中國小2022年班主任培訓計劃(精選17篇)

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中國小2022年班主任培訓計劃 篇1

一、指導思想

中國小2022年班主任培訓計劃(精選17篇)

以“三個代表”和科學發展觀爲指導,貫徹落實落實《中國小教師職業道德規範》,提高班主任的思想政治、職業道德素質,提高班主任崗位技能和教育科研能力,提高班主任的管理水平,切實發揮班主任在學生思想道德建設和任課教師的管理中的主導作用,全面提高本校教育教學水平。

二、培訓目標:

1、通過培訓,幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,建立先進的教育理念。

2、學習先進的班主任工作經驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,促進青少年健康成長。

3、進一步明確班主任的責任和義務,以高度負責的態度,嚴肅認真的做好班級管理工作,爲全面提高教育教學質量而努力。

三、培訓措施:

1、構建班主任隊伍科學管理的機制,抓住“選拔、培訓、激勵”這三個環節,繼續組織定期學習、現場觀摩和考察研討、班主任基本功競賽、新老班主任結對子等活動。本學年還推行優秀班主任主題隊會的評比活動。

2、實現“兩個”轉變。

(1)、思想觀念的轉變。採取各種形式從培訓的意義、目的、形式、任務等方面進行宣傳,使教師加深了對校本培訓工作的理解,明確了校本培訓工作的重要性,增強教師參加學校組織的一切培訓活動的積極性和自覺性,進一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀念上發生轉變,樹立“工作學習化,學習工作化”的觀念,建立“人人學習,時時學習,終身學習”的思想,以適應學習型社會的需要。

(2)、育人觀念的轉變。隨着時代的發展,教育改革的不斷深入,教師的育人觀念也應隨之轉變。在校本培訓工作中,要把教育觀念的轉變作爲首要的任務來抓,通過組織班主任聽德育講座;開展班主任專題論壇等,讓班主任的育人觀念發生根本性的變化。

2、做到“三個”結合。

(1)、校本培訓與教育教學實踐相結合。開展校本培訓中注意從學校的實際出發,立足本校,以班主任爲主體,有計劃、有目的、針對性地對班主任進行培訓。首先把結對子,同伴互助,小組學習作爲培訓的重要形式,把年級組作爲校本培訓的最基層的單位,以班務管理能力爲中心,培訓內容的重點是提高班主任德育能力和管理藝術。

(2)、校本培訓與教育科研相結合,以研促訓。做到“兩結合”:學習理論與育人實踐相結合,指導與案例分析相結合;“三落實”:落實主題,落實人員,落實時間。促進校本教研的發展。

2、校本培訓與專家引領相結合。通過請專家、名師到校指點,到外校到外校拜師學習等方法,藉助外界力量搞好校本培訓。主要形式有:一是請專家到校進行專題講座;二是請專家進校指導;三是走出校門拜師。

3、加強“三項管理”。

(1)、抓好組織管理。成立以校長爲組長的學校教師繼續教育領導小組,由專人負責教師的校本培訓工作。

(2)、抓好制度管理。建立並健全校本培訓的管理制度和考覈辦法,如學習制度,班主任能力考覈制度,班隊課的行政檢查制度,班主任評價獎勵制度,使培訓工作從制度上得以保證。

4、搞好檔案管理。按照教師培訓的要求建立培訓檔案,將教師個人的培訓計劃、教學論文、自學筆記、聽課記錄等原始資料以及學校對教師參加培訓的情況,各項培訓內容的考覈情況登記裝入培訓檔案。

中國小2022年班主任培訓計劃 篇2

一、指導思想

爲全面貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,全面推進龍崗區素質教育,努力促進龍崗教育和諧發展、均衡發展和持續發展,全面提高民辦中國小班主任隊伍素質和班主任履行工作職責的能力,以“堅持教育科學發展,構建龍崗和諧教育”爲指導,按照《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》的要求制定本計劃。

二、培訓任務

1.從20xx年9月1日起,建立民辦中國小班主任崗位培訓制度。今後凡擔任中國小班主任的教師,在上崗前或上崗後半年時間內均需接受不少於30學時的專題培訓。

2.20xx年8月31日之前己擔任班主任工作,但未參加過班主任專題培訓的教師,需在近年內採取多種方式進行補修。

三、培訓原則

1.針對性原則

針對民辦國小、國中不同階段學生身心發展規律,根據不同學段班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作採取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

2.實效性原則

堅持理論聯繫實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發,面向中國小班級管理和學生管理的實踐,針對民辦學校中的現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

3.創新性原則

積極創新民辦中國小班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對中國小教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

四、培訓內容

根據中國小班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作基本規範、學生心理健康教育指導、班級活動設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規等相關專題。

五、培訓管理

凡民辦中學教師參加區級、基地學校培訓以及校本研修,直接計入教師繼續教育學分。凡民辦中國小教師參加區級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,且培訓成績合格,可根據培訓的相關證明,記入教師繼續教育學分,納入中國小教師繼續教育學分管理檔案。

六、培訓組織

1.區教師進修學校負責對全區民辦中國小班主任培訓工作進行宏觀指導、協調和質量監控。組織本區民辦骨幹班主任區級培訓和本區民辦中國小班主任全員培訓工作。指導建立並依託相關網絡平臺開展中國小班主任遠程培訓。指導街道基地班主任培訓和各學校校本班主任培訓工作。建立班主任培訓學分登記檔案。做好培訓資料的收集與整理,並進行班主任培訓學時登記。

2.街道基地學校要可根據本街道實際情況,制訂本街道民辦中國小班主任培訓計劃,並進行本區域中國小班主任培訓,做好培訓資料的收集與整理,並進行班主任培訓學時登記。

3.各民辦中國小校要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織班主任開展校本研修,做好校本研修資料的收集與整理,並進行班主任培訓學時登記等。

七、培訓經費

民辦中國小班主任培訓經費,從民辦教育專項經費內列支。

培訓師資隊伍是開展現代遠程教育技術的前提。要讓教師運用先進的教學手段,讓現代化的教學媒體更好地爲教學服務,改變一支粉筆教一代的局面,關鍵的因素是人。目前,大量的教學媒體被閒置,表面上由於軟件不夠,而事實上,主要是由於現代遠程教育技術的運用對教師提出了更高的要求。許多教師之所以不支持教育技術的運用,實質上是害怕和逃避新的挑戰。因此,發展現代遠程教育技術,必須首先重視教師的培訓。必須把建設一支具有強烈的運用現代遠程教育技術意識、先進的教育理論和熟練的操作技能的教師隊伍作爲發展現代遠程教育技術的首要任務。

中國小2022年班主任培訓計劃 篇3

一、指導思想:

堅持“一切爲了學生,爲了一切學生,爲了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現教育平等,以創新精神和實踐能力的培養爲重點,突出學生的發展,積極推進素質教育課程改革,以提高教學質量爲核心,重視基礎,狠抓培優,爲培養更多的優秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。

二、目標與任務:

1、通過培優補差,使全組教師對素質教育有一個全新的認識,人人爭當素質教育領頭雁,把培優補差當作自己的份內事,走在課改前列。

2、把培優補差作爲教學工作的重中之重,建立培優補差制度和激勵措施,解決培優補差工作中出現的問題。必須從理論上、實踐上展開對培養尖子生、指導學困生研究和實驗。體現出“尖子生吃好,中等生吃飽,學困生吃了。”

3、要求全盤考慮,根據素質教育的要求、班級學生的實際, "培"文化課成績相對好的羣體、學生個體的優勢方面;"補" 文化課成績相對差的羣體、學生個體的劣勢方面,力爭在高一年級化學差生人數不能超過年級總人數的十分之一,使學校高一化學教學質量再上一個新臺階。

三、方法措施:

1、 確立分層目標,做到心中有數

首先,爲自己確立一個目標。根據每個班學生學習基礎,確定每個班最多能達到的優秀數、及格數,並在今後的教學活動中爲這個目標而不懈努力。

其次,爲學生確立一個目標。每節課用很短的時間揭示本課的學習目標,使學生清楚本節課的任務,這個目標必須具體、明確、切實可行,經過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,即根據學生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡到繁,體現由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便於課堂教學中隨時進行反饋和矯正,以提高教學效果,保證大多數學生達到既定目標,促進教學質量大面積提高。

2、實施分層教學,力爭各得其所

根據學生學習水平分成A、B、C三個層次,每個層次爲一組,在教學時,注意給學生創造成功的機會,如課堂提問、安排課內練習、佈置課外作業及組織其它信息反饋活動時,都要考慮到學生的差異,交給學生的問題,應是他們經過努力能完成的。如學過某一概念或規律後,對於差生,要求他們掌握最基本的內容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對於學習能力強的學生,要讓他們的潛能得到充分發揮,在較高層次上體驗成功的愉悅。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學習成績在及格、優秀邊緣的學生,在教學過程中更要關注他們,使他們能確保達到及格、優秀。

3、設計分層練習,爭取全面豐收

(1)分層訓練,分步提高

在集體備課的基礎上,根據當前任務,以及要達到的教學目標,精心設計課堂訓練的內容,佈置不同難度的習題,體現層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業儘量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節內容相關的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。

(2)訓練變式,提高技巧

我們每天都和習題打交道,只要掌握科學的方法,把有關典型習題的已知和未知改變一下,就可構成許多新的習題。對A、B類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。C類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時,適當改變數據後再加訓練,保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,既加深鞏固了所學知識,又開闊了視野,發展了能力。

四、 內容及對象

總原則:根據學生需要,因人而異;因材施教;分層教學。

對象:

(1) 培優對象(A):(以期會考試爲基準) 90分以上的學生,以學生自願爲主結合理化活動月選撥考試成績確定。

內容:高中化學第五章及以後的內容。

(2) 補差對象(B、C):(以期會考試爲基準) 60分以下的學生由班主任和任課老師共同確定。其中B類學生爲能力較強、自覺性較好但基礎較差的學生。C類學生爲基礎較差、能力較弱、自覺性不強的學生。

內容:人教社國中化學教材及高中化學一、二、三章

教師安排:待集體備課後定

五、補差要求

1、補差爲今後教學工作之重點,要統一思想,統一認識,不做表面文章,一心一意爲學生好。

2、將補差名單記錄在補差備課本上。

3、做到"四有":有計劃、有備課、有作業、有記錄。

4、常與家長溝通,讓家長了解學生成績變化,取得家長支持。

5、既要關注整體,又要兼顧局部。兩者兼收幷蓄。所謂整體,即要做好平時整個班的教學工作,不放鬆,不要因爲補差工作而影響正常的教學秩序。所謂局部,即做好差生的輔導工作。

六、考查辦法

1、補差計劃、備課、作業、成績納入常規管理,每週必查。 根據全國“兩基”工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。爲了鞏固“兩基”成果,做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,特別是農村農民科技培訓這一塊工作,讓“羣衆長期得實惠”的工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術,真正富裕起來。根據縣、鎮各級“兩基”農教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。

一、培訓目標:通過培訓,使農村農民羣衆瞭解黨和國家發展農村經濟的方針政策和法律法規;掌握基本的市場經濟,經營管理及科學文化知識;掌握 1 至 2 項實用技術,並能因地制宜地宣傳推廣,使農民有覺悟、懂技術、善經營、會管理的新型勞動者。

二、培訓任務及對象:農民羣衆、致富能手,每人至少參加2期以上培訓,共計20個課時。

三、培訓時間及地點:塘壩村遠程室;20xx年7月11日起至7月20日止,期間於晚上8:00——9:00一個小時的培訓。

四、培訓教師:石傳花(組長)、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村幹部

五、培訓內容及計劃:

培訓日期 培訓時間 授課教師 培訓內容

7月11日 20:00——9:00 各級領導及授課教師 開班培訓及對學員提出要求

7月12日 20:00——9:00 石傳花 種殖技術

7月13日 20:00——9:00 田景英 養殖技術

7月14日 20:00——9:00 羅永紅 經營管理

7月15日 20:00——9:00 馮金祥 外出務工知識

7月16日 20:00——9:00 石傳花 家庭生活知識

7月17日 20:00——9:00 田景英 種殖技術

7月18日 20:00——9:00 羅永紅 養殖技術

7月19日 20:00——9:00 馮金祥 法律法規知識

7月20日 20:00——9:00 石傳花 家庭生活知識

7月21日 20:00——9:00 各級領導及授課教師培訓總結及提出希望

六、教學方式:科技知識、適用技術的培訓主要採取集中播放錄像與講授結合的方式進行。

七、教學組織形式:組織講授技術及注意事項和看光碟,然後組織討論。應採取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行,不斷提高教學的實踐性。

八、資料檔案整理:在培訓過程中,實行簽到制,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓結束後,寫好科技培訓總結,要求學員要學以致用,不斷總結經驗。

中國小2022年班主任培訓計劃 篇4

一、指導思想

爲了進一步貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》,落實陸豐市教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養一支適應時代要求的高素質、專業化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發展,提升學校品位。

二、培訓目標

1、幫助班主任瞭解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。

2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。

3、積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。

三、班主任工作的要點

(1)、熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守中學生日常行爲守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發展。

(2)、經常與任課老師聯繫,瞭解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態度。改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。

(3)、關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衛生,培養學生具有良好的生活習慣。

(4)、組織領導班會會的工作,指導本班開展活動。

(5)、負責組織領導本班學生參加生產勞動,指導學生課外活動,配合有關老師開展課外科技活動。

(6)、與家庭和社會有關方面取得聯繫,加強學生的思想政治工作。

四、培訓內容

1、專業理論:

教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

職業道德類:《中國小教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《中學班主任工作暫行規定》、《中國小德育工作規程》、《班主任基本素質修練》等。

《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。

2、專業素養:

班主任的專業素質修煉、班主任的能力訓練、班主任的組織領導藝術、班主任的關係協調能力、班主任的工作方法與技巧。

3、專業能力:

班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,後進生的教育幫扶轉化能力,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發與研究能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯繫的方法和技巧等。

五、培訓途徑與方法

實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,採用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討培訓模式等。

六、培訓措施

1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

組長:副組長:、成員:全體班主任

班主任具體的培訓工作由政教處任主任負責。

2、健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考覈制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考覈掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。

3、加強科研探究。結合當前學校德育工作的現狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學期將舉行一次班主任工作經驗交流會。

4、堅持班主任每月集中開會至少一次,時間爲每個月第一週第七節課,保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態度認真,學思結合。

5、本學期必須寫好一篇班主任經驗文章。要求有明確的主題,上交學校政教處。

七、具體安排

三月份:學校擬訂培訓計劃。

四月份:學習《中華人民共和國義務教育法》、學習《班主任開學的幾項工作》經驗文章。

五月份:學習《中華人民共和國教育法》、學習《班主任工作十大謀略》經驗文章。

六月份:學習《中華人民共和國教育法》、學習《班主任,怎樣去傾聽》經驗文章、學習《班主任與平常心》、《如何建設一個優秀班集體》經驗文章。

七月份:各類評比要求、條件、方法的商討。

中國小2022年班主任培訓計劃 篇5

一、指導思想:

積極實施加強班主任隊伍建設工程,全面提升班主任隊伍的整體素質和工作水平。通過培訓計劃實施,建立培訓制度有效培訓,全面提高班主任隊伍素質和工作水平,促進基礎教育改革和發展。

二、培訓目標:

1、樹立德育爲首的觀念,履行班主任工作職責有明顯提高。

2、學生思想教育和班級管理水平明顯提高。

3、促進學校和諧發展,未成年人思想道德建設有效實施。

4、建設一支思想素質好、業務水平高、管理能力強、科研意識濃的中國小班主任隊伍。

三、培訓內容與方式:

(一)培訓內容

A理論素養:魏書生班級管理工作經驗。

B技能素質(網絡技術學習、現代化班級管理、撰寫活動方案、《綜合素質評價》等)

C主題活動(主題班會設計、學生自主化管理論壇等)

(二)培訓方式

以班主任爲主體,互動爲主,重經驗交流,在參與中學習、交流、提高。

1、專題講座;

2、經驗論壇;

3、現場觀摩;

4、技能操作學習;

5、案例分析;

6、外出學習等。

中國小2022年班主任培訓計劃 篇6

一、指導思想:

堅持“一切爲了學生,爲了一切學生,爲了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現教育平等,以創新精神和實踐能力的培養爲重點,突出學生的發展,積極推進素質教育課程改革,以提高教學質量爲核心,重視基礎,狠抓培優,爲培養更多的優秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。

二、目標與任務:

1、通過培優補差,使全組教師對素質教育有一個全新的認識,人人爭當素質教育領頭雁,把培優補差當作自己的份內事,走在課改前列。

2、把培優補差作爲教學工作的重中之重,建立培優補差制度和激勵措施,解決培優補差工作中出現的問題。必須從理論上、實踐上展開對培養尖子生、指導學困生研究和實驗。體現出“尖子生吃好,中等生吃飽,學困生吃了。”

3、要求全盤考慮,根據素質教育的要求、班級學生的實際, "培"文化課成績相對好的羣體、學生個體的優勢方面;"補" 文化課成績相對差的羣體、學生個體的劣勢方面,力爭在高一年級化學差生人數不能超過年級總人數的十分之一,使學校高一化學教學質量再上一個新臺階。

三、方法措施:

1、 確立分層目標,做到心中有數

首先,爲自己確立一個目標。根據每個班學生學習基礎,確定每個班最多能達到的優秀數、及格數,並在今後的教學活動中爲這個目標而不懈努力。

其次,爲學生確立一個目標。每節課用很短的時間揭示本課的學習目標,使學生清楚本節課的任務,這個目標必須具體、明確、切實可行,經過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,即根據學生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡到繁,體現由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便於課堂教學中隨時進行反饋和矯正,以提高教學效果,保證大多數學生達到既定目標,促進教學質量大面積提高。

2、實施分層教學,力爭各得其所

根據學生學習水平分成A、B、C三個層次,每個層次爲一組,在教學時,注意給學生創造成功的機會,如課堂提問、安排課內練習、佈置課外作業及組織其它信息反饋活動時,都要考慮到學生的差異,交給學生的問題,應是他們經過努力能完成的。如學過某一概念或規律後,對於差生,要求他們掌握最基本的內容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對於學習能力強的學生,要讓他們的潛能得到充分發揮,在較高層次上體驗成功的愉悅。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學習成績在及格、優秀邊緣的學生,在教學過程中更要關注他們,使他們能確保達到及格、優秀。

3、設計分層練習,爭取全面豐收

(1)分層訓練,分步提高

在集體備課的基礎上,根據當前任務,以及要達到的教學目標,精心設計課堂訓練的內容,佈置不同難度的習題,體現層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業儘量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節內容相關的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。

(2)訓練變式,提高技巧

我們每天都和習題打交道,只要掌握科學的方法,把有關典型習題的已知和未知改變一下,就可構成許多新的習題。對A、B類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。C類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時,適當改變數據後再加訓練,保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,既加深鞏固了所學知識,又開闊了視野,發展了能力。

四、 內容及對象:

總原則:根據學生需要,因人而異;因材施教;分層教學。

對象:

(1) 培優對象(A):(以期會考試爲基準) 90分以上的學生,以學生自願爲主結合理化活動月選撥考試成績確定。

內容:高中化學第五章及以後的內容。

(2) 補差對象(B、C):(以期會考試爲基準) 60分以下的學生由班主任和任課老師共同確定。其中B類學生爲能力較強、自覺性較好但基礎較差的學生。C類學生爲基礎較差、能力較弱、自覺性不強的學生。

內容:人教社國中化學教材及高中化學一、二、三章

教師安排:待集體備課後定

五、補差要求:

1、補差爲今後教學工作之重點,要統一思想,統一認識,不做表面文章,一心一意爲學生好。

2、將補差名單記錄在補差備課本上。

3、做到"四有":有計劃、有備課、有作業、有記錄。

4、常與家長溝通,讓家長了解學生成績變化,取得家長支持。

5、既要關注整體,又要兼顧局部。兩者兼收幷蓄。所謂整體,即要做好平時整個班的教學工作,不放鬆,不要因爲補差工作而影響正常的教學秩序。所謂局部,即做好差生的輔導工作。

六、考查辦法:

1、補差計劃、備課、作業、成績納入常規管理,每週必查。 根據全國“兩基”工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。爲了鞏固“兩基”成果,做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,特別是農村農民科技培訓這一塊工作,讓“羣衆長期得實惠”的工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術,真正富裕起來。根據縣、鎮各級“兩基”農教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。

一、培訓目標:通過培訓,使農村農民羣衆瞭解黨和國家發展農村經濟的方針政策和法律法規;掌握基本的市場經濟,經營管理及科學文化知識;掌握 1 至 2 項實用技術,並能因地制宜地宣傳推廣,使農民有覺悟、懂技術、善經營、會管理的新型勞動者。

二、培訓任務及對象:農民羣衆、致富能手,每人至少參加2期以上培訓,共計20個課時。

三、培訓時間及地點:塘壩村遠程室;20__年7月11日起至7月20日止,期間於晚上8:00——9:00一個小時的培訓。

四、培訓教師:石傳花(組長)、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村幹部。

五、培訓內容及計劃:

培訓日期 培訓時間 授課教師 培訓內容

7月11日 20:00——9:00 各級領導及授課教師 開班培訓及對學員提出要求

7月12日 20:00——9:00 石傳花 種殖技術

7月13日 20:00——9:00 田景英 養殖技術

7月14日 20:00——9:00 羅永紅 經營管理

7月15日 20:00——9:00 馮金祥 外出務工知識

7月16日 20:00——9:00 石傳花 家庭生活知識

7月17日 20:00——9:00 田景英 種殖技術

7月18日 20:00——9:00 羅永紅 養殖技術

7月19日 20:00——9:00 馮金祥 法律法規知識

7月20日 20:00——9:00 石傳花 家庭生活知識

7月21日 20:00——9:00 各級領導及授課教師培訓總結及提出希望

六、教學方式:科技知識、適用技術的培訓主要採取集中播放錄像與講授結合的方式進行。

七、教學組織形式:組織講授技術及注意事項和看光碟,然後組織討論。應採取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行,不斷提高教學的實踐性。

八、資料檔案整理:在培訓過程中,實行簽到制,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓結束後,寫好科技培訓總結,要求學員要學以致用,不斷總結經驗。

中國小2022年班主任培訓計劃 篇7

一、指導思想

貫徹和落實《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》(以下簡稱《意見》)的精神,以《教育部辦公廳關於啓動實施全國中國小班主任培訓計劃的通知》以及省、市相關文件精神爲指南,遵循教師培養規律和以人爲本的培訓思想,積極通過以專家引領、合作學習和自主反思爲主要手段的專業化培訓,不斷提高班主任的德育理論水平和實際工作能力,創建創新型、專業化班主任教師隊伍,更好地推動我區德育工作向縱深發展。

二、目標和任務

1、培訓目標

中國小班主任是中國小教師隊伍的重要組成部分,是中國小思想道德教育的骨幹,是實施素質教育的重要力量。加強中國小班主任培訓,就是要切實提高我區班主任隊伍整體素質和班主任工作水平,充分發揮中國小班主任在貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設等方面的骨幹作用,全面推進我區素質教育的深入實施。

2、培訓任務

(1)加強班主任專業化建設。我們將通過集中培訓、教研培訓、遠程培訓、校本培訓相結合的方式,對我區現有的中學班主任50餘人,國小班主任450餘人開展培訓,引導班主任認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰,努力提高全體班主任的光榮感、責任感、使命感和危機感,掌握班主任工作必備的知識和技能,使班主任在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力、日常管理和創新工作等方面有明顯的提高,切實幫助他們向“品德的引領者、知識的傳授者、心靈的溝通者、情緒的調節者和班級的管理者”這個目標邁進,並逐步形成他們各自的班主任工作特色,打造一支德高業精的中國小班主任隊伍。

(2)建立中國小班主任崗位培訓制度。從今年起,組織現在已在崗的班主任和今後將新上崗的班主任分期分批參加班主任專題培訓,接受不少於30學時的培訓。通過努力,使我區自XX年起,全面實行“班主任資格證書制度”,中國小班主任將全員持證上崗。

(3)實行班主任培訓考覈制和輪訓制。考覈合格者發給《江西省中國小教師培訓合格證》和《xx市中國小班主任任職資格證》;不合格者將不得上崗,必須參加下一年度的培訓。已獲得合格證和任職資格證的教師在其擔任班主任期間,每三年必須參加一次市級或區級班主任培訓,每年必須至少參加一次校本培訓。

三、組織和保障

1、加強領導,周密計劃。

爲加強對班主任培訓工作的組織領導,確保培訓工作的順利進行,我區成立了“xx區中國小班主任培訓工作領導小組”,加強對我區中國小班主任培訓工作的規劃統籌和組織管理,組織制定和完善班主任工作制度。區教師進修學校則承擔具體實施中國小班主任全員培訓的工作。區屬各校要制定出具體可行的班主任培訓計劃,積極組織形式多樣的校本研訓活動,加快本校班主任教師隊伍的建設。

2、加強管理,建立檔案。

將班主任培訓納入中國小教師繼續教育的內容,爲每一位學員建立教師繼續教育管理檔案,每一位學員的培訓成績及獲得的相應學分都要登記入冊,建檔管理,並將成績記入《教師繼續教育證書》。

將班主任培訓納入教育督導的工作內容,把班主任培訓工作要求列入《xx區教體系統學校(幼兒園)工作考覈評估檢查》指標體系,定期或不定期地對學校班主任工作進行檢查評估,通過檢查評估,總結經驗,發現問題,以此全面、合理、具體地規範我區班主任工作,促進班主任工作水平的不斷提升。

加強班主任工作表彰,不斷激勵廣大教師做好班主任工作,爲促進中國小生全面發展多做貢獻。

3、加強投入,確保經費。

我區將積極設立中國小班主任培訓專項經費,實行班主任崗位津貼制度,爲優秀班主任提供優先學習的機會。通過多種舉措使班主任崗位在我區成爲廣大教師人人熱愛、爭相競聘的崗位。

四、培訓內容

從以下三方面組織班主任培訓內容,使培訓活動更具有深刻性和實踐性。

l、理論方法型

以省市所編班主任崗位培訓教材爲主要憑藉,結合能反映新時期班主任工作特點和創新特色的文章,對班主任進行現代教育理念(學生觀、教育觀、質量觀、評價觀、發展觀等)、班主任工作基本規範和工作藝術、班級建設的技能技巧、未成年人思想道德教育、班主任心理保健與健康教育、相關教育政策法規等專題的理論培訓,使受訓者比較系統地掌握履行班主任崗位職責所必備的理論知識和技能方法。

2、經驗資源型

以國家、省、市、區的優秀班主任的工作經歷和經驗總結爲主要憑藉,通過報告會、對話座談、學習心得交流等形式,促進受訓者以這些優秀班主任爲楷模,在瞭解他們的先進事蹟,學習他們的工作方法和藝術的同時,也從情感上得到昇華。

3、實踐研究型

就是以提高班主任對學生進行心理輔導的能力、瞭解和研究學生的能力、組織管理能力、協調各種關係的能力、處理偶發事件的能力、說理能力等爲目標,通過案例分析研討、開展調研活動等形式,促進班主任在具體情境的實踐操作和深入班級的調研反思中,履行班主任崗位職責的綜合能力和工作技巧得到切實的提高。

五、培訓方法

按照教育部《全國中國小班主任培訓計劃》中提出的“針對性、實效性、創新性”原則,堅持集中短期培訓與校本培訓相結合,針對不同階段學生身心發展規律,不同學段班級管理工作特點和要求設計培訓內容。堅持理論聯繫實際,重視經驗交流,突出案例教學。針對中國小教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育資源平臺的作用和我區局域網絡平臺的優勢,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

在採取理論學習和實踐研究、校際交流和網上論壇、專家指導和典型示範相結合等多種形式開展班主任培訓的同時,我們將着力凸顯以下幾個方面,作出我區班主任培訓工作的特色。

1、抓科研求成果

爲了貫徹《意見》中“應加強班主任工作的理論研究”的精神,我們將通過區教育學會等管道,大力推進學校、教師對班主任工作的研究,通過科研課題的研究積極探索班主任工作的規律,不斷豐富新時期班主任工作的理論和方法,從班主任專業化的內涵、外延、途徑、方法等研究角度催生具有我區特點的科研成果,促進我區管理學生水平的提高,使班主任隊伍率先成爲學校教師中學習型、研究型、專業型團隊,成爲實施素質教育的骨幹。

2、依網絡促交流

“教體德育網”是我區在充分挖掘德育資源,拓寬德育渠道過程中應運而生的一個德育工作的新平臺。它在體現多主體、跨時空、低成本、高效率的德育工作新特點,以及促進教師個性思考和互動交流,共享經驗和智慧資源等方面都有着極大的作用。我們將充分發揮這一優勢,利用“教育論壇”,引導班主任教師圍繞主題結合自己的工作實踐發表見解,通過學員與輔導教師間的交流,學員間的交流,促進班主任思維碰撞,取長補短,集思廣益,實現由認識向實踐,由實踐向認識的不斷飛躍。利用“在線學習”,動態展現學校、教師關注需求的培訓材料,引導班主任教師通過網上學習,即時思考問題、辨析問題、探討問題,大大提高培訓的時效性和影響面,促進教師的專業發展。

3、多舉措培骨幹

今年開始,每年選送班主任骨幹教師參加“xx市中國小班主任培訓班”;每年評選一次“區優秀班主任”,每兩年舉行一次“模範班主任”評選活動;每兩年舉辦一次“優秀班主任經驗交流會”。通過這些有力措施全面提高班主任專業素質,打造我區的班主任骨幹隊伍。我們將充分利用和發揮優秀班主任、模範班主任的資源輻射作用,打破校際界限,實施對口培訓,不斷壯大優秀班主任的隊伍,有效地促進班主任的專業發展。

中國小2022年班主任培訓計劃 篇8

一、指導思想

以和科學發展觀爲指導,貫徹落實落實《中國小教師職業道德規範》,提高班主任的思想政治、職業道德素質,提高班主任崗位技能和教育科研能力,提高班主任的管理水平,切實發揮班主任在學生思想道德建設和任課教師的管理中的主導作用,全面提高本校教育教學水平。

二、培訓目標:

1、通過培訓,幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,建立先進的教育理念。

2、學習先進的班主任工作經驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,促進青少年健康成長。

3、進一步明確班主任的責任和義務,以高度負責的態度,嚴肅認真的做好班級管理工作,爲全面提高教育教學質量而努力。

三、培訓措施:

1、構建班主任隊伍科學管理的機制,抓住“選拔、培訓、激勵”這三個環節,繼續組織定期學習、現場觀摩和考察研討、班主任基本功競賽、新老班主任結對子等活動。本學年還推行優秀班主任主題隊會的評比活動。

2、實現“兩個”轉變。

(1)、思想觀念的轉變。採取各種形式從培訓的意義、目的、形式、任務等方面進行宣傳,使教師加深了對校本培訓工作的理解,明確了校本培訓工作的重要性,增強教師參加學校組織的一切培訓活動的積極性和自覺性,進一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀念上發生轉變,樹立“工作學習化,學習工作化”的觀念,建立“人人學習,時時學習,終身學習”的思想,以適應學習型社會的需要。

(2)、育人觀念的轉變。隨着時代的發展,教育改革的不斷深入,教師的育人觀念也應隨之轉變。在校本培訓工作中,要把教育觀念的轉變作爲首要的任務來抓,通過組織班主任聽德育講座;開展班主任專題論壇等,讓班主任的育人觀念發生根本性的變化。

2、做到“三個”結合。

(1)、校本培訓與教育教學實踐相結合。開展校本培訓中注意從學校的實際出發,立足本校,以班主任爲主體,有計劃、有目的、針對性地對班主任進行培訓。首先把結對子,同伴互助,小組學習作爲培訓的重要形式,把年級組作爲校本培訓的最基層的單位,以班務管理能力爲中心,培訓內容的重點是提高班主任德育能力和管理藝術。

(2)、校本培訓與教育科研相結合,以研促訓。做到“兩結合”:學習理論與育人實踐相結合,指導與案例分析相結合;“三落實”:落實主題,落實人員,落實時間。促進校本教研的發展。

2、校本培訓與專家引領相結合。通過請專家、名師到校指點,到外校到外校拜師學習等方法,藉助外界力量搞好校本培訓。主要形式有:一是請專家到校進行專題講座;二是請專家進校指導;三是走出校門拜師。

3、加強“三項管理”。

(1)、抓好組織管理。成立以校長爲組長的學校教師繼續教育領導小組,由專人負責教師的校本培訓工作。

(2)、抓好制度管理。建立並健全校本培訓的管理制度和考覈辦法,如學習制度,班主任能力考覈制度,班隊課的行政檢查制度,班主任評價獎勵制度,使培訓工作從制度上得以保證。

4、搞好檔案管理。按照教師培訓的要求建立培訓檔案,將教師個人的培訓計劃、教學論文、自學筆記、聽課記錄等原始資料以及學校對教師參加培訓的情況,各項培訓內容的考覈情況登記裝入培訓檔案。

中國小2022年班主任培訓計劃 篇9

一、指導思想

加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,是全面實施素質教育,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我縣班主任隊伍的素質和班主任工作水平,更好地促進我縣基礎教育改革發展,具有重要意義。

二、培訓目標

通過培訓達到提升班主任工作能力,培訓教師能適應正常班務工作,達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質;提高學生集體觀念。

三、培訓內容

1、教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《中國小班主任工作規定》等;

2、《中國小心理健康教育指導綱要(20xx年修訂)》和教育心理學

3、班集體建設

4、班隊活動、主題班會的設計組織

5、學生個案的觀察教育分析能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯繫的方法和技巧等;

四、培訓方式

培訓分兩級同步進行(兩級指校級和縣級):

校級培訓。即各中心校、中學要建立起班主任培訓制度,每週二下午進行培訓。培訓內容主要有教育法律法規、班主任職責及班級管理等內容,以學習、反思、研討、實踐的方式不斷解決班主任工作當中出現的新問題。

縣級培訓。即教育局將針對理論知識、政策法規、班級管理、班隊會及主題班會的組織設計、處理應急問題和溝通技巧等方面分期分片對我縣班主任進行培訓。國小、中學分片同期進行,暑期外聘專家組織全縣中國小班主任培訓會。

五、師資組成

培訓師資由外聘專家和本縣優秀班主任組成。

我們將組建“蠡縣中國小班主任工作報告團”,即日起開始招收報告團成員,屆時由報告團成員承擔3—5月份分期分片培訓任務。

六、培訓人數及時間

20xx年3月——8月,計劃全縣班主任教師均能參加不同層次的培訓。

3月下旬,在蠡吾鎮中心校培訓蠡吾鎮中心校、小陳中心校的班主任教師;在實驗中學培訓實驗中學、蠡吾二中、小陳中學的班主任教師;

4月上旬,在辛興中心校培訓辛興中心校、桑園中心校、林堡中心校的班主任教師;在百尺中學培訓百尺中學、萬安中學、百尺一中的班主任教師;

4月中旬,在百尺中心校培訓百尺中心校、郭丹中心校、萬安中心校的班主任教師;在繆營中學培訓繆營中學、曲堤中學、留史一中的班主任教師。

4月下旬,在留史中心校培訓留史中心校、曲堤中心校的班主任教師;在蠡縣中學培訓蠡縣中學、蠡縣第二中學、職教中心的班主任教師;

5月中旬,在南莊中心校培訓南莊中心校、鮑墟中心校、北埝中心校的班主任教師;在南莊中學培訓南莊中學、鮑墟一中的班主任教師;

5月下旬,在實驗二小培訓師範附小、實驗二小、實驗三小的班主任教師;在育才中學培訓育才中學、蠡吾三中的班主任教師。

7月—8月,外聘專家,分別組織全縣國小、中學班主任工作培訓會。

中國小2022年班主任培訓計劃 篇10

一、指導思想

爲了進一步貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》,落實教體局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養一支適應時代要求的高素質、專業化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發展,提升學校品位。

二、宗旨和意義

班主任是教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,中學生健康成長的引領者,是中學思想道德教育的骨幹,是溝通家長和學校的橋樑,是實施素質教育的重要力量。班主任工作是學校教育中極其重要的育人工作,既是一門學科,也是一門藝術。在學校教書育人過程中,班主任的責任更重,要求更高。實施班主任培訓是貫徹新時期黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設,全面推進素質教育的必然要求,對於全面提高班主任隊伍的素質和工作水平,促進基礎教育的改革和發展具有重要意義。

三、培訓目標

1、幫助班主任瞭解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。

2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。

3、積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。

四、培訓原則

1、針對性原則。

2、實效性原則。堅持理論聯繫實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發,針對我校現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例探討。

3、創新性原則。

4、“走出去、請進來”。

五、班主任工作的要點

(1)熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守國小生日常行爲守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發展。

(2)經常與任課老師聯繫,瞭解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態度。改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。

(3)關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衛生,培養學生具有良好的生活習慣。

(4)組織領導班會工作,指導本班團委開展活動。

(5)負責組織領導本班學生參加生產勞動,指導學生課外活動。

(6)召開好家長會,與家庭和社會有關方面取得聯繫,加強學生的思想政治工作。

六、培訓內容

1、專業理論:

教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

職業道德類:《中國小教師職業道德》、《班主任工作職責》、《國小班主任工作暫行規定》、《中國小德育工作規程》、《班主任基本素質修練》等。

德育管理方法類:《班主任工作新理念》、《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。

七、培訓措施

1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

組 長:寧方強

副組長:李錦浩、李曉雲

成 員:陳德亮、全體班主任

2、健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考覈制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考覈掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。

3、堅持每學期一次的班主任交流會,保證集體培訓時間。要求各班班主任根據學校佈置的主題認真做好準備,確保每次的交流會有效果。

4、本學期必須寫好一篇有關班級管理的教育反思(必須原創)。

5、按時完成上級安排的各種培訓任務。

6、抓好每月的班級目標管理。

中國小2022年班主任培訓計劃 篇11

一、指導思想:

堅持“一切爲了學生,爲了一切學生,爲了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現教育平等,以創新精神和實踐能力的培養爲重點,突出學生的發展,積極推進素質教育課程改革,以提高教學質量爲核心,重視基礎,狠抓培優,爲培養更多的優秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。

二、目標與任務:

1、通過培優補差,使全組教師對素質教育有一個全新的認識,人人爭當素質教育領頭雁,把培優補差當作自己的份內事,走在課改前列。

2、把培優補差作爲教學工作的重中之重,建立培優補差制度和激勵措施,解決培優補差工作中出現的問題。必須從理論上、實踐上展開對培養尖子生、指導學困生研究和實驗。體現出“尖子生吃好,中等生吃飽,學困生吃了。”

3、要求全盤考慮,根據素質教育的要求、班級學生的實際, "培"文化課成績相對好的羣體、學生個體的優勢方面;"補" 文化課成績相對差的羣體、學生個體的劣勢方面,力爭在高一年級化學差生人數不能超過年級總人數的十分之一,使學校高一化學教學質量再上一個新臺階。

三、方法措施:

1、 確立分層目標,做到心中有數

首先,爲自己確立一個目標。根據每個班學生學習基礎,確定每個班最多能達到的優秀數、及格數,並在今後的教學活動中爲這個目標而不懈努力。

其次,爲學生確立一個目標。每節課用很短的時間揭示本課的學習目標,使學生清楚本節課的任務,這個目標必須具體、明確、切實可行,經過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,即根據學生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡到繁,體現由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便於課堂教學中隨時進行反饋和矯正,以提高教學效果,保證大多數學生達到既定目標,促進教學質量大面積提高。

2、實施分層教學,力爭各得其所

根據學生學習水平分成A、B、C三個層次,每個層次爲一組,在教學時,注意給學生創造成功的機會,如課堂提問、安排課內練習、佈置課外作業及組織其它信息反饋活動時,都要考慮到學生的差異,交給學生的問題,應是他們經過努力能完成的。如學過某一概念或規律後,對於差生,要求他們掌握最基本的內容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對於學習能力強的學生,要讓他們的潛能得到充分發揮,在較高層次上體驗成功的愉悅。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學習成績在及格、優秀邊緣的學生,在教學過程中更要關注他們,使他們能確保達到及格、優秀。

3、設計分層練習,爭取全面豐收

(1)分層訓練,分步提高

在集體備課的基礎上,根據當前任務,以及要達到的教學目標,精心設計課堂訓練的內容,佈置不同難度的習題,體現層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業儘量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節內容相關的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。

(2)訓練變式,提高技巧

我們每天都和習題打交道,只要掌握科學的方法,把有關典型習題的已知和未知改變一下,就可構成許多新的習題。對A、B類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。C類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時,適當改變數據後再加訓練,保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,既加深鞏固了所學知識,又開闊了視野,發展了能力。

四、 內容及對象:

總原則:根據學生需要,因人而異;因材施教;分層教學。

對象:

(1) 培優對象(A):(以期會考試爲基準) 90分以上的學生,以學生自願爲主結合理化活動月選撥考試成績確定。

內容:高中化學第五章及以後的內容。

(2) 補差對象(B、C):(以期會考試爲基準) 60分以下的學生由班主任和任課老師共同確定。其中B類學生爲能力較強、自覺性較好但基礎較差的學生。C類學生爲基礎較差、能力較弱、自覺性不強的學生。

內容:人教社國中化學教材及高中化學一、二、三章

教師安排:待集體備課後定

五、補差要求:

1、補差爲今後教學工作之重點,要統一思想,統一認識,不做表面文章,一心一意爲學生好。

2、將補差名單記錄在補差備課本上。

3、做到"四有":有計劃、有備課、有作業、有記錄。

4、常與家長溝通,讓家長了解學生成績變化,取得家長支持。

5、既要關注整體,又要兼顧局部。兩者兼收幷蓄。所謂整體,即要做好平時整個班的教學工作,不放鬆,不要因爲補差工作而影響正常的教學秩序。所謂局部,即做好差生的輔導工作。

六、考查辦法:

1、補差計劃、備課、作業、成績納入常規管理,每週必查。 根據全國“兩基”工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。爲了鞏固“兩基”成果,做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,特別是農村農民科技培訓這一塊工作,讓“羣衆長期得實惠”的工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術,真正富裕起來。根據縣、鎮各級“兩基”農教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。

一、培訓目標:通過培訓,使農村農民羣衆瞭解黨和國家發展農村經濟的方針政策和法律法規;掌握基本的市場經濟,經營管理及科學文化知識;掌握 1 至 2 項實用技術,並能因地制宜地宣傳推廣,使農民有覺悟、懂技術、善經營、會管理的新型勞動者。

二、培訓任務及對象:農民羣衆、致富能手,每人至少參加2期以上培訓,共計20個課時。

三、培訓時間及地點:塘壩村遠程室;20xx年7月11日起至7月20日止,期間於晚上8:00——9:00一個小時的培訓。

四、培訓教師:石傳花(組長)、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村幹部。

五、培訓內容及計劃:

培訓日期 培訓時間 授課教師 培訓內容

7月11日 20:00——9:00 各級領導及授課教師 開班培訓及對學員提出要求

7月12日 20:00——9:00 石傳花 種殖技術

7月13日 20:00——9:00 田景英 養殖技術

7月14日 20:00——9:00 羅永紅 經營管理

7月15日 20:00——9:00 馮金祥 外出務工知識

7月16日 20:00——9:00 石傳花 家庭生活知識

7月17日 20:00——9:00 田景英 種殖技術

7月18日 20:00——9:00 羅永紅 養殖技術

7月19日 20:00——9:00 馮金祥 法律法規知識

7月20日 20:00——9:00 石傳花 家庭生活知識

7月21日 20:00——9:00 各級領導及授課教師培訓總結及提出希望

六、教學方式:科技知識、適用技術的培訓主要採取集中播放錄像與講授結合的方式進行。

七、教學組織形式:組織講授技術及注意事項和看光碟,然後組織討論。應採取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行,不斷提高教學的實踐性。

八、資料檔案整理:在培訓過程中,實行簽到制,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓結束後,寫好科技培訓總結,要求學員要學以致用,不斷總結經驗。

中國小2022年班主任培訓計劃 篇12

爲了加強我校新班主任隊伍建設,努力營造有助於新班主任專業成長的良好氛圍,推進新班主任隊伍建設可持續發展,使新班主任儘快熟悉我校各項規章制度,適應教育教學工作環境,並進一步引導新教師走專業化發展道路,特制定新班主任校本培訓方案。

一、本期培訓名單

吳華平、方根和、郭豐婷、王婷、姚麗芳、劉穎、遊小鴻、何巖、

馮薇、李銀鵬、王磊、石小平、韓敏、柯桂英、林雪娥、肖麗秀

二、培訓內容和要求

1.講座與座談

舉辦專題講座,重點進行班主任班級常規管理的培訓。德育處將邀請本校資深教師開主題講座,並與新教師面對面座談,傳經送寶,答疑解惑,互促共進。

班主任班級常規管理培訓的主要內容包括:學生的考勤管理;班幹部的選拔和培養;班級文化的構建;突發事件的處理原則和技巧;與學生、與家長溝通的注意事項。

時間

座談主題

主講資深教師

20xx年11月20日

家校聯繫,如何開好家長會

陳靈鋒

班級常規建設

廖志瑛

20xx年4月

班主任如何引導學生參與學校活動

柯麗萍

應對特殊生

林情華

2.自學

新班主任也要利用課餘時間採取多種形式、途徑學習教育教學理論知識,努力把心理學、教育學與班主任工作實踐相結合,提高自身的班主任工作能力。

3.參加教育教學實踐

新班主任要積極開展班團的主題活動,上主題班會公開課,編寫班會教案、德育論文和班主任工作反思和工作心得等。

三、培訓作業

見附表。

附表:新班主任每學期培訓內容和上交資料(裝入班主任上交資料文件袋)

中國小2022年班主任培訓計劃 篇13

(一)動員階段

1、徵詢青年教師培訓意見。

2、宣傳動員,傳達培訓計劃。

3、邀請城港路街道楊超副校長做綜合實踐活動、小課題研究、學生髮明創造專題報告。

4、部分骨幹教師做成長交流,(骨幹教師、教導主任、學科帶頭人、老教師代表)5、自己制定發展計劃(成長規劃)

(二)課堂教學與聽評課能力方面培訓

1、推薦參加市級以上課堂教學觀摩研討活動,能夠承擔市級公開課、研究課。

2、中心國小每學期全校主題性聽評課活動,全鎮青年教師全程參與。

3、參加中心學科教研組教研活動,在學科教研中主動承擔公開課、研究課,評課中有自己的教學觀點。

4、選拔參與全鎮送課活動,鼓勵敢於毛遂自薦。

5、參加學校常規性聽評課活動,並主動承擔公開課、研究課

6、推薦集中觀摩名家課堂教學或專業講座

7、每人每學期提供一節主題課堂教學,一篇學術論文或教學案例。

(三)科學研究能力方面培訓

1、爲教導主任、中心教研組長每人訂閱《人民教育》、《山東教育》

2、爲青年教師推薦學習的教育理論。採取集中學習與分散自學結合,有自己的讀書隨筆。

3、每人每月推薦一本書,教育類、文學類、綜合類皆可,交流或上交讀書心得。

4、積極承擔學校教育教學先鋒,參與上級、學校科研課題研究,有自己的科研成果,在鎮校教研活動中發揮積極作用。

5、邀請全市各研究領域專家、名師講座、作課。

(四)德育方面培訓

1、閱讀班主任工作經驗書籍,撰寫自己的教育隨筆。

2、每人每月講一個教育故事。

3、舉行鎮校班主任工作(學生管理工作)或師德經驗交流培訓會

4、安全教育知識培訓

5、中國小教師職業道德學習研討會

6、學習研究國小生日常行爲規範

(五)現代教育技術培訓

(六)開展社團活動

1、青年教師自由組建青年文化社團,確定社團名稱、章程、社團組織分工、活動計劃。

2、與骨幹教師、優秀老教師結對子,對口指導與交流。

3、組織參觀鎮內或市內的特色學校,例如:城港路街道的小課題創造研究,萊州中心國小的教師讀書工程,雙語的藝術教育、科技教育,土山的寫字,金城的大量閱讀,程郭武官的太極拳運動等,開闊視野。

4、每人具有並展示一項以上愛好或技能。

5、每人每學期提交一份合理化建議。

6、與節慶或重大活動結合,組織文化娛樂活動,建立廣泛愛好,陶冶生活情趣。7、年末,各社團文化活動成果展示

中國小2022年班主任培訓計劃 篇14

一、指導思想

班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學思想道德教育的骨幹,是溝通家長和社區的橋樑,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,爲貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,從整體上提高我校班主任隊伍的素質和班主任工作水平,更好的促進我校基礎教育改革發展,具有重要意義。

根據《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》、《教育部全國中國小班主任培訓計劃》要求,特制定本計劃。

二、培訓組織

成立班主任培訓工作領導小組,

組 長:董校 副組長:申主任、趙文錄、田剛。

成 員:權國盛、安鴻君、達國福、張延海、張慧、郭守成、郭銀菊、桓壽邦、李生輝。

班主任培訓具體工作由德育組負責組織與安排。

三、培訓目標和培訓對象

從20xx年起,實行班主任崗位培訓制度。要求今後凡擔任班主任的教師,在上崗前或上崗後半年時間內均需接受不少於10學時的專題培訓。

20xx年底之前已擔任中國小班主任工作,但尚未參加過班主任專題培訓的教師,需在20xx—20xx年開始參加並通過多種培訓形式,完成規定學時的專題培訓(補訓)。

參加培訓人員爲全體教師。

四、培訓內容

1、專業理論

教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

職業道德類:《中國小教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《互助縣教師師德八條》、《互助縣中國小教師日常行爲規範》等。

德育理論類:《現代中國小班主任培訓教程》、《百部中外教育理論專著導讀》、《陶行知教育文選》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》、《中學青春期教育讀本》、《兒童發展心理學》等。

德育管理方法類:《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《青海省中國小生德育工作實施綱要》、《現代中國小班主任工作指南》、《中學生主題班隊活動的組織與指導》、《班主任工作案例教程》、《中國小生安全須知》、《班主任》月刊等。

2、專業素養:

(1)班主任的專業素質修煉

(2)班主任的能力訓練

(3)班主任的組織領導藝術

(4)班主任的關係協調能力

(5)班主任的工作方法與技巧

3、專業能力:

班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,弱勢羣體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發與研究能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯繫的方法和技巧等。

五、培訓途徑與方法

全體教師,每年爲一輪次。採用學習、反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的培訓模式。

1、學習反思:

(1)聘請專家或優秀班主任作講座、經驗介紹等。

(2)外出參觀考察、拓展視野。向兄弟學校取經學習,取他山之石,強自身素質。

(3)自主學習、學會反思。在學習的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行爲。深化成功經驗,形成班主任工作個性風格。

(4)實行培訓考試、提高素養。根據學習內容,組織班主任對培訓內容進行考試,進一步推動學習,鞏固已學的知識。

2、實踐訓練:

(1)教室佈置的評比;

(2)盛大節日黑板報專刊的評比;

(3)主題班會的評比

(4)班主任工作案例的評比;

(5)弱勢羣體學生幫扶教育的個案;

(6)與家長聯繫方法與技巧的金點子,等。

3、導師引領:

積極開展班主任德育導師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,進行一對一或一對一個小羣體的輔導。制定相關制度、提高培訓效率。

4、專題研討:

定期組織進行專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢羣體學生幫扶工作、偶發事件應急處置方法研討等。

5、課題提升:

根據《青海省中國小生德育工作實施綱要》,結合當前學校德育工作的現狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動,積極參與課題研究。要求每個年級建立一個德育課題,鼓勵班主任或班主任夥伴進行小型德育課題研究。

6、採取專題培訓和分散學習相結合的方法,安排全校集中學習、年級集中學習和自習進行。

六、培訓措施

1、建全班主任專業培訓激勵機制,實行培訓考覈制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,分別給予“優秀”、“合格”、“不合格”的評定,並與當年度的班主任、教師工作評優掛鉤,與教師職稱晉升掛鉤。班主任專業水平提高快、工作實績明顯的,推薦到縣參加優秀德育工作者、優秀班主任評選。考覈不合格者必須重新參加培訓。

2、堅持每學期一次的集中培訓,保證集體培訓時間。

3、建立培訓檔案和班主任個人成長檔案。

4、建立班主任培訓目標責任制。在每年的培訓週期內,必須完成“五個一”的培訓作業:每學期讀一本專業理論書,每學期寫一篇培訓學習體會文章,每學期至少寫一個教育案例,每學年設計並主持一堂校級公開主題班會課,每學年完成一篇德育論文。

七、考覈與評比

考覈內容包括參加培訓出勤情況、培訓學習筆記及考試成績、作業四項內容,總分100分。

1、參加培訓出勤情況一項滿分10分。每輪培訓每缺席一次扣除2分,遲到、早退每次扣除1分,扣完本項爲止。本項得分低於2分者,爲本輪培訓不合格。

2、培訓學習筆記一項滿分10分。每輪培訓後德育組集中檢查參加培訓者培訓學習筆記,按10分、8分、6分、4分和0分五個檔次記分。

3、考試成績,每輪培訓後,德育組負責採取閉卷考試的方式進行專題考覈。此項滿分60分。將考試成績按比例計入該項得分。

4、作業,每輪培訓結束後,德育組負責佈置案例蒐集、論文撰寫等形式的作業,並按要求進行批閱。此項滿分20分。按20分、16分、12分、8分和0分五個檔次記分。

5、四項成績綜合80分以上評定爲優秀,60分評定爲合格,60分以下評定爲不合格。

學校規定,凡參加培訓者其出勤率、論文、發言稿、主題報告、學習筆記和考試成績等均納入班主任工作檔案。

中國小2022年班主任培訓計劃 篇15

爲了提高中國小班主任隊伍素質和能力,全面推進素質教育,根據《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》和省教廳《關於印發<四川省中國小班主任培訓計劃實施方案>的通知》(川教函[]386號)以及綿陽市教育局《關於印發〈綿陽市中國小班主任培訓計劃實施方案〉的通知》(綿教發[]14號)的要求,結合我縣實際,特制定班主任培訓計劃實施方案。

一、目的和意義

中國小班主任是中國小教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班級建設的指導者、中國小生健康成長的引領者,是中國小思想道德教育的骨幹,是實施素質教育的重要力量,是溝通家長和社區的橋樑,加強中國小班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓旨在將中國小班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中國小班主任培訓制度,全面提高班主任工作能力。實施班主任培訓計劃,對於從整體提高全縣中國小班主任隊伍的素質和工作水平,深化全縣基礎教育改革具有重要意義。希望各學校高度重視,加強領導,精心組織,確保全縣中國小班主任培訓規劃的順利實施。

二、實施步驟

xx年起全面啓動班主任培訓工作。工作啓動後,各學校要將班主任培訓工作納入學校年度教育教學工作計劃,統籌安排,建立中國小班主任崗位培訓制度,學校分管德育工作的校長具體負責,政教處或教務處具體實施。同時各校要將班主任逐一統計,摸底造冊,並將班主任花名冊於xx年4月底報教育局政工股和教師進修校。每年按1/3的比例,分期分批有計劃地開展培訓,力爭三年內完成此項工作。

xx年1月底之前已擔任班主任工作,但未參加過班主任專題培訓的教師,在近三年內完成30學時的專題培訓。今後凡擔任中國小班主任的教師,在上崗前和上崗後半年內均需接受30學時的專題培訓。

三、培訓要求

按照教育部《全國中國小班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實效性原則和創新性原則,針對不同階段學生身心發展規律,不同學段的班級管理工作的特點和要求設計培訓內容。堅持理論聯繫實際,重視經驗交流,突出案例教學。針對中國小教師在職學習的特點,充分發揮遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓的工作的效率和質量。

四、培訓內容

班主任工作基本規範、學生心理健康教育指導、班集體活動設計與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規等相關專題。

五、培訓管理

凡中國小教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,經考覈合格,其學時記入教師繼續教育學時,納入中國小教師繼續教育學時管理檔案,並由培訓部門發給合格證書,與晉級評職掛鉤。在班主任工作崗位上,未取得班主任培訓合格證書者,一律不予提拔和晉升高級職務。

六、培訓組織

縣教體局制訂全縣班主任培訓計劃,並委託教師進修校組織實施本縣中國小班主任全員培訓工作。從xx年起,每年暑假集中安排一至二期班主任專題培訓,力爭三年內完成國小班主任全員培訓工作。同時各校要根據縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓,不得以任何藉口拒派教師參加省、市培訓。教師進修校要加強班主任培訓工作管理,建立班主任培訓登記檔案,頒發培訓合格證書。各中國小要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織班主任開展校本研修。

七、培訓經費

按照四川省財政廳、四川省教育廳關於轉發《農村中國小公用經費支管理暫行辦法》的通知,在學校年度公用經費預算總額的5﹪內支出班主任培訓費,不得向教師個人收取。縣局積極爭取財政投入,各學校要多渠道籌措班主任培訓經費,列入學校年度經費預算,不得由教師個人承擔培訓費用,確保班主任培訓工作正常進行。

中國小2022年班主任培訓計劃 篇16

一、宗旨和意義

班主任是中國小教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、國小生健康成長的引領者,是思想道德教育的骨幹,是溝通家長和社區的橋樑,是實施素質教育的重要力量。由於我校年輕教師較多,班主任隊伍趨於年輕化,缺乏班級管理的經驗,因此制定班主任培訓制度,全面提高班主任管理藝術及履行工作職責的能力,從而加強和改進未成年人思想道德建設,全面推進素質教育,提高教育質量。

二、培訓目標

通過培訓,使班主任教師瞭解新形勢下教育理論,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,提高組織、指導、協調工作能力,以此促進新時期、新形勢下班主任行爲的迅速轉變,從而達到班主任專業化成長的目的,使我校德育工作更能適應新時期發展的需要,促進我校全體學生身心健康成長。

三、培訓原則

針對性原則

針對不同階段學生身心發展規律,根據不同學段班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。

2.實效性原則

堅持理論聯繫實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發,面向班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

3.創新性原則

積極創新班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

四、 培訓內容

根據上級要求及我校班主任工作的實際,培訓內容確定:“文明禮儀規範”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓主題,圍繞以上主題開展班主任、班主任沙龍等活動。

五、培訓管理及方式

德育處負責班主任培訓工作,制定適合我校的班主任培訓規劃,負責班主任培訓工作的內容、記錄等工作。

2. 採用自學、網上學習和集中培訓等多種校本培訓相結合的方式展開培訓,並做好學習筆記。

3. 在條件允許的條件下,組織班主任到先進學校、優秀班集體學習和實地考察,耳聞目睹,增強對先進經驗的認同感,提高思想認識。

4、加強新上崗班主任培訓,開學前組織學習《班主任一日常規》《學生禮儀規範》等常規制度,並採取採取多培訓、勤反饋、常督導的方式,

5、每月召開班主任經驗交流會,相互學習、相互促進,取長補短,共同提高。

中國小2022年班主任培訓計劃 篇17

一、指導思想:

以“三個代表”和科學發展觀爲指導,貫徹落實落實《中國小教師職業道德規範》,提高班主任的思想政治、職業道德素質,提高班主任崗位技能和教育科研能力,提高班主任的管理水平,切實發揮班主任在學生思想道德建設和任課教師的管理中的主導作用,全面提高本校教育教學水平。

二、培訓目標:

1、通過培訓,幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,建立先進的教育理念。

2、學習先進的班主任工作經驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,促進青少年健康成長。

3、進一步明確班主任的責任和義務,以高度負責的態度,嚴肅認真的做好班級管理工作,爲全面提高教育教學質量而努力。

三、 培訓措施:

1、構建班主任隊伍科學管理的機制,抓住"選拔、培訓、激勵"這三個環節,繼續組織定期學習、現場觀摩和考察研討、班主任基本功競賽、新老班主任結對子等活動。本學年還推行優秀班主任主題隊會的評比活動。

2、做到“三個”結合。

(1)、校本培訓與教育教學實踐相結合。開展校本培訓中注意從學校的實際出發,立足本校,以班主任爲主體,有計劃、有目的、針對性地對班主任進行培訓。首先把結對子,同伴互助,小組學習作爲培訓的重要形式,把年級組作爲校本培訓的最基層的單位,以班務管理能力爲中心,培訓內容的重點是提高班主任德育能力和管理藝術。

(2)、校本培訓與教育科研相結合,以研促訓。做到“兩結合”:學習理論與育人實踐相結合,指導與案例分析相結合;“三落實”:落實主題,落實人員,落實時間。促進校本教研的發展。

(3)、校本培訓與專家引領相結合。通過請專家、名師到校指點,到外校到外校拜師學習等方法,藉助外界力量搞好校本培訓。主要形式有:一是請專家到校進行專題講座;二是請專家進校指導;三是走出校門拜師。

3、加強“三項管理”。

(1)、抓好組織管理。成立以校長爲組長的學校教師繼續教育領導小組,由專人負責教師的校本培訓工作。

(2)、抓好制度管理。建立並健全校本培訓的管理制度和考覈辦法,如學習制度,班主任能力考覈制度,班隊課的行政檢查制度,班主任評價獎勵制度,使培訓工作從制度上得以保證。

(3)、搞好檔案管理。按照教師培訓的要求建立培訓檔案,將教師個人的培訓計劃、教學論文、自學筆記、聽課記錄等原始資料以及學校對教師參加培訓的情況,各項培訓內容的考覈情況登記裝入培訓檔案。

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