2023年聖誕節酒水促銷活動策劃方案範文（精選3篇）
2023年聖誕節酒水促銷活動策劃方案範文 篇1
活動主題：
衡陽酒吧聖誕節活動方案
活動目的：
穩定已有客源 拓展新的市場
活動時間：
12月24日 25日
活動口號：
酒吧平安聖誕狂歡夜
活動背景：
本公司酒吧自8月20日開業以來，經營狀況一直不容樂觀，且管理層更換反覆，公司員工人心浮動,市場競爭日益激烈，想要在衡陽娛樂市場生存壯大，那麼，一句話，關健就是要創新，在管理上要創新，在營銷上要創新，同時，在宣傳上也同樣需要創新，而且重中之重、急中之急就是在宣傳上要下決心進行創新，要進行品牌化、良性化、規模化的宣傳，必須從主流和根本上徹底改變酒吧在衡陽人心中就是藏污納詬的形象。
1、主題文字
a、快樂聖誕，酒吧！聖誕特惠活動已經拉開序幕！
b、要聖誕禮物的，就趕快來酒吧！
c、美麗酒吧，讓你的.聖誕更浪漫！
d、讓寒冬熱血沸騰起來，酒吧以“家”的名義！
e、來酒吧還需要理由麼？浪漫、溫馨、激情，還有意外的聖誕禮物，神祕的聖誕老人更讓你喜出望外！
f、即日起，預定聖誕節卡座、包房，均可當即獲贈精美禮物一份。
2.宣傳媒體
a、衡陽晚報、公司網站，
b、店外大型海報、橫幅，
c、店內pop、mc宣傳，
d、短信平臺、營銷網點展架。
3、活動裝飾
a、以“聖誕節”爲主線，以增添裝飾物爲手段，突出節日的歡欣氛圍。
b、每個包間的門及各樓層的走道和臺階需標誌“merrychristmas”、“聖誕快樂”。
c、酒吧門口、走道、大廳裝飾突出聖誕節日氣氛。
d、員工的服裝可以不變，加以聖誕帽即可，但必須在服務質量上加強。
e、大型聖誕樹營造店外節日氛圍。
f、安排聖誕老人隨機進入包間，派送禮物。
g、整體環境可播放聖誕歌曲，提高節日氛圍，擴大企業知名度。
4、活動籌備
a、各類聖誕小禮物(現場發放客人)
b、三位聖誕老人(安保人員)
c、聖誕樹(大、掛燈、店內外各一株)
d、聖誕盒(可製作、標記“酒吧”印)
e、聖誕帽(服務人員用)
f、簽名橫幅、筆、便籤(供客人簽名)
5、活動流程
a、20日前完成所有市場宣傳，完成所有活動所需物品的採購。
b、23日前完成舞臺節目的一切編排。
2023年聖誕節酒水促銷活動策劃方案範文 篇2
年一度的節日即將到來，爲了更好的安排活動，我們利用節日將流行的元素，主題party，從視覺、聽覺、感覺、給感官帶來全面的享受。更多精彩活動活動發佈以廣告POP宣傳爲準。
主題：狂歡聖誕節火辣派隊和跨新年元旦(舞一夜——舞一年)狂歡派隊 時間：12月24-20xx.1.1(共4天)
地址：青浦區
電話：
相聚的.快樂，將讓客人體味到溫馨濃情，體會到音樂的魅力。我們將精心設計了各種新奇有趣的節目，以及禮品大派送。您將在節日優美的環境氣氛中，、享受新潮的音樂，度過一個璀璨難忘的聖誕節。
活動中旨：以時尚方式慶祝聖誕今夜與您相伴的將是節日的美酒與冬日的歡呼!夜色的聖誕節將會讓每一位來賓都感受到夜色對你的熱情和聖誕節的祝福! Merry Christmas!
市場分析
(1)聖誕節是西方的第一大節，人們在這一天身着盛裝，準備盛宴，互贈禮品，盡情的狂歡。近年來，在我國也開始流行聖誕節。每到這一天，街上張燈結綵，玻璃窗上噴上了與聖誕有關的精美圖案，許多青年、少年都是三五成羣去吃聖誕大餐，參加酒吧聖誕PARTY的，所以本酒吧應注意這一消費羣體。另外，兼顧中年消費也是我們酒吧相對比較大的消費羣體。
(2)元旦是我國法定的節假日，隨聖誕而到來。這一天，也會有消費者光顧酒吧，或親朋好友在一起，或熱戀中的情侶在一起慶祝。因此，關於元旦這天的促銷也應該充分考慮。
(3)在節日間期，人們會爲節日的喜慶氣氛所感染，一般心情愉悅。有一種消費的衝動，所以在節日期間，可以推出高利潤、花樣多的洋酒，並贈送禮物。
活動內容 酒吧將以優美的音樂、精彩的演出、醇香的美酒、優惠的價格，真誠的服務，熱烈氣氛，竭誠爲客人服務。讓每位客人過一個，歡樂難忘的美好節日。
1、所有客人可以免費參加聽聖誕鐘聲. 12：00整的鐘聲，爲您帶來好運，祝您快樂、健康、幸運！
A、幸運抽獎 每位客人都會得到一張抽獎券。活動最後將舉行抽獎。
一等獎1名：免費(待定)
二等獎2名：免費(待定)
三等獎3名：聖誕幸運。
2023年聖誕節酒水促銷活動策劃方案範文 篇3
一、完善銷售機構：
建立建全銷售機構，有利於公司銷售工作的開展，根據公司產品結構，制定相應營銷方案。達到公司銷售目標，爲此，建議公司爲雙溝辦事處組織建全人員編制如下：
1、公司設銷售總監一位，銷售總監職責爲：
①、負責機構的組建，人員的考覈。
②、制定公司全年銷售計劃，對各區銷售經理工作進行安排。
③、對各區域經理目標任務進行劃分，
④、根據公司產品在不同階段的銷售情況，制定不同的銷售方案，努力達到年銷售目標任務，爲投資股東負責。
2、公司設銷售經理三名，隨着公司發展，產品結構的不斷豐富，三名銷售經理，可分別爲三個部門雙溝辦事處經理，爲公司發展壯大儲備骨幹力量，銷售經理職責爲：①協助營銷總監製定公司全年各片區銷售任務制定與細分。
②根據銷售計劃開拓完善經銷網絡，直接推行公司的各項銷售模式，並向公司積極反饋意見，並不斷調整與完善。
③根據網絡發展規劃合理進行人員配備，直接招聘雙溝辦事處下屬人員。帶領銷售團隊積極完成公司下達的銷售任務。
④協助總監對下屬人員進行銷售任務及日常考覈。
⑤負責公司各種銷售政策的執行和促銷活動執行。
⑥彙總市場信息，提報產品改善或客戶管理建議。參與重大銷售談判和簽定合同；直接管理大客戶，並協助市場部對客戶進行銷售培訓。組織建立、健全客戶檔案。
⑦指導銷售人員在本區域內積極開發新客戶，並協助當地客戶開展產品分銷與銷售培訓活動。
⑧經常能夠洞察市場，督促檢查，指導提高各區域銷售員銷售水平，提出改進方案。 ⑨每週定期組織例會，並組織本部銷售團隊業務及培訓會議。
3、建議公司爲每位銷售經理配2—3名銷售代表，合計九名，銷售代表職責爲：
①對銷售經理負責。承擔公司在規定所轄區域市場的全面拓展，組織實施營銷推廣計劃，完成區域的銷售目標。
②對銷售渠道和客戶的管理，並應認真執行公司的各項規章制度，根據制定的區域年度銷售目標制定相應的實施方案。
③負責本區域內進行商務洽談，簽訂合同/協議；
④根據銷售合同/協議的內容及執行情況，及時回收貨款；
⑤預估產品的市場需求並制訂計劃；
⑥對客戶協助開展產品培訓，執行公司各種促銷活動。
⑦積極進行各項市場調查活動，能對公司的銷售模式和銷售政策，提出意見和建議。
二、市場定位：
介於本公司產品雙溝系列酒的網絡銷售價格，178元/瓶，結合目前白酒消費市場，針對於白酒100元以下/瓶，爲：生活飲用型；15—100元/瓶，爲中底檔宴請型；150元以上/瓶，爲中高檔宴請型。所以將公司產品定位於中高檔宴用型用酒。而對於此類價位白酒的竟爭對手有：所以，將客戶羣體定位在：
1、高檔的餐廳，酒樓。
2、星級賓館的餐廳。
3、政府機關食堂。
4、公司宴請用酒。
5、婚宴用酒。
6、禮品用酒。
7、企業宴請用酒。
三、實施辦法：
針對不同的客戶羣體，採用不同的銷售方法，佔領市場，達到銷售公司產品的目的。
1、針對高檔的餐廳酒樓，我們可以採取常用的酒類在酒樓的銷售方法，與酒樓達成合作協議，（可能要交進店費，費用用在5000元左右）通過給酒樓提取開瓶費的方法，吸引酒樓人員對公司雙溝系列酒在酒樓的銷售熱情，達到提高公司產品銷量的目地。如果不談進店費，則可以能過與酒樓營銷部人員合作的方式進行，通過給營銷部人員回佣的辦法，吸引酒樓營銷部人員在接待比如：婚宴、公司宴請、會議用酒的時候，推薦公司產品，達到銷售公司產品的目的。
2、針對星級賓館的餐廳，也可以採取同上的方法，達到銷售公司，提高雙溝系列酒銷量的目的。
3、針對政府機關食堂，可以通過採購推薦，或對於政府的某項目活動的宴用酒贊助的形式，與客戶對接，或通過給主管領導回佣的方式，達到長期銷售公司產品雙溝系列酒的目的。
4、針對公司宴請用酒，可以選擇效益好的公司，通過與公司營銷部合作的方式，在公司宴請客戶的時候，使用本公司產品，通過回佣或折扣的形式，達到銷售公司產品雙溝系列酒目的。
5、針對婚宴用酒，可以通過酒樓宴會部合作，或者與婚慶公司、影樓等地合作，獲取信息，向客戶推薦公司產品，結合實際情況，通過給相關負責人回佣，折扣的方式，達到銷售公司產品雙溝系列酒的目的。
6、針對禮品用酒，可以根據在中國不同的節日，比如：中秋、端午、春節等，用活動在已形成的客戶網中通過當地的報紙雜誌等傳謀在當地進行推廣，達到禮品銷售的目的。
7、針對企業宴請用酒，可以通過業務人員通過與企業採購、辦公室的洽談，用回佣或折扣的`方式，在企業宴請客戶的時候合作，爲企業提供公司產品，達銷售公司產品雙溝系列酒的目的。
四、價格策略：
1、價格：統一零售價，不同銷售額客戶給年度階梯返利（詳細方案另報）。
2、促銷資源也可根據客戶銷售量掛鉤進行投入。
五、客戶銷售政策：
1、全市客戶統一零售價。
2、結算：原則上實行現款現貨政策，特殊情況在銷售經理的掌控下，報知銷售總監，配合財務部，靈活操作。六、各地級市、縣（鄉鎮）區銷售目標和銷售任務分配
公司總銷售回款目標爲xx萬元。將銷售網點按年銷售量劃分爲三個等級。
其中A類市場年銷售額爲xx萬元或以上。（指市區）
B類市場年銷售額爲xx萬元至xx萬元。（指縣級城市）
C市場點年銷售額爲xx萬元以下。 （鄉鎮）
六、各地級市、縣（鄉鎮）區銷售目標和銷售任務分配如下：
目標：萬，在各自的任務基礎上，爭取提高20個百分點，以達到銷售目標。
七、操作方法：
按照以上區域劃分，由銷售總監帶動整個團隊，結合第三條實施辦法，針對市內市場開展銷售工作，其中責任分工明確如下：
1、銷售總監：負責以市區爲中心市場開拓。
2、銷售經理：帶領各自三名銷售代表，在各自負責區域展開銷售工作。銷售任務參照第七條執行。爭取完成公司銷售目標任務。