2023年推廣宣傳普通話方案(精選3篇)

來源:瑞文範文網 2.69W

2023年推廣宣傳普通話方案 篇1

活動時間:

2023年推廣宣傳普通話方案(精選3篇)

20xx年9月10日

活動目標:

1、圍繞“人人學講普通話,個個爭當文明人”的主題開展“小小推普員”“故事大王比賽”“親子推普手抄報”等活動,進行推普活動,知道人人都講普通話,並能主動向同伴、家長宣傳。

2、培養溝通交流時使用普通話的習慣。

活動內容及安排:

圍繞“人人學講普通話,個個爭當文明人”開展主題宣傳活動,在班級裏宣傳欄貼上“說普通話,寫規範字”的標語。利用校訊通、家園欄、微信等多種形式,積極開展宣傳活動,使家長明確推普周活動的重點,提高家長的推普意識,營造良好的推普氛圍。

1.“小小推普員”活動。

各組選取一名幼兒作爲“小小推普員”參與推普活動。早晨“小小推普員”站於班級門口,用普通話跟老師同伴問好;中午“小小推普員”在班朗誦詩歌。

2、“故事大王”比賽

在爲幼兒營造一個學說普通話、敢說普通話、會說普通話、勇於表達的語言氛圍,提高幼兒的自信和勇氣,能生動、有聲有色的講述故事。

3、親子繪製推普手抄報

由家長手抄一首孩子會念的詩歌,帶至園內,老師以“親子推普手抄報“的形式展出。

4、家園合作、共同提高

充分調動家長參與普通話的推廣工作,請家長與幼兒用普通話交談,多爲幼兒進行普通話的隨即教育。在家裏、出外,利用合適的機會推動幼兒的普通話交流,與幼兒園合力營造普通話學習的氛圍,進一步提高幼兒的普通話使用與交流頻率。讓普通話作爲一種推動幼兒交往的統一語言載體。

2023年推廣宣傳普通話方案 篇2

我們知道,搖曳燈光下,沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤裏,是一種愜意的心理享受,而飲用葡萄酒,更是一種排毒養顏、健胃活血的生理享受,其營養成分更勝於牛奶。對一般人來說,每天飲用200ml左右的紅酒,益處多多。

紅酒雖好,但每日都喝一點的人卻不多,主要原因在於紅酒的保鮮比較差,一旦開了就必須在三天之內喝完,否則容易變質。

現在隨着“聖珠紅酒機”的到來,這個問題迎刃而解,它採用的是二十一世紀新專利術(專利號:0321158.4)“盒中袋”式包裝,有效阻止空氣進入和陽光照射,能長久保鮮。開啓後保鮮期長達6個月,使您每天喝一點的願望輕鬆實現。

本策劃書主要側重在聖珠酒的包裝功能的訴求,強調其“保鮮”特點,以迎合顧客每日喝一點的需求。

消費者分析

(1)目標消費羣體以中年爲主,其具有中等以上收入,有保健養顏的需要,平常有喝紅酒的習慣。

(2)潛在消費者:以中老年女性爲主,有中等以上收入,這些人還沒有喝紅酒的習慣,但是卻有保健養顏的需求,我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點紅酒的好處,以及我們聖珠酒包裝上的“保鮮”功能,以引導他們成爲我們的目標消費羣體。

(3)現有紅酒消費羣體的消費行爲:主要在超市、酒店、酒吧購買,具有比較高的指明購買率,品牌忠誠度比較低。

(4)現有紅酒消費者的態度:對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿,這就成爲我們聖珠紅酒機打開市場的契機。

產品分析

(1)優勢:

◆ 聖珠紅酒的最大優勢在於其包裝的獨特性,不同於市場上任何一款產品,其具有長久保鮮的功能,開啓後保鮮期長達6個月!適合每日喝紅酒消費者的需要。

◆ 口感較好,能滿足一般消費者的需求。

(2)劣勢

◆產品形象模糊

◆產品包裝沒有現代感,不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠,不符合產品的價格定位。建議改進產品的包裝檔次。以符合其價格形象。

◆價格較高,不能滿足很多較低收入的消費者每日喝一點的需求。建議降低售價,以爭取更多的潛在消費者。

競爭環境分析

隨着國內紅酒消費浪潮的興起,紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費羣。衆多企業紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕,使得紅酒市場的競爭空前激烈,目前在國內市場,長城、張裕、王朝等國內紅酒企業控制着全國超過80%的市場份額。在重要的紅酒消費市場華南地區,長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合佔有率之和超過60%。長城紅酒在華北、華南、西南、西北4個地區市場綜合佔有率均名列第一。其中在西南地區,長城紅酒市場綜合佔有(20xx年大型活動策劃方案)率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區佔據榜首。

競爭對手的廣告表現策略多爲情感訴求,渲染一種喝紅酒的情調,聖珠紅酒在廣告表現方面應該另闢新徑,採用以功能訴求爲主的廣告表現策略,重點宣傳聖珠紅酒的保鮮功能.

產品定位策略

價格定位:

聖珠紅酒的價格定位不宜過高,因爲我們的目的是讓聖珠紅酒機成爲人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由於聖珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值,它的價格定位在中高價位比較合適產品推廣策劃方案20xx產品推廣策劃方案20xx。

功能訴求:

聖珠紅酒機與其它市場上的同類產品與衆不同點在於其包裝上的保鮮功能,開啓後易於保存。

綜上所訴,我們把聖珠紅酒定位爲中高檔易保鮮紅酒

廣告訴求策略

A、廣告訴求對象

目標消費羣體以中年爲主,其具有中等以上收入,有保健養顏的需要,平常有喝紅酒的習慣。

B、訴求重點

廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒,但是紅酒卻不容易保鮮,一旦開啓就很容易變質入手,來突出聖珠紅酒機不同於一般的紅酒,其有長期保鮮的功能,適合於存於家庭飲用。

C、訴求方法

感性訴求策略是同類產品常用不衰的訴求方法,它能夠包含豐富的生活和情感內容,對訴求對象起到比較好的效果,因此建議“聖珠紅酒機”廣告也以感性訴求爲主要的訴求方法。具體可以通過生活場景、處於日常生活中的人物形象和生活場景來表現。

電視廣告文字腳本(1)——保鮮篇

場景一:

(1)一男子在經過精心佈置的家中苦苦等待自己的女朋友

(2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒

(3)這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了了

(4)因爲酒已經開了,怕變質,男子只能獨自把紅酒喝了(表情沮喪)

場景二:

(1)與一同樣一個場景,另一名男子也在家中等待自己女朋友

(2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒,只是男子打開的是聖珠紅酒機

(3)這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了

(4)掛了電話,男子微笑的自言自語到,下次等你來的時候,我們一起來喝這瓶聖珠紅酒。

(畫外音)

“聖珠紅酒機”——常飲常“鮮” 電視廣告文字腳本(2)——美容保健篇

思路:採用蒙太奇得手法,虛擬的來表現聖珠紅酒機得美容功效。

場景:

(1) 在一個佈置得溫馨浪漫得環境下,一女孩與一男孩正在約會

(2) 女孩子得臉色顯得不好,但是男孩子透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色就顯得很好,如此反覆幾次

(3) 等女孩子喝了一點聖珠紅酒以後,即使不透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色也變得出奇得好了。

(畫外音)

“聖珠紅酒機”——常飲常“鮮”

拍攝重點:

(1)場景得佈置,要帶點夢幻情調

(2)女孩子臉色得變化要處理得當。

公益活動

思路:要與衆不同,用支持國防作爲企業長期的公益活動。

主題:心繫國防 聖珠有責

活動方式:消費者每購買一瓶“聖珠紅酒機”,聖珠企業就拿出一元錢來支持國防事業。聖珠企業還將不定期組織一些愛國主義教育,比如組織貧困地區兒童參觀軍事基地,爲退伍軍人提供就業機會等等。

現場品酒活動

思路:採用在杭城舉行露天酒會的形式,讓聖珠紅酒在較短時間內爲人們所熟識。並利用特殊形式,向消費者展示聖珠紅酒的長久保鮮功能。

主題:常飲常“鮮”

——“聖珠紅酒現場品酒會”

活動方式:在杭城較繁華地帶(可以選擇武林廣場、吳山廣場、家友華商店等地)舉行現場品酒會,將聖珠紅酒機做成較大的模型(質地與商品一樣,大小相當於普通飲水機)放置於現場,供消費者任意享用,並在現場派發一些聖珠紅酒的宣傳資料。爲了吸引人羣,我們還可以在現場搭臺,與消費者進行一些互動活動。

特別活動:爲了證明聖珠紅酒的保鮮功能,並製造新聞亮點,我們還可以現場打開一瓶聖珠紅酒機模型,先請消費者品嚐裏面倒出的紅酒。接着我們將這瓶紅酒機放置於現場,一個月後,在新聞媒體的監督下,我們再次從這瓶紅酒機裏倒出紅酒請消費者進行品嚐。如果紅酒依然新鮮,那麼聖珠紅酒的保鮮功能也將被杭城消費者牢牢記住。可以利用這個亮點,邀請一些新聞單位進行現場報道,以達到很好的宣傳效果。

廣告媒介策略

1、媒介策略

由於本次廣告活動是“聖珠紅酒機”首次在杭城開展廣告活動,而且企業準備投入較多的費用,所以我們建議採取全方位的媒介策略。

(1)以電視廣告爲主導,向目標消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。

(2)以報紙、電臺廣告爲補充,向目標消費者傳達關於產品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內容及時告知消費者

(3)以張貼廣告(弔旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。

(4)用公交車體廣告進行宣傳。

(5)在家友超市各大門店(建議選擇家友慶春店、華商店、義烏店)進行大型戶外廣告宣傳。

2、媒介選擇的標準

(1)選擇杭州地區對消費者生活最有影響力的媒介

(2)選擇杭州地區消費者接觸最多的媒介

(3)選擇最家庭化的媒介

(4)選擇杭州地區最有親和力的超市、商場

3、所選媒介

(1)電視媒介選擇杭州地區最深入家庭的杭州3套錢江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個頻道是杭州地區收視率最高的電視臺,一般家庭都收看。並且收視人羣比較接近於我們的目標消費者。

(2)報紙方面選擇都市快報以及錢江晚報。

(3)公交車體廣告,選擇繞杭城各繁華地段的21路車等。

(4)聯華超市的弔旗以及郵報封面進行宣傳。

(5)廣告發布頻率:各媒介在廣告發布的時間和頻率上互爲補充。在廣告開始的一個月內採取集中發佈的策略,即在各媒介上持續發佈廣告,以節省廣告費用,保持廣告的持續性,起到持續的說服和提醒作用。

4、整體傳播策略

因爲本次廣告活動是“聖珠紅酒機”的首次廣告活動,需要迅速地打開市場,因此除廣告之外,還需要促銷活動的配合。通過廣告來促使消費者產生購買慾望通過促銷促使消費者直接產生購買行爲。整體傳播活動由下面的內容構成:

(1)媒介廣告:通過上訴大衆傳播媒介發佈廣告

(2)售點廣告:在聖珠紅酒的所有售點張貼各種宣傳資料

(3)售點促銷活動:在各售點派出促銷人員,直接開展促銷。

◆ 現場品嚐:請消費者現場品嚐聖珠紅酒。併發放企業製作的一些小冊子。

◆ 贈品促銷:向購買一定數量產品的消費者贈送小型禮品或者採取買幾送幾的方式贈送

◆ 加大包裝促銷:製作特別的包裝以優惠價格出售

(4)各種主題促銷活動:與報紙廣告相配合,開展大型的促銷活動,以吸引更多的消費者購買本產品產品推廣策劃方案20xx活動方案。(比如在部分商品包裝中加入幸運兌換券,消費者憑兌換券可以免費兌換一定數量的商品)。

(5)產品本身的配合:

◆ 由於本產品的重點訴求就在於其“保鮮”功能上,所以在包裝上一定要進一步改善其保鮮功能,如果連這一點都不能過關,那做以上的廣告就等於搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下,進一步增加其包裝的美觀性。因爲喝紅酒的人具有一定品位,希望在包裝上也能滿足他們的需求

◆ 改善其紅酒的口感

2023年推廣宣傳普通話方案 篇3

一、指導思想

按照省委關於將我省打造成爲“綠水青山就是金山銀山、冰天雪地也是金山銀山”實踐地的工作部署,牢牢把握後冬奧戰略機遇,全面貫徹實施《黑龍江省冰雪經濟發展規劃(20__—2030年)》和《黑龍江省支持冰雪經濟發展若干政策措施》,堅持立足我市實際,整合冰雪資源,聚焦冰雪經濟,做大做優冰雪體育、冰雪文化、冰雪旅遊等冰雪經濟重點產業,加速推進“冷資源”向“熱經濟”轉化,進一步釋放冰雪產業動能,爲我市經濟社會高質量發展提供新的經濟增長點。

二、基本原則

(一)堅持統籌發展。

科學制定冰雪產業發展規劃,實現全市冰雪產品各具特色、差異發展,避免碎片化、低水平、同質化。

(二)堅持全域發展。

發揮優勢、錯位發展,實施精品戰略,着力打造具有獨特性、高水平的產品。

(三)堅持產業聯動。

推動冰雪產業要素集聚和區域協調聯動,堅持冰雪體育、文化、旅遊間的協調深度融合發展。

三、發展目標

“十四五”末期,基本構建結構合理、發展協調、相關產業融合的雙鴨山市冰雪產業體系,變獨特的冰雪資源優勢爲產品優勢、產業優勢和市場競爭優勢。力爭建成1個省級冰雪旅遊度假區,評定1個4S級滑雪場、1個3S級滑雪場。爭取全市冰雪旅遊人數突破60萬人次,冰雪旅遊收入突破8億元。

四、重點任務

(一)冰雪體育產業。

1.舉辦品牌賽事活動。依託雙鴨山冬泳基地,舉辦“全國冬泳日”系列示範活動(雙鴨山站);舉辦國際水平冬泳邀請賽、全國冬泳邀請賽;開展冬捕、百人冰桶、冰雪嘉年華表演等項目。在冰上運動中心舉辦全市中小學生速滑系列賽。充分發揮我市現有滑雪場優勢,舉辦全省、全市滑雪比賽。利用我市山川優勢,舉辦冰雪越野汽車穿越拉力賽。

2.全面普及冰雪運動。建成全市冰雪全民健身活動組織網絡,健全居民健康、科學、文明、時尚的冰雪運動理念。大力開展青少年冰雪運動和冰雪知識普及工作,引導各縣(區)建立滑冰、滑雪協會。舉辦大衆速滑、滑雪、雪地足球、冰雕、雪雕等冰雪系列賽事。

3.深入開展冰雪運動進校園活動。深化百萬青少年上冰雪和“賞冰樂雪”活動,以全市中國小校爲主陣地,開展速滑、滑雪、雪地足球、輪滑等校園體育運動,力爭學校冰雪運動體育課程開課率達到80%、學校建設校園滑冰場率達到60%。藉助教育“雙減”政策,實現上冰上雪“雙增”目標。

4.加強羣衆冰雪運動設施建設。每個縣(區)至少建成1個室外滑冰場,全市公益冰場數量達到15個以上,引導社會力量投資建設“賞冰樂雪”冰雪休閒樂園和冰雪場館,開發大衆化冰雪休閒娛樂產品。

5.推動殘疾人蔘加冰雪活動。全市培養20名殘疾人健身指導員,建設5個殘疾人健身示範點。組織開展殘疾人冰雪活動,推進冬季運動進社區、進殘疾人機構,使更多殘疾人蔘與冬季健身。

6.建設冰雪人才培養體系。培養青少年冰雪體育運動興趣和專項技能活動,全市中國小校開設冰雪運動體育課程,培養兼職冰雪運動教師100名,培養大衆冰雪運動消費基礎人羣,支持冬季項目青少年俱樂部。將雙鴨山打造成爲滑雪運動培訓基地城市。

(二)冰雪文化產業。

1.建設城市冰雪文化區。以城市冰雪爲核心、以人文冰雪爲特色,豐富冰雪關聯產品科技元素,利用激光秀、虛擬現實等科技手段,打造科技冰雪文化產品。突破季節限制,培育冰雪演藝與娛樂項目,形成“賞冰樂雪”四季體驗產品體系。將冰雪文化與城市風情有機結合,建設集冰雪觀光、冰雪體驗、冰雪娛樂、冰雪演藝等於一體的冰雪文化城市。

2.創新冰雪文化供給。深化冰雪文化與藝術創作相結合,創作冰雪主題歌曲作品,通過旅遊宣傳品或MV形式,用於雙鴨山市旅遊形象推廣,弘揚冰雪文化,擴大冰雪文化影響力。深化冰雪與挹婁文化相結合,打造冰雪千年歷史風情遊產品。深化冰雪與鄉村旅遊相結合,開發建設雪景民宿、農村小飯館等,使鄉村旅遊冬季項目活躍起來。深化冰雪與非物質文化遺產展演展示相結合,組織赫哲族嫁令闊、伊瑪堪說唱及李氏快板等非遺傳承人舉辦冰雪主題系列展演活動;組織非遺傳承人現場創作冰雪主題剪紙、魚皮畫、樺樹皮畫、北大荒版畫等作品,讓冰雪文化富有雙鴨山地域特色和民族特色。

3.實施文化賦能行動。加強地域文化背景和形象特徵植入,利用雙鴨山站、雙鴨山西站、客運站等區域,設立雙鴨山地域文化專區,展示地域歷史文化、民俗風情,展售地域特色文創展品。利用“多彩雙鴨山”旅遊紀念品、工藝美術品舉辦創意設計大賽,推進冰雪文化產品開發及生產。利用“雙鴨山十大美景”評選活動,增強廣大羣衆對雙鴨山冰雪文化的認識和喜愛。

(三)冰雪旅遊產業。

1.培育冰雪旅遊重點景區。結合我市冰雪資源和產品實際,加快推進聖潔搖籃山景區的升級打造,紮實推進聖潔搖籃山滑雪場4S級滑雪場創建;積極推進聖潔搖籃山景區創建省級滑雪旅遊度假區。依託現有滑雪場重點打造以參與、體驗爲主要內容的區域性“玩冰樂雪”旅遊基地,提升民衆參與度和體驗性。

2.開發冰雪旅遊特色項目。充分利用冰雪資源優勢,發揮聖潔搖籃山滑雪場和青山滑雪場的區域影響力,以“闖關東”歷史背景爲主題,通過勇闖“闖關東”沿途關卡,參與雪地自行車、冰滑梯等冰雪娛樂項目,品嚐雪地東北大鍋燉、雪地火鍋等特色美食的系列組合,打造獨具特色的“冰雪闖關東”特色項目。

3.建造森林冰雪旅遊區。深入挖掘完達山餘脈的雪文化,以青山國家森林公園、七星峯森林公園、大頂子山森林公園爲依託,重點開發森林穿越、冰雪運動、冰雪爬犁、冰雪遊藝、民間冰燈等冰雪文化傳統產品,建設集滑雪與休閒度假、狩獵與森林穿越等爲一體的複合型森林冰雪旅遊區。

4.打造溫泉冰雪娛樂區。積極開發溫泉資源,重點開發建設“冰雪+溫泉”特色旅遊度假綜合體。提檔升級傳統溫泉度假產品,推動“溫泉+醫療”“溫泉+康體”融合,打造“深度玩冰、厚度玩雪、暖度溫泉”冰雪旅遊區,培育、創建冰雪溫泉度假目的地。

5.設計冰雪旅遊精品線路。根據客源市場需求,打造我市青山國家森林公園賞冰滑雪一日遊;聖潔搖籃山滑雪場滑雪冬釣、龍湖水利風景區冬捕一日遊;大頂子山風景區、小南河關東情農家旅遊攝影基地、四排赫哲族民俗風情園一日遊;嶺東區—寶清縣—饒河縣賞冰樂雪三日遊等經典冬季短期遊線路。圍繞哈爾濱冰雪大世界—青山國家森林公園—雙鴨山冰上體育運動中心—國際冬泳比賽基地—聖潔搖籃山滑雪場—大頂子山—小南河村推出“體驗神奇北大荒,激情冰雪六日遊”長期遊線路。

6.強化冰雪旅遊宣傳營銷。圍繞冰雪賽事(國際冬泳錦標賽、全市滑雪比賽)、自駕穿越(林海地原穿越、東極·界江烏蘇裏雪原穿越)、徒步體驗(“賞冰樂雪”徒步大會)、遊學研學(冬令營)、攝影藝術、景觀觀賞(自然冰雪景觀)、校園運動(雪地拔河、雪地足球)、冰雪娛樂(元旦尋寶節)八大冰雪旅遊主題產品,打造雙鴨山冰雪旅遊品牌,開展系列推廣營銷。採取深入景區調研指導、組織景區與旅行社對接等方式,積極引導聖潔搖籃山滑雪場、青山國家森林公園滑雪場、七星山國家森林公園冰雪樂園、東湖旅遊度假區、龍湖水利風景區、雙鴨山·深圳冰上體育運動中心等我市冬季重點景區,結合各自資源優勢及實際,打造滿足遊客不同需求的冬季旅遊產品。

五、組織領導

爲推進本方案貫徹落實,加強部門間協調配合,促進我市冰雪產業發展,建立雙鴨山市促進冰雪產業發展工作領導小組(以下簡稱領導小組),由市委、市政府主要領導任組長,市委、市政府分管領導任副組長,各縣(區)主要領導、市直和在雙中省直有關單位負責人任成員。領導小組辦公室設在市文化廣電和旅遊局,承擔領導小組日常工作,辦公室主任由市文化廣電和旅遊局局長兼任。切實構建主要領導負總責、分管領導帶頭抓、職能部門具體抓的工作格局,形成全市冰雪產業發展合力。

六、保障措施

(一)健全工作機制。

建立監督檢查機制和督辦落實機制,按季度組織開展冰雪產業重點工作推進落實情況實地檢查。各縣(區)、各部門要參照市政府重點工作落實臺賬形式,形成冰雪產業重點工作落實臺賬,市政府督辦檢查室將開展重點督辦。

(二)加大扶持力度。

各縣(區)、各部門要做到政策措施要向冰雪產業集成、招商引資要向冰雪產業延伸、專項資金要向冰雪產業傾斜、營銷推廣要向冰雪產業側重,落實好各項行政事業性收費減免政策,將冰雪產業項目用地納入城鄉規劃、土地利用總體規劃。

(三)打造放心環境。

建立健全安全監控責任體系與工作機制,加強交通監管與清雪保障,確保冬季交通安全;加強市場監管,確保市場秩序;加強食藥衛生監管,確保食品衛生安全;加強氣象預報,預防極端天氣;加強旅遊合同執行監管,確保當事人權益;將冰雪產業市場環境治理納入城市綜合治理範疇,形成管理聯動。

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