編輯工作計劃範文3篇

來源:瑞文範文網 1.64W

在現今時代激烈的競爭環境下,爲了求得出版工作的生存與發展,編輯作爲出版的龍頭,必須與時俱進,把握主動,將編輯的創新活動貫穿於編輯工作全過程,探索出一條編輯工作的全新路徑。本文是本站小編爲大家整理的編輯工作計劃範文,僅供參考。

編輯工作計劃範文3篇

編輯工作計劃範文一:

編輯部作爲本學院學生會對外宣傳的窗口,對學院及學生會的相關工作進行及時、有效的宣傳,對學院優秀青年學子進行真實、有力的採訪報道,增強學院宣傳工作的吸引力和感召力,展現學生會工作風貌,展現學院學子風采,爲同學和學院搭建交流的平臺。從進入學生會的激動到參加各種活動的激情;從跟稿的繁忙到編排系刊的充

實;從對納新的期盼到從事工作的坦然,還有那些爲了工作忙碌奔波的場景,點點滴滴都讓我在不經意間涌起絲絲感動。但是在以後的日子裏我們面臨的機遇與挑戰並存,所以,我們不僅要總結經驗,汲取教訓,而且要做出周密的計劃並且提高效率,這樣才能讓我們部門取得不斷的進步。

一.總體計劃

1.定期召開例會,每週兩次(特殊情況靈活變動)。成員相互交流系刊的編輯、排版,營造好的部門文化氣氛;通知部員近期的活動安排,組織編輯部的工作。

2.對內宣傳:以學院及學生會編輯部爲平臺,及時宣傳學院最新動態、重要通知、經典活動等,做到把握動態、及時報道、有效宣傳。

3.對外宣傳:負責將學院學生會各項工作、學院各團支部組織的重要活動、學院優秀青年學子風采、學院實踐科研各項學術成果等重要信息及時告知學校廣大同學及有關領導。同時,協助各部門及有關人員完成我院重點活動的外界媒體宣傳工作。

4.記者的管理:記者作爲我部宣傳工作的重要團體,主要完成我院重大新聞的採集、重要活動的宣傳工作。通過其及時、有效的平面宣傳,竭力展示我院多彩風貌,營造我院積極向上氛圍。部門在建立合理的制度下對記者站實行有效管理,通過多種形式全面提高小記者綜合素質及記者站工作效率。

5.目前計劃舉行徵稿活動,組織同學廣泛參與,大量投稿,在部裏進行篩選。

6.我部各成員將更加團結一致,積極進取,從而能夠把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去,使院領導和其他院系能夠更好的瞭解我係的發展、成長,從而促進我係與其他院系之間的交流和學習。

7.部門組織文化建設:緊密圍繞學校和學院工作重點,以思想政治教育爲主線,緊抓部門文化組織建設。在保持部門熱情、活力的現文化氛圍下,積極創新工作思路,創建經典品牌活動,進一步夯實部門基礎,建設全面發展的優秀部門。

8.我部將更加主動地協助其他部舉辦的各種活動,積極和兄弟部門合作組織知識競賽,將我部的特色與活力展現出來,從而更好地促進各部之間的協作,更好地完成各項任務,並進行積極報道。

9.我部將會努力捕捉我校的亮點加以報道,以期更好地把我校展現出來。

10.針對每次工作都將確保以最高的效率、第一時間把我校的新聞、動態發展報道出去。

11.做好採訪工作,將採訪內容在系刊刊登。主要針對系領導、老師、學生會幹部等,指導大學生形成正確的人生觀、價值觀。

12.採風內容。我部將安排採風的計劃採風內容應貼近同學,服務於同學。採風生於校園,也應該立足於校園。因此應該把採風的內容做成讀者關注的校園相關問題,吸引讀者關心校園局部現象,進而培養同學對採風的興趣和關心。至於瞭解同學們所關心的問題,最快捷的方式是去學校的貼吧看一看!同時建議在原有板塊基礎上添加每期一個學校人物的報道,對一些系領導、老師、學生幹部、學習優秀生、或運動健兒進行有目的性地採訪。

13.採風的分配。一個高效率、健全的編輯隊伍應該有明確的責任和分工。因爲我們能力和時間的侷限,不可能按照專業的稿件採集統計、稿件選擇、文字處理和圖像處理、終審機構、發行機構等來分配任務。根據編輯部的具體情況一個編輯帶領自己的幹事負責一個板塊,最後把板塊和在一起。這樣一來採風的格式和風格就必須嚴加統一。

14.採風的標準。“採風標準”從讀者的角度看來是保證採風整體一致的度量,也是採風成功的標準之一。文字編輯中要有統一的模板規定格式,包括字體、版面風格、插圖定性、字距段距等細節。另外採風的色調和風格的統一,同樣重要,這樣才爲被讀者所喜愛。因此,針對“採風標準”編輯部的成員應保證部內成員的信息交流,協調、分工合作。把握好這個標準就可以減少反覆的修改和無止境的重複,浪費人力物力。

15.編輯出版,這是編輯部另一項重要的工作內容,從文章收集、文字校對到圖片整理、版面設計等環節,都需要部門成員付出努力和汗水。從以往的經驗來看,新成員普遍對這塊工作比較陌生。因而在充分帶動他們參與的基礎上,更要詳細向他們講解每一步的實施細節,提高他們的參與積極性。我們將繼續秉承改版思路,大膽創新,精心選取有特點的優秀文章,展現給全院師生。

編輯部作爲團委學生會的一份子,在團委學生會的工作中發揮着不可替代的重要作用,挑好肩上的擔子,與時俱進地做好宣傳工作,

培養責任意識,是我們永遠的課題。今後的日子裏,我部將與學生會其他各部門團結一致,共同推動這個優秀的集體走的更高、更遠,從而更好地服務於人文學院的廣大同學。

二、總結

以上爲我部本學期的初步計劃,我們將會在以後的工作學習中完善我們的工作,找出不足和缺點加以改正,使我部能夠成爲我校向外界展現風采的得力助手。請系裏的領導和學生會主席團及其各部提出寶貴意見,從而使我部更好地發展,力求將編輯部的工作更上一層樓。能夠爲我係的宣傳、報道工作做出更大的貢獻。引導廣大同學在優良校訓的指導和感召下創造自己輝煌的業績和燦爛的人生!

編輯工作計劃範文二:

一、《XXXX》的定位目標

我覺得定位是《XXXX》的重要部分。只有確定了我們的內刊到底是辦給誰看的?主要目標讀者是誰?只有確定了這些,才能理清《XXXX》的主題與內容。

根據以往《XXXX》的內容,它的定位主要有:關注行業熱點、匯聚行業信息;交流管理心得、分享技術經驗;傳播企業優秀經營管理理念,提升領導藝術,提高員工素質;分享員工生活點滴,宣傳美好幸福生活價值觀。是一本集實用性、時效性、知識性、信息性於一體的綜合性、知識性、信息性於一體的綜合性內刊。

二、 受衆羣

1、

2、

3、

4、

1、

2、

3、 集團公司和各項目公司各部門領導; 集團公司和各項目公司員工; 業務員團隊、經銷商; 相關政府部門和行業協會。 基本欄目:每期內刊必有得欄目; 常用欄目:間隔性地經常出現於內刊上的欄目。 臨時欄目:根據企業宣傳需要臨時開闢的欄目。 三、 內容構成

以上內容構成,以自採爲主,編輯整合爲輔,便派風格應當圖文結合,風格穩重大氣。

四、 版面設置和內容

計劃每期11個欄目,共XXX頁內容(除去封面和封底)。

1.卷首語:每期可根據新舉措(政策)或行業的新動向,適當地發表看法或提出問題,作爲刊首語編髮,對員工起到思想上的引導或激勵作用。(每期限1篇,由編輯部門供稿或者公司領導簽發署名文章)

2.特別報道:公司新聞,公司內部和本行業發生的一些重大事件的報道,所編髮內容按照國際國內、地區城市、行業企業進行劃分,旨在及時反映行業最新資訊,迅速傳遞企業最近動態。(每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負責編輯部門供稿)

3.博彩衆長:編髮員工技術經驗、工作心得交流、工作方法、工作技巧培訓等,欄目內容偏實用性、可讀性爲主。

4.他山之石:介紹國內外優秀管理理念、營銷技巧和團隊合作等,讓公司員工與客戶及時瞭解行業的趨勢與動向。

5.情滿雙匯:發生在各個部門、各個項目公司之間的感人事蹟,突出集團的人文關懷;

兒女:我覺得與情滿雙匯有些重複,能否改成領導信箱?上面印發員工對公司的優秀建議或自身的問題:如制度完善的建議、工作餐質量的問題等。所有的問題與建議都會交董事長或者相關責任人進行答疑解惑。

7.博客:不限主題的對職工來搞進行刪選,刊發文字優美、思想端正的稿件;

8.廚房:利用雙匯的產品,肉製品、冷鮮肉、調料等產品能夠做出的美食,並且提供食物的製作過程;張總裁昨天會議上提出要各個項目公司開發出自己的廚房招牌菜並且要進行廚藝比拼,我們可以在雙匯廚房這個版塊進行展示。

9XXXXX:以公司內部稿件爲主,以抒情、記敘散文小說、詩歌、攝影、書法、雕刻等多種形式展示職工豐富多彩的業餘生活。

11、重磅專題:各部門、各項目公司開展的人本管理活動相關報告。

編輯工作計劃範文三:

一、目前現狀及對策框架:

1.1二手房內容:

1)二手房房源信息修改:圍繞二手房,房價,出售及賣點描述,2千套房子的信息完善修飾(預計2個月完成)

2)問答版塊更新 每天5-10條 (圍繞關鍵詞去做)

3)二手房資訊更新 福州二手房相關資訊

4)購房專題一星期更新一次

1.2新房內容:

1)新房日常更新

2)廣告位更新

1.3 編輯崗位的要求,及編寫制度擬定

1.4協調主頁推廣我們的信息資訊。

1.6後臺人員對發佈前的編輯規範。

1.7房產知識培訓和SEO網絡推廣的培訓。一個月各主管組織培訓。針對房產知識、SEO搜索引擎(5W1H),及網絡成功案例的分享。

二、編輯要求

2.1選稿

① 摸準權威房產網站的新聞更新規律,及時捕捉新聞,選用新聞價值高、可讀性強、具有知識性、實用性的稿件。 (每個編輯手中不但要有8個合作學校我的官方網站,還要有20個權威房產網站網址,並掌握其更新規律。)

② 對熱點新聞注意從不同角度選稿,深度分析後修改做僞原創併發布到網站上。 每週從自己所擅長的領域以多角度深層次撰題寫稿做原創文章一篇(每篇500字以上)。

③ 信息量達到不漏重要新聞外,還要捕捉更多能吸引人的新聞。

④ 編輯有權利也有義務對所有稿件進行修改編輯,杜絕直接的Copy行爲。網絡採集新聞內容,應在本地電腦上建議一個文本文檔,將複製內容粘貼進去。在去掉所有格式後,第一要對首段落文字進行重新編排做僞原創;第二要把各段文字首行文字縮進字符控制好;第三要通讀全文

2.2專稿和專題的製作

① 收集同行專題頁面,做對同行網頁優勢及特點做文字性分析報告。

② 從百度上同行網站捕捉最新新聞,編譯成專稿。

③ 組織專訪、座談、同網友會面等活動寫專稿。

④ 編髮網友來稿和社區討論稿。

2.3內容標題規範

① 力求簡短、醒目、新穎、吸引人。

② 最好爲一行題,字數按不同版塊規定而寫。 目前本網站字符數待定。

③ 特定媒體原題可省略地名或用代稱,應將地名標出。

④ 標題上最好不要出現如“” , 。 ! ? - 等特殊字符。

⑤ 前臺頁面標題注意防止折行。

⑥ 編輯有權利也有義務對所有標題進行修改編輯,杜絕直接的Copy行爲。

2.4注信息源

① 原新聞作者要保留。

② 新聞資源來自門戶網站的,要標明新聞來源。

③ 信息爲轉載的,最好去找原出處,否則,仍以最後出處爲信息源。

2.5文

① 分段,文章的段首空兩格,與傳統格式保持一致,因網上看文章較費眼睛,段與段之間空一行(在編輯系統裏按“Shift+Enter”)可以使文章更清晰易看。

② 沿用 "今天"、"昨天"發生錯誤的,應改成具體日期。

③ 稿件中的漢字、標點符號變成"?"、"囗"或空格的(也就是亂碼現象),應據原稿改正。

④ 文中出現的繁體字一律改成簡體,文尾"完"字刪去。

⑤ 提倡縮編、精編,從報紙轉成網絡文稿,常常形成完全或基本雷同的兩段文字,應刪去雷同部分。 ⑥ 杜絕錯字、別字和自造字,注意平時積累。

2.6圖片處理與應用

① 除充分利用現成的圖文稿件外,可將分別報道的圖片新聞與文字新聞加以組合,以利網民閱讀。 ② 保證圖片不變形。

③ 圖形文件擴展名必須爲"JPG"和"GIF"。

2.8頻道首頁要聞

① 代表自身網站和頻道特色,要精心製作。

② 應保證能夠每日定時定量更新,發佈時間要SEO看網站日誌,分析蜘蛛訪問規律後發佈,儘可能"圖文並茂"。

③ 精選購房者關心、喜聞樂見、生動活潑、能吸引人的稿件,力求一下子把他抓住,非看不可,儘量避免與一般網站的要聞雷同。

④ 用圖片報道人們關注的最新新聞,以成就精彩瞬間爲主。

⑤ 畫面要美,選近景、特寫,或切取精彩部分(門戶網會有有攝像攝影記者)

2.9專題

① 專題是集中信息,方便閱讀的手段,應積極增設。

② 選題由關注程度決定,所設欄目一般爲新聞事件開始,然後引出相關過往相同事件,只加以評論(專家點評、網友點評)或羅列正反觀點等,並配有視覺衝擊力強的圖片新聞、背景資料、相關鏈接等。

③ 專題新聞要全,並選重要的同時發往頻道和主頁快訊欄。

④ 也可針對一些容易產生商業價值的信息做專題集中展示去推廣。

2.10合作鏈接

① 積極尋求合作者,以增加實時實用信息。

② 經常點擊,發現變動,及時改正。

2.11 審稿制度

① 每個編輯所發稿件,自己要認真審查一遍。

② 兩個編輯負責一個頻道的,要互相將另一人的稿件複審一遍。三人組成的,則分工複審。專題、推薦文章原創文章需要總編最終審覈發佈。

③ 編輯沒有把握的稿件,總編審後再發;總編也沒把握的文章,需要向上級領導批示。杜絕自以爲是,想當然的做法。

④ 各部門負責人有對網站內容作出抽查和評審的權利和義務。

三、主頁推薦規範

3.1.頭條鏈接

頭條置頂推薦新聞,每篇文章都要寫一段能涵蓋全文的文章。 字符數結合站長工具給的建議及網站版塊大小而定。

3.2.圖片推薦

推薦圖片要有一定時效性和獨特性,視覺衝擊力強,並配有相應文字,以起到畫龍點睛的作用。更新頻率爲每週或者特定節日。圖片應不涉及版權問題(嚴禁推薦帶有sq和政治醜化色彩的圖片)。

四、量化工作

工作量化要根據網站的大小,頻道多少,業務範疇及合作期限,網絡編輯人數多少,工作時間的長短、網絡編輯的資歷等因素酌情而定。

五、日工作量(績效考評)及獎罰制度

第一條:資訊審覈人員(責任編輯)由3~6人組成,負責網站資訊頻道所有資訊的審查和編輯。

第二條 原創資訊月工作量不低於5篇/月(一週至少一篇原創),採集僞原創每天不低於30篇/天/人。問答版塊更新 每天5-10條 (圍繞關鍵詞去做)。個人申請新浪微博轉發愛房網的資詢短信,至少要5條短訊/每天。

第三條 審覈工作實行月值班制,每月由一名編輯擔任資訊審覈,負責審覈所有頻道文章,資訊審覈人員要有責任心

第四條 編輯外出採訪:外出採訪根據情況報銷公交車費。。外出採訪原則上需要完成當日的工作。如有特殊情況,根據平均每日工作量折算爲有效信息量。外出採訪者,所擬定的原創文稿,給品牌和瀏覽量加大加多的,公司安排優秀獎勵。

第五條 每天編輯人員,在17:10~17:45分,提交電子檔的日報表發到主管郵箱,(寫上今日轉載的6篇文章標題和網址),同時,日報表列入績效考評。當日未完成的績效分數,評扣2-5分。當日未提交報表的於第二日的9:30前補齊,如第二日未提交日報表的,日扣3分。每日的績效主管報表體現。

日報表如下:

六、後臺內容發佈前編輯規範

6.1堅持以提供房產行業諮詢平臺爲基礎,正確把握行業輿論導向,樹立網站權威性,內容上力求做到差異化。(差異化是指網絡上採集和新聞,從標題、內容首段前200字,正文段落順序都要有所改變)

6.2以購房者需求爲出發點,不遺漏購房者所關心的重要新聞和信息,不斷充實網頁內容,提供更周到的服務。

6.3提倡“搶新聞”和適時發佈,縮短與事件發生和信息源的時差。儘量要在其它房產的前面。

6.4做爲合格的網編人員,杜絕知識性、文字性差錯。

6.5鼓勵和提倡信息內容的原創性,以及再加工和處理,避免簡單的重複和拷貝,杜絕直接複製粘貼新聞的不良傾向。

6.6標題應按首頁不同版塊的新聞標題字符數而定,不能過長和過短。

6.7各頻道或專題頁內容中,每篇文章所含關鍵詞標準爲三個,且關鍵詞自然平均分佈在整篇文章中;關鍵詞要分爲主關鍵詞、拓展關鍵詞和長尾關鍵詞,並且在文中應加粗後加超鏈做爲錨文本,鏈接地址標準把國家和公司的要求爲標準。

6.8發佈網站內容裏,不得出現本公司以外的網址、電話、郵箱和聯繫地址。

利用相關專業知識及計算機和網絡等現代信息技術,從事互聯網站內容建設,主要工作內容是:

採集素材,進行分類和加工;對稿件內容進行編輯加工、審覈及監控;撰寫稿件;運用信息發佈系統或相關軟件進行網頁製作;組織網上調查及論壇管理;進行網站專題、欄目、頻道的策劃及實施。

6.9結合SEO搜索

七、編輯人員的培訓:

7.1定期的邀請(順隆房產的店長或市場高級經濟人來給網絡編輯和網絡推廣的人員講課,授房產知識),

7.2網絡的管理層也會做PPT教材,網房產知識培訓和SEO網絡推廣的培訓。針對房產知識、SEO搜索引擎(5W1H),及成功網絡編輯成功案例的分享。

7.3編輯人員

個人建議公司對所編寫的內容進行獎罰分明:1.獎要大獎2.罰要小罰。最忌諱不獎只罰,小恩惠大懲罰,不然就會像其它公司那樣,全是流水的兵,好不容易培養起來了,受不了新的政策都走了。很多同事都非常優秀的,只是受不了公司非人性化的管理。沒有失敗的編輯,只有失敗的管理者。在網絡編輯工作的規範上,好處體現在因爲嚴明的制度上,從而使網站獲得了超好的關鍵詞排名,不好則在好不容易培養起來的人因不堪重負而離職。

熱門標籤