項目實施工作方案（精選22篇）
項目實施工作方案 篇1
投標日期：月
招標實施方案單位：
招標代理工作流程及工作要點I、前期準備階段
1、業務聯繫及洽談，簽訂招標代理協議。
2、與業主進行技術洽商，據此編制招標公告、招標方案、招標文件（含評標辦法）
招標文件的主要內容通常包括：
（1）投標邀請函（招標公告）；
（2）投標須知；
（3）招標工程的技術要求和設計文件；
（4）採用工程量清單招標的，應提供工程量清單；
（5）投標函的格式及附錄
（6）擬簽訂合同的主要條款；
（7）評標的標準與方法；
（8）要求投標人提交的其他資料。
3、辦理招標備案手續，向管理部門提交以下資料：
（1）擬招標項目的立項批文、規劃許可、報建證明、建設資金________及落實證明。
（2）招標方案包括：項目概況、招標內容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。
（3）代理招標委託合同、招標代理機構資質證書、營業執照。
（4）擬發佈的資格預審公告。
II、招標投標階段
4、管理部門審覈後，發佈招標公告；
5、按招標公告要求接收投標企業報名資料；
6、編制招標文件，接受監管部門審覈；
7、招標備案；
8、發出招標文件；
9、接收、彙總、整理投標人提問，組織業主等有關單位進行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現場勘查和投標答疑會。
10、發放招標答疑文件，並辦理招標答疑文件備案。
11、與業主進行開標前洽商，依據招標文件擬定開標會程序，編制開標、評標文件，確定業主評委名單及評標專家抽取原則。
12、招標代理機構進行開標準備工作：製作開標、評標表格，邀請有關部門，準備有關設備，做好一切準備工作。
13、開標
（1）投標截止時間前，接受投標人投標，並做好投標文件的接收記錄。
（2）接待貴賓、專家，並登記簽到。
（3）主持人、業主、監標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。開標會議基本程序如下：
a、主持人宣佈開標會議開始；
b、介紹參加開標會議的`單位和人員；
c、監標人宣讀《招標工作紀律》；
d、監標人審驗各投標人資質證書原件；
e、各投標單位委託代理人檢查標書的密封情況，並簽字確認；
f、開啓技術標。休會（標書送評標室由評標委員會評審）；
g、復會，公佈投標單位技術標評審結果。開啓商務標，唱標人公佈投標單位總報價、工期、質量、項目經理（或項目總監）；
h、投標人對唱標結果簽字確認；
i、休會（評標、定標）；
j、復會，宣佈評標結果，公佈投標單位得分；
K、會議結束。
III、評標定標階段
14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啓之後隨即進入評審程序。
（1）組建評標小組（開標前半天）。由監管單位開具介紹信，由代理機構在主管招辦平臺統一抽取評標專家。
（2）閱讀招標文件、評標辦法，掌握評標關鍵內容。
（3）閱讀投標文件，進行投標文件的符合性鑑定。
（4）資格審查文件、技術標和商務標的評審。
（5）詢標、綜合評審。
項目實施工作方案 篇2
科技型中小企業技術創新基金項目（以下簡稱基金項目）實施以來，各省級科技主管部門在基金項目的監督管理和驗收工作中發揮了重要作用，保障了創新基金工作的順利進行。爲進一步強化省級科技主管部門的責任，更好地發揮其主觀能動性，促進中央與地方基金工作的聯動，更加有效地推動科技型中小企業的發展，科技部科技型中小企業技術創新基金管理中心（以下簡稱管理中心）就基金項目監理驗收實施省級科技主管部門責任制特制定本試行方案。
第一條
本方案依據科學技術部、財政部《關於印發〈科技型中小企業技術創新基金項目管理暫行辦法〉的通知、《財政部、科學技術部關於印發〈科技型中小企業技術創新基金財務管理暫行辦法〉的通知》及《科技型中小企業技術創新基金項目監督管理和驗收工作規範》（以下簡稱監理和驗收規範）制定。
第二條
本方案適用於科技型中小企業技術創新基金支持的創新項目、公共技術服務機構補助資金項目等的監督管理和驗收工作（以下簡稱監理和驗收工作）的全過程。重點創新項目的監理和驗收工作仍由基金管理中心組織實施。
第三條
省級科技主管部門責任制（試點）單位（以下簡稱試點單位）對本行政轄區內的基金項目監理、驗收工作負責，管理中心將以備案制方式進行管理，並每年通過按一定的項目比例進行抽查考覈等方式，進一步加強監督與檢查。
第四條
試點單位須滿足的條件：
1、省級科技主管部門能夠認真嚴格執行國家及地方制定的有關基金項目管理工作規範，最近兩年在基金項目管理中沒有發生任何違規行爲；
2、對基金項目監理、驗收工作認真負責，年報、半年報數據上報率高，驗收工作開展及時，驗收結論與管理中心結論吻合度高；
3、具有完備的地方基金項目管理規章制度，能夠妥善處理有關投訴；
4、設有專門負責基金項目監理、驗收工作的機構，機構人員具有較高業務素質且專業結構合理，有一定規模的基金項目驗收專家隊伍和相應的'管理措施。
第五條
省級科技主管部門申請試點單位應提交的材料：
1、省級科技主管部門申請書；
2、本行政轄區內基金項目監理驗收等有關管理工作情況彙報；
3、地方創新基金監理驗收等有關管理文件。
第六條
管理中心主要工作職責是：
1、根據省級科技主管部門申請及以往監理驗收工作的完成質量情況，確定試點單位並予以公佈；
2、與試點單位簽訂“省級科技主管部門監理驗收工作責任書”；
3、每年對試點單位監理驗收的管理過程和項目結論意見進行考覈與監督抽查，對於抽查結論吻合度差的試點單位限期改正，直至取消試點資格；
4、管理中心在項目監理驗收過程中，發現試點單位存在違規行爲，可提出批評直至取消試點資格，並採取相應處理措施。
第七條
試點單位主要工作職責是：
1、建立完善本地區的基金項目監理驗收工作管理體系，確定工作機構及負責人，並報管理中心備案；
2、按時開展基金項目的監理、驗收工作，嚴格按照監理和驗收規範及本地區項目管理辦法的要求客觀、公正地作出監理、驗收結論，並及時上報管理中心；
3、認真審覈項目監理、驗收材料，保證數據的真實性；
4、試點單位應每年實地檢查本行政轄區內基金項目的執行情況，及時掌握項目執行中出現的問題並提出解決辦法；
5、編制本行政轄區內基金項目監理驗收工作年度報告報管理中心；
6、建立省級公衆監督機制，受理並處理本行政轄區內與基金項目有關的各類投訴、舉報，並將有關投訴或舉報的情況及其處理情況及時報有關部門；
7、積極配合管理中心完成基金項目抽查工作；
8、協助管理中心做好重點創新項目等的監理、驗收工作；
9、其它監理和驗收規範要求完成的職責。
第八條
試點單位按照監理和驗收規範及本地區項目管理辦法，管理本行政轄區內基金項目的監理單位及服務機構工作。
第九條
本方案由創新基金管理中心負責解釋。
項目實施工作方案 篇3
一、基本情況及現狀
1、地理位置
村委會所在地距省道303線24公里，距縣城42公里。現有村支部委員會1個，中共黨員12名，預備黨員2名，村民居住較集中，產業結構合理，主要是以養殖、種植業爲主。民居相對集中，村民住房整體建築效果較好。
2、經濟發展現狀
全村共有3個村民小組,76戶289人,現有耕地400畝,人均耕地面積約1.38畝,農戶主要居住在河壩地帶以及高半山,主要聚居以藏、漢爲主，其中藏族佔總人口的92%，是典型的嘉絨藏族聚居區，現有勞動力200餘人。其主要農作物有馬鈴薯、綠豌豆、胡豆。該村規劃經濟發展以養殖、旅遊業爲主的綠色經濟發展道路。
3、社會發展狀況
受災難影響的交通、電力、住房等方面均受到了不同程度的損害。全村房屋重建15戶，維修加固50戶，已經全面完成重建工作。在黨和政府的親切關懷下，在災後重建惠民政策的支持下，通過災後重建工作，我村的基礎設施建設，人民生產生活水平不但沒有停滯、倒退反而大大超過了震前水平。成爲我州“三百”示範建設工程“一百個精品旅遊建設村寨”之一。今年按照縣委、縣政府的總體安排即將實施通村、通組公路硬化工程，現今境內道路基本暢通，人畜飲水已基本完成。
二、項目實施的必要性
1、加大社會主義新農村的建設，加快新農村建設是農村對外開放的窗口，它對合理佈局生產力，優化農村產業結構，建立社會主義市場經濟體系，促進農村經濟發展將產生深遠的影響。
2、加快社會主義新農村建設，有利於提高土地資源的集約利用率和農村經濟結構的戰略性調整，有利於農民生活的改善和農村的可持續發展。近幾年，隨着鄉域經濟和城鄉建設快速發展，農村城市化進程不斷加快，進步模範農村、模範社區建設工作擺到了重要的議程。項目的建設既是加快農村城市化進程，推進城鄉一體化發展的一項重要舉措，也是農村率先實現現代化，建設小康社會的客觀要求。
產業結構合理，道路暢通，基礎設施建設和公共服務設施狀況良好，村內民風民俗純正，社會治安穩定，羣衆對公益事業積極性高，村兩委工作責任心強，在7個村內都具有一定的代表性。
3、位於東經102°45′05′～102°28′52′，北緯31°22′37′～31°01′23′；地處小金縣東北，達維區西北，東與日隆鎮、達維鄉相連，南與日爾鄉、沃日鄉相接，西與撫邊鄉、木坡鄉、八角鄉、雙柏鄉相依、北與兩河鄉、理縣林頭鄉交界。隨着農村改革不斷深化，農民收入穩定提高，農民的思想觀念和生活方式發生了重大改變。但是，與實現全面小康的目標相比，農村各項事業的發展仍然存在較大差距。進行民族新村建設，狠抓規劃龍頭、道路硬化、路燈亮化、衛生潔化、家庭美化、環境優化，以及舊村改造、村莊整理和環境整潔、村民自治。最根本的一條是真正使農民的收入增加、農民的生活質量得到根本改善和提高，打造名副其實的“模範農村”。
4、民族模範村建設不僅要從根本上改善和提高農民生活質量而且將間接地提高農民素質。項目的建設一方面節約了土地資源，利用節約的土地，發展二、三產業，有利於加快農村城鎮一體化進程。另一方面，隨着經濟的不斷髮展，農民將從第一產業中分離出來，向二、三產業轉移，加快各村產業結構調整的步伐，切實增加農民的工資性收入。
三、項目實施概況
1、項目名稱：民族團結進步模範村工程
2、項目建設標準
(1)、新村建設後，達到村內道路暢通，村內道路連成網絡，農戶道路全面硬化。
(2)、村內農戶人口安全飲水全面解決。
(3)、解決全村安全用電問題，能收看電視及廣播。
(4)、農戶居住條件得到改善，及有清潔廚房、衛生廁所等生活設施齊備，房屋外有民族特色裝飾。
(5)、村內環境衛生整潔，村容村貌得到很好改變。
(6)、村內解決通訊問題。有線電話、移動通訊。
(7)、建設村民活動中心，組織特有的民族民間文藝表演團隊。
(8)、解決農牧民子女入學問題以及農牧民就醫問題。
(9)、村內達到村級社區組織機構健全，在醒目位置設有宣傳欄。
（10）、建設一個肉牛養殖基地，解決農牧民穩定增收來源。
3、建設內容：
民族地區推進跨越發展和長治久安民族新村的目標要求，民族模範村工程建設的主要內容爲：
(一)村內民居改造建設
1.改廚。76戶農戶廚房內新建操作檯，實現廚房與客廳分離，改造竈臺、廚案、櫥櫃，建設清洗池，牆面沙灰粉刷、窗戶整潔排煙通暢。廚房地面爲水泥砂漿地面，修建無煙竈，竈臺、櫥櫃、廚案粘貼瓷磚。
2.改廁。建設戶用衛生廁所，旱廁要與圈舍分離，糞坑要深入地面並密閉。廁所面積戶均不低於8平方米，沖水式廁所和洗澡間地面鋪築瓷磚，排水通暢。洗澡間面積戶均不低於8平方米。
3.改圈。牲畜飼養方便，人畜分離。圈舍與農戶起居生活區、入戶通道要隔離，改變人畜混居現狀，糞便清理排放方便，圈舍整潔。
4.改壩。每戶院壩硬化20平方米以上。
5.入戶路硬化。每戶入戶路硬化，寬不低於1米，長度不低於20米。距村內主幹道不足20米的硬化至村內主幹線。
6.各戶在做好上述各項改造的同時，要切實做好房屋周邊環境整潔、綠化，每戶柴垛子不得堆放在道路等公共場所，必須堆放整齊。自建簡易垃圾處理設施。
（二）、公共基礎服務設施
1、村內道路硬化改造。通組路6.5公里。入戶路，長5000米，寬3米。
2、購買國旗旗杆1根，製作國旗臺1個。
3、安裝太陽能路燈10盞、旅遊指示牌2個，展板8個。
4、安裝垃圾桶30個。
(三）、村容環境整治
1、農房風貌建設。按照統一風貌、彰顯特色的要求，對全村76戶農戶房屋進行風貌改造，提升村容村貌。
2、推進環境衛生綜合整治，對村內圍牆、柴垛、衛生死角等髒、亂、差現象進行集中治理，切實做到村容整潔美觀，村民文明水平整體提高，各戶根據自身實際情況，修建簡易、實用的垃圾處理設施。
（四）、產業發展
加強對村民適用的.技術和外出務工經商知識培訓，引導全村村民主動進行產業結構調整，切實拓寬全村羣衆的增收渠道。在產業發展方面結合全縣產業發展規劃，依託龍頭企業結合實際，重點推進肉牛養殖基地建設。
（五）、精神文明建設
1、新建專門的民族文化陳列室，組建由村民組成的民族特色工藝品製作協會。
2、建立民族文化表演場，打造民族傳統節日，有屬於自已的民間文藝表演團隊及人員。
3、有專門的科技文化圖書室，建造民族政策宣傳欄一個，製作民族模範村標誌牌、宣傳牌，進行黨的民族政策、社會主義法制、民族基本知識等宣傳教育等。設置民族團結進步標語、民族團結進步工作制度，同時對本村民族團結進步先進集體個人進行表彰。
4、健立健全民族模範村組織機構，制定適合本村的村規民約，達到工作運行規範、服務優質高效。同時，要負責經常組織開展具有民族特色和地方特色且文明健康的羣衆文體活動，使人民羣衆的精神文化生活更加豐富多彩。以達到國家“發展生產、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設要求。
項目實施工作方案 篇4
爲認真落實中央紀委“三轉”要求，切實發揮紀檢監督職能，根據縣紀委的統一部署，決定對民生水利工程項目開展專項檢查，認真查找梳理並解決工程項目建設實施和資金使用中存在的突出問題。結合水利行業實際，制定本工作方案。
一、總體要求
按照全面覆蓋、注重實效、及時整改的總體要求，對民生水利工程項目實施和資金使用情況進行專項檢查，着力糾正和解決工程實施程序不規範、資金監管不到位、工程質量不合格等不良現象，有針對性地制定和完善制度，強化工程實施和資金使用監督管理，加強對民生水利工程項目重要部位、關鍵環節的風險防控，確保工程、生產、資金、幹部安全。
二、檢查範圍
20xx年1月—20xx年3月已實施的'民生水利工程項目
三、檢查內容
（一）工程項目審批和建設程序是否依法合規；是否履行了國家有關項目審批、覈准備案程序；是否嚴格按照項目法人責任制、招投標制、建設監理制和合同管理制等“四制”要求實施和管理。
（二）工程項目投資計劃和資金預算是否下達到具體項目；資金管理使用是否規範公開；是否存在資金滯留、侵佔挪用和套取資金等問題；是否按規定完成投資；是否存在項目實施後尚有較多結餘資金無法使用的問題。
（三）工程建設質量是否安全合格；項目單位及施工單位是否建立和落實了工程質量終身負責制；工程項目是否嚴格進行了竣工驗收和竣工審計。
四、檢查方式及時間安排
採取全面自查和重點抽查相結合的工作方式。
（一）自查自糾（20xx年4月20日至5月10日）。各項目責任科室認真開展自查自糾，認真梳理建設項目實施和資金使用管理中存在的突出問題，深刻分析原因，查找存在的漏洞和薄弱環節，逐項目逐問題提出具體整改方案並及時組織整改落實。請各項目科室將自查報告（見附件1）於5月10日前交局紀檢組。
（二）重點抽查（20xx年5月11日至5月31日）。局紀檢組將組成檢查組在移民後扶、水文建設、縣城防洪、縣城應急供水、灌區建設等工程中共選取3—5個項目進行重點抽查，主要查閱、覈對建設項目財務報告、會計憑證、會計帳簿等財務會計資料及其他有關資料；查閱、覈實法人責任制、招標投標制、工程監理制和合同管理“四制”落實情況；查閱、覈實建設項目招投標資料；查閱、覈實建設項目與初步設計內容和立項批覆是否一致；查閱、覈實工程設計變更及變更審批是否按規定程序報批；查閱、覈實工程建設項目竣工驗收程序是否規範，項目竣工決算及審計等相關文件資料和工程檔案是否規範齊全，主要結論和意見是否符合實際情況，驗收後是否及時辦理固定資產移交手續。
五、有關要求
（一）落實工作責任。各項目責任科室要充分認識此次專項檢查工作的重要性和必要性，精心組織開展自查工作，避免走過場和流於形式，確保所報材料真實、數據可靠，按期完成自查自糾任務。對於在重點抽查中發現的開展自查自糾工作不認真、行動遲緩、掩蓋問題、整改不到位的科室，將嚴肅處理並視情況追究責任。
（二）認真整改落實。對民生水利工程項目實施和資金使用管理自查中發現的問題，相關責任科室要建立整改工作臺賬，及時進行整改落實到位。
（三）健全完善制度。民生水利工程項目實施和資金使用管理中的成功經驗要認真總結和推介，針對自查和抽查過程中發現的漏洞和薄弱環節，要及時健全完善相關的管理制度，確保工程質量過硬、工程資金安全。
項目實施工作方案 篇5
1 重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程實施與組織概述
重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程的項目管理與實施本身就是一個複雜的系統工程，需要從工程實施、培訓、運行維護等多方面嚴格把關。爲保證整個項目能有條理、按計劃、分步驟地順利進行，進行周密的項目計劃、實行嚴格的項目管理是十分必要的。
1.1 編制說明
重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程施工組織設計中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產資源要素的優化配臵和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學嚴謹、細緻、實用、合理的原則，按照建設單位提供的工程有關資料的內容而編制的本施工方案是該工程施工中必備文件，也是工程技術資料的組成部分，旨在保障本工程保質保量、安全施工，達到質優、按期、順利完成的目的'的綜合闡述。
1.1.1 編制依據
1） 重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程招標書
2） 重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程設計圖
3） 智能建築設計標準GB/T 50314-20004.
4） 計算機機房設計規範GB 50174-935.
5） 民用閉路監視電視系統工程技術規範GB 50198-946.
6） 建築設計防火規範GB J16-878.
7） 民用建築電氣設計規範JGJ/T 16-929.
8） 電氣裝臵工程施工及驗收規範GBJ 232-8210.
9） 建築與建築羣綜合佈線系統工程設計規範CECS 72:9711.
10） 建築與建築羣綜合佈線系統工程施工及驗收規範CECS899712.
11） 防盜弱電系統控制器材通用技術條件GB 12663-9016.
12） 安全防範工程程序與要求GA/T75-9417.
13） 入侵探測器通用技術條件GB 10408.1-8918.
14） 防雷及接地安裝工藝標準322-199819.
15） 金屬線槽配線安裝工藝標準313-199820.
16） 鋼管敷設工藝標準305-199821.
17） 建築電氣安裝分項工程施工工藝標準533-199622.
18） 建築與建築羣綜合佈線系統工程施工及驗收規範CECS 89:9723. 中國工程建築標準化協會的《建築與建築羣綜合佈線系統工程施工規範》
1.1.2 備註說明
本計劃因限於各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計劃、質量技術、安全保證措施等方面儘量完善，使其成爲本工程施工中必須的指導性文件。
2 施工組織和管理概述
2.1 工程施工項目範圍
關於施工工期及範圍本施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項目範圍包括:
1) 綜合佈線系統
2) 主機房系統
3）門禁系統
4）電子公告查詢系統
5）有線電視系統
6）多媒體培訓教室
2.2 施工組織和管理辦法
若我公司承接了重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程，我公司將把此工程列爲本司的重點工程，我們將由資深的項目管理人員擔任本工程項目經理，實現項目經理責任制。同時在公司內部選擇具有良好理論知識和豐富施工經驗的工程技術人員組成項目部對本工程進行項目管理，具體管理本項目的施工工作。
我們公司一向重視施工質量，強調質量是立足市場的根本，對本項目我們將一如既往地重視施工質量管理，全部施工任務由我司經驗豐富的專業作業人員完成，力爭本工程實現市優良樣板工程的質量目標。
2.3 項目管理流程設計
重慶市經濟技術開發區國稅局總體實施方案，採取分步/分項/集成的管理模式。分五大階段，三大分項來進行總體組織實施。五大階段分別爲項目啓動階段，項目設計階段、項目實施階段、項目驗收階段和項目保修階段，國際化標的項目管理貫穿於系統實施的各個階段。
項目實施工作方案 篇6
爲了更好地制訂好項目的計劃，加強項目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質量，確保項目的效益如期實現，特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下：
一、成立項目實施管理小組
由劉日昌擔任組長，覃永火、吳青標擔任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉雲昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標以及根據此實施方案嚴密組織實施。
二、成立工程項目技術管理小組
爲了保證工程質量，請有資質設計的部門進行設計，從本工程項目成員中選擇對工作負責，有一定業務水平知識的同志負責監督，檢查施工。同時請交通和城鎮建設管理站等，技術部門負責監督。對每道工序的質量嚴密把關，對負責質量管理的每一個成員，進行思想教育和業務培訓，確保工程質量。
三、成立工資程資金管理小組
由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員，其主要任務是在項目實施管理小組領導下，負責項目工程的整個資金管理、調配、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用。爲保證資金的調配、使用，在銀行設立專戶，以保證項目資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何藉口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導致工程不能按期完成，不管是什麼人都要嚴肅處理。
四、項目投資及實施進度安排
本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元，羣衆自籌資金2.2萬元。
本項目計劃安排於20xx年實施，20xx年3月底完工。
五、定期對工程資金進行審覈
爲了按期按質完成整個工程項目，對資金的調配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審覈，防止貪污、挪用項目資金的不良現象發生，在審覈中一經查出，發現有以上現象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。
六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時投入
根據整個工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會和各單位、團體的資金投入，同時進行宣傳發動，使羣衆充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、羣衆的支持，自覺捐款，自覺義務投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施。
七、領導負總責
此項目是一項利國利民的民心工程，是人民羣衆的效益工程。因此，項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關心、不負責，要嚴肅處理，使整個項目有人負責，有人管理，使整個工程能按質按量完成。
八、確保安全施工
安全工作是此項目的一個重要工作，必須認真抓好。除了主要領導抓好工程項目施工安全工作外，對整個項目施工的人員時刻進行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現問題，使工程按質按量、按時完成。
項目實施工作方案 篇7
一、項目區基本情況
下水母村位於化處鎮西北面，距鎮政府駐地12.2公里。轄區面積爲3.2平方公里，含下水母、龍潭寨、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經濟林100畝。人均吃糧爲280公斤，人均純收入爲650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務工人員爲80人。森林覆蓋率30%。
二、項目建設規模
水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。
三、項目投資概算
項目總投資15萬元，其中申請青島對口幫扶資金10萬元，農戶投工投勞1000個，折資5萬元，具體概算如下：略
四、技術標準
由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監督，確保項目的順利實施並達到預期的扶持效果。
五、項目實施進度安排
(一)進度安排工期6個月
20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)資金安排
1、項目啓動後，先撥付工程量30%的資金作啓動。2、施工中期，按工程進度撥付工程量的60%用於購置材料。3、餘下10%的資金款項待工程完工驗收後一次性撥付，用於項目建設各項費用的結算。
六、組織管理和管護措施
(一)組織管理
1、成立項目實施領導小組，組成人員如下：組長：任紅
成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌
領導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協調和處理項目實施過程中的日常事務工作。
1、項目啓動後，具體明確技術人員和工程管理人員及工程監理人員，確保項目進度和質量，使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續，同時成立專門的財務小組，張青任組長，成員有陳華、張應勇，由張應勇任出納。
(二)管護措施
1、發動、組織羣衆投入勞動力，共同實施。
2、項目竣工經驗收合格後，由上級部門及鎮政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農戶爲主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。
項目實施工作方案 篇8
一、項目名稱：天祝縣大紅溝鄉東圈灣村鄉村道路建設項目
二、項目實施單位：天祝縣大紅溝鄉人民政府
三、項目負責人：雷宏(天祝縣大紅溝鄉鄉長)
四、項目建設年限：20xx年10月——20xx年8月
五、項目建設的可行性和必要性
東圈灣鄉村道路是該村羣衆和外界聯繫的唯一通道，羣衆各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經常發生交通事故，已成爲該村名符其實的“卡脖子”路段。落後的交通條件嚴重影響着當地羣衆的生產、生活，阻礙着當地經濟的發展，切實解決少數民族地區羣衆行路難的問題，改變落後的交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨着“西部大開發”戰略的全面實施，廣大農牧民羣衆充分認識到道路通、百業興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。
六、項目規模
該路長19公里，計劃修築寬度爲4.5m，修建各類涵洞78米/13道，防護300米，並鋪設10cm的天然砂礫。
七、項目資金預算和籌資方案
該道路共需資金78.8萬元，當地受益羣衆自籌28.8萬元(投工投勞摺合)，請求上級部門幫扶50萬元。
八、項目實施方案
1、從20xx年10月份，在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規劃，並抓緊籌措資金，儲備工程用料。
2、從20xx年5月份起，着手動工，力爭8月完工。
3、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收並交付使用。
九、項目實施的組織領導
鄉上成立以鄉長雷宏同志爲組長，鄉經委主任楊成寶同志爲副組長，以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平爲成員的領導小組，楊成寶同志爲項目具體負責人，負責具體工作，其他成員密切配合，切實抓好項目工作，保質保量按期完工。
項目實施工作方案 篇9
按照省水利廳的具體要求和部署，縣委、政府決定用三年時間徹底解決通江縣農村飲水安全問題。爲切實抓好此項工作，特討論制訂此工作方案：
一、工作目標
全縣農村飲水不安全人數爲29.5萬人。20xx—20xx年用工程措施解決20.6萬人（重點解決高氟水1.45萬人,苦鹹水1.46萬人，水量不達標、用水方便程度不達標、水源保證率不達標17.7萬人）;用非工程措施解決8.9萬人(未經處理的地表水,未經處理的地下水,細菌學指標超標和其它水質性不達標)。
二、解決的技術路線
根據分析，全縣29.5萬人飲水不安全中，有8.9萬人主要屬於細菌學超標的的問題。這些可通過污染治理，衛生綜合治理加以解決。其餘20.6萬人應通過修建各類農村飲水水工程措施加以解決。我們建議按照“先易後難、先急後緩、先重後輕、突出重點、分步實施”的原則編制總體方案。在充分尊重羣衆意見的基礎上，科學地、因地制宜地選擇工程類型。
1、在農村人口稠密、居住集中的平壩和農村集鎮（含中心村），優先考慮建設適度規模的農村集中供水工程（泵站揚水或自流引水等），確保羣衆在特大幹旱年份有水喝。
2、在農村人口居住分散的山丘區，有良好的地下水源時，結合當地實際，以單村或社爲獨立給水系統；村民居住十分分散且水源條件差的地方，規劃開鑿修建分散式供水井。
3、在中低山地區，地下水富集條件較好的地方，採取紅層找水打井的方式加以解決。
4、在淡水資源缺乏的山區農村，修建小型雨水集蓄工程，提高供水保證率。
5、在工程投資較大、農民收入比較低的貧困山區農村，供水系統先建設到公共給水點，但仍然確保村民取水時間不超過15分鐘。
三、組織領導
1、農村飲水安全工程定性爲政府工程、系統工程，爲切實加強此項工作的領導，成立由縣長任組長，縣委分管副書記、縣政府分管副縣長任副組長，縣監察、水利、計劃、財政、審計、以工代賑、扶貧開發、衛生、廣播電視、國土資源、環保、信用聯社等有關部門主要負責人爲成員的“通江縣農村飲水安全工作領導小組”，下設辦公室、技術指導組、財務監督組等辦事機構，從水利局及相關單位抽調人員組成專門班子，落實辦公地點、專人辦公。
2、各鄉鎮、村組建工作機構，由行政一把手負總責，抽調工作人員專抓此項工作，層層簽訂責任書，層層分解落實工作任務，並把此項工作納入目標考覈內容進行量化考覈。
項目實施工作方案 篇10
一、指導思想和任務目標
1、指導思想：以中央、省兩個“一號文件”爲指導，以提高小麥集中供種率和整體化生產水平爲中心，以優質化、專用化、市場化爲導向，以試驗、示範、推廣爲手段，採取科技服務與政策扶持相結合，促進我縣優質專用小麥的區域化佈局、標準化生產和產業化經營，實現良種良法相配套和高產優質相結合，不斷提高我縣優質專用小麥生產效益和市場競爭力。
2、補貼面積金額：今年在全縣18個鄉鎮，按照區域化和標準化生產要求，實施30萬畝優質專用小麥良種補貼，每畝地國家補貼10元。
二、主要措施
1、實行區域化佈局，提高規模化生產水平。針對我縣山區、丘陵、平原兼備的自然條件，在小麥生產佈局上，各鄉鎮要結合各自實際，按照全縣的總體規劃和百畝點、千畝方、萬畝片的要求，合理制定區域化種植規劃，在區域片內嚴禁出現插花田，大力推廣優質專用小麥，帶動全縣小麥良種化水平的提高。
2、健全和完善小麥良種推廣繁育體系，保證良種供應。一是充分發揮銷售主渠道的作用，建立健全小麥良種繁育、銷售網絡，切實解決小麥集中供種難的問題。要一級抓一級，層層抓落實，形成全縣上下一體的統一供種體系。二是加強政府引導和資金扶持，提高集中供種的組織化水平。各鄉鎮要根據不同的地理條件，通過測土配方，選擇適宜品種，建立集領導指揮田、良種繁育田和高產示範田“三田合一”的.小麥區域化示範工程。三是加強種子管理，提高服務水平。農業執法部門要依法加大對種子的監管力度，嚴格查處假冒僞劣種子和坑農害農現象的發生。同時要搞好技術服務和指導，讓廣大農民羣衆購的明白，種的放心。
3、嚴格落實國家對良種的補貼政策，充分調動農民的種糧積極性。按照國家補貼政策，全縣30萬畝補貼面積，分配到18個鄉鎮（見附表），按每畝地用種7.5公斤，每公斤2.8元計，除國家每畝補貼10元外，每公斤種子尚需籌集1.47元（每畝地11元），或採取以糧換種的形式。
4、加大宣傳力度，營造統供氛圍。各級各單位要加大宣傳力度，通過召開現場會議、新聞宣傳、典型對比、信息引導等形式，讓廣大農民充分了解國家的激勵政策和實行小麥區域化種植、規模化生產、統一供種帶來的好處，切實轉變家家種田、戶戶留種的傳統習慣，讓廣大農民羣衆從思想上、行動上真正接受統一供種，努力營造廣大農民羣衆自覺自願種植優良品種的氛圍。
三、加強組織領導
1、成立領導小組爲了搞好全縣30萬畝優質專用小麥良種補貼項目的落實，經縣政府研究決定成立領導小組，下設辦公室。領導小組名單如下**辦公室設在農業局，和兼任辦公室主任。各鄉鎮要根據縣裏統一要求成立相應領導機構，確保該項目的順利完成。
2、制訂崗位責任，層層落實目標責任制全縣各級、各部門要把優質小麥良種補貼、區域化種植和統一供種工作，作爲促進糧食安全生產的突破口來抓，切實抓緊抓好，實行領導責任制，做到一級抓一級，層層抓落實。要把具體任務目標分解到人、到村、到地塊，並建檔立卡。鄉鎮政府要抓好示範點、示範方和示範片，充分發揮示範引導作用，對良種繁育基地，試驗、示範點，要實行領導、技術、資金三到位，確保關鍵措施、重點配套技術落到實處。各有關部門要各司其職，各負其責，密切配合，通力協作，形成工作合力。要加強監督檢查，特別對供種單位和區域化種植單位、小麥良種價格、實施面積等進行全程跟蹤檢查。同時要完善檢查評比制度。對小麥區域化水平高、種子純度好、良種繁育健全的單位給予獎勵；對工作不力、弄虛作假、完不成任務的鄉鎮進行處罰，並通報批評。
項目實施工作方案 篇11
爲大力推進信息技術與工商業務的深度融合，落實市政府和省工商局要“加強信息化建設”和“加強大數據應用”的相關要求，提升數據說話、科學分析、動態監管、支撐發展的水平，結合我市工商信息化和大數據應用的實際，市工商行政管理局決定建設“工商大數據中心”項目。爲保證項目順利實施，特制訂本工作方案。
一、項目建設的意義
建設“工商大數據中心”項目是我市工商行政管理的重大項目，該項目的建成，一是有利於工作效率的提高。原來比較煩瑣的統計數據獲取將變的較爲簡便，業務部門的統計分析工作質量與效率將得到有效提高，真正靠數據說話。二是有利於服務能力的提升。數據的統計分析能力將得到大大提升，可以根據實際需求對數據作進一步的專題分析，服務於政府、社會的能力將得到有效提升，真正做到科學分析。三是有利於輔助決策能力的增強。數據統計更加快捷，分析更加高效，展示更加直觀，爲政府、領導提供輔助決策的能力必將得到進一步增強，從而真正做到科學決策、動態監管。
二、項目建設的目標
（一）構建市工商局市場主體信息數據庫，爲全局數據分析及其他業務需求奠定數據源基礎。
（二）根據國家工商總局及市政府相關統計業務需求，實現常用相關市場主體信息多維度組合統計查詢，同時滿足業務部門日常查詢及統計分析數據工作需求。
（三）藉助可視化報告系統，對定期經常性數據統計分析工作進行自動生成發佈，有效提升日常數據分析工作效率。
（四）對數據查詢統計結果進行多維統計分析展示，實現多種可視化圖表（包含靜態和動態）直觀展示構成、對比、趨勢等變化情況，滿足領導直觀高效掌握市場主體情況的要求。
（五）建設市工商局大數據分析展示中心，通過運用數字化大屏集中展示各類統計分析成果、可視化報告，並對業務部門輔助決策、行動部署及可視化監控指揮等需求提供支持。
（六）根據市地方經濟建設特點及宏觀政策規劃要求，逐步開展專題分析研究。
三、項目建設的組織領導
爲了保證項目建設順利開展，市工商局成立“工商大數據中心”項目建設領導小組，負責“大數據中心”建設的具體工作。由副局長任組長，辦公室主任、註冊處處長、個企處處長、公平處處長、外資處處長、消保處處長、市場處處長、商標處處長、廣告處處長、財務處處長、監察室主任、信用處處長、網監分局分局長、信息中心主任、副主任參加，領導小組下設辦公室，由兼任主任。各成員單位職責爲：
辦公室：負責“大數據中心”項目建設中的場地安排和對外橫向協調。
註冊處：負責“大數據中心”項目建設中的內資各類市場主體數據的收集、清洗覈對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下的協調溝通。
個企處：負責“大數據中心”項目建設中的相關監管數據的收集、清洗覈對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下的協調溝通。
公平處：負責“大數據中心”項目建設中的各類經濟案件數據的收集、清洗覈對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下的協調溝通。
外資處：負責“大數據中心”項目建設中的外資各類市場主體登記和監管數據的收集、清洗覈對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下的協調溝通。
消保處：負責“大數據中心”項目建設中的消費者權益保護和各類投訴數據的收集、清洗覈對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下和相關消保組織的協調溝通。
市場處：負責“大數據中心”項目建設中的各類有形市場數據的收集、清洗覈對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下的協調溝通。
商標處：負責“大數據中心”項目建設中的各類商標數據的收集、清洗覈對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下的協調溝通。
廣告處：負責“大數據中心”項目建設中的'各類廣告數據的收集、清洗覈對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下的協調溝通。
財務處：負責“大數據中心”項目建設中的經費保障。負責項目經費的預算和調整；負責每年財政撥款支付部分按照合同規定的履行。
監察室：負責“大數據中心”項目建設實施過程中的監督工作。
信用處：負責“大數據中心”項目建設中的合同監管數據的收集、清洗覈對和數據分析模型需求的提出；督促、提醒各相關業務處室做好企業信用數據的收集、清洗覈對工作；負責系統上下的協調溝通。
網監分局：負責“大數據中心”項目建設中的本地區網絡商品經營者與服務經營者數據的收集、清洗覈對和數據分析模型需求的提出；負責系統上下的協調溝通。
信息中心：負責“大數據中心”項目建設中的技術支持與保障。負責項目建設中的環境搭建、軟硬件的正常運行和日常維護保障；負責項目招投標和實施與運行維護過程中與相關服務商的協調工作。
四、項目建設的實施步驟
（一）20xx年12月30日前，完成項目前景調研，專家論證，項目採購、資金和專項申報，招投標，工程監理聘請，評標、中標及結果公示等。
（二）20xx年2月29日前，完成首次項目例會，施工場地現場勘查復量及發佈初步設計方案及效果圖，建設合同簽署，組織機構搭建，數據源的獲取，數據分析模型及應用需求的提出。
（三）20xx年12月31日前，完成場地建設和環境搭建，建立信息數據分析庫，運用數據清洗、抽取、加載、轉換等技術，實現對市場主體等各類信息數據的多維檢索、統計、分析、可視化展示等各項功能。
五、工作要求
（一）切實加強領導。要按照市工商局的統一部署，把“工商大數據中心”項目建設作爲一項重要工作來抓，要明確部門分工，指定專人負責，加強協調，上下聯動，積極配合，紮實有序地推進工作開展，確保完成項目建設任務。
（二）精心組織實施。要按照市局分步實施的計劃精心制定工作計劃，從硬件平臺的搭建、數據清洗和日常應用的維護等環節入手，落實任務責任，明確工作時限、標準和要求，確保項目建設工作順利推進。
（三）努力做好保障。要精心做好各項準備工作，落實項目實施條件，尤其是數據清洗覈對工作，涉及大市範圍每個登記機關的數據，各登記機關都要全力以赴、協同配合。要加強與合作公司、電信運營商的協調，切實做好後勤保障和技術保障。
項目實施工作方案 篇12
一、指導思想爲了進一步深化改革，全面貫徹落實黨和國家德、智、體、美全面發展的教育方針，以教育部教體藝 [20xx]10號《關於落實保證中國小生每天體育時間的意見》精神，教育部《關於開展“體育、藝術2+1項目”實施方案（試行）》精神爲指導，樹立“終身體育教育”、“終身藝術教育”的思想和德智體美全面的理念，全面實施“體藝2＋ 1” 項目，促進我校學校體育和藝術教育的改革與發展，進一步推動我校新課程改革，促進學生的全面發展。
二、基本內容及對象實施“體、藝2+1項目”，就是讓每一個學生能在國中階段學習掌握兩項體育技能，一項藝術特長，爲學生的全面發展奠定良好基礎。我校作爲市傳統體育項目學校，把籃球、乒乓球等作爲學生的必修體育項目之一，再結合學生的喜好由學生選擇其他一項體育項目。同時，我校的藝術特色教學歷來得到家長、社會的肯定，我們也要充分挖掘，選擇合適的藝術內容讓學生得到薰陶和發展。
活動對象：本校7-8年級全體學生。
三、實施原則1、樹立爲學生全面發展而努力的指導思想，根據體育藝術的學科特點和學生的實際需要，系統、科學地設置鍛鍊內容和指導方法體系。
2、以深化學校體育、藝術教育課程和教學改革爲核心，積極推進課程標準的實驗和相關的教學改革，最大限度的提高學生參加體育鍛煉和藝術活動的興趣，有效提高學生的運動技能、藝術水平。
3、探究並構建具有我校特色、運行方便、具有實效性的體藝2＋1項目操作模式，不斷提高體藝“2＋ 1” 項目實施的內涵。
四、健全組織1、領導小組爲全面指導我校體藝2＋1項目的實施，制定有效的制度和措施，加強管理，合理協調，特成立薛埠中學“體、藝2＋1”項目實施領導小組。
組 長：張俊副組長：朱春平 陳網大 吳靜成 員：徐冬 劉仙慶 胡婷 居雲霞 張波 盛桂花2、指導小組爲有針對性的指導體、藝各項目的具體實施，培訓組織教師的指導能力，成立薛埠中學體藝2＋1項目實施指導小組。
（1）體育類別組長：吳靜組員：劉先慶 盛桂花 張波（2）藝術類別組長：徐冬組員：居雲霞 胡婷五、實施步驟1、根據學校實際制定本校“體、藝2＋1實施方案”，制定“項目指標體系”明確每個項目的活動要求及評估辦法，提交校領導班子討論。
2、召開全校性的體藝2＋1項目實施專題會，學習方案，交流意見，達成共識。
3、班主任進行組織學習和發動，各班根據方案提供的體、藝類的各項目進行報名，並提出器材要求，學生名單彙總交教導處，教導處根據安排表進行編班。
4、教導處把編好的各活動班級的學生名單和活動計劃發到班主任和組織教師手中，各教師制定好一學期的活動計劃。
5、利用一次升旗儀式，進行一次全校性的組織活動，把項目申報及項目指標要求明確到每一個學生，開始組織實施。
6、之後根據具體情況進行調整，並通過家長信的方式，取得家長支持與配合，努力活動儘快正常化。
六、活動內容1、大課間活動堅持我校一直實行的每天上午第一節課後體育鍛煉大課間活動，根據積累的經驗，進行廣播操、校園自編操、達標鍛鍊等形式的活動，時間建議增至爲25分鐘。
2、“2+ 1” 項目活動（1）體育類別籃球、排球、羽毛球、武術、健美操、體育遊戲等，活動地點爲籃球場、排球場、羽毛球場、田徑場、舞蹈房。
活動時間爲週三、週四下午第四節課（40分鐘），除參加藝術活動的學生之外，其他學生全部參加體育活動。
（2）藝術類別聲樂、書法、繪畫等，活動地點爲音樂室、書畫室等專用場所。
活動活動時間爲週三、週四下午第四節課（40分鐘），根據學生報名情況，單獨組班，由藝術專任教師予以輔導。
（3）拓展項目建立專題網站，充實活動內容，利用班班通、師師通等現代教育技術，以豐富多彩的體藝內容感染學生，薰陶學生，讓學生得到更大發展。
體育欣賞（網絡、電視），如觀看體育專題片、NBA節目、中超乒乓賽等；藝術欣賞（網絡、電視、錄音），如觀看舞蹈節目、聽演唱、看其它藝術表演等。
拓展項目內容，主要是下午活動遇雨天，外面場地不能利用時，由組織教師在室內安排學生學習。
七、活動要求根據活動內容和活動時間，採用分工負責、責任到人的措施。各班班主任爲活動的具體帶班組織者，體育、藝術專職教師爲活動的指導者，領導小組成員爲活動的檢查者。在每次活動時，要確保既有組織者的全程帶班，又有指導者的適時指導，還有檢查者的必要督促，以真正提升活動的質量，促進學生的發展。
八、“2＋1”項目具體安排（待定）九、活動考覈學期末，由校考評小組對各班抽取一定的學生，進行測定，根據測定結果，結合平時開展活動情況，對班級組織教師和指導教師實行考覈。
十、師資、任務、經費1、體育教師：落實體育課教學、課間操、課外活動和場地分配。組織競技運動隊的訓練、組織大型比賽工作、管理好體育器材。
2、音樂、美術老師：帶好美術、書畫等相關興趣小組，及時開展活動，組織學生參加相關的比賽。
3、課任教師：人人學會並掌握一項體育、藝術2+1項目或者文體活動技能。
4、經費：盡活動所需，確保活動開展。
部分經費預計：
① 添置籃板；② 購買籃球、足球、乒乓球、羽毛球、部分遊戲器材；③ 各種活動獎勵經費；④ 2+1項目教師工作量。
十、活動安全預案1、活動中，組織教師要樹立安全第一的思想，注重安全教育，時刻關注學生活動情況，及時發現安全隱患，及時處理偶發事件，重大事件及時彙報。
2、爲保證學生進場、退場的安全、有序，加強樓道的安全管理，要在活動前後監督好學生的上下樓梯。
項目實施工作方案 篇13
一、項目區及項目概況
(一)項目區情況
項目共涉及幸福村、聯盟村、金新村、桃元村四個村，重點發展區在幸福村，幸福村位於金沙縣城關鎮東部，距縣城3公里，地理位置東經106.288°，北緯27.479°，東面是新壩鄉關平村，西面是黎明村，南面是金谷、金坪村，北面是玉屏金堡村，總面積6.34平方公里。東西地勢較高，地貌以山間盆地爲主，海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位於金豐村中央，村民生活飲水以山間挖井蓄泉水爲主。全村有耕地342畝，林地6500畝，農作物以水稻爲主，經濟作物以油菜爲主。
(二)項目區建設概況
項目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人，其中：低保戶245戶530人，佔貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動力，需民政救濟67戶，199人。項目村總勞動力4551人。其中：文盲半文盲勞力845人，國小文化程度勞力2185人，國中文化程度勞力1437人，高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外，大部分勞動力都閒置在家，勞動力較豐富。
項目村重點發展區幸福村金豐組農業總產值374萬元，其中：農業238萬元，牧業136萬元，人均純收入2760元，農民純收入1200元以下196人，佔全村人口的18.2%。目前沒有屬於村集體、村民的企業。農作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產量483.75噸，人均佔有糧食450公斤。豬存欄數672頭;豬出欄數583頭;家禽存欄數1980只，家禽出欄數1200只。
幸福村金豐組村級公路3公路，橋3座;東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人，飲水困難牲畜310頭(只)，無自來水，農戶自己在山間挖井取泉水飲用。
二、目標任務
(一)目標
項目實施1年後，受益農戶戶均增收33000元，人均增收7250元，實現貧困羣衆脫貧致富的目標。
(二)任務
以貧困戶增收爲目的，着力提高勞動者素質，開展農民勞動力技能培訓，農民適用技術培訓一戶一人，開發人力資源和人力資本;加強配套基礎設施建設，搞好通村公路建設以及人畜飲水安全，農村環境整治和生態建設。
三、項目建設內容
(一)產業發展
在充分尊重羣衆意願的基礎上，圍繞以肉鵝養殖爲主的產業化發展，創建種鵝養殖基地，開展農民勞動力技能培訓，農民適用技術培訓一戶一人。
(二)基礎設施建設
強化配套基礎設施建設，搞好通村公路建設以及人畜飲水安全，農村環境整治和生態建設;爲扶貧開發創造條件，打下堅實基礎。通過發展種養殖業、勞務經濟等產業，帶動就業，解決剩餘勞動力。
(三)農村社會事業
加強村級組織建設，提高幹部理論水平，修建村級綜合服務站、羣衆綜合活動室等，做到醫保、低保、農村新型養老保險對象全面覆蓋。
四、項目建設標準及建設方式
(一)產業發展項目
走“循序漸進、優勢先行、以短養長、長短結合、種養加配套、農工貿一體”的路子。以養鵝爲主導，養牛、禽、勞務經濟爲輔助，帶動果蔬產業發展，使之形成畜(鵝、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環發展，即鵝牛禽糞便用於發展沼氣，沼氣廢料做爲肥料發展經果林、糧食、蔬菜，糧食秸杆又作爲牛的飼料來源。
(二)基礎設施項目
使自然村通公路，擴大黔西北民居改造範圍，加大農村危房改造範圍，改善生產生活條件，加大農村沼氣池建設力度，修建飼養肉鵝所需的圈舍及其配套設備。
(三)社會事業項目
做好送科技下鄉、農民技能培訓、村級遠程教育、農家書屋文化信息資源共享等工作。
五、資金籌措及投資概算
(一)資金來源
項目投資規模：295.8萬元。其中：中央和省財政扶貧資金186.354萬元，地縣財政資金79.866萬元，農戶自籌資金 29.58萬元。
(二)投資概算
1、補助標準：
(1)修圈：現標準爲25元/㎡(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍)。
(2)種1畝草養50只鵝，1個平方按5只鵝餵養。
按技術部門測算，1年可出欄3槽，每隻鵝出欄時在7～8斤左右，每隻鵝純收入在20元左右。
2、產業發展
購置鵝苗：43500只26元/只=xx31000元
精飼料：43500只4.5公斤/只=195750公斤
購買精飼料：195750公斤2.4元/公斤=469800元
3、基礎設施
修建圈舍：8700平方米120元/平方米=1044000元
4、種植飼草
種植飼草：870畝360元/畝=313200元
六、建設任務
(一)產業發展
完成43500只肉鵝的飼養及其相應的防疫、出售等工作。
(二)農村社會事業
依託村級遠程教育中心播放戶、科技示範園，強化農村適用技術宣教工作。
七、項目進度安排
1、種植飼草870畝：20xx年3月——20xx年4月
2、圈舍8700平方米修建：20xx年4月——20xx年5月
3、購置鵝苗43500只及發放時間：20xx年5——20xx年7月
4、整合項目完成時間：20xx年12月
八、項目效益分析
(一)經濟效益
項目實施完成後將爲項目村的受益農戶帶來巨大的經濟效益。飼養鵝4.35萬隻，每隻鵝重4—5公斤，每公斤按15元計算，一年三次出欄計算，預計新增產值880萬元，受益農民純收入約87萬元左右，戶均增收33000元，人均增收7250元。
(二)社會效益
規劃項目的實施，從農民羣衆出發，針對貧困農民缺資金、少技術、市場經濟轉變觀念等原因，使他們靠扶貧項目，發揮他們的自我創造力，變“輸血式”扶貧，爲“造血式扶貧”，達到脫貧致富目的，爲建設社會主義新農村奠定基礎。
(三)生態效益
項目的實施，在經濟發展的同時，有效地改善了項目村的生態環境，提高綜合生產能力，促進農業可持續發展。
九、項目管理
(一)資金管理
1、縣成立“試點資金管理工作領導小組”，遵循“大扶貧”理念，按照“來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功”的原則，加大資金整合力度，發揮資金的最大效益。
2、成立縣農業產業發展投資公司，加強與國家開發銀行的合作加大農業產業發展投融資力度，用以支持農戶貸款貼息、農業產業保險、建設農村專業市場、培育專業協會和合作社、引領農業產業化龍頭企業發展。安排投資超前實施內項目，爭取發展時間。
3、通過稅收、土地等優惠條件，引進企業發展農業產業化項目，爲貧困戶提供技術、能力培訓和資金支持，發展二、三產業，拓寬貧困戶脫貧門路。
(二)物資管理
一是嚴格執行國家財經紀律;二是建立專戶專人管理，防止挪作它用;三是嚴格保障制度，保證財務人員的工作獨立性，避免領導干擾
(三)建設管理
1、紀委監察部門進行全方位監督，一經發現違規違紀現象，堅決從嚴查處，情節嚴重的移交司法機關。
2、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。
3、建立羣衆監督制度。①是嚴格執行公示制度，對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示，接受羣衆監督;②是充分發揮羣衆監測評價的職能，加強過程羣衆監督，對工程建設不符合要求的及時糾正;③是制定鄉規民約，建立工程管護制度。
(四)檔案管理
項目規劃辦公室對項目檔案實行集中統一管理。辦公室設專人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質、照片、光盤等各種載體形式。
十、主要措施
(一)組織措施
1、成立城關鎮黨委、政府規劃實施領導小組，由書記、鎮長分別任組長、副組長，並明確分管領導負責抓此項工作。
2、強化村級組織建設，發揮黨員、共青團、民兵組織的作用，形成以黨支部爲核心的村級組織管理體系。
(二)宣傳措施
採用多種類型的訪談方式對各種類型農戶貧困情況、存在困難、發展思路及意願進行了解。同時對農戶調查情況進行覈實，基本掌握羣衆的生產生活情況、存在的主要問題、項目意願等情況。
(三)項目發展管理責任狀
由城關鎮人民政府與項目村簽訂項目發展管理責任狀。
(四)建立服務體系
通過政策引導，技術服務跟蹤，有計劃開展一些適用技術專業課培訓，對缺乏技能的村民進行技能培訓，培養適用型人才，使規劃有足夠的人才保障。
(五)運行機制(大戶、聯戶、合作組織、中介機構、企業、市場目標等)
組織科技示範戶、規模種養和各類致富能手，分期分批地進行重點培訓，充分發揮他們的示範帶動作用。依託幸福村生態養殖示範園形成“基地+養殖大戶+農戶”的利益共同體。
項目實施工作方案 篇14
明年我縣將計劃採購xx萬元的多媒體、教師及學生電腦設備，由於這次項目採購資金規模大，爲了讓物美價廉、功能實用的設備進入校園，同時規範項目參數制定及採購程序，特此計劃召開電教設備項目參數論證會。
一、總則：設備技術成熟（由於一次投入大，不成熟的新技術設備不能列入這次採購），價格在教育廳預算限定範圍內，功能實用，有一定的市場佔有率，有一定的品牌知名度，售後服務本地化。
二、論證會專家組成員：由3名校長（或副校長）、4名學校電腦老師組成。推薦以下人員爲論證會專家組成員：（校長,國家校長培訓計劃學員,多次外出考察先進地區的信息技術教育裝備情況），（教研室信息技術教研員、長期從事電腦教學），（中心校副校長），（縣電腦老師），（縣二中電腦老師），（縣一中電腦老師），（縣三小電腦老師）。論證會由電教儀器站組織，由一名教育局副局長或紀檢監察室監督論證過程。
三、論證會形式：
1、走出去：到一些已安裝了相關設備的學校考察使用效果、服務質量。
2、請進來：發佈參數徵集相關消息，邀請三家（含）以上產品供應商到教育局演示他們的產品。
四、論證過程：
由供應商演示自己的產品，論證專家根據商家的演示，對商家所演示的功能、效果進行評估。
五、供應商提供的資料：
1、演示用產品一套。
2、能證明售後服務本地化的材料。至少在市級有售後服務站，保修期內能上門服務，出示相關委託或授權託書，目前沒有售後服務站的可以出示承諾書。
3、用戶證明售後服務質量的材料。能證明採購有這類設備的'合同，售後服務質量用戶證明。
4、參評設備參數紙質及電子文檔。
六、論證報告：
根據商家演示、查看商家提供的材料、上網搜索相關信息、覈查商家提供的資料，經大家討論，形成論證報告，確定今後我縣採購的電教設備所需要的主要功能和參數。
電教儀器站
項目實施工作方案 篇15
爲認真貫徹落實《XX省人民政府關於加強推進村莊規劃工作的意見》(雲政發【20xx】143號)、《XX市人民政府辦公室關於加快村莊規劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《XX縣人民政府辦公室關於印發XX縣村莊規劃編制工作實施方案的通知》(政辦發【20xx】101號)文件精神，切實做好村莊規劃編制工作，結合XX鎮實際，制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，按照統籌城鄉、整體推進、優化佈局、分類指導、典型示範的要求，加快村莊規劃編制步伐，提高村莊規劃編制水平，把全鎮農村規劃建設成佈局合理、配套完善、村容整潔、環境優美的現代化社會主義新農村。
二、基本原則
(一)堅持科學規劃原則。科學確定村莊建設佈局，確保與土地利用總體規劃、小城鎮規劃、重大基礎設施規劃、地質災害防治規劃以及產業發展規劃等相銜接。
(二)堅持以人爲本原則。調動人民羣衆參與村莊規劃編制的積極性，充分聽取村民意見，尊重農民意願，維護農民合法權益，確保規劃符合農村實際，方便農民生產生活。
(三)堅持體現民族特色原則。根據各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素，引導農戶選擇符合當地實際的建築風格和建設戶型，實現房屋內部現代化與外部特色化的和諧統一。
(四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮周邊、公路沿線等區域集中規劃、建設村莊，鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯後、地質災害頻發的居住點和小村併入大村建設。
(五)堅持可持續發展原則。按照促進農村經濟社會發展、改善農村人居環境要求，結合當地經濟社會發展現狀和自然環境、資源分佈實際，統籌考慮近期建設和遠期發展的關係，建設發展與環境保護的關係，保護耕地，集約節約利用土地，合理規劃佈局。
三、目標要求
到20xx年底，用兩年時間完成53個村莊編制目標任務，其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規劃和30個自然村建設規劃編制、報批工作，20xx年底前完成1個行政村總體規劃和20個自然村建設規劃編制、報批工作。
四、編制要求
(一)把好規劃政策。
1、村莊規劃包括整治和建設兩部分，在鎮總體規劃指導下實施，規劃編制或修編應與土地利用、基本農田保護、交通、水利和國民經濟發展等規劃相銜接，對村莊的性質定位、人口和利用規模、產業佈局與發展、基礎設施、公用服務設施等進行預測和科學規劃。
2、村莊規劃建設要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策，引導拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設爲主。佔用耕地每戶宅基地不超過120平方米，佔用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米，堅持“一戶一宅”，禁止佔用基本農田。
3、村莊規劃要因地制宜，實事求是，結合地形，依山就勢，不搞“一刀切”，不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建，以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網，清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆，該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)爲主要內容，立足整治環境，抓好村莊，搞好房屋立面整飾和地坪硬化，拆除閒置舊房，集中建設畜廄，配套建設農村公共服務設施，整治農村人居環境。
4、低於30戶的村莊原則上不做規劃，可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。
(一)注重地形地圖測量。村莊規劃編制工作由鎮人民政府牽頭組織籌措資金和委託地形圖測量，請縣住房和城鄉建設局負責技術指導。村莊地形圖要以村部爲核心，對近期擬定改造整理及新村建設的範圍進行測繪，測繪比例尺要求1:500或1:20xx，部分村莊採用衛星圖片進行現狀圖採集。
(二)搞好宣傳發動。充分發揮村民代表大會的作用，讓村民參與規劃，特別是規劃前期、中期、後期都要徵求村民的意見和建議，提高規劃的針對性和時效性。規劃經報批後要公開展示，廣泛宣傳，提高羣衆參與執行規劃的自覺性和積極性。要結合實際開展法規宣傳活動，普及村莊規劃知識，提高幹部羣衆法律意識，使幹部羣衆瞭解、支持、參與、監督村莊規劃工作。
(三)完善規劃內容、提高規劃編制質量。行政村按“兩圖一書”(現狀分析圖、總體規劃圖和總體規劃編制說明書)編制總體規劃，自然村按“三圖一書”(現狀分析圖、建設規劃圖、住房建築方案圖和建設規劃編制說明書)編制建設規劃。同時，儘量採用《富源縣農村民居通用圖集》，確保村莊規劃工作達到規範要求，真正體現民族民居特色。在村莊規劃編制過程中，必須結合實際，按照村莊規劃編制工作目標任務，把各個村莊規劃編制進行捆綁打包委託具有資質的設計部門進行規劃編制，形成以規劃設計單位爲主，鎮、村委會、自然村積極配合的工作格局，優質、高效完成村莊規劃編制工作。
(四)抓好規劃評審。嚴格執行《雲南省村莊規劃編制辦法》(試行)報批程序，行政村總體規劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過，報鎮人民政府審覈，由縣人民政府批准;自然村建設規劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過，報村委會審覈，由鎮人民政府批准。
(五)加強規劃成果管理使用。村莊規劃成果實行檔案化管理，並按要求錄入雲南省村(鎮)規劃檔案管理電子信息系統，充分發揮規劃的引導、調控作用。
五、保障措施
(一)加強組織領導。爲確保村莊規劃編制工作順利推進，鎮人民政府決定成立XX鎮村莊規劃編制工作協調領導小組，組成人員如下：
組長：XX鎮長
副組長：人大主席
成員：XX辦公室主任
鎮村建所所長
大河國土分局局長
鎮林業站站長
鎮環境保護所所長
鎮扶貧辦主任
大河財政所副所長
XX村委會總支書記
領導小組下設辦公室在鎮村建所，由擔任辦公室主任，辦公室人員爲各村(居)委會大學生村官和村建所幹部，具體負責鎮村莊規劃編制工作業務指導、計劃任務分配和落實。鎮人民政府作爲村莊規劃編制工作的事實主體，確保編制工作按時按期完成。
(二)提供資金保障。按照分級負擔原則，村莊規劃工作經費省補助1000元/村，市補助1000元/村，縣財政補助1000元/村，不足部分由鎮人民政府自籌。
(三)抓好人員培訓。加強規劃編制隊伍建設，以鎮村建所幹部爲主，新農村指導員和大學生村官爲輔，通過現場指導和組織技術培訓等形式，增強規劃編制技術力量，提高規劃編制技術人員業務素質。
(四)強化規範管理。按照“規劃一步到位，建設量力而行、分步實施”的原則，抓好村莊規劃編制工作規範管理，切實維護規劃的嚴肅性。
(五)嚴格監督檢查。鎮人民政府將村莊規劃編制工作列入對村委會、各單位工作考覈的重要內容，對村莊規劃編制工作進行監督檢查，對工作不力、不能按時完成要求規劃目標任務的，將按規定進行行政問責。
項目實施工作方案 篇16
一、項目區基本情況
下水母村位於化處鎮西北面，距鎮政府駐地12.2公里。轄區面積爲3.2平方公里，含下水母、龍潭寨、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經濟林100畝。人均吃糧爲280公斤，人均純收入爲650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務工人員爲80人。森林覆蓋率30%。
二、項目建設規模
水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。
三、項目投資概算
項目總投資15萬元，其中申請青島對口幫扶資金10萬元，農戶投工投勞1000個，折資5萬元，具體概算如下：略
四、技術標準
由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監督，確保項目的順利實施並達到預期的扶持效果。
五、項目實施進度安排
(一)進度安排工期6個月
20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)資金安排
1、項目啓動後，先撥付工程量30%的資金作啓動。
2、施工中期，按工程進度撥付工程量的60%用於購置材料。
3、餘下10%的資金款項待工程完工驗收後一次性撥付，用於項目建設各項費用的結算。
六、組織管理和管護措施
(一)組織管理
1、成立項目實施領導小組，組成人員如下：
組長：
成員：
領導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協調和處理項目實施過程中的'日常事務工作。
1、項目啓動後，具體明確技術人員和工程管理人員及工程監理人員，確保項目進度和質量，使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續，同時成立專門的財務小組，張青任組長，成員有陳華、張應勇，由張應勇任出納。
(二)管護措施
1、發動、組織羣衆投入勞動力，共同實施。
2、項目竣工經驗收合格後，由上級部門及鎮政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農戶爲主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。
項目實施工作方案 篇17
x年家庭醫生簽約服務項目實施方案爲貫徹國家醫改政策，推進基本公共衛生服務項目和深化醫改措施全面落實，根據國務院醫改辦等關於印發推進家庭醫生簽約服務指導意見的通知等相關文件精神，結合我中心實際，制定本方案。
一、組織領導爲加強組織管理，保證家庭醫生簽約服務有序開展，根據需求成立壇廠街道家庭醫生簽約服務領導小組，小組成員如下
二、工作目標通過開展家庭醫生簽約服務，建立強化醫共體關係，進一步轉變基層衛生服務模式，提升鄉鎮衛生院和村衛生室服務能力，滿足農村居民就近健康服務需求，促進基層首診、分級診療的良好就醫秩序，爲羣衆提供綜合、連續、協同的基本醫療衛生服務，進一步解決人民羣衆“看病難、看病貴”等問題。以老年人、高血壓、糖尿病、結核病等慢性疾病患者、嚴重精神障礙患者、兒童、孕產婦、殘疾人、建檔立卡貧困人口等爲重點，啓動家庭醫生簽約服務工作；到x年底家庭醫生簽約服務覆蓋率達到30以上人羣，重點人羣、建檔立卡貧困人口簽約服務覆蓋率分別達到60以上；以後每年逐步提高簽約覆蓋率，到20xx年，力爭將簽約服務擴大到全人羣，形成長期穩定的契約服務關係，基本實現家庭醫生簽約服務制度的全覆蓋。
三、基本原則堅持自願簽約與政策引導相結合，基礎服務與個性化服務相結合，村醫服務與家庭醫生團隊服務相結合
四、簽約服務主體、對象及方式
（一）簽約服務主體由衛生院組織實行團隊簽約服務，家庭醫師團隊主要由家庭醫生（基層衛生機構註冊的全科醫師或取得執業（助理）資格的醫生和鄉村醫生）、護士（取得護士資格證）和公共衛生醫師（含公共衛生人員），成員職責家庭醫生爲簽約服務第一責任人，爲居民簽訂服務及制定計劃，評估居民危險因素、健康問題及健康需求；護士協助家庭醫生進行居民健康評估、參與管理、掌握並承擔健康及生活方式指導；公共衛生醫生協助全科醫生完成健康檔案的建立，對轄區內居民傳染病的防控宣教、預防接種、疾病篩查、健康講座等。
（二）簽約服務對象我市簽約服務重點對象爲65歲以上老年人（尤其是空巢老人）、慢性病（尤其是高血壓病、型糖尿病、結核病、腦卒中、慢性阻塞性肺疾病等）患者、0-6歲兒童（尤其是留守兒童）、孕產婦、精神病在家康復者、殘疾、計劃生育特殊家庭、建檔立卡貧困人口以及其他有簽約服務需求的農村居民。
（三）簽約服務方式衛生院組織成立9個家庭醫師團隊，分別通過入戶簽約，老年人健康體檢時爲居民簽訂家庭醫師服務，明確簽約服務內容、方式、期限和雙方的責任、權利、義務及其他有關事項。簽約週期原則上爲1年，每位居民或家庭同期只能選擇同一團隊，期滿後居民或家庭可續約或選擇其他家庭醫生團隊簽約。
五、簽約服務基本內容
（一）基本醫療服務優先提供對簽約服務對象常見病、多發病、慢性病的中西醫診治、合理用藥指導；提供健康問題諮詢，幫助簽約服務對象選擇適宜就醫路徑，爲簽約居民或家庭提供約定的其他基本醫療服務。
（二）基本公共衛生服務按照國家基本公共衛生服務規範（第三版）爲簽約人羣提供基本公共衛生服務；爲簽約服務對象建立規範的電子健康檔案，並實現動態管理；開展健康公衆諮詢及健康知識講座；爲重點人羣提供針對性的健康管理服務，包括0-6歲兒童健康管理服務、孕產婦健康管理服務、老年人健康管理服務、高血壓病、型糖尿病患者健康管理服務、嚴重精神障礙患者管理服務、肺結核患者健康管理服務等；提供預防接種服務、中醫藥健康管理服務；
（三）健康管理服務爲居民的健康需求提供個性化的健康服務，幫助患者設計不同的服務內容。
六、簽約服務類型
（一）初級服務包型適用於建立健康檔案的居民，型適用於65歲以上的老年人。服務內容包括基本醫療和基本公共衛生服務內容，提供部分個性化服務，包括每年開展一次健康狀況評估，提供健康指導；
（二）中級服務包型適用於高血壓、糖尿病等慢性病患者型適用於重症精神疾病患者型適用於孕產婦型適用於殘疾人型適用於0-6歲兒童型適用於結核病
（三）特需服務包除提供基本公共衛生服務和基本醫療服務外，對特需人羣如居家養老、慢性病患者等重點人羣提供個性化健康管理服務，
七、簽約收費標準根據上級主管部門要求，暫時不收取簽約服務費。
項目實施工作方案 篇18
一、項目養殖場簡介
濮陽縣大河肉牛養殖場立於20xx年11月，位於梨元段寨村佔地面積15畝，經營性質爲股份制。擬新建500頭畜位標準化肉牛生態養殖場，並建設場內基礎設施。建設污染物減排和治理設施，實現污染治理，從而營造生態養殖場。
二、模型與目標
1、模型
本項目將執行“新建500畜位標準化肉牛生態養殖場（區）模塊設計”設計模型。
2、目標
模塊設計以500畜位肉牛場爲目標對象，對養殖場選址，飲料與日糧配製、飼養管理，牛舍建築設計、衛生防疫、糞便及廢棄物處理進行設計，爲河南省黃河轉變肉牛養殖生產方式提供示範指導。
三、建設用地
肉牛場建設用地一般爲每頭牛13平方米，按照該指標存欄量500頭，養殖規模的肉牛場約佔10畝用地。
四、建設內容與投資
本模塊建設內容包括育肥牛舍，地面改造、消毒室、青貯室等建設物和各種設備的購置等。
該模塊工程造價181.89萬元，其中土建工程135.19萬元，設備設施工程46.4萬元，養殖場設計0.2萬元，施工監理0.1萬元。（詳見表1-3、表1-4）
五、招投標
養殖場委託河南興偉招標有限公司全權負責項目招投標工作。20xx年2月17日《河南日報》刊登了招標邀請書，3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標，除了投標人和養殖場之外還邀請了縣法院、縣紀檢委、發改委、項目辦等現場監督。經過評定河南三林建設股份有限公司中標。
六、建設
1、整理土地、拆除原有設施大概用時10天。
2、土建基礎建設用時約80天。
3、內部配套設備（水電等）和土建同時進行。
4、完工後即招聘員工。
七、驗收與投產
由縣項目辦組織，縣項目辦、財政局、審計局有資質的工程師組成驗收組，分兩階段驗收。（達到70%一次，達到100%一次）項目完工後及時投產。
八、預期效果
1、項目實施後，該養殖場（區）出欄量可達1000頭，年產有機肥料400噸，直接效益達980萬元。
2、通過項目的.實施，牛尿和牛舍沖洗用水100%收集，牛糞100%收集。
3、通過項目實施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲卵，雜草種子，減少蚊蠅危害90%以上，減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放，達到無害化處理的目的，經過處理，牛糞中的cod可削減70%。
方案二：沅陵縣肉牛養殖小區項目建設實施方案
一、項目背景
沅陵縣地處湖南西部，武陵山與雪峯山兩大山脈山麓，沅水中下游，是全省幅員最大的國家級貧困縣。全縣總人口65萬人，土地總面積5825.2平方公里，海拔45米—135米，縣內轄23個鄉鎮，共有貧困村205個。全縣草地面積達270萬畝，其中可利用草地面積260萬畝，這爲我縣牛產業發展提供良好的條件。據統計，20xx年全縣牛發展數14.5萬頭，出欄1.65萬頭，分別較去年同期增長3.57%和13.8%。從增長數據來看，這是近幾年增長幅度較大的一年，特別是出欄率，增幅接近十個百分點，這說明我縣肉牛飼養量的增長較快，由過去較單純的役用牛飼養悄然向役、肉兼用方向發展。這與近年來人民生活水平的不斷提高，消費觀念發生變化有關。而牛肉以其具有高蛋白、低脂肪、低膽固醇而備受消費者青睞。在養豬、養禽業均不景氣之際，養牛業出現良好的發展勢頭，價格節節攀升，現市場牛肉價格達36元/公斤左右，優質牛肉達到40元/公斤，較去年同期增長28.6%,市場行情看好。規模養殖戶也較前幾年增加不少，據統計，全縣現有存欄10頭以上的規模養殖戶27戶，較去年增加8戶，存欄50頭以上的有3戶，較去年增加2戶。全縣種草養畜面積達8000畝左右，其中有近4千多畝用於養牛，養牛數量達3200頭左右。
項目實施工作方案 篇19
一.基地總目標：
1、以“立德樹人”爲目標，在新課程教學改革背景下，深入研究與探索思想政治課的課程內涵，探索學科教學融入“兩綱”教育、提升德育功能的有效方法和途徑，打造一批有良好的師德修養與厚實的專業素養，有較強的課程理解力、執行力與開發力，具有個性特色的思想政治課程領銜教師。
2、圍繞着社會主義核心價值體系教育，認真貫徹“兩綱”教育指導綱要，結合課改核心精神，通過教學實踐課題的開發與研究，使基地老師在新課程價值的理解、學科專業知識架構更新，以及學術水平、教學能力、課程評價能力提升等方面，獲得顯著的提高。
3、探索思想政治課研究實訓基地的長效培訓機制，整合更多的培訓資源，使思想政治課的課程育德功能得到有效發揮與輻射，爲推進專家型教師的專業發展提供基礎的支持平臺。
二.本期基地具體內容
1、以“立德樹人”爲核心，結合“兩綱”教育基本要求，從國家意識、文化認同、公民人格和生命價值的視角出發，實施思想政治課課程體系中樹立現代公民意識、培養公民責任感的課題研究；
2、深入學校教學第一線，瞭解基地教師課堂教學的真實情況，結合學科教學的德育功能，對思想政治課課堂教學的有效性作深入的研究與評估。
3、通過實訓基地教師培養實踐，探索相對完善和有效的政治教師專業學習與發展模式，爲形成實訓基地教師培訓的長效機制提供範例。
三.擬建項目：
1.基地教師課堂教學實踐調查與研究
任 務：
（1）瞭解當前思想政治課實施的主要存在問題，包括課程價值的落實、課堂教學的實效性、教師的課程意識與能力、教學的針對性與評價、學生的課程接受度與自主學習能力、學校的課程資源配置與管理等方面；
（2）形成思想政治課課堂教學有效性評估方案與指標
要 求：
（1）每位教師完成二節展示課，完成3個新教材的教學設計和相應的教學參考；
（2） 完成1個單元的時政教育的整體設計方案，完成2篇時政教學設計，其中包括1篇指導學生研究性學習方案與教學評價；
（3） 完成針對其他學員的聽課評價，完成2篇教學反思。
2.基於兩綱精神的思想政治課公民意識課題研究
任 務：
（1）根據課改與兩綱要求，突顯思想政治課的課程功能，注重政治課程的教程與學程開發。教程突出教師的教學思想與教學能力，學程突出學生的自我學習能力與自我評價能力。
（2） 開展時政教育的課程與教學研究。包括時政教育的課程定位、資源整合、師資培訓、教學設計、學習評價等研究內容。
（3） 嘗試探索學生探究型課程的實施與評價。重點關注學生的學習能力、人際溝通能力、信息整合能力、分析歸納能力、建構與反思能力等等。
（4） 建立思想政治課的資源平臺，爲教師的研究提供交流與溝通的渠道，平臺爲每一個教師提供上傳與下載資料的通道，實現資源共享。
要 求：
（1） 並作爲子課題的相關責任人，承擔對應課題任務；
（2）組織課題相關工作，定期完成開題、中期彙報和結題任務；
（3）做好課題相關資料彙總工作。
3.思想政治課程的教師學習模式研究
任 務：
（1）開展多形式的學習、培訓模式。主要包括專家報告、案例學習、小組交流、在線學習，開展自學與集中、理論與實踐結合的學習模式。
（2） 重點研究職後教師的新課程設計，包括課程設計、教材選用、呈現方式。
要 求：
（1） 完成在基地期間的讀書要求，並完成相應的讀書報告；
（2）完成網上工作室各項任務。
項目實施工作方案 篇20
一、企業基本情況:
專業生產鑄件已有20年曆史，主要以生產低合金鋼和高錳鋼材質鑄件爲主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業生產製造各種耐熱耐磨鑄件。關於礦山領域，我們從露天採礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白雲的產品。鋼廠高爐、燒結、連鑄、軋機等工序主要設備備件是xx公司發家創業所擅長的領域。PSx廢鋼破碎生產線等廢舊再生資源領域，從20xx年xx公司開始接觸這個行業並出口開始，我們的市場份額不斷擴大，終與全球幾大巨頭建立戰略合作伙伴關係，終在全球廢舊金屬再生回收領域站得一席之地。隨着國內外市場份額的不斷擴大，xx公司隨即於20xx年6月新建成年產5萬噸出口鑄件生產基地。
近幾年，通過與國內知名科研機構、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作，xx公司產品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時，xx公司也取得了PSx系列廢鋼破碎生產線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發明專利。截止到目前爲止，白雲擁有各項專利僅11項，申請中2項。xx公司不僅生產機器配件，在重大設備國產化領域，我司成功爲攀鋼集團釩製品公司成功國產化價值上千萬的引進德國的釩製品成套生產線多鏜爐等主要生產設備。
xx公司是國家高新技術企業、攀枝花民營企業50強、攀枝花市合金技術及裝備製造技術研發中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內知名企業合格供方。
主要裝備：鹼酚醛樹脂砂生產線一條；消失模生產線一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。
產品領域：PSx廢舊金屬（汽車）破碎生產線領域，PSx-6080,PSx750等型號廢鋼破碎生產線備件；礦用工程機械領域；鋼鐵冶金領域。主要出口市場包括：美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區。
二、企業信息化建設情況：
1.企業信息化建設的必要性
目前，xx公司正處於大發展時期，有着較好的信息化基礎。在信息化建設方面，公司堅持“總體規劃、分步實施、重點突破、效益驅動”的原則，逐步推進信息化技術的建設和應用。
隨着公司不斷的發展，規模不斷擴大，過去單靠人工的管理方式已經遠遠不能滿足企業的發展，倉庫管理、財務管理、生產管理、採購管理、銷售管理等等信息孤島，已經嚴重的阻礙了公司的發展，爲此公司決定推進信息化建設，促進公司快速發展。
市場要求企業在第一時間內，將產品投入到準確的市場，並通過（高效）的信息反饋，進行新一輪的設計投入——即實現以“產品爲中心”的過程逐步轉向以“客戶爲中心”的轉變，而這些方面的實現就需要在信息技術方面有突破，企業的信息化建設被推向運用的前沿。
在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術壁壘”所替代，勞動密集型企業在知識密集型企業的面前顯得更加的乏力，瞭解用戶的需求、把握市場的技術前沿、不斷自主創新開發新產品已成爲企業生存、壯大的命脈。
經濟全球化步伐的加快，以及投資、貿易自由化，給企業擴大了資源配置空間，盤活和共享社會資源成爲企業信息化的迫切需要，信息技術促進企業結構調整和升級，我公司與國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺，力求進一步突破，在全球經濟信息一體化加速發展的今天進一步發展。
2.信息化具體實施方案及投入
爲推進我公司的信息化建設，公司預計將總投入約228萬元，完善信息化基礎設施，實施兩化融合項目。
目前已建設應用管理系統四套，主要包括：
①行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白雲專業內網”；
②萬維網國際通xx公司獨立服務器；
③xx公司車間生產線電子監控系統
④“藍天白雲”財務儲存物資管理軟件系統。
現公司在南山工業園區的總部正在籌建自有標準化機房、數據處理中心。現有的信息協同管理平臺包括採購、加工製造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務、人力資源管理、辦公自動化系統及車間生產線高清監控攝像頭線路等，建成後系統將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過程，實現流程順暢，數據精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程，爲兩化融合創造了良好的制度環境。兩化融在20xx年底將成爲公司科學決策和高效運營的重要組成部分。
三、信息化建設具體方案及措施
（一）、信息化應用系統模塊及技術方案
1、OA系統功能模塊
2、財務管理軟件功能
（二）系統硬件配置
1、獨立兼容國際通OA服務器一臺，客戶端180個。
有限責任公司兩化融合示範企業“國際通”建設項目實施方案
2、檢測控制服務器一臺。
3、光纖接入轉換器40個。
4、國際通獨立服務器矩陣櫃一套。
5、車間高清模塊化監控接入設備。
（三）、企業信息化在企業生產經營等方面的.應用狀況
1、信息化建設在辦公上的應用
目前公司配備電腦89臺，涵蓋公司各個部門、車間，公司辦公基本實現電算化。組建了內部局域網，實現了信息在各個部門之間的共享，同時實現了公司文件、通知通過網絡上傳下達。公司的生產調度會議採用電子版報告方式，方便、直觀的反映公司的生產情況，格式簡單，內容明瞭，用數據說話，有效地提高了工作效率。
2、信息化建設在網絡上的應用
公司網站通過改版，逐步向國際化靠攏；已委託全國最大的商務網站“阿里巴巴”推行網絡推廣共同搭建國際通平臺，有效地拓寬了國際市場，國外客戶紛紛來電、來函聯繫洽談業務。爲企業打開國際化市場提供了便捷的信息通道。
3、企業ERP物流平臺建設
（1） ERP在物資管理方面的應用;通八達我公司引進ERP進銷存模塊，有效地管理庫存的物資，實現了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在製品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數據唯一、實施共享、多路徑查詢功能。爲公司的生產計劃、銷售決策、財務覈算等提供了準確的數據支持;
（2）ERP在財務管理方面的應用ERP財務模塊，真正實現了會計電算化，實行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產；月底、年底自動結轉，自動生成資產負債表、損益表、現金流量表等財務報表；大大簡化了財務的結算工作，提高了效率;
（3）ERP在生產管控方面的應用ERP生產模塊，進一步管控生產，標準化公司產品編號、名稱；真正意義上實現按銷售訂單生產，按訂單安排生產計劃；簡化了公司計劃管理的工作，大大增強了企業快速應對市場變化的能力。
四、建設資金投入情況：
1.已建成投入試運行成項目：
目前行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白雲專業內網”已建成投入8萬；xx公司車間生產線電子監控系統既車間高清模塊化監控接入設備、“藍天白雲”財務儲存物資管理軟件系統，已進入試運行階段，總計投入約48萬。
2.16年在建項目：
國際通xx公司獨立服務器矩陣櫃及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬左右，預計20xx年底建成並投入試運行。建成後將大大提高國際用戶的訪問速度，提高企業的品牌知名度及銷售能力。
五、下一步發展設想
信息化建設是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過程，下一步主要針對：生產管理、財務管理、計劃管理、技術應用、需求規劃、物料清單等，有目標、有重點的向生產管理深處推進，力求從銷售接單---需求規劃---技術認定---產能管理---質量管理等實行全方位的軟件覆蓋，包括：購買管理軟件、服務器、新增站點配置電腦、打印機等配套設施，相關軟件升級等。
項目實施工作方案 篇21
一、指導思想
堅持以增加農民收入爲核心，充分發揮資源優勢，擴基地規模，做做強薯類加工產業，培育地方優勢產品品牌，推動地方經濟快速發展。
二、發展目標
以甘薯爲主的種植面積達到2萬畝，產量達到6000萬斤，產值達到3000萬元,種植戶收入達到2400萬元。加工轉化400萬斤，生產粉條、粉絲100萬斤，增加值達到200萬元，利潤達到100萬元。
三、產業佈局
薯類種植以青龍山鎮爲重點，輻射帶動沙日浩來鎮、新鎮等地薯類產業的發展。
四、主要措施
（一）加強組織領導。旗裏成立薯類產業領導小組，下設專項推進工作組，明確任務，落實責任，切實搞好產前、產中、產後的協調、指導和服務工作。各重點蘇木鎮要把薯類產業作爲一項重要產業，成立領導組織或產業協會，統一思想，提高認識，依靠行政、政策和技術手段統籌推進，形成薯類產業開發的強合力。
（二）加資金投入。積極爭取產業化項目，扶持薯類加工企業發展壯。積極協調支農資金和貸款向產業基地傾斜，推動龍頭企業和基地同步發展，促進全旗薯類產業上規模、上檔次。
（三）搞好技術服務。充分發揮專業技術人才的作用，開展好薯類生產產前、產中、產後以及加工環節的技術服務，通過技術諮詢、科技培訓、新品種試驗示範等技術服務，提高產品質量。
（四）培育龍頭企業。以青龍山鎮爲核心，規劃建設甘薯加工小區，整合民間生產資源，組建龍頭企業，推行“公司+農戶”的.生產經營模式，提升“青龍山粉條”品牌影響力。進一步改善生產加工工藝，提高產品品質。依託資源優勢，有針對性地進行招商引資，吸引外地客商參與薯類產業的發展，儘快做做強。
項目實施工作方案 篇22
爲促進我市殘疾兒童康復事業的發展，根據x市殘疾人康復任務目標要求，結合全市聾兒康復需求狀況，制定本方案。
一、任務目標
20xx年度爲30名聾兒提供全數字助聽器驗配和聽力語言康復訓練；爲8名已實施過人工電子耳蝸植入術的聾兒提供聽力語言康復訓練。
二、救助對象
1.助聽器驗配對象爲：我市常駐戶口、持有《中華人民共和國殘疾人證》、年齡在6週歲以內，較好耳平均聽力損失70 dBHL以上（含），語音清晰度在11%-45%之間，且沒有其他障礙，符合助聽器驗配條件的幼兒；
2.聽力語言康復訓練對象爲：（1）本項目提供全數字助聽器驗配的聾兒；（2）已實施過人工電子耳蝸植入術的聾兒。
三、救助條件
1.優先救助納入城鄉居民最低生活保障的.低保家庭聾兒；經濟困難但未納入低保的家庭，憑有關部門出具的證明也可納入救助。
2.能堅持在定點聾兒康復機構接受1年以上語言康復訓練。已享受過“彩票公益金貧困聾兒助聽器驗配康復項目”救助的聾兒，不在本項目救助範圍。
四、救助標準
1.爲每名助聽器驗配對象免費提供2只全數字式助聽器；
2.按照市、縣區各20xx元的標準，爲每名聽力語言康復訓練對提供4000元的貧困聾兒康復訓練補貼。
五、救助原則
本項目確定救助聾兒時，堅持“受助聾兒監護人自願、低保家庭優先、3歲左右優先、聽力可塑性大的優先”原則。
六、救助流程
1.申請人攜帶聾兒戶口簿、第二代《中華人民共和國殘疾人證》、能證明家庭經濟狀況的證件或證明材料、縣級以上衛生醫療機構出具的聽力診斷材料原件和複印件，填寫《貧困聾兒救助申請審批表》後，交鄉鎮街道殘聯進行資料完整性、準確性初審後，集中送縣區殘聯複覈。縣區殘聯根據下達給本縣區的指標數，從申報人員中進行篩選，推薦救助候選對象，報市殘聯審批。
2.市殘聯將組織相關醫療機構，對各縣區上報的聾兒聽力損失和助聽器驗配效果情況進行評估，經公示後確定受助對象。
3.已實施過人工電子耳蝸植入術的聾兒要求提供聽力語言康復訓練救助的，直接到市殘聯康復處申請。
4.本着自願的原則，對接受本項目救助的聾兒，可到x區殘疾人康復中心語訓部（心怡康殘疾人健康服務中心）接受不少於一年的聽力言語康復訓練，以提高助聽器驗配效果。同時要注重做好救助對象和潛在救助需求對象的檔案資料管理，做到一人一檔。要加強救助資金的撥付管理、去向跟蹤和使用效果評估。救助過程中如遇到問題，及時向市殘聯康復處反映。
七、申請時間
本項目申請時間截止到20xx年9月10日；審覈、審批單位應當分別在7個工作日內完成審覈報批手續，9月20日起實施具體救助工作。