2022稅務部門年終總結及工作計劃結尾（通用5篇）
2022稅務部門年終總結及工作計劃結尾 篇1
根據黨的*大和全國、全區經濟工作會議以及全國稅務工作會議精神，結合我區地稅工作實際，*年全區地稅工作的總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以*理論和“*”重要思想爲指導，全面貫徹黨的*大和中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持聚財爲國、執法爲民的工作宗旨，進一步加強依法治稅能力建設，提高隊伍素質，提升管理水平，優化稅務服務，促進地稅和諧，爲全面建設小康社會作出新的貢獻。
按照這一總體要求，*年全區地稅系統要努力抓好以下各項工作：
(一)認真學習貫徹黨的*大精神，全面提高地稅工作水平
全區各級地稅機關要按照《中共中央關於認真學習宣傳貫徹黨的*大精神的通知》要求，把學習宣傳貫徹*大精神作爲當前和今後一個時期的首要政治任務，用*大精神武裝頭腦，指導實踐。要緊密結合地稅工作實際，明確工作思路，把握工作重點，切實做到“五個堅持”、“五個努力”：堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟，努力發揮稅收的職能作用;堅持深入貫徹落實科學發展觀，努力實現稅收事業又好又快發展;堅持促進社會和諧，努力建設社會主義和諧稅收;堅持發揚改革創新精神，努力開創稅收事業發展新局面;堅持推進黨的建設新的偉大工程，努力建設高素質的稅務幹部隊伍。把*大精神貫徹落實到稅收工作的各個方面，全面提高稅收工作水平。
(二)堅持可持續的稅收增長觀，不斷提高組織收入工作的質量，實現地稅收入持續穩定增長
堅持組織收入原則。全區各級地稅機關要始終堅持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決制止越權減免稅”的組織收入原則。完善收入任務分配機制，提高收入質量，努力做到稅收增長速度與經濟增長速度相協調，宏觀稅負和稅收彈性係數合理適度，收入任務與稅源相適應，依法治稅和完成收入任務相統一，收入進度與時間基本同步，按質按量完成全年收入任務。
強化稅源監控。*年要以“規範採集，加強分析，突出應用”爲重點，按照全區地稅系統《重點稅源監控管理辦法》的要求，繼續抓好重點稅源監控，完善重點稅源扁平化管理辦法。要充分認識數據採集在稅源管理中的基礎性地位，規範重點稅源數據採集、錄入、維護工作，確保重點稅源管理數據的質量。要及時對監控數據進行分析，評估本地區稅源狀況和稅收收入形勢，分析政策執行情況以及徵收管理情況，客觀反映稅源變化、稅收徵管中存在的問題。要突出抓好稅源監控結果的應用，針對監控中發現的問題，及時提出改進的意見和建議，制定有效措施，提升徵管質量。
加強稅收分析預測。建立和完善地方稅源分析指標體系，堅持月、季、年收入分析預測制度，加強對影響稅收的經濟因素、政策因素、徵管因素的分析。要突出稅收分析重點，提高稅收分析的質量，着重分析國家宏觀經濟形勢、區域和產業政策、稅制改革和稅收政策調整、地方重大項目等因素對地方稅收的影響，把握我區地稅收入的發展變化趨勢，充分運用分析預測結果爲實際工作服務。各級地稅機關要加強與有關部門的溝通協調，及時將稅源分析預測情況向當地黨委、政府彙報，使其掌握當地經濟稅源情況，爲黨委、政府和有關部門的科學決策提供參考。
完善對組織收入工作的考覈。要堅持把組織收入工作作爲地稅部門的中心任務，落實組織收入工作責任制，確保組織收入工作領導到位，責任到位。要完善組織收入工作的考覈辦法，堅持好字優先，既要考覈數量，更要考覈質量，防止弄虛作假、有稅不收或虛收，保證收入質量。
(三)規範稅收執法，落實稅收政策，爲經濟社會發展營造良好的稅收環境
加強稅收法制建設。貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》。按照國家稅務總局《稅收規範性文件制定和管理辦法》要求，對內、外部制定的稅收規範性文件進行審覈把關，切實提高稅收規範性文件制定的質量。建立完善稅收規範性文件制定、重大稅務案件審理、稅務行政複議應訴等制度。
強化稅收執法監督。及時總結在部分市、縣局推行的稅收執法責任制試點，完善稅收執法責任制實施辦法，重點研究如何改進稅收執法責任制的考覈手段和過錯責任追究方式，逐步在全系統全面推行稅收執法責任制。建立行政執法案例分析制度，切實抓好稅收執法檢查。做好稅收政策執行情況反饋工作，提高稅收執法的規範化水平。
抓好稅收政策的落實。積極穩妥地做好稅制改革和稅收政策調整的實施工作。認真做好新舊企業所得稅法的銜接工作，清理相關優惠政策，制定和完善配套管理制度和辦法，落實各種過渡性安排，確保新的企業所得稅法及其實施條例順利實施。抓緊從財政部門接收耕地佔用稅的徵管資料和數據信息，實施好新修訂的耕地佔用稅暫行條例。繼續做好修訂後的車船稅、城鎮土地使用稅條例的貫徹落實工作，重新覈定應稅車船、應稅土地、應稅房產信息數據，完善車輛、土地和房產信息數據庫。進一步抓好土地增值稅的清算工作。認真貫徹落實各項稅收優惠政策，充分發揮稅收優惠政策支持經濟發展、促進社會公平正義的作用。加強對稅收政策貫徹落實情況的督查，確保各項稅收政策落實到位。
加強調查研究，積極提出促進我區經濟社會發展的稅收政策建議。要從全國、全區經濟社會發展大局出發，緊緊圍繞經濟稅收工作中的熱點、難點、焦點問題，深入開展調查研究，把握經濟稅收規律，提高決策水平和向黨委政府建言獻策、服務經濟社會發展大局的能力。要利用新一輪稅制改革穩步推進、區域經濟的協調發展問題日益受到重視、泛北部灣經濟區開發合作上升到國家戰略的歷史機遇，重點抓好地方稅制的改革完善研究，民族區域自治地區稅收優惠政策研究，促進泛北部灣經濟區開放開發的稅收政策研究，提出政策建議，爲稅制改革提供借鑑，爲黨委、政府決策提供參考。要加強對國家稅收政策調整、新稅收政策的執行、繼續加強和改善宏觀調控等政策因素對地方經濟稅收影響的研究分析，提出相應的措施，促進我區經濟結構的優化和經濟增長質量的提高。
整頓和規範稅收秩序，打擊涉稅違法犯罪行爲。加強日常稅務檢查，督促納稅人按規定辦理申報納稅及其他涉稅事宜。強化稅務稽查，充分發揮稽查規範內部執法和打擊稅收違法行爲的功能。認真組織開展稅收專項檢查工作，對存在問題較多的地區和行業，集中力量開展稅收專項整治。研究建立日常徵管與稅務稽查的互動機制，將案件稽查和日常檢查有機結合起來。凡涉嫌偷逃騙稅的，管理部門要及時移交給稽查部門，防止以評代查;加大對涉稅違法案件的處罰力度，防止以補代罰。加強稽查案例分析，以查促查、以查促管。改進和完善案源分析和選案工作，創新稽查工作方式，積極推行分級分類稽查，整合稽查力量，培養一批高素質的專業化稽查人才。加強與有關部門和社會組織的協作，積極推進綜合治稅和協稅護稅工作，努力營造和維護良好的稅收秩序。
(四)大力實施科學化、精細化管理，完善管理基礎，改進管理手段，不斷提升管理水平
健全完善徵管制度。以徵管信息化爲依託，以全面推行稅源監控和優化納稅服務爲重點，積極構建科學的徵收管理工作機制。進一步梳理和優化徵管工作流程，制定相關業務需求，處理好業務需求與技術保障之間的關係。構建徵管執法文書管理、納稅評估管理、納稅服務管理等信息平臺，以信息化規範稅收執法，提高工作質量與效率。繼續做好稅控器具的推廣應用工作，加強稅控數據管理，確保稅控數據準確、完整、及時採集和有效利用。對現有的徵管制度進行清理和規範，及時修訂或廢止部分繁雜、無效的制度。修訂完善我區地稅系統稅收管理員制度和納稅評估管理辦法，對基層稅收管理員所承擔工作職責進行合理劃分，切實加強納稅評估。完善和落實稅收經濟分析、企業納稅評估、稅源監控和稅務稽查的良性互動機制，努力實現以分析評估結果指導稅務稽查、以稅務稽查保障分析評估成果的管理目標。加強對緩稅、欠稅、減免稅的核算管理，嚴格執行與國庫的對賬制度和會統覈算制度。
加強稅種管理。積極推進營業稅分行業管理，推行建築業、房地產業營業稅項目管理辦法，強化貨物運輸業、餐飲娛樂業等行業營業稅的徵管。加強企業所得稅分析評估和彙算清繳工作，構建統一的企業所得稅信息交換平臺，加強彙總納稅企業所得稅管理。健全和完善反避稅工作制度和業務規程，組織力量對一些跨國、跨地區的關聯企業進行反避稅調查和審計，着重解決通過轉讓定價等方式逃避稅收問題。加強對高收入者的個人所得稅徵管，大力推行扣繳明細申報。繼續做好年所得12萬元以上個人自行納稅申報工作。強化對房地產交易和拍賣等行業的個人所得稅管理。積極創造條件，逐步建立健全個人所得稅管理檔案。按照一體化管理的要求，加強房地產相關稅種的管理。做好城建稅的委託代徵和車船稅的代收代繳工作。做好工會經費和殘疾人就業保障金的代收工作，加大清理覈實應繳費力度，努力提高徵繳率。
加強內部行政管理。鞏固作風效能建設成果，按照轉變職能、理順關係、優化結構、提高效能，形成權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的行政管理體制要求，進一步規範機關內部行政管理工作。規範請示彙報制度，加強上級地稅機關對下級地稅機關的指導、服務和監督，確保政令暢通。清理、規範機關各項管理制度，切實減輕基層負擔。加強公文管理，嚴格審覈把關，提高公文質量和運行效率。控制會議數量，壓縮會議規模，改進會議形式，提高會議效率。嚴格部門預算管理，加強項目預算、監督和檢查。嚴格執行政府採購制度，規範工程、商品、服務採購。加強固定資產管理，維護國家財產安全。完善後勤接待制度，規範後勤接待工作。堅持厲行節約原則，努力降低行政執法成本，建設節約型機關。
加強信息化建設。充分發揮現有信息系統對稅收管理工作的支持和保障作用，逐步構建涵蓋地稅各方面工作的信息技術平臺，提升信息數據共享程度和使用效果，加大數據應用力度，加強信息安全保密工作，利用現代信息技術提升稅收管理工作的質量和效率，努力建設數字地稅。積極配合國家稅務總局做好金稅三期一階段的實施工作，做好地稅網絡的升級改造和網絡安全工作。繼續做好《廣西地稅信息系統》功能拓展和完善工作，開發《納稅人互聯網客戶端申報系統》、《徵管執法文書管理系統》、《代收殘疾人就業保障金管理系統》、《稽查管理系統》、《減免稅批文自治區局大集中管理系統》等模塊，提高應用質量和效果。繼續推進徵管數據省級大集中處理工作，初步實現數據省級集中處理的目標。推廣應用國家稅務總局的《稅務綜合辦公信息系統》，整合完善部分市局開發的《稅收票證管理系統》、《稅收管理員平臺》等系統，條件成熟時在全系統推廣應用。進一步加強互聯網站的建設和管理，形成省級集中、輻射各市、分級負責、上下聯動的廣西地稅互聯網站羣。完善財稅庫行聯網功能。拓寬視頻會議培訓系統覆蓋範圍。加大信息技術人才的培養和引進力度，逐步建立完善技術人員全系統統一調配使用的機制。
積極推進專業化管理。要依託信息化，實施專業化，實現科學化、精細化。繼續抓好重點稅源監控工作的扁平化管理和報表集中編報工作。推進行業稅收專業化、一體化管理和專業化稽查。鼓勵有條件的地區進行按行業劃分管理範圍，實行專業化管理的探索，從而達到優化資源配置，提高管理效能的目的。
(五)堅持以人爲本，切實抓好乾部隊伍建設
加強領導班子建設。要把提高領導水平和執政能力作爲各級領導班子建設的核心內容抓緊抓好，努力提高各級領導班子、領導幹部的政治素質、業務水平和領導藝術。各級領導幹部要帶頭深入學習貫徹黨的*大精神，帶頭學習實踐科學發展觀，加強理論武裝，堅定理想信念。要堅持民主、公開、競爭、擇優原則，按照德才兼備、注重實績、羣衆公認原則選拔領導幹部，優化各級領導班子的年齡、知識、能力結構，提高領導班子的整體素質。認真落實民主集中制，完善黨組議事規則和決策程序，推進決策的科學化和民主化。改進後備幹部管理辦法，加強對後備幹部的培養、選拔和監督。完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的幹部考覈評價體系。進一步健全和完善巡視督查工作制度，全面推進巡視督查工作。
加大教育培訓力度，提高幹部隊伍素質。認真落實中央《幹部教育培訓工作條例》和稅務系統幹部教育培訓規劃，大力實施人才興稅戰略。分級分類開展全員教育培訓，重點抓好各級領導幹部、高層次專業人才和基層業務骨幹的培訓，特別是要通過理論培訓和實踐鍛鍊，培養一批能夠從事反避稅、稅務稽查、納稅評估和財產評估以及計算機、文祕等方面工作的專業人才。抓好“五員”專業化崗位業務技能培訓，有計劃地組織開展崗位技能練兵、管理業務競賽等在崗自學活動。注意把幹部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位幹部的特殊需要結合起來，增強教育培訓的針對性和實效性。
深化幹部人事制度改革。深入貫徹落實公務員法，積極研究解決公務員法實施中遇到的新情況新問題。改進機構編制人員管理辦法，合理配置人力資源，使人員的配置與工作需要相適應。積極探索進行機構扁平化、人員彈性化管理，兼顧統一性和靈活性，適應全區各地不同情況和稅源動態變化的需要。完善公開選拔、競爭上崗辦法，加大培養選拔優秀幹部的力度。完善和落實領導幹部任期、迴避和交流等制度。要善於發現和培養人才，知人善任、人盡其才，激發各類人才的創造活力和工作熱情，實現個人價值和事業發展的共贏。
加強黨建及羣團組織建設。要按照*大關於推進黨的建設新的偉大工程的要求，努力抓好黨的執政能力建設和先進性建設，充分發揮黨組織推動發展、服務羣衆、凝聚人心、促進和諧的核心作用和廣大黨員幹部的先鋒模範作用。積極開展創建學習型黨組織活動，抓好黨員教育管理的制度化、規範化。加強工、青、婦等羣衆組織建設，落實黨建帶工建、青建、婦建工作機制。機關工、青、婦等羣衆組織要發揮各自優勢，積極開展活動，充分發揮其凝聚人心、推動工作、促進和諧的作用。
加強和改進思想政治工作。創新思想政治工作的內容、形式和方法，改進和完善工作機制。落實思想政治工作各項制度，強化思想政治工作責任。樹立社會主義榮辱觀，形成人人知榮辱、講正氣、比貢獻、增團結、促和諧的新風尚。切實加強稅務幹部的職業道德教育，弘揚聚財爲國、執法爲民的核心價值理念，倡導愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公爲基本內容的稅務幹部職業道德規範。堅持以人爲本，注重人文關懷和心理疏導，引導幹部正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽。要儘可能地幫助幹部職工解決工作和生活方面的實際困難，增強幹部職工的組織歸屬感。重視和加強離退休幹部的思想政治工作，體現組織對老同志的關心和愛護。
(六)構建和落實懲防體系，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作
要繼續認真貫徹中央和自治區黨委、紀委關於反腐倡廉的一系列工作部署，結合地稅工作特點，按照“突出一條主線，抓住三個重點，整體推進各項工作”的思路，堅持不懈地抓好黨風廉政建設和反腐敗各項工作，爲地稅事業的健康發展提供有力保證。
突出一條主線。就是以黨的*大精神爲指導，以建立健全地稅系統懲防體系爲主線，把反腐倡廉放在更加突出的位置，在堅決懲治腐敗的同時，更加註重治本，更加註重預防，更加註重製度建設，從源頭上預防和遏制腐敗。
抓住三個重點。一是要突出經常性的黨風廉政教育這個重點，不斷築牢幹部職工思想道德和黨紀國法兩道防線。持續抓好以領導幹部、基層執法人員爲重點，面向全體人員的廉潔從政教育;推進廉政文化進地稅，營造以廉爲榮、以貪爲恥的氛圍。二是要突出日常性“兩權”監督制約這個重點，構築稅收管理、內外監督、專門監察的全方位監督制約機制。加強對領導班子和領導幹部的監督管理;強化對10個重點環節的日常監督檢查;探索對重點崗位人員的教育、管理和監督辦法;全面整合內外監督力量，形成監督合力。三是要突出信訪處理和查辦案件這個重點，堅決依法依紀嚴懲腐敗分子。信訪處理要做到收訪登記、呈報閱批、調查回覆“三及時”;查辦案件要做到懲處與保護相結合，發現線索及時報告，處理問題迅速堅決，移送司法依法依規，整改教育深入到位。
整體推進各項工作。完善反腐倡廉工作機制，抓好制度落實。落實黨風廉政責任制，增強各級領導幹部的責任意識。進一步強化薄弱環節監督，提高工作的針對性。抓住重點和熱點問題，規範稅收執法行爲，推進行風政風建設。拓展反腐敗工作領域，在全系統推廣稅收懲防體系預警機制試點所取得的經驗。加強紀檢監察幹部自身建設，不斷提高組織、領導、協調、推進反腐倡廉各項工作的能力，努力提高我區地稅系統黨風廉政建設和反腐敗工作水平。
(七)加強內外溝通協調，改進稅務服務，努力構建和諧地稅
加強內外部溝通協作。要構建和諧、融洽、健康向上的稅務機關內部人際關係，在上下級之間、同事之間形成誠實守信、團結友愛的良好氛圍。要健全彙報制度，積極主動地向黨委、政府彙報工作，爲地方經濟社會發展出謀獻策，贏得理解和支持。加強與各職能部門的政務協作，健全協稅護稅網絡，充分利用社會資源推進地稅工作。
改進和優化稅務服務，積極構建和諧的徵納關係。一是要強化稅務服務理念。按照建設服務型政府的要求，牢固樹立以納稅人合法合理需求爲導向的理念，公正執法是的服務的理念，依法、公正、文明服務。二是要豐富稅務服務內容。規範服務的內容、形式、標準，強化文明服務。加強納稅諮詢輔導，推進辦稅公開，充分保障納稅人的知情權、參與權、表達權、監督權。積極開展稅務服務援助，對老年人員、殘疾人員、下崗人員等特殊羣體提供個性化的稅務服務。開展稅收法律救濟，做好稅務行政複議和賠償等工作，維護納稅人合法權益。三是要改進稅務服務手段和方式。全面加強辦稅服務廳、稅務網站、12366稅務服務熱線和稅務服務中心的規範化建設。推行一窗式、一站式服務以及全程服務、服務、延時服務、提醒服務、預約服務等多種服務方式。發揮社會中介組織在納稅服務方面的作用，促進稅務代理行業健康發展。四是要進一步減輕納稅人辦稅負擔。加強與國稅部門在開展聯合辦理稅務登記、納稅信用等級評估、徵管信息數據共享等方面的協作，降低納稅成本。推行多種申報方式，推行財稅庫行聯網，方便納稅人繳稅。五是要完善稅務服務管理制度。健全稅務服務崗責體系，完善稅務服務考覈標準。建立納稅人及社會各界對稅務機關稅務服務質量的評議、評價和監督制度，及時受理納稅人投訴和羣衆舉報。
加強和改進宣傳工作。要充分認識宣傳工作的重要性，進一步加強和改進宣傳工作，爭取更高的社會認可度，爭取各方面的理解、支持和配合。要明確負責宣傳工作的機構、人員及其職責，加強與新聞媒體的溝通協作，形成宣傳工作合力。要加強宣傳工作的計劃性，抓好宣傳策劃，力爭多出宣傳精品。繼續抓好稅法宣傳教育，採取羣衆喜聞樂見的形式，廣泛宣傳稅收政策法規，增強全社會依法誠信納稅意識。進一步加強工作宣傳，以動員力量，減少阻力，增加共識，推動工作順利開展。注意抓好形象宣傳，積極宣傳地稅工作取得的經驗和工作中涌現出來的先進典型，以激發廣大幹部職工的工作熱情，樹立地稅部門的良好形象。
深入開展精神文明創建活動。規範各類精神文明創建活動的創建、評比、考覈、獎勵等各環節制度，加強對創建活動的指導。繼續深入開展爭創文明行業、文明單位、青年文明號、巾幗文明崗和人民滿意公務員、優秀稅務工作者、巾幗建功標兵等精神文明創建活動，積極開展“合理化建議獎”、“創新成果獎”等創新創效活動，進一步激發地稅幹部愛崗敬業、勇於奉獻、立志創新的精神，推動地稅文化建設，展示地稅幹部文明、進取的精神風貌，增強隊伍的凝聚力，促進地稅部門的內外部和諧。
2022稅務部門年終總結及工作計劃結尾 篇2
市稅務局的工作思路是：以科學發展觀和黨的xx屆四中全會爲指導，緊緊圍繞構造收入這一中心任務，以納稅服務和隊伍建造爲基礎，以數據綜合分析利用平臺爲抓手，大力推行依法治稅，強化科學精細治理，努力提高國稅文化建造水平，確保全年各項稅收工作任務的圓滿完成，推動國稅局工作再上一個新臺階。
一、繼續抓好構造收入工作
要始終保持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的構造收入原則，一是增強收入分析預測，根據經濟形勢要對全年的稅收收入情況做一預測，並且按月度、季度構造稅收收入分析，分析要包括行業、企業類型、稅收治理重點等內容，及時分析明年稅收政策調動對稅收收入的影響，在科學分析預測的基礎上制定可行的年稅收計劃，並分解落實到各基層單位，爲完成全年的收入任務打下基礎;二是強化重點稅源監控，做好重點稅源的稅收分析，對每一戶重點稅源企業要按月對收入和實現稅款進行比對分析，從中發現稅收增長、減少變化的因素，掌握稅收收入的主動權，繼續增強對重點行業、重點企業的監控治理，積極探索大企業稅源治理模式，開展大企業個性化治理服務，設置大企業治理崗位和崗位職責，根據其行業特點、財務覈算治理狀況等實際，重點從減少和預防其不遵從稅法的風險入手，量身打造治理措施和服務方式，進一步規範行業治理;三是大力清繳欠稅，對有欠稅的企業繼續實行“領導帶頭、科室負責”的原則，制定切實可行的清欠計劃，確保清欠到位;四是增強日常的評估檢查力度，堵塞稅收漏洞，增加稅收收入。
二、繼續深入推進依法治稅
一是增強稅法培訓宣傳力度，結合最近兩年出臺的新政策、新規定，通過網站、公告、新聞媒體等開展內外宣傳、輔導和培訓，提高納稅人納稅遵從度;二是強化稅務稽查，深化稅收執法考覈子系統應用，強化日常執法監督，認真紮實做好一年一度的稅收專項檢查工作，根據本局轄區實際，本着“地區選行業、行業選重點、重點解剖查”的原則，對重點稅源、房地產及關聯企業、石油、保險、證券、享受稅收優惠政策的企業以及大型超市等進行稅收檢查或專項整治，繼續深入打擊虛開、代開和買賣虛假髮票等違法行爲，有重點、有針對性地查處一批大要案件，促使納稅人依法納稅;三是探索開展居民企業間的反避稅治理，圍繞居民企業間的反避稅治理開展調研，並通過對部分存在關聯交易居民企業的分析、調查，重點對有關聯方享受稅收優惠企業的關聯關係分析、調查，查找關聯企業避稅手法及稅收治理中存在的漏洞與不足，研究強化治理的措施和手段，並形成居民企業反避稅治理的長效機制;四是繼續廣泛採集相關部門和社會構造的第三方數據信息，建立完善好部門協作、信息共享機制，逐步開展聯合審計、聯合辦案、聯合巡查等活動，推進綜合治稅工作。
三、繼續全面增強稅收徵管
一是增強戶籍治理，強化開業、非正常戶、註銷、停業等登記日常治理，抓好外部信息系統應用治理，增強對稅務登記信息的分析和監控，及時掌握登記信息的動態變化;二是繼續認真落實《發票治理辦法》，在年全面推行機打稅控發票，切實增強普通發票治理，堵塞稅收漏洞;三是建立完善稅收分析和納稅評估工作機制，優化業務流程，完善崗責體系，增強調解配合，促進人機結合，更好發揮數據綜合分析利用平臺的效能;強化稅源分類治理，注重發揮信用等級評定結果的作用，強化對納稅信用等級較差納稅人的控管措施;四是增強出口退稅治理，針對市局下放出口退稅審批權限，我們積極探索徵退稅一體化的銜接，杜絕企業自行免稅或出口貨物應徵未徵現象的發生，抓好退免稅政策調動對稅收和經濟影響的分析預測;五是繼續全面抓好個體計算機定稅系統推廣和應用治理工作，增強收入分析和調度，依託個體定額治理系統合理覈定定額，抓好個體業戶跟蹤治理，結合實際經營狀況適時調動定額，提高個體稅收徵管質量;六是繼續增強各稅種治理，在國家對所得稅、增值稅以及消費稅政策相應調動到位後，結合新的政策，不斷增強和改進各稅種的治理方式，做到治理的針對性。
四、繼續深化稅收服務
結合省、市局納稅服務現場會會議精神，保持以納稅人爲中心，以提高納稅人遵從度爲目標，全面推行“始於納稅人需求，終於納稅人滿足”的服務理念，以信息化服務平臺爲依託，以流程爲導向，以稅務中介服務爲補充，圍繞一條主線，完善內外兩個機制，強化三個載體建造，力求做到執法規範、徵收率高、成本降低、社會滿足。具體以分類服務爲主線，以增強辦稅服務廳、稅收治理員、12366三個服務載體建造爲基礎，對內完善納稅服務考覈評議機制，對外建立納稅人權益保障機制。並繼續清理簡併納稅人和基層稅務機關報送的各種報表、資料，落實好“兩個減負”工作;積極推進辦稅服務廳標準化建造，從硬件、軟件兩個方面增強辦稅服務廳規範化建造，優化辦稅服務廳職責和流程，統一辦稅服務廳設置和標識，健全和完善辦稅服務廳工作，全面提升納稅服務品質;繼續積極落實促進自主創新、節能減排等一系列優惠政策，加快出口退免稅單證審覈的質量和速度，促進經濟又好又快發展;繼續開展評選“納稅服務先進單位”和“明星服務員”的評比活動，增強幹部服務的主動性;要通過媒體、網站、12366熱線宣傳最新的稅收政策、法律、法規，對新辦企業、重點企業要實行上門輔導辦稅，對涉及面比較廣的政策、法規要構造培訓班對相關納稅人進行培訓。
五、繼續搞好各項教導培訓活動
認真構造學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，我們要把學習貫徹黨的xx大精神和xx屆四中全會精神、深入開展學習實踐科學發展觀活動作爲明年政治思想教導的重點內容擺在突出位置，深刻領會xx大和xx屆四中全會精神實質，高舉旗幟，用xx大和xx屆四中全會精神指導各項工作，促進和諧國稅的發展;並不斷增強理想信念教導，使廣大幹部職工有堅定的信念、崇高的理想和拼搏的激情，爲實現黨在新時期的宏偉目標做出應有的貢獻。開展職業道德教導，確保幹部職工樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，人人都能成爲構建和諧社會生力軍。及時開展時事政策教導，讓黨的路線、目標、政策和上級的指示精神得到全面很好的貫徹落實。通過一系列教導活動，提高幹部隊伍的思想政治素質，努力營造凝心聚力的良好氛圍。明年還要把幹部職工的業務培訓和技能培訓作爲培訓工作的重中之重，努力抓出新成效。在方法上，一方面要積極參與省、市局構造的遠程教導和各種培訓，培養業務骨幹和師資力量;另一方面要拓寬培訓渠道，抓好日常培訓，保持開展好每週一題每月一考活動，落實好規定的培訓時間要求;再一方面要動員幹部職工積極參與全省國稅系統的在線教導系統的培訓，以電子教材和網上題庫爲支持，豐富培訓手段。在培訓內容上，重點增強對財會知識、計算機技術和新出臺的稅收政策的學習，提高幹部隊伍的整體業務素質。要不斷抓好專業人才庫基礎建造，建立專業人才庫;對全員實行能級、治理，構建激勵機制。
六、繼續增強國稅文化建造
一是繼續做好文化品牌宣傳工作。“劉公文化”爲國稅局文化品牌，其品牌精髓概括爲“盡責、奉獻、無私、和諧”，下一步我們將繼續做好倡導劉公文化活動，通過在全局大力弘揚四種精神，將劉公文化的價值理念滲透到稅收工作的全過程，對內構建健康和諧的國稅團隊，以文化力提升全局的思想力、領導力、執行力，促進整體工作質量和水平提升，對外增強國稅文化的輻射效應，建立起和諧的徵納關係，進一步優化稅收環境，使其在“潤物細無聲”的過程中，潛移默化的教導人、引導人、規範人，使全局廣大幹部職工自覺形成一致的精神追求、價值取向和行爲準則，激發稅務幹部的內在活力，進一步增強隊伍的向心力、凝聚力、執行力和競爭力，推動國稅事業持續不斷前進。二是在營造濃郁的文化氛圍上下功夫。我們將繼續規範辦公、辦稅場所及相關設施的稅務標識、宣傳用語，淨化、美化機關環境，大力建造樓宇文化、樓梯文化、辦稅服務廳文化和長廊文化，搭建文化網絡平臺，並完善着裝上崗和掛牌服務制度，開展文藝晚會、球類運動、工間操等豐富多彩的文體活動，努力在營造濃厚的文化氛圍上下功夫，推動國稅文化建造不斷持續得到改進和提高。三是繼續通過開展豐富多彩的文體活動以及文明爭創活動，不斷提升爭創層次。不斷加大文明創建力度，保持以文明創建爲載體，把努力推動各項工作、不斷樹立團隊精神和強化集體榮譽感作爲創建工作的出發點，及時轉變創建觀念和工作思路，重點放在爭創省部級以上及省紀委、精神文明委、糾風辦綜合性爭創項目上來，以爭創“巾幗文明崗”、“三八紅旗集體”、“青年文明號”和“精神文明建造先進單位”等活動爲載體，主動增強與地方工、青、婦、宣傳部、紀檢等部門的聯繫，在廣大婦女、青年團員和幹部職工中大力開展爭先創優活動，形成學先進、爭先進、當先進的良好氛圍，力爭在省、市的各類先進羣體中都有我們的席位，實現爭先創優活動的新飛躍。
七、繼續推進廉政建造
德治是思想建造、隊伍建造的核心內容。繼續保持修身惟德、儉以養德和爲稅以德，緊緊圍繞黨風廉政建造的總體思路，以建立健全教導、制度、監督並重的懲防體系爲重點，以“正棋文化”作爲廉政品牌，弘揚先義後利的義利觀，築牢了拒腐防變的思想道德防線，一是繼續抓教導。認真宗旨信念教導、正反面典型教導，着力培養正確的是非觀、善惡觀和榮辱觀，進一步打牢了思想道德基礎。通過製作廉政展板、發放廉政親情卡、開展家屬親情助廉、推行廉情懇談、建立廉政文化長廊等活動，用“軟約束”的文化理念，把反腐倡廉的大道理變成廣大幹部職工喜聞樂見的形式，使國稅幹部的思想得到薰陶，心靈得到淨化，精神得到昇華，恪守倫理底線，確保在廉政方面不出問題、不犯錯誤，達到知恥而廉的教導防範目的。二是繼續抓預防。強化廉政預警工作，保持“重在教導、重在預防”的目標，突出廉政預警在稅收監督工作中的重要作用，提高反腐倡廉的預見性、主動性和實效性，要做到了關口前移，防止小錯變大錯，防止不廉行爲的發生。三是繼續抓監督。要完善權力約束機制，充分發揮黨政機關及社會團體、納稅人等多途徑的監督渠道，建立以兩權監督爲重點的權利監督網絡，要在全局形成了結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權利運行機制，全方位約束稅務人員行爲，保證做到依法用權、公正用權、爲稅清廉。
八、改善和增強後勤及財務治理
後勤治理工作是做好各項工作的重要保障和基礎，繼續發揮扁平化治理的優勢，要按照科學化、精細化、人性化治理的要求，調動工作思路和工作方式，不斷增強對後勤建造的投入、治理和服務，提高後勤保障能力。要改善對餐廳的治理，在菜品的安排上要按照健康節約的飲食文化理念，按照有利於職工身體健康爲原則，春夏秋冬不同季節不同花色品種，要提高了幹部職工的生活水平，杜絕不廉行爲的發生;要不斷增強辦公環境、辦公設施的改善，要增強車輛治理，杜絕公車私用，本着節約的原則增強辦公大樓水電等日常支出治理;要不斷增強財務治理，建立健全內部財務治理制度，節約經費支出。
2022稅務部門年終總結及工作計劃結尾 篇3
一、抓好收入質量，確保組織收入工作的持續發展
(一)加強稅收分析與預測。堅持月、季、年收入分析預測制度，不斷完善稅收預測制度，提高預測準確率，充分運用分析預測結果爲實際工作服務。圍繞重點稅源監控工作，分地區、分行業、企業的開展稅收分析工作，提交相關分析報告，供領導及各部門決策參考。成立以計財部門爲主、稅種管理部門爲輔的數據分析處理中心，專人專職進行數據分析工作，提高收入數據指標運行質量。建立“鏈、點”結合分析體系。加強與有關部門的溝通協調，及時將稅源分析預測情況向當地黨委、政府彙報，爲黨委、政府和有關部門的科學決策提供參考。
(二)強化稅源管理。鞏固和擴大重點稅源管理的範圍和內容，將重點稅源由年繳納地稅收入30萬元以上擴大到10萬元以上的納稅戶。根據企業稅源大小，實行重點稅源監控分類管理。實現重點稅源數據全局數據信息共享，強化重點稅源數據應用。進一步強化重點稅源管理員的管理責任，推行基層領導幹部管戶制，完善稅收管理員的崗責考評機制。積極利用重點稅源監控信息，加強對重點行業、重點納稅戶、重點項目的徵管，建立重點項目管理臺帳，減少稅收流失。深入開展納稅評估工作，實行分類評估管理，建立部分重點稅源行業的納稅評估指標體系、預警指標體系和各項工作制度，提高稅收徵管的質量和效率。積極推進稅收專業化管理，實行行業稅收專業化、一體化管理模式，從而達到優化資源配置，提高管理效能的目的。
(三)強化稅收收入工作措施。進一步完善任務目標責任制;實行一把手負總責，領導分片包乾，部門建立掛鉤聯繫點的辦法;完善激勵機制，建立落實組織收入工作責任制，量化考覈指標，完善考覈辦法，把收入任務完成的好壞與獎懲掛鉤，與幹部的年終考覈、評先評優、晉升提拔掛鉤。科學安排好稅收計劃。採取有力措施杜絕新欠，大力做好陳欠追繳和死欠覈銷工作。
(四)強化社會綜合治稅。加強與公檢法等稅收執法保障部門的協作，爲稅收執法提供強有力的司法保障;加強與財政、審計、工商、國稅等掌握稅源信息的經濟管理部門的協作，實現涉稅信息共享;加強與代徵代扣代繳單位的協作，保證稅款足額及時入庫，努力形成全社會齊抓共管的局面。
二、抓好稽查質量，加快依法治稅的發展步伐
(一)整頓規範稅收秩序。以查處大案要案爲重點，嚴厲打擊各種涉稅違法行爲。有重點、有針對性地開展稅收專項檢查。嚴厲打擊印製倒賣假髮票、利用互聯網、手機短信等媒介進行涉稅違法犯罪活動。
(二)建立稽查動態案源庫。利用計算機信息系統的支撐，構建覆蓋相關行業特點的案件分析模型，逐步建立全市稅務稽查動態案源庫，提高分行業選案數據的可靠性。
(三)強化稽查執法監督。繼續深化稽查巡查工作，定期對已經查結的案件進行復查，複查率達到10-20%，通過深化稽查巡查，不斷探索完善和加強稽查工作的新機制。進一步鞏固和完善稅收執法責任制。加強稅收執法質量考覈，深入開展稅收執法監察和稅收執法檢查工作。
2022稅務部門年終總結及工作計劃結尾 篇4
時間過得很快，轉眼間又是新的一年。面建成小康社會奠定堅實基礎的重要一年。全市國稅系統要按照省局“科技強稅年”的工作要求，緊緊圍繞市委市政府的經濟社會發展目標，以貫徹落實結構性減稅政策和提高稅收收入增長質量爲重點，紮實有效地做好以下幾個方面的工作。
(一)切實提高收入質量，努力實現應收盡收
x年的收入目標爲億元，同比增長%。市政府下達全市地方一般預算收入目標67億元，同比增長%。爲完成今年的收入目標任務，全市國稅系統要堅持以應收盡收作爲衡量組織收入工作質量的根本標準，落實組織收入原則，認真做好稅收收入質量評價工作。對重點稅源企業嚴格監控標準，及時將稅收規模大，應稅銷售收入高的企業納入監控範圍;加強重點稅源數據運用分析和監控分析，及時發佈稅負及風險預警。“營改增”的收入規劃準備工作。
(二)落實結構性減稅政策，積極推進依法行政
深入貫徹“十二五”時期稅務系統推進依法行政工作規劃。健全規章和規範性文件和備案審查機制，繼續開展規範性文件清理工作，防範稅收執法的制度性風險。組織開展依法行政工作考覈和依法行政示範單位創建工作。落實好資源管理的政策，進一步規範稅收優惠政策的執行，加強薄弱環節管理風險的稅收監控。強化稅收執法監督，繼續深化政務公開，加大稅收法制宣傳力度，自覺接受納稅人和社會各界的監督。做好“營改增”的準備工作，“營改增”是稅制改革的一項重要工作，必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關培訓。
(三)構建納稅服務體系，提升服務質量
以信息化爲依託，完善以納稅人合理需求爲導向，以不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度爲目標的納稅服務綜合體系。着力減輕納稅人辦稅負擔，簡化工作流程，合理整合各類表證單書。進一步推進國地稅聯合辦稅相關工作，總結經驗，循序漸進，拓寬服務資源。進一步加大辦稅服務廳建設，不斷充實和完善辦稅服務廳業務流程內容和相關制度。高熱線的接通率、回覆及時率和準確率，進一步提高業務處理能力和影響力;健全完善納稅人訴求響應運行機制，完善徵納互動平臺個性化納稅服務模塊的建設。開展納稅人滿意度調查，及時瞭解和不斷滿足納稅人正當需求。建立科學合理的納稅服務績效考評機制，完善考覈評價指標體系，合理確定考覈的範圍、內容和標準，促進納稅服務質量的提升。繼續推進納稅信用體系建設，促進建立健全覆蓋全社會的徵信體系，開展**年度納稅信用等級評定工作。繼續抓好對稅務師事務所的行業監管，規範稅務代理，發揮中介機構服務納稅人的積極作用。
(四)強化科技支撐，提高稅收徵管效能
以構建現代化稅收徵管體系爲主要任務，深化稅收徵管改革。進一步完善稅源專業化管理機制。落實徵管質量監控評價管理系統應用，建立常態化的稅收徵管狀況分析工作機制。加強稅收風險管理，完善稅收風險信息採集、分析識別、等級排序、風險任務應對推送和考覈評價，形成信息化支撐下的稅收風險管理閉環工作機制。強化對貨物和勞務稅管理薄弱環節的專項分析，健全完善稅收風險管理預警系統。
2022稅務部門年終總結及工作計劃結尾 篇5
爲了爲公司營造利潤最大化，消耗最低化，實現最大的正規化的運行和管理模式，特製我今後在本公司工作的計劃和方式如下：
(一)充分深入地瞭解公司情況。
瞭解公司的信息主要包括：公司的發展遠景、發展戰略、管理理念、企業文化等;公司的主營業務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1.在徵得您同意的前提下，從公司檔案調閱有關公司遠景、發展戰略、管理理念、 企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規定，制度全部讀閱，進一步瞭解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發展戰略、管理理念等。
(二)深入認識和領會自己的工作職責。
瞭解了公司的基本情況後，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據您對我工作的職能職責的要求，並就其中的相關職責、權力、工作彙報關係、溝通方式等和您進行溝通。
2.瞭解下屬的職位說明書，並就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。
3.查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在瞭解了公司的遠景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，並就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體工作業務開展。
1.開展日常工作，在不是很清楚瞭解公司整體運作和現行狀況的時候，少說多做。
2.就人事主管工作範圍內工作中，某些環節發現的問題，按照輕重緩急進行分等， 對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和領導進行溝通，徵得領導您的同意。
3.根據上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環節進行講解並徵取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和領導您就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，並徵求其意見，徵得領導對其中某一方案的批准。
6.召集下屬開會，在瞭解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在領導已批准工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現，並向領導彙報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，並將評估報告上報給領導審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結並形成書面報告提交給領導審閱，批准通過。
10.進行下一個工作計劃。
11.在實施上述工作計劃的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結和改進工作。
1.對以上的各項工作計劃按照先後順序進行工作總結，並提交給領導審閱，充分聽您其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備領導，聽取您對報告的指導意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內部屬於一項服務支援性工作，對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關係管理等方面的支持，保障主要業務流程順利進行，實現公司的保值增值。
1.注重和上級領導的溝通，深入瞭解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中儘量少犯錯誤、不犯錯誤。
2.注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，瞭解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議，集思廣益，羣策羣力，以便人事部門更好的爲公司服務。