新疑別緻、有特點，能夠代表公司,以及展品的運輸，將最新的產品介紹給潛在顧客;

5、會展人員要有能力，必要時要對他們進行培訓

(1)會展人員有良好的語言表達能力;

(2)會展人員有敏銳的洞察能力;

(3)會展人員快捷應變能力;

(4)會展人員高超的處理異議能力

十一活動內容安排

1、對展臺的佈置，要突出特點，突出大衆汽車的大氣等特點;

2、有人負責講解，有人負責派發宣傳材料，還應有接替人員安排好人員之間的交接順序及時間;

3、活動原則

以參展人員爲中心，細心講解他們的問題，刺激他們的購買慾望，挖掘他們潛在的需求。

十二廣告宣傳方式

1、利用電視報紙海報宣傳;

2、贊助公益活動樹立形象

3、樹立廣告牌

4、通過網站廣告來宣傳

十三活動控制

1、由負責人全權負責，並派人監督。落實各自的責任，各司其職，由負責人帶頭，監督人員要嚴格把關，防止會展人員的疏忽，造成不良後果，並對工作人員進行服務態度、工作態度等多方面的打分評價;

2、建立獎懲機制，對錶現好的會展人員給予獎勵，反之亦然，對工作人員的工作進行肯定，提升他們的工作熱情;

3、活動結束後，要對活動進行全面總結，找出不足，以待改進，大家要都寫一份活動總結，對這次的功過得失進行分析，集合大家的智慧，爲以後的活動提供借鑑

關於汽車促銷的活動方案 篇5

1994 年的全球 500 家最大公司排名中，豐田公司居第 15 位，銷售額達 881 億美元。 日本製造 往往是 質量差的劣等貨 代名詞。此間首次進軍美國市場的豐田汽車， 1 60 年代以前。同樣難逃美國人的冷眼。豐田公司不得不臥薪嚐膽，重新制定市場策略他投入大量人力和資金，有組織地收集市場信息，對美國市場及消費者行爲進行深入研究，去捕捉打入市場的機會。

豐田發現美國的汽車市場並不是鐵板一塊。隨着經濟的發展和國民生活水平的提高， 通過調查。美國人的消費觀念，消費方式正在發生變化。汽車消費上，已經擺脫了那種把車作爲身份象徵的舊意識，而是逐漸把它視爲一種純交通工具：許多移居郊外的富裕家庭開始考慮購買第二輛車作爲輔助車： 1973 年的石油危機給美國家庭上了一堂節能課，美國的大馬力並不能提高本身的使用價值;再加上交通阻塞、停車困難，從而使低價、節能、耐用的小型車成爲消費者追求的目標。美國一些大公司都無視這些信號，繼續生產以往的高能耗、寬體車、豪華型的大型車，從而在無形中給一些潛在對手製造了機會。

也並非沒有競爭對手， 美國的小型車市場上。德國的大衆牌小型車在美國就很暢銷。豐田公司僱用美國的調查公司對 大衆 汽車的用戶進行了詳盡的調查，充分掌握了大衆牌汽車的長處和缺點，除了車型滿足消費者需求之外大衆牌的高效、優質的服務網打消了美國人對外國車維修困難的疑慮;暖氣設備不好、後座間孝內部裝飾差是衆多用戶對 大衆 車的抱怨。

以大衆牌汽車爲目標， 於是豐田公司決定生產適合美國人需要的小型車。取其長處，克服其缺點，生產出按 美國車 進行改良的 光冠 小型車。性能比大衆牌高兩倍，車內裝飾也高出一截，連美國人個子高、手臂長、需要駕駛間大因素都考慮進去了

要真正讓顧客把車買回家還需下一番功夫。當時， 2 市場調查和市場細分只解決了 生產什麼和爲誰生產 問題。豐田公司遇到問題有三：

1 如何建立自己的銷售網絡;

2 如何消除美國人心目中的 日本貨就是質量差的劣等貨 舊印象。

3 如何與德國的小型車抗衡。

有人有 之中如何進入市場呢?美國人質量觀是以 產品與設計圖紙相一致 爲衡量標準， 面對挑戰。而豐田則是把質量從顧客的立場出發，把 顧客的要求 作爲自己提高質量、改進產品的目標。銷售人員不厭煩地面對面徵求顧客意見，以及在生產中廣泛開展合理化運動和質量小組活動則是這一策略得以實現的保證。爲了吸引客戶，豐田公司在進入市場的早期採用了低價策略， 光冠 定價在 20xx 美元以下， 光冠 定價爲 1800 美元以下，比美國車和德國車都低了很多，連給經銷商中的賺頭也比別人多，目的人們心中樹立起 質優價廉 形象，以達到提高市場佔有率，確立長期市場地位的目的而不是拘泥於虧與賺的短期利益。

豐田公司爲佔領市場， 此外。實施了經營、售後服務和領配件供應一體化，以優質的服務來打消客戶對使用豐田車的顧慮。 1965 年在 光冠 車進入美國市場前，豐田公司已在美國建立了 384 家銷售、服務 一體化 零售店。每個店都設立了供應零部件的門市部，並配有懂禮節、技術精的維修人員，售後服務上給豐田車的客戶吃了 定心丸。

關於汽車促銷的活動方案 篇6

一、市場分析

隨着中國經濟的增長，人們生活水平的提高，中國的汽車消費市場也日益火暴起來。進口車的進入，國產車的發展都使中國的汽車消費市場進入了一個新紀元。但是，綜觀整個汽車市場，進口車價位的持續偏高，國產車的質量參差不齊，人們真正期待的是一輛性價比高的汽車，高爾夫正是針對消費者的這一需求而設計生產的。

二、產品分析

1997年第四代高爾夫重新改進，外形流暢動感，粗曠的線條充滿着力量，人們發現高爾夫不止是時尚，而成爲兩廂轎車的經典

價格：￥17.5萬元左右

功能：

GOLF在全球同級轎車中率先實現12年防鏽車身標準，全車鍍鋅車體，激光焊接技術使車身間隙配合精細，清晰、順滑的線條，使其風阻係數達到了同級車型的領先水平。

三、消費者分析

選擇高爾夫的人羣，代表的不是物資上的最大富有，代表的是一種時代精神、一種內涵，一種具有挑戰性的時尚精神和成熟，是一種榮耀和地位的象徵。

針對商業成功人士。訴求重點是商務應用和品位，這類人接觸的媒體一般爲報紙和電視。

針對高級白領和一般的年輕白領。訴求重點是私用和邁向成功的榮譽象徵，這類人接觸的媒體一般爲報紙、雜誌、電視和路牌。

針對留蘇工作的人士。訴求重點是實用性和空間大，這類人接觸的媒體一般爲報紙、雜誌和電視。

選擇汽車時，品牌知名度、依賴度及汽車的客戶服務乃是重要的考慮因素。

性價比及汽車外觀的獨特性也是消費者購買的因素。

四、市場定位

高爾夫的目標消費羣定位爲商業人士、留清遠工作的珠三角人士以及高級白領。在這個市場定位的基礎上應該竟可能多吸引潛在消費羣體，如年輕的白領。廣告側重於感性訴求和理性訴求相結合。

五、媒體策略

促銷、公關活動之預告，以報紙爲主，首選清遠日報和南方日報。並且輔以海報、DM問案、樣本小冊子等。

廣告以TV、CF作爲主要的傳播信息媒體，以加深消費者的記憶。電臺、報紙、雜誌、路牌、燈箱爲輔，海報、pop次之。

六、廣告策略

1、市場目標

目前，一汽-大衆高爾夫在清遠廣大消費者中指名度還不夠，尚處於導入期。結合目清遠市場激烈的競爭情況來看，將初期廣告戰略和短期廣告戰略相結合，在短期內將其知名度提高到70%以上，偏好度和知名購買度分別提高到12%和10%，並達到一定的忠誠度。

2、訴求對象

目標對象：

年齡：28-48歲

家庭月收入：一萬元以上

教育程度：大專以上教育

職業：高級白領

中級經理（國企私企外企）

中小型私營企業主

用途：家庭用車，公務商務爲主，兼顧私用。

休閒、運動

廣告形式

以平面圖形爲主

七、問題點和機會點分析

（1）問題點

a、入世以後，國外汽車進入中國市場普遍受到威脅，而且高爾夫在當前的蘇州市場上面臨的競爭壓力也很大，如：POLO、別克凱越、寶來等，所以更應注意品牌形象的宣傳，搶佔市場更大份額，要力求在市場上提高知名度，再求銷售量的擴張。

b、由於高爾夫的外型穩重大方，在造型外觀上不刻意追求時尚，所以就導致對目標受衆羣的限制很大，應該明確爭取目標消費羣。

（2）機會點

a、外型樸實無華：高爾夫外型雖然不是時尚的，相貌不出衆，個性不張揚，踏踏實實，但它是一款非常實用精良的車，是一種成熟、內斂以及紮實的“內在美”，是當家過日子的好手。

b、高爾夫的內空間很大，行李箱是國產兩廂車中容積最大的：330/1184L。

c、高爾夫車表裏如一的質量性能和優良的材質是其價格略高的`原因。一汽-大衆表示，無論中國汽車市場如何變換，一汽-大衆令人信服的產品質量不會變，技術領先的宗旨不會變，技術領先的宗旨不會變，對用戶的承諾不會變。

e、在競爭品牌中，高爾夫耗油量最小，時速最高。

f、高爾夫車身穩重，行駛平緩舒適，噪音小。

第二部分營業推廣策劃

一營業推廣的目標，提升高爾夫在市場知名度，再求銷售量的擴張。

二營業推廣的內容

1、試駕活動在清遠市城市廣場、清遠市贏之城舉行大衆高爾夫車展和試乘試駕活動。凡是在這試乘試駕的車展活動期間在現場訂購別大衆高爾夫客戶將買車送油卡。

2、現金折扣

在汽車上市的第一個月內，凡是清遠通用大衆4S店內購買新上市大衆高爾夫的客戶可以享受一定的現金折扣。

3、贈送汽車精品

4、零利息零手續費優惠

大衆在清遠聯手建設銀行銀行推出刷信用卡分期購車優惠活動：凡購買大衆高爾夫，只要你有建設銀行或招商銀行信用卡，就可享受12期和18期分期購車零利息、零手續費的“雙免”優惠。另外還沒有建設銀行和招商銀行信用卡的用戶也可以參加“雙免”優惠活動。只要在填寫分期購車申請表的同時，填寫相應的信用卡申請表，在活動時間和區域內，一旦銀行審覈通過，您就可以參加。

5、重獎老客戶

客戶在購買別克新君威時一經確認爲清遠大衆4S店的老客戶，那麼這老客戶將得到4S店的重獎。

6、人員推銷

1、銷售競賽

2、銷售紅利

第三部分公共關係策劃

一目標鞏固大衆品牌消費者心目中的品牌地位。

二活動策略

1、通過組織一系列別具一格的展示會，顯示大衆高爾夫的風格及對中國消費者消費汽車的理解。

2、利用清遠各大媒體充分報道大衆高爾夫展示會

3、通過推廣活動與所選定的媒體建立長期的合作關係

4、以獨特方式展示大衆高爾夫形象

5、向媒體、消費者展現大衆高爾夫系列的優越性

三活動時間

四活動主題

“我們希望大衆高爾夫越來越成熟，大衆品牌越來越成熟”

五目標羣體

外部公衆

年齡：28-48歲

家庭月收入：一萬元以上

職業：高級白領

中級經理（國企私企外企）

中小型私營企業主

·大衆品牌愛好者

·清遠市及周邊城市媒體

·零售商

六項目實施

前期工作投入

1、新聞發佈會

向媒體提供背景資料，向他們發送活動準備情況的新聞稿，還針對清遠市的媒體發送新聞題材資料。

2、記者專訪

爲了讓記者深入瞭解清遠南菱別克汽車店，邀請、組織安排多家新聞單位對南菱別克汽車店的主管人士進行獨家或集體採訪。

3、汽車展示會

關於汽車促銷的活動方案 篇7

九月底十月初汽車用品銷售已經進入黃金銷售時段。隨着國慶的到來，到4S店進行維修保養及車輛檢查的客戶日益增多，新車市場也迎來了銷售旺季。假日消費在中國已深入人心，消費者往往認爲在大型節假日購車將享受到更多平時沒有的優惠，決定了很多客戶將購車計劃放在節假日裏。國慶黃金週，大部分地區都有媒體組織的各種類型的室內室外車展。通過9月份車展，各經銷商均已收集到大量的`意向客戶，急需組織大型店頭活動進行集體消化。

一、活動目的

1、本次活動目標集客量：組。目標訂單量：臺。

2、以“國慶節”爲契機，通過策劃一系列活動，適時推出優惠活動，迎合消費者假日消費的心理期許，達到一個願打一個願挨的效果，同時還可以進一步宣傳4S店整體形象，提高店鋪知名度和美譽度。

3、通過國慶長假，最大限度的提高人流量、提升人氣、擴大4S店的銷售業績。

4、9月份遺留下來的意向客戶，加上9月末車展上收集到的大量意向客戶，通過本次店頭活動進行集體消化，提升10月份整體銷量。

5、累積客戶信息資源，爲日後組建“一汽-大衆車友會”或“一汽-大衆自駕遊”等項目做好鋪墊。

二、活動主題

“七日國慶十禮相迎”

三、活動策略

思路主線：

促銷信息發佈→活動促銷訂車→吸引集客→店鋪購車→形成口碑傳播→輻射周邊人羣購買

1、訂車促銷政策

9月21日——30日預熱期內訂車的用戶，可參加10月1日—10月3日店鋪抽獎。

2、現場好禮

針對國慶節試駕及購車的顧客好禮相送，參加現場遊戲活動還有驚喜禮品，以最直觀的禮品吸引客戶落地成交。

3、貼心的活動服務

迎合客戶的求便心理，活動現場免費提供零食、冷飲。