實踐部部門發展規劃書

一、對於實踐部的定位

實踐部主要負責我校學生進行社會實踐活動的聯繫﹑組織和管理。以提高廣大同學的社會實踐能力和創新能力爲主要目的，密切聯繫社會，提供社會實踐並且組織各種形式的社會及校園活動。激情活力張揚是此部的特點，注重實幹﹑講究實效是此部門的作風。在活動過程中搭建起企業和學生之間的橋樑，更好的爲學生服務，讓同學們瞭解企業文化，企業管理，爲將來工作做好準備。實踐部通過開展實踐活動，爲同學提供接觸社會了解社會的機會，使我校學生在社會實踐中不斷完善自己，提高社會責任和科學實踐能力。實踐部秉承“團結﹑高效﹑創新﹑進取”的部門宗旨，加強自身形象建設，爲樹立山商學子良好的社會形象作出了突出貢獻。

二、實踐部目前存在的問題

對於目前的實踐部，經過一代又一代的實踐人的發展，其主體已經基本成型，但是其本身仍存在一定的問題：

1、不夠務實。身爲學生會唯一一個直接與校外企業聯繫合作的窗口性部門，其本身的務實性有一定欠缺，未能實現全心全意爲了服務同學的宗旨。

2、活動不具連貫性。縱觀實踐部一年的活動舉辦，各類活動均有各自的獨特性，但是，實踐人未能將其連貫起來，導致現在活動分散的局面。

3、服務範圍不夠，有侷限性。實踐部的活動諸如走進企業等，服務的同學主要面向校學生會內部人員，這完全沒有體現出實踐部服務全校同學的宗旨，具有很大的侷限性。

4、人才培養缺乏規範化體制性建設。實踐部是一個窗口部門，其人員素質的好壞會影響企業對學校印象。而實踐部現在採取大二幹事帶大一見習幹事的管理體制，其本身存在一定的弊端。

5、學習性組織名不副實。實踐部原本的定義之一爲學習性組織，而現今，實踐人爲了活動而辦活動，完全忽略了原本的學習意義。

三、實踐部部門工作設想及措施：

對於今後實踐部部門發展規劃，我的想法是按照明暗兩條主線進行：

明線：將實踐部一年的活動統一爲一個整體，每個活動與其他活動之間都有關聯；

暗線：人才規範化培養，轉變部員意識，讓實踐部更好的爲同學服務。

明確了定位，組織就會明確發展的方向及目標，但是，組織有明確的遠大的目標，但缺乏完成目標的切實可行的步驟，下面，我就實踐部的活動爲分類依據具體闡述實踐部的發展思路：

1、大型活動：

走進企業活動：

走進企業並不僅僅代表是去企業參觀、合影便倉促了事的一個活動。其本身是實踐部開展活動的一個根基，完全可以爲實踐部接下來一年時間內的所有活動打下堅實的基礎，對於這個活動，我有幾點想法：第一，聯繫二級學院，不再將參觀同學限制在校學生會內部人員，而將其面向所有在校大學生；2、第二，與企業合作，建立實踐基地，更好地開展活動服務學生；第三，與企業建立良好的聯繫，從企業中爭取一些項目，讓老師引導學生完成項目，鍛鍊學生社會實踐能力。

企業家論壇：

就目前的形式而言，企業家論壇不容樂觀。實踐部可以在走進企業的同時邀請其公司經理來參加企業家論壇。但是，僅憑我們的努力很難扭轉現有的狀況，還需要學校各方面的幫助，例如：企業家的邀請等。

成功論壇：

成功論壇經過兩年的發展，已經接近完善，但是，對於其存在的模式，我進行了一系列是在現在這種講座模式中繼續前行，還是改變形式創新活動的思考。我的想法是，目前的成功論壇分爲三種，一、講座模式，請校外人員來爲考研的同學指點迷津；二、訪談模式，接近於小型的企業家論壇，請在煙臺走進企業過程中結識的企業中層來爲大家解答就業的疑惑；三、自由討論模式，對於公務員等問題進行自由討論。

新東方暑假社會實踐：

這是現階段我主要負責的一個活動，爲我們提供了一個思路，寒暑假期，很多同學在寒暑假在家無所事事，這樣極大地浪費了自己的時間，而我們爲何不考慮進行暑期社會實踐，調研或者支教活動呢？既能充實同學們的假期生活，又能增長見識，而且完美的符合了實踐的主體。這是一個很切合實際的想法，我會逐步的促進這一方面的相關活動。

2、對於新活動的探索：

第一屆成功論壇是探索，而我一手操辦起來的第二屆成功論壇則爲成型，對於成功論壇，我們可以開拓出一個新的成功論壇，將其打造成爲一個沒有干擾，可以自由溝通，形式類似於ted論壇的成功論壇，每個月進行一次，宣揚自由學術，開拓同學們視野。

對於實踐部，其本身即爲接觸社會，我們可以去舉辦一些諸如erp等類似的比賽項目，一個既能增加學術氛圍，又能有競爭性質，還能鍛鍊能力的比賽。

3、對於人員的日常培訓工作

一個部門，自身內部人員的素質即爲整個部門的素質，既然我們是組織學生接觸社會的窗口，那麼，我們必須堅持不斷地進行部門內部人員素質的拓展及培訓，將會定期進行部門內部的培訓以及與其他部門的交流。

4、日常工作：

每週固定時間進行例會，總結上週經驗教訓，及時傳達最新工作動態，明確分工，高效嚴謹做好每一項工作。

四、總結：

在下一學期，我將會本着立足社會，服務同學的原則，致力於實踐部的建設，將實踐部打造成一個務實的學習性組織。同時，增強對內部人員素養的培養，從部長到幹事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。我堅信，在校有關領導和主席團的指導下，我將會帶領實踐部的成員們共同努力，將實踐部打造成學生會的一個王牌窗口部門。