ktv人氣活動方案（通用3篇）

ktv人氣活動方案 篇1

一、活動日期：20xx年1月26日中午12:00——15:00

二、活動地點：延年食街祥和食府

三、活動安排：

1、11:30分各部門主管準時組織本部門人員在公司大廳點到；任何人不可缺席或遲到；11:50分由各部門主管依次帶隊出發到達活動地點；

2、12:10分到達指定地點後由部門主管安排簽到領取去抽獎卷（不可代簽、代領）；領取抽獎劵後聽從現場人員指揮，按秩序入席，每桌10人，現場禁止大聲喧譁；

3、12:30分由執行董事興哥致辭，宣佈開餐；

4、12:30—13:00正式用餐時間

5、13:00—13:30第一輪抽獎“禮品獎”，獎品即中即發；

6、13:00—13:50各部門同仁互相敬酒問好：新年快樂！

7、13:50—14:20第二輪抽獎分“現金獎”“獎品獎”兩部分；獎品即中即發；獎金金額如下：獎品待定；大獎蘋果六手機一臺等！

特等獎1名：1000元、一等獎2名：800元、二等獎3名：500元

三等獎6名：300元、四等獎10名：200元、其他安慰獎：100元

8、14:20—14:40各部門主管適時組織本部門人員返回公司；

9、15:00鍾到達公司後按部門開房歡唱；注：當天早、中班上班時間暫定爲16:00整；以上通知由總辦簽署日期起實行！

ktv人氣活動方案 篇2

一、管理方案

管理系統分爲營業系統、監控系統(質檢)和保障系統。其中營業系統又包括資訊系統，管理採取垂直管理，垂直管理下設遊戲規劃(工作任務、工作達標標準、崗位職責及服務流程)，人人都要遵守按照遊戲規則去開展工作，檢查遊戲標尺就是公司的員工守則，往往一些企業存在着人與人之間的矛盾及鬥爭，也就是所謂的中國老的傳統管理機制人管人，爲了擺脫傳統的管理模式，採取科學的管理方法，就是遊戲規劃，管人、約束人，遊戲規則是衡量一個部門一個管理者及員工是否遵循執行達到公司工作標準，完成公司所交給的各項工作任務。管理辦法是：每個部門設定工作標準和工作要求，把工作流程表格化、數據化，設定考覈標準，大家按照這個標準去監督檢查，然後評估。

管理模式是圍繞：計劃、實施、監督、檢查、評估員工守則去開展工作。

計劃：年計劃、月計劃、周計劃、日計劃、營業計劃、銷售計劃、等。

管理計劃實行辦法：每天領班向主管、副理遞交工作計劃，經主管、副理審批後按計劃實施完成，主管副理向副總經理遞交每天工作計劃，經審批後貫徹實施。其中存在監督、檢查、評估過程，認真完成此監控過程，從而對工作完成情況有了明確的瞭解，根據評估的過程，做出評論，找出計劃實施過程中存在的問題，並加以改正，加強管理，因此建立良好的管理網絡。

公司的會議可分爲兩大類：管理會議和營銷會議，

管理會議可分：每月員工大會，管理人員月底總結會，每週一經理會，每日總結會，員工例會(注：會議要有主持人，開會地點參加會議人員、會議內容、記錄人等)。

日常管理會議：參加的人員有副總經理、副理、主管、領班。主持人：經理開會地點：經理辦公室開會時間：自定會議具體事項：由經理向副總經理彙報一週內的經營管理工作，並針對經營管理現狀提出經營管理方案，副總經理裁決後，把企業精神及工作任務佈置下去。

每月總結會：參加人員：總經理、副總經理、主管、領班，開會地點在經理辦公室，開會時間爲每月，主持人：總經理，具體事項：全面總結當月的經營管理工作、營收情況、工作表現，批評管理工作存在的不足，討論擬定下個月的工作任務，並裁決。

每月員工大會：參加人員：全體員工，開會地點：各休息廳或餐飲、舞臺，具體事項：表彰激勵員工灌輸企業的經營理念及經營思想並把每月的經營管理情況公佈於員工，望員工再接再厲。

召開會議的目的：主要討論管理工作出現的問題，我們的經營管理目標是否達成，工作任務是否完成，如沒完成拿出什麼方法來解決此類問題。

各項會議召開效果;使各項工作任務、工作計劃得到落實，責、權、利相結合，分工更明確，人與人之間相互溝通、相互協作、互相配合，使各項規章制度逐步走向完善，所有員工互相打氣、不斷充電，員工得到提升，企業經營管理得到提升，企業品牌得到提升，管理工作逐漸走向正規化，員工思想得到了統一，工作標準得到了統一，增加了員工的工作責任感，崗位規範化、服務工作程序化、服務程序系列化，達到企業的管理目標。

二、管理模式及管理原則、管理辦法

1、管理模式：

公司每一級管理人員都對其直接下級負有培訓、督導的責任，並自覺應用pdca管理模式。

(1)plan(計劃)各級管理人均有責任使下級瞭解任務或目標，掌握工作流程、操作程序及標準。

(2)do(執行)各級管理人員須將任務或目標分解落實到具體個人，講明任務性質及意義、時間要求、操作過程和最終的質量標準等，並帶領員工認真實施。

(3)check(檢查)各級管理人員均有責任檢查直接下級的工作進展和執行標準情況。負責對進行中的工作進行培訓、指導，以確保最終質量，公司設有全優服務出品督查專員，依表格化檢查所有部門及人員的工作情況。

(4)action(評估)各級管理人員必須制止不合理或錯誤的操作，對造成後果者給予相應處理，公正評價員工工作結果，對優秀者給予表彰或獎勵。

2、管理原則及管理辦法

(1)管理原則

a、堅持計劃管理與靈活管理相結合的原則;

b、堅持以人爲中心的管理原則;

c、加強經濟覈算的管理原則;

d、責權相結合的原則。

管理人員必須以身作則、嚴於律已、公正待人、努力完成管理責任，保證公司正常運行，同時切實遵循以下原則：

一、垂直管理

二、分工負責：每位員工按照分工，對自己分擔的業務負全面責任。

三、責權利相結合：每位員工的責、權、利三方面連帶生效。

四、服從命令：每一位員工必須執行上級的命令。

五、全員督導：每一位員工對發生在公司任何人身上的過失均有責任和全力制止，糾

正或向上級反映。

六、全員參與：每一位員工均有權就本部門或公司的經營與管理完善提出口頭或書面

建議。

七、友好協作：在不影響本部門部正常運行的前提下，公司各部門有責任爲其他部門

提供所需的協作。

八、特殊授權：每一們員工均有無條件接受公司授權人員指揮。

九、獎優罰劣：每一位員工的功績都將受到表彰或獎勵，過失者也要受到相應的處

罰。

十、強化管理：管理人員必須以身作則，權責結合，違規違紀加重處罰。

(2)垂直管理原則

a、公司實行董事會授權的總經理負責制，各級管理人員只對本崗位的直接上級負

責，不可隨意越級，自上而下共分爲如下等級：

(01)總經理

(02)執行副總

(03)部門副理

(04)部門主管

(05)部門領班

(06)員工/服務員

b、營業部主管或領班在人事管理及營業管理方面的分工界限。

(01)人事管理：各主管/領班只對所授權管轄區域的人員擁有培訓、管理及獎懲

權，並負責接連帶責任。

(2)營業管理：當由於輪休或值班只按排一名主管/領班在崗時，由該主管/領班負

責包括自己區域內及所有區域的管理工作，對現場人員的表現有及時訓導權，

但該人員的獎懲仍歸該人員的直接主管/領班處理(可提交該人員的隔級上級責

成該人員的直接主管/領班處理)

(2)管理辦法

一、 目標管理辦法

二、 標準管理辦法

三、 統一領導管理辦法

四、 重視人才和智力投資的管理辦法

五、 通過監督和評價企業服務質量的管理辦法

六、 全員參加管理辦法

七、 通過良好的溝通方法激勵員工

所謂的垂直管理就是工作計劃涉及協作分工，分工明確，責、權、利相結合，層層落實，層層把關，負連帶負任，統一考覈標準，採用流動式、人性化的管理就是垂直化管理。

垂直管理幹部所具備的素質：德才兼備、廉潔奉公、嚴於律已、業務精通、追求效益、比學趕邦、做事執着認真、追求高效。

垂直管理的效果，服務無盲點、全程化、不斷檔、不脫節做好交接，溝通人性化，從工作中找到榜樣，作爲自己的學習榜樣及標準，服務得到了提升，各部門的服務出品才能達到最高境界。

對員工採取流動性管理，加強督導，工作標準化，員工不斷獲得新的知識，精神不斷提升，使員工感到有家的感覺和溫暖。

管理對人、財、物、時間、信息的管理，包括固定備品及消耗品(其中：固定備品注重保養及維修，消耗品的開源節流)，所有人員在營業時間內做好本職工作，爲公司創造更大的經濟效益。信息也稱爲資訊，包括內部經營反饋信息和外部企業經營競爭信息，要對所有的信息進行加工處理，擺在重要的位置，對企業的經營管理改革方案作參與依據。

ktv人氣活動方案 篇3

一、時間：、2、14

二、地點：KTV

三、活動目標：KTV將成爲情侶們享受浪漫的娛樂場所。

四、公衆對象：大部分是年輕一代的情侶。

五、定位：在娛樂場所，消費水平日益提高成爲一個高檔次的狀況下首先在廣告攻勢上獨樹一幟，活動的標新立異，另人耳目一新。營照節日的熱烈溫馨的氣氛。

六、廣告主題詞：

1、一千個愛情宣言。一千個愛的理由。

2、無論是愛與被愛，期待還是擁有，不變的是對愛情的渴望，夢想中執着。

3、情人禮物——美麗的鮮花是送給情人的最好的禮物。

4、約會情人節——這個冬天很冷，這個冬天很特別，沒有情人的我，新世紀的情人節怎麼過？我們找個浪漫的地方，來告別沒有情人的情人節。

5、唱歌得大獎再送KTV浪漫情人節之禮。

6、爲什麼不來KTV，爲什麼不試試這裏帶你知心愛人來過一個歡唱的情人節，爲什麼不鼓足勇氣約個漂亮的姝姝，告訴她I LOVEYOU，爲什麼不在浪漫之中收穫愛情。

七、廣告宣傳活動組合：

戶外廣告：燈箱廣告（POP）100元

八、促銷活動組合：

1、每一對情侶，可猜三個謎語，答對1-2個則送玫瑰1朵。三個全對送一小碟巧克力。

2、實施辦法：

a、每位包廂值班的服務員爲顧客送上兩張卡，一張是謎語，一張是填寫謎底、包廂號。

b、本活動僅限情人節一天有效。

c、謎語分爲容易、不難不宜、難。

d、獎品配置：（玫瑰）中獎率50%（一小碟巧克力）中獎率20%

e、沒獲獎者則送上一個氣球。

八、大廳、茶餐吧的佈置。

1、玻璃上、茶餐吧牆上掛“玫瑰心”的飾品。

2、茶餐吧、包廂的桌上都有一支紅玫瑰。

九、營銷活動效果分析：

1、這次策劃體現了情人節的氣氛，對情侶的優惠。從宣傳的角度來講KTV正合適情侶們來享受浪漫的兩人世界的好地方。

2、促銷活動猜謎語獲將品讓廣大顧客能獲得歡樂和對本活動的好感和感興趣。

3、此活動是給男人們在女人們面前一個好好表現的.機會。增進情人們的感情。

4、此活動會給顧客們留下許多美好、甜蜜的回憶，加深顧客對KTV娛樂休閒場所的印象。