企業工作計劃範文彙總（精選15篇）
企業工作計劃範文彙總 篇1
一、加強公司企業文化建設及宣傳。
公司現已經形成了“以人爲本，企業是我家”的基本價值觀，我們要繼續堅持及發揚，現需要通過我們的自身作風，生活習慣，行爲規範的細節問題，更加完善我們的企業文化，當然我們的領導更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發展的長遠目標，最大限度的激發員工的錢能力，爲公司的戰略目標更好的服務。
企業文化建設存在的問題
1、 公司簡介。
公司簡介比較模糊混亂，缺乏統一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作爲企業的門戶，公司簡介需要重點加強補充和完善。
2、 企業使命。
企業使命不能貫徹於每一個員工的內心，使員工心理離不開，經營者與被經營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點(略)。
3、 自身修養。
每一位的員工的自身修養都直接影響着公司的發展與環境氛圍的好壞，公司應注重員工的道德修養，從德智體美勞各個方面入手，適當的組織娛樂活動，小比賽，小郊遊等等，不能只是走形式、過場面，不根據實際情況，講排場，論品味等與公司發展脫節的輔助性企業文化行爲。
4、 團隊合作
我們的團隊合作基本上是一團散沙，協調性太差，基本上都是自己單幹，我們需要統一步伐，統一觀念，鼓勵創新，本着”求同存異“的原則來辦事，一個公司的發展取決於一個強大的團隊。
二、優化後勤服務
三、制度的監管與實施。
四、培訓與招聘。
五、配合好公司的其他工作
企業工作計劃範文彙總 篇2
20xx的工作中，伴隨着時間的變化，早已將近序幕。這一年的時間段裏，大家組的工作中總而言之有不斷進步的層面，也是有許多做得不太好的地區。大家食品類庫經歷了從產品到工作人員不一樣程度上的變化，這種是同企業及其物流配送中心發展趨向是一致的，大家健之佳物流配送中心的範圍越來越大，總數愈來愈多，各單位及人員分工愈來愈明優化、各種各樣管理制度完善化等各層面的發展趨勢，產生了全部物流配送中心的發展趨勢，與此同時也幫我本人在各層面產生了發展。根據各種各樣管理制度的持續頒佈、完善，使人們的工作中真真正正的踏入了規範化的階梯。在這一年的時間段裏，我認爲大家組與我本人都學得了大量的專業知識。20xx年即將到來，大家組內工作人員都早已加強了提前準備，爲下一年的工作中幹了整體規劃。現融合下一年的工作規劃，將20xx年的工作彙報如下所示：
一、的目標管理、溝通協調
1、針對大家組的勞動量考評層面，大家組內的工作會考評爲x產品品種/月，個人規劃爲x產品品種，每一個人每一天要進行的總體目標爲x產品品種，依照常規的勞動量來講，通常每個人能進行。僅僅有時候工作中不大的情形下，夜班不可以進行，在這樣的情況下，大家組的朋友在夜班各項工作進行後，去別的工作中並未完畢的隊組去幫助，與此同時也是認真完成當日的勞動量總體目標。
2、工作規劃考評的第二層面，爲下貨的錯誤率考評。針對下貨的錯誤率操縱層面，有許許多多的要素會危害，從大家覈查員的工作中而言，可以操縱的層面便是依照《出庫裝箱標準》來完成實際操作，這樣的話，不僅可以在總數差別層面獲得有效的操縱，並且在裝貨、運送、下貨全過程裏能在一定水平上確保產品的安全係數(即操縱品質差別)。上半年，大家組經常會出現店面彙報的以“件”爲公司的各種各樣總數差別的彙報。專題講座剖析緣故爲：店鋪名字填錯、筆跡不清昕、集錯貨、駕駛員下漏件等。經業務經理融洽、學習培訓後，我們在覈查的歷程中針對所有的小箱子均填好打箱單，這樣的話，儘管消耗一點點時間，可是可以非常大水平上防止店鋪名字漏寫的狀況，並且可以常常發覺店鋪名字錯寫的狀況。與此同時，大家還與運輸部開展了產品數量覈對工作交接等。以上的二項對策的執行，大家的下貨差別的彙報也少了。在品類項的差別層面，有些是中包裝短少，有些是店面找不到貨，也有一部份是大家覈查的差別。在差異的操縱層面，大家也累積了很多的工作經驗，例如，有時候同一種產品，中包裝總數有變化的，貨區的有時候也會給大家表明，大家的朋友的核查過種中也會相互之間提示。有一些新產品，編號錯誤的，大夥兒也會相互之間提示，這種全是大家在工作上團結友愛的一方面。
二、時間管理，日清日結
在時間管理工作，就大家覈查組來講，便是可以在短期內，依照開單次序、裝貨路線來開展執行。大家每一天都可以儘量的在保質保量的條件下提高工作能力。由於大家每一天僅有三個人上早班，並且早晨剛工作的肘間就需要抽出來兩人去裝貨，最開始開單的全是藥房的，藥店補的貨大部分有純蜂蜜，因而，大家每天早上都分配一個核查速度更快，但又專注於裝車的工作人員先開展覈查。裝貨工作人員都能儘早的裝高檔車來參加覈查。
三、標準實際操作
剛從裙樓搬到平面圖庫的肘間，大家組的標準實際操作做的並不是非常好，通過上級部門的輔導下，組內朋友齊心合力，每日多做一點，想太多一點，把人們的標準實際操作列入日常工作中來開展，如今早已變成一種習慣性。大夥兒都是會觀注每一個人覈查地區內的標準，例如環境衛生，乾淨整潔這類的。在各種各樣報表錄入層面，大家也幹了許多的工作中，每日下班回家前都是會提示大夥兒把有關的報表填好進行後，搞好下班了前的工作交接。
四、員工管理
在工作人員管理工作，我覺得上半年做的是比較好的.，從自己逐漸，每一個人對每日的運行都懷着激情，每日都可以保證不辭勞苦，高效率進行。在這一年中，我體會較爲深，針對職工來講，她們都隨時在看見自身，我作爲一名領導幹部，應當具有帶領帶頭作用，這類表率作用並不是用在一肚子抱怨，大量的是滿懷信心。自然，人都是有心煩的肘間，有時候侯，我就覺得到好煩，爲何我做了很多的工作中，可是大家組的銷售業績一直提不上。但是，這種全是我想去應對的，就好似領導幹部常說的，我們要做就做最好是，不做就立即不做。在後半年的工作方面，我感覺是有點兒拖踏了，以至於大家組有的朋友發生了抱怨心態，這種和我的監管不合理是有同時的相互關係的。自然，有一些狀況就是我沒法化解的，例如，朋友因家裏有要事要休假這類的。由於大家組自身人就纔有四個，假如一個人休假，則其他三人就需要拉班，進而也會所以造成抱怨;可是她們要請的假全是家裏的大事兒。這種事兒要我有時候侯覺得無可奈何。自然，組內也會存有工作上的盲目攀比狀況，原本，這種應當說成好事情，可是，有時候侯，會造成一些負面影響。在這種地區，我都是會和她們說，大家做工作中自小的層面，也就是本人層面而言，我們都是來苦錢的;從大的層面來講，我們都是勤奮高效率的進行大家全部組每日的日常工作中。大家必須一種良好的心態，必須大夥兒奮勇爭先、努力拼搏、求實創新的一種工作中氛圍，但不能由於自身比其他人做的多換句話說做的快，便去說他人的不夠。這種層面，在大家組是有的，可是我還是有信心把個體的思想工作搞好。
五、互幫互助，互相配合
在這一年的時間段裏，大家組整體高效率或是高的，有時候侯，勞動量鐘頭，大家會在下班了前如期完成工作中，這樣的事情下，領導幹部會安排大家組到其他隊組幫助，在這個環節中，我們可以學得其他隊組的標準實際操作和各種各樣流程管理等。可以提升全部單位的工作效能，又可以讓大夥兒相互之間掌握大家各隊組的工作情況。週六的時間，大家會認真完成核查工作中，有時間得話，可以協助貨區開展禮拜天彙總和取貨發佈，她們也會幫大家提前準備覈查時運用的各種各樣小紙箱。
六、學習培訓與培訓
20xx年，企業對全體人員開展了“五個變化”的學習培訓，又機構物流配送中心職工開展了物流信息管理有關專業技能及其施工現場管理的要點。
根據“五個變化”的學習培訓，使大家對作業的各個方面獲得了基礎理論的大力支持和具體指導，融合大家目前實施的績效考覈標準，使我們對經驗性向數據信息型變化更爲了解;學會放下執着，超越自我。通過雲南冶金行業院校的權威專家對大家完成了基礎理論及其經典案例等解讀，使我們對貨運的基礎知識有一定的瞭解，對智能化的貨運物流工作內容有一定的掌握，以具體指導我們在之後的工作上不斷地吸取經驗，持續的學習培訓新的物流知識。冶金工業專科學校的權威專家對大家解讀了定置管理在物流行業管理方法中的重要意久，大家融會貫通，在人們的工作中地區也執行了這類管理方法，收到了非常好的實際效果，並把這種列爲日常工作流程管理中。
以上各層面是這一年至今大家組總體的一個狀況，下邊就我自己的工作情況和體會做一個剖析。
在這一年的時間段裏，我體會很深，一年之前，我是一個副處長，在小組長的輔導下，學着解決同組發生的各類問題和店面彙報的差別。那時候侯，我感覺沒很大的壓力，如今，我承擔全部組的工作中，我自知自身任務艱鉅，覈查組工作質量的優劣在較大水平上可以直接危害到庫房帳、物的符合率。與此同時，大家開展的工作中不只是這一些，並且大家和其它有關隊組、單位的溝通協調層面也或是有不夠的地區。這種層面，都幫我帶了較大的工作中大工作壓力，在近段時間裏，因爲咱們組的朋友家中有一些事兒要解決，必須休假的情形下，我也是覺得無奈。可是，這種都必須大家來一同的去應對，擔負。
這段時間裏，我想了好長時間，我覺得，在下半的工作上，我對工作中資金投入少了，因此才造成這種問題。幫我的感覺是：領導幹部的重要不取決於工作能力有多大，而取決於是不是可以保證有着一顆愛崗敬業的心，是不是有着一顆對工作中熱情的責任感，是不是有榮譽感，尤其是要有表率作用功效。
七、20xx年的工作規劃
1、再次搞好與各單位、隊組間的溝通協調工作中;
2、搞好職工的工作責任心、工作態度，及其組內工作人員中間有關的相互配合，構建一個團結一致勤奮、互幫互助、共同奮鬥的團隊氛圍;
3、認真學習倉庫管理員日常工作中的具體內容和步驟，持續消化吸收新專業知識;
4、對職工開展各種各樣業務流程技術和專業知識的學習培訓，尤其是店面彙報差別的解決步驟和要點及其核查組長日常工作中的具體內容和步驟;
5、增加對作業的投放幅度，努力創造覈查組總體工作業績的提高。
企業工作計劃範文彙總 篇3
20xx年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的20xx年銷售人員個人工作計劃範本擬訂安排：
一、公司人力資源部工作計劃
1、根據公司現在的`人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規劃工作，協助各部門做好部門人力資源規劃。
3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作計劃，客觀科學的設計出公司職位說明書。
4、規範公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹）；強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理遊戲）。
5、把績效管理作爲公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監控與輔導、績效考覈（目標管理法、平衡計分卡法、標杆超越法、kpi關鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標杆超越）、績效結果的運用（可應用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃）進行全過程關注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時爲符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開發的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發的組織管理。
8、努力經營和諧的員工關係，善待員工，規劃好員工在本企業的職業生涯發展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及後勤保障方面
1、準備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費電話[號碼800（400）7100009]，年前已經交過訂金300元（商客部曹巖經理代收）。
2、外協大廈物業管理，交電費、取郵件、諮詢物業管理事宜等。
3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印複印一體機正常運行，注意日常操作。
5、爲外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類後勤保障（主要是協助王經理複印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等）。
6、與王經理分工協作，打招商電話。
三、實際招商開發操作方面
1、學習招商資料，對3 2 3組合式營銷模式領會透徹；抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。
2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況
3、繼續回訪徐州六縣區酒水商，把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
4、回訪完畢電話跟蹤，繼續上門洽談，做好成單、跟單工作。
企業工作計劃範文彙總 篇4
穩定，除了貸款按月還款1247元外，該客戶沒有對外負債及對外擔保。經我行（社）對XX個人信用等級測評，其個人信用等級爲A+級，符合我行（社）個人綜合消費貸款條件。
二、借款人個人徵信情況
在借款申請人和其妻子書面授權下，我行（社）通過個人徵信系統查詢結果得知，該夫妻二人無個人不良記錄；目前，借款申請人在農行有住房按揭貸款103252元，其配偶目前在各金融機構沒有借款記錄，個人信用報告正常。該客戶符合我行（社）人綜合消費貸款的徵信要求。
三、借款人申請貸款的理由
借款申請人目前住所已居住10年，室內裝修式樣和原有款式已不適合生活起居，爲了滿足生活和工作需要，現擬對整體住宅路7幢208#的.房屋進行整體裝修裝飾，以及添置一些新款傢俱、家電等大額耐用消費品，共需資金約人民幣32萬元，除自籌外，尚缺口資金人民幣18萬元，特向我行（社）申請個人綜合消費貸款人民幣18萬元，貸款有效使用期限叄年，在貸款有效期限內自助循環使用，單筆貸款期限不超過壹年，利率執行中國人民銀行同期同檔次貸款基準利率上浮70%，並以申請人提供的合法所有的位於路7幢208#房地產做爲抵押擔保，以其家庭綜合收入償還貸款本息。
四、借款人還款來源
借款申請人，系XX中學高級教師，月綜合收入爲人民幣3800元，配偶XX醫院護土，其月綜合收入爲人民幣4800元，另有房屋出租，月租金收入900元，其家庭月綜合收入合計人民幣9500元，三年家庭總收入爲人民幣34200元；三年家庭生活和其他支出約在140000元左右，該筆貸款以借款人和其配偶蔣月英的家庭綜合收入作爲還款來源，第一還款來源充足。同時該客戶整體經濟實力較強，家庭綜合收入高且穩定，還款來源落實，具備到期還本付息能力。
該筆貸款以借款申請人提供的合法所有的位於住宅路7幢208#房地產作爲抵押物。該宗抵押物具體情況：
1、房屋產權證號：號、土地使用權證號號，房屋總建築面積113.21平方米，框架結構，20xx年買受XX公司，中等裝修；土地性質爲出讓地，用途爲商住用地，土地使用權終止日期到20xx年。
2、該抵押物位於地段屬於一級住宅用地區段，地理位置好，交通條件通達，公共基礎及配套設施齊全，有較強的變現能力；
3、20xx年1月9日，該房地產經評估，總價值爲36萬元。設抵押率60%，可抵押擔保貸款人民幣21萬元，本次擬設定抵押擔保貸款人民幣18萬元。
五、調查結論
經調查，借款申請人提供的貸款材料真實有效，家庭綜合收入較高，經濟來源穩定，借款主體合法，個人資信狀況良好，第一還款來源落實、充足，且抵押物兩證齊全，產權明晰，位置較優，易於變現，合法、足值，抵押擔保能力強，符合我行個人綜合消費自助貸款條件。經調查，本人建議給予申請人XX個人綜合消費自助貸款人民幣18萬元，貸款用途爲房屋裝修和購買傢俱家電等大宗耐用消費品，在貸款有效期限內自助循環使用，單筆貸款期限不超過壹年，貸款到期日不得超過貸款有效使用期限，貸款利率按人民銀行同期同檔次基準利率上浮60%執行，實行一次性利隨本清的償還方式，貸款以位於住宅路7幢208#房地產作爲抵押物。房屋產權證號：號、土地使用權證號號，房屋總建築面積113.21平方米，辦理合法、有效的房地產抵押手續和抵押物保險手續，同時建議該客戶貸款風險分類爲正常類。
妥否，請審批。
調查經辦人：
20xx年1月12日
企業工作計劃範文彙總 篇5
新的一年，新的一天，不知不覺中已經到了新年的二月，
在過去的一年裏，我們有值得發揚的地方，也有不足的地方，過去的一年裏，我們公司成立比較遲，起點高，由於處於摸索中，暴露出諸多不足與問題，當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經開始，成績已經屬於過去，經驗和教訓卻要銘記在心，面對當前的新形勢，20xx年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監督下，強化部門服務與配合作用，綜合協調，多方溝通，督促工作任務完成、政策實施檢查與後勤的保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作：
一、加強公司企業文化建設及宣傳。
公司現已經形成了“以人爲本，企業是我家”的基本價值觀，我們要繼續堅持及發揚，現需要通過我們的自身作風，生活習慣，行爲規範的細節問題，更加完善我們的企業文化，當然我們的領導更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發展的長遠目標，最大限度的激發員工的錢能力，爲公司的戰略目標更好的服務。
二、企業文化建設存在的問題
1、公司簡介。
公司簡介比較模糊混亂，缺乏統一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作爲企業的門戶，公司簡介需要重點加強補充和完善。
2、企業使命。
企業使命不能貫徹於每一個員工的內心，使員工心理離不開，經營者與被經營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點(略)。
3、自身修養。
每一位的員工的自身修養都直接影響着公司的發展與環境氛圍的'好壞，公司應注重員工的道德修養，從德智體美勞各個方面入手，適當的組織娛樂活動，小比賽，小郊遊等等，不能只是走形式、過場面，不根據實際情況，講排場，論品味等與公司發展脫節的輔助性企業文化行爲。
4、團隊合作
我們的團隊合作基本上是一團散沙，協調性太差，基本上都是自己單幹，我們需要統一步伐，統一觀念，鼓勵創新，本着”求同存異“的原則來辦事，一個公司的發展取決於一個強大的團隊。二、優化後勤服務三、制度的監管與實施。
三、培訓與招聘。
四、配合好公司的其他工作
企業工作計劃範文彙總 篇6
今年是公司飛速發展的一年，結合公司的實際情況，公司財務部將一如既往地做好日常會計覈算工作、提供優質服務的同時，將着力做好完善財務制度、推進規範管理，爲本公司的做大、做強提供優質、高效的保障和服務。
爲了使財務工作更好地爲公司的業務發展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬定以下財務工作計劃。
一、指導思想
財務會計工作應發揮好“企業信息系統”的作用，爲公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。
財務部是企業財務工作的管理、覈算、監督指導部門、其管理職能是根據企業發展規劃編制和下達企業財務預算，並對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行覈算，其預警提示職能是對於董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。
切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作，提高公司的經濟效益。
二、目標和任務
(一)依時完成日常會計記錄和會計覈算工作，提高工作效率
1.嚴格遵守《會計法》、《企業會計制度》等有關會計法律法規進行會計覈算和會計管理工作，完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計覈算制度與方法。
2.完成指標的預算及制訂工作，並做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
3.做好日常會計覈算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審覈每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化成本覈算，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。
4.做好會計檔案的管理工作。
(二)加強公司的資金管理
1.擬定公司的年度資金預算並提交公司董事會審批。
2.擬定公司的資金籌集方案並提交公司董事會審批。
3.調度公司資金，確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。
4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。
(三)制定公司年度財務預測和預算，積極參與公司決策
1.制定全面預算，提供全面、準確的經濟分析和建議，爲公司領導決策當好參謀。
2.按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。
(四)嚴格落實財務控制工作
1.嚴格抓好採購環節的財務控制、存貨控制、現金控制等控制環節，確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算，實現公司總體目標。
2.實施全方位財務控制機制，使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產業務的全過程、各個經營環節，覆蓋企業所有的部門和崗位。
(五)財務分析
及時利用財務業務、會計、統計、市場等信息資料，採用科學的分析方法，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務活動的業績，有效控制財務活動的運行，正確預測財務發展的未來。
三、加強素質養成、推進隊伍建設
隨着公司的不斷壯大，面對日趨複雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。
1、認真學習會計法、財務管理制度，提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。
2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利於總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養，全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。
四、工作重點與難點
增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據我司20xx年的銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發展所需資金，是財務部的工作重點和難點。
五、建議和措施
1、重大發生費用支出應報財務部備案，以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。
2、加大新藥產品的開發力度，改善產品結構。
3、做好原料定價採購工作，控制採購成本升高，努力降低採購成本，增加產品毛利率。
4、擴大產品銷售範圍，增加銷售收入。
5、量入而出，控制費用支出：
(1)要控制推銷費用支出，制定促銷費支出，要量入而出。
(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施，要有一套嚴謹的報銷制度，而且要加強管理、監督、用較少錢辦更多事。
企業工作計劃範文篇2
當前，鋼鐵行業形勢十分嚴峻，依靠科技進步推動企業可持續發展，成爲鋼鐵企業的普遍共識。20xx年，酒鋼集團公司計劃投入科技研發經費達到主營業務收入的1%以上，在資源利用研究、產品開發方面形成6項以上具備產業化條件的研究成果，推動企業進一步提升核心競爭力，爲企業擺脫困境提供科技支撐。
今年，集團公司將以貫徹落實《關於全面提升企業技術創新能力的指導意見》爲核心，發揮技術委員會策劃引導和決策把關的功能，充分體現各產業特點和技術發展方向，確立了加強研發力量，改善研發條件;提高技術改進效果，逐漸形成酒鋼的產品和成本優勢等六項科技工作目標。
圍繞各項目標的實現，20xx年，在科技重大專項方面，集團公司計劃安排實施科技重大專項13項;計劃在資源利用、工藝技術研究等方面立項開展研究項目21項;計劃開展新產品開發項目26項，計劃新產品批量生產18.2萬噸;計劃各分子公司第一批具備立項條件的技術改進項目177項。在技術經濟指標攻關方面，按照縱向比有進步、橫向比有進位的原則，確定了56項主要技術經濟指標攻關計劃。在實驗室建設方面，計劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗等研究環節，增設電子探針、應力腐蝕裝置等設施。在技術交流和人才培養方面，今年計劃推薦甘肅省領軍人才候選人5名，具備教授級高工評選資格的工程技術人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設方面，計劃申報省級、市級各類科技項目30項以上，爭取獲得各級政府部門項目資金支持500萬元以上，力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面，計劃取得各類科技成果30項以上;計劃專利申請受理量220項。
企業工作計劃範文彙總 篇7
由於我在近期的工作中體會到自身能力的不足，因此我積極參加了領導組織的培訓並向以此來提升自身能力，作爲企業員工自然不能夠在工作中落後於人，有着遠大抱負的我也希望在工作中有着良好的表現，現對即將到來的培訓制定計劃並希望能有所進步。
首先需要認真反思自身的不足並在培訓期間做到查漏補缺，相對於能力的提升來說更讓我重視彌補自身的不足，至少我得通過這次培訓減少與同事之前的差距，我在參加之前便明白這次培訓是爲了讓員工掌握更多的銷售技巧，因此對銷售工作的完成要有着深刻的理解才行，通過反思讓我明白自己在客戶資源的積累方面是存在問題的，無論客戶是否對公司業務感興趣都會積極與對方進行溝通，殊不知部分客戶本就對公司業務沒有任何的需求，經常與對方進行聯絡的話只會讓客戶感到厭煩罷了，因此我得有取捨地對待客戶並主動放棄無意向的部分人羣，這樣自己也有更多的精力來應對有意向辦理客戶的.人羣，這項工作的完成是我需要在培訓期間認真做好的。
其次需要在培訓期間積極發表意見並解決工作中的難題，實際上我在以往的銷售工作中便遇到過不少難以解決的問題，雖然也有向其他員工請教卻依舊存在着部分問題沒能解決，因此需要趁這個機會多向負責培訓的導師請教，瞭解銷售工作中如何應對客戶提出的難題，在打消對方顧慮的情況下也能夠更容易獲得較高的業績，可惜的是能力有限的我並沒能妥善處理工作中的問題，因此培訓期間要多問多學才能夠獲得相應的進步。
最後需要認真做好筆記從而將培訓導師的講話牢記於心，也許是時間有限的緣故導致我沒能想出十分全面的計劃，但記錄好培訓期間的內容並強化這方面的學習是很重要的，至少在今後能夠通過對筆記的分析來獲得更多有用的知識，再加上培訓的機會並不常見自然要認真做好筆記，只不過在記錄的過程中也會存在着沒能進行深入思考的問題，因此可以在培訓結束以後與同事進行溝通，這樣的話也能夠通過相互間的探討加深對這次培訓成果的理解。
總之我很重視即將到來的培訓並制定好這份計劃，我會在參加培訓期間認真學習並希望能夠獲得理想的成果，也希望通過培訓的參加能夠讓自身的工作能力獲得提升。
企業工作計劃範文彙總 篇8
爲統籌規劃公司20xx年招聘工作，招聘到更多適合公司發展所需人才，提升公司員工整體素質，助推公司20xx年發展目標的實現，結合20xx年招聘工作重點，特編制20xx年招聘計劃。
一、20xx年招聘工作總體思路
整體目標繼續圍繞提高公司員工整體學歷水平進行，確保本科以下學歷人員佔比持續下降，同時，實現碩士學歷、博士學歷人員佔比穩步提升。另一方面，實現招聘工作體系化。
二、20xx年招聘工作總體目標
1、學歷水平的提升：截止到11月底，公司本科學歷人員佔比達到52.81%，碩士學歷人員佔比達到11%，博士學歷人員佔比僅爲0.34%。16年計劃本科學歷人員佔比提升10個百分點，碩士學歷人員佔比提升5個百分點，博士學歷人員佔比提升到1個百分點。
2、圍繞國際化中維的公司發展思路，實現外籍員工零的突破。重點着眼於外貿部。
3、建立招聘工作的體系化內容，包括招聘面試題庫、筆試題庫、性格特質測驗題庫等各種試題庫，同時，完善各種招聘相關的制度，真正實現招聘工作的體系化。
4、校園招聘工作的繼續深化，實現校園專場宣講零的突破，進一步擴大公司在校園的影響力。同時，深化校企合作的推進，力爭通過這一途徑解決製造中心的人員需求缺口並實現人員素質的提升。
5、協助培訓組開展各種培訓班，提升公司整體管理人員的業務技能與管理水平，初步實現重要崗位公司內部培養。
三、20xx年招聘工作開展計劃
1、招聘體系相關內容落實
主要包括：
（1）修訂類工作
①招聘管理制度修訂
②總部各部門、各事業部、事業部各部門、公司所有崗位對應的部門說明書、事業部說明、工作崗位說明書進行彙編，編制公司統一的崗位工作手冊。
（2）開創類工作
①建立面試問題題庫並推行使用。
②建立各崗位筆試題庫並推行使用。
③建立性格特質測驗題庫並推行使用。
2、招聘實施的相關工作
（1）員工編制定崗定編工作的落實與推進。
重點是找到跟公司相匹配的編制覈算方法並獲得公司高層、總部各部門、各事業部的廣泛支持與理解。
（2）招聘方向及途徑
根據公司的發展情況已經對人員增加的需求情況，16年的招聘基本在以下方向進行：
①校園招聘：包括人社局組織的校招行、我司組織的校園專場招聘會、參加學校組織的雙選會、校企合作等。②社會招聘：主要以網絡招聘爲主，收費網站重點使用智聯招聘、前程無憂、58同城、人才在線等招聘網站，各種互聯網免費網站如拉勾網、內推網、大街網以及有免費崗位可以使用的大衆人才網、中華英才網、齊魯人才網等繼續加以利用，擴大公司信息發佈面；另一方面，參加一些有針對性的專場招聘，如海歸人才招聘會、研發人員專場招聘會等等。
③獵頭招聘：公司部分核心崗位的人員挖獵。
④博士招聘：主要通過招聘網站蒐集簡歷、高校應屆博士招聘、高校知名博士導師兼職等方
式推進，實現全年5名博士的招聘計劃。
⑤外籍員工招聘：主要是通過招聘網站蒐集簡歷、校園招聘、內部員工推薦等方式進行推進。
（3）優員增效相關工作
依託公司整體發展計劃，對於現有員工的管理需要進一步強化，實現有進有出，競爭上崗，對於那些不能勝任公司工作崗位的，公司安排相應培訓，經過培訓還是達不到要求的，通過人力資源池進行人員優化，確保公司人人都是精英。另一方面，就是實現公司員工整體學歷水平、專業素質的進一步提升。
①學歷的提升。根據公司發展戰略要求，繼續推進本科學歷爲最低入司門檻的要求，同時，努力提升碩士學歷人員佔比水平。另一方面，藉助公司博士後工作站審批成功的契機，招聘優秀的博士加入公司，提升公司整體的研發實力。
②末位淘汰。結合人力資源池等相關管理制度，真正實現優勝劣汰，讓業務型、技能型員工真正凸現出來，做到五人工作，三人做，四人薪，實現公司員工工作技能提升、工作效率提升、員工收入提升、公司用人成本下降的三升一降的理想局面。
③對試用期員工的管理工作。試用期的員工，由於對公司、工作、同事、周邊環境等的不熟悉，不能很快的進入工作狀態，也不能展現他們全部的實力，可能會導致部門領導覺得跟面試的時候有較大差距，造成部門不滿意，致使員工有較大的心理負擔，如果不能加以引導，很有可能導致員工試用期離職，造成公司招聘成本的浪費。另外，可能有員工在面試的時候表現良好，但是實際工作中確實表現一般，需要淘汰。這些狀況要求我們繼續強化導師制度，嚴密跟進，確保員工順利成長，在最短的時間內融入公司，實現他們的價值。
④協助推動公司內部競聘制度實施。公司的成長壯大離不開員工的辛勤付出，優秀的員工除了薪資的提升之外，職務的晉升也是激勵的一個必不可少的措施，只有更多的優秀員工成長爲公司的領導層，纔可能會有越來越多的優秀員工加入公司，形成一個真正的良性循環。內部競聘是員工從普通職員成長爲公司領導層的一個重要途徑，而且核心崗位人員外招的穩定性、忠誠度都有待商榷，所以，對公司、對員工，內部晉升都是一個比較好的選擇。
⑤協助培訓開展公司各種層次的員工培訓、中層幹部培訓。時代在進步，公司在發展，這就要求員工、管理幹部都要持續不斷的學習，提升自己，只有員工、管理幹部都強大了，公司纔有可能做大做強。內部的培訓是提升員工、管理幹部業務技能、管理水平同時也是提升整個公司經營實力、競爭力的最重要的一個方式。
（4）薪資、福利等方面的工作。
①協助推進薪資指導線的優化調整。薪資成本是公司經營成本的重要組成之一，同時，薪資也是影響招聘效率、質量的一個重要因素，也是保障員工穩定性的一個重要砝碼，所以，薪資水平是否合理非常關鍵。結合公司正在推進的崗位說明書以及定崗定編等相關制度，確定需要梳理薪資指導的最終崗位需求，通過專業公司以及我們自己的薪資調研確定一個相對合理的薪資指導線。
②協助推進薪資構成調整。薪資的構成是否合理也是影響員工心理的一個重要因素，可以在合理的薪資內設置儘可能多的項目，從而使員工有更多的滿足感，提升員工滿意度。
③協助推進公司福利改革。目前，公司所有的福利都是試用期員工不能享受的，但是，試用期員工也是爲公司貢獻自己的智慧與激情，試用期沒有福利，對員工的歸屬感也是一種打擊，建議還是適當配置。
（5）招聘預算
參照年度預算執行。
公司的新十年的發展目標已經確定，遠航的風帆已經打開，作爲一名中維人，我們將努力工作，助力公司新十年的遠航。
企業工作計劃範文彙總 篇9
利辛縣發展中小企業信用擔保有限公司成立於20__年12月，20__年正式運營，成立時註冊資本金僅150萬元。在縣委、縣政府和財政局的直接領導下，在社會各界的大力支持下，經過幾年的經營，幾年的拼搏，特別是經過20__年、20__年和20__年三次增資擴股，截止到20__年12月底，擔保公司的註冊資本已達1億元整。公司先後與縣聯社、縣農發行和縣農行建立了擔保業務合作關係。幾年來，擔保公司嚴格堅持"三項基本制度"，在不斷擴大擔保貸款規模的基礎上，努力規避風險，擔保公司成立以來累計擔保貸款6億多元，有效地發揮了對本地金融信貸市場的融通和橋樑作用，對發展地方經濟、優化投資環境和融資環境都起到了積極的促進作用，取得了明顯的經濟效益和社會效益。
一、20__年擔保公司運行情況
1、20__年擔保業務開展情況
20__年擔保公司全年共完成擔保貸款22468萬元，其中：從縣聯社擔保貸款20908萬元、從縣農行擔保貸款1260萬元、從縣農發行擔保貸款300萬元。在上述擔保貸款中爲企業擔保貸款40筆共計9130萬元，爲個體工商戶擔保貸款759筆共計13338萬元，目前在保餘額爲21635萬元，全年實現保費收入492.2萬元，實現淨利潤113.42萬元。
2、擔保公司運營產生的相關效益分析
①、有力地促進了全縣中小企業、個體工商戶、農業生產經營大戶和養殖大戶的發展，爲他們提高裝備水平、把握商機、加快發展提供了新的便捷融資渠道。擔保公司20__年全年提供貸款擔保22468萬元，按投入產出比1:1.6測算，新增產值和銷售額35949萬元，按10%毛利計算，增加企業生產經營毛利潤3595萬元。
②、創造了新的就業崗位，爲提高就業率及社會穩定做出了貢獻。20__年在保餘額21635萬元，按每投入8萬元增加一個就業崗位測算，全年爲社會可創造2704個就業崗位。
③、爲財政增加了稅源，按gdp綜合稅收貢獻率6%測算，累計可增加稅金3130.6萬元。
④、化解並承擔了銀行的貸款風險，降低了銀行的信貸成本，提高了銀行的貸款積極性，有力地促進了銀行對縣域經濟發展的投入。
3、20__年擔保公司經營管理中存在的主要問題
①、資本金少，擔保貸款規模受限制。由於公司註冊資本金少，達不到我縣建行、工行、中行等多家金融機構合作門檻，擔保業務的合作銀行就少，幾年以來開展擔保業務主要是與縣聯社合作。由於缺乏競爭，擔保業務範圍、貸款額度、辦理速度等方面都受到制約，由於擔保基金較少，再加上20__年12月份銀行收緊銀根，壓縮貸款規模，擔保公司全年只完成擔保貸款22468萬元，沒有達到年初制定的確保2.3億元、爭取2.6億元的目標。
②、擔保貸款代償數額較大，清收難度也比較大。前期由於公司在風險控制、風險責任等方面還存在不完善的地方，加之清收代償資金力度不夠，因此幾年來累計代償資金數額比較大，同時，清收的難度也比較大，不僅花費了不少的精力和時間用於清收，而且也影響正常擔保貸款業務的開展。
③、人員少，業務水平還有待進一步提高。擔保公司和小額貸款公司兩個公司目前只有業務人員5名，隨着兩個公司的業務量的迅速擴大，人員明顯不足，沒法明確管理人員與業務人員職責，沒法區分內勤與外勤，崗位設置不能細化，另外員工的整體業務水平、服務意思等方面還有待進一步的提高。
二、20__年擔保公司工作計劃
利辛縣發展中小企業信用擔保有限公司20__年總體工作目標是，完成公司註冊資本金1億元，進一步擴大擔保貸款業務範圍和擔保貸款額度，實現全年擔保貸款3億元，實現保費收入600萬元，實現淨利潤150萬元，擔保貸款代償率控制在3%以內。爲實現上述工作目標，擔保公司20__年主要抓好以下幾個方面的工作：
1、進一步加強制度建設，規範操作行爲，完善反擔保措施。要建立和健全公司內部管理制度，嚴格遵守擔保業務"三項基本制度"，規範操作行爲，強化貸前調查，嚴格審批手續，完善反擔保措施，努力規避風險，確保資金安全。
2、進一步拓寬擔保貸款渠道，廣泛開展同商業銀行的合作關係。在擔保公司註冊資本金達到1億元的目標之後，公司要積極主動地同我縣商業銀行開展擔保業務合作關係，進一步拓寬擔保貸款業務範圍，優化擔保貸款環境，擴大擔保貸款規模，提高擔保貸款辦理速度，增強爲企業和個體工商戶提供流動資金的能力。同時，擔保公司要主動加強與企業的聯繫，全面瞭解我縣企業的經營狀況，不斷擴大擔保貸款服務對象，積極主動地爲企業排憂解難，進一步促進我縣經濟又好又快的發展。
3、要不斷創新思路，採取靈活多樣的反擔保措施。擔保公司要在規避風險、確保資金安全的前提下，不斷創新思路，採用靈活多樣的反擔保措施，完善反擔保手續，切實爲企業提供優質快捷的服務。
4、加大代償資金清收力度，嚴格控制代償率。擔保公司要進一步增強風險意識，加強貸後管理與服務，嚴格執行擔保貸款合同，及時催要到期擔保貸款，對逾期的擔保貸款，要依照反擔保合同的約定，該通過財政扣發擔保人工資的要堅決扣發，該依法起訴的要堅決依法起訴，力爭把損失降到最低水平，把擔保貸款代償率控制在3%以內。
5、要增人增效，加強隊伍建設。擔保公司20__年要通過公開招考的辦法，增加部分員工，擴大隊伍。要採取多種方式加強員工的學習與培訓，全面提高員工的政治素質和業務素質，提高服務意識，提高辦事效率，清正廉潔，一心爲公，促進公司健康快速發展。
企業工作計劃範文彙總 篇10
一、財務部年的工作
將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求，企業工作計劃。首先參加財務人員繼續教育，瞭解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是月…一、財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，瞭解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是月底，繼續教育教材全變，由於國家財務部最新發布公告：年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制，彙報學習情況報告。
二、加強規範現金管理，做好日常覈算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務覈算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。
3、做好正常出納覈算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，彙總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
企業工作計劃範文彙總 篇11
光陰荏苒，一轉眼在XX企業邁入了第二個春天，一轉眼已由新員工變成了老員工。翻閱這一年來的工作中日誌，回望着這繁忙、豐富而又焦慮不安、開心的一年……
20xx年在會計層面轉變最大的的莫過4月份金蝶軟件。由會計單機變換爲優秀的erp系統軟件。“磨刀不誤砍柴工，工欲善其事”，做爲財管工作人員，我自始至終非常感謝企業能十分重視會計類手機軟件的配置，對於此事大力項目投資，它所提供的工作中的精確性、準確性等也許沒有誰比得上我的感受深刻。
對erp系統軟件的把握就是我20xx年較大的獲得。erp系統軟件終究跟單機的手機軟件在實際操作上面有非常大的區別(實際操作工作人員多，關聯性強)，在其應用的最開始三、四個月中持續磨合期，因此我投入了大量的的時間和時間去了解、掌握系統軟件，分析問題發生的緣故，並幹了許多的手記。我樂此不疲，在使用國中，在學選用，專業知識一點一滴地累積起來，以後總算能嫺熟實際操作並可帶新手了!不可預見未來在使用中也會發生什麼問題(主要是貨運物流層面)，學習是不斷的。全方位把握金蝶軟件的每一個一部分，就是我對自身的規定，它有利於日常的運作和預算管理工作中。伴隨着財務會計的加強和金蝶軟件服務項目工作人員對大家公司經營運作的慢慢深層次的掌握，金蝶軟件將被調節得愈來癒合適大家企業內部管理的規定，例如還會繼續將各直銷店學科清單由原先的掛3級清單新項目改成掛計算新項目。金蝶軟件是人們投資理財的好助手，它使人們的工作中如魚得水!
20xx年的XX企業處在快速發展期連開三家直銷店，與此同時後半年在內控管理上逐漸更專業更細膩了，財務會計緊跟着企業發展的腳步：創建和健全了連鎖店的賬套和合並報表，定編各種各樣剖析報表;借款的回收利用加速，總借款降低……20xx年尚需加強的層面關鍵有：按支付給公司總部總額度的4%測算的輔材的詳盡計算和百店費用報銷的適度統計分析(均爲公司總部和顧客兩層面)、企業和直銷店的費用控制、公司總部應付款的月度表格這些。會計將更爲全面地激發它的體現、監管、管理決策、預測分析、操縱、剖析等職責，爲公司的進步做出它該有的奉獻。
因爲缺乏經驗和考慮周全，我早期對庫房的管控幅度不足，貨物的賬實不符合狀況較比較嚴重。根據企業對庫房人事部門的'調節、制定步驟和立賬，將來將從商品的票據到賬實數嚴苛去監管，避免企業速動資產的外流。此外，在瞭解貨物層面，我並不很有可能在很短的時間內就做到十分嫺熟的水平，只有在將來慢慢加強，終究對會計的研究纔算是我非常本職工作最主要的功能規定。
我自始至終將公司辦公室的管理方面當作是爲我們服務項目的特性。20xx年創建了勞動合同制和健全了各類社會保障制度，這對加強公司員工的可靠性、鼓舞士氣擁有主要實際意義(20xx年全年度因各類緣故辭職的職工總共11人);瞭解企業和國家相關現行政策，爲職工們解釋、做領導幹部的參謀長;竭盡全力節省辦公室成本費，採取了提議，變動話費繳納方法;造就優良的辦公環境，綠植給大家提供了活力，報紙雜誌豐富着人們的內心世界;辦公用品的維護保養使朋友們的作業能順利開展……但也有許多工作中尚需健全，如公司文化並未基本建設起來，做爲企業和職工公路橋樑的我任重而道遠!
在金蝶軟件新老手機軟件的更替、磨合期期內，企業與此同時在快速地發展趨勢，使兼任財管和人事工作的我工作中變多，深感時間焦慮不安，日夜奮戰是在所難免。領導幹部們理解我的困難，於8月中旬提升了名小助手，緩解了我的勞動量。我的會計工作重心點由原先實際操作基本的身份證製作工作中遷移爲會計帳表的審批、日常工作中的輔導和問題的解決、金蝶軟件的維護保養、花費的操縱、全套外賬的管理方法等，以公司的發展趨勢發展前景做爲航標燈，導向着自身的精英團隊前行!
10月中下旬，我感到工作壓力：我害怕對貨物的管控是個問題，害怕深陷繁雜的社會關係當中而沒法放心工作中……飽經遲疑後明確提出了離職。是領導幹部們清除了我的顧忌給了我自信心，使我堅持不懈了出來。我自我反思了自個的過失，對有一些方法開展了調節，總算挺過來了!無話不說的隊友們和投入了勤奮已慢慢發展壯大下去的會計、人事工作我怎麼捨得隨便捨棄?。
回首過去展望未來，明日一直充斥着着期待。大家這一蓬勃向上的精英團隊同年青的XX企業一起成長，攜手並進，一定能完成企業的個人目標和本人的理想化，一定能!
企業工作計劃範文彙總 篇12
在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，並取得了一定的成績，總結如下：
一、完成工作方面：
1、完善採購制度，降低成本：根據材料採購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，並把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，爲產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。爲降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立並保持良好的關係，進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析瞭解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利於採購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的'溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
二、工作上的缺點和不足：
1、關於鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量櫃不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由於採購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都願意承擔。通過這次的教訓，今後的採購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，後續並要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化，要求各採購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是採購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什麼做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們纔可以進步得更快。
三、20xx年的工作計劃：
1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，儘量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商，開發有潛力的供應商，不斷優化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。
2、隨着市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，採購員要做好價格的比對，做好比價、議價，瞭解市場價格，從中選擇優秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。
4、採購物資進行分類，制定分類物資採購制度，如工程設備和設備零部件的採購無法在短期內完成，所以在採購的過程中要做好採購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，瞭解銷售的情況，使採購工作不處於被動狀態，及時清查庫存呆滯品，並上報上級處理。
6、採購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習，使專業知識及業務水平得到提高，同時培養新進人員，使之儘快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性採納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。爲公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
企業工作計劃範文彙總 篇13
爲進一步提高專業教師的操作技能和實踐教學能力，瞭解企業生產經營的工作過程和職業標準，加快培養雙師型教師隊伍，按照學院的統一安排，決定安排教師下企業頂崗鍛鍊，今年暑假繼續組織化學工藝、機電技術應用、計算機及應用、會計專業的部分專業教師到相關行業、企業進行實踐鍛鍊。具體安排如下：
一、實踐時間
20xx年9-12月，教師根據自己的實際情況靈活安排時間，但累計實踐時間不少於一個月。
二、參與實踐教師
化工科：宋康健、韓希軍、潘玉玲、潘東慶、柴孟友、張可霞、馬高超、董雲水
機電科：李學華、張全偉、潘治洲、孫金強、徐建國、王茂森、夏守軍、李培和、李龍剛、丁佩深
計算機科：苗玉霞、王秀華、國俊保
財經科：畢建軍、張良儒、李蘭濤、遊海英、王美鳳
三、實踐要求
1.專業教師必須嚴格按照學院、教務處、系部、教學科的要求，保證暑假累計實踐時間不少於一個月，在鍛鍊過程中要按照單位的作息時間始終參與工作過程，不得遲到、早退、曠工；
2.專業教師進行實踐鍛鍊選擇的`行業、企業要與所學專業相符；
3.專業教師進行實踐選擇的鍛鍊崗位要與自己未來的主講課程方向銜接；
4.專業教師在鍛鍊過程中要充分運用所學專業理論，結合崗位實踐去解決生產經營當中遇到的實際問題；
5.參與實踐的專業教師在進行鍛鍊前要向系部上交比較詳細的下企業實踐鍛鍊計劃，鍛鍊結束後上交個人總結、企業鑑定等資料；
6.專業教師上交的個人總結要求具有科學性和針對性，能夠結合行業情況、鍛鍊崗位和自己未來的主講課程總結實踐的收穫，反思存在的問題，並提出切實、可行的課程建設建議；
7.參與實踐的專業教師要對鍛鍊單位進行專業市場調研，鍛鍊結束後向系部提供問卷調查表、企業座談記錄和個別訪談記錄等調研資料。
四、考勤
將安排專人嚴格按照學院的要求和教師下企業實踐鍛鍊計劃進行定期與不定期的電話考勤與實地考勤，並結合鍛鍊單位對教師的出勤記錄確定教師的鍛鍊時間。
五、工作量計算
按照《濰坊科技學院教師工作量計算辦法》執行。
企業工作計劃範文彙總 篇14
爲貫徹落實上級機關有關“開展春季安全綜合大檢查”的會議精神，切實防止我部安全事故的發生，保障保證三月份安全生產工作的順利開展，安全環保科堅持以落實上級安全生產責任制爲核心，以零死亡事故爲目標，以加強安全教育培訓，抓員工安全意識爲主線，以項目部全體員工爲主要對象，以隱患排查整改爲重點，以強化安全獎懲爲手段，全面落實“安全第一，預防爲主”的方針。現將三月份安全工作安排如下：
一、 工作目標：
“四零三控制二保持”，即：本月無死亡事故（含外協用工）、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故，無機械傷害事故，加強對重傷事故、輕傷事故、職業病發生率的控制，保持安全生產管理體系的正常運轉，保持安全生產管理體系持續改進。
二、實施細則
（一）貫徹上級文件要求
認真學習上級文件要求，爲迎接上級開展的“春節安全綜合大檢查“做好準備工作；
（二）安全生產
1.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業人員上崗培訓，做好重大風險、重要環境因素崗位能力考覈工作。
2.繼續實行安全例會制度，及時溝通安全信息，及時總結、佈置、檢查和評比安全生產工作。
3.繼續完善應急預案，對各應急預案進行評價，督促各中隊積極開展針對性的應急演練活動，同時做好單位的月度安全績效考覈工作。
4.加強對外來施工隊伍和作業人員的安全監控工作，建立外協用工安全技術管理檔案，確保外來施工服務隊伍安全協議徵訂率100%；危險作業審批率100%。
5.進一步加強各類危險源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結合，確保危險源始終處於受控狀態。
6.積極推進班組安全文化建設工作，嚴格規範班組安全行爲（班前班組安全教育、班組日誌、勞保用品穿戴點檢、設備點檢、交接班記錄），努力創建團結、互助、和諧、健康安全班組。
7.嚴查“三違”行爲，做好特種作業和危險性作業的安全監護工作。
8.加強廠內車輛管理，嚴查亂停亂放和超速行爲，理順物流，確保生產區域的交通安全，防止廠內交通安全事故的發生。
9.繼續做好元旦節前安全專項檢查活動和值班工作，確保假日安全。
10.嚴格執行“四不放過”（即事故原因不清楚不放過，責任不明不放過，措施不落實不放過，有關人員未受到教育不放過）原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發生。發生工傷事故的單位上報“四不放過”材料後方可報銷相關費用。
11. 督促各單位做好各類隱患的整改工作。
（二）環境職業健康安全管理體系建設
1.做好環境因素和危險源的重新辯識和更新工作。
2.做好環境、安全法律法規的更新工作。
3.嚴格執行體系程序文件和手冊文件，做好體系運行的監督檢查工作。
三、設立“安全生產月”活動領導小組
爲加強對“安全生產月”活動的領導，經研究決定成立社區“安全生產月”活動領導小組，負責組織宣傳，實施相關安全活動。
四、活動方案
1、宣傳
懸掛相應橫幅、標語，張貼宣傳畫，充分利用黑板報、牆報、櫥窗等多種形式，進行全方位宣傳，大力營造安全氛圍。
2、安全生產學習
舉辦一次安全生產知識講座，爲社區居民和單位進行消防知識普及，重點強化居民和單位的安全意識；組織轄區內有關單位和人員參加街道舉辦的安全知識競賽活動。
3、安全檢查，隱患整改
社區組織志願者隊伍深入各生產經營單位、餐飲店面和托兒站開展安全生產檢查活動，查各單位安全制度落實情況以及安全生產設備設施安全狀況。結合正在開展的各類安全生產專項整治活動，查找和及時治理事故隱患，確保安全生產各項工作落到實處。
4、應急救援預案演練
社區組織一次應急救援演習活動，由街道對活動情況進行評比；組織居民參加街道舉辦的“火情初發階段應急處置演習室內推演”活動，提高居民應急處置突發事故的能力。
五、總結
通過“安全生產月”各項活動，對社區6月宣傳取得成效和隱患整改情況做全面總結，並及時上報街道安監站。
企業工作計劃範文彙總 篇15
盤點20__年，我們愉悅而績優;展望20__年，我們任重而道遠。公司的發展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開公司的發展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收穫頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接20__年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力，執行力以及領導力，來適應公司的發展需要;用你我的智慧和汗水推動企業革新，從而獲取更大的企業效益和個人利益。爲了規範大家的行爲準則和提升大家的工作能力，確保公司正常化有序的運行我把20__年的年度工作作以下規劃。
一、健全和完善公司制度，營造企業文化，組建優秀團隊
1、改人制爲法制，制定相關的勞動紀律規章制度，約束大家的行爲規範。通過考覈處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。
2、提升企業的向心力，組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優秀員工評定，月度優秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標準和力度，確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調動他們的積極性，起到模範帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業道德、有損公司利益、違背企業發展、不能和公司同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。
4、嚴格實施績效考覈，提高管理的執行力。對工作不負責、態度不端正、積極性不高、執行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找藉口找理由的堅決予以不用或者不重用。
5、全面優化管理團隊，做到優勝劣汰。有管理經驗的，有能力的，有號召力的，道德行爲優良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進步的，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。
6、加強全員的學習和培訓，提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度，學習培訓制度，優化團隊力量，各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創新能力。
二、全面推行6s管理，改善現場作業環境
1、成立6s領導小組，對6s的執行情況以及改善情況予以監督。
2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標準，組織班組部門學習，從小事情入手，從細節着手。做到任何一個環節，任何一個人都不放過，一律按規定和標準做事，徹底改善現場環境。
3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關管理人員不少於一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責任部門及責任人必須在規定的時間內改善完畢，否則對負責人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動執行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。
三、查覈工序產能，實行量化管理
1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率，不管什麼型號、什麼崗位一個小時正常能生產多少產品一目瞭然。做任何一種產品，要完成多少數量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。
2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班，嚴格實施量化管理(所有的計時必須規定數量)。
3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現，減少操作工不願意調崗的情況發生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考覈，不達標的不予以保底或計時。
新的一年，新的一天，不知不覺中已經到了新年的二月，在過去的一年裏，我們有值得發揚的地方，也有不足的地方，過去的一年裏，我們公司成立比較遲，起點高，由於處於摸索中，暴露出諸多不足與問題，當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經開始，成績已經屬於過去，經驗和教訓卻要銘記在心，面對當前的新形勢，20__年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監督下，強化部門服務與配合作用，綜合協調，多方溝通，督促工作任務完成、政策實施檢查與後勤的保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作：
一、加強公司企業文化建設及宣傳。
公司現已經形成了以人爲本，企業是我家的基本價值觀，我們要繼續堅持及發揚，現需要通過我們的自身作風，生活習慣，行爲規範的細節問題，更加完善我們的企業文化，當然我們的領導更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發展的長遠目標，最大限度的激發員工的錢能力，爲公司的戰略目標更好的服務。
企業文化建設存在的問題
1、公司簡介。
公司簡介比較模糊混亂，缺乏統一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作爲企業的門戶，公司簡介需要重點加強補充和完善。
2、企業使命。
企業使命不能貫徹於每一個員工的內心，使員工心理離不開，經營者與被經營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點(略)。
3、自身修養。
每一位的員工的自身修養都直接影響着公司的發展與環境氛圍的好壞，公司應注重員工的道德修養，從德智體美勞各個方面入手，適當的組織娛樂活動，小比賽，小郊遊等等，不能只是走形式、過場面，不根據實際情況，講排場，論品味等與公司發展脫節的輔助性企業文化行爲。
4、團隊合作
我們的團隊合作基本上是一團散沙，協調性太差，基本上都是自己單幹，我們需要統一步伐，統一觀念，鼓勵創新，本着求同存異的原則來辦事，一個公司的發展取決於一個強大的團隊。
二、優化後勤服務
三、制度的監管與實施。
四、培訓與招聘。
五、配合好公司的其他工作