企業職工心理健康體檢方案（精選3篇）

企業職工心理健康體檢方案 篇1

一、活動簡介

“5.25”與“我愛我”諧音，表明了心理健康節珍愛自我的主題。5月是青年們的月份，在當代大學理 問題凸顯的今天，選擇這樣一個日子，是有其特殊意義的。今年我國5.25“全國大學生心理健康日”也即將來臨，幾屆以來成功舉辦了我院大學生心理健康日系列活動後，我們將藉此機會在我校開展又一屆“5.25大學生心理健康日”活動，本次活動目的是呼籲大學生關注自己的心裏健康，追求更高生活質量的意識。並以此掀起社會管制心理健康的熱潮。

二、主題思想

關愛自我，給心裏一片晴空

三、活動目的

提高大學生的心理健康水平、關注大學生的心理健康問題、讓更多的人意識到心理健康的重要性、宣傳心理知識、引導健康人生、提高心理素質、營造良好的校園心理氛圍，共建文明校園。

四、主辦單位

主辦方：學院心理教育資詢中心

承辦方：建工繫心理健康協會

五、活動對象

學院全體師生

六、活動材料

展板兩塊(用紙包裹)、圓珠筆、簽名筆各5支、紅黃藍綠紫5色紙片(心形)共500張、心理宣傳畫若干、條幅、小獎品若干(爲遊戲設置獎項)、宣傳單1000份、綠絲帶若干、繩子一根、布條三條(矇眼用)、氣球100個、氫氣氣筒一個

七、活動地點

紅星禮堂前、二教409

八、活動時間

5月24日——5月25日

九、活動方式

心理學影片賞析、心理遊戲、心理健康圖片展、現場心理健康諮、萬人簽名、許願牆等活動

十、活動經費

企業職工心理健康體檢方案 篇2

一、市場分析

1、行業容量

目前，崑山目前有200多萬人，每年需要體檢的人數在30-50萬人之間，而實際體檢人數僅有30萬人。以人均60元體檢金額計算，還有至的空白市場。

崑山市場的體檢率僅爲5%~8%，而上海等大城市已達20%，至少還有3~4億的市場開拓空間。體檢行業整體上升以後，市場容量將進一步擴大。

2、行業趨勢

世界公認的最具發展潛力的產業――健康服務產業近年來在中國得到了快速發展。經歷市場調查計算，我國狹義健康服務（體檢）產業市場規模在100億左右，目前年增長速度在20-30%之間。研究結果表明，中國狹義健康服務市場即體檢市場及相關服務產業3-5年內可200億左右。

決定中國健康服務機構未來命運的主要因素不是資金，而是發展戰略與發展模式。目前我國健康服務產業還遠未進入全國市場格局競爭階段在，但區域市場內多所有制結構、多細分市場的競爭格局將明顯加劇。

3、行業特點

目前崑山體檢市場有30多家機構在運營，競爭模式主要體現在價格戰上，相互殺價，使體檢市場價格混亂，利潤不足。導致其對客戶維護不力，品牌建設和檢後服務不足，客戶忠誠度不高，到目前爲止，還沒有真正的領軍品牌。

市場混亂給佳士體檢開拓市場帶來難度，同時品牌建設不力，又給佳士體檢創造了樹立品牌的機遇。

4、體檢中心狀況

新體檢中心面積約1000平方米，設備、技術力量雄厚，可承擔每天約250人的體檢任務，樹立佳士品牌的硬件基礎已經具備。

二、營銷策略

迴避劣勢，發揮優勢，實行差異化競爭，是現代商戰中的一大法寶。爲了避免進入價格戰的泥潭，決定以準確、有效的體檢服務爲基礎，完善的檢後服務體系爲依託，針對中高端人羣實施差異化營銷。

1、創造時間和空間上的差異

在體檢淡季的時候，用主動營銷和公關活動開拓市場，逐漸縮小淡旺季銷售額的差距。在體檢等候過程中，用舒適宜人的環境吸引客戶。

2、創造營銷管理的差異

用電話營銷和行銷相結合的方式，儘量規避無效拜訪，參加營銷的成功率。利用檢後服務系統增加客戶忠誠度，樹立佳士品牌。

3、創造宣傳推廣的差異

利用醫院內外的宣傳，電話、網站的溝通，健康講座和活動策劃的運作，逐步樹立口碑效應，建立品牌形象。

三、營銷計劃

1、營銷目標：

根據上述市場分析和體檢中心現有狀況，暫將20xx年度營銷目標定爲600萬元。其中3~7月爲體檢旺季，月營銷額度定爲70萬元/月。而10月和11月市場狀況相對而言，利於開展營銷工作，因此將月營銷額度定爲50萬元/月。其餘5個月份，屬於體檢市場的淡季，暫將月營銷額度定爲30萬元。

因爲年度營銷目標爲600萬元，所以需要10名營銷人員，人均任務量爲每月3~4萬元，其餘部分由中心自己完成。

2、崗位職責：

目前，暫時將營銷人員分爲2個部分：

（1）市場營銷

維護客戶，提高銷售業績，反饋市場信息。

（2）電話營銷

開發新客戶，對體檢產品進行電話及網絡銷售，瞭解客戶需求。

3、開拓計劃：

（1）以醫院爲依託，在穩定原有客戶的基礎上，開拓醫院附近的政府機關、企事業單位、中國小、大中專院校、科研設計單位、商場等客戶。

（2）以城北爲基礎，向周邊相鄰區域輻射，如等，確保在20xx年度市場的美譽度和市場份額，在現有行業中佔5爭4的地位。

四、銷售方式

1、院外銷售：

以團隊行銷爲主，輔以品牌推廣的廣告支持，採取多渠道營銷模式。把可合作的渠道篩選出來，對這些渠道進行分級管理。

（1）行銷：客戶拜訪、教育推廣、形象展示等。

（2）同行業協作:等健康醫療機構。

（3）不同行業互助：如民生銀行、保險公司等。

2、院內銷售：

導醫介紹、x展架指引、形象牆展示、體檢體驗、電話、網站等各系統的跟進服務。

五、行銷模式

1、針對團檢：

通過電話黃頁、網站對目標客戶進行選擇，用既有客戶的影響力向潛在客戶滲透。

通過電話、郵寄、直接拜訪等方式與客戶進行合作。建立發現新客戶、積累以往客戶的信息和數據的機制，建立起客戶數據庫，通過數據庫有針對性地進行行銷。

2、針對個體

通過廣告投入擴大社會認知度，樹立品牌、進行促銷和社會溝通，跨越拼得你死我活的價格戰和信息戰直接衍變爲產品形象和企業信譽的競爭。

六、工作流程

行銷隊伍建設——宣傳資料的設計、製作——有選擇地拜訪客戶——在完成一定的銷售目標基礎上，通過活動策劃和產品策劃，增大市場佔有率——建立客戶管理體系。

七、配合協作

1、新中心所有人員的規範行爲和舉止，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。

2、vi系統的設計和應用。樹立良好的品牌形象，建立統一的視覺管理體系，完善企業對內外的傳播系統，加速佳士體檢中心的良性運轉。

3、營銷政策的確定，包括營銷人員的折扣權限，提成獎勵等。從而增強協同作戰的能力，增強團隊的戰鬥力和穩定性。

4、中心服務系統支持。儘量減少營銷人員的工作量，使其能夠把主要精力放在營銷上。

5、營銷人員的招聘及培訓體系的建立，創造良好的競爭工作氛圍，讓有能力的人才能留下來，有業績的人員有利益。

企業職工心理健康體檢方案 篇3

爲全面掌握各村級領導幹部身體健康狀況，保障各村領導的身心健康和工作效率，鎮委、鎮政府決定，委託三裏崗鎮中心衛生院對全鎮村級領導幹部進行健康體檢，爲確保此項工作順利實施，特制定本方案：

一、目的意義

開展村級領導幹部健康體檢工作，主要是儘量減少幹部職工因工作任務繁重、工作壓力較大、精神過度緊張等因素導致疾病的發生，讓每一位幹部職工科學地掌握自己的健康狀況，做到有病早診治，無病早預防。並有針對性地開展健康教育、健康促進活動，使幹部職工樹立正確的健康觀念，不斷提高保健意識。

二、體檢對象

全鎮所有在崗村委會幹部。

三、體檢時限

20xx年x月x日-20xx年x月x日。

四、體檢項目

本次體檢統一採用《國家基本衛生服務規範（20xx年版）規定的健康體檢表》，主要體檢項目有：

五、體檢費用本次體檢費用

六、組織管理

各村要高度重視健康體檢工作，確定專人負責，做好體檢人員的`組織管理工作，確保體檢率達到100%。

七、體檢程序

1、被體檢者攜帶個人身份證到公共衛生科進行單位、姓名登記，領取健康體檢表，體檢時憑表格體檢。體檢結束後，將體檢表及時交至公共衛生科，便於登記彙總體檢結果，並建立健康檔案。

2、衛生院在體檢結束後7日內，將整理好的體檢結果及時反饋給各村委會。爲每名村幹部完善居民健康檔案，並做出健康評價。

八、工作要求

（一）精心組織，周密安排。衛生院要加強對各參檢科室的組織領導，明確體檢項目和體檢人員，精心組織、周密安排，做到日常工作與體檢兩不誤，保證體檢工作保質保量按時完成。

（二）提升服務，確保效果。要加強體檢服務工作，做到忙而不亂、有條不紊，確保體檢工作安全有序開展。落實好體檢人員、體檢場所、體檢設備，制定合理的體檢流程。要選派業務水平高、責任心強的醫務人員參加體檢工作，確保體檢的質量。爲參檢人員提供便利、快捷、優質、高效的體檢服務。

（三）加強管理，妥善保管。嚴格執行幹部體檢制度和工作保密制度。體檢結束後，衛生院建立體檢人員健康檔案，作出體檢結論後，妥善保管健康體檢內容，確保體檢內容、結論不外泄。安排專人爲參檢人員提供諮詢、解答及建議，同時簽定家庭醫生簽約服務協議，促進健康保障工作。