學校工會職工活動方案（精選3篇）
學校工會職工活動方案 篇1
一、活動目的
在新年到來之際，爲豐富職工業餘生活，後勤分工會爲全體後勤青年職工舉辦一場"迎新年慶元旦"遊園活動。在遊園活動中度過一個愉快的夜晚，共建積極向上，歡樂和諧的生活氛圍。
二、活動時間和地點
1，時間：20xx年12月31日（週五）晚6：30—8：30
2，地點：教工餐廳
三、人員安排
總指導：
總協調：
兌獎：
活動負責人：
現場秩序維護：
主辦單位：
四、活動要求
1，參與對象：後勤全體35歲以下職工。
2，員工憑遊園單入場，在參與活動中，應自覺遵守秩序排隊參加，不能插隊，服從工作人員安排。
3，每項活動，每位員工只能參加一次。
4，每位員工至少通過6個遊戲項目以上可以到兌獎處領取獎品一份。
五，活動計劃流程
1，12月29日設置並印刷好遊園單然後根據人力資源部統計人數發放遊園單
2，12月30日之前印製相關的遊戲規則和遊園示意圖並在後勤網上予以公佈
3，12月31日晚6點之前佈置好餐廳並組織員工參加遊園活動。
六、具體活動項目
1、決戰乒乓
負責人：
道具：乒乓球拍一副，乒乓球若干
規則：在教工餐廳餐桌上進行乒乓球對決，一對選手能夠持續一分鐘以上的各獲成功章一枚。
2、比比誰的眼力好
負責人：
道具：準備好若干只筷子，若干個空啤酒瓶。
遊戲規則：參賽者站在啤酒瓶的一側，筷子離瓶口約一米的距離，瞄準瓶口，放掉手中3只筷子。如果筷子掉進瓶裏，便是勝者，可獲成功章一枚。
3、猜謎
負責人：
道具：紙條謎語50條。
規則：報序號作答，猜謎者在答對之前不準私自撕下或帶走謎面，謎底以組織方確定的謎底爲準。猜出謎底後，由主持人撕下謎面作廢。答對1條者獲成功章一枚。
4、玩轉保齡球
負責人：
道具：灌水可樂瓶若干，足球一個
規則：參加者在離可樂球規定距離外，用足球成功把可樂瓶5個以上者獲成功章一枚。
5、小李飛刀
負責人：
道具：大靶2個，飛鏢若干。
規則：參加者在離鏢靶規定距離外，用飛鏢射向目標。共射3鏢累計24分者獲成功章一枚。
6、乾坤小挪移
負責人：
道具：玻璃球50個，容器若干，筷子10支。
規則：兩個參賽選手同時進行，參加者用筷子在1分鐘內能完整順利地將玻璃球夾到另一容器，轉移玻璃球多者獲勝獲成功章一枚。
7、瞎子穿拖鞋
負責人：
道具：拖鞋若干雙。
規則：把拖鞋放在起點前5步的地方，回到起點矇眼旋轉3次後出發，在30秒鐘內順利且正確穿上拖鞋者獲成功章一枚。
8、套公仔
負責人：
道具：環圈，12生肖公仔若干。
規則：參加者每人發5個圈，在30秒鐘內圈中2個或2個以上者獲成功章一枚。
9、拋氣球
負責人：
道具：直徑約30—50公分的大型氣球。
遊戲規則：向空中拍兩個氣球，在1分鐘內氣球沒有掉在地上者獲成功章一枚。（可用手拍，頭頂，腳踢）。
10、瞎子敲鑼
負責人：
道具：鑼1個，錘1個，紅領巾1條。
遊戲規則：把鑼固定於牆上，參加者站在離鑼規定的距離外，原地轉3圈後朝鑼的方向行進，在30秒鐘內敲中鑼者獲成功章一枚。
11、吹乒乓球：
負責人：
道具：杯子八個（或者用碗也可以），乒乓球兩個
規則：準備好八個等高的杯子。每個杯子都要裝滿水，豎排。每四個杯子排成一排。每排的第一個杯子都要放一個乒乓球。參賽者要將乒乓球從第一個杯子吹向另一個杯子，一個一個地吹，不能跳杯子。若乒乓球吹落了，則不能得獎。若一次性吹完則可獲成功章一枚。
12、吹焟燭
負責人：
道具：焟燭50根，粉筆一盒
遊戲規則：點起五根焟燭，在一定距離前劃一個倒八字，員工須兩腳按八字的距離張開，並能一口氣吹熄前方五根焟燭的可獲成功章一枚。
七、兌獎方式：
通過遊戲的員工憑蓋有6枚或6枚以上成功章的遊園單到兌獎處領取紀念品一份。
學校工會職工活動方案 篇2
中秋福利發放通知公司各部門：
20xx年中秋佳節即將來臨，爲了更好地激發員工的工作熱情，體現公司對廣大在崗員工的生活關懷，公司決定發放中秋節福利，具體如下：發放對象及標準：依據9月21日公司在崗員工名單爲準，工作滿半年的營業員，以及工作滿一年的促銷員。
發放方式：沙洲優黃三年陳1提，伊利優酸乳1提，以及月餅，月餅以實際數量爲準，以上福利每人1份。
發放時間，20xx年9月21日晚9：30，請廣大員工相互轉告！
注：請廣大員工務必看清發放對象及標準！
20xx年9月21日
學校工會職工活動方案 篇3
一、總則
1、爲加強和提升員工的工作質量和本公司工作質量，提高勞動生產率，增強企業活力，調動員工的工作積極性，制定此考覈制度。
2、工作質量考評(以下簡稱“考評”)是指用系統的方法、原理，評定、測量員工在職務上的工作行爲和工作效果，工作質量考覈針對員工的工作表現。
3、本制度適用於公司內所有員工，包括試用期內的員工。
4、以員工在被考覈該段時期工作成果與表現爲依據，各部門經理對所屬員工的平時的工作留意，嚴密考覈。
二、考覈的內容
1、分以下四部分：
(1)工作質量情況：本季度內完成的所有工作，是否完全達到質量標準的要求;
(2)安全生產情況：在本季度的工作中，是否有不安全的工作生產行爲;
(3)工作表現情況：指本職工作內的協作精神、積極態度等。由部門內部同事或被服務者進行考評。
(4)技術水平情況：在本季度的工作中，技術水平是否有所提高。
三、考覈方法
1、季度考覈：每季度對員工考覈一次，由部門經理具體考覈，填寫到《jl0303-05員工考覈表》中(具體見表)季度考覈從四方面進行——工作質量情況、工作表現情況、安全生產情況、技術水平。分爲六檔——優、好、良好、良、一般、差。
如在四項中有低於良檔的將累計到年終獎金一併計算。如在一季的考覈中全部爲優的，在年終獎金髮放時係數將+0.1，如在一季的考覈中全部爲好的，在年終獎金髮放時係數將+0.05，三季可累加。如在一季的考覈中全部爲差的，將立即離崗培訓，時間爲3個月，如經考覈再不合格將予以辭退。
2、年終考覈：第四季的考覈爲年終考覈。
年度綜合評判在90分以上，爲優秀，年終獎金的係數爲1.2;年度綜合評判在80分以上，爲良好，年終獎金的係數爲1.0;年度綜合評判在70分以上，爲好，年終獎金的係數爲0.9;年度綜合評判在60分以上，爲一般，年終獎金的係數爲0.8，年度綜合評判在60分以下的，爲較差，無年終獎金。並且公司將視情況給予其警告、降級使用或辭退。
四、考覈時間
季度考覈：考覈時間爲每季最後一個月的15日。年終考覈：員工於十二月底舉行總考覈1次。考覈年度：xx年1月1日起至12月31日止。
五、要求
1、員工的直接上級爲該員工的考評負責人，具體執行考評程序;
2、本部門經理爲該員工的考評負責人;
3、考評結束時，考評負責人必須與該員工單獨進行考評溝通;
4、各部門經理對於所屬員工應按工作質量情況、工作表現情況、安全生產情況、技術水平嚴正考覈。
六、保密
1、考評結果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、(副)總經理公開;
2、考評結果及考評表
格交由人力資源部存檔;
3、任何人不得將考評結果告訴無關人員。
七、本制度自頒佈之日起實行。