個人工作計劃常用(通用20篇)

來源:瑞文範文網 1.12W

個人工作計劃常用 篇1

20__年新的一年,對剛成立二年多的__電氣設備有限公司__分公司來說,是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的一年,在這二年時間裏,由於上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。爲了能夠儘快贏得客戶的認可,優勢於其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象,特制定20__年工作計劃,如下:

個人工作計劃常用(通用20篇)

(一)創建“服務形象”

嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信爲本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對着裝、儀表、手勢等需嚴格注意,

(二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”

認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的關於品質方面的各種問題,帶着“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時爲客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,儘量減少不必要的損失,爲顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務於客戶。

(四)每次接收到的客戶投訴

按客戶質量投訴處理規定(WI-_G-S006),應即時反應給相關的製作部門(責任部門),同時並填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每週對客戶投訴情況進行統計分析,以便於更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,並送相關部門。(此段可納爲工作總結)

以上,是我對20__年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭爲公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

個人工作計劃常用 篇2

時間,將我們的寒假悄無聲息的帶走,然而又給予我們一個全新的開始。對於大學之路已走一半的我來講,此刻心裏有幾分對未來的不安與忐忑。雖然這是一份不輕的壓力,但是我相信這也會是我前進的動力。

我與“青協”一同成長已有一年半的時間,這一路上的風風雨雨只有我們“青協人”自己最清楚。無論以後會出現什麼困難,我都希望我們能共同面對與解決。

對於青協的明天我有幾點想法:

1、青協的發展目標需要明確,並深入我們的每一個人的心中。作爲青協的一員,我們都有義務與責任共同努力將目標實現。

2、我們現在的志願服務多數趨向於校外,比如:馬路、醫院、敬老院、留守類的學校等。我希望我們的志願服務不僅僅只是多,而且要精益求精。志願服務不是物質服務,它更需要的是我們每一名志願者用“心”對待。讓每一次志願活動的光芒亮到極致。

3、發展青協的校內活動,可以通過類似足球九宮格等新型的遊戲活動調動在校大學生的積極性,豐富大家的大學生活。另外,我們也可以做一些服務大學生的活動,比如:a、組建青協環保隊,綠化校園,給予大家一個美麗的學習及生活環境。從而也可以增強大學生的環保意識,這也是響應國家所提出的“美麗中國”的號召。b、創建失物招領平臺。現如今,有一些同學在校內撿到東西都不知如何是好,也不知該送到哪個“警察叔叔”手裏,如果我們創建這樣一個平臺,我覺得應該會幫到丟東西與撿東西的同學。

4、加強青協的團隊意識,強化青協成員的組織榮辱觀。既然我們現在參加青協,我們就應該讓我們在青協的每一天具有它的意義。

5、青協需要制度化管理,並且讓青協的成員瞭解我們的制度,不能讓制度化管理變成沒有實際操作的口號。另外,我們的志願服務活動流程需要整頓,並讓我們瞭解清楚。青協是個大家庭,以自願爲主是我們一直以來遵守的。但是俗話說的好:不以規矩,不成方圓。所以,我們要讓原有的一紙製度,發揮它的真正作用。

6、志願活動是非常有意義的事情,它的受益方不僅僅是被幫助到的人,而且給予我們這些參與者最美好的回憶,我們的個人能力也得到一定的鍛鍊。所以,我們要做好志願服務,用心去做我們會收穫更多。

總而言之,文藝部在新學期中,一定不負衆望所託,主動與老師,主席團,其他兄弟部門溝通,共同進步,工作打造金牌學生會。

第一輪複習從政治生活開始再到文化、哲學、經濟生活。以所訂資料爲主要教材。上課速度是新課的兩倍,一節課完成一課的內容,再另加一節課做練習。因爲是複習課,學生又是學習的主體,上課時學生先在教師指導下閱讀教材15--20分鐘,再由教師對主幹知識講解15分鐘,講解時輔之以典型題例,並注重知識的綜合,之後用10分鐘對本節課知識系統化。

微笑勝過一切,只要我們每一個青協人共同努力,青協明天會的更好。

個人工作計劃常用 篇3

以教育教學改革爲動力,以進一步促進中國小德育工作爲重點,以全面提高教師的思想素質和班主任的班級管理水平爲突破口,認真貫徹落實《中共中央國務院關一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,解放思想,實事求是,堅持不斷創新,認真貫徹落實黨的教育方針,按照教育局和學校總體工作計劃的要求,緊緊圍繞新頒佈的《中國小生守則》、《國小生日常行爲規範》及《公民道德建設實施綱要》,結合當前德育工作的新形勢,不斷改進工作方法,提高學校德育工作的實效。

德育工作總體目標

要全面貫徹落實國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,努力實施德育教育,繼續在突出重點,抓出實效,創出特色上做文章。結合教育局和教育學院德育學前部的工作要點,加強教師隊伍和班主任隊伍建設,不斷提高班主任教師的自身素質和管理水平;培養學生良好的行爲習慣和高尚的道德品質爲重點。全體教工必須牢固樹立“每一個教育工作者首先就是德育工作者”的觀念,重視和加強學校的德育工作,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機制。全校學生的思想品德合格率要達到100%。

具體工作安排及措施

(一)、師德建設

按照教育局師德建設工作重點和學校總體加強教師隊伍建設。以強化師德、師風爲重點,組織全校教師認真學習《中國小教師職業道德規範》、《公民道德建設實施綱要》、《鶴崗市中國小教師“七不準”》及處罰規定,結合上級要求制定了我校教師工作紀律。把各種制度落實到教師的師德評價上。並落實到日常的教學中,嚴禁有違師德現象的發生,使每位教師都具有品質高尚,愛崗敬業,尊敬學生、教育藝術精湛的高尚的師德修養。

2、加強班主任隊伍建設

根據我校實際情況制定了班主任培訓方案

班主任隊伍建設要積極實施名班主任工程,每月定期彙報交流與學習培訓相結合的例會制度內容要有創新。對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進、激勵大家的作用。每個班主任平時必須認真學習班級管理理論,積極探索創建優秀班級集體的有效途徑,具體內容爲:(1)學習德育文件。學習心理教育理論。(2)利用網絡如《教師在線》、《教育在線》等網站收集班主任管理方面的各種理論與經驗。閱讀《班主任》、《國小德育》、《中國小心理健康》等相關的雜誌增強理論學習。做好自學的筆記。

學校德育領導每月做一次班主任培訓主題講座,每月要撰寫一篇教育案例,期末寫出一篇有一定質量的關於班級管理方面或心理教育方面的專題總結或論文。

(二)常規工作。

加強德育常規工作的檢查和管理和考覈,做好常規工作,常抓不懈,認真落實。從小事入手,培養學生的良好習慣和優秀的道德品質。

(1)本學期的值周工作仍以培養全體學生養成良好的道德、行爲習慣爲目的,進一步鞏固、完善值周工作細則,加大值周的力度,由政教處具體負責,建立領導帶班制度,帶班領導加強監督的作用。從細微之處入手,強化管理,給全體同學創造良好的學習和生活環境。

(2)要充分利用晨會、班會、國旗下講話、校內外活動等途徑有計劃有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、網絡教育、心理健康教育和基礎道德教育與基礎文明養成教育,做到重點清,要求明,措施實,由知到行,環環扣緊。從規範學生行爲習慣做起,培養全體學生良好的道德品質和文明行爲,從提高基本素質做起,促進全體學生的全面發展,要結合“五講五做”開展主題道德實踐活動,結合“新三好學生”評價標準對學生評價.對學生日常行規以及對班級日常管理工作的考覈要繼續強化,加大力度,扣緊重點,注重實效。做到要求明、檢查細、考覈嚴、獎罰清。教導處會同各年級有計劃地分批舉辦行規培訓班,對後進生強化幫教措施,促使其轉化。

(3)要進一步強化班、團、隊、會的作用,按學校計劃圍繞教育重點,積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動。學校團隊一定要通過各種活動充分發揮共青團員少先隊的先鋒模範作用,帶領全體學生從確立遠大志向做起,樹立和培育正確的理想信念,爲學校的三風建設作出貢獻。組織學生參觀愛國主義教育基地及社會實踐活動。

(4)要繼續抓住學校、家庭、社會三個重要環節,加強德育環境建設。形成三位一體的教育網絡,爲學生成才成長創造良好的教育氛圍,家長學校要按要求辦好,做到計劃落實、內容落實、主講人落實,各項資料齊全。家長座談會各年級每學期要舉行2次以上,一學期中班主任的家訪率必須達到100%。家訪材料與記錄要每月上交教導處。同時要積極組織學生參加有關社會實踐活動。各年級深入加強對學生自理、自治、自律、自學能力培養方面的研究和探索,樹立典型,以點帶面,逐步推進,並把“四自”能力的培養作爲考覈班主任工作的一個重要內容。

(5)爲繼續強化班級管理。全體中層以上領導和有關教師輔助聯繫一個班級,平時要主動深入班級,督促班主任抓好班級管理,九年級年組由劉萬山主任輔助,八年級年組由徐洪海校長輔助,七年級年組由劉斌校長輔助,六年組由馮瑞堂主任輔助,五年組由石景山校長負責,四年組由任德臣書記輔助,三年組由張國友主任輔助,二年級由嚴京蘭團書記輔助,一年組由孫洪梅主任輔助。做好學生思想教育工作,力爭使每個班級都能成爲行爲規範班級,使每個班主任都能成爲合格的班主任,並涌現出更多的班主任工作能手和帶頭人。

(6)《加強學生的心理健康教育,增學生的自信心》的科研課題要按教科所德育研究中心的實驗要求紮紮實實地積極實施。要有計劃地積極組織教師,尤其是班主任學習心理教育理論,掌握科學的心理教育方法。平時,教師一定要深入到學生中去,深入到學生家庭中去,把握學生思想脈膊,並把心理教育與法制教育有機地結合起來,切實防止學生違法犯罪現象的發生,通過耐心細緻的思想教育和心理疏導工作。五月份聘請心理教育專家、法制教育專家來學校進行講座。

(7)繼續重視校園文化建設,學校板報、畫廊有專人負責。班級板報每兩週一期,要保證質量;校園廣播要辦出我校特色,爲師生所喜愛;加強學校讀寫小組的培養,創建學生校刊。繼續有計劃有組織高質量爭辦好校園文化藝術節活動,使校園的文化氣息更濃,給學生以薰陶與教育。

學校的德育工作是學校的首要工作,遵循中國小生身心發展的,降低德育工作起點和重心。以追求德育工作的針對性和實效性爲基本原則,以提高教師道德素質,促進學校德育工作計劃健康發展爲目的,使學校德育工作富有時代特色。

個人工作計劃常用 篇4

現在,我先對這一年最開始的一月做好規劃,走一步算一步,紮紮實實的走好這一年的工作!我將這一月的工作計劃如下:

一、最初的任務

在新一年的開始,我首先還是要對過去一年的工作做一個整理,對上一年沒有結束的事情要做足準備,對該清理掉的東西也要清早的清除或者收納好,防止在工作中給自己和工作帶來麻煩。

其次,針對全新的一年,我要做好全新的準備。在結束了對上一年殘餘工作的整理後,我要開始進行對自己的提升,提高自己在工作中的能力,帶着全新的心態去面對全新的工作,讓自己能在工作中做的更好。

爲了讓自己在20__年的成績超過目標,我要在心理上重新的約束自己,讓自己在工作中能更加的認真。

二、工作中的計劃

在做好了對自己以及工作的準備後,我要在這最初的一個月努力的完成自己的責任。

首先,在工作中,我要趁着工作剛剛開始,趁機向新老顧客發送祝福,提醒顧客我們已經重新開始工作,同時,也是爲了拉近自己和顧客的關係。

其次,在上一年總結過後,我發現自己在工作中有很多的問題!這不僅僅影響我在工作中的情況,還會慢慢的造成隱患。在上一年以爲沒能好好的改正拖了很久都沒有解決。儘管年初有很多工作需要忙,但是對於過去的錯誤還是要放在重要的位置,及時的解決。

再次,針對上一年的不足,我也要着手開始準備提升自己,要在工作中有意識的讓自己去提升自己,發現自己的不足,並且在工作之餘去改進,去請教。我相信在努力後自己能有更多的提升。

三、結束語

“一年之計在於春,一日之計在於晨”,在這新年最初的的這個月裏,沒有什麼那麼的特別,最重要的是努力!嚴格的要求好自己,工作自然就能做好。希望我能在全新的20__年裏開一個好頭!

個人工作計劃常用 篇5

一、食堂硬件設施建設

對照a級食堂建設標準,對食堂操作區域進行局部改建,使食堂布局更趨合理,各操作間功能更爲明確。購置必要的廚房設備、器具,淘汰一些破損陳舊的廚房用具,對一樓、二樓、三樓餐廳進行局部改建和裝修,進一步改善師生的用餐環境。

二、重視食堂內部的管理

進一步加強對學校食堂管理人員和從業人員的規範化管理,繼續抓好食堂內部管理工作,進一步完善食堂內部管理制度。專職管理人員堅持每天對食堂工作進行檢查。主要從食品進貨、儲存、加工、留樣、銷售及消毒、環境衛生等方面進行檢查和督促,並做好檢查記錄(每星期記錄一次)。發現問題及時督促及時整改。以確保師生飲食安全。平時多方面收集師生對食堂工作的意見及建議,學校膳管會的檢查意見,及時反饋給食堂負責人,並督促其整改。食堂接受各級衛生監督部門的檢查,並對存在的問題及時向上級彙報,向食堂負責人反饋,並督促其限期整改。

三、做好從業人員培訓工作

學習《中華人民共和國食品安全法》、重溫《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》,學習《食堂“五常法”管理》、《食堂“五常”制度》以及相關的法律法規。邀請北侖衛生局領導進行集中培訓一次。參觀兄弟學校食堂“五常法”管理實施情況。食堂新招聘的從業人員必須參加北侖區衛生監督所組織的食堂從業人員衛生知識電子化培訓考試,並持證上崗。

四、繼續實施“五常法”管理

食堂繼續實施“五常法”管理,通過對近一年來食堂試行“五常法”管理工作的分析和總結,發揚優點,克服缺點。並對照“五常法”的操作標準,找出不足之處,不斷提高管理水平。使食堂管理進一步系統化、規範化。

五、保持a級食堂的榮譽,創建區食品安全示範學校

在北侖衛生監督所領導指導下,嚴格按a級食堂的標準開展食堂管理工作,加強食堂硬件建設和監督考覈力度,同時要教育全體員工,發揚成績,乘勢而上,加倍努力,把已取得的成績轉化爲持久的效果。保持a級食堂的榮譽,創建區食品安全示範學校。

個人工作計劃常用 篇6

爲了進一步深化課程改革,不斷提高教師專業素質,提升教師的執教水平,發揮羣體優勢,打造專家型、學者型教師隊伍,不斷深化我校校本教研工作,特制定此計劃。

一、指導思想:

以教育局教學工作要點依據,以師校本教研工作爲依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師羣體和個體能力發展爲宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。

二、教研目標:

以科研興校、教研強師爲理念,以教學研討爲渠道,以課堂教學爲主陣地,以校本教研活動爲抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成開放、實效的教研機制,用心營造支持信賴,合作分享的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規範化、系列化。

1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成爲提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網絡資源,促進教師專業水平的提高。

三、具體步驟和方法:

1、組建機構。成立以校長爲組長,教導主任爲副組長,年級教研組長爲成員的校本教研領導小組。結合我校實際組建四個教研組:1—3年組,4—6年級語文組,4—6年級數學組,科任組。

2、深化制度。繼續加強校本教研製度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

3、發揮專業引領作用。

個人工作計劃常用 篇7

一、二0__年的指導思想

以改革發展爲動力,以市場經濟爲導向,依託現有存量資產,整合優勢,擴大規模,滾動發展,強佔市場;以人爲本,內強素質,外塑形象,增強員工的整體素質;強化服務,顧客至上,誠實守信,不斷實施品牌戰略;加強管理,規範制度,降低成本,確保安全;解放思想,搶抓機遇,與時俱進,幹事創業,力爭年內達到二級營運資質標準,使___汽車租賃公司再上一個新臺階。

二、二0__年工作目標和任務

1、在現擁有營運車輛33輛的基礎上,力爭發展到50部;

2、實現年利潤註冊資本的15%;

3、實施“___汽車租賃”品牌戰略;

4、實現全員培訓,提高整體素質;

5、確保不發生重大責任事故;

6、開拓市場,挖掘潛在客戶。

三、保證措施

爲完成以上目標和任務,特落實以下幾項措施:

1、公司成立初期,因規模較小,人員少,故沒有設立組織機構部門。但隨着經營規模的不斷擴大,和日趨激烈的市場競爭,使工作面變大,工作量增大,權責不明,在各種業務工作中時常發生“撞車”與“空白”現象,嚴重限制了公司的發展。在二0__年工作中要建立一個完善的管理體系,設立業務部、車管部、財務部三個部門,明確個部門的職責,並在運作中不斷改進和完善。

2、完善制度、規範業務流程、加強管理。

在二0__年,健全部門規章制度;建立客戶管理檔案、車輛技術檔案、風險控制檔案;規範業務接待流程、收發車業務流程、租金管理業務流程;制定危機預警方案,包括預警方案、機械事故預警方案、騙租預警方案。

3、根據各部門職能,制定相應的培訓計劃。業務部定期(每月至少一次)進行營銷策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓;車管部定期(每月至少一次)進行車輛維修技術、車輛安全、保險知識等方面的培訓;財務部按行業要求自行制定培訓計劃;全員培訓(每季至少一次)進行職業道德、安全教育等方面培訓。

4、加強安全管理。只有把安全工作放在第一位,才能保證公司生產經營有序進行。爲此,我們要建立安全工作長效機制,加強安全工作基本建設的落實,使安全工作制度化,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產管理目標:員工責任死亡、重傷人數控制在零以內;不發生火災、爆炸、盜竊中毒事故;不發生員工犯罪和重大刑事案件;員工不發生重大道路;杜絕重大惡性事故和生產責任事故。

5、開拓市場、挖掘潛在客戶。

通過制定促銷計劃;聯姻各大酒店、賓館、飛機售票處,提供送客服務;以及業務人員上門促銷等手段,不斷探索,積極開拓,建立更爲廣泛的客戶羣體。

個人工作計劃常用 篇8

一、班級目標

(一)、長期目標:爲__一中輸送3名學生

(二)、中期目標:在各項活動中取得優秀成績。

(三)、短期目標:學生行爲規範、養成良好學習習慣。

二、班級計劃

(一)指導思想

結合學校本學年的德育工作計劃和九年級年級的特殊性,在九年級的第一學期,班級將繼續強化學生日常行爲規範的培養、學生思想品德教育和集體意識教育、班風學風建設等方面,加大教育管理力度,從日常學習生活的每一點小事抓起,以保證本年度工作的順利進行。

在班級中充分依靠學生,組織學生,調動他們的積極性、創造性,創建一個和諧班集體,提高學生各方面的素質、特長,爲學生的發展和健康成長創造良好的環境氛圍。

(二)工作目標

1、認真執行學校的各項規章制度,嚴格要求學生,爲提高學習成績打下堅實的基礎。

2、全面瞭解學生,努力幫助學生克服學習和生活上的困難,學會學習,提高學習效率。

3、積極調動學生學習的積極性和培養良好的競爭意識,努力形成紮實,競爭,拼搏,進取的學習風氣,全面提高學生的素質。

4、協調各科學習安排,平衡各科的發展,幫助學生全面提高成績。

5、使得每位學生的心理都能健康發展,以平常心去對待生活中的人和事。

(三)工作要點

1、加強班級建設。制定班規,強化學生的守時、守紀和責任意識,重點在教室肅靜方面嚴抓嚴管,爲創建一個良好的備考環境打下基礎。制定班級公約、班級奮鬥目標,班級口號。讓學生參與班級管理,培養學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現學生的主體地位,發掘創新精神。

2、加強規範訓練,即讓學生養成:一絲不苟的學習態度。讓學生每頁書都要認認真真地讀,每節課都要認認真真地聽,每道題都要認認真真地做,每個錯題要認認真真地改。結合月考,指導每位學生確立月奮鬥目標,並制定學習計劃。通過經常檢查學生的作業、筆記、課堂紀律和考試情況,及時瞭解學生的學習情況;通過個別教育和榜樣引導相結合的方法,培養學生良好學習習慣。

3、根據學校德育工作和年級組安排,引導學生開展各項實踐活動。加強對學生思想品德教育和創新精神與實踐能力的培養,面向全體學生,促進學生全面發展。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班會、校園文化活動、社會實踐活動等。

4、指導培養幹部。定期召開班幹部會議,培養班幹部的服務意識、管理意識和奉獻精神,激發其工作熱情,提高其工作水平,促使其更好的發揮班級工作中的核心作用,當好班主任的得力助手。分工明確、各負其責,對班內的各項事務明確到位、分配到人。

5、利用好班級晨會的時間,設計不同階段的演講主題,“感受九年級”、“愛上九年級”、“贏得九年級”等,既給學生吐露心聲的機會,又在班級形成一個良好的備考輿論氛圍,起到學生自我教育的作用。

6、協助各課任教師做好班級及學生思想工作。班級工作要細化到每一個人,細心到每一次考試,對重點學生要多談心、多指導,對後進生多關心、多鼓勵。利用多種方式方法充分調動學生的積極性,使學生的潛力得到最大的發揮。同時強調學生間開展互幫互學活動,促進班級整體水平的提高,讓學生“合作”中學習,在“競爭”中提高。

7、加強家校聯繫,與家長聯手給孩子一個美好的明天。對重點學生應保持經常性的家校聯繫;定期召開家長會,充分發揮家庭教育這個重要力量,做好學生思想工作。結合期中、期末考試成績,開好每次的家長會。針對學生的現狀,與家長共同探討解決問題的方法,並對下一步工作做好安排。平時,把學生在校的各方面的表現反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數。

8、重點抓好兩類學生。鼓勵尖子生超前學,多點撥,激勵他們將來取得更好的成績。指導他們定期與同學交流學習體會,帶動全班共同進步;指導學習困難生,多與之談話,研究學習方法,鼓勵他們建立自信心,儘快縮短與尖子生的距離,努力趕上尖子生。最終,使班級形成整體優勢。

(四)具體工作

1、認真做好考勤和晨檢工作。對班級遲到、缺勤情況要調查清楚,及時與家長溝通。

2、在早自習檢查各科科代表收作業情況。

3、升旗、早操、課間操,做到快,靜,齊,做操動作要到位,及時表揚和鼓勵。

4、關注學生的聽課和學習情況,及時處理班級發生的問題。

個人工作計劃常用 篇9

爲了貫徹黨的十八屆三中全會精神,落實黨的羣衆路線教育實踐活動整改措施,推動《旅遊法》貫徹實施,有效改善我市旅遊市場秩序,創造優良的旅遊環境,按照省、市旅遊局統一部署,特制定20__年度安全生產工作計劃如下:

一、加強組織領導,明確責任到位

加強旅行社安全工作管理,確保各項旅遊安全制度的貫徹落實,旅行社成立以總經理爲組長、各部門負責人爲副組長的工作領導小組,總經理是旅行社安全工作第一責任人,全面負責旅行社安全工作,對其他各成員進行具體分工,職責明確,責任到人,要做到分工合作,齊抓共管。努力提升廣大遊客滿意度,推動旅行社在市場化競爭中創機制、轉方式、促發展。

二、主要任務

1、堅決杜絕以不合理的低價組織旅遊活動,通過安排購物或另付費項目獲取回扣以及其他侵害旅遊者權益的違法行爲。

2、堅決不與無資質經營旅遊業務旅行社合作、不採用無運營資質旅遊車輛、不使用無導遊資格執業人員。

3、不強迫或者變相強迫旅遊者購物,通過合同外加點收費等欺客宰客行爲。

4、嚴格遵守國家法律法規,在旅遊業務範圍內經營,受委託招徠業務及時向旅遊部門報備。

三、緊扣管理目標,加大資金投入

導遊員在工作中要認真履行安全生產責任,努力完成責任目標:

1、導遊員必須掌握旅遊安全工作常識;

2、導遊員在上團前,必須接受旅行社安全知識培訓,並隨身攜帶《安全手冊》;

3、導遊員在團隊出發前,必須向遊客介紹旅行過程中安全須知(交通安全、食品衛生、治安防範等);

4、在旅遊行程中,導遊員必須隨時向遊客提示有關安全防範內容(上車、下車、景點、住宿、餐飲、購物等需注意的事項),避免發生安全責任事故;

5、導遊員必須與旅遊汽車駕駛員相配合,提示駕駛員禁止違章行車、疲勞駕駛等不安全行爲,保證行車安全;

6、遇有安全事故發生時,旅行社應啓動《突發公共事件應急預案》,導遊員作爲現場第一責任人,必須挺身而出,及時報告,及時協助有關部門進行處理;

7、安全事故處理結束後,要及時將事故發生基本情況形成書面材料,報旅行社備案。

個人工作計劃常用 篇10

一、市場分析

隨着轎車的日益普及化,永州市汽車市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗並存。20xx年,銷售工作仍是我們公司的工作重點,秒面對先期投入,正視現有市場,作爲汽車銷售公司銷售經理,我創業激情高漲,信心直倍,又深感責任重大

着眼公司當前,兼顧未來發展,必須緊隨永州申湘汽車銷售服務有限公司的步驟,在永州申湘公司的領導下,在往後的銷售公司中我堅持做到:突出重點微服公司經營的品牌的現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售人員培養,銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場佔有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

二、銷量目標

以目前公司年月銷售輛汽車,銷售額萬元,盈利萬元;其中20xx年1月-12月銷售具體目標:臺。

其中:

三、資金使用

公司目前總投入資金萬及其:

公司籌建,服務站,廣告:萬

週轉資金:萬,公司展車與流動和保證金。

資金來源:%約萬元通過銀*產抵押貸款,%約萬元自有資金,%。約萬朋友借款。

近期公司將萬元跟隨永州申湘公司所有汽車品牌的銷售與售後的投入。

四、公司團隊

總經理一名(兼銷售經理)劉瑞喜,財務會記名,出納名,展廳經理一名何燕芳,銷售顧問名,服務站售後經理名,售後客服接待名,維修部人,裝潢部名。

五、合理劃分市場,提升工作效率

增加了跑市場的力度,對一些老客戶加以鞏固,推進對新客戶、大單子的把握和跟蹤力度。對應收賬款,及時進行督促和控制。發現問題及時解決,工作效率也會有所提高。銷售人員現侷限於老客戶的維護上,對新客戶的開發力度不足,201x年除了穩定老客戶,還要出臺措施加強新客戶的開發,合理的利用出差時間。

六、明確管理層級、流程

高層領導確實具有更大的決策權。但是我認爲設立中層領導的目的在於:爲公司創造效益;在業務過程當中幫公司解決問題;在職能範圍內分解、承擔責任。明確各崗位職責,除了明確銷售人員的職責外。重要的是一個部門領導的職能,到底有多少事情、什麼事情是銷售經理有權利決定的。形成嚴格的“金字塔”管理模式。當組織不斷壯大之後,人的精力和能力是很難再直接適應不斷膨脹的管理層面。中間的管理流程直接影響着管理的結果。“扁平式”管理也只適合於小組織。

七、實施措施

1、首先將售後服務站各方面硬件設施投入和服務、技術人員的各方面提升。

2、客戶回訪,道縣市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我們公司品牌相當的有三四種,競爭越來越激烈,已構成市場威脅,爲穩定和開展市場,必須加強與老客戶的交流,維護好客戶與公司之間的關係,加強與客戶信息交流,增進感情。

3、月公司網站做好,通過網絡信息發佈銷售信息。

4、公司仍然以“賣產品不如賣服務”在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

5、車貸仍是我們公司的銷售重點,我們要以誠信爲主,將車貸的後期工作與服務要完善與跟蹤。

6、準確完成月度統計,財務對帳,客戶與車型信息。

7、定期送員工到永守申湘公司培訓學習,增強公司整體的綜合業務能力,學習掌握產品技術知識,更好的應用於工作中。

個人工作計劃常用 篇11

作爲一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會爲醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

20xx度工作計劃

首先感謝主任、護士長對我的信任並給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續鍛鍊,在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,希望在以後的工作中自己能不斷地總結經驗教訓,不斷學習,爭取將工作幹得更好,現將20xx年工作計劃歸納如下:

一、主要工作目標

1、20xx年護理事故發生率爲零。

2、基礎護理理論知識考覈成績平均分>90分。

3、護理技術操作考覈成績平均分>90分。

4、靜脈穿刺成功率>90%。

5、病人對護理工作滿意度爲>95%。

二、保證措施:

1、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識,並進行培訓後考覈。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態。

2、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。

3、加強護理操作規範,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。

4、認真做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病牀整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病情,發現問題及時解決。

5、努力改善服務態度,讓患者從心裏滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作爲我們工作的最終目標,儘可能爲病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。

三、搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。

讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對於護理工作現有的水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。

從上是我對20xx年所制定的護理工作計劃,在工作中總會不足的存在,請護士長和同仁多多幫助,多多體諒!

個人工作計劃常用 篇12

在過去的一個學期裏,雖然在工作中取得的一些成績,新學期我將把好的一面繼續發展下去,將不足的方面努力做好。根據新學期的目標,制定計劃如下:

一、做好班內衛生消毒工作,護理好班中幼兒

隨着冬春的季節交替,也是幼兒傳染病高發季節。作爲保育員要嚴格遵守保健醫制定的衛生消毒制度,對幼兒接觸的物品及時消毒。天氣轉暖,增加通風次數及時間,加強戶外陽光消毒。加大對工作的責任心。

二、主要工作

1、清潔衛生習慣

做好班內衛生消毒工作,護理好班中幼兒。

養成飯前便後及手髒是洗手的習慣,學習自己捲衣袖,在老師的指導下會用香皂,不咬手指,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。

2、良好進餐習慣

要安靜愉快進餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時兩手端碗)養成細嚼慢嚥,不挑食,不浪費,不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯,不弄髒衣服等,克服幼兒的依賴性,培養幼兒的獨立性。認真做好食譜介紹,以提高促進孩子食慾,培養良好飲食習慣和有規律進食。

3、有良好睡眠及穿脫能力

能安靜就寢,睡姿正確,不矇頭睡,學習獨立,有序的穿_,鞋襪及所放的固定位置。

4、良好學習環境

堅持每天的消毒工作,餐具、用具、玩具用84消毒液消毒,牀上用品勤洗換,保證每月都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環境中健康成長,爲幼兒營造通風、乾淨、溫馨的學習環境是我的責任和義務。

5、配合老師開展教學活動

做好課前準備,配合教師開展各項遊戲,協助管理好班上的紀律,讓老師更好的開展教學工作。協助組織戶外活動,做好護理工作,(廁所、喝水、適當穿衣服等)。

6、做好家長工作

及時向家長彙報幼兒在園內的生活及身體情況,利用放學時間多與家長溝通,多徵求聽取家長意見,讓家長配合老師開班上教學工作。必須尊重家長,熱情服務。

7、團結協作

教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團結一致,共同努力,互相關心每一個幼兒,使孩子健康成長。在本學期的工作中,我要不斷地超越自我,向着更高的目標前進。以一顆積極、進取、求知的心在工作的道路上展示自我。

個人工作計劃常用 篇13

前廳部是負責招徠並接待客人,推銷客房及餐飲等酒店服務,同時爲客人提供各種綜合服務的職能部門,是酒店的營業櫥窗,反映酒店的整體服務質量的一個重要窗口;是給客人留下第一印象和最後印象的地方;具有一定的經濟作用;具有協調作用;是建立良好賓客關係的重要部門。針對前廳部的職能制定以下工作計劃:

一.人員團隊的組建。

酒店在籌備期間,除了硬件的準備,最重要的就是人員團隊的組建。前廳部組織機構的設置及定員會影響酒店的成本水平,所以要從實際出發,機構精簡,分工明確。要實行優勝劣汰,給優秀的員工實行崗位技能的知識培訓,並採取現場培訓爲主,定期評估測試考覈,加以具體指導和教育,從而不斷提高員工的業務技能,讓前廳部的員工都能符合酒店用人的標準。

二.注重培訓工作

前廳部作爲酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的態度和服務質量反應出酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓工作是重中之重,針對前廳部需制定一套詳細的培訓計劃。有了良好的服務技能,純熟的業務知識,才能提供優質高效、快捷的服務。只有培訓好了員工,員工纔有過硬的本領去爲客人提供優質的服務。

三.加強員工的推銷意識和技巧

前廳部員工,特別是總檯員工必須掌握總檯推銷藝術與技巧。把握客人的特點,根據客人不同的要求,進行有針對性的銷售,將最合適的產品,推薦給最需要的客人,做到事半功倍的效果。努力提高入住率的同時,爭取利益最大化。

四.開源節流、增收節支

爲了保護環境,走可持續發展道路,“開源節流、增收節支”是每個酒店不矢的追求,前廳部員工也應積極響應低碳經營,控制成本,開展節約、節支的活動,既迎合顧客的綠色需求,也可以爲酒店創造經濟效益,可謂一舉兩得。可以從平時生活中的點點滴滴做起,隨手關緊水龍頭,隨手關掉不必要的電源開關,將用過一面的A4紙反面進行重複利用等等。

五.關注和採納客人的意見,倡導個性化服務。

經常徵詢客人的意見,重視客人的投訴。客人的意見是取得質量信息的重要渠道和改善經營管理的重要資料。廣泛聽取和徵求客人的意見,並及時向上級反映和報告,並採取積極的態度,妥善處理。以求我們的服務能最大化得到客人的滿意。倡導個性化服務,以此吸引客人的眼球,提高客戶的滿意度並爭取更多的回頭客。

六.注重與各部門之間的協調工作

酒店就像一個大家庭,前廳部是整個酒店的神經中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有着緊密的工作聯繫,如出現問題,我們都要主動地和相關部門進行協調解決,避免事情的惡化,因爲大家的共同目的都是爲了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。所以部門與部門之間工作聯繫、信息溝通、團結協作就顯得格外重要。

個人工作計劃常用 篇14

1、配合主席,加強團隊精神

在這段時間以來,我們組織召開多次幹部會議,對其團隊精神的重要性加以強調,通過幹部自我介紹的進行,自主性建議的提出,自我批評的開展,使其讓幹部們增進了解,加強信任。同時對於不同幹部的特點,充分發揮幹部們自身的優點並彼此之間相互鼓勵和表揚,使其對自己肯定,對於工作中存在漏洞和不足也及時指出改正。在部長與副部長之間要求主動聯繫,在工作上分好工,在工作上互助。

2、深入部門,抓好日常工作

對於自己所分管的財衛部,宿管部,心理部,首先經常主動和部長聯繫,並坐下交流,對於近階段工作上的事情,心理方面的困惑,部門的動態及時瞭解,對於部長的工作方法和思想有一定了解後,通過參加部門的會議,對於成員的意見和想法也進行一定的瞭解。最後,再根據實際情況,看個部門在實際中的成果。並和部長一起總結經驗。

3、強化學生會幹部的責任和義務

我們是爲同學服務的,我們要俯下身去爲大家工作,不能脫離學生,每個幹部必須和同學們打 到一處,做朋友,做知己。

4、明確職責分工

我應當協調好所分管部門的工作,督促部長做到,辦活動準備充分,並充分利用成員發揮主觀能動性,將活動的主要責任人分配給成員,不能吃大鍋飯。分清每一個人的權限和工作範圍,合理安排每一個人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與爲原則。使學生成爲一個自主創新、合理運行的學生組織。

5、增進民主制度,廣開言路

每次活動都要先爭取同學們的建議,收集更多的,更好的意見。在這些意見的基礎上拿定活動的方案,盡努力做好每次活動。這個制度應該傳下去,更利於學生會的建設。

6、承上啓下在學生科老師、領導及學生會主席的指導下,做好每次活動的協調工作

貫徹落實學院佈置的各項工作,將精神傳達下去。及時向學生科老師及學生會主席彙報其主管部門的工作情況,並自覺接受學生科、院學生會、主席的領導。

7、不斷創新、秀出特色

總結前幾屆活動的經驗,把我們學院的特色活動做得更好,在學校更好的樹立我們學院的形象。

做學生幹部是爲同學服務的,註定會很辛苦。所以,我們幹部還得具備不怕苦、怕累的精神。永遠把廣大同學利益擺在第一位。我的計劃就這些,希望大家多提寶貴意見,在以後的工作中請大家多多監督,多多批評。

個人工作計劃常用 篇15

一、建好一個“家”——婦女之家。

健全婦女之家管理制度、服務制度、學習制度、活動制度等;建立婦女之家工作檔案;建立婦女之家活動情況、婦女羣衆求助等級、困難婦女登記、巾幗志願者隊伍登記等臺賬;開展婦女讀書活動,培訓講座,文藝演出,體育比賽等活動,使“婦女之家”真正成爲外來流動婦女的維權之家、學習之家、創業之家、活動之家。

二、設好兩個“崗”——巾幗文明崗、婦女維權崗。

1、巾幗文明崗。積極開展“巾幗文明崗”誠信服務、優質服務活動,結合行業特點,在窗口行業開展學習型、創新型、奉獻型、服務型示範崗的創建活動,形成“創一個崗,樹一面旗,帶一片人”的良好氛圍。同時,積極拓展創建領域,爭取在崗位設置的數量和質量上有所突破,並逐步擴大在非公企業中的創建面。明年做好巾幗文明崗的提升工作,北郊片農村社區服務中心爭創爲市級文明崗。另外,在新經濟企業中爭取再創建一家巾幗文明崗。

2、婦女維權崗。以“抓規範,促提升”爲目標,認真開展“優秀基層婦女維權崗”創建活動。抓規範,就是要建立相關的工作制度、配備好人員、建立工作臺帳。促提升,就是要結合“平安家庭”創建、婦女兒童維權等工作,開展法律諮詢、心理疏導、調適家庭關係等服務,幫助弱勢婦女依法維護自身合法權益,有效預防和制止家庭暴力,促進社會和諧穩定。

三、夯實三項基礎——母親素養工程、兩新組織婦建、婦女幹部素質提升。

1、以“母親素養工程”爲主要抓手,做好未成年人思想道德建設工作。一是持續深入開展“母親素養工程”,開展形式多樣、內容豐富的相應活動,定期推出大型公益講座,提升轄區內母親的教子育兒水平。二是以示範家長學校建設爲龍頭,提升家庭教育水平。發揮示範家長學校的引領作用,推進家庭教育骨幹隊伍建設,通過到社區、企業等單位開展母親素養講座,擴大婦女教育培訓受惠面。

2、以兩新經濟組織婦建爲切入點,進一步拓展婦女工作領域。繼續逐步推進“兩新”組織婦建工作,不斷延伸婦聯工作觸角,努力構建全方位、多層次、開放式的“兩新組織”婦女組織網絡。推行“一套人員,兩個牌子”的工作模式,做到資源共享、優勢互補、力量聚合。

3、切實加強基層婦女幹部隊伍建設。通過舉辦婦女幹部輪訓班、報告論壇等形式,不斷增強婦女幹部研究解決婦女發展實際問題的動力。同時,進一步加強婦女工作組織網絡建設。在健全農村婦代會組織的`基礎上,依託企業的工會女職工委員會,在兩新組織中成立婦女小組,設立聯絡員,使“兩新”組織中的婦女同志有一個“孃家”,使之成爲聯繫婦女、服務婦女、團結婦女的有效途徑。

個人工作計劃常用 篇16

一、創新工作的指導思想和基本原則

二、創新工作的目標和主要任務

工作目標是:穩定較低生育水平,到20__年,人口出生率控制在10‰以內,人口自然增長率控制在6‰以內。提高人口素質,開展出生缺陷干預,新生嬰兒缺陷發生率明顯降低;出生人口性別結構保持正常;育齡羣衆享有生殖健康服務得到全面推廣,羣衆對計劃生育工作的滿意程度明顯提高;鎮計劃生育服務所服務功能不斷完善,計劃生育服務水平進一步提高;全面實行計劃生育村民自治,村級自我教育、自我管理、自我約束能力明顯增強;宣傳教育不斷加強,新的婚育觀念和生育文化廣泛推廣;依法行政水平明顯提高,綜合治理人口問題的工作格局趨於完善。

主要任務是:堅持各村支部書記和村主任爲第一責任人要親自抓、負總責,建立落實捆-綁責任制,完善上下聯動機制;建立和完善以財政投入爲主,獎勵扶助、特殊困難家庭救助、關愛女孩、生育關懷爲主要內容的計劃生育利益導向機制,並將低保戶的評定、危房改造、文明家庭的創建、新農村建設、組織發展都與計劃生育政策實行兼容。建立和完善以避孕節育、生殖健康服務和提高出生人口素質爲主要內容的優質服務機制;完善鎮負責、村爲主、組配合、戶落實的農村計劃生育工作運行機制,建立和完善依法辦事、程序嚴格、行爲規範、文明執法的執法機制。

三、綜合創新的主要內容

1、抓好村級組織建設。充分發揮村黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的模範帶頭作用,抓好村級班子和村級計生協會建設,配強計劃生育村民組信息員,制定村計劃生育信息員公選條件、標準和辦法,打破村民小組區域界限,公開競選信息員。人口居住集中的自然小區,按每120-150戶育齡婦女設1名信息員,人口居住比較分散的地方,按不少於60戶育齡婦女設1名信息員。育齡婦女信息員的報酬每人每年不少於360元。信息員報酬與專幹一併上卡發放。進一步完善計劃生育信息員入戶訪視責任制、月例會責任制和經常性工作責任追究制,建立激勵約束機制,落實報酬待遇。

2、抓好村級計劃生育民-主政治建設。按照《村民委員會組織會》有關規定和“建章立制,以制治村,民-主管理,優質服務”的要求,建立村民大會和村民議事制度,每年召開村民大會不少於1次。從整章建制入手,將計劃生育獎勵扶助、特殊困難家庭救助、黨員幹部生育孩次、二孩生育審批、社會撫養費徵收等內容納入村民大會討論和議事的內容之中,完善計劃生育《村規民約》和《自治章程》,規範《合同》或《協議》,明確雙向的權利與義務。堅持重大事項羣衆討論,民-主決策,民-主管理,民-主監督。

3、抓好羣衆工作隊伍建設。通過直選的方式,選舉村級協會會長和理事,組織會員開展自我教育,自我管理,自我服務活動,每年評議計生工作1次,做到“組織健全,活動經常,形式多樣,羣衆滿意”,真正發揮羣衆在計劃生育村民自治中的作用。

個人工作計劃常用 篇17

一:思想方面

遵紀守法,積極響應國家制定各項規章制度,做到愛祖國,愛人民,遵守園內的各項規章制度,如每週一按時參加園內政治學習,積極參加園裏的各項有益活動,以熱愛本職工作爲出發點,認真,努力的工作,來提高自身的專業水平。熱愛自己的事業,無論是面對孩子還是面對家長,始終要保持微笑,樹立起良好的教師形象。

二:教育教學方面

在教育教學方面,本學期我帶的是小班,因此我們在教育教學上就更該嚴格要求自己,不光有日常的知識傳授,還應對幼兒多進行常規教育,一個好的班級,好的活動離不開好的常規,因此我將用愛心和耐心,對待每個幼兒,培養幼兒良好的常規。另外我們還將使用主題探究活動和愛朗課程相結合,不斷總結積累自身經驗的同時,吸取別人的經驗與長處,努力鑽研業務不斷學習接受最新的幼教知識,有效有計劃的提高自己業務水平和教學能力。利用環境佈置讓幼兒易於接受新思想。

三:衛生保健方面

本學期,我帶領我班工作人員積極配合園內的保健醫生,做好晨間接待工作,環境衛生的打掃,幼兒服藥記錄,紫外線消毒的工作,流感疫苗接種,視力檢測,微量元素的測查,做好本班幼兒的預防接種工作,注意幼兒口腔衛生,做到讓幼兒餐後漱口,培養良好的衛生習慣,尤其是幼兒的用眼衛生,同時注意戶外活動的時間。要保證,並多飲水儘量做到出滿勤,實現我班本學期出勤率達到95%以上。注意關心幼兒的一日生活,充分體現保教結合的教育理念。

四:家長工作方面

因爲是個新的班級,新的幼兒,新的家長,因爲家長工作由爲重要,家長工作是聯繫家與園的有效橋樑,只有做好家長工作,才能促進班集體的管理,我將積極和家長取得聯繫,組建了我班家長委員會,督促家長做好《家園聯繫冊》的填寫,和家長委員會成員共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家,園結成教育夥伴,充分發揮教育的潛能。本學期我園仍然採用門禁制度,召開了一次家長會取得家長的諒解,讓每位幼兒都高高興興來園,安安全全回家,使每位家長都能放心將孩子交到老師手中。本學期將每月舉行一次家長開放日,使家長了解幼兒在園的一日生活,介紹幼兒的發展狀況,同時將針對車接送的幼兒採取家訪和電話交談的方式,向家長介紹孩子在園情況,做到每週和兩至三位家長談談孩子的在園表現,讓家長了解孩子的在園情況,並及時配合我們的教學工作。

目標是走向成功的第一步,通過培訓,我深刻感受到團隊精神對成功的重要性,因爲未來的競爭:不是一個人與另一個人的競爭,而是以團隊與另一個團隊的競爭;不是一個團隊與一個團隊學歷的競爭,而是一個團隊與一個團隊學習力的競爭。在本學期,我在做好協調組織工作的同時,做到分工明確,責任到人,在班級內設立了快樂基金,極大地推動了班級工作計劃的開展,是班級成員形成了工作自覺性,爲孩子做了榜樣激勵,幼兒也在班級中形成了自覺管理的氛圍。積極進取,樂觀向上,共同奮鬥取得成功。

以上是個人的新學期工作計劃,在今後工作中,我將努力工作,爭取更大的進步!

20__年春節的鞭炮的硝煙已經隨着七天長假的結束而逐漸消散,但是新一年工作戰場上的硝煙卻正在燃起。面對過去一年工作上積累的收穫與發現的不足,在新年伊始將半年的工作進行計劃。

20__年在瀋陽市人民檢察院工地工作的半年是我收穫最大的項目,其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應用都充實了我的知識,而且通過實際參與到現場的施工過程當中,發現了現場管理與成本控制的漏洞,所有的經驗與教訓都要在新一年的工作當中有所體現和改善。

20__年我打算再利用半年的時間跟蹤一個工地,學習從基層到面層的施工方法,最好能在該工程中涉及到新的材料與方法,這對迅速豐富我的實踐經驗具有切實有效的作用。當然在跟蹤過程中通過細心觀察與積極溝通,將施工過程中的成本控制配合公司實行的有效管理制度應用到實踐中。現場的學習對投標工作是一件相當有利的補充,對於項目含量及材料價格的把握佔有相當重要的地位。當然在這段時間當中,我不能放棄投標工作,那是理論與實踐相結合的過程,是我增強實戰經驗的過程。

我希望在今後的工作與學習當中能得到一位資深的同事幫助,這對我轉變觀念迅速消化知識具有舉足輕重的作用,考慮到個人的實際情況以及自身存在的毛病與不足,希望能夠由劉萍同志負責我的學習工作。在今後一段時間之中,我會努力配合、虛心求教、善於發現並積極面對所遇到的問題與困難,迅速成長起來,不讓關心我的領導與同事們失望。俗話說計劃沒有變化快,往往最嚴密的計劃在實施的過程之中總會遇到這樣或那樣的實際問題,但這並不是推託的理由,只有在執行之中不斷完善並修正計劃,才能最終將計劃轉化成爲工作總結。

個人工作計劃常用 篇18

20__年,是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。並結合公司實際提出了__年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃。

一、工程部20__年度主要任務和目標

1、針對監理工作中存在的諸多不規範現象,依據《公路工程招標文件範本》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監理規範》、公路工程施工技術規範、公路工程試驗檢測規程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行鍼對性培訓。

2、每個監理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結,供其他監理機構學習和交流。

3、每個監理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查彙總報公司領導,使領導對各監理項目工程質量目標完成情況清楚。

4、每個月監理機構將所監理工程進度完成情況報工程部彙總,由工程部綜合分析和總結報領導參考,便於領導決策和宏觀管理。

5、系統完善工程部資料庫整理工作。

二、員工培訓計劃

1、20__年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規範的現象,分析造成的不良後果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。

2、工程部將上述問題按照類別進行彙總,並依據相關合同條款、規範、標準、規程及指南要求進行解答和總結,然後,報公司領導審查。

3、上述總結領導審覈通過後,下發所有員工進行學習。

4、20__年3月10前,各監理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。

5、20__年3月31日前,工程部將員工培訓情況彙總報公司。

三、各監理機構管理經驗或者技術交流相關內容

1、在質量監理方面,總監理工程師(駐地工程師)、專業監理工程師、監理員的職責。

2、在進度監理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容。

3、在費用監理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。

4、在安全監理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。

5、質量監理、進度監理、費用監理、安全監理、合同管理等各項工作的工作流程,要規範化、標準化、簡單化。

6、路基及小橋涵施工組織設計重點審查內容和注意事項,橋樑施工組織設計重點審查內容和注意事項。7、裝配式箱梁預製及安裝施工技術指南。8、各種配合比技術指南。

9、鋼筋焊接及驗收存在的主要問題,如何解決。

10、針對施工風險管理,監理工程師在組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、技術風險方面有何經驗和總結。

11、現代管理學中,系統原理和人本原理在監理組織機構建設中的應用。

12、可以總結和交流的其他事項。

四、監理機構試驗檢測工作總結

監理機構每月編制試驗檢測工作總結,上報工程部,切記系統全面,不要停留在“試驗”上。

五、工程進度完成情況

監理機構每月按照《公路工程招標文件範本》附錄三《工程管理曲線》內容和要求上報每月進度完成情況。

六、工程部資料庫整理

工程部首先編制資料整理總目錄,發給全體員工,員工根據實際情況積極對應目錄要求蒐集相關資料報工程部,工程部彙總整理。

個人工作計劃常用 篇19

一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,爲病兒提供優質、安全有序的護理服務。

1、 不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯爲實例組織討論學習借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2、 將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,並有監督檢查記錄。

3. 加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神.

4、 加強重點病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做爲科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、 對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

7、 完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性,使護理文件標準化和規範化。

8、 加強護理人員自身職業防護,組織全科護士學習《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業暴露報告制度、職業暴露防範措施及職業暴露後具體的處理措施和程序。

9、 完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人爲中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、 辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到牀前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、 加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。

3、 要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、瞭解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、 認真執行臨牀處置前後的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

5、 每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

三、 定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

1、 充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

2、 不斷修改完善各種護理質量標準,並組織學習,按標準實施各項護理工作。

3、 護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析並及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。

個人工作計劃常用 篇20

轉眼間20xx年已經過去一半了,身爲公司銷售部的一員,從剛進公司一直強調自己保持着全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作,將公司的生意做大做強是我爲之奮鬥的目標。20xx年下半年的工作即將展開,爲了更順利的開展工作,以下是本人對下半年工作的計劃。

一、區域市場

原區域市場的雪花覆蓋率提升爲:70%佔有率提升至:60%

將通過以下幾點達到提升:

1、空白終端:繼續加大終端回訪次數,做好客情關係,分析利潤,爭取先以單品進店銷售。

2、現有終端:通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售,使之鞏固持續發展。

目前有一個主要的任務,協助新業務小孫適應公司銷售,儘早提升業務。我會耐心解答工作中遇到的困難,並給予適當的指導,協助他早日適應公司銷售業務,突出業績。

二、繼續提升精製酒銷量及利潤

1、在部分消費能力較好的主要以雪花冰勇以上產品爲銷售主打的區域終端通過產品生動化,利潤分析等方式將中高檔以上產品做好,做強。

2、在消費能力一般的主要以雪花沙勇爲主要銷售的終端一促銷刺激消費以及進行啤酒知識宣傳使之儘量消費中高檔產品,並使中檔啤酒做大,持續提升。

3、基於精製酒消費意識差,對於精製酒不瞭解對公司不瞭解的消費能力差的區域終端,通過業務促銷的口口相傳逐漸轉換爲雪花清爽,原汁麥的消費。

三、業務素養的轉變

(一)增強終端銷售信心

1、豐富我們的知識面及啤酒知識,對公司文化及啤酒文化的學習瞭解再複製到終端,讓終端有十足的信心介紹雪花產品給消費者。

2、與公司保持高度一致,不搞小團隊,不抱怨公司,讓終端及消費者看到一個有着良好文化的企業

(二)改善執業能力

1、積極主動的對外滲透複製改善文化,對不利於市場部利於公司的要果敢的處理。

2、不在終端消費者面前詆譭競品的公司或者產品

3、信守承諾

首先對於商戶,其次對於終端,再次對於消費者,承諾了的就一定快速的去兌現。別人相信雪花的前提是相信公司的人。

至此,對於工作的總結計劃也許還不全面,但是在每一天我都會一條條將當日的計劃列出,每天的計劃我相信是爲我總的目標服務的,所以會腳踏實地做好。

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