2022企業工會工作計劃（通用15篇）

2022企業工會工作計劃（通用15篇）

在公司黨總支和聯合工會的領導下，努力探索工會工作的新機制，切實履行維護職工合法權益的基本職責，充分調動職工的工作積極性和創造性，特制定本工作計劃。

一、指導思想：

以學習宣傳貫徹新《工會法》爲契機，緊緊圍繞改革和發展的大局，全面履行工會各項職能，健全、完善、突出工會的維權、保障、參與、監督機制，切實加強職工職業道德建設，加強工會自身建設，組織和團結廣大職工，爲促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮鬥。

二、工作要點：

1、加大工會工作組建力度，規範新建工會工作。繼續加大工會組建工作力度，按照“哪裏有職工哪裏就要建立工會組織”的原則組建工會，在完成工作任務的同時，要相應地把工會組織建立起來。工會組建率達到100%，入會率達到90%。

2、加強完善學習培訓制度，提高政治理論素質。重視對會員的思想教育與業務培訓，促進其思想業務素質的提高。定期進行思想教育與業務培訓，通過會議、培訓、交流等形式，學習法律法規，進一步增強責任意識，充分發揮主人翁的作用，鼓勵廣大職工勤奮學習，鑽研業務，引導廣大會員把思想和認識統一到公司中心工作上來。反對形式，務求實效。

3、積極推進民主政治建設，維護職工合法權益。“組織起來，切實維權”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針。因此，工會將認真貫徹執行這一工作方針，以維護職工正常基本權益，積極探索符合工會實際的維權內容和維權機制，在全面維護職工合法權益的同時，更加註重維護職工的民主政治權益和精神文化權益，爲構建和諧單位，維護穩定，促進發展和人的全面發展營造良好的人文精神生態。

4、切實關心職工業餘文化，豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動，寓教於樂，增進健康，活躍身心，激發集體榮譽感和進取精神。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作，大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益於身心健康的休閒娛樂活動，營造全民健身的良好氛圍，緩解職工身心壓力。二是關心職工的心理健康，充分利用各種資源，開展心理保健知識講座和諮詢活動，增強職工身心素質和自我保健意識。對家庭經濟困難、生病等職工進行慰問。

三、以強化工會基本職責爲基礎，繼續加強工會自身建設，開創工會工作新局面。

1、以學習、貫徹、落實《中華人民共和國工會法》爲契機，切實加強職代會建設，以提高職工職代會質量爲基本要求，結合各單位實際，參照有關規定，把職代會制度儘快建立和完善起來，促進民主管理工作逐步深入。

2、繼續搞好工會組建和基層工會選舉工作；制定和實施專職工會幹部和兼職工會幹部基本職責，結合年終總結、考覈進行工會先進集體、積極分子、優秀工會幹部的評選與表彰工作。

3、結合工會全年工作計劃安排，繼續加大工會宣傳力度。進行宣傳培訓，加強工會宣傳陣地建設，增強宣傳工作的時效性，使宣傳工作成爲展示工會工作的窗口。

今年，是公司新一屆工會工作的開局之年，也是公司徵費工作乘勢而上的一年，我們各級工會組織要切實發揮主力軍作用，團結好廣大幹部職工，要樹立以單位爲家的思想，爲完成公司的各項任務而努力工作。

201x年，公司工會工作的總體目標是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，圍繞公司生產經營目標，以全面提升職工素質爲主線，以轉變工會幹部隊伍作風爲保障，依託持續深化開展社會主義勞動競賽競賽，細化落實公司工會工作的各項目標和任務，不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作爲，團結動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成：

一、進一步深化勞動競賽，爲公司發展增添動力。

勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯繫黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，從而促進企業各項生產指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作爲深化勞動競賽的強大動力，把爭當優秀黨員、黨員示範崗與爭當勞動模範、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動羣衆立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來，並轉化爲實實在在的行動和效果。

二是與構建和諧勞動關係相結合。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來，既有利於增強企業競爭能力，提高企業效益，增加職工收入，達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發職工創新活力和創新才能，並把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去，使企業主與勞動者成爲互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工羣衆組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業水準，同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，着力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。

四是與培育以社會主義核心價值體系爲引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作爲企業文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業發展願景和職工職業生涯規劃，用發展的思路，文化的視角，多贏的共識，規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛鍊和提升，培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模範示範帶動作用，用勞模的先進事蹟和偉大品格感召職工羣衆、引領社會風尚，激發廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示範班組經驗，推動企業班組建設朝着學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展，不斷提升班組建設水平。

二、進一步加強班組建設，提升企業核心競爭力。

班組，是企業的基礎組織，是產品製造和服務提供的基本環節，是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業活力的源泉，是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將着力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業道德素質和職業技能爲目標，以加強班組管理爲重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，着力培養學習型、技能型、創新性、複合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑑國內外企業先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節，班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組，在全公司範圍內大力宣傳，發揮典型示範作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考覈機制，實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考覈獎勵機制對錶現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，爲公司創造更高的效益，從而實現企業職工的雙贏。

三、做好職工素質提升工作，爲企業打造一批技術過硬，綜合素質高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天，企業要生存，要發展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業的發展，員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要，目前已成爲制約企業做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質，是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。201x年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓爲主要手段，通過活動大力提升職工專業技術素質。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分爲兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人羣我們要找準着力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因爲工作時間長，且長時間處於同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業和諧穩定發展。

201x年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會爲基本形式的企業民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工羣衆的願望，源頭參與保護好員工羣衆的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工羣衆的願望，源頭參與保護好員工羣衆的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協商簽定工作，努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關係，同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業民主管理，以調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。今年，我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議徵集活動，鼓勵員工參政議政，爲企業的中心工作獻計獻策。

五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業和諧穩定發展。

一是一如既往關注弱勢羣體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人爲本。密切聯繫羣衆，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫卹金人員，殘疾羣體和醫療期人員的管理及傷亡員工善後工作，按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送溫暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩定祥和的節日。

六、“巾幗建工展風姿”，進一步發揮女職工的半邊天作用

一是通過創建“巾幗文明示範崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營爲中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功爲重點，開展崗位練兵和勞動競賽爲載體，繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭創建，積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。三是以人爲本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺，爲廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之餘愉悅身心。

七、做好羣衆性安全勞動保護監督檢查工作

勞動保護監督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑。201x我們繼續堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作，充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衛生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。

八、開展符合公司發展願景的企業文化建設活動。

優秀的企業文化是企業發展的助推力，是一個企業發展壯大的土壤。201x年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發展的企業文化。一是堅持常規活動基礎地位，並積極與上級工會及其他組織的組織的活動。201x年，我們將繼續以春節晚會、春節遊園會、“三八”婦女節趣味運動會及“小康杯”足球賽爲依託開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現有協會活動，督促各協會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發揮協會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養一批、挖掘一批優秀文藝骨幹人才，爲企業文藝隊伍的發展增添新的活力。五是通過開展企業需要、員工歡迎、富有創意、豐富多彩的羣衆性活動，積極推進企業文化建設，豐富員工的業餘文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

20xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下，深入學習實踐科學發展觀活動，以經濟建設爲中心，以努力完成全年生產經營任務爲目標，充分發揮橋樑紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發展、穩定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，爲公司全面完成20xx年生產經營任務做出了應有的貢獻。

爲了總結成績與經驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現對一年來的工作完成情況進行總結並暨20xx年的工作進行安排。

一、 指導思想和工作重點

指導思想：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發展觀，不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”爲中心，以自主創新建功立業爲主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業全面完成生產任務。

工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際，認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創優質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)爲主題的勞動競賽活動，大力提升企業精神文明建設水平;三是切實發揮橋樑紐帶作用，爲促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政夥伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建;五是推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣爲認同的價值觀，規範員工行爲，豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述

(一)、組織建設

1、現況解到

公司現有員工 人(含臨時用工)，其中：正式員工 人，臨時用工 人。建立車間級分會 個，工會小組 個，設立工會小組長 人，工會勞動保護監督員 人，工會小組勞動保護監督員 人。合格職工之家 個，合格職工小家 個。

2、制度建設

建立健全了工會工作制度 個，工會崗位責任制8個，民主管理網絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監督檢查工作制度，建立了學習制度 個。制度的建立健全，爲工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。

(二、)日常工作

1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。

4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

(三)、民主管理

1、建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規範、及時，定期公佈主要或重大事項。

(四)、羣衆生產工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯網。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我爲企業做點啥” 金點子徵集活動。共徵集“金點子” 條。其中，已採納並已實施完成 項，已採納並正組織實施的有 項;提交總經理辦公會討論的有 項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業文化融入安全生產之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教於樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發渴望安全生產、家庭平安之情，從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創新，大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目 項，創經濟價值 萬餘元。

二是根據廠工會《關於在中鋁貴州企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結合公司實際，在全公司範圍內開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產量，奪第一;賽質量，創優質;賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)爲主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產值產量均有不同程度的提高，工業用煤、電、水的單位產品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約 元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。同時，精心製作了以“控虧增盈、班級先行”爲目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題爲《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。

三是爲了確保20xx年各項生產經營任務的完成，響應廠工會提出的“大幹100天，以控虧增盈的優異成績向建國60週年獻禮”活動的倡議，結合本公司實際，至6月起，在全公司範圍內開展了爲節能降耗作貢獻的“大幹100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節，發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動，降低了綜合能耗，提高了產值產量，爲公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各 元。

3、工團組織攜手促生產

一是根據公司生產之所急，工團組織充分抓住生產間隙，聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協助車間做好生產前的準備工作，對直供電解鋁液主幹道進行清理，確保道路暢通;對生產場地裏的原有產品及物品進行合理堆放，以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護，以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除鏽、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理，共建美好的內部環境。工團活動得到了行政的高度肯定與讚賞。

二是爲了支持生產一線生產工人戰高溫、鬥酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰，工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎着陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。

三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教於樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目瞭然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象爲具體，變空泛爲實在，力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確保“賽安全，零事故”目標的實現。

四是爲了喜迎建國60週年，烘托節日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規程、工會勞動保護監督檢查及青安崗爲主要內容的知識搶答賽。通過競賽，加強了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護監督檢查及青安崗主要內容的瞭解。

五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機，結合自身實際工作，從如何肩負起責任和使命，在當前形勢下進一步轉變觀念，如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動，等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標，幹有成效，激發活力，拼搏進取，挑戰自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

4、以“創爭”活動提素質

一是大力倡導讀書活動，鼓勵自學成才，努力打造一支德才兼備、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。

二是創造條件，建設活動陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具，添置了各類書籍，爲積極開展“創爭”活動創造了一個良好的學習氛圍。

三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創爭”規劃，制定了車間、班組願景，使“創爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據自身情況，對自己的職業生涯進行合理規劃，擬定個人願景。同時，將“創爭”活動融入到企業文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風，目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。

5、以班組建設強管理

一是以班組建設爲抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作爲素質工程的出發點和落腳點。

二是重點推進從原來注重檢查班組上牆板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉向着眼於班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效，班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等，以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

三是深入推進創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭並進，充分發揮“工人先鋒號”的示範、引領、帶動、創新和激勵作用，最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力，使“工人先鋒號”成爲引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收，質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

6、以維權幫扶建和諧

一是成立了公司勞動爭議調解委員會，充分發揮公司勞動爭議調解委員會的作用，公正地調解各種勞動爭議。

二是督促簽訂書面勞動合同。

三是督促按時足額發放工資，按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險。

四是要依據勞動法規和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。

五是關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動。。

六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來，走訪困難、住院員工4戶，計11人次，發放救助金1000元。

7、以組織建設促穩定

針對公司員工隊伍的不穩定性、流動性這影響企業發展的最大憂患，爲充分體現工會組織的四項基本職能，把工會工作真正落到實處，積極探索工會工作新路子，經過宣傳教育，本着自願加入的原則，將簽約員工納入了工會組織進行規範化管理，簽約員工申請入會率達100%，交納會費率達100%，建立健全了工會組織，工會工作有了新的思路，邁上了新的臺階。

(五)、宣教文體工作

1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。

2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨着員工羣衆生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，抓住降本增效，控虧增盈、慶祝建國60週年等活動，通過宣傳報道，充分體現公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。

3、圍繞企業經營活動和工會工作重點，做好宣傳報道工作，工會工作信息稿件在《 報》、《 電視臺》、《工會視野》、《企業文化之窗》、《 企業網》等宣傳媒體上多次發表，共發稿件 篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。

(六)、財務管理工作

1、建立了工會經費審查小組，建立健全了組織機構及工作制度。

2、會費收支建有專帳，由專人負責，帳目公開，自覺接受職工的監督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%。

3、工會各類物資管理完善，各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄，有專人兼管。

三、存在的問題

1、今年1至10月份，公司生產經營一直處於彈性生產，員工隊伍一直處於不穩定局勢，兩個車間結構均處於調整階段，班組成員無法確定，工會小組長更換頻繁，給班組建設工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。

2、由於簽約員工素質普遍偏低，思想不穩定，開展活動難度較大。

3、因本公司尚未設置黨羣部門，所有黨羣日常工作均由一名人員承辦，工作難度較大。

四、20xx年工會工作初步思路及主要措施

20xx工會工作面臨新形勢、新任務，工作難度將會更大。“三個代表”指導思想的確立，科學發展觀的樹立，構建和諧企業的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在於創新、難點在於創新、亮點也是創新。爲此，本公司要在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領先、率先”意識，找準工作的着力點和突破口，創新思路，大膽實踐，爲公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

1、圍繞一個重點——勞動競賽

根據公司黨政領導的指示，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產經營實際有機結合起來，以生產之所急，切實爲提產降耗添磚加瓦。

2、盯住一個窗口——班組建設

根據《廠、分公司班組升級建家考覈細則(試行)》文件精神，以班組建設爲抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作爲素質工程的出發點和落腳點。

3、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均爲簽約員工的現況，公司工會以幫扶爲渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。

4、凸現一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》爲載體，充分發揮工會橋樑紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業，爲公司新一年騰飛建言獻策、建功立業。

5、強化一個意識——關心員工

關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等。從而凝心聚力，穩定員工隊伍。

6、豐富一個欄目 ——文體活動

精心策劃重要節日的慶祝活動，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。活動要以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛鍊的機會，用活動吸引員工、鼓舞員工。

7、抓好一個根本——自身建設

工會自身建設的首要任務是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發展，注重提高各級工會幹部的三個能力：即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

在新的挑戰和機遇面前，工會始終要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發揮橋樑紐帶作用，密切聯繫羣衆，認清形勢，振奮精神，爲公司新一年騰飛作出應有的貢獻。

一、加強政治理論學習，用科學發展觀統領工會工作

1、認真組織公司系統工會幹部深入學習、宣傳、貫徹精神以及會議精神。

2、在全公司工會系統加大對國家電網公司提出的“一強三優”發展目標和“三抓一創”的工作思路深刻內涵的理解，形成務實進取、貫徹落實的氛圍，體文章版權歸文祕寫作網作者所有!現工會整體合力。開展公司工會系統“我爲一強三優現代供電公司做什麼，怎麼做”的學習和討論，讓工會系統的每一位同志在思想認識上有進一步提高。

二、動員和組織廣大員工，圍繞企業的中心開展工作

1、加強勞動保護，充分發揮勞動保護監督檢查三級網絡作用。一是明確職責正常開展工作，一級監督一級;並積極配合“公司反違章督查大隊”的工作，使安全責任落到實處。二是加強監督員的業務學習，不斷提高監督員的業務水平，提升監督質量。

2、以220KV站爲榜樣，在公司變電110KV系統，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創一流、對標工作的試點，從而形成基層班組在公司創一流工作的亮點。

3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點，工會幹部蹲點，加強站所各項基礎建設，從而形成在公司農電系統班所工作中的亮點。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平。

三、進一步加強民主管理和民主監督

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。

(2)幫助、指導縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標準規範地按民主程序進行。

2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間，凡應在職工代表大會上審議的有關事項，先經職工民主議事會審議通過，再提交到下一次職工代表大會確認的規定，及時準備、組織、召開“職工民主議事會”。

3、堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作，使之進一步規範、完善，發揮其作用。

4、繼續做好公司的司務公開工作，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項，在司務公開欄公開，接受員工監督。

四、以人爲本，全面提升員工素質

1、積極開展“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動，不斷創新羣衆性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創建學習型班組的試點，再逐步推廣，將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。

2、充分發揮先進典型的示範作用，加大對勞模和先進人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。

(1)加強勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。

(2)出一期宣傳先進集體、勞模先進事蹟的宣傳欄，宣傳先進、學習先進。

(3)深入基層，深入一線，選樹一批在實現“一強三優”發展目標中涌現出來的先進集體和先進個人典型，做好先進典型的表彰工作。

3、維護好女工的合法權益，充分發揮女工在企業中的作用。

(1)繼續實施“女員工創新立功活動”和“女員工素質提升工程”。

(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作。

(3)開展女員工健身活動。

五、關心員工生活，確保員工隊伍穩定

1、繼續實施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實事做實。

(1)努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合，積極探索建立幫扶困難員工的長效機制，採取有效的措施，創新送溫暖內容、形式和方法。

(2)健全困難員工檔案，進一步推動送溫暖活動的經常化、制度化。

(3)做好201x年元旦、春節的送溫暖工作，加強送溫暖活動的管理工作，在發放慰問金時實行公示制度，主動自覺接受羣衆監督，真正爲困難員工解決實際問題和困難。

(4)繼續加強職工互助會的日常管理工作，爲職工提供在就醫、子女入學、重大意外等方面，因家庭資金暫時無法週轉，臨時申請的小額應急借款。

2、繼續做好公司系統內職工療休養，做好公司勞模的榮譽療休養工作。(含縣級供電公司)

3、認真做好黨和國家及企業的政策法規宣傳解釋工作，曉之以理，動之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對待電力體制改革發展中利益的調整中，幫助員工認清形勢，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實現企業與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業發展、共建和諧社會、共享改革成果、共創美好生活的良好局面。爲建設“一強三優”現代化吉安電網公司提供保證。

六、注重企業文化建設，豐富活躍員工生活

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動，要具有精品意識，展示企業形象，使之貼近企業、貼近員工、貼近實際、貼近生活。

(1)做好公司及縣(市區)供電公司“迎國慶”文藝匯演。

(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。

2、組織開展各種文體活動，提升員工文化品位，豐富企業文化內涵。

(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。

(2)開展公司系統書法、美術、攝影展覽、文學創作比賽等活動。

3、加強職工活動中心的管理，使之成爲全省電力系統乃至全省職工活動中心的亮點。

(1)完善職工活動中心各項管理制度，抓好制度的落實，強化服務意識，提高服務質量水平。

(2)爲“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物，加強學習，提高素質，豐富員工業餘文化生活。

(3)做好“職工活動中心”的總結工作，加大對外宣傳力度，提高知名度。

七、加強工會基礎工作，提升工會工作水平

今年公司工會要抓住開展保持共產黨員先進性教育這一有利時機，以黨建帶工建，全面提高工會幹部的能力和水平。要充分認識加強工會自身建設的重要性和緊迫感，從思想觀念、工作思路、工作機制上去創新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設，不斷提高工會服從和服務於大局的能力。

1、根據工會工作的特點，我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”，據此制定相應的規章制度，形成一個完整科學的制度體系。開展以“工會工作目錄”爲內容，以規範工會基礎工作爲目的的活動，不斷提升工會工作水平。

2、加強政治業務學習教育，提高工會幹部的政治覺悟和政策理論水平，積極參加上級組織的各類培訓班及自己開辦各類培訓班等活動。使工會幹部的政治業務水平有了顯著提高，要求工會專職幹部每年撰寫一篇關於工運理論的論文或調查報告、工作總結，納入個人的工作考覈中去。

3、抓好工會的同業對標工作，把各項工作標準細化、量化，加大考評和考覈力度。充分認識自身的優勢和不足，在適當時機組織召開現場會進行推廣，從而推動我們的工作不斷創新、發展，增強工會的服務功能。不斷地促進工作，將各項工作上一個新臺階。

20xx年，在黨委的正確指導下，按照“以建築安裝爲主導，房地產、工業園區開發、建材生產等產業多元化發展，優化產業佈局，立足全國市場，開拓海外市場，培育自身核心競爭力，打造資源集中、產業結構合理、管理模式先進的特大型企業集團”的發展戰略，工會工作將以全新的姿態，用科學發展觀的戰略思路來指導創新，用進一步解放思想來引領員工投身集團建設，有力推動公司的經營生產和全面的發展。將着力從以下幾個方面開展工作:

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上。

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成爲現實。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作爲加強企業管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。

3、及時總結、完善安全生產、勞動保護競賽的經驗。

4、積極開展羣衆性的技術創新和提合理化活動。

5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。

1)通過每週例會和班組學習提高政治素質2)今年將要利用集團公司oa網站的信息平臺，加大統一工會管理的嚴謹模式，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質。

二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。

2、對企務公開工作加強動態管理，掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作。

三、把維護職工合法權益作爲促進企業發展的動力。

1、結合相關的法律法規，規範維護內容，把“維護”落在實處。

2、切實關心職工生活，聯合街道辦事處和居委會，結合國家的相關政策，真正切切的爲員工多辦實事，解決困難，在物業公司的協助下，掌握人員的真實情況，統計詳實。

3、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的員工。

4、加強體制架構改制過程中的工會工作，發揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業各項任務指標的順利進行。

四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業形成正確*導向。

1、以提高職工思想道德素質爲目標，抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每週例會的學習和*陣地經常性地開展此項工作。

2、開展“三個一”活動。結合建創做工作，年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動，弘揚員工中的閃光點;結合建市20週年的慶典，組織“我與廊坊、中太”的徵文活動，引導員工將自身發展與企業發展密切相連。

3、抓好三大載體，努力加強和改進員工思想教育工作。抓好每週一次的例會學習，把教育和培育落到實處，建立一支有一定素質的職工隊伍;根據需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗，發揮*導向和宣傳教育作用;繼續發揮《中太建設報》和黑板報的作用。

五、把提升工會工作的綜合能力作爲工會自身建設的重要內容。

1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯繫。

2、要加強“職工之家”創建活動。

3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。

4、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

5、工會經費本着“統籌兼顧、量入爲出、收支平衡、略有結餘”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益、爲職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

6、加強工會幹部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會幹部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會幹部業務知識培訓班。

7、豐富員工的業餘文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省、市的一些比賽，陶冶情操。即鍛鍊了身體，而且聯絡了感情。文體隊可以到優秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節目宣傳中太理念和中太的企業文化精神。五一、五四組織公司員工外出春遊。六一兒童節組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

8、加強女職工的自我保護意識，引導女職工自力更生，艱苦創業，提高自身價值。結合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班，增強女職工的業務水平。樹立兩個自強不息，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規的知識講座，在建安醫院的協助下，聘請市裏的醫學教授，下基層開展相關的知識講座。

20xx年，工會工作將和行政管理工作相互協作，繼續發揚抗震救災精神，凝心聚力，攻堅克難，真抓實幹、乘勢快上。爲實現百年中太、強企富民貢獻一份力量。

20xx年，我們以解放思想爲先導，以發展和諧勞動關係爲主線，繼續推進工會組建，全力維護職工合法權益，着力構建和諧勞動關係，努力爲建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

一、夯實基礎，強化工會組織建設。

一是以新建企業工會組建爲重點，以農民工爲主要對象，力爭實現工會組織“全覆蓋”。

二是抓好工會規範化建設，力爭再創十家示範工會。認真貫徹《企業工會工作條例》，要求新建企業工會按法定程序產生工會班子。繼續開展示範工會創建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發揮作用一個。

三是通過工會幹部培訓，加強工會幹部能力建設。以企業工會幹部爲培訓主體，結合企業實際安排培訓內容，組織1—2期工會幹部業務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。

二、機制創新，強化職工維權工作成效。

一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關係預警疏導機制，；建立不穩定因素排查、調處臺帳；完善協調機制，發揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協商工作機制，實現維權和維穩“雙促進”。一是把維權“關口”前移，聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規範化建設。認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

三、圍繞中心，強化工會在經濟社會發展作爲。

一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業工會開展崗位技能比武；繼續爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業職工積極開展技術革新。二是繼續開展“勞務工大講堂”活動，提升職工技能和素質。着力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑑定一體化的職工技能提升。督促企業開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。

四、關愛職工，強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網絡。加強與市、區慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯繫；爭取社會其他力量的支持，共同做好睏難羣體和弱勢羣體的扶貧濟困工作。

五、深入宣傳，強化企業文化。

一是通過節日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動，充分發揮重大節日活動的工會文化品牌效應。（“十個五”活動的具體內容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。）二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網絡開闢工會與職工羣衆互動平臺，落實網絡維權，方便基層工會組織和職工羣衆辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。

20__年，我們將以科學發展觀爲統領，以解放思想爲先導，以發展和諧勞動關係爲主線，繼續推進工會組建，全力維護職工合法權益，着力構建和諧勞動關係，努力爲建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

(一) 夯實基礎，強化工會組織建設。

一是以新建企業工會組建爲重點，以農民工爲主要對象，力爭實現工會組織“全覆蓋”。

二是抓好工會規範化建設，力爭再創十家示範工會。認真貫徹《企業工會工作條例》，要求新建企業工會按法定程序產生工會班子。繼續開展示範工會創建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發揮作用一個。

三是通過工會幹部培訓，加強工會幹部能力建設。以企業工會幹部爲培訓主體，結合企業實際安排培訓內容，組織1—2期工會幹部業務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。

(二)機制創新，強化職工維權工作成效。

一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關係預警疏導機制，;建立不穩定因素排查、調處臺帳;完善協調機制，發揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協商工作機制，實現維權和維穩“雙促進”。一是把維權“關口”前移，聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;

二是聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制，促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。

三是推動民主管理和企務公開的規範化建設。認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

(三)圍繞中心，強化工會在經濟社會發展作爲。

一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業工會開展崗位技能比武;繼續爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業職工積極開展技術革新。

二是繼續開展“勞務工大講堂”活動，提升職工技能和素質。着力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑑定一體化的職工技能提升計劃。督促企業開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。

(四)關愛職工，強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。

二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網絡。加強與市、區慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯繫;爭取社會其他力量的支持，共同做好睏難羣體和弱勢羣體的扶貧濟困工作。

(五)深入宣傳，強化企業文化。

一是通過節日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動，充分發揮重大節日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)

二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網絡開闢工會與職工羣衆互動平臺，落實網絡維權，方便基層工會組織和職工羣衆辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。

20__年__區總工會權益保障工作，要圍繞區委工作大局，以市總工作部署爲重點，以貼近基層實際，服務職工需要爲權益保障工作的切入點，紮紮實實爲基層工會和職工羣衆服務，主要抓好四項工作：

一、努力推動全區工資集體協商工作

1、及時分解下達全區集體協商工作任務，制定全年集體協商工作方案(依市總部署);

2、修訂新的工資集體協商參考文本(4月);

3、各街道總工會培訓集體協商指導員隊伍(5月);

4、制定工資集體協商工作考覈獎勵辦法(上半年);

5、針對性提出集體協商要約，推動重點企業集體協商(依市總部署);

6、全年服務指導，年終考覈驗收。

二、督促完善工會職工服務工作

1、加強職工服務中心制度，督促使用幫扶系統軟件，強化檔案建設(3月);

2、及時把20__年街道總工會專項幫扶資金50萬元劃撥到位(7月);

3、全年組織3次集中的幫扶救助活動，即20__年春節送溫暖活動(1月)、金秋助學活動(8月)和中秋國慶助困活動(10月中秋前);

4、推動企業工會助困活動，加強臨時救助工作(全年);

5、協調舉辦就業招聘會，推動就業再就業工作(全年);

6、推動職工互助保障工作，完成市總下達的任務(全年)。

三、依法保障職工合法權益

1、健全信息報送機制(1月);

2、及時處置突發羣體性勞資糾紛事件(全年);

3、爭取市總法律援助資源，爲職工提供法律服務(全年)。

四、加強企業工會安全勞保工作

1、舉辦職業病防治宣傳週活動(4月);

2、依法參加工傷事故調查處理(全年);

3、開展工會安全生產和勞動保護情況調查活動(下半年);

4、送法進企業，宣傳職業安全衛生工作(4—7月)。

20xx年工會工作面臨新形勢、新任務，工作難度將會更大。“三個代表”指導思想的確立，科學發展觀的樹立，構建和諧企業的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在於創新、難點在於創新、亮點也是創新。爲此，本公司要在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、率先”意識，找準工作的着力點和突破口，創新思路，大膽實踐，爲公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

1、圍繞一個重點——勞動競賽

根據公司黨政領導的指示，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產經營實際有機結合起來，以生產之所急，切實爲提產降耗添磚加瓦。

2、盯住一個窗口——班組建設

根據《廠、分公司班組升級建家考覈細則(試行)》文件精神，以班組建設爲抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作爲素質工程的出發點和落腳點。

3、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均爲簽約員工的現況，公司工會以幫扶爲渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。

4、凸現一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》爲載體，充分發揮工會橋樑紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業，爲公司新一年騰飛建言獻策、建功立業。

5、強化一個意識——關心員工

關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等。從而凝心聚力，穩定員工隊伍。

6、豐富一個欄目¬¬——文體活動

精心策劃重要節日的慶祝活動，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。活動要以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛鍊的機會，用活動吸引員工、鼓舞員工。

7、抓好一個根本——自身建設

工會自身建設的首要任務是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發展，注重提高各級工會幹部的三個能力：即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

在新的挑戰和機遇面前，工會始終要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發揮橋樑紐帶作用，密切聯繫羣衆，認清形勢，振奮精神，爲公司新一年騰飛作出應有的貢獻。

20xx年，我們以解放思想爲先導，以發展和諧勞動關係爲主線，繼續推進工會組建，全力維護職工合法權益，着力構建和諧勞動關係，努力爲建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

一、夯實基礎，強化工會組織建設。

一是以新建企業工會組建爲重點，以農民工爲主要對象，力爭實現工會組織“全覆蓋”。

二是抓好工會規範化建設，力爭再創十家示範工會。認真貫徹《企業工會工作條例》，要求新建企業工會按法定程序產生工會班子。繼續開展示範工會創建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發揮作用一個。

三是通過工會幹部培訓，加強工會幹部能力建設。以企業工會幹部爲培訓主體，結合企業實際安排培訓內容，組織1—2期工會幹部業務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。

二、機制創新，強化職工維權工作成效。

一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關係預警疏導機制，;建立不穩定因素排查、調處臺帳;完善協調機制，發揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全集體協商工作機制，實現維權和維穩“雙促進”。一是把維權“關口”前移，聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制，促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規範化建設。認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

三、圍繞中心，強化工會在經濟社會發展作爲。

一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業工會開展崗位技能比武;繼續爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業職工積極開展技術革新。二是繼續開展“勞務工大講堂”活動，提升職工技能和素質。着力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑑定一體化的職工技能提升計劃。督促企業開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。

四、關愛職工，強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網絡。加強與市、區慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯繫;爭取社會其他力量的支持，共同做好睏難羣體和弱勢羣體的扶貧濟困工作。

五、深入宣傳，強化企業文化。

一是通過節日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動，充分發揮重大節日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網絡開闢工會與職工羣衆互動平臺，落實網絡維權，方便基層工會組織和職工羣衆辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。

20xx年，在黨委的正確指導下，按照“以建築安裝爲主導，房地產、工業園區開發、建材生產等產業多元化發展，優化產業佈局，立足全國市場，開拓海外市場，培育自身核心競爭力，打造資源集中、產業結構合理、管理模式先進的特大型企業集團”的發展戰略，工會工作將以全新的姿態，用進一步解放思想來引領員工投身集團建設，有力推動公司的經營生產和全面的發展。將着力從以下幾個方面開展工作：

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上。

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成爲現實。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作爲加強企業管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。

3、及時總結、完善安全生產、勞動保護競賽的經驗。

4、積極開展羣衆性的技術創新和提合理化活動。

5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。

1）通過每週例會和班組學習提高政治素質。

2）今年將要利用集團公司oa網站的信息平臺，加大統一工會管理的嚴謹模式，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質。

二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。

2、對企務公開工作加強動態管理，掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作。

三、把維護職工合法權益作爲促進企業發展的動力。

1、結合相關的法律法規，規範維護內容，把“維護”落在實處。

2、切實關心職工生活，聯合街道辦事處和居委會，結合國家的相關政策，真正切切的爲員工多辦實事，解決困難，在物業公司的協助下，掌握人員的真實情況，統計詳實。

3、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的員工。

4、加強體制架構改制過程中的工會工作，發揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業各項任務指標的順利進行。

四、把提升工會工作的綜合能力作爲工會自身建設的重要內容。

1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯繫。

2、要加強“職工之家”創建活動。

3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。

4、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

5、工會經費本着“統籌兼顧、量入爲出、收支平衡、略有結餘”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益、爲職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

6、加強工會幹部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會幹部中開展“三個一活動”：提倡讀一本好書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次工會幹部業務知識培訓班。

7、豐富員工的業餘文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省、市的一些比賽，陶冶情操。即鍛鍊了身體，而且聯絡了感情。文體隊可以到優秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節目宣傳中太理念和中太的企業文化精神。五一、五四組織公司員工外出春遊。六一兒童節組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

8、加強女職工的自我保護意識，引導女職工自力更生，艱苦創業，提高自身價值。結合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班，增強女職工的業務水平。樹立兩個自強不息，自力更生的典型；組織一兩場女職工法律法規的知識講座，在建安醫院的協助下，聘請市裏的醫學教授，下基層開展相關的知識講座。

20xx年，工會工作將和行政管理工作相互協作，繼續發揚抗震救災精神，凝心聚力，攻堅克難，真抓實幹、乘勢快上。爲實現百年中太、強企富民貢獻一份力量。

20xx年，公司工會工作的總體目標是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會精神，圍繞公司生產經營目標,以全面提升職工素質爲主線，以轉變工會幹部隊伍作風爲保障，依託持續深化開展社會主義勞動競賽競賽，細化落實公司工會工作的各項目標和任務，不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作爲，團結動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成：

一、進一步深化勞動競賽，爲公司發展增添動力。

勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯繫黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，從而促進企業各項生產指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作爲深化勞動競賽的強大動力，把爭當優秀黨員、黨員示範崗與爭當勞動模範、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動羣衆立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來，並轉化爲實實在在的行動和效果。

二是與構建和諧勞動關係相結合。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來，既有利於增強企業競爭能力，提高企業效益，增加職工收入，達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發職工創新活力和創新才能，並把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去，使企業主與勞動者成爲互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工羣衆組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業水準，同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，着力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。

四是與培育以社會主義核心價值體系爲引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作爲企業文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業發展願景和職工職業生涯規劃，用發展的思路，文化的視角，多贏的共識，規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛鍊和提升，培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模範示範帶動作用，用勞模的先進事蹟和偉大品格感召職工羣衆、引領社會風尚，激發廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示範班組經驗，推動企業班組建設朝着學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展，不斷提升班組建設水平。

二、進一步加強班組建設，提升企業核心競爭力。

班組,是企業的基礎組織,是產品製造和服務提供的基本環節,是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業活力的源泉,是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將着力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業道德素質和職業技能爲目標，以加強班組管理爲重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，着力培養學習型、技能型、創新性、複合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑑國內外企業先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節，班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組，在全公司範圍內大力宣傳，發揮典型示範作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考覈機制，實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考覈獎勵機制對錶現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，爲公司創造更高的效益，從而實現企業職工的雙贏。

三、做好職工素質提升工作，爲企業打造一批技術過硬，綜合素質高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天，企業要生存，要發展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業的發展，員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要，目前已成爲制約企業做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質，是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。20xx年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：

一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓爲主要手段，通過活動大力提升職工專業技術素質。

二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分爲兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人羣我們要找準着力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因爲工作時間長，且長時間處於同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。

三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業和諧穩定發展。

20xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會爲基本形式的企業民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工羣衆的願望，源頭參與保護好員工羣衆的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工羣衆的願望，源頭參與保護好員工羣衆的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協商簽定工作，努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關係，同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業民主管理，以調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。今年，我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議徵集活動，鼓勵員工參政議政，爲企業的中心工作獻計獻策。

五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業和諧穩定發展。

一是一如既往關注弱勢羣體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。

二是堅持以人爲本。密切聯繫羣衆，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。

三是做好享受低保、撫卹金人員，殘疾羣體和醫療期人員的管理及傷亡員工善後工作，按時足額發放所需津貼。

四是做好中秋、春節等傳統節日的送溫暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩定祥和的節日。

六、“巾幗建工展風姿”，進一步發揮女職工的半邊天作用

一是通過創建“巾幗文明示範崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營爲中心充分發揮半邊天作用。

二是以推動女員工崗位成才、崗位建功爲重點，開展崗位練兵和勞動競賽爲載體，繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭創建，積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。

三是以人爲本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。

四是搭建平臺，爲廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。

五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之餘愉悅身心。

七、做好羣衆性安全勞動保護監督檢查工作

勞動保護監督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑。20xx我們繼續堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作，充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衛生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。

八、開展符合公司發展願景的企業文化建設活動。

優秀的企業文化是企業發展的助推力，是一個企業發展壯大的土壤。20xx年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發展的企業文化。

一是堅持常規活動基礎地位，並積極與上級工會及其他組織的組織的活動。20xx年，我們將繼續以春節晚會、春節遊園會、“三八”婦女節趣味運動會及“小康杯”足球賽爲依託開展文化活動。

二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。

三是積極開展現有協會活動，督促各協會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發揮協會的作用，把活動辦好辦實。

四是通過開展活動，培養一批、挖掘一批優秀文藝骨幹人才，爲企業文藝隊伍的發展增添新的活力。

五是通過開展企業需要、員工歡迎、富有創意、豐富多彩的羣衆性活動，積極推進企業文化建設，豐富員工的業餘文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

根據這一指導思想和工作總要求，～年我局工會要着重抓好以下幾方面工作：

一、學習xx屆三中全會精神，加快改革發展步伐

組織全體電信員工認真學習xx屆三中全會精神，進一步認清中國電信所面臨的新形勢，轉變觀念，明確目標，堅定信心，爲加快我市的通信發展作出積極貢獻。

繼續以通信建設發展爲主線，發揮職工的主人翁精神，充分調動廣大職工的積極性，把農市話及小靈通放號作爲通信發展的重中之重。加快通信建設，提高通信能力，努力開拓市場，積極發展業務，緊緊圍繞通信發展中心，開展各種形式的社會主義勞動競賽，針對各個時期不同的業務發展重點開展各種單項競賽和短程賽。積極開展崗位練兵，努力提高職工隊伍素質，掀起業務發展的熱潮。充分挖掘市場潛力，限度地激發各種潛在的市場需求，爲迎接市場競爭做好充分準備。

繼續開展羣衆性的合理化建議活動，鼓勵職工從企業發展角度出發，大力獻計獻策。進一步開展學先進，趕、超先進的活動，積極樹立先進典型，做好先進工作者、先進生產標兵、勞動模範的評比工作，帶動全體職工爲企業大發展爭作貢獻。

在改革中要充分發揮工會作用，教育每一名電信職工爲企業分憂解難，顧大局，識大體，以主人翁精神，積極投身改革，在企業的改革和發展中作出新的貢獻。

二、加強民主管理，維護職工的合法權益

堅持職代會制度，是全心全意依靠工人階級，推進企業民主管理的一項重要舉措，也是職工當家作主的具體體現。認真堅持職代會制度，充分發揮職代會、職工代表、工會小組長聯席會議作用。

繼續抓好集體合同的簽定、履行和中期管理工作，並按合同規定的項目落實兌現。

繼續抓好局務公開工作，要讓企業的一些重大決策及對重大問題的處理意見及時與職工見面，讓職工及時瞭解企業生產經營狀況，爲企業分憂解難。將局務公開工作落到實處，這是推進企業民主政治建設的需要，是企業廉政建設的需要，也是企業長期發展的需要。

三、關心職工生活，維護羣衆利益

繼續開展職工互助互濟工作，管理好、用好互助互濟資金，發揚職工互相幫助、團結友愛的精神。把送溫暖活動作爲一項經常性的工作來抓，把企業對職工的關懷和愛護送到每一個職工的手中。按照集體合同要求繼續做好職工療養工作，關心職工生活，搞好職工福利，讓每一個職工更多的感受到企業的溫暖。

高度重視女職工工作，在通信建設和改革發展中發揮好半邊天作用，切實維護女職工的特殊權益，引導廣大女職工面向新世紀，塑造新形象，再創新業績。

四、大力開展創建社會主義精神文明活動

廣泛開展爭當文明職工活動，加強愛國主義思想教育，提高職工的思想素質，努力提高服務質量，樹立洪澤電信新形象。抓好服務窗口精神文明建設，在職工中營造比服務質量、比業務技能、比工作責任心的良好氛圍。

繼續做好評先創優工作，在企業中樹立好的典型，鼓勵職工學先進、趕學進，讓企業涌現出更多更好的先進單位和先進人物。

針對企業職工特點，開展羣衆喜聞樂見的文化娛樂活動，以促進職工的身心健康，改變企業的精神面貌。

五、加強工會自身建設，提高工會工作水平

隨着改革不斷的深入，機構、人員頻繁變化，工會的組織建設任務也愈加繁重。進一步深入開展工會建家工作，提高工會小家工作水平，帶動局工會整體工作水平的提高。建立健全工會各項管理臺帳，用好、管好工會經費。使工會工作做到有思路、有計劃、有實施、有總結。

總之，要進一步認清形勢，把握大局，振奮精神，明確目標，真抓實幹，努力開創工會工作新局面，在改革發展穩定的大局中更好地發揮工會組織的作用。

20xx年是全面貫徹黨的xx屆六中全會精神的重要一年，也是XX公司面臨新形勢、新挑戰、謀求發展的關鍵之年。在新的一年裏，公司工會將緊緊圍繞礦工會的工作重點，腳踏實地開展工作，積極發揮工會組織的橋樑紐帶作用，團結和動員廣大職工，爲公司的發展和兩個文明建設作貢獻。結合工會的各項工作任務，特制定20xx年度工會工作計劃。

一、指導思想:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真學習貫徹黨的xx大、xx屆六中全會和全總十屆四次執委會議精神，緊扣集團公司工會工作部署，貫徹落實集團公司工會工作重點:加強工會基層建設，發揮基層工會作用;關心職工生產生活，維護職工切身利益。即:“組織起來，切實維權”。圍繞中心，發揮工會橋樑紐帶作用，繼續在“抓競賽、搞活動、強素質、辦實事”工作方針上狠下功夫，依法履行工會組織的維護職責，努力爲職工羣衆辦實事，加強工會組織自身建設，團結動員職工爲公司經濟建設做出新貢獻。

二、做的幾項工作:

一、認真學習傳達貫徹20xx年工作會議精神和工會07年工作要點提出的目標任務，在全體幹部職工中，統一思想，提高認識，結合本部門、本崗位工作，研究如何發揮部門效能，做出新的貢獻。

二、在全乾部職工中開展“銳意創新、艱苦奮鬥、爭創一流、我爲企業做貢獻”主題教育活動。一是廣泛開展形勢任務宣傳教育，宣傳近年各項工作的發展目標和07年的各項生產目標任務;二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態和工作標準開展大討論，結合礦企業文化宣貫工作，做好企業文化的認知認同教育活動;三是如何結合本崗工作實際，高標準、高水平、高質量的做好本職工作和公司重點工作。

三、根據工會20xx年工作部署，結合學習型科室、學習型家庭、學習型員工創建活動、在全乾部職工中開展“告別不良行爲，爭做文明公民、文明科室、文明崗位”活動。活動共分四個步驟:一是召開動員會，廣泛進行宣傳發動;二是結合實際分析社會和本單位存在的不良行爲;三是加強思想道德教育，建章立制;四是總結提高。加強員工的職業道德教育，引導員工立足本職，愛崗敬業、開拓創新，鼓勵員工學習科學文化知識、專業技術知識，提高員工的素質。

四、結合X07年生產經營發展的現狀，在幹部職工中開展創新活動即:業務質量創新、優質服務創新，通過開展創新活動提高幹部職工的業務技能素質，爲企業的發展充分發揮員工的主力軍作用。

五、繼續開展工會作用承諾行動工作，強化工會維權體制，充分發揮職代會作用，定期召開職工代表座談會，徵求意見會，協調好勞動關係。要及時傾聽職工的心聲，及時瞭解職工中存在的熱點、難點問題，把職工的呼聲、願望和要求及時向上級有關部門反映並儘快得到落實。及時發現工作中存在的不足，增強工作的針對性有的效性。爲使公司工會工作再上新臺階努力工作。 六、積極推進企業文化建設，開展企業需要、員工歡迎、富有創意、豐富多彩的羣衆性活動，豐富員工的業餘文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。定期舉行各類球賽、棋牌賽，卡拉OK比賽等，組織員工積極參加有益的社會活動。使員工身體健康、心情舒暢地做好本職工作，營造充滿活力、融洽和諧、積極向上的企業氛圍，增強企業的凝聚力和向心力。

七、落實好扶貧幫困長效機制。關心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。維護職工合法權益，堅持以人爲本。密切聯繫羣衆，關心職工的生活，聽取職工的意見和要求，幫助職工解決困難。積極配合黨政領導，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。繼續開展“送溫暖”活動，慰問傷、病、困難員工，及時送去黨組織的溫曖。

八、加強企業民主管理，鼓勵員工參政議政，爲中心的發展獻計獻策，提合理化建議。調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。

九、建立健全工會組織，加強基層工會組織的協調和合作，充分調動工會骨幹和工會積極分子的積極性，在各項工作中起帶頭作用，及時收繳工會會費。

工作總體要求：

着力提高教師隊伍整體素質，加強教師職業道德教育，心繫教職員工，努力維護教職工的合法利益，進一步加強工會的自身建設，努力開創學校工作的新局面。

具體工作要點：

一、加強教職工的政治思想教育

1、加強政治理論學習，組織教職工深入學習全總十四屆六次會議精神。

2、組織教職工繼續深入學習新《工會法》、《教師職業道德規範》等，以小組爲單位，定期進行學習，努力營造良好的學習氛圍。

二、加強教師隊伍建設

教師是精神文明的傳播者和創造者，建設一支師德高尚、業務精湛、敬業愛崗的教師隊伍是全面貫徹落實xx大精神，積極推進素質教育的重要保證。

1、全面落實中國小職業道德規範。深入開展以“熱愛孩子”爲核心的師德教育，使廣大教職工樹立遠大的教育理念，以德修身，以德育人，敬業愛崗。

2、深入開展系列師德教育活動。樹立身邊的師德典型，大力宣傳職工中的好人好事。

3、配合行政，加強對青年教師教育，繼續實施“傳、幫、帶”工程，落實“結對子”協議，注意培養青年教師中的先進典型，激勵青年教師健康成長。結合我校啓動“新教育實驗”的實際，配合教導處共同做好“營造書香校園”、“師生共寫日記”等工作。

4、加強女教職工隊伍建設。繼續開展“巾幗建功”等活動，結合教育教學實際，促進女教職工建功立業。依法維護女教職工的合法權益，充分發揮女教職工主力軍的作用。

三、抓好民主管理，促進民主政治建設

1、逐步規範教代會形式，開好一年一次的教代會，推進學校民主管理和民主監督，規範教代會權利，確保教師代表對學校重大決策的知情權、參與權、審議權、通過權，拓寬教代會的內容。注重提案落實，不斷提高教代會的質量。

2、全面推進校務公開工作，建立和完善校務公開的各項制度。緊緊圍繞學校的中心工作，把教師、家長和社會關注的重點、熱點問題，以及教職工切身利益的問題，作爲校務公開的重要內容，努力做到政策公開、過程公開、結果公開。實現廣大教職工當家作主，參與民主監督與管理，依法行使民主權利的新舉措。

3、做好一年一度的民主評議領導幹部工作，做到公平公正、實事求是地評價。

四、履行工會職能，維護教職工合法利益

1、密切聯繫教職工，聽取和反映職工的意見和要求，發揮好行政領導和羣衆之間的橋樑紐帶作用，全心全意爲職工服務。

2、關心教職工身心健康，從督促職工參加體育鍛煉，提醒職工注意保養身體等方面關心、愛護職工。

3、以豐富多彩的活動，激發工會的活力，積極開展多種形式的羣衆性文體活動。今年工會將繼續組織“迎新春工會活動”。

五、加強工會自身建設，提高工會會員整體素質

1、在校黨支部的領導下，建立完善工會各項制度，定期組織學習、研討工會工作，做好工會信息。

2、黨、政、工同心協力建好小家。

3、按《工會法》的要求做好財務工作，收好、管好、用好工會經費。

4、加強工會幹部的思想作風建設，真正樹立服務理念，加強政治理論和工會知識學習，提高自身素質和管理水平。

5、圓滿完成上級工會佈置的各項工作任務。