高效課堂實施方案十篇

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高效課堂實施方案 篇1

爲了探索提高課堂教學效率的有效途徑,規範課堂教學行爲,創新課堂教學方式,提升課堂育人質量,構建適合當前教育教學協調發展的高效課堂模式,培養創新型的高素質人才和建設者,辦人民滿意學校。結合我校教情、學情,科學構建適合我校課堂教學的高效課堂,努力提高我校教育教學質量,特制定《夏郢二中構建高效課堂實施方案》:

高效課堂實施方案十篇

一、指導思想

以深化教育改革、提高課堂教學的實效性爲目標,以細化解讀課程標準爲基礎,針對目前課堂教學方法陳舊、效率不高的現狀,爲了充分落實學生的主體地位,激發學生自信和挖掘學生潛力,採用“自主、合作、探究”新課程理念,學習、借鑑“杜郎口教學模式”和兄弟學校課改經驗,進一步深化課堂教學改革,堅持以“三環六步教學”教學模式爲抓手,認真編寫導學案,全面提升教師的課堂教學能力,促進課堂教學改革的深入開展,努力提高教育教學質量和全面實施素質教育。

二、加強領導,聚集課堂

1、成立由校長任組長的“構建高效課堂”工作領導小組,由教研組長爲組長的實施小組,包科領導具體負責工作的落實 使學校的教學工作全面聚集課堂。

關簽名交陳俊賢登記後統一安排印刷。

2、領導小組認真學習“構建高效課堂”有關理論和文件要求,統一思想,提高認識,具體落實操作過程,教導處全面負責,教研組長具體負責本組“構建高效課堂”的相關工作。

3、把實施“構建高效課堂”作爲提升學校辦學層次的一個抓手,引導教師加深對“高效課堂”意義的理解,圍繞“高效”開展教學實踐反思活動。

4、領導小組深入課堂聽課、評課,對需重點“改進”的教師跟蹤聽課,發現問題,尋找“亮點”,及時反饋、評析,幫助他們看清自己的長處與不足,不斷調整改進策略,爭取真正達到改進提高的目的。

5、教研處每學期對教師的“構建高效課堂”進行檢查,結合月考、期中、期末考試成績

認真分析教師的課堂教學情況,並進行考覈。

三、思路、目標、措施

思路:促進課堂教學效率的提高,促進教師業務水平的提高,促進學生學習能力的提高,促進教育教學水平的提高。

目標:1、讓學生養成良好的預習習慣。預習是構建高效課堂的前提,課前預習可以掃除學習新課的知識障礙;可以提高課堂效率;培養學習興趣、自學能力和“質疑”和“創新”能力。

2、努力構建平等、和諧的師生關係和高效課堂,使學生自主參與學習過程。和諧民主是構建高效課堂的基礎,主動是構建高效課堂的主體。

3、力求全員課堂達標。

具體措施:

1、結合電子備課,加強備課質量,做好課堂教學準備工作。

2、結合推門課、系列課、校級展示課等聽課形式,抓好課堂教學的研究和質量。

3、結合學期市、城區級優質課評比活動,組織好教師校外聽課、校內反思。

4、結合師徒結對,做好師徒備課、聽課、評課的共進工作。

5、加強常規檢查,如作業批改、單元卷使用,認真分析課堂教學的得失。

6、積極參加各級教研活動,學習各層面的先進理念、方法。

7、積極參加各級論文、課件評選,及時總結經驗。

8、制定《夏郢二中學生學習常規》,引導學生養成良好的學習習慣。

四、精心組織、紮實推進

我校“構建高效課堂”活動按照如下四個層面、十四個步驟和要求進行實施:

第一層面:領導層面

第一步:合理分工。

學習、借鑑試點學校課改經驗,結合各部門工作實際,進行大致分工:

劉狀 校 長:整體負責、調控;

聶鎮源 副校長:實施方案的制定,實施工作中的制度建設、協調管理;

蘇振輝 主 任:課堂上如何具體操作,課堂評價標準,師生評價問題等;

陳俊賢 副主任:導學案編制,“師師、師生、生生結對幫扶”實施方案;

陳意霞 副主任:合作學習小組如何打造,小組長培訓方案;

聶海強 副主任:“加強學風建設”實施方案;

陳桂生 主 任:學生、班級成長記錄、常規檢查方案,行爲規範建設等。

第二步:外出學習。

領導小組成員到課改試點學校(先後到新圩中學)調研學習,結合事先分工,各人重點學習相關內容,如導學案編制、教學流程、合作學習小組分配、評價機制確立、制度建立和實施高效課堂的管理、諮詢研究等。

第三步:個人反思。

赴課改試點學校學習後,在認真學習他們的經驗基礎上,結合事先分工和自身工作,逐步摸索制定出一套適合我們學校的高效課堂教學模式。

第二層面:教師層面

第四步:全校動員。

利用全體教職工大會,分析目前我校存在現狀、目前教育改革大的背景等客觀事實,對比傳統課堂與高效課堂利弊,認真學習、宣傳“杜郎口課堂教學模式” ,觀看有關“高效課堂”視頻等等。

第五步:採取“走出去”、“請進來”、聽專題講座、開展培訓等方式,讓所有一線教師傾聽、觀看和親身感受、體會“高效課堂”。

第六步:課堂實踐。

每位教師根據外出學習、自我反思、課堂中實踐,逐步摸索出符合我們學校的課堂教學模式,並不斷進行課堂教學實踐;在教學中摸索、改進、提高。

第三層面:班主任和教研組長層面

第七步:班主任會。

各班級的6---8個小組如何合理分配、評價制度如何建立、組長如何確定、高效課堂與班集體建設如何統一,還有學生培訓、小組長培訓和指導等。

第八步:教研組長會。如何編制導學案、如何使用導學案等。

第九步:組內交流。

通過一段時間的自我課堂實踐,以教研組長爲主,讓每位教師上一節自我感覺蠻好的課,並且學校領導、本組所有成員都要參加聽課、評課、探討、修訂,全期內聽完其他教師的課,讓每位教師都有自己的課堂亮點。

第十步:形成模式。

在組內交流的基礎上,教研組長組織召開本組會議,專題研究本學科新的課堂教學模式,制定出本學科的新的、高效的課堂教學模式,並重新進入課堂實踐、修訂,最後形成學科高效課堂教學模式。

第四層面:學生層面

第十一步:大會動員。

大會、班會分佈進行。小組劃分好、明確分工,各負其職。

第十二步:組長培訓。

各班所有小組長(不同層面)集中培訓。如何自主學習,如何上臺展示,如何指導、監督學困生,如何維持小組紀律等。

第十三步:推廣實施。

在各學科形成自己的學科課堂教學模式後(下半學期),各教研組推選1~2名素質高的教師報教導處,執教一節本學科的“學科高效課堂示範課”,由教導處統一制定時間,組織全體教師參加“學科高效課堂示範課”活動,在全校範圍內評價、推廣,形成學校相對統一的高效課堂教學模式。

第十四步:總結提高。

各學科在前面試點、推廣基礎上進行總結,對過程中材料進行修改、收集和彙總,對出現問題應多思考、多研討,採取積極措施,不斷提高、不斷完善。

(五)分項實施、重點突破

1、以團隊研討導學案爲主

(1)基本要求:加強集體備課,實現資源共享,努力構建“自我反思、同伴互助、專業引領、共同提高”的校本教研模式。

(2)具體過程:

①個人備課:教師提前兩週研究課標、教材、導學案以及其他參考材料,依據實際情況修訂導學案中的學習目標、重點、難點和方法提示,修訂導學案中的不恰當環節,增減相關的內容等,將具體的指導、啓發與點撥的方式方法寫入自己使用的“導學案”。

②集體備課:中心發言人進行說課,備課組集體討論,提出修改意見,教師按集體意見對自己的“導學案”進行修改。

③二次備課:個人根據集體備課的要求對“導學案”再次進行認真細緻修改(二次備課時要求用雙色筆修改)。

(3)主要措施:

教務處加強常規檢查力度,及時查看各教研組上傳電子稿,開展優秀教研組評選、優秀導學案展覽和評選等舉措,全面提高教師備課質量。

2、構建合理的合作學習小組

(1)基本要求:

每個班級在構建合作小組時,應注意結構的合理性。

一是小組人數要合理,分工要明確,一般以6人爲宜。人數太多不利於學生間的交流和個人才能的充分展示,人數太少也不利於學生間的交流和互助;

二是分組應遵循“組間同質,組內異質,優勢互補”的原則。

教師應按照學生的知識基礎、學習能力、性格特點的差異進行分組,讓不同特質、不同層次的學生進行優化組合,使每個小組都有不同編號的A、B、C三個層次的學生。這樣分組不但有利於學生間的優勢互補,相互促進,而且爲全班各小組之間的公平競爭打下了基礎;

三是小組成員應是一定範圍內動態的。可以是組與組之間男女生的互換或流動,也可以

是組與組之間某些角色的互換或輪換,還可以按活動主題的需要讓學生進行自由組合。這不僅使學生有新鮮感,提高合作學習的興趣,而且還可以改變學生在小組中長期形成的地位,即有的學生始終處於控制地位,有的學生始終處於從屬地位,給每個學生提供發展的機會。

再進行組內成員選舉,選拔具有威信、羣衆基礎、知識水平和管理水平的綜合能力的同學當小組長,還有選出每門學科的小組長,儘可能讓每個小組6個人都有具體分工,都有事做,並對各組不同層面的組長進行理念、工作方法、組織協調能力的培訓。

主要措施:通過測試成績的分析和評比,學習先進年級和學科經驗,建立激烈機制,及時進行工作總結和交流,在學校建立起高效課堂教學評價機制和學生髮展性評價體系,形成相對固定、有一定特色的合作學習小組。

3、構建合理的師生課堂評價機制

⑴基本要求:

建立一個高效課堂教學的師生評價機制,其目的是追求課堂教學的高效性和師生的共同進步與發展。

①對教師的評價。

班級層面,每天由學生針對教師的課堂教學評選出“幸福之星”(課堂);每週由學生評出本班一週“幸福之星”(學科)。

年級組層面,根據學生對教師的評價評出年級每週、每月“幸福之星”(學科)。

②對學生評價。

每節課教師根據學生的表現評出“四星”:小組之星、管理之星、參與之星、精彩之星。 每天學生依據教師評出的“四星”再評出班級每日“四星”,每週由學生根據班級每日“四星”評比結果再評選出每週“四星”,年級組依據上述評比結果再評選出年級學生每週、每月“四星”。

如此評比,把學生平時課堂表現情況記入成長記錄,改變過去對學生單一的`學習成績評價方式,更加註重學生髮展性評價。

期中或期末結束,通過每日四星、每週四星、每日記錄本、聽課記錄、常規考覈記錄和平時巡課情況反饋記錄等材料評選出“課改班級之星”(班級)、年級組幸福之星(學科)、“年級組課改之星”(教師)。受表彰的教師和學生名單,學校均將做出展板,在校內公示。

⑵主要措施:

德育處加強每日常規檢查力度,做好記錄和資料收集、整理工作。通過層層評選,真實的選出投身第一線課改的教師和學生,以此推動學校課改的發展,帶動學校教育教學質量的提高。

4、構建高效課堂基本模式

(1)步驟

課前

1、預習自學,探究問題

2、完成學案,訓練運用

課中

1、導入課題,明確目標 (3分鐘)

2、分組合作,討論解疑 (7分鐘)

3、展示點評,總結昇華 (26分鐘)

4、清理過關 (4分鐘)

5、當堂檢測 (5分鐘)

課後

訓練學案

(2)基本要求:

一是課堂上創新教與學方式,充分發揮教師的主導作用,最大限度地調動學生參與學習的積極性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學生學會學習,培養學生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。

堅持“四凡四不”,即凡是學生自己能學習的教師不教;凡是學生自己能探究的教師不導;凡是學生能做出的教師不啓;凡是學生自己能說出的,教師不引。

二是要優化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。

提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生,關注每一學生的問題。閒則生非,課堂不允許一個學生閒,忙了,紀律就好,成績就好。學校最大的浪費是課堂時間的浪費。課堂上要做到放手但不放任,讓學生自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。

三是具體課堂教學程序:

1、明確學習目標,預習課本知識,小組交流互助。

⑴操作:學習學案上學習目標,自學教材文本知識。小組長帶領小組成員進一步學習學案上知識點,並進行討論、解答。時間約10分鐘。

⑵步驟:

①教師可聯繫前面所學知識,介紹本節學習重點和目標;

②學案可提前發給學生,讓自覺的學生可以對課本知識提前有所瞭解;

③可階段性對學生預習進行檢查,使學生養成自覺預習習慣;

④學生對學案上知識都要進行學習和解答,對於不明白的問題,要在小組內進行討論和解答,教師巡視指導、解答疑惑。注意事項:要加強學法指導,對知識要進行縱向延伸和橫向聯繫,初步形成知識結構;培養學生合作學習技巧和討論學習程序,逐步形成“兵教兵、兵學兵、兵強兵”的良好局面。

2、課堂分組展示,實現思維對話。

⑴操作:學生分組輪流展示,互相糾正,歸納總結,教師可適時補充。時間約15分鐘。 ⑵步驟:

①學生分組展示,查找錯誤、更正結論;

②教師適當講解、提問。注意事項:讓學生自由討論,充分展示所學知識,儘可能暴露學習過程中存在問題,要引導學生積極討論,找出原因,更正答案;教師講解點評簡練準確規範,注重以下問題:面上都不會的,重點、難點、易錯點等,引導學生將關聯知識串聯成線、成體系,對知識適當延伸和聯繫實際。

3、總結與反思評價。

⑴操作:

當堂檢測達標情況,總結、反思本節學習成果。時間約10分鐘。

⑵步驟:

出示或發放檢測題,學生做教師巡視,當堂反饋。注意事項:習題要典型,數量要適中,題型合理搭配,兼顧不同層次學生;學生要對學習結果反思與歸納。

主要措施:開展各學科、各學段、各種課型的課堂教學觀摩、展示、研討活動。組織骨幹教師上示範課等活動。開展全員性的高效課堂教學評比活動。有計劃地組織中青年教師、骨幹教師“走出去”,聆聽專家課堂。

五、實施高效課堂的行動策略(對象主要爲七、八年級)

1、宣傳發動統一認識階段(20xx 年05月—20xx 年 11 月)

學校召開行政領導、年級組長、教研組長、備課組長會議,到課改試點學校調研學習,旨在動員、討論形成共識;召開全體教職工大會,提高認識,統一思想,明確目標。

2、試點探索階段:改進、充實階段(20xx 年 02 月---20xx 年 07 月)。

在全校開展以提高課堂效益爲主旨的“三環六步教學”課堂模式的完善活動。

活動瞄準一個目標——低耗時、高效益、輕負擔、高質量;

貫穿一條主線——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位;

實現三個轉變——變注入式爲啓發式,變學生被動聽課爲主動參與,變單純知 識傳授爲三維並重;

摒棄三個無效的訓練——無效的提問、無效的討論(互動)、無效的訓練。

具體要求:

課任教師全員參與,人人展示,組中推優,重點發展。所有教學人員繼續必須展示,從中選取優秀者,學校安排專門時間集中展示,優勝者在評先晉級時優先考慮,並搭建平臺,推薦參加市級以上公開課、優質課、觀摩課。

高效課堂實施方案 篇2

一、指導思想

以《關於在全縣國小推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》文件爲指導,結合我鄉工作實際,全面落實新課程理念,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,真正實施“高效課堂”,從而切實提高教學準備、教學過程、訓練檢測、課後輔導、教學評價的有效性。

二、實施內容和策略

1.提高教學準備的高效性

高效的課堂教學,必須有高效的教學準備環節,否則,談不上有效的課堂教學,更談不上高效的課堂教學。

教學準備指的是教師在制定教學方案時所要做的工作,包括教學目標的設定、教材的處理、方法的選擇、教學組織形式的確定、教學環節的設計以及教學方案的形成等。

(1)備內容

要把教材看作是一個範本,努力做到入乎其內,吃透教材,把握重點、難點,同時又要把教材看作是一個例子,不唯教材,力圖出乎其外,舉一反三,觸類旁通。要與課本對話,引導學生感悟文本的內在意蘊。要精心設計教學流程,提煉出簡練而有效的教學主線,層層推進。

(2)備學生

教師在課前要全面瞭解學生的學習情況和學習需求,根據“學情”有的放矢地進行備課。

(3)備訓練

依據教學內容和學生實際,精心選擇和設計課堂練習,下發訓練教材,教師必須先做,去粗取精,去僞存真,要做到講練結合、精講精練、當堂訓練、快速反饋,充分發揮學生在課堂教學過程中的主體意識,調動學習積極性。

具體策略:

抓實集體備課。首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,內容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規:一人主備、教研組內討論、集體修改,真正將集備制度落到實處。

2.提高課堂教學的高效性

課堂是教師實現“高效課堂”活動的主陣地,也是關鍵環節。學生的成長依賴的是每一堂課的積累,提高課堂教學效率是當務之急。

(1)提高教學內容的高效性

課堂教學內容的選擇要根據新課程標準的要求和學生髮展的需要,依據教學目標,確立重點,優化選擇。在強調過程與方法、情感、態度和價值觀目標的同時,不能忽視知識教學,應切實保證知識教學的有效性。

(2)提高教學活動的高效性

優化課堂教學設計就是按照有效學習的目標,從學生的發展出發,從有利於學生能力的培養、有利於學生知識的掌握上考慮,對課堂教學活動進行科學安排。新課導入、情境創設、遷移過渡、操作安排、練習設計、活動組織等都應精心準備,周密佈置,聯繫學生的生活環境,立足於學生已有的知識、經驗背景,創設有助於學生自主學習、合作交流的情境,增強學生學習的樂趣和信心,使創設的情境達到內容鮮活化、過程活動化、解題探索化、交流互動化、思維多樣化、體驗高效化,從多個層面激發學生主動參與學習的全過程。

(3)提高教學方法的高效性

優化教學方法要求教師必須致力於“導”,服務於“學”,要依據特定教學目標的實現來選擇特定的教學方法。要從教學內容出發,揚長避短地選用各種方法。要根據學生學習的特點,致力於把外在的教學目標轉化爲內在的學習需求,把啓發思想貫穿於教學方法選用的整個過程,不能脫離學生原有基礎,堅持教學方法選用的求實思想,充分反映學生主體性的要求。

(4)提高教學交流的高效性

要建立民主、平等的師生關係,積極創設和諧、激情的課堂氛圍,增強師生之間的教學互動。要改變教師與學生之間單向的教學互動,尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學互動,通過師生、生生之間多層次的富有成效的互動、交流,讓學生掌握知識,發展能力。師生間的互動交往不追求形式上的熱鬧,而應追求實實在在的質量和效果。

(5)提高教學手段的高效性

多媒體和學科教學整合是課堂教學的必然趨勢,多媒體和教具等教學手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學的作用。要堅決杜絕用多媒體教學手段裝點門面、華而不實、譁衆取寵的做法,講求使用效益。

(6)提高問題設計的高效性

要圍繞教學重點,設計富有啓發性、探究性的課堂提問,通過有效的提問激發學生學習探究的興趣,推進教學目標的實現。

當然,高效課堂教學環節所涉及的範圍非常廣泛,除以上六條外,教師的專業素養問題、高效課堂教學時間的利用問題、教學資源的有效整合問題、重難點的突破問題、教師的主體地位發揮與學生主導地位的實現問題、面向全體學生的問題、教師的示範作用與課堂教學細節問題等等,都值得去認真研究。

具體策略:

(1)創新教研課。本學期一人至少一節優質課,以“高效課堂”爲主題,拉開過程,展示成果,真正提高課堂教學的高效性。

(2)落實教學反思。本學期要求老師將進行“高效課堂研究”的案例與反思寫在教師筆記上,每學期10篇,每篇字數不少於800字,鄉、校組織展覽、交流、評比。

3.提高訓練檢測的高效性

在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課後作業訓練的高效性。既要切實杜絕佈置大量的重複性作業的現象,防止學生淹沒在題海之中,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。要充分了解學情,佈置有針對性的作業,讓學生在作業訓練中思考問題、解決問題。同時,要科學安排學生的練習時間,做到適時、適量、適度。高效訓練要做到“六有六必”,即有練教師必先做、有練必選、有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。堅持做到精選精練,把握難度,刪除繁、難、偏、舊的題目,提高訓練效度;必須做到,及時批改,精批細改;講評之前必須先做統計歸納,切實提高講評的針對性。

具體策略:

抓實“教學六認真”(認真備課、認真上課、認真佈置作業和批改作業、認真開展課外輔導活動、認真考覈、認真教研)的查評工作,將教導處抽查和組內自查結合起來,搞好學生作業負擔調研。

4.提高課後輔導的高效性。

課後輔導要突出一個“勤”字,堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現培優補差的落實到位。在平時的教學過程中,要堅持教輔結合的思想,不斷強化教學輔導。在注重學生知識輔導的同時,還要注意學生的心理輔導,補“差”先補“心”,消除心理障礙,矯正不良習慣,增強學生戰勝困難的信心和勇氣。

具體策略:

重視培優補差工作,在校內開展豐富多彩的學科活動,激發學生學習興趣,提高各方面的能力。針對學困生的薄弱點,加強輔導,促其不斷進步。挖掘苗子,培養尖子,以好帶差。充分發揮學校心理健康教育的作用,做好學生的心理輔導。

5.提高教學評價的高效性

教學過程中,教師要及時、適度、多元地評價學生,鼓勵引導學生自評和互評。評價既要注重過程又要注重結果。

具體策略:

學校在管理過程中,要實施高效的手段,建立有效的教學評價制度,充分體現發展性。充分利用學生“成長記錄袋”的導向作用。

教研室建立各學科全面調研和重點學科調研相結合的常規調研製度,真正切實、全面地評價學生,評價老師。

採用多種形式加強對教師本人的評價,如通過聽課、考評、問卷或學生家長參與評價等多元評價體系,促進教師工作有效性的提高。

實施建議

1、各年級組和教師根據本實施意見,進一步加強有效教學專題研究,廣泛學習,統一思想,加深對實施高效教學重要性的認識。

2、教導處、備課組及時制訂與高效教學相適應的各項管理制度,重點是常規管理制度和評價激勵制度,高效運行,確保有效教學順利推進。

3、加強教學常規考覈的力度。根據縣局下發的《關於在全縣國小推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》文件中的重點內容,大力加強常規管理考覈,堅持月檢查考覈制度,嚴格考覈,與獎勵掛鉤,認真向教師反饋考覈情況,促進整改提高。

4、備課組要密切聯繫,及時反饋“高效課堂”的實施情況,根據實際情況,隨時調整工作思路及活動方案,進一步優化高效課堂教學管理的的水準。

高效課堂實施方案 篇3

爲了深入開展“惜時增效,輕負高效”,打造高效課堂的活動,我校全面推廣實施“三步五環節”教學模式。通過深入研讀此模式,做出如下實施方案。

我校根據“三步五環節”教學模式的理論依據,讓學生在學習過程中,主動探索,發現問題,解決問題。在課堂教學中,要充分發揮學生的主人公地位,通過導學案的設計,讓學生進行有效的預習,帶着問題進行預習。然後,讓學生進行自主合作的探究性活動。

通過導學案設計一些有效的預習問題或是課堂的檢測練習,讓學生進行有目的的預習或檢測,讓學生進行課前的預習工作。然後學生可以在課內針對共同存在的問題,進行以小組合作爲形式的課內探究活動。

在導學案上,設計一些有針對性的練習題,從而做到課後訓練,完成“三步五環節”中的“三步”。

(1)課前預習:根據課前預習的'一系列要求,在課前要讓學生預習所學內容,以便於掌握將要學習的大概內容,有一個整體上的瞭解,通過導學案,設計一些預習的習題,讓學生完成,這樣可以檢查學生的預習情況。從而,我們在上課時,就會節省時間,提高教學效率。

(2)課內探究:在講課前要吃透教學重難點。在實際的教學過程中,要體現“三講三不講”即:講重點、講難點、講易錯易混知識點;不講學生已經會的、不講學生通過自己探究也能會的、不講老師講了學生也不會的;還要精心設計教學環節,明確哪些問題讓學生自主學習,哪些問題讓學生合作探究。要給學生做出正確有效的指引作用,讓學生充分發揮自主,合作,探究的作用,讓學生在實際的學習過程中,體驗到學習的樂趣,從而樂學,好學。

(3)課後訓練:課後的訓練是重點,是檢查學生對本節課所學內容的掌握情況。在作業的佈置時,要體現作業的分層佈置,這樣,能照顧到那些程度不太好的同學,設計一些他們力所能及的習題,能夠很好的調動他們的學習積極性。作業的設計,既要保證大面積學生紮實掌握課本基礎知識,又要保證部分發展力較強的學生得到拓展提升。同時,在佈置作業時,還要做到,“三佈置三不佈置”。對程度較好的可以佈置一些拔高性的作業,或是一些實踐性的,或是一些需要合作探究的問題,這樣能培養學生的自主合作學習能力。

課內探究過程,計劃採用“預習檢測——自主學習——合作探究——精講點——當堂訓練”五個環節。

1、預習檢測:採用查看導學案、課堂提問等形式對學生的預習情況進行反饋檢測,然後,根據學生的預習情況及時調整本堂課的教學內容。

2、自主學習:出示本節課的學習目標或導學案上設計的問題、創設的情景或導讀提綱,進行自主學習,然後讓學生把學習過程中的疑點、難點、重點問題做好記錄,在小組內交流。

3、合作探究:學生把自主學習中不能自己解決的問題提交學習小組,小組成員在組長的帶領下針對這些問題進行討論探究,共同找出解決問題的方法與思路。然後,由小組進行問題討論結果的彙報。最後,在小組內不能解決的問題,由老師進行講解。

4、精講點撥:根據學生自主學習、小組合作探究中發現的問題,對重點、難點、易錯點進行重點講解,交給學生做題的方法和技巧,讓學生掌握,以後再見到就能夠舉一反三,力求做到“三講三不講”的原則。

5、當堂訓練:針對本節課學習目標,精編精選當堂檢測內容,進行當堂達標測試。這樣做可以當堂檢測學生對所學內容的掌握情況,針對存在的一些問題,進行有針對性的訓練,以達到熟練掌握所學的目的。

高效課堂實施方案 篇4

課堂是教學的主陣地,是師生共同成長的地方。爲了進一步優化課堂教學,提高課堂教學效益,促使我校教學質量和辦學品位再次跨越。經研究決定,從20xx年秋季學期開始實施主體發展高效課堂的課堂教學改革和實驗,具體實施方案如下:

一、課堂教學改革實施步驟

第一階段:學習準備階段(時間:20xx年7月至20xx年12月)

1.成立領導小組(20xx年7月)

組長:覃慶國(校長)

副組長:郭玉芬(教學副校長)樑桂珍(副教導主任)

組員:覃豔李占強周曉春庾麗冰楊德梅許麗虹

2.做好改前調研(20xx年7、8月)

調研課堂現狀,解剖教學行爲,找出阻礙課堂高效的癥結所在,把課堂教學的問題找出來,發動廣大師生自查不良的教法與學法,爲實施主體發展高效課堂課堂教學改革奠定良好的基礎。

3.宣傳發動(20xx年7月)

召開全體教師會議,對全體教師進行理念教育,宣傳倡議課改的意義和必要性。

4.制定課堂教學改革方案及相關的管理制度(20xx年7、8月)

分別召開校長、教導主任、科組長、骨幹教師課堂教學改革研討會,研究部署課改實施的各項工作,探討我校課堂教學改革的模式,制定集體備課、教學反思、課堂評價驗收、學案編寫規範、課堂操作流程、班級學習小組建設等相關的管理制度。

5.開展全員培訓(20xx年7月)

①教師教育教學觀念培訓學習。一是邀請《中國教師報》全國教師培訓基地副主任許世國、廣西蒙山縣教育局局長李世朝到學校給全體教師進行培訓學習;二是觀看中國教育學會國小專業委員會副祕書長李炳亭《課堂如何質變》,中學教改的先驅,原兗州一中校長,第四屆全國十佳中學校長,山東省教育學會教育管理研究專業委員會副會長,中國名校共同體理事會副理事長杜金山《高效課堂讓教育迴歸生命本質》講座錄像。

②課堂教學改革操作性培訓。一是觀看《中國教師報》全國教師培訓基地副主任許世國關於《小組建設》的培訓錄像;二是觀看杜金山《高效課堂模式與導學案》講座錄像;三是觀看蒙山課改教學錄像。

6.完善硬件設施

給師生每人購買一個文件夾,供收集導學案用。

7.組織外出學習(20xx年9月)

分批組織教師到廣西蒙山參觀、感受、考察、學習。

第二階段:全面實施階段(時間:20xx年1月20xx年至7月)

1.規範師生課堂行爲

制定並落實《沙田鎮中心國小教師課堂教學行爲規範》《沙田鎮中心國小學生課堂學習行爲規範》,保證師生課堂行爲的規範性。

2.合理劃分學習小組

開學初,各班要根據學生的實際情況合理劃分好學習小組,並做好學習小組長的培訓工作。

3.全面嘗試課堂新模式

三至五年級語文、數學、英語教師按照我校主體發展高效課堂課堂教學改革的模式上課。

4.建立師生評價體系

學校建立教師評價體系和學習小組評價體系,通過評價落實規範,推進課堂教學改革。

5.借鑑反思,改進提高

針對課堂教學改革過程中出現的問題,通過自主反思,集體研討、專家指導等多渠道進行學習、研究,不斷改進、完善、提高。

第三階段:深化創新階段(時間:20xx年7月至20xx年12月)

1.典型示範。

一是推廣典型老師的做法,發揮帶頭作用,使全體教師進一步提升。

二是推廣典型班級做法,使每個班級都大有進步。

三是推廣典型小組做法,激活所有學習小組快樂高效的學習。

2.全員彙報

每一位教師要在本校上兩節以上彙報課,要求大部分老師都能按照新課改的模式來上,提高課堂效率,讓全體學生學得愉快,得到發展,教師教得輕鬆,充分體現新課改的要求。

第四階段:總結提煉階段(時間:20xx年1月至2914年7月)

1.提煉總結主體發展高效課堂教學改革實施與研究成果,做好課題結題工作,達成我校課堂教學改革的總目標。

2.整理編寫校本教材《高效課堂,快樂學習沙田鎮中心國小導學案》,教師教學論文集、教學案例集《教學火花集》,教師教學反思集《成長的軌跡》等。

二、課堂教學改革實施方法

經研討,我校主體發展高效課堂課堂教學改革的具體模式爲一環四步教學新模式。

(一)一環指的是課前預習環節

①學生根據導學案通過閱讀教材、查閱資料等方式進行課前預習,初步把握文本。

②教師在上課前幾分鐘對預習情況進行檢查,瞭解學生課前預習的情況。

(二)四步指的是四步導學流程:明確目標、合作探究、交流展示、達標檢測。

每一節課,每一種課型都可以採用這四步導學流程進行。每一步導學流程要求如下:

1.明確目標:教師通過備課,對學習章節的研究、課程標準的.把握,制定出導學案印發給學生,學生根據教師提供的導學案,通過閱讀教材,初步把握文本,明確學習目標(可以由教師提出,也可以由學生提出)。

2.合作探究:圍繞目標和重點難點,小組長組織本組同學合作交流、立體學習,再次達成學習目標。對於不能達成的目標,有價值的問題,予經蒐集整理通過展示課達成。

①教師指導學習組長組織小組成員交流預習成果,解決個人疑難問題,形成小組學習目標,小組長記錄整理有價值的問題,組內不能解決的問題。

②交流過程中,既要學會傾聽,更要學會表達,要把自己的困難、疑惑、認識、感悟大膽地說出來,讓組內同學既分分享你的成功也分解你的困難,實現共贏。同時,對其他小組的問題也要敢於回答和質疑。

3.交流展示:小組內交流預習成果,教師分配任務,小組合作、立體學習、全班展示、全面提升。展示是生生、師生、組組、互動的過程,主角是學生,學生提出問題、討論問題、闡述觀點和見解。教師適時點撥、引導、鼓勵、激勵,在追問中澄清。展示不是預習的翻版,是提升。展示是內容是學生普遍困惑的、易錯的,能夠發生規律、方法的。展示的目的是通過展示實現生一互動,在質疑對抗中,在教師的點撥、追問中,提升對知識的理解水平和感悟水平,是在相互借鑑中得以提升。

展示前:

①教師根據確定的目標,給小組分配任務,任務必須明確,要求必須具體,然後巡視。任務來源於學生的困惑和疑難,來源於教師的提前預設。巡視的任務是督促和發現,不應對學生形成無謂干擾,可以參與到學習小組中提示、激活學生的學,指導學生確定合適的展示方式,學生都會的不展示,不會的、出錯率高的、多解的、培養思維的重點展示。

②學生接受任務後,先獨立思考,然後組內交流解決問題,對本小組內展示的內容,進行預展,進行人員分工,確定展示方式,通過預展,力爭做到脫稿展示,聲音響亮,富有激情。

展示中:

①教師根據分配的任務組織展示,允許學生充分發言,保護學生的積極性,並把握好優、中、差學生的展示機會,尊重、鼓勵每一個發言的學生。

②學生展示要積極踊躍,力爭簡潔明瞭;要勇於提問、質疑、討論;要學會傾聽、學會做筆記。

三、課堂教學改革工作措施

1.加強領導,提高認識

高效課堂工程是東莞市十二五教育發展規劃提出的重點工程,課堂教學改革是我校貫徹落實《沙田鎮教育質量三年提升工程實施方案》的重要舉措,是我校教師專業發展的迫切需要,學校各部門領導要高度重視課改工作,組織召開教師課堂教學改革動員會,做好宣傳發動工作,讓全體教師意識到課堂教學改革不改不行,小改不行,慢改也不行,要徹底改,要求師生全員參與,真抓實幹,全面推進課堂教學改革。

2.立足課堂,演繹精彩

①精心設計導學案。以導學案爲抓手,落實先學後教的原則。導學案要當堂發放給學生進行檢測並批改,課後要收集、檢查學生的導學案,便於掌握學生學習的情況和期末複習用。

②要充分相信學生,善於激勵學生。課堂上要通過多種評價手段,激發學生學習的熱情,讓學生的學習樂而不疲。各班要制定具體的激勵機制。

③課堂上,做到三必講,四不講。即學習方法和技巧教師必講,多數學生不會必講,出現原則性錯誤的必講,;學生能自己學會的不講,能小組合作學會的不講,能借助工具書、資料等渠道學會的不講,有一個學生會就讓這個學生講,老師不講。

3.開展教研,營造氛圍

本着邊實踐、邊探索、邊研討、邊改進、邊提升的原則,積極開展各種教研活動,營造濃厚的課改氛圍。

一是強化校本教研。要求各科組、備課組積極開展聽課、評課、集體備課活動。每週組織一次課改反思會,反思一週內在課改中發生的問題,集體探討,及時糾正,達成共識。教導處每月組織一次課改研討會,總結、收集、反饋課改中普遍存在的問題,研究解決問題的辦法。

二是構建網絡教研。各教師積極發表博文及評論,要經常登錄博客學習,並把自己在課改中的心得體會、經驗做法以及課改中的小故事、課改動態等博文定期上傳到學校網站上的博客,定期發佈課改中出現的共性問題,全體教師要及時跟帖學習,發表評論,營造濃厚的課改研究氛圍。

三是做好課改資料的收集整理工作。教導處每學期要拍攝一至兩節課改錄像課刻錄成光盤存檔,並收集精彩博文、示範導學案等課改資料編印成冊。

4.深入調研,及時整改

學校行政、科組長要經常深入課堂進行調研,同時,邀請市教研室教研員、鎮教辦輔導員到學校聽課指導。

5.樹立典型,總結推廣

①學校每學期將組織教師優質課比賽,鼓勵全體教師大膽改革和創新。

②學校每學期將組織骨幹教師在校乃至全鎮範圍上示範課、探討課,樹立課堂教學改革的典型,充分發揮骨幹教師的示範引領作用。同時,要及時總結經驗,反思不足,提煉並推廣課改成果。

高效課堂實施方案 篇5

高效教學是指在教師指導下,創建學習共同體,使學生學會自主探究合作學習,單位時間內提高學習績效,全面實現課程目標,有效促進學生全面發展和教師專業成長的學習過程。而構建高效課堂是新課程教學改革的核心,也是學校內涵發展的必然選擇。爲了切實改變目前我校課堂教學教法陳舊,學習被動,效益不高的狀況,根據市縣“優化教學模式,構建高效課堂”的教改精神,依據高效課堂的教育理論和經驗,結合普通高中特點和我校實際,我校提出了“1625”高效課堂教學模式。爲了紮實有效地推進課堂教學改革,全面提高我校教育教學質量,促進我校內涵發展,特制定本實施方案。

一、構建高效課堂的指導思想

以全面貫徹教育方針,大力推進素質教育爲指導,以深化課程改革,促進學生的全面發展和教師的專業成長爲目標,以優化教學模式,構建高效課堂爲抓手,以狠抓學生主動學習、自主學習能力的形成爲重點,努力更新教育教學觀念,創新人才培養模式,改革教育評價制度,不斷探索高效課堂的方式、方法和途徑,從根本上轉變教師教學方式和學生學習方式,實現教育質量的全面提升和學校的科學發展。

二、高效課堂的基本理念

1、以生爲本,以學生髮展爲本,要相信學生,解放學生,利用學生,發展學生,讓學習真正發生在學生身上。

2、以學定教,先學後教,多學精講,一切教都應服務於學,核心是提高學生的自主學習能力。

3、以問題爲主線,以評價爲手段,以任務驅動爲途徑,先學後導,問題評價。

4、以學評教,以學生自主程度,合作效果,探究深度及學習目標達成度作爲課堂教學的評價標準。

三、我校“1625”高效教學模式的內涵

“1625”高效教學模式是我校自20xx年以來不斷學習借鑑、探究形成的高效教學模式。“1625”模式中的“16”即“相信學生,解放學生,依靠學生,發展學生”16字課堂教學原則;“2”即學案和教案;“5”即學生課前自主預習,學生課堂自主學習,學生課堂合作探究,教師重疑難點撥,課堂檢測與小結反思這5個教學活動環節。

16字教學原則是高效課堂的靈魂,是我們在構建高效課堂的改革中必須具有的思想起點和文化覺醒,它也代表着課改的方法和出路。“相信學生”就是要相信學生的自覺和蘊藏的巨大潛能,相信在教者的引導激發下學生能夠主動完成自身知識建構,沒有學不會的學生,只有不會教的老師;“解放學生”即解放學生的思想,解放學生的時間和體力,解放學生的思想和創造力。要營造民主開放的課堂生態,培植敢想敢說的課堂文化,以思維民主爲核心,促成師生間的平等對話,使學生在課堂上擁有充分的話語權和行爲獨立權,賦予學生學習的權利和責任,使交流、辯論、質疑、合作、探究成爲學習的重要形式,真正把課堂還給學生,讓學生成爲學習的主人;“依靠學生”就是將學生視爲第一教學資源。依據學生的兩大心理特徵:好奇心和展示欲,進行自學探究、交流展示和問題評價,利用學生的差異開展合

作學習,將獨學、對學、羣學相結合,教師從而依靠學生這一資源優勢和主體力量,開展兵教兵、兵強兵,實現學生的自主管理和共同成長。教師的一切教學藝術均體現在研究和依靠學生上;“發展學生”是一切教育的根本。課堂教學中教師要面向全體,因材施教,關注學生的不同特徵和個體差異,當好學生學習的激發者和促進者,發展每一個學生的優勢潛能,讓課堂活起來,學生動起來,使人人蔘與學習,全員完成學習任務,使學生善於自主合作探究學習,學會發現問題,分析問題和解決問題,養成良好的學習習慣,並使不同層次的學生學有所得,學有發展,體驗到成功的快樂,從而最終培養學生終身學習的能力。

教案和學案是高效課堂的基本載體。教案是以課時爲單位設計的具體教學方案,內容包含課堂教學的活動流程設計和教後反思兩部分,其中活動流程包括課堂各環節的時間安排,自主學習的指導與檢查,合作探究的方式方法,重疑難問題的點撥和檢測訓練的拓展小結等;學案是教師事先與文本對話,依據學生的認知水平和知識經驗,將知識問題化,問題能力化,引導學生自主學習、合作學習的方案,它是將教師的教變爲學生的學的有效工具,是貫穿課堂始終的主線。它包括學習目標、學習重點、學習難點、學習方法、自主預習提綱,合作探究,達標檢測、課堂小結、學生反思等。

“5”即教學活動的五環節,這是高效課堂實現的具體途徑。基本程序爲:

1、學案導學,自主預習。課前學生依據學案預習提綱認真預習

準備,是課堂上小組探究、師生互動,基礎和前提條件。學生按照預習提綱預設的問題,採用“六動”閱讀學習法(查、劃、寫、記、練、思),進行結構化預習,發現和解決簡單問題和基本問題,生成有待解決的疑惑。這個環節,學生主要是自學,也可以進行小組內的自助和討論,教師做好指導,收集疑難問題,作爲課堂合作探究學習的內容。

2、小組交流,梳理問題(7分鐘)。該環節是學生在小組內進行互學互教,提煉共性問題的'過程,也是教師掌握學情,實施導學、導思的起點。圍繞學案提綱,學生在小組內交流展示自主預習的成果,研究解決自學中生成的問題,同時將共性疑惑提出,教師巡迴瞭解、傾聽和指導,整合共性問題,作爲下一環節合作探究的重點議題。

3、合作探究,交流展示(15分鐘)。合作探究、交流展示是學生相互學習,多元評價,共同促進的核心環節。合作探究的設題由教師根據課標要求和學生預習中生成的疑難來確定。學生先在組內討論,共同研究解決問題,就知識網絡的構建,解題思路、方法和規律的總結達成共識。並提出小組無法解決的問題,推舉中心發言人代表本小組在黑板上進行全班性展示和講解,其他小組成員可以進行補充和修正。教師要及時的予以肯定和評價。

4、針對疑難,點撥引導(15分鐘)。教師準確把握重、疑、難問題進行點撥引導是學生深化認知,昇華能力的重要環節。主要體現在:一是對學生的發展進行點評,肯定好的,指出偏頗;二是對學生模糊不清的疑點,予以準確答覆;三是對重點、難點問題進行點撥、講解

和強調,理清思路,總結規律,歸納方法;四是根據學生展示、點評情況,科學評價各學習小組。教師的講要語言精練,直奔問題,把握要害,點清點透。

5、隨堂檢測,反饋小結(8分鐘)。隨堂檢測,反饋小結是有效教學的保障。由學生完成學案檢測題目,教師進行反饋評價,指導學生整理所學內容及題型解法,自我總結,歸納梳理,糾錯反思,形成知識結構和能力體系。教師分層次佈置適量的課外作業。該階段結束時,各學習小組要對本小組成員的自主預習、合作狀態、展示點評、檢測效果等各方面的表現進行評價,學生個人要進行自評和反思。

四、實施高效課堂的行動策略

根據學校實際,我校課堂教學的改革探究擬採用循序漸進、逐步深入的策略。具體分爲以下四個階段實施:

1、學習培訓階段:20xx年9月—12月

主要做好對師生高效課堂理論和實驗校經驗的學習研討。採用開展專題學習討論會,聘請省、市專家作專題輔導報告,派員赴省內外實驗名校考察取經印編觀念學習手冊等方式,促使師生更新觀念,達成教改共識,爲高效課堂教學改革的啓動奠定堅實的思想基礎。

2、創建推介階段:20xx年元月—3月

制定學校課堂教學改革實施方案,建立相關配套的管理制度、實施規範要求和評價標準。嘗試編制導學案,組建合作學習小組,進行師生兩個方面的培訓,試行試上“1625”模式的研究課,並選取骨幹教師上觀摩課,進行典型引路。

高效課堂實施方案 篇6

以全面貫徹教育方針,推行素質教育爲指導,以深化課堂教學改革,提高課堂的實效性爲目標,以開展師資培訓、教研活動爲載體,提升教師的課堂教學能力,矯正新課程實施過程中出現的重形式輕內容、重數量輕質量、重教法輕學法、重訓練輕反饋、重進度輕效度等偏差和不足,力爭用3年左右的時間初步形成具有峽城特色的高效課堂教學模式。特制定本方案。

一、指導思想

堅持“全面分析、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路。關注課堂,決勝課堂,探索自主、高效、充滿活力的課堂教學。以明確的課堂教學目標,科學的課堂教學過程,理想的課堂教學效果,提高教師教學效益,提高學生學習效益,提高教育教學質量。

二、構建高效課堂的意義

在中國小校開展構建高效課堂活動,是省、市、縣做出的重大決策部署,是深化課程改革的關鍵和根本要求,是推進教與學方式轉變、規範辦學行爲的重要舉措,是促進教師專業化發展和學生全面發展的有效途徑,是實施素質教育與提高教育教學質量、減輕學生過重的課業負擔的現實要求,對學區教育事業的科學發展、率先發展與和諧發展具有重要和深遠的意義。

三、全面領會高效課堂的內涵

高效課堂教學是指教師以新課程理念和科學理論爲指導,遵循教學規律、教學原則和各學科教學特點,採取一定的教學模式或流程,運用多種有效的教學手段和組織管理形式,以儘可能少的時間、精力和物力投入,培養學生良好的學習習慣、自主合作探究學習能力和創新精神,使學生掌握雙基知識和技能,完成學習目標任務,從而實現三維目標達成和學生髮展最優化,實現課堂教學效益最大化。

四、實施原則和策略

1.轉變教學觀念,實現師生互動。

集中開展高效課堂的業務專題培訓。促使教師準確理解高效課堂的內涵,更新教育教學理念,實現教師教學方式和學生學習方式的深刻變革。

集中學習縣教體局關於構建高效課堂的指導意見及高效課堂教學評價標準,觀看洋思、杜郎口等先進學校的視頻,討論、領會高效課堂內涵。

開展高效課堂的理論學習,每月寫一千字的讀書筆記和體會,五月份開展教師讀書筆記展評活動。

關注學生,尊重學生的主體地位,讓師生在課堂教學中充分、高效互動,從根本上克服傳統課堂弊端。課堂教學中的單調(聽→講)、單項(師→生)、單一(教材)、滯後(反饋不及時)、被動(老師逼迫學生學習)的境況限制了學生的手腳,扼殺了學生的思維。教師要秉承“通過學生、爲了學生、圍繞學生、激發學生、服務學生”的宗旨,通過一個轉變(師生角色的轉變)、兩個前置(問題前置、學習前置)、三種方法(自主、合作、探索)、四種形態(展示進行交流、點撥實現提升、糾錯進行落實、開放實現拓展),實現教師關注學生,與學生互動共成長。

2、明確教學目標,落實“堂堂清”。

教師的課堂教學要一切以學生爲中心、以目標達成爲核心。由注重課堂環節、程序的編制到更加關注學情、氛圍和師生、生生關係。從最後一名學生抓起,人人學會是目標。揪住一個知識點“無限”放大,四處出擊。(計劃方案 )教師要致力於學生學習能力的培養,不斷培養學生的思維力、生成力、表達力,解放學生,解放自己,降低課堂精力流失率,提高學習效率。讓課堂的高效率、高效益、高效果,學生的身動、心動、神動和肯學、想學、會學成爲課堂的基本元素。圍繞課堂教學目標,落實“堂堂清”。該掌握的要當時掌握;該會運用的,要當堂運用;該檢測的要當堂檢測。

3、改進教學方法,打造“生本課堂”。

教師在課堂教學中要積極改變學生學習行爲,轉變學生學習方式,引導學生小組學習,做到獨學,對學,羣學,鼓勵學生獨自思考,合作探究,相互質疑。通過展示實現交流、糾錯實現落實、點撥實現提升、開放實現拓展,充分實現師生之間的預習交流、分配任務、合作探究,展現拔高、穿插鞏固、達標測評。教師課堂教學中要看學生在課堂上參與的人數,保證絕大多數學生參與;也看學生參與的質量,語言表達是否通順,態度是否積極認真,情感是否投入,精神是否飽滿,板演書寫是否整齊工整,詞、句符號、公式的使用是否正確;看學生的預習筆記,檢查“預習”情況,以便教師可以根據學情適時導入下一個環節,準確做好課堂決策。關注學生的自主程度、合作效度和探究深度,致力於高效課堂。

4、聚焦課堂,注重過程。

高效課堂中,教師是引導着、策劃者、合作者、服務者、開發者,教學管理特別是課堂管理是實現有效教學,高效教學的基本前提。課前教師要認真備課,編制教案和改寫學案,讓教案成爲學生學習的路線圖和方向盤;學生課前要進行充分的預習,師生由此構成相同的經歷,有備而來。課中教師要重申目標,達到具體、明晰,要進行學情調查、問題彙總,解決互動的針對性問題,根據問題在講解,直擊問題,精講點撥,在關鍵時刻點關鍵問題,要當堂檢測。課後教師要做好課後反思,實現自己的專業發展,學生要做到課堂問題的堂堂清。對解決不了的問題、疑惑,要求教於同學,求教於老師,落實學習目標,完成堂堂清任務。課堂是教師實現“高效課堂”的主陣地,也是關鍵環節。各校要根據新課程標準探究不同學段、不同學科、不同課型的結構特徵和教學要求,研究出符合實際的課型模式或教學流程。

⑴創新課堂教學模式或教學流程。要選一位名師的課進行本學科常態課的課堂教學模式研究,不斷的實驗驗證,提煉昇華,使之完善,形成基本固化的課堂教學模式,打造具有峽城特色的課堂教學模式。本學期每個學校重點研究一種教學模式,進行反覆實踐論證,提煉昇華,期末拿出成熟的、精品教學範式。

⑵開展高效課堂示範課活動。五月份開展骨幹教師高效課堂引路課、示範課活動,各校確定一到二名骨幹教師分學段上公開課,認真組織學科教師進行聽評課活動,開展對高效課堂的研討活動。

⑶開展高效課堂達標課活動。六月份開展青年教師高效課堂達標活動,實現青年教師“一年站穩講臺,三年成爲骨幹”的培養目標。

⑷開展高效課堂評比課活動。四月份開展校內教師同課異構高效課堂評比活動,同時推舉一名教師參加學校六月份組織的高效課堂優質課競賽活動。

⑸加強隨堂觀摩學習活動。本學期將加強隨堂聽課、全員性聽課評課的組織工作,提倡教師相互聽課,形成真正聽課的良好風氣,要求教師一學期聽課必須達20節次以上。聽課後要及時進行評課,認真分析一堂課的成功和不足之處,長短兼評,形成很好的評課氛圍,學校領導將不定時進行推門聽課,及時監控高效課堂的落實情況。

⑹積極搭建學習平臺。學校努力爲新教師創造更多的學習機會,推行“走出去,請進來”的方式,請教研員及有關教育專家對構建高效課堂進行指導,派教師外出學習,學習後必須上交體會,上彙報課。同時積極搭建平臺,力爭各校有一名教師在區級以上教研活動中得到展示,塑造英傑名師。

⑺建立質量評價體系。在逐步形成各種課型的有效教學模式或教學流程的同時,構建與高效課堂教學相配套的目標監控體系和質量評價體系,完善各學科高效課堂教學評價標準。學校每月將組織進行月測,及時掌握教學質量,要認真做好質量分析。建立起各學科高效課堂教學模式(或教學流程)、評價標準和教學質量評價機制。

五、加強領導,健全組織機構

爲加強領導,保證實踐研究活動順利開展並取得顯著成效, 成立由學區領導組成的工作領導小組,由學校教導處、教研組長和骨幹組成的實施小組,領導、指導和組織構建高效課堂實踐研究活動的開展。

1、領導小組:

組 長:張建新 職責:負責構建高效課堂工作的領導。

副組長:楊景珍職責:負責計劃、落實、實施等具體工作

成 員:賀貴喜 趙立元 包紅學 王雙軍 趙雄立

楊作文 楊會生

職責:負責本組各項工作的落實、操作及具體工作。

2、實施小組:

組 長:楊景珍

組 員:趙曉華 馬永明 金會琴 麻小強 趙志乾

趙普榮 甘維彪 朱永平 李 芳

六、目標及思路

A、目標:構建“高效、優質、輕負”的課堂。

1、教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力普遍提高。

2、學生自主、合作、探究學習能力全面提高,正確的人生觀、價值觀初步形成,學習成績大幅度提高。

3、形成具有地域特色、學校特色、學科特點的教學模式或教學流程。通過合理運用多種教學組織形式,促進課堂教學實現高效、優質、輕負。

4、將教材的知識樹、知識結構圖繪製完畢,教師業務素質整體提高,教學能力大幅提升;積極推進評價改革培養學生學習興趣,促進學生良好的學習習慣初步形成。

B、思路:有效的教,促進高效的學,通過學習、展示、交流、反思、合作、改革等策略,促進學校校本研修機制建立,提高教師設計、教學實施、教學評價、教學反思能力的持續提升,形成高效課堂教學模式。在探索常規教學條件下,實現三維目標的有效教學方式和策略,使學生在有效的學習過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養情感態度和價值觀。

七、精心組織、紮實推進

構建高效課堂實踐研究活動是推進課程改革,提高教育教學質量的重要舉措之一,學校教研組和教師圍繞以下實施步驟和要求,強化措施、精心組織、上下聯動,紮實推進,確保每個階段重點工作目標的有效落實。

1、分步實施、重點突破

第一步

:以教材研讀爲主。

要求教師理解教材、吃透教材、活用教材。對照課程標準,通讀所任學科教材內容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯繫,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標。細讀當前所教年級教材,研讀單元教材和每篇文章和章節內容,吃透教材在整個學科中的地位、作用以及與前後教材的聯繫、知識縱向線索和橫向結構、把握知識深度與廣度、知識的內涵和教材以外的相關信息,明確知識重點、難點和關鍵,能夠對教材進行靈活的加工處理,細緻作出對教材處理的構想,能夠就一冊書寫出高質量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學計劃,爲有效備課打牢基礎。

學校在組織教師學習教學理論和研讀課程標準的同時,要通過專家講座、骨幹示範、教研組合作、個人研讀等形式,採取培養典型、過程考覈、同課異構、教材教法能手評選等措施,落實本階段工作要求。

學校要通過引進專家培訓、提供專業支持、以考促訓、以賽促訓等措施,爲學校教師落實工作要求提供有力支持。

所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創造性使用教材,各校建立起長效的教材教法學習制度。

第二步:以教學設計爲主。

高效的課堂教學要抓好教學設計,提高教學準備的實效性。

1、教研組做到“四到位”:時間到位,地點到位,內容到位,備課主講人到位。完善集體備課常規:一人主備、教研組內討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實處。

2、開展教材研讀活動。教研組組織學科教師通讀所任學科教材內容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯繫,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。

3、落實案例研究和敘事研究。教師在精心備課的基礎上,對精品課進行分析,寫出1-2篇高質量的案例分析,研究一位名師授課,寫出一篇成長感悟。課後認真總結,寫好課後反思或課例分析,並每月上交一篇“高效課堂”的敘事研究。學區五月份組織展覽、交流、評比。

4、教師在掌握課標、吃透教材、把握學情、瞭解環境、把握學科特點的基礎上,依據新課程教學設計的兩個基本思路(即:要以學科課程內容的結構特點來設計和組織教學;要以解決問題過程的活動線索和學生心理髮展過程、活動訓練爲線索來設計教學),高質量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備媒體、備程序、備作業的常規要求,做到規範備課和定期集體備課。要鼓勵教師不斷超越自我,創造性地開展有效備課,逐步讓每一節備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、結構分明、內容精當、富有內涵,形成有個性、有創意的教學設計,爲構建高效課堂奠定基礎。

5、教導處要通過加強過程性的備課檢查、指導和服務,爲教師有效備課提供充足的課件、課例等資源,及時推薦名師備課案例,組織教學設計競賽、課件製作和開展優秀教案評比活動等措施,促進全校教師備課水平的提高。

6、學校要通過加強常規管理,落實備課檢查、指導、考覈、講評分析制度,建立集體備課機制(集體備課、資源共享、個人修改、課後反思),開展優秀教學設計展覽和評比,開展備課案例評析研究等舉措,全面提高教師備課質量。

第三步:以構建高效課堂爲主。

1、要求教師提高教學有效性。充分研究學生,要清楚學生“現有發展區”,找準“最近發展區”,以此作爲教學的`起點,增強教學的針對性,提升教學層次,使教學能夠真正促進學生髮展。明確教學目標,要樹立三維目標整合意識,爲每一節課制定適切的課程目標,做到明確、具體、可操作性強。創新教與學方式,牢固樹立“爲學而教”、“以學定教”的思想,充分發揮教師的主導作用,最大限度地調動學生參與學習的積極性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學生學會學習,培養學生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。優化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。堅持教學反思和行動研究,形成自覺審視、反思自己教學的習慣,不斷總結提煉成功的經驗,尋找教學中低效或無效的問題進行研究,提高教學反思的能力,從而提升教師教學能力和水平。

2、學校要廣泛開展各學科、學段、學科高效課堂達標和各種課型的課堂教學觀摩、展示、研討活動。組織骨幹教師上引路課、示範課,開展全員性的高效課堂教學評比、青年教師創優課、中年教師獻藝課等活動,促進課堂教學改革的深化。堅持校本研修活動和微型課題研究活動,加強教師間的對話交流,強化教學過程管理,促進教師自覺轉變教育觀念和教育教學行爲努力提高課堂教學的效益。

3、請進來、走出去;組織研究課、引路課、示範課;組織部分教師和兄弟學校進行同課異構等活動,爲教師提供實踐高效課堂教學的專業支持和服務。構建與高效課堂教學相配套的目標考覈體系和質量評價體系,探索符合素質教育要求的各學科高效課堂教學評價標準,完善學生綜合素質評價制度等措施,引領實踐研究活動的深入開展。

第四步:以優化作業設計爲主。

在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,注重課後作業訓練的高效性。既不能佈置大量的重複性作業的現象,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。

1、要求教師精心設計作業、創新作業批改方式、減輕學生課業負擔。教師明確作業的鞏固和檢查功能、深化和提高功能、體驗和發展功能,精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業,創新作業批改形式,發揮作業批改中學生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業及時評價促進學生不斷改進和發展的作用。組織開展優秀作業設計案例評選、優秀班級作業展評、學生家長評教等措施,推進作業設計的優化,使教師形成自主設計高質量作業並及時批改評價的良好習慣。

2、要通過採取完善常規作業設計要求和評價細則,加強對課前、課中、課後三個環節教師佈置和批改作業情況的檢查和講評,組織作業設計研討,開展教師現場作業設計競賽、優秀作業設計案例評選、優秀班級作業展評、學生家長評教等措施,推進作業設計的優化,使教師形成自主設計高質量作業並及時批改評價的良好習慣。

第五步:以考試與評價改革爲主。

要求建立有效促進學生髮展的考試與評價制度。建立校級高效課堂教學評價標準研究課題和學生髮展性考試與評價研究課題,有可行性研究方案、有課題研究的組織和制度,有紮實的研究過程和階段性成果,有便於操作的日常評價工具和管理要求。學校要爲教師開展教學評價實踐研究提供及時的指導和支持,要通過完善各學科高效課堂評價標準、改革考試內容和形式,改革考試組織形式,建立教學成果獎勵機制等措施,爲學校、教師構建高效課堂、提高教學質量提供有力導向。建立起科學的學生髮展性評價體系和高效課堂評價體系。

2、明確職責、齊抓共管

推進工作的機制。在領導小組的領導下,在充分發揮各自職能的基礎上,形成多方聯動,齊抓共管的工作格局。

(1)要以深化課程改革、構建高效課堂爲科研重點,組織好課題立項、研究、指導、服務並組織開展高效課堂學術交流研討活動,爲學校提供具體的研究策略和學術支持。

(2)要教材和課堂研究指導爲重點,推進教學方法、手段和策略優化的深度研究,爲課堂教學提高提供高質量專業服務。

(3)開展經驗交流活動。逐步建立起符合高效課堂的學生髮展性評價體系,六月份學校將開展經驗交流活動,爲構建高效課堂和促進學生綜合素質的提高提供保障。

(4)學校組織、督促檢查、調研、工作推動、經驗交流和推廣和對學校常態課堂教學過程督查等工作,表彰先進教研組和優秀個人,不斷推進實踐研究活動深入開展。

(5)學區要加強對“深化課程改革、構建高效課堂”實踐研究活動的專項督導,以此促進學校把工作的着力點放在課堂。

八、具體要求:

1、課堂要求:①文本挖掘:學生對文本的理解是否深刻,是否有自己的認識、觀點;②尋求方法,發現規律,總結特徵,概括重點;③舉一反三,拓展演繹,深化提升,形成自己的人生觀、價值觀。

2、課堂形式:①合作學習,氣氛濃厚,人人踊躍;②個體展示、分析、表達精闢,語言通達流暢,聲音洪亮,無語病;③版面設計精彩、美觀、規範、橫平豎直、作圖科學、重點突出、圖文並茂;④點評恰當,突出要點,重在本質規律,糾錯及時;⑤每節課要有總結、反思、測評。

3、課堂流程:①預習交流,確定目標;②分配任務、立體教學;③完成任務,合作探究;④展現拔高,師生互動;⑤穿插鞏固,全面掌握;⑥達標測評,檢查驗收。

4、課堂氣氛:做到和諧、民主,學生敢問、敢說、敢表現自我,形成一種積極主動、爭先恐後,人人蔘與、緊張活潑的氛圍,使讀、說、議、評、寫貫穿始終。

峽城學區

20xx年5月10

高效課堂實施方案 篇7

一、活動目的

爲促進 “高效課堂”教學常態化,師生熟練操作“高效課堂”各項流程,規範化建設班級文化、小組文化,打造學校課改亮點和特色,提高教育教學質量,深入推進課堂教學改革,探索以班級爲團隊的“集體創優”活動。

二、活動口號

人人都是課改人,課改人中選達人

三、組織機構

1、領導小組

組長:z

副組長:z

成員:全體行政人員、年級組正、副組長、班主任

2、評委成員:

z(其餘評委等抽籤之後決定,保證每個學科都有相應老師參與評委)

3、統分、做籤:z 攝像:z 照相:z

四、參賽對象

高一、高二語、數、英、理、化、生、政、史、地九個學科的全體教師(教工大會抽籤確定參賽老師,每個班級抽一名教師參賽)

五、賽課時間

20xx年5月

六、賽課要求:

(一)主題:規範化建設班級文化,落實小組培訓、高效課堂教學常態化

(二)評價標準細則

1、使用導學案,預習案有檢查,有情況反饋(10分)

2、學習目標明確(10分)

3、有重點、難點,有探究主題內容(10分)

4、指導學生合作探究(10分)

5、學生展示高效(10分)

6、學生點評高效(10分)

7、有生成問題或質疑並能靈活解決(4分)

8、有學法指導,解題方法歸納或規律總結(10分)

9、有課堂小結(10分)

10、當堂檢測效果好(4分)

11、有配套的.ppt輔助教學(4分)

12、能用普通話教學(4分)

13、能靈活有效地駕馭課堂(4分)

六、評獎

高一 設一等獎4個、二等獎6個、三等獎6個

高二 設一等獎4個、二等獎6個、三等獎7個

高效課堂實施方案 篇8

一、研究的背景、目的意義

1、研究的背景

(1)創新人才培養模式,打造高效課堂,提高教學效率,推進素質教育是新世紀時代發展的必然要求。

(2)開展課堂教學模式研究,進行課堂教學改革是基礎教育課程改革的必然要求。

(3)研究制定課堂教學模式是提高教學質量,是我校深入推進教改、促進內涵發展的要求。我國很多教育發達的地區和優質名校,都有自己的課堂教學模式。山東省濰坊市教育局把推動課堂改革作爲“教育系統一號工程”,進行課堂教學模式探索,形成“自主互助學習型” 課堂教學模式。江蘇省楊思中學歷經多年的實驗研究,形成了“先教後學,當堂訓練”課堂教學模式,教學質量大幅度提升,成爲全國名校;山東省杜郎口中學用了8年的時間,探索出了一條既能保持升學率,又能提高學生自我學習能力和綜合素質的“三三六”自主學習教學模式,大幅度提高教育教學質量,成爲全國名校。反觀我省我地區幾乎還沒有推出符合本土特點、旗幟鮮明、效果明顯的有效教學模式。在一浪接一浪的學習大潮中,也少有學校能將“他人之長”成功移植,更毋庸說“青出於藍”了。每個地區,每個學校都有自身的特點,嚴格說任何一種模式都不太可能“現學現賣”,有的也甚至很難“活學活用”。

我校應該立足校本、立足教師資源特色、立足學校長遠發展規劃和人才培養理念,處變不驚。先發現、分析現狀和問題,鼓勵各學科中理念科學、教學效果好的優秀教師認真總結自己的課堂教學亮點和風格,後集全校及至借專家之力全力提升、打造“成功模式”,有序地推廣。

2、目的、意義

開展課堂教學模式的研究,有利於教師教學觀念的轉變,有利於學生主體地位的落實,既能促進學生的全面發展,形成健全的人格,又能有效地提高教師的教學水平,促進教師專業成長,同時還能有效地溝通教學理論與實踐領域相互銜接,有助於豐富教學評價的理論研究和實踐,使課堂教學的新模式與課堂教學的評價相統一。

最爲重要的是教學模式研究的開展將帶動全體教師積極參與有效校本教研,反思日常教學,避免教學的隨意性,從而提高課堂教學的效益。

二、研究的理論基礎

⒈建構主義理論。

⒉教育心理學理論。

⒊課程標準。

三、研究內容

1、文科與理科有效課堂教學流程研究

2、不同學科新授課與複習課、試卷講評模式研究。

3、各學科可根據學科特點和需要增加不同課型教學模式的研究。如,語文可分:文學作品閱讀、實用類文本閱讀、文言文教學、寫作指導、寫作評改、選修單元教學模式等)

四、研究目標:(預期目標)

1、總目標:提高教學質量。通過教師運用課堂教學模式,發揮好學生的主體作用和教師的主導作用,培養學生的學習興趣,提高學生的思維能力,從而達到提高課堂教學效率,進而提高教學質量。

2、成效目標:規範各科新授課、試卷講評課與複習課的基本教學流程。推廣文、理科各一種可學習借鑑的“有效課堂教學模式”。

3、教師目標:通過不斷學習、實踐、反思,改進、創新課堂,形成自己獨特的教學風格。改變教師低效、落後的教學方式和教學行爲,提高教師教學理論水平,教育科研水平,促進教師專業發展。

4、學生目標:成爲課堂的主人,培養自主學習的習慣和能力。

5、課程目標:探索、改進、改造學習方式,適應新時代和新課改的需要。

五、研究方法

1、行動研究法。通過運用、計劃、行爲、觀察、反思四個基本環節,建構適合新課程標準和“優化教學模式 構建有效課堂”要求的適應我校課堂教學實際的教學模式,並不斷修正與完善。

2、調查法

主要採用問卷、訪談、測驗等多種形式。通過在不同階段對師生進行問卷、座談等,對比研究成效,及時瞭解研究的`多種信息,使研究更有針對性、實效性。

3、實驗法

根據我校課堂教學現狀,設立實驗班,讓研究能力相對較強的語、數、英等學科先行一步,並在其他學科中相繼跟進,在實踐中形成切實可行的全新的教學模式,以利於大面積的推廣與運用。

4、文獻法

在研究過程中,借用文獻檢索、收集、鑑別以及文獻的研究與運用,積極吸收他人成果,及時瞭解當前其他地區對課堂模式研究進展狀況,從而保證我們的研究,始終走在理論與研究的前沿。

六、研究進度和時間安排

本研究自xx年11月—xx年10月,歷時一年時間

第一階段:課題準備階段(xx年11月—xx年12月)

1、制定課題研究方案

2、各教研組長拿出本學科課堂教學模式研究具體方案及分工明細。

3、動員相關主要負責人,並制定獎勵考覈辦法。

4、組織教師學習現代教育理論、教育科研方法,國內外著名的教學模式(流派),課堂教學模式理論,國內各地區、學校成功的課堂教學模式(範例);提高教師的理論水平,爲研究打下紮實的基礎。

第二階段:研究階段(xx年1月—xx年6月)

1、研究制定各學科、各課型課堂教學模式,包括理論依據,操作流程和具體辦法。

2、應用行動研究法進行課堂教學實踐研究。利用“一課多輪課例研究”方法,不斷實踐,發現問題,解決問題,完善模式。實踐—研究—再實踐—再研究,直到形成一種比較科學的課堂教學模式。在實踐過程中,應用評價標準評價的過程,同時也是科學的評價標準的形成、研究過程。

3、各學科、各課型課堂教學模式展示、交流、評議。課堂教學模式實踐研究,階段性總結交流,寫好研究論文,案例分析,心得體會。

第三階段:課題總結階段(xx年6月—xx年10月)

1、整理分析研究材料,進行評價反思,開展討論與總結。

2、在全校範圍內推廣有效課堂模式

3、收集整理研究論文和階段性總結報告,出版研究論文集

八、研究分工

高效課堂實施方案 篇9

一、健全組織,加強領導

爲加強領導,保證活動順利開展並取得顯著成效,成立工作領導小組。

組長:

副組長:

成員:----及各學科教研組長

二、組織學習、提高認識

組織全體教師學習常州市《關於深入推進減負增效全面實施素質教育積極開展教育創新工作的指導意見》及我市《關於推進減負增效建設高效課堂工作的實施意見》等相關文件精神,保證思想認識上的高度統一。明確認識構建高效課堂,是促進教師專業化發展和學生全面發展的有效途徑,是提高教育教學質量的現實要求,對於推進我校教育教學的發展具有重要的意義。

三、確立目標、明確思路

我校的辦學理念是:欣賞每一位教師,關愛每一位學生,吸引每一位家長,讓優質教育資源進入尋常百姓家。圍繞這一理念,我們應樹立明確的目標:努力構建“高效、優質、輕負”的課堂。通過“學習、實踐、反思、交流、合作” ,提高教師設計、實施、評價、反思教學的能力。要求教師以新課程理念和科學理論爲指導,遵循教學活動規律和學科特點,採用多種有效的教學方式和手段,以儘可能少的時間、精力和物力投入,取得儘可能好的課堂教學效果。

四、立足常規,夯實基礎

1、充分研讀教材

基本要求:要求全體教師理解教材、吃透教材、活用教材。教師對照課程標準,通讀所任學科教材內容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯繫,把握課程整體目標和階段目標。在此基礎上,能夠細讀當前所教年級教材,吃透教材在整個學科中的地位、作用,能夠對教材進行靈活的加工處理,能夠就一冊書寫出高質量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學計劃。

主要措施:組織教師深入學習學科教材和研讀課程標準,通過專家講座、骨幹示範、同事合作、個人研讀等形式,採取培養典型、過程考覈、教材教法能手評選等措施,落實本階段工作要求。

工作目標:所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創造性使用教材。

2、優化教學設計

基本要求:要求教師規範備課、有效備課。教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上,高質量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備程序、備作業的常規要求。在此基礎上,鼓勵教師不斷超越自我,創造性地開展有效備課,逐步讓每一節備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、內容精當,形成有個性、有創意的教學設計。

主要措施:通過加強常規管理,落實備課檢查、指導、考覈制度,建立集體備課機制(集體備課、資源共享、個人修改、課後反思),開展優秀教學設計展覽和評比,全面提高教師備課質量。學校力爭逐漸爲教師有效備課提供充足的課件、課例等資源,推薦名師備課案例。

工作目標:所有教師能夠規範備課,部分教師能夠創造性地進行有效備課。

3、構建高效課堂

基本要求:一是課堂上創新教與學方式,充分發揮教師的主導作用,最大限度地調動學生參與學習的積極性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學生學會學習,培養學生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。堅持“四凡四不”,即凡是學生自己能學習的教師不教;凡是學生自己能探究的教師不導;凡是學生能做出的.教師不啓;凡是學生自己能說出的,教師不引。二是要優化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反愧有效調控,切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生,關注每一學生的問題。學校最大的浪費是課堂時間的浪費。課堂上要做到放手但不放任,讓學生自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。

高效課堂實施方案 篇10

高效課堂的含義:高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的。課堂教學高效性是指在常態的課堂教學中,通過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程,在單位時間內(一般是一節課)高效率、高質量地完成教學任務、促進學生獲得高效發展。高效發展就其內涵而言,是指知識與技能,過程與方法和情感、態度、價值觀“三維目標”的協調發展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心準備、課堂教學中有效的實施和教師課後的反思與研究。

一、指導思想

爲了進一步明確教學改革目標,理清教學改革思路,使我校教育教學質量再上新水平,切實提高教師教育教學水平,轉變教師的教學行爲和學生的,有效喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,重視學生學習習慣的培養和的指導,讓學生得到最有效的教育,進而提高課堂教學效果。

二、內容與措施

(一)、組織學習,提高認識,明確實施“高效課堂”的重要性。

通過各種形式進行廣泛宣傳和發動,爲高效課堂開展做好充分的思想準備。組織全體教師深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規律及其基本方法,瞭解不同學科“高效課堂”的基本要求和標準,明確高效課堂教學改革的方向。通過學習,在對“高效課堂”的含義有了一定的瞭解後,組織教師根據高效課堂的要求通過自評互評找出自身課堂教學存在的問題和不足。

(二)、立足常規,夯實基礎,增強“高效課堂”的內驅力。

1、優化教學設計,要求教師規範備課、有效備課。教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上,高質量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備程序、備作業的常規要求。在此基礎上,鼓勵教師不斷超越自我,創造性地開展有效備課,逐步讓每一節備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、內容精當,形成有個性、有創意的教學設計。

2、優化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生,關注每一學生的問題。課堂上要做到放手但不放任,讓學生自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。

3、優化作業設計,要求教師精心設計作業、創新作業批改方式、減少學生重複、機械、無效的作業。教師精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業,創新作業批改形式,發揮作業批改中學生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業及時評價,促進學生不斷改進和發展的作用。

4、規範學生學習習慣,通過課前預習、課堂學習、課後鞏固等學習過程的管理,讓學生養成良好的學習習慣。

(三)、以導學案和小組合作學習爲基礎,實踐“高效課堂”模式。

1、編好、用好導學案。

導學案是“高效課堂”教學的第一抓手,導學案的質量將直接影響教學的各個環節,有效使用導方案,可使教師和學生在精心準備的基礎上,圍繞教學內容展開充分的互動和合作。所以教研組應統一組織,分工合作,資源共享。試驗班級語文每課至少使用一次導學案、數學、英語每週至少使用1次,三、六年級每學期語文、數學至少16次,英語至少10次。

2、抓好學習小組建設。小組合作學習能最大限度地調動學生參與學習的積極性,學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,學會學習,培養獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。但是,小組合作學習如果沒有管理、利用好,可能會適得其反。所以在實踐摸索過程中教師要多反思,首先,根據班級學生特點分好小組,每組學生各方面情況要相對平均,每小組要有響亮的名字。其次,培訓好組長,發揮學習小組長的管理、組織、檢查作用。再次,創新小組評價機制,用恰當的評價培養小組積極思考、深入研究、高效學習的精神,把評價變爲一堂課的作料,自然順暢。

三、具體安排

1、本學期(20xx年9月---12月)

9月份爲“學習發動月”:利用集中學習、分組學、自學等形式展開“創建高效課堂”學習討論活動,解放全校教師教育思想,更新育人觀念。

10、11月份,“嘗試實踐月”:將四年級和五年級8個班級定爲“高效課堂”教學實驗班,四、五年級教師爲主要的“高效課堂”教學實驗教師,李家春、陳凡燕、孫俊、李國平、楊小林、劉素琴、張勇、孫萍麗、李寶霞、周霞、盧雪蕭等年輕骨幹教師要發揮其引領作用。其中四(3)班、五(1)班爲重點試驗班級,要掛牌。實驗班每節課都要評出最佳小組,每週對最佳小組進行表揚,每月學校將舉行一次優秀小組展,將各實驗班級中表現優異的小組照片、口號等做成展板懸掛在四、五年級所在樓層。實驗班級的任課教師要相互交流,實踐中的得與失,並能利用平時的教研活動展開研討。

12月份爲“彙報提升月”:開展高效課堂研究校內彙報課活動,如“骨幹教師示範課”、“青年教師展示課”,將實踐中形成的典型課例向全校教師展示。本學期末將舉行總結與表彰活動,表彰在活動中表現突出的先進班級和教師,並制定有關“高效課堂”的績效考覈細則,爲下學期的全面推開打下基礎。

2.下學期,(20xx年2月——6月)實踐推廣:歸納提煉,總結提高,示範推廣。全員教師積極參與,層層選拔評比,學校認真總結本校的作法和經驗,制定較完善的推進高效課堂的管理細則,凸顯本校特色。

通過以上系列活動,讓我們共同尋求提高教學效益,培養學生學習能力的途徑和方法,使課堂教學真正成爲提高教學質量的主陣地。希望全體教師積極行動起來,投身到這項改革的活動中來。凝聚團隊心智,迸發集體智慧,進一步推進有效課堂的建設,提高課堂教學效率,真正落實學生的主體地位,讓我們的孩子會學、善學,學得輕鬆而靈動;讓我們的老師善教、樂教,讓我們的老師從工作體驗到快樂與幸福。

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