工會下半年工作計劃範文示例
2019年工會工作的總體要求是：深入學習黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，落實科學發展觀，全面貫徹執行學院黨委和上級工會工作要點。以堅持職代會制度，推進民主政治建設爲抓手，發揮橋樑作用;以維護廣大教職工的合法權益、反映教職工的意見要求爲己任，發揮紐帶作用;以組織開展豐富多彩、有聲有色的文體活動爲載體，提升校園文化;以建設職工之家爲切入點，增強凝聚力和向心力，構建和諧校園;以開展工作創新、提高服務質量和工作效果爲努力方向，開創工會工作新局面，團結和動員廣大教職員工積極努力地貫徹落實學院提出的各項工作任務。
一、深入基層服務員工，夯實構建和諧勞動關係的基礎。
1、暢通員工訴求渠道
開展“服務員工在基層”活動，通過各種方式全面瞭解員工的狀況，正確引導和幫助員工釋疑解惑，並及時向黨政反映情況。堅持和完善員工思想狀況調查分析和報告制度，堅持做好員工隊伍狀況月度報告、員工思想動態半年分析報告、突發事件及時報告等三項工作。建立和完善員工訴求表達、分析、處理、反饋機制，形成閉環管理。
2、加強職代會提案工作
徵集提案，擴大提案知曉率參與率，提高提案質量和成效，體現提案的影響力和推動力。積極協調相關職能部門，做好提案工作各階段跟蹤和效果評估，做到職工提案早彙報、早落實、早完成，讓員工關心的問題都能得到迅速和滿意的答覆。
3、深化學院民主管理
堅持民主管理的規範化，推動院務公開內容深化、形式創新和院務公開目錄的實施，不斷提高院務公開工作質量，調整與擴大公開內容。堅持學院重大事項及涉及員工切身利益事項決策、運作權力的公開化，
通過構建和諧勞動關係工作，主動消除隱患，化解矛盾，維護學院和員工隊伍穩定。建立起規範有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的新型勞動關係，在學院與員工之間建立起利益共同體、事業共同體和命運共同體。
二、努力提高員工隊伍素質，打造推進員工崗位創新工作品牌。
深入開展“創先爭優”和專業競賽活動。圍繞“致遠杯”勞動競賽，繼續開展員工職業技能“大培訓、大比武、大提升”行動，主要通過開展多形式、多層次、多工種的技術培訓、技術練兵、技術比賽活動達到進一步提高員工技術技能素質的目的。同時，引導廣大員工積極投身崗位創新實踐，爭做“創新能手”，培育更多的 “創新示範崗”，鼓勵員工崗位成才，大力發展創新文化，培育創新團隊，推動創新型班組、創新型學院建設，營造創新文化，努力形成員工創新智慧競相迸發、創新能量充分釋放、創新成果大量涌現的良好局面。
三、抓好關愛文化的落實，讓員工共享學院發展成果。
1、堅持送溫暖活動。
結合當前互聯網發展規律，探索員工思想動態和利益訴求的新渠道，把對員工的教育、引導、鼓舞、鞭策與尊重、理解、關心、幫助有機結合起來，把幫助員工解決生產生活困難與解決思想政治問題、心理問題結合起來，強化人文關懷和心理疏導，努力營造寬鬆有愛、樂觀向上的學院氛圍。
2、推進女教職工素質教育。
結合學院經營工作，創新女員工“追求幸福力”活動的新形式、新內容，將“巾幗建功”、“素質提升”、“女職工組織建設”三大工程融入“追求幸福力”活動中，做好對女員工羣體的關愛工作，維護好女員工的特殊權益，爲女員工施展才華搭建平臺。
3、深化互助會幫扶工作。
完善幫困制度和形式，加大幫困力度，加強動態管理和服務，落實派遣員工互助補償，做到不遺漏、全覆蓋。繼續對生病住院的職工探視慰問;對重大病號給予困難補助;進一步完善特困職工補助和喪葬補貼制度。
四、加強和改進新形勢下工會自身建設。
1、加強思想建設
組織學習深刻理解《決定》精神，深刻領會科學發展觀的內涵和要求，全面理解學院轉型戰略規劃，結合實際做好工會工作。加強和改進工會自身建設，以強烈的政治責任感和革故鼎新的精神，努力把工會建設成爲推動學院發展、服務員工、凝聚人心、促進和諧的職工之家。
2、加強組織建設
健全與學院轉型發展相適應的工會組織架構。繼續做好勞務派遣人員的入會、轉會工作，進一步優化工會的制度和機制建設。
3、加強能力建設
按照“政治堅定、業務紮實、作風過硬、廉潔自律”的要求，加強工會幹部隊伍能力建設。加大工會幹部教育培訓力度，切實增強工會幹部推動學院發展的能力，組織、宣傳、教育、服務員工的能力，以及協調勞動關係、主動依法科學維權的能力，和應對和處置突發事件的能力，不斷提高做好新形勢下工會工作的本領。同時，建立和完善工會幹部考覈、評議、激勵機制，不斷優化年齡結構和知識結構，提升工會幹部隊伍的整體工作能力。
4、加強職工之家建設
繼續堅持開展創建職工之家活動，不斷賦予建家活動新的內涵，通過建家活動，增強工會活力。在建設小家活動中提升部門工會工作水平。全面推行會員評家工作，不斷提高會員在建家活動中的參與度和評議權。把建設職工之家同學院文化建設有機結合起來，通過多種形式的建家活動，豐富校園文化內涵，推動學院文化建設。
5、加強基礎建設。
重視加強工會基礎管理工作，強化以預算管理和內控管理爲核心的工會財務制度，收好、管好、用好工會經費，加大工會經費審計監督力度。進一步加強工會信息宣傳和統計信訪工作，樹立工會良好形象。