2022年工程師具體工作計劃(精選3篇)

來源:瑞文範文網 2.97W

2022年工程師具體工作計劃 篇1

爲了標準本駐地辦安全監理活動,確保本項目安全歸納管理體系的有用運轉,全面履行合同許諾,進步安全監理水平,完成零事端安全方針。依據國家相關安全出產法律法規要求,結合各標段項目工程實際狀況,特擬定--監理安全作業計劃如下:

2022年工程師具體工作計劃(精選3篇)

1、工程開工前,查看各施工單位報上來的專項安全技能計劃是否具有適用性、針對性,能否確保施工安全,是否契合國家相關法律法規規則。

2、查看施工單位的作業駐地、工棚建造是否契合要求,有無相關安全設備。

3、查看施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性,並要求進行演練,進步應急部隊的應急搶救才能。

4、查驗施工單位出場的特種設備狀況,是否通過查驗,是否過期,有無合格證件,其操作人員是否持有特種作業操作證,證件是否過期。

5、查看施工單位的安全資質(企業安全出產許可證)是否契合要求,是否在有用期以內。

6、查看施工單位的專職安全人員配備是否滿意合同總造價5000萬元一名的要求,證件是否有用,人員是否到位。

7、查看施工單位的“三寶”(即安全帽、安全帶、安)是具有“三證”(即出產許可證、產品合格證、安全判定證)和查驗陳述。

8、查看施工單位的安全內業材料是否完善,有缺乏、不當之處予以指出,進一步完善安全內業材料。

9、查看施工單位是否爲民工購買人身意外損傷險,有無樹立農人工檔案,有無拖欠農人工工資現象。

10、嚴厲催促施工單位依照工程造價1%投入安全經費,做到安全資金專款專用,嚴厲挪作他用。

11、催促施工單位做好三級安全教育,確保出場工人均遭到相關安全常識教育。

12、催促施工單位做好安全教育、安全技能交底、安全隱患排查管理作業。

13、催促施工單位做好季節性安全技能辦法,如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全辦法。

14、催促施工單位完善施工現場安全文明施工標誌標牌。

15、查看施工單位施工現場有無安全隱患(首要要點橋樑孔樁開挖、抗滑樁開挖、地道開挖支護、-防治、通風辦法、高邊坡安全防護等),發現問題下達作業指示要求期限整改。

16、催促施工單位活躍合作相關單位展開各項安全活動,如--全國“安全出產月”活動、“安全出產年”活動、“安全工地建造”活動等等。

17、查看施工單位的消防器材掛設是否到位,暫時用電搭接、佈設是否契合標準要求。

18、對整體監理人員進行安全常識訓練,以便進步監理人員的安全管理水平,能更好的監理施工過程中的安全作業。

19、參與交通部主辦的相關安全常識訓練。

20、活躍認真學習國家相關安全出產辦法的法律法規常識,加強本身業務水平,做到依法監督。

2022年工程師具體工作計劃 篇2

20xx年是普冉公司實現“一五”發展戰略規劃、鞏固提高上臺階創品牌、實施人才戰略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產、建設標準化企業的關鍵年,機遇與挑戰並存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質,是20xx年的重點工作。

在回顧過去,總結經驗,聯繫實際的基礎上,特制定20xx年度個人工作計劃:

一、指導思想

二、工作目標

做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

三、工作職責

20xx年04月17日 徐州燃控科技股份有限公司在互聯網上公佈招聘設計調試工程師信息,主要內容爲以下: 發佈日期:20xx-04-17工作地點:徐州招聘人數:若干工作年限:二年以上學    歷:本科    職位職能:  技術研發工程師  機械工程師 職位描述: 職位描述:

1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

2、對分管範圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

4、及時掌握生產動態,爲領導決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

8、參與對技術人員、區隊幹部和工人的安全培訓,並做好安全技術考覈。

9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。

10、參加組織安全質量大檢查, 總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查“三定”問題落實情況。

11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。

四、計劃

1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。

本人活潑開朗,樂觀;善於坦誠待人,結交朋友,喜歡助人爲樂,善於學習,時刻積累知識;善於組織活動,有一定的領導能力;容易與人相處,合作和適應能力強,喜歡與人共同工作;而且,我口齒伶俐, 大學生開公司須知,膽大,動手能力較強做事認真、投入,有毅力、有恆心,能堅持目標,另外有一股不服輸的屈脾氣。

2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,並進行跟蹤落實。

3、參加礦舉辦的各種安全活動。

4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。

5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。

6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。

8、及時更新礦井彙報材料。

9、及時完成領導安排的其他工作。

平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啓新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有各級領導的正確領導,有廣大幹部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成爲一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成爲祖國西部煤炭行業的一顆璀璨明珠!

2022年工程師具體工作計劃 篇3

時間如沙漏,總是在人們不經意間溜走,轉眼將至年關。在這一年的忙碌工作中,我對自己的工作也有了更深刻的認識和了解,我深刻感受到自己成長了,也成熟了,我收穫了很多,當然需要學習的更多。在此,我對本年度個人的工作進行了全面的總結,如下:

1.公司的發展離不開網絡,在近一年中,公司廠區急速擴建,從B廠區一樓的SMT到二樓的組裝測試線,本人有幸參與本次網絡的規劃與實施,由於工程的緊急和生產的擴張,實施的時候爲了趕上生產的進度在某些方面難免考慮不周全,還有待進一步的整改。

2.因公司駐外辦公地點的增加,要求能夠進入公司的局域網中進行訪問,本人針對公司原有的軟件VPN進行了調試,確定該軟件能正常安全的使用,可以方便在外移動辦公人員的及時訪問公司網絡(該軟件VPN僅支持ADSL寬帶連接,在專線的網絡中不能使用)。

3.公司電腦新舊更替頻繁,在這一年裏,公司新增電腦數百臺,在大家的通力合作下完成了數百臺電腦的安裝與調試,確保公司生產正常增長,公司目前一共近20__臺電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較爲常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括郵箱的使用,ERP和辦公軟件等。雖然說故障原因不會超過軟硬件兩種,但往往在處理的過程中發現新的問題。

4.目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較爲廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,爲了做好防範措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,並定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。一年來,針對部分特需要求的電腦,甚至有數次手動更新殺毒軟件。

5.近年來,公司的網絡變動頻繁,很多以前的網線都缺少標識,每次都給網絡的變動帶來極大的困難。在多次的網絡變更中,更多的時間都是在找線中消耗,讓方案無法在預期的時間內完成。在第一次對SMT網絡變更中,對此有深刻的體會,原本預計半個小時的工作最後還是拖了近兩個小時才完成,出現該種情況正是因爲本人對公司網絡的複雜性缺少認識,在沒有標記的情況下實施方案,結果花費更多時間去確認網線的去向。爲了解決上述問題,確保自己對網絡能瞭如指掌,通過在各個車間的實地考察,終於理清了線序,並對網線和部分機櫃進行了編號,同時制定示意圖,方便大家更直觀的理解。

6.應公司領導要求,公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能,方便大家進行業務聯繫。目前公司的網絡現狀是:除了部門經理和有特需需求的同事具有上網權限外,其他人員均被控制上網權限。要實現飛信功能又不能開通上網權限,因此必須針對飛信開通訪問權限。通過抓取數據流確定飛信IP,但在開通該IP後出現了更讓人費解的問題。在同樣的權限下,部分同事的飛信無法使用,而另外一部分的卻可以。前後經歷近半個月的時間,最終發現是因爲飛信在登錄的時候需要到認證服務器認證,當把認證服務器IP也開通後就解決了上述問題。

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、因爲簡單的問題重複出現重複解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

總結了過去,方能展望未來!最後說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

1、在繼續完善公司網絡的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對公司所有網絡設備進行全面的評估,並針對目前的網絡現狀提出改善方案。

3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

4 (5).jpg

熱門標籤