老幹部工作計劃書怎麼寫(精選18篇)

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老幹部工作計劃書怎麼寫 篇1

一、以學習貫徹落實黨的會議精神爲重點,努力抓好各級重要會議和重要文件精神的學習,從政治上關心老幹部,全面落實老幹部政治待遇

老幹部工作計劃書怎麼寫(精選18篇)

1.縣委老幹部局堅持每月集中離休幹部和縣級退休幹部,每季度集中縣處級退休幹部進行一次政策理論和時勢學習,促進廣大離退休幹部深入學習貫徹中國特色社會主義理論體系,尤其是着力搞好科學發展觀的學習。幫助廣大離退休幹部加深對黨的會議提出的重大理論觀點,重大戰略思想和重大工作部署的理解,把學習黨的會議、十*屆四中全會精神,學習“3.14”總體部署和國發3號文件與市委、縣委的各項工作要求結合起來,進一步統一廣大老同志的思想。

2.各單位爲爲離休幹部、曾擔任縣級領導(含享受待遇)的退休幹部訂閱一份黨報或黨刊和一份老年期刊,爲副處級退休幹部訂一份老年期刊。

3.縣委老幹局邀請縣領導向老幹部通報全縣社會經濟發展情況2次以上,各單位領導向本單位老幹部通報情況1次以上。

4.按規定保證老幹部參加重要會議,閱讀重要文件,重大決策聽取老幹部的意見和建議。

5.縣委老幹部局集中全縣老幹部參觀一次工農業生產,各單位要請老幹部回單位瞭解工作和生產經營情況。

6.堅持和完善在職領導聯繫老幹部制度,重新明確領導聯繫老幹部的任務,開展一次在職領導聯繫老幹部專項檢查。元旦春節期間,各單位要普遍走訪慰問老幹部,對有特殊困難的老幹部要本着特事特辦的精神,解決他們的實際問題。老幹部生病住院等重大情況,縣委老幹部局和單位領導要到醫院或登門看望慰問。

二、繼續抓好中組發〔20xx〕12號文件精神的貫徹落實,進一步加強新形勢下離退休幹部工作

7.集中老幹部深入學習中組發〔20xx〕12號文件,對照文件要求,對新形式下如何進一步加強離退休幹部工作進行調研,不斷探索新情況,新問題,總結成功經驗,並推廣運用。

8.充分發揮離退休幹部黨支部的作用,組織引導離退休幹部黨員認真學習新黨章,進一步增強遵守黨章,維護黨章的自覺性,深入開展“共產黨員永不退休”主題教育活動和“我與科學發展觀”讀書活動,進一步鞏固深入學習實踐科學發展觀的教育活動成果。

三、加強老幹部黨校和老年大學建設,創新老幹部學習方式

9.縣委老幹部局完成縣老幹部黨校新教室的裝修和設備的購置,建成老幹部黨校多媒體教室,開展影視教學。

10.縣老幹部黨校上半年和下半年分別集中老幹部進行每期3天的集中教學活動。

11.成立縣老年教育領導小組,搞好老年大學建設,支持和鼓勵老幹部參加老年大學學習。加強政治、藝術和關心教育下一代知識的學習,全面提高老幹部素質。

12.認真辦理老幹部來信來訪,做到人人、事事、件件有答覆,能辦理的立即辦理,不能辦理的做好解釋工作,確保老幹部無羣訪集訪,無進市到京上訪、羣訪,把矛盾解決在基層。

四、進一步鞏固和完善離休幹部“三個機制”,全面落實老幹部生活待遇

13.認真解決離休幹部“三個機制”運行過程中的問題,實現離休幹部醫藥費單獨統籌的全員覆蓋。

14.落實企業離休幹部遺屬生活困難補助,執行渝勞社發〔〕47號文件規定的新標準。

15.做好離休幹部護理費的調整。按渝委組〔20xx〕88號文件精神執行新標準,

16.做好市人民的政府《關於處理原“三市九縣”離退休幹部信訪問題》“半格工資”在貫徹實施過程中,向老幹部做好宣傳解釋工作。

17.重視做好縣處級以上退休幹部管理服務,按照〔XX年〕45號文件精神,繼續將縣處級退休幹部納入老幹部局管理。認真做好因升“半格”工資後而進入副處級老幹部序列的收納工作。

18.努力做好老幹部分享改革發展成果的工作,從政策上落實,從工作上落實。

19.認真開展好老幹部家庭的走訪調查,對每個老幹部至少走訪一次,積極爲老幹部辦好事、辦實事。

20.組織好離休幹部一年一次的健康休養活動。

五、積極開展文化健身活動,進一步提高老幹部文化生活質量

21.加快老幹部活動中心硬件施設的配備,各單位要加強老幹部活動室(館)建設,充分發揮原有老幹部活動室(館)的作用。

22.堅持開展好老幹部經常性活動,舉辦老幹部春季釣魚比賽、門球比賽、和重陽節棋類牌類比賽。

六、圍繞全縣工作大局,充分發揮老幹部作用

23.組織老幹部學習貫徹縣委縣府重大戰略部署,深刻理會科學發展觀的內涵,深入基層調查瞭解發展現狀,積極爲實現“上檔升位“獻計獻策。

24.團結和引領老幹部爲全縣改革和穩定的大局服務,發揮他們聯繫羣衆廣泛、號召力強、信息反應快捷的優勢。積極組織引導離退休幹部通過參與“五個綦江“、六個園城”“20個項目”和“諧村鎮”等的建設,開展羣衆性思想政治工作,協助黨委和政府協調各方利益關係,處理社會矛盾,促進社會和諧。

25.繼續動員組織老幹部參加關心下一代工作,健全基層關工委工作制度,推進關心下一代工作的經常化和廣泛化。

26.引導老幹部在構建和諧綦江中發揮作用,大力弘揚黨的優良傳統,促進先進性建設和執政能力建設。

七、加強老幹部工作隊伍建設,積極做好信息調研,宣傳和統計工作

27.組織老幹部工作人員學習政治理論,學習老幹部工作方針和先進典型,牢固樹立政治意識,全局意識。舉辦一期老幹部工作專(兼)職人員培訓,系統學習老幹部工作政策,建設一支“政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬,老幹部信得過”的工作隊伍。

28.圍繞加強老幹部工作隊伍思想政治建設,加強管理服務工作,發揮老幹部在構建和諧社會中的作用等課題開展調研,形成一批有質量的調研成果。

29.認真做好老幹部宣傳報道和信息工作,擴大老幹部工作影響,搞好老幹部信息系統的維護,高質量完成統計工作。

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇2

一、結合開展深入學習實踐科學發展觀活動,進一步加強離退休幹部思想政治建設和黨支部建設

加強兩項建設是老幹部工作常抓不懈的重要任務。要繼續抓好離退休幹部黨支部建設和思想政治建設,根據新形勢和新任務,進一步提高兩項建設工作的水平。

1、要組織引導離退休幹部深化對科學發展觀的學習。根據中央關於開展深入學習實踐科學發展觀活動的總體要求,針對離退休幹部的特點和實際,組織他們認真學習中央領導同志關於科學發展觀的重要論述,認真學習黨的*大、*屆三中全會、中央經濟工作會議和總書記在紀念黨的十一屆三中全會召開30週年大會上的重要講話精神。用離退休幹部喜聞樂見、生動活潑的各種方式,增強學習的吸引力,使離退休幹部深刻理解和全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求。

2、引導離退休幹部正確認識和判斷形勢。要加大形勢政策宣傳講解力度,針對離退休幹部關注的改革發展的重大問題,國際國內形勢的熱點問題,本地區本部門的重要問題,關係切身利益的突出問題,經常性地進行形勢政策宣講,做好釋疑解惑的工作,切實把離退休幹部的思想認識統一到中央的判斷和決策上來,增強同心同德攻堅克難的信心。

3、要在離退休黨支部中開展創建五好支部活動。要按照支部班子好、黨員隊伍好、組織設置好、活動開展好、羣衆反映好的目標要求,研究制定切實可行的措施,開展創建五好黨支部活動,推動離退休幹部黨支部建設工作整體水平的提高。從離退休幹部實際出發,使離退休幹部黨支部做到組織全員覆蓋,班子健全、制度完善、活動經常。要以黨支部建設帶動和促進離退休幹部的思想政治工作,對離退休幹部思想上多關心,經常進行溝通交流,有針對性的進行心理

疏導和精神慰籍。

二、落實離退休幹部生活待遇,爲他們安度晚年提供切實保障

在鞏固完善離休幹部三個機制的基礎上,要高度關注老幹部的實際困難和問題,尤其是生活上有特殊困難的老幹部,對他們的實際困難和問題,能夠解決的,要創造條件積極解決。要建立幫扶困難離退休幹部的長效機制,通過多種形式,爲離退休幹部解決實際困難。

三、結合慶祝建國xx週年,開展系列慶祝活動

慶祝新中國成立xx週年,是全黨全國各族人民的一件大事。我們要認真貫徹黨中央、國務院有關要求,統籌安排,精心組織離退休幹部開展好慶祝活動。要通過參觀改革發展歷史成就,召開離退休幹部座談會,在市發改委網上和活動室,舉辦展覽書畫作品、創造詩詞歌賦等多種形式,慶祝建國xx週年。暢談祖國的變化,特別是改革開放30年來中國產生的鉅變。大力宣傳離退休幹部的歷史功績,在社會主義建設和改革開放中的卓越貢獻。宣傳他們離退休後永葆革命本色,續寫人生輝煌的崇高風範,進一步營造尊重、關心、照顧離退休幹部和重視、理解、支持老幹部工作的良好的社會氛圍。

四、做好信訪工作,爲老幹部解決實際困難

發揮信訪工作的橋樑作用,建立和鞏固老幹部信訪工作的長效機制,及時發現研究解決老幹部工作中帶有普遍性傾向性問題。認真對待和答覆老同志的來信來訪,對老同志提出的問題,凡是符合政策規定的,要努力解決,不符合政策規定的或一時難以解決的問題,要耐心細緻地做好政策解釋和思想溝通工作,採取靈活有效的辦法,有針對性地化解矛盾,保持老幹部隊伍的穩定。

五、發揮離退休幹部作用,做好關心下一代工作

要高度重視老幹部作用的發揮,堅持面向基層、尊重意願、量力而行、發揮特長、服務中心,引導離退休幹部,在我市振興發展、構建和諧社會方面再作貢獻。關心下一代工作,是老幹部發揮作用一個重要載體,我們將繼續作好關心下一代的工作。

六、紮實開展機關效能年活動,加強部門自身建設

深入開展學習實踐科學發展觀和講黨性、重品行、作表率活動,進一步加強老幹部工作部門的自身建設。要以學習實踐活動爲載體,切實增強老幹部工作人員的思想政治素質。多辦離退休幹部看得見、摸得着的實事。要加強實踐鍛鍊,全面提升工作能力。在幹中學習,在幹中進步,不斷提高政策業務水平和實際工作能力。紮實開展機關效能年活動,要切實轉變工作作風,努力提高工作水平。把爲老同志服務的各項具體任務抓實抓好,把關係到老同志切身利益的各個具體問題處理好。老幹部工作者要自覺從黨的事業出發,從大局需要出發,增強做好新時期老幹部工作的責任感和緊迫感的自覺性,把發改委老幹部工作再提高到一個新水平。

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇3

(一)、學習貫徹黨的十x大和十x屆四中全會精神,不斷加強離退休幹部"兩項建設"。

1、高度重視離退休幹部思想政治建設。通過專題輔導、報告會、座談會及電教等形式,組織老幹部深入學習黨的十x大、十x屆四中全會精神,全國和省離退休幹部"雙先"表彰會精神,以及無錫"四城"建設和"幸福北塘"創建的相關要求。抓好國際國內熱點問題、本地本部門重要問題、關係切身利益突出問題的經常性教育,使廣大離退休幹部跟上形勢的發展,始終與黨和國家同心同德,在維護大局中再立新功。同時圍繞今年思想政治教育主線,組織離退休幹部開展"晚霞金輝映黨旗,先進形象譜新篇"主題教育活動,組織開展"五好"(政治學習好、教育子女好、遵紀守法好、科學養生好、發揮作用好)老黨員評選活動,組織引導離退休幹部發揮自身優勢,爲社會貢獻餘熱。

2、繼續堅持落實好各項政治待遇。堅持一年兩次通報區經濟社會發展情況,重大活動邀請老同志代表參加,重大決策聽取老同志意見,落實老幹部閱文制度,組織好每年1-2次的就近就地參觀學習,做好重大節日及日常走訪慰問工作。做好《銀潮》、《無錫日報》、《老年生活週刊》等黨刊雜誌徵訂工作。

3、切實加強離退休幹部黨支部建設。深化"五好"黨支部創建活動,堅持統分結合、就近便利、靈活多樣、注重實效和有利於教育管理、有利於參加組織活動、有利於發揮作用的原則,優化組織設置,健全工作制度,選好支部班子,創新活動方式,保障活動經費,全面加強和改進離退休幹部黨支部建設。結合老幹部黨支部換屆,加強對支部班子成員特別是支部書記的選配。完善老幹部黨支部聯絡員制度,選配街道、社區年輕幹部爲老幹部黨支部聯絡員,幫助會議組織、黨費收繳等事務性工作,減輕支部書記壓力。

(二)、緊貼形勢任務發展要求,深入推進離休幹部"五位一體"工作機制。

4、進一步加強利用社區資源做好離退休幹部服務管理"四就近"工作。認真貫徹落實中組部年內即將下發的《關於利用社區資源做好離退休幹部服務管理工作的意見》精神,在總結我區老幹部社區服務工作經驗的基礎上,進一步利用社區資源向離退休幹部提供多樣化、個性化、親情式服務,健全工作機制,加強對街道社區的督查與考覈,使離退休幹部就近學習、就近活動、就近得到關心照顧、就近發揮作用真正落到實處。

5、繼續推進離休幹部社區醫療保健服務工作。在20xx年制定工作意見和取得試點工作經驗的基礎上,會同區衛生系統、街道等單位和部門,充分利用現有醫療資源,在醫療保健知識宣傳,建立離休幹部健康檔案,成立巡診醫療服務組等方面加強組織實施,實現離休幹部"大病進醫院,小病在社區"的工作目標,以更優質的管理和服務爲離休幹部的健康保駕護航。

6、繼續倡導併發揮好家庭在離休幹部高齡養老的主體作用。堅持並完善聯繫離休幹部家庭子女工作制度,定期召開不同層次的家庭(子女)座談會,繼續開展"尊老孝親"老幹部子女評選活動,大力宣傳尊老愛老的先進典型,強化家庭子女的責任心。

7、大力推進示範性老幹部活動陣地建設。要充分利用老幹部活動中心新址落成的契機,及時配備專職管理人員,以加強政治教育、傳播先進文化、展示老年風采、愉悅老同志身心爲目標,不斷改進活動方式,規範活動制度,豐富活動內容,真正把老幹部活動中心建設成學習交流、健身娛樂、修身養心的主陣地。

(三)、按照《關於進一步加強和改進新形勢下離退休幹部工作的意見》要求,完善落實離退休幹部生活待遇保障機制

8、繼續做好市屬委託管理離休幹部工作。繼續按照"四個到位"的工作要求,加強管理服務工作人員的配備,切實關心照顧好晚年生活。

9、進一步做好處級退休幹部管理服務工作。認真落實好處級退休幹部聽報告、閱文件、參加有關會議和重大活動制度,切實加強思想政治教育,協調解決生活困難。積極發揮處級退休幹部的政治優勢和年齡優勢,積極爲他們發揮作用構建平臺。要不斷探索做好退休幹部管理服務工作的新思路新舉措。

10、切實關心照顧好離退休幹部困難羣體。在確保離休幹部生活待遇全面落實的基礎上,要重點做好獨居、重病、大病、易地安置離休幹部和困難遺屬的關愛幫扶工作,鼓勵各類志願者組織、慈善團體等把有特殊困難的老幹部納入關注和服務範圍,建立市、區及街道三級關懷渠道,幫助解決生活、醫療等方面的實際困難和問題。

11、妥善處理老幹部來信來訪。切實解決好老幹部最關心、最直接、最現實的利益問題。對反映問題比較強烈的老同志要耐心細緻地做好思想穩定工作。對領導批件及老幹部的信訪件,做到及時辦理、及時回覆、及時反饋。

(四)、加強老幹部工作部門自身建設。

12、努力建設一支政治堅定的過硬隊伍。挑選政治素質好、工作能力強、熱愛老幹部工作的同志充實老幹部工作隊伍,並通過加強政策業務知識培訓,鞏固深化學習實踐科學發展觀活動和"講黨性、重品行、作表率"活動成果,不斷提升老幹部工作者的整體素質和能力,切實做到滿懷感情、帶着責任、主動服務、用心工作。

13、積極推進老幹部工作理念、制度和方法創新。針對老幹部工作中的重點難點問題,深入調查研究,進一步提高解決工作新問題的能力和水平;有效建立區、街、居及相關部門構成的信息宣傳網絡,加強培訓機制、考覈機制和激勵機制,及時總結宣傳工作中的"特色"、"亮點",大力宣傳和弘揚離退休幹部黨支部和離退休幹部的先進事蹟,通過樹立典型,起到引導和示範作用;進一步解放思想,更新理念,拓寬思路,激發活力,改進方法,建立一些新的工作制度,年內形成一批有特色、有價值、有成效的創新創優工作成果,推動全區老幹部工作創新發展。

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇4

經過大學聯考,才感覺到自己身上的不足。爲了日後能更好的在社會上立足,我要透過在大學期間的學習學到更多的本領,提高自己認識事物決定事物的潛力。這是我在大學期間的主要目的和任務。

大學的生活不比在家,在大學什麼都要靠自己,這也是在鍛鍊我的生存潛力,我會把自己的生活作的井井有條,作的簡單而充實,培養自己的生活習慣,鍛鍊自己的生活意志,提高自己的生活自理潛力。

大校園園是個大課堂,裏面有來自各各省市的同學老師和各種性格的人,來到這我會盡可能的改去自己的缺點,用最短的時間與同學和老師們相處好,處理好自己的人際關係,要在寂寞之時耐得住寂寞,活力之時把握住分寸。

大學,是我在進入社會前的最重要的一站,更好的適應那裏也是爲更好的適應社會的前提,在那裏不僅僅我要努力學習專業課同時也好學好文化課,例如英語,掌握英語是現代人不可或缺的一項潛力,它能夠提高自身素養和語言潛力同時也能夠擴大交流範圍,是立足於社會的重要潛力,雖然我英語差,但在大學期間我會努力提高自己的英語潛力,力爭順利透過英語四六級考試,提高自己的口語潛力,突破語言難關。這是我大一最主要的任務。

大一除學好英語外,還要學好基礎課,增加各種興趣和愛好!用心參加各種活動。專業是我們日後謀生的重要手段,是我們找到工作的重要技能,在今後的學習中我會加強與老師同學的交流,平日裏認真研究練習,從各個渠道獲取最新的技能知識,我要在大學這四年的學習中學到一身好本領,我步入社會尋找工作增加自己的籌碼。

關於考試我必須遵守校園的規定。還要做到需要考試的課程不可因參加活動和看課外書而放鬆,要力爭每門功課都考到我所能到達的分數。關於考研,從大一做起,時刻把考研作爲目標。大三時,放棄一切能夠放棄的全力投入到考研的學習上。

在大學期間,我要做到愛自己,珍惜自己所做過的努力,充分發揮自己的長處,樹立對自己的絕對的信心,同時也期望學院,老師,同學家長都會支持我,鼓勵我,幫忙我,但最關鍵的還是要依靠我自身的努力,忘掉過去的遺憾,抖擻精神,從今邁步從頭越。

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇5

第一部分 摘要(整個計劃的概括)

一、公司簡單描述

二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

三、公司目前股權結構四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產品或服務介紹六、市場概況和營銷策略

七、主要業務部門及業績簡介

八、核心經營團隊

九、公司優勢說明

十、目前公司爲實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

十二、財務分析

1、財務歷史數據(前3年-5年銷售彙總、利潤、成長)

2、財務預計(後3年-5年)

3、資產負債情況

第二部分 綜述

第一章公司介紹

第二章 技術與產品

第三章 市場分析

第五章 市場營銷

第六章 投資說明

第七章 投資報酬與退出

第八章 風險分析第九章 管理

第十章 經營預測增資後3年~5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

第十一章 財務分析

第三部分 附錄

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇6

當今地板界品牌魚龍混雜,市場競爭激烈,各品牌爲了擴大自己品牌的市場佔有率,可以說是八仙過海,各顯神通,怎樣才能在激烈的市場競爭中佔有自己的一席之地呢?

先看一看目前的地板市場運作的幾種模式:

一: 總代理模式:即廠家在每一個行政省開發一個省級代理商,由總代理從廠家進貨備庫存,廠家協助總代理商開發和維護市場,進而通過總代理控制和操作一個省的市場,這種模式的優勢顯而易見: 1,銷售工作計劃書怎麼寫。節約廠家的產品庫存,2。運作恰當的話,可以迅速進入全國的省級市場,其缺點也是顯而易見的:1。總代理商並不是很好控制,操作到中後期,很多總代理商成了廠家的雞肋,2。總代理商並不不能很好的有效的開發自己區域的網絡,造成省內很多地方的市場空白,3,多數的總代理商的實力並不是很強, 庫存量不多,導致產品的週轉慢,白白的流失很多客戶。

二:廠家直接設立省級分公司,自己運做省級市場的模式,這種模式是由廠家直接在一個省設立自己的分公司,人員由廠家派遣或在當地招聘,由廠家統一管理,並由廠家在省級中心城市設立庫存,由分公司對全省的市場進行運作,這種模式的優點爲:能夠達到令至則行,令停則止的效率,2。對於當地的市場操控人具有絕對的控制權,如果運作的不好,可以隨時更換,而且不會造成大的損失。

這種運作模式的缺點爲:1。廠家初建分公司時對當地市場不熟悉,市場啓動的初期比較慢,可能需要一個較長的過程才能把市場運作起來,2。由於需要建立庫房,廠家所佔用的資金量比較大,所以運作起來也需要謹慎,不能過於着急,如果在很短的時間內就在全國所有省建立分公司,那麼很容易使資金鍊出現問題,導致廠家在資金方面發生危機,反而得不償失。

三:廠商聯合的運作模式:這種模式只有少數的幾個廠家採用,而且這些廠家都毫無例外的是行業內品牌運做市場比較早,運做的比較成功的品牌,如聖象,這些公司在初期運做的時候採用的也是總代理的模式,但在近兩年,廠家憑藉雄厚的實力和品牌的知名度,將總代理商轉換成物流平臺,而市場運作則完全由廠家的分公司進行,這種模式的優勢是顯而易見的,而且就目前市場狀況來講,這種模式應該是最適合的,但採用這種模式必須要有一個前提,必須是知名品牌纔有可能運做成功,而且只是可能,並不是說一定會成功,因此也存在很大的風險。

以上是目前市場上地板廠家運做的幾種模式,對於非知名品牌來講,第一種模式應該說是比較適合,但就目前市場情況來說,可以說是難度很大,而第二種模式的資金佔用量也很大,對我們來講也不太適合,我們也不是知名品牌,第三種方法更不合適,那對我們這樣的非知名品牌來講,該如何運作市場呢?

一, 我們先確定一個市場運做的總體規劃:確保江蘇,安徽,河南及華北,攻入四川,再兼顧其它的省市,在運做模式上,採用第一種和第三種模式相結合的方法,至於我們所講的仿第三種模式,是指我們還不是知名品牌的情況下,不能盲目的效仿第三種模式,第三種模式是先開發總代理商,由總代理商進行開發網絡,再由廠家接手網絡,把總代理商變成物流平臺,我們目前的情況應該是反其道而行,由廠家先去開發二級網絡開發網絡以後,再選擇一個有實力的總代理作爲物流平臺,這樣做的好處是:1,開發總代理商相對來講容易一些,2,銷售工作計劃《銷售工作計劃書怎麼寫》。可以有選擇性的去選擇有實力的代理商做物流平臺,3。可以把網絡控制在廠家的手中,即使換總代理商,對廠家也沒有什麼損失,採用這種方法運做的省級行政區爲:江蘇,安徽,河南,山東,河北等,這樣我們廠家就有個樣板市場,可提高廠家在經銷商裏的名氣和信譽度,可直接促進其他省級代理商的開發。

二, 全力打造一個適合公司的模式,並能很好的運營的這種模式的團隊,這種團隊組合應該更象一支軍隊,有元帥,有軍師,有將軍,更要有先鋒,公司只有打造出這樣一支戰無不勝,功無不克的精英團隊,再配以適應這支團隊和當前市場狀況的營銷模式,才能在激烈的市場競爭中佔有一席之地。

三, 團隊的領頭人應該瞭解自己的每一個成員,恰當的運用每一個成員的優點,安排恰當的崗位,而最爲重要的是要了解把所有的隊員綜合起來形成的團隊的特點,這樣才能指揮如臂,發揮團隊的能力,並儘可能的發揮每個人的優點,增強團隊的向心力,增強每個成員對企業,對團隊的信心。

四, 目前的地板市場競爭雖然激烈,但只要時刻關注市場,把握機遇,還是有很大的機會成長起來,在激烈的競爭中佔住一席之地。

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇7

開辦一家屬於自我的公司一向是我的夢想。不管大學畢業後做什麼職業,是否能夠能實現自我的夢想,我都要爲它寫份計劃書。畢竟成功是屬於有準備的人。

“好的開始是成功的一半,如果你期望建立並經營好一個屬於自我的公司,走好創辦公司的第一步至關重要。”我也是這樣認爲的。

如果我有了一筆資金,我就能創業了嗎答案很顯然是否定的。首先我要研究個人創業需具備什麼素質我在一本書上看到一些提議。投資創業第一個必須具備的是要有一個進取的心態。俗話說“好漢不怕出生苦,勤學苦鬥有來日。”在進行投資創業的過程中必須要有進取的心態,不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功。

第二,是自信心和膽識。僅有自信心才能堅忍不拔,才能具有能動性,創業性和應變性,才能在有路的地方走得更快,而在無路的地方也能踏平坎坷,走出一條路來。有膽有識,才能走出一條道路來。在不少調查研究證明,宜於創業的人多半是企圖心旺盛,以及自信心極強的人,也就是平時所說的事業心強的人,這些人堅信靠自我的努力能夠帶來好的結果,不肯向命運低頭,也不輕言失敗和放棄。

第三,要懂專業知識,這是創辦公司的基礎。常言道:“人怕入錯行”,創辦公司,最大的錯誤可能就在於選擇了自我不熟悉,不瞭解的行業。掌握了和精通了某個行業的專業知識,意味着創業者的事業成功了一半,因爲豐富深厚的專業知識能夠使他不受制於人,立於不敗之地。我在一些書上看到產品知識和市場知識是創業者必備的兩方面專業知識。

第四,要具備三種本事,即人際交往的本事,洞察決策的本事,信息溝通本事。我想我必須具備這些素質,纔有資格開辦一家公司。

第五,創業者的素質修煉,即創業者要有獨創本事,創業者要有好勝心,創業者要有求異精神,創業者要有“進攻性”,創業者要有堅忍不拔的品格。我想僅有具備了這些素質纔有資格創業,我們必須爲創業做好充足的準備。

個人創業還需要研究的外部環境因素也有很多。把握環境、瞭解影響創業的制約因素,從而有效利用有利的環境,顯得尤爲重要。譬如經濟環境,技術環境,社會環境,政治環境,倫理道德環境等,這些都需要我研究的。此刻是金融風暴時期,掌握外部環境因素尤爲重要,要注視着宏觀經濟趨勢。我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫忙。

接下來我該研究的是創辦一家怎樣的公司呢其實公司的類型也有幾種,有無限職責公司,合夥制公司,有限職責公司,股份有限公司。而我的想法是與我的朋友合夥創辦一家公司。因爲它是共同出資,合夥經營,共享收益,共擔風險,並對合夥企業債務承擔無限連帶職責的贏利性組織。合夥公司設立簡便,出資靈活,企業結構簡單,便於管理,這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創業,沒經驗的女大學生

公司的取名就像我們人的取名一樣,都要有着重要意義。公司的名字是一個公司的象徵和代號,必須能夠反映公司的形象、特色,必須研究如何適應環境,滿足人們的心理需求。我公司的名字,我想我會讓它簡潔明瞭,適合我創辦的這家公司,讓人們一眼看見就會記住它,也要讓人們明白我們賣的是什麼。

我想這個或許是最重要的了,選擇怎樣的投資方向因爲我在一本書上看到“投資先選項,好的項目是成功的一半”。選項,不僅僅要對實力進行客觀全面的分析,更重要的是要對未來發展趨勢準確地把握,並且是實力與智慧的結合,是創業成功的開始。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準備工作。我在書上看到一些提議。它說第一要明確方針,少走彎路。第二,要做好6個方面的調查預測,即投資宏觀環境,調查貨源情景,調查需求狀況,調查競爭狀況,進行價格預測調查,商品銷路的預測。其實我認爲你要投資的產品必須是你瞭解的,也就是你在行的,且要選擇低風險的,人手少的行業。我心裏想創辦的企業是買牀上用品的,因爲我身在南通,大家應當明白南通是以紡織業爲主的城市,並且在我所住的地方附近也有很多紡織廠,我媽以前也在這些廠裏幹過,並且我的家人此刻也有在賣牀上用品的,我想這些都是對我有利的條件,對我在這方面的投資有了良好的環境。他們也會給我很多提議。並且賣牀上用品投資不是很大,風險也很小,更何況我是學市場營銷的,我相信我能辦好它。

在我看來選擇公司的地址也很重要。賣牀上用品,我覺得應當在市中心裏,因爲我想賣的是有品牌的紡織品,所以不僅僅要在市中心,並且還要在消費水平相比較較高的城市。因爲哪裏消費羣體比較多,人們的消費水平也比較高,交通運輸方便,信息通訊也方便,也便於銷售,並且對環境也沒污染,對原材料的需求少。我的心目中的選址是在百貨公司裏。

如何招聘公司員工古人云:“故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢,任勢者,其戰人也,如轉木石。”識人、選人,用人是公司發展的根本保證,惟有重用人才,公司才能從根本上保證興旺發達。公司經營,貴在善用人才。每一個企業在招聘時都有各自的需要,有的是要技術方面的人才,有的是要口才方面的人才,有的是需要有着充足力量的人,並且對形象年齡等都有着不一樣的要求。而我所要招聘的是口才要好,最好是有銷售經驗的,能吃苦耐勞,形象要良好。

接下來是很關鍵的一步,那就是如何獲取客戶在我看來要在創辦初期想要有客戶必須要做廣告。巧用廣告策略,借風行船,企業才能不斷髮展。做廣告必須要有獨創一心的點子,讓人們有興趣,有購買慾望。我看到一些商店在開張時會有促銷活動,也有的會發傳單做宣傳,還有的就是企業會經過做電視廣告來展現它的新產品等。

最終就是要把握市場,營銷有術,要有創新的點子。我必須要明白這種產品在市場上的價格是多少,要有一個合理的定價,市場上的需求和購買人羣。

我想只要我有勇氣和膽量,還有不怕苦的精神,我會成功的。

這就我的創業計劃書,我期望它在我創業時有所幫忙,它是我結合了書和自我想法所寫出來的,不管有沒有實用性,它讓我今後的學習之路上明確了目標,有了奮鬥的動力。

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇8

現今,我們的酒店正處於一個競爭十分激烈的市場,這些競爭來自於其它餐飲企業和本地酒店。故創造性和特色性在20xx年的餐飲經營中仍然極其重要,酒店餐飲部要形成自已的經營主題和特色,樹立自己良好的企業形象和行業品牌。20xx是面向市場、不斷進取、建立和打造品牌的時候。在這新的年度開始之際,我們的經營務必要立足於開拓進取、勇於創新,不斷總結經驗,向着創造優質產品、滿足顧客需求、創造餐飲名品精品企業方向去努力。

目標計劃分解:

1、出品創新:針對中央的八項規定,對餐飲業的直接影響,尤其是像我們這樣的中高端酒店損失慘重,同時,這次規定也預示着餐飲業可能要重新定位自己,謀求變革以求發展。首先要有一個虛心好學的良好心態,多走出去學習,多問多學,及時瞭解本地市場動態,融會貫通,吸收各家之長。這樣有利於吸引更多顧客或特定顧客,有利於進行新的市場擴張,有利於降低產品成本、提高利潤率,有利於超越競爭對手,有利於增加產品的文化內涵,提升產品競爭力。

2、菜品質量:嚴把質量關,對原材料的質量嚴格把關,重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鑽研,對每一個上到客人檯面的菜做到盡善盡美,對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關,杜絕異物、雜物的出現。控制從原材料採購到食品上桌等所有過程中的質量,質量並非越高越好,它應同時滿足顧客和飯店內部雙方的需要和利益

3、每天上午10:30前廳後廚負責人及骨幹定時進行沽清單、預訂及重要接待進行細節完善,對每天的急推、特別介紹環節溝通到位,對每天餐標安排、

套餐的溝通加強。及時地加強對客人反饋信息的正確對待、重視,並以高效的工作效率,良好的心態,虛心的態度不斷提升菜品質量,針對上菜快慢、順序嚴格把關。

4、能源節約:對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用,溫缸滿水後及時關閉水龍頭,菜品走完後立即關閉天然氣閥門,人走後及時斷電,定時定人準時檢查並開關各種開關設備。

5、成本控制:對原材料合理使用,做到物盡其用,量化出品,標準走單,把好驗貨關,嚴格杜絕變質變味的食品流入餐廳,協調各菜系對原材料相互配合使用。做好原材料的粗加工,提高出貨率,降低成本。專人負責,做好原材料的儲存保管工作,這是控制成本的重中之重。

6、設施、設備的安全使用:加強和工程部溝通,定期對設施設備的保養、保修,正確安全使用操作使用設施、設備,下班前全面檢查一遍,做到萬無一失。

7、廚房五常化管理:運用“五常法”管理對廚房的安全、衛生、品質、效率、形象等進行科學有效地提升,生產高品質產品、提供高品質服務、杜絕或減少浪費、提高企業效率、樹立企業形象。

8、廚房消防安全:電器、天燃氣、水等設備,做到責任到人,要堅決克服麻痹思想和僥倖心理,始終保持着如履薄冰的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好安全生產工作。

9、婚宴旺季:在五一,十一兩個婚宴旺季期間,我們要有針對性的菜品營銷計劃,切實做好婚宴包桌質量,做到經濟實惠,傳統與創新相結合,讓賓客感受到我們酒店高檔大氣的同時,享受到別具特色的美味佳餚。同時,充分利用包桌來賓人數衆多的特徵,在菜品上贏得賓客的好評,也是對我們酒店品牌最有力的一次宣傳機會。

十、忠誠企業:學會發現美好,學會珍惜現在,學會感恩。

人生道路上,風和日麗的日子會有,風風雨雨的日子同樣也會有,只要能學會發現,學會珍惜,學會感恩,美好的生活就在身邊。生活中並不缺少美,缺少的是發現美的眼睛和心靈。

工作中也是如此,也許我們會抱怨工作的繁重,也許我們會抱怨薪水的多少,也許我們會抱怨工作環境,也許我們會抱怨同事關係的冷漠,停止抱怨吧!至少我們還有一份工作!比起那些失業下崗的人們,工作着的我們就是最幸運的!

讓我們學會感恩吧,感恩給我們大家創造就業機會的老闆,感恩對我們要求苛刻但期望我們成長更快的上司,感恩與我們朝夕相處的每一位同事,感恩在身後默默支持我們工作的親人們,珍惜我們現在所擁有的一切,學會感恩,你就是最幸福的!

十一、工作態度:對自己負責,對團隊負責

我們選擇了左岸,就意味着選擇了她的全部,包括她的企業文化,她的人際關係,她的優點和缺點,我們不可以只去埋怨她的不足,而不去考慮她的優點。否則,工作對於你來說只能是種折磨,相反如果你對酒店充滿了愛時,你會發現有那麼多別的酒店不具備的優點,你就會盡自己的努力去克服酒店的缺點。那時,酒店的管理越來越完善,效益越來越好,我們自身也會得到成長和收穫!

有一句話叫“凡事歸因於己”,我們對人對事只要能保持一顆平常心,遇到問題先檢討自身不足,再誠懇向他人建議,我想這個團隊就不會有衝突、爭端、抱怨和指責。團隊呈現的將是真誠、和諧、愉快、高效的工作氛圍,我們每個人心中的願望不都是“開心工作,快樂生活”嗎?讓我們每個人對自己負責,對團隊負責,對企業忠誠!

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇9

爲了讓各位老師在擔任幼兒園中班教育工作當中,要將安全工作放在首位。爲貫徹落實《幼兒園安全管理規範》,現將十一份的工作計劃如下:

(一)教師應做到:

1,堅持每天晨檢:確保無危險品入園,嚴禁孩子外出。

2,確保教室通風,乾淨,確保區域安全,衛生,定期進行玩具消毒。及時預防傳染病發生,以確保一人一巾一杯,督促學生之間不要相互交叉使用。

3,嚴格書寫交班記錄,及時報告班級人數、學生狀況等情況。

4,午睡時間及時檢查教師是否有危險品,巡查幼兒的睡眠習慣,如有矇頭情況要及時糾正。

5,戶外活動,老師要仔細檢查場地的安全,消除不安全因素,以確保兒童安全。

(二)教育幼兒方面:

1。教育幼兒在家或其他地方都不要爬上陽臺。

2。爲了確保下樓梯的安全。孩子們也必須做到、不跳臺階。

3。讓孩子們不跟陌生人說話,不要吃陌生人的東西,懂得不隨便離開大人。

4。孩子們知道不能將手放在門縫、桌子、椅子等處,避免造成傷害。

5。戶外活動時候要做到互相謙讓,不擁擠,同學之間要互相監督,確保兒童的安全。

6。教育幼兒不要手碰電插座等電器。

7。通過認知活動,教育幼兒不要將紙團、釦子等物放在口鼻等處。

8。教育幼兒識別交通標誌。

9。深化幼兒對危險品的認識。

10。教育兒童分清是非,通過辨別是非,提高他們的安全意識。

11。幼兒學習家庭住址,電話號碼,父母姓名,讓知道特殊情況撥打電話號碼110,119,120等。

具體的各項幼兒教學活動要自然進行,通過多種形式教學,幫助幼兒懂得自我保護,確保幼兒真正安全。

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇10

一,工作思路

1,人性化管理

首先我會對公司的資源進行前期的整合,繼續公司原來的銷售方向及策略,並堅持完成既定目標。管理的核心是人,我會努力提升自己的能力和部門的凝聚力,保持一個良好並且輕鬆的工作環境,堅持創新營銷的理念,做到管理與尊重的統一。

2,打造一支有戰鬥力的銷售隊伍

以公司的企業文化作爲基礎,加強業務學習和培訓,做好跟蹤服務和客戶管理,制定銷售目標,保證公平公正,這樣纔有利於隊伍的長期發展(凝聚團隊,形成合力,共同前進)。

3,做好預算及成本管理

預算需要積累大量的管理數據才能進行科學的分析和控制,我會加強公司各部門間的團結和真誠合作;對業務人員的管理,我會從制度,指標,控制和考覈等幾個關鍵點入手,做好銷售前,銷售中和銷售後的跟蹤服務;即銷售前要學習企業的規章制度和企業理念,讓業務人員明白什麼該做,什麼不該做及爲什麼做。

有效的培訓,讓業務人員明白該怎麼做,保證業務人員在實際工作中做到有的放矢,提高效率,爲公司儘可能地節省人力、物力和財力;銷售中加強監督和指導,做到結果管理和過程控制有效結合;事後做好考覈和獎懲。除了物質手段還要有相應的精神獎勵,形成一種健康的、積極向上的工作氛圍。業務人員的收支,報銷,工作彙報都要按照制度、程序有序進行。

4,銷售

銷售即是把企業的產品及服務賣出去,並使客戶滿意。銷售的本質是靠產品,技術和服務來很好的滿足客戶的需要從而實現利潤,最終形成品牌和信譽,我會與部門全體員工一起努力,摸索出一套獨特的銷售策略和銷售技巧。

二,工作計劃

1,儘快進入角色,開展工作;對公司,產品,客戶及市場,還有既有銷售模式進行充分了解。

2,配合總經理初步制定老產品市場鞏固和新產品市場拓展的計劃並執行。

3,搭建銷售部框架,制定基本制度及流程

4,做好培訓工作,組織好,協調好,達到理想效果培訓(這是初期計劃,詳細培訓計劃將根據實際情況適當調整)

A、培訓目標。要讓業務人員瞭解公司的產品,業績,賣點,基本銷售模式,行業情況,公司的管理制度,怎麼開展業務等一些基本知識,組成爲一個有戰鬥力的團隊B培訓內容

a、產品(新老產品)原理,功能,性能特點,質量的情況等(由技術支持負責講解)

b、生產實踐(由車間負責,我來協調)

c、公司情況,發展遠景,市場情況,業績,客戶情況,賣點,銷售技巧,案例等。(由總經理親自講,有鼓動性爲佳。)

d、做業務的基本知識和公司規章及要求,財務請款及報銷規定(我負責,財務協助)

e、新老業務員的交流,實戰模擬(我負責)

f、培訓考覈(我負責,並向總經理彙報結果)

B、培訓進度:基本按照上面的順序,也可以適當交叉。

C、培訓時間:在一個月內完成。

D、培訓地點及材料:需要準備一些培訓資料及白板,筆,筆記本等;培訓在公司內部進行,所以費用會相對較少。

5,做好業務員的工作分配,讓他們清楚該幹什麼、怎麼幹;與新老業務員溝通,熟悉並掌握他們的個人情況及工作情況。業務人員工作安排(新老業務員區別對待)

A、區域分配:根據新業務員的培訓情況及個人特點結合區域工作的需要而定。老業務員的區域暫不作重大調整

B、確定工作目標:老業務要知道他下一步想幹什麼。新業務要讓他蒐集(可以通過網絡)所分配區域的客戶情況,並幫助篩選確定重點。

C、準備工作:進行戰前動員會議(培訓結束後,工作前),爲業務人員準備好資料,名片,內部通訊錄,出差業務人員的差旅費,火車票以及所需資料等

三,中後期的工作

A、在做好近期工作的基礎上,下市場,瞭解業務落實和客戶服務的具體

情況。同時履行銷售部經理的各項職責,並保證今年公司業務的穩定發展,做好遠期工作規劃,爲明年的銷售工作打好基

B、制定、完善售後服務工作和措施。

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇11

一、指導思想和工作重點

(一)指導思想

以xx大精神爲指導,解放思想,實事求是,開拓創新,圍繞學院20xx年總體工作思路,在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上,抓好專業建設,師資隊伍建設和畢業生就業工作,繼續加強實踐教學,突出課程建設工作,努力實現各專業的培養目標.

(二)工作重點

1、教學管理工作

2、專業建設特別是課程建設工作

3、加強各項規章制度建設

4、師資隊伍建設工作

5、畢業生就業工作

6、學生管理工作

二、加強常規教學管理,完成各項常規教學任務

完善的常規教學管理是實現專業培養目標的重要保證.我係的常規教學管理工作運行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,爲此,在新的一年,我們將一方面堅持計劃,規劃的規範 性,制度性,減少彈性;同時,加強教學管理工作中檢查,督促的經常性,持續性,有效性.

1、要求各任課教師根據所任教課程的特點,認真完成好各教學環節,做好課前,課中和課後的各項相關工作.

2、吸取迎評工作中的經驗教訓,建立,健全相關教學文件,加強檔案建設與檔案管理工作.齊全,完整,高質量的教學文件是保證教學質量的關鍵.我們在新的一年將大力加強相關教學文件的建立,健全工作.如理論教學中的教學大綱,考試大綱,教學檔案,教案,教學日誌,聽課記錄,點名冊,作業及作業批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱,實踐教學任務書,計劃書,審批表,總結 ,實習/實訓報告 (含報告批改記錄,報告成績),實習/實訓指導記錄等都要建立健全,並在教學檢查和期末評定中作爲考覈項目.

3、各任課教師應在遵循教學規律,堅持教學原則的前提下,圍繞專業培養目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法.教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質及專業特點,做到因材施教,實現教與學的有機結合,杜絕照本宣科.

三、加強專業建設,突出課程建設

1、 辦學模式的探索

財務 會計專業已經有了四屆畢業生,在辦學上有了一些成熟的經驗,力爭在20xx年形成關於高職財會專業的示範性辦學模式;投資理財專業屬於新興專業,目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式,我們應在此領域抓緊探索,儘早摸索出一套可行的適應地方經濟發展需要具有地方特色的人才培養方案.我們對會計電算化專業也進行了有益的嘗試和探索,積累了一些經驗,今後要繼續加強該專業課程體系的改革與建設,爭取儘快辦出鮮明的專業特色.

2、20xx年上半年做人才需求狀況調查,論證涉外會計,金融與保險,房地產 經營與管理三個專業設置的必要性,可行性,並通過人才需求狀況調查,對投資理財專業人才培養目標定位,素質能力結構和教學計劃等進行調整與修訂。

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇12

一:主要目標

爭取獲得優良成績,能切實在大學裏學到豐富的專業知識和基礎常識。增加文化素養,提升自身潛力,端正學習態度,培養用心勤奮的學風。做學習計劃來自我敦促,自我勉勵。

二:具體安排

1.堅持預習,堅持在上課前先預習一遍課文,在上課之前對所上的資料有所瞭解,能提高聽課效率。並且在老師上完一章的資料後,能夠主動複習。溫故而知新。

2.每週抽一天時間早起背誦英語課文。

3.每週堅持到校晚自習

4.堅持去校圖書館借書閱書,堅持超額完成老師佈置的讀書任務,並且做好讀書筆記。

5.對於課程知識,要多想多問,並且把其中有收貨的部分記入筆記之中。

6.每個月進行一次學習清算,反思自己這個月是否達成了學習計劃,有哪一些做得不足的地方,下個月要注意改善。

7.訂閱英語輔導報,自學報紙上出現的一些英語單詞,並且完成報紙上的練習題。

8.身爲一個漢語言文學專業的學生,對於文字的敏感和寫作潛力是十分重要的,所以就應堅持在平時多寫一些練筆。

9.多學習一些例如《文心雕龍》,《易經》之類的中國古文化典籍。

10.爭取利用週末時間多學一門外語。

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇13

一、思想政治

始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,爲人師表,嚴於律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

二、個人業務

作爲一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業雜誌,瀏覽教學網頁,隨時記下可借鑑的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。不斷爲自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己成爲能隨時供給學生一杯水的自來水。

三、後進生轉化方面:

1、培養後進生的自信心。只有樹立起後進生的自信心,我們的轉化工作才找到了起點。要用科學的方法教育後進生。

2、對後進生多寬容,少責備。要做到“三心”:誠心、愛心、耐心。

3、老師的輔導要及時,當然家庭的配合是轉化後進生的外部條件。父母在學生成長過程中的影響是很明顯的,也是極爲重要的。教師可通過家長學校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流,溝通信息。

4、在考勤制度上要嚴格遵守,特別是嚴格落實學校的規章制度和中國小教師行爲規範,嚴格自己的行動,有事要請假,做學校教師的表率,做學生的表率。嚴格遵守各項針對教師的法律法規,嚴格落實未成年人保護法和義務教育法的有關文件規定,爭取做到行動有法可依。

5、關心和愛護學生,國小生在家長心目中是未來的希望,在我們的教育培養中是祖國的未來和希冀。加強師德建設和修養的提高,爭取讓師德水平再上一個新的臺階。

四、自我分析:

1、個人優勢分析:

(1)、熱愛教育工作,對學生有一顆愛心,多年的教育教學工作,積累了較豐富的教育教學管理經驗,能關注學生的綜合全面發展。

(2)、有較高的語文教學素養,較紮實的語文教學基本功,語文教學中教學理念日益更新。

2、提升個人修養,做有品位的教師。培養自身高尚的道德情操及職業道德修養,用自己的人格魅力,深厚的人文素養,廣博的知識積澱,真摯的博愛以及對學生高瞻遠矚的責任感影響教育學生,使之形成高尚的品德,正確的人生觀和價值觀。

3、做一名業務上、教學上都過硬的教師。"爲了適應明天的需要,我們今天就應該儲備能量,增長能力。"養成善於學習、樂於學習、主動學習的習慣,爲自己營造一個學習的心境,認真學習學科專業知識及系統的教育理論知識,廣泛閱讀教育教學的報刊、雜誌及專著,提升對新課改理念的認識。使自己具有綜合的科學文化素質,掌握多層交、多元化的知識結構,使自己能科學、系統的駕馭教學內容 成爲一個具有多元化知識結構的人。同時在教學過程中實現"教-學-研"一體化,理會生活化、情境化課堂教學的精髓。工作中要善於積累,勤于思考,做到教學中既有理論依據,又有實踐創新,提高自己的科研能力,使自己的教育教學水平再上一個等級,爭取機會參加區級、市級優質課評比。

4、做一名輕鬆快樂的受學生歡迎的老師。向身邊優秀的老師學習管理經驗,學習掌握教師工作必備的專業知識及工作藝術,掌握兒童心理學及生理學等系統的科學知識,提高自己的管理能力。把對學生的做人教育放在首位,樹立爲學生的一生負責的理念,培養人,塑造人,形成自己獨有的工作風格。

5、作一名"善於反思,勤於積累"的老師。對自己的教學活動進行反思,及時積累教育教學工作中的成功與失敗,總結經驗、教訓。

每天要做的事:

1、讀書一個小時,寫一篇讀書筆記,寫一篇日記,每天都要瀏覽網面一次,給有興趣的課題回帖。

2、日常工作,備課,上課,批改作業。

3、加強基本功訓練,根據自己的特長,把毛筆字作爲主要練習的內容。

每週要做的事:

1、寫一篇讀書筆記,要有一定的思想內涵。發博客上

2、寫一篇深刻的反思教學反思

3、和個別學生進行一次交談

4、建立自己的博客,以網絡爲平臺,傾聽各種聲音,和同行交流。

每月要做的事:

1、至少看完一本書,並養成做好筆記的習慣;

2、寫一篇文章發給發展中心;

每期要做的事:

1、不斷總結,積累經驗;

2、寫2篇以上較高質量的教育教學隨筆;

3、建好自己的文字檔案和電子檔案。

每年要做的事:

1、至少寫一篇教科研論文

2、寫教學案例、隨筆。要有頭有尾、善始善終。

3、在電腦上發新聞稿件,不少於10篇。

(3)、已初步養成在實踐中思考的習慣,有一定的反思能力。

(4)、工作認真踏實,積累了豐富的教學經歷,從而使我的課堂教學能力有了進一步的發展。

2、個人不足剖析:

(1)、工作目標不是十分清晰,工作措施不是十分具體,工作上易受情緒的波動而變化。

(2)、整個國小各年級語文教學還沒能全面把握,

五、兩年發展規劃:

“多做”、“多想”、“多聽”,在未來的二年時間中,不斷改進自己的課堂教學;改善自身的壞習慣,將自己改變成一名主動學習者,使自己成爲學生心目中具有親和力、輕鬆、快樂的老師,並逐步將自己打造成吃苦耐勞型的教師,使自己的課堂成爲詩意的課堂,是學生嚮往的精神家園,滿足學生成長和走上社會的實際需要。

(1)、提升個人修養,做有品位的教師。用人格魅力和深厚的人文素養,廣播的知識積澱影響學生,實質性成高尚的品德,正確的人生觀和價值觀,“多做”、“多想”、“多聽”。

(2)、做一名業務上、教學上都過硬的教師,養成善於學習、樂於學習、主動學習的學習習慣,爲自己打造一個具有多元化知識結構的人。善於思考,使自己的教育教學水平再上一個臺階,爭取機會參加區、市級優質課評比。

(3)、做一名輕鬆、快樂的受歡迎的老師,向優秀班主任學經驗,使自己具有一定的管理班級的能力,做到時時處處以班主任的標準嚴格要求自己。

(4)、做一名“善於反思、勤於積累”的老師,對自己的教學工作的失敗與成功注意積累,對自己的教學活動進行反思。

在今後的教學生活中,我會以高標準嚴格要求自己,不斷提高充實自我,踏實勤懇的走好每一步!爭取在收穫的季節,有着屬於自己的豐碩成果!

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇14

“贈人玫瑰,手有餘香”,這是志願活動的體現。倡導黨員、教師積極參與服務活動,主動投身到服務基層、服務農村、服務羣衆等各種社會活動中去。方便他人,快樂自己,樹立黨員光輝形象。結合我支部的實際情況特制訂20xx年南部城區中心學校直屬支部黨員志願者服務隊活動計劃。

具體方案如下:

第一、指導思想

隨着二七區“六名工程”深化年的逐步推進,南部城區中心學校直屬支部根據《中共二七區教育體育局委員會關於加強黨員志願者服務工作的實施方案》的相關要求,積極組織和開展“黨的上級組織爲基層組織服務、黨的基層組織爲黨員服務、黨的各級組織和黨員都要爲羣衆服務”的“三服務”活動,充分發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用,努力實踐“三個代表”和構建和諧社會的重要思想,爲羣衆服務。

第二、主要成員

組長:徐芳芳

副組長:荊合嶺

組員:魏士林、呂芳洲、荊自偉、賈遂民、荊鍇峯、李水林、劉敏、周利娟

第三、具體安排

1、組織發動階段。

3月活動正式啓動,營造氛圍,做好宣傳組織工作,積極動員黨員參與志願者服務活動。

2、組織推進階段。

從3月下旬到11月,樹立先進典型,充分發揮典型先進的示範引領作用。

①組織黨員志願者服務隊開展政策諮詢服務,延伸公共服務和便民服務觸角,優化辦事流程。

②組織黨員志願者服務隊宣傳生態文明觀念和環境保護意識,推進城區綠化美化、節能減排等活動。宣傳文明禮儀,勸導不文明言行。

③組織黨員志願者服務隊開展“黨員進萬家”活動,對家庭困難的學生送溫暖,傾聽家長的心聲,面對面加強溝通、心貼心暢談教育、實打實解決問題。

④組織黨員志願者服務隊爲孤寡老人、空巢老人、高齡老人,提供生活照料和結對關愛等精神慰藉。

3、整理表彰階段

12月進行過程性資料整理工作,對工作中涌現的優秀黨員進行表彰工作。及時推廣活動中的好經驗、好做法,大力提升服務質量和服務專業化水平。促進黨員志願者服務個性化、專業化、品牌化,形成志願者服務活動的長效機制。

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇15

(一)企業文化建設:始終把優秀的企業文化作爲企業發展的核心競爭力,把"三十二字方針"融入到具體的工作中,導入CIS系統;提前規劃和準備十五週年大慶活動,做好宣傳、展示形象。

(二)經濟指標及考覈盈餘:繼續堅持以"項目爲中心,以變現爲核心,突出重點","變現、變現、再變現",始終把變現工作放在工作的首要位置。

1、在優質、高效完成在建項目開發、回籠資金的同時,要深入調查、認真研究,適時變現湖天花園村、鴻運樓、湖天一色12#樓、三角坪停車場、世紀文體街的變現,完成湖天商業廣場的部分招商工作。

2、總結湖天一色___酒店在銷售、裝修、開業等方面的典型經驗,形成___產權式酒店的標準和模式,先後在4月份、6月份和10月份推出會同___酒店、順天國際___酒店、洪江___酒店。

3、認真調研,抓住城市南擴、工業園建設、中方全面搬家、高速公路通車的契機,全面推進中方生態城的項目建設。第一,按照建設"鶴、芷、中、洪一體化"的思路,由中方縣政府牽頭、企業組織實施,邀請專家、行業參與大懷化城區規劃的討論和宣傳,讓"生態城"和"懷化後花園"的概念深入人心。第二,項目開發以住宅爲主、商業爲輔,走以"項目帶動"和"土地轉讓"相結合的變現方式,杜絕發生已徵土地的法律風險。

4、主樓徵地拆遷工作要必須加大力度、加快步伐,爭取時間,規避由於《物權法》出臺新增加的阻力,在8月底前完成主樓拆遷和可行性研究報告,力爭在10月份推出主樓的住宅部分,在12月份推出商業部分,全力打造懷化第一樓。同時還要確保在6月份前解決湖天一色五期重合地問題。

5、洪江、會同、靖州加快已開樓盤的建設,準確把握市場,抓住時機,及時調整銷售政策,確保"資金就地平衡"。認真研究百貨業態的管理,精細測算,搞好冷水江___國際的整改。

(三)完善考覈機制、任務分解到位,確保完成20xx年度各項經濟指標。由於受宏觀政策大氣候的影響,20xx年房產公司的產值和考覈盈餘與XX年保持一致。要2月底完成任務分解工作,到部門(項目)、到處室、到個人。3月份完善考覈機制。

(四)認真落實"產品優、成本低、服務好"的各項措施。3月份完成房地產服務手冊;5月份完成"定額設計"和"定額施工"方案,並在此基礎上圍繞集團產業戰略,加大對產品的研發力度,研究符合酒店和超市經營管理的產品,爲主樓的開發建設提供寶貴經驗; 6月份成立客戶俱樂部和房屋超市。

(五)確保工程進度,爭取如期完工,爲銷售任務的完成創造條件。

(六)資金是項目開發的生命線,既要加速變現,又要加大融資力度,做到"兩條腿走路"。在做好按揭貸款、爭取項目貸款的同時,認真研究和利用銀行新的金融產品,推動銷售。融資工作從"依賴"銀行轉變爲"依靠"銀行。

(七)積極應對持續、穩健的宏觀調控政策,認真分析國家新出臺的土地增值稅政策,研究對策,提前準備,落實措施。

(八)加強項目開發的營銷策劃工作,重視市場調研,宣傳工作提前介入,確保完成銷售任務。

(九)重視和加強人力資源工作,建立健全管理制度。培養、引進專業技術類人才和操盤手,逐步擺脫"能人經濟"模式。

我們相信,20xx年有董事局的正確領導、有___人萬衆一心的精神,房產公司全體員工會再接再厲,爲___的事業努力工作。

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇16

一、班級情況分析

本班現有幼兒23人,其中21名幼兒都是新生,只有2名幼兒其他幼兒園上過一個學期,其他都是以前從未上過幼兒園。對於2-3歲的幼兒來說,他們年齡小,上幼兒園時他們第一次離開自己的親人,第一次自己去面對一個新的環境。他們常以哭鬧來發泄離開親人、離開熟悉環境後的焦慮,針對這一特點,制定以下教學計劃。

二、教學工作

本學期,我們使用的是在南京市北京東路國小附屬幼兒園實踐使用的由臺北護理學院師資培育中心指導的教材。

我們選用其中的六個主題活動,分別是:《寶寶來了》、《軟軟的》、《酸酸甜甜的水果》、《方方圓圓的餅乾》、《色彩寶寶》、《暖洋洋》。針對託班幼兒新入園時情緒不穩定而哭鬧,穩定幼兒情緒及幼兒生活經驗少而設定的主題活動。

在主題活動的開展中,針對班級幼兒的特點,增加了發展幼兒的秩序感和社會規範意圖的活動,幫助幼兒建立最基本的集體生活的常規,發展幼兒的秩序感和生活交往能力。以幼兒的發展與需求爲主要依託,在健康、語言、社會、科學、藝術五大領域對幼兒進行初步、細緻而全面地培養,其中包括了生理、情緒、智力和社會性等方面的發展。

三、環境創設

1、針對託班幼兒的特點,將環境納入到教育中,每一主題更換一次主牆飾,爲幼兒創造一個寬鬆、自由的生活空間,使幼兒積極的與環境互動起來。利用自然角幫助幼兒學會觀察身邊一些簡單的事物的變化。

2、簡單的準備一些植物、金魚佈置自然角,並選擇適合託班幼兒的觀察方法,如給金魚換水、給植物澆水,引導幼兒進行自然角的觀察。

3、結合託班幼兒喜歡獨自一人擁有一個(一部分)玩具的特點,將各種操作材料分成許多小筐放在窗臺上,並將窗臺上墊上墊子,使得幼兒在操作時能獨自擁有一份,而且不會因爲窗臺冷而受涼,同時也美化了窗臺。

四、遊戲活動

抓住託班幼兒興趣點,滿足幼兒的好奇心,鍛鍊幼兒的小肌肉,發展幼兒手部的精細動作,將爲幼兒提供一些諸如串珠子、插板、蓋印、喂娃娃、撕貼、搭積木等手部遊戲,促進幼兒智力的發展。

在大肌肉方面安排一些促進幼兒基本動作和基本運動能力的發展,包括平衡、協調、力量的發展。幼兒通過大肌肉的運動可以獲得極大的愉悅,同時漸漸地使幼兒學會控制自我的行爲,以免傷害到別人。

爲幼兒準備了娃娃家,儘量以幼兒的隨意操作開始,使得幼兒對這一活動感興趣,逐漸將遊戲的一些規則告訴幼兒使得幼兒在操作中不知不覺的接受了規則,並能主動的遵守規則,學會遊戲方法,體驗到遊戲的快樂。

託班的幼兒正處於他們語言發展的敏感期,因此協助他們的語言發展,成爲教學和遊戲的主要內容。在遊戲活動中,安排了《嬰兒畫報》的分享閱讀活動,使得幼兒在閱讀活動中學習一些規範的交流的語言,爲幼兒之間的交流打下基礎。

五、家長工作

1、在開學前對每一個幼兒進行家訪既是我們對幼兒有一個瞭解的同時,也是家長工作的一個部分,通過家訪使得家長對孩子入園有了一個感性的認識和了解。互換育兒信息。

2、新學期家長會使家長對幼兒園的工作有了一個較全面的瞭解。學期結束時召開家長會。

3、充分發揮“家園聯繫欄”的作用,確保隨時向家長公示幼兒在園的學習、生活、遊戲的情況,使其真正起到“橋樑”的作用。請家長配合教學,豐富孩子的知識經驗。

4、樹立全心全意爲家長、爲幼兒服務的意識,做好新生入園情緒穩定。爲家長排優解難,切實做好幼兒在園的各項保教工作。嚴格接送卡制度,提高安全意識。

5、每月出一期家長園地,介紹近期教學活動及班級情況和一些育兒經驗。

6、通過讓家長參加半日觀摩、家園活動等,讓家長了解自己孩子在幼兒園的生活和學習習慣。並抓住時機與家長進行日常交流。

7、幫助班級準備及補充自然角的物品,配合教學活動準備各種材料。

8、通過家園聯繫本,及時與家長取得聯繫,反應幼兒在幼兒園的表現,達到家園共育的目的。

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇17

一、主要競爭對手分析

就現階段而言,我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠製造各種形式的活動,讓利於消費者、吸引消費者,從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的。作爲我們而言,市場的分析是重中之重,如何把握市場發展趨勢,在衆多商家、衆多活動中脫穎而出,吸引更多的消費者,創造更多價值,在招數上出奇制勝非常關鍵。也是我們在20xx年的工作重點。

去年我們着重對全國的商業模式進行了考察,大連萬達模式對我們深受啓發我們也通過網絡瞭解和電話諮詢等進一步瞭解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4T商業營銷模式爲基礎以休閒、體驗、互動、娛樂四大元素組成,直擊網絡購物的致命弱點,他們在策劃方案中融入各種展覽旅遊文化教育等形成互位交叉和資源共享購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務爲軸心的商業綜合體轉化;將原來的美陳的投資大量壓縮全部採用租賃的模式。他們的策劃方案深受啓發很值得我們學習和借鑑。這一點我們市場部已經開始學習和貫徹《商業4T營銷理論》。把我們原來的供應商體系重新做了梳理,引進大連幾家專業從事展覽器材及展品租賃的供應商,這樣我們將大大節省了20xx年商業美陳的投入。並隨時關注大連萬達的發展動向,即時做出調整。購物廣場的壯大,離不開新老顧客不間斷的物質資助。不斷把潛在顧客變爲顧客,把顧客變爲老顧客、忠實顧客,也將是購物廣場發展的必由之路。因此,發展會員,推行會員卡,同時不斷通過相關活動把顧客提升爲瀋陽大悅城家族的一分子、一部分,應是20xx年戰略規劃之一,而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現和運用起來。

二、廣告公關

我們做廣告的目的,就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業形象,提高美譽度和認同度;其二就是藉助廣告媒體對商業信息進行有效傳遞,提升實效性。兩相合,纔是相對完善的廣告宣傳。

長期以來,我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告爲主流媒體,從實效性來看,的確具有一定的效果,但是作爲主流媒體,欠缺的是無法將形象樹立在市民心中,而對於現代廣告營銷而言,電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發佈信息的作用,並沒有完全發揮出“廣告形象宣傳”的作用。在20xx年,首要的任務則是根據以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析,確定出着實適合我們企業的主流媒體作爲宣傳平臺,並根據該媒體特點制定長期宣傳戰略,使其切實爲我們服務,達到真正廣告宣傳的目的。其次,在依託主流媒體進行形象宣傳的同時,儘可能多地通過各種方式增加社會影響力,如製造新聞看點、發展大型文化主題巡展等公益性質的活動等,通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認知度。

重點工作規劃

1、做好公司對外形象宣傳工作,即公司主流廣告媒體的選定工作,根據前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料,合公司實際進行深入分析,確保在20xx年3月份之前,將廣告媒體選定方案定稿落實,加快企業對外形象宣傳的步伐;

2、爲了更好地提升商業城的知名度、美譽度及社會影響力,新的一年中將開拓、嘗試利用輿論宣傳,通過新聞報道等低價位宣傳形式,促進口碑效應;

3、安排好公司對外廣告發布的一切相關手續的申批、審覈工作,確保廣告發布方面的可靠性、合法性;

4、在網絡上大肆宣傳本購物廣場20xx年度新一輪大型文化巡展活動。

三、購物廣場銷售區形象

綜合起來,購物廣場的銷售區形象大致包括櫥窗、內部氛圍佈置、商品陳列等方面。其中,作爲個人而言,對於櫥窗形象方面,在設計及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當於購物廣場的門臉,對於吸引消費者起着很大的作用,新的一年中,在櫥窗方面將下深工夫研究,併合實際鍛鍊摸索,把弱項彌補上來。

在新的一年中,購物廣場內部佈置整個圍繞年度文化主題,爲消費者創造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動,強調與消費者的情感溝通,在消費決策前便取得認同。在DP點原來的花卉全全部取消,從大連購買趣味雕塑作品20件整體分佈,提高購物廣場整體的藝術氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合,包括貨架擺放、商品擺放等儘量多地從各渠道進行學習並具體實施到導購員處。

重點工作規劃

1、爲彌補在櫥窗方面的不足,對於每次櫥窗的內容更換,做到提前半個月做好對櫥窗設計風格及材料各方面的落實工作,以保證櫥窗的正常出樣;

2、開拓思想,以人性化、溫馨化爲基礎,合文化做好購物廣場各方面氛圍設計工作,如電梯、天花扳、指示牌等,改善購物廣場消費環境;

3、配合購物廣場活動做好各項有關購物廣場活動氛圍的設計工作,確保購物廣場活動的賣場氣氛。

爲的就是通過了解市場,分析市場,提高部門工作的準確性,實效性,從而提升市場部整體工作能力,給購物廣場帶來更大的利益。

老幹部工作計劃書怎麼寫 篇18

本人在20xx年度,業績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚井岡山創業精神,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:

一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品.

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每週要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能與這個客戶合作。

4:對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作紮實細緻,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

5:對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,爲公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

7:爲了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,爲公司創造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。

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