黨委辦宣傳工作計劃

回顧年的宣傳工作，我們確實取得了令人矚目的成就，爲公司的企業文化建設，爲增強公司員工綜合文化素質，爲公司的發展大局，起到了不可估量的推動作用。審視是一面鏡子，我們在看到成績的同時，不要諱醫忌醫，也應看到自己的不足。要通過自查、自咎，深刻反思，總結教訓，把工作上的各種漏洞進行彙總，逐條一一整改、落實，在新的一年，將公司的宣傳工作推向一個嶄新的局面。爲了將公司的黨建工作做到最好，我們決心做到：

（一）、加大宣傳的日常管理工作的力度，溝通、協調、管理、引導通訊員隊伍的正確工作方向、輿論導向，全面提高通訊員隊伍的凝聚力、向心力，充分調動工作的積極性和主動性。

（二）、工作信息稿件的收繳程序、收繳平臺進一步固定化，凡上交稿件一律公司內網上傳，促進無紙化辦公進程，提高工作效率。

（三）定時召開每月10日的通訊員例會，注重稿件的徵收、校對、審覈關，提高稿件的刊髮質量。

（一）、工作信息，要做到及時催稿、及時徵收、及時校對、及時申請審覈、及時刊發，全面提高工作效率。重視宣傳工作的日常管理，多與通訊員溝通，加強對通訊員的督導力度、培訓力度，將此項工作推向一個新的臺階。

（四）、認真對待每一個通訊員的稿件，只要是好的稿件我們一律刊發，只要是有新聞價值的稿件我們哪怕下大力氣走訪現場做調查，下大功夫修改也要刊發，這有利於調動通訊員寫作的積極性，有利於公司通訊工作的順利開展，有利於服務公司安全生產大局。

（五）、加大對各黨支部宣傳工作的督促力度，促進公司宣傳工作全面順利開展。

（六）、健全通訊員管理制度，形成規範化、制度化、約束化管理體系，進一步吸收、優化通訊員，壯大通訊員隊伍，爲豐富的稿件來源提供保障。

（七）、進一步加大對通訊員隊伍的業務培訓力度，將從以下幾個方面入手（1）、對於通訊員在寫作稿件時出現的一些常見問題，及時和通訊員面對面溝通，做到及時發現、及時更正。（2）、不定期的對公司在冊通訊員進行業務培訓，提高，力爭建立一支，“政治強、業務精、紀律嚴”的通訊員隊伍。

（八）、欲擬一本《通訊員業務指導手冊》，爲通訊員寫稿提供豐富的借鑑信息，手冊力求針對性，簡明性、實用性。

（九）、制定公司11個黨支部的《宣傳委員工作職責》，加強基層通訊員隊伍的管理力度，形成通訊員自身管理、部門領導直接管理、宣傳委員統籌管理、黨辦全局管理、公司領導核心管理理念的五管體系，將通訊管理工作開創一個嶄新的局面。真正做到專人管理、專人負責；層層管理，上下協調的良性工作態勢。

（十）、在平時的日常管理工作當中，我們不要輕易的向下級許諾，一旦說出來，就要認真的踐行自己的諾言，在通訊員隊伍中，樹立權威性的良好形象。

（十一）、在日常管理工作中，針對大家提出的問題，我們要坦然的、耐心的去聆聽，來自基層的呼聲總是最真實的，有這樣的呼聲的存在，足以證明我們的工作還有很多需要提高、改變和完善的地方。我們哪裏做的不夠，就要勇於承擔責任，這樣才更有利於下一步工作的改善。我們要時時刻刻替通訊員着想，處處爲他們解決實際問題。很多的問題不是一下子就能解決的，這就需要我們用一些好的方式去改變一些什麼，促進一些什麼。我們的宣傳幹部在決定實施某項工作計劃時，我們的作爲、行動都在起着決定性的引導作用和典型的示範作用。很多的我們自身不能解決的問題，要及時向上級主管領導反映，儘量解決眼前面對的實際性的問題，很多的問題不是沒有解決，而是我們沒有去找尋求解決的方法。

（十二）、工作消息的內容還是有侷限性的。由於公司基層黨建工作剛剛開展起來，很多的管理制度還尚在進一步的健全、完善的階段性過程。我們不要急功近利，要不斷的健全各部門的通訊員隊伍建設，這有助於我們全面宣傳公司各個部門、各個單位的先進事蹟、先進典型，真正的讓我們的宣傳工作深入基層、紮根基層、活躍基層、繁榮基層、帶動基層、號召基層，那樣，我們的工作纔算做到點子上。

二、員工創作園地

員工創作園地要及時的更新內容，稿件不拘形式內容如：思想報告、工作總結、學習心得、《弟子規》連載、選發一些帶有喻示性、警惕性的小故事、及各種文藝稿件（包括文學作品、繪畫作品、篆刻、書法、剪紙等文藝形式），爲豐富員工文化生活爲目的，以提升企業文化，全面構建和諧礦區爲目標，欲將《員工創作園地》宣傳欄欄目辦成一個精品礦區文化長廊。

三、井下廣播站

井下廣播站的工作需要進一步全面開展，個別細節工作穩步推進。進一步健全、完善《國投河南新能廣播站策劃》、《黨辦宣傳管理制度》、《黨支部宣傳委員崗位責任制》、《播音員崗位責任制》、《通訊員管理制度》。

新的一年我們豪情滿腹、激情飛揚；新的一年，我們信心百倍、闊步前行；新的一年，讓我們在國投這面旗幟的高高指引下，在公司黨委書記、總經理王鬆峯的正確領導下，在公司兩千多名員工的齊心努力下，共創國投河南新能------新的輝煌！