2022最新國小校園後勤工作計劃(通用20篇)

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2022最新國小校園後勤工作計劃 篇1

一、指導思想

總務處堅持爲學校教學、爲全體師生服務的宗旨,加強後勤工作人員的隊伍建設,在新的一學期裏要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實幹、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業,從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務”的觀念,加強我校後勤管理,使我校的總務後勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、在新的一學期裏,積極配合校領導,以教學爲中心,認真做好學校後勤的常規管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合,克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產和設備的利用率。

2、關心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使後勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。

3、以人爲本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環境。加強對包乾區的檢查和督促,做到真正意義上的淨化、美化、綠化,爲全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅緻的校園環境。

4、加強對食堂的管理,認真執行食品衛生法,對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作,從根本上嚴把病從口入關。

5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現象,堅持校長“一支筆”籤批制度,嚴格採購進倉、出倉等一系列手續,健全規章制度,防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結合,嚴格財務管理,對大批物品的採購、工程、實行招標制度。

三、具體工作安排

九月份:

1、總務後勤人員會議。

2、檢查水、電、煤衛設施狀態及各宿舍的牀位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

4、做好七年級新生軍訓的後勤工作。發放七年級新生軍訓汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。

5、做好新學期住宿生牀上用品的發放工作。

6、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作。

7、做好浮雕長牆施工和審計工作,爭取9月底完工。

8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊。

9、清晨掃淨校園,迎接學生報到。

10、確保食堂開伙運轉。

11、做好教師節慶祝活動。

12、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區工會。

13、繼續做好常規管理和建校各項工作。

14、爲迎接國慶,做好校園環境衛生及學校門前三包綠化工作。

十月份:

1、做好國慶安全保衛工作。

2、做好全校空調電源的負荷平均分配。

3、配合財務室做好審計工作。

4、加強秋季衛生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作

5、配合各處室做好學校的各項有關工作

十一月份:

1、配合教務處做好期會考試的安排工作。

2、做好固定資產實物臺帳。

3、配合教務處組織老師到南京購書,並聯繫好車輛。

4、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作。

十二月份:

1、做好省示範國中有關總務處創建材料。

2、加強食堂衛生監督檢查力度。

3、做好校園環境衛生的常規管理。

4、更換宿舍衛生間的水池龍頭。(12月底全部結束)

一月份至學期結束:

1、完成各項審計工作,支付工程款。

2、做好期末考試考場的安排工作。

3、加強用電管理。

4、整理一學期來總務處工作資料。

5、做好寒假結束工作安排,清潔工除年七年級外,每天一人到校值班。

6、各宿舍和教室水電設施的檢修,確保安全。

7、督促食堂飲食衛生工作。

8、開學前教學用品、衛生用品的添置和採購。

9、總務處召開全體工作人員會議。

10、做好臺帳和實物帳相符的工作。

11、協助各處室做好日常各項工作。

12、籌備團拜會,召開工會委員會議。

總之,學校後勤工作千頭萬緒,只要本着愛崗敬業,爲學生服務,爲教育主體服務的精神,全體成員團結協作,同心同德,從而開創我們學校後勤工作新面貌。

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇2

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的積極性,確保後勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)做好計劃

1、根據學校教育事業的發展,研究制定並組織實施全校後勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

2、負責制定學校各類維修計劃,受理校內各種維修項目的申請經費預算和任務。

3、根據學校下達的年度預算,及時採購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發,努力做到勤儉節約。

4、負責學校環境、綠化、衛生保潔等工作的監督與規劃管理。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

(二)加強建設

1、加強隊伍建設。

(1)加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高後勤人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高服務水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,瞭解社會動態,瞭解學校工作中心和工作要求,爲廣大師生提供更優質的服務。

(2)進一步健全後勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人幹,事事有記錄,事事有落實。

(3)樹立後勤爲教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

(4)完善“每日巡視制度”,總務處對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,並作好記錄。

2、加強制度建設。

(1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規範個人行爲的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升後勤服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

(4)完善物品採購制度,根據採購物品的價值大小,做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校園建設。

(1)切實加大對校園環境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園淨化、美化、綠化。

(2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

(3)創造條件,加強醫務室工作,使衛生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

三、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

(1)高度重視安全衛生防範工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

(2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行爲、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防範觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協同德育處,加強學生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

(5)認真負責地做好各項後勤(門衛、衛生保潔、食堂、校舍)常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到後勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行爲。

(4)切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

(5)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力爲學校節約一滴水,一度電,一分錢。

(6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規範物流過程控制,強化行政倉庫管理。

(7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

(1)認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》。

(2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督。並根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規範各項操作程序。

(3)加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度,衛生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時表揚先進,批評後進。

(4)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,學習相關法律法規,使每個食堂工作人員知曉“法律法規”,並對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。

(5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關,重視和加強飲食衛生工作臺帳,採取安全防範措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,並要定時打掃,做好保潔工作。

(6)認真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據實際情況儘量滿足師生要求。

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇3

暑假已經結束,我們又迎來了新的學期、新的學年,新學期學校工作計劃。首先,請允許本人代表學校對提前到崗並迅速積極投入工作的領導、部分教師與員工表示衷心的感謝!對如期返校的老教師、老員工們,對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎!祝願大家在新的學期、新的學年身體健康、工作順利!

現談談新學期的學校工作計劃:

一、總體工作目標

1、指導思想

以人爲本,文化立校,德育鑄魂,特色取勝。

(人才。底蘊。大廈、大師、大愛。根本。亮點。)

學校堅持"教師第一",以教師、學生髮展爲本,把學校發展建立在教師、學生髮展基礎之上。努力建設高素質的學校管理團隊、教師團隊,建設高品位的校園文化,開展高水平的德育工作,實施優質管理,優質教育教學,樹優良校風形象,創優質品牌形象,力爭學校實現跨越式的發展。

2、辦學目標:

保證質量、構建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校;校園優美、校風優良、師資優質、建創管理優秀的現代化學校;學生有信心,家長們開心,創老百姓放心的知名學校;立足深圳,走向全國,面向世界的國際化學校。

3、學生培養目標:

有愛心,有能力,有自信心,有責任心;會做人,會學習,會做事,會生活;孝敬父母、尊敬師長、關愛他人,文明守紀,誠實守信;做一個事業成功,擁有幸福人生的人;做一個"因爲你的存在而讓他人感到幸福的人"。

4、教師培養目標:

有思想,有愛心,有責任心,有事業心;愛學習,愛思考,愛科研,愛合作,會教學,會管理;做最受學生歡迎、愛戴的老師,做科研型、學者型老師。

5、教育模式:

愛心教育、民主教育、養成教育、成功教育。

6、治校方略("一、二、三、四、五、六")

堅定一個目標:辦一所現代化、國際化、高品位、高質量、有特色的精品學校;

建好兩支隊伍:一支高素質的管理團隊,一支高素質的教師團隊;

實行三大戰略:德育興校,科研興校,特色興校;

抓好四項工作:科學管理,優化教學,後勤保障,校園文化建設;

堅持五個並重:教育教學並重,小教初教並重,素質教育和培養學生應試能力並重,教學常規和教學科研並重,教師發展和學生髮展並重。

從六個方面提高教學質量:依靠科學管理提高教學質量,依靠德育工作、校園文化建設提高教學質量,依靠科學、高效的課堂教學提高教學質量,依靠教學科研提高教學質量,依靠師資隊伍建設提高教學質量,依靠教學策略(分層教學、導師制、合作學習競賽)提高教學質量。力爭全面刷新會考上線率、會考優秀率。

7、教育理念

--在素質教育的原野上,每個學生都是一座金礦,充分開發學生的潛能,每個學生都能成爲優秀人才。因爲,每一粒種子都能破土發芽,每一株幼苗都能茁壯成長,每一朵鮮花都能自由開放,每一個果實都能散發芬芳。

8、莊嚴承諾

轉變意識,服務至上;安全重於泰山,責任重於一切;對學生終身發展負責,對學生前途命運負責。

二.本學期工作目標

1.健全和完善學校各項管理制度、獎勵制度、考勤考覈制度,建立科學的工資制度,構建比較科學的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學模式、後勤管理模式,正規化、規範化辦學。

2.以建設一支優秀班主任隊伍爲抓手,建設一支高素質的管理團隊;以學科組建設爲龍頭,以學科帶頭人爲核心,促進教師專業成長,逐步組建一支結構合理、德藝雙馨、高素質的教師團隊。

3.建設高品位的校園文化,開展高水平德育工作,建設優良校風、學風,培養學生養成各種良好習慣(好習慣終生受益,壞習慣一輩子吃虧),樹立自信心,創建和諧文明校園,實現管理、教育、教學優質化,促進師生快速成展、健康成長。

4.實施目標管理、全員管理;實行管理責任制,定崗位,定責任,定考覈;踐行細化管理,落實細節管理,注重管理過程,促成高效管理。

5.加強音、體、美、藝學科建設,培養音、體、美、藝特長生;高度重視基礎年級,竭力抓好畢業班工作,全力辦好特長班,全面醞釀組建國際部,力創20xx年會考輝煌,實現雙贏。

6.認真貫徹新課改精神,落實新課改的具體方案與內容,聚焦課堂,立足規範,深入教學,深度推進;構建主體性課堂教學模式,教會學生自主學習、合作學習、研究性學習,上好必修課程,建設好校本課程,開設活動課程;實施"分層教學"、"全面提高"、"培優補差"、"後進生導師制";實現各層次學生有信心學習、成功學習。

7.認真落實市、區教育主管部門的會議精神,積極參與推進"教育思想現代化、領導班子現代化、教師隊伍現代化、教育體系現代化、辦學條件現代化、教育管理現代化"的教育現代化的六大行動;努力爭創市、省標準化學校和區域現代化示範學校。

8、加大教師培訓力度,認真抓好新老教師教育教學業務結對子的"青藍"工程,全力抓好骨幹教師培訓、評選工作,英語教師口語、聽力培訓,教科研培訓、班主任培訓和教幹培訓等重點工作。

9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料彙編工作。

10、認真完成黨員登記、支部改選工作;完善和健全工會、團委、學生會組織重點工作任務。

三、管理理念

"管理出質量,管理出效益"、"學生成才,三分教七分管"。任何好學校都是靠人辦的,任何好教師、好學生都是靠人培養的。這些都是建立在好的管理基礎上的。好的管理,使懶人變勤,使壞人變好;好的管理,可以使人的才幹得到充分發揮,可以使人的思想境界得到昇華,可以實現效益最大化。

什麼是好的管理?是有思想、有目標的管理,有章法、有程序、制度第一、流程規範的管理,制度、法規和人文關懷相結合的管理,分工明確、責任落實和獎懲兌現的管理,激勵先進、鞭策落後的管理。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一羣貌合神離的烏合之衆),需要全員參與(而不是各自爲政的散兵遊勇),人人都成爲管理者(而不是遇事推諉、沒有責任心的看客)。爲了追求好的管理,我們需要建設一支優秀的管理團隊並做到:敬業奉獻,敢於攻堅,勇於創新,羣策羣力,雷厲風行,精益求精。心裏想的,嘴上說的,手中做的,深深融化進血液中,完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當好教師、職工的表率,每個教師、職工當好學生的表率。

任何組織的成功者是5%決策+95%高效執行。工作有佈置無落實、無檢查、無考覈、無獎懲便等於零。因爲沒有執行力,就沒有競爭力。管理能否高效,關鍵在於執行力,辦好學校歸根到底就在於執行力。那種不遵章程、不守規則、不重程序、個人意志爲主的隨意性管理,只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。

"思路決定出路,細節決定成敗"。保證思路正確,必須民主決策,集思廣益;"天下難事,必做於細,天下大事,必做於細",想成就一番大事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘於平淡,認真做好每件小事,每一件平凡的事,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。

實踐證明,最好的管理就是從小事做起,把小事做好。將管理行爲、管理過程和管理實績透明化,置於組織成員的監督之下,可以保證在執行過程中,不降低高度,不減少力度,不影響速度。

提倡"四實"精神:思實情,謀實招,辦實事,求實效,抓實幹。如何抓落實?要重"五抓"--

1、抓落實,要誠心誠意。任何工作,心誠則靈,認真就行,有責任心就行,抓落實必須全心全意,言行一致,而不能口是心非,三心二意,或拉幫接夥、高內耗。就像一首交響樂,我們允許有各種不同音符的和音,我們不希望出現蓄意干擾和影響大局的"噪音"!

2、抓落實,要理出思路。思路決定出路,必須分析工作現狀,對照工作目標,理清工作要點,明確工作步驟,確定工作重點,只爲成功想辦法,不爲失敗找藉口,更不能將失敗合理化。

3、抓落實,要下狠功夫。要真正能夠抓落實,必須捨得花時間,用精力,吃苦頭,鍥而不捨;必須深入教室、深入課堂、深入學生,多聽課、多研究教學、多接觸師生,必須有恆心、有信心、有毅力,勇於挑戰困難,決不輕言放棄。

4、抓落實,必須爭分奪秒,注重高效、優質。

5、抓落實,一定要有團隊合作精神。實踐證明:單打獨鬥、孤膽英雄的時代已經過去了。要確保有成效和確保實現目標就必須擁有一支精誠團結的好的團隊。目標不實現,要求達不到,抓落實就等於一句空話。

一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。我們要時刻記住,不管自己有多大本領,我們是一個團隊,是一個同甘共苦的集體,只有把大家的智慧和力量凝聚起來,擰成一股繩,我們才能戰勝一切困難,取得最大成績。我們提倡競爭,但我們更強調合作,因爲小合作小成果,大合作大成果,不合作就沒成果。

四、管理措施

1、本學期繼續實行每週五天爲一單元工作制。每個工作單元開一次行政會、教師會,其內容有三項:

1總結前一工作單元工作任務完成情況,肯定成績,找出存在問題;

2分析學校當前教育、教學、後勤等方面工作運行情況,確定下一工作單元工作任務;

3主要問題研究與討論。

2、政教處、教務處、年級部等部門每兩週開好一次部門例會,總結工作開展情況,表揚成績,找出不足,適時反思,提出改進意見,拿出補救措施,限期整改到位。

3、有計劃定期開展教育科研、教學研討、業務學習與培訓等活動,注重實效,寧精勿濫,不搞形式、不走過場。

4、政教處、教務處、年級部、學科組等部門每月舉行一次老師教育教學論壇,交流教育、教學、科研、讀書、班級管理等心得體會。

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇4

一、指導思想

本學期,我校的教學工作以提高課堂效率爲中心;以課堂教學、教師隊伍建設爲基本點;以學習研究、檢查督促爲主要形式,以備課改革“教·學·練·助”爲切入點規範教學行爲;切實提高教師的業務水平,提高學校教學質量,提升學校的辦學品位,樹立學校在社會上的良好形象,爲鐵東校發展奠定基礎。

二、工作要點:

1、抓好校本培訓,通過學、研、培、導、練、賽等多種形式,提高教師的專業化水平,創學習型教師隊伍。

2、進一步規範辦學行爲,加強教學常規檢查力度。

3、開發校本課程,打造學校特色。

4、努力創設師生專長的發展空間,以多種競賽活動促進師生個性發展,爲師生搭建展示的舞臺。

5、在四、五年級進行“教·學·練·助”的教案備課改革。

三、具體工作:

(一)、抓好校本培訓,創學習型教師隊伍。

教學成敗的關鍵在於教師,課改進展如何的關鍵還在於教師,因此,抓好教師隊伍建設,提高全校教師的整體素質是非常重要的。

根據我校校本教研的實際,注重校本教研的層次性、多元化,堅持“骨幹帶動、同伴互助、自我反思、自主發展”的策略,促進教師專業化成長。

1、加強學習,提高業務素質。

本學期,我們將加大培訓學習的力度,每月至少集中學習一次。另外每個學年組都配備了電腦,目的是鼓勵教師利用好電腦,5月份裝修完後提倡每日半小時上網學習,每週學習不少於2小時,各位教師應關注網上優秀的教育教學文章,根據教學的需要摘抄學習。期末,通過檢查教師的學習筆記來覈實教師網上學習的課時。教師積極及時在進修教研論壇中發帖、回帖。

2、加強實踐與反思,倡導勤思、多寫。

各位教師應積極撰寫教育敘事、典型教學案例、論文、教學隨筆等(杜絕網上下載),要將各類文章的撰寫作爲促進自我成長的重要手段。各位教師撰寫教學隨筆每月一篇,本學期,教師撰寫教學案例、論文、教學經驗總結各一篇(結合教研活動進行)。

實驗學年要求課反思,手寫,重點結合“教·學·練·助”的實驗課題寫。每個學年組或教研組每週選出一篇優秀反思在每週的教學例會上交流。

3、開展問題式教研活動,倡導在交流中提高。

本學期,將全面推進教研工作,教研活動分兩部分:

(1)教研活動 充分發揮教研組的職能作用。各教研組本學期要開展專題系列活動。重點解決一兩個問題,如語文可主要研究寫字、閱讀、習作教學;數學可研究解決問題方面的教學,提高學生解決生活實際問題能力。教研組長要制定好實實在在的活動計劃,安排好活動內容、方式(理論學習、觀課議課、經驗交流)、時間、地點,並做好活動記錄。

(2)活動形式:

l 由各位任課教師自己負責組織,確定主題。突出教研活動的實用性和可操作性,避免出現“應付”的現象;

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇5

一、指導思想

以辦好人民滿意的教育爲目標,從我校實際出發,把學校教育工作重心落實到辦好每一個班級和關注每一個孩子健康成長上來,全面實施素質教育,促進內函發展、科學發展。

二、工作目標

1、努力創建平安和諧校園,確保校園安寧,師生平安。

2、再接再厲,努力提高學校辦學水平,高水平高質量的迎接省級教育現代化示範校、省實驗國小的驗收。

3、踐行學校育人理念,推進學校內涵發展,注重學生的品行培養,激發學習興趣,培育健康體魄,養成良好習慣,全面提升教育質量。

4、深化特色學校建設,不斷營造師生讀書氛圍,促進師生共同學習,共同成長。

5、加強學科教學質量過程管理,以高效課堂爲抓手,以教科研爲引領,發揮學校團隊優勢,全面提升各個學科的教學質量。

6、修改、完善學校績效考覈方案和班級考覈評比機制,調動教師積極性。

7、進一步強化學校規範管理,完善各項規章制度,依法治校,依法治教,依章辦事。

8、加強教師隊伍建設,創新師德規範教育的方法和途徑,積極踐行“童心母愛,至誠高效”的師訓,強化教師培訓工作,積極鼓勵教師專業化發展,提升自身業務素質,強化骨幹教師隊伍建設。

9、積極拓展學校對外交流的渠道,加大學校宣傳力度,樹立學校良好的社會形象,溝通校際交流,開闊眼界,緊跟教育發展的潮流。

10、管好、用好教育設施設備,提高教師使用的能力和水平,充分發揮現代化教學手段提高教學質量。

11、加強音體美教學工作,拓展學生課外興趣小組活動項目,提高活動質量,逐步形成學校傳統經典項目。

三、主要工作:

(一)德育工作:堅持育人爲本,德育爲先,健全機制

德育是素質教育的首要組成部分,是提高學生素質的關鍵。本年度,我們將深入貫徹中共中央、國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》的文件精神,堅持教書育人,德育爲先,確立“德育就是質量”的思想觀念,培育學校“先成人再成才”德育特色,切實推進學生思想道德建設,全面營造學生健康成長環境,促進學校德育教育健康、協調、均衡和可持續發展。

1、加強學生德育隊伍建設。健全學生德育領導與管理體制,加強德育隊伍建設,建設一支師德高尚、理念先進、業務精湛、講求實效的德育隊伍,爲提高學生德育工作水平奠定堅實的基礎。首先,重視班主任隊伍建設,通過班主任專題講座、經驗交流、專業能力大賽、主題班隊會互觀互檢等途徑有計劃、有重點地對班主任進行培訓,提高班主任的管理能力和水平。其次,重視每年度班主任選拔聘用工作,將年輕有爲、熱心班主任工作的教師選聘到班主任工作崗位上來,補充隊伍新鮮血液。第三重視師德師風建設,制定師德建設方案,將育人工作作爲考覈教師的一個重要指標,要求教師熱愛學生、嚴謹治學、敬業愛崗、樂於奉獻、廉潔從教,工作中一言一行堪爲師表,在學科教學中注重德育滲透,形成教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的良好德育氛圍,引導學生形成符合社會規範的情感、態度和價值觀,

2、繼續抓好德育常規工作,強化養成教育。養成教育是素質教育的重要組成部分,我們要從常規抓,從小抓、抓小事,通過教育和訓練,促進學生自覺性、獨立性、自制力等良好個性品質形成。我校將突出《國小生守則》、《中國小生日常行爲規範》、校本教材《弟子規》、《中華古詩文誦讀本》等內容的學習和討論,引導學生把規範內化爲自覺的行爲。重點抓好學生以下五方面良好習慣的養成:(1)認真做好眼保健操和廣播體操。(2)有序地排好路隊。(3)不亂拋紙屑,不吃零食。(4)輕聲、慢步、右行、問好。(5)安全常識教育。3、爲了進一步創新學校德育工作,加強德育工作的計劃性和有序性。根據學校的特點,尋求自身的突破口,形成自己特有的校園文化。以正面的宣傳教育、榜樣示範爲主,積極開展階段性工作評選活動,將教育主題、國旗下講話、活動代言人等融爲一體、突出教育的重點。二是結合《讀書溢趣、經典養正》學校特色,積極開展學生讀書活動,以舉辦演講、徵文等主題活動,濃厚校園的讀書氛圍。

3、健全和完善德育工作領導機構,明確職責,完善校內外齊抓共管的德育工作局面。一是要加強學校管理,健全德育工作管理網絡,進一步優化校內育人環境,二是要加強家庭教育指導,開展家長培訓講座,增強德育實效,三是發揮好社會與學校之間的教育合力。

4、加強班主任的工作管理,完善“文明班級”各項常規的檢查評比,強化“文明班級”的名優效應,將文明班級、文明教師、文明學生的評比貫徹到底。加強對學生的紀律衛生、儀表儀容、愛護公物等情況的檢查工作,實行每天領導、教師和學生同時值日,對各班進行日常規管理,以班級爲單位,以值日情況爲依據每月實施一次文明班隊、文明班主任、文明學生考評。

5、充分發揮班幹、隊員在班級管理的小助手作用,通過教育輔導、班級結對、班幹競選等方法,培養班級管理小助手,逐步形成良好的班風、學風。

6、引進管理機制。爲加強學生的教育和管理,促使學生良好習慣的養成,一是將文明班級、先進班主任、德育先進個人、優秀教師的評選落實到具體的班級管理、學生教育之中,二是將在學校開展的各項評比活動中獲獎的班級列入輔導教師的績效考覈。以此來對學生的教育管理有突出成績的班主任、科任教師進行獎勵,調動全體教職工的熱心學生教育管理工作的積極性。

(二)教學工作:注重過程,加強引領

深化課程改革,必須牢固樹立教學工作在學校工作的中心地位,教學質量在教學工作中的核心位置。新學期,我們要進一步堅持課題研究引領,抓實課堂文化建設,加強教育常規管理,實現教育質量的提升。

1、常規管理過程化

(1)嚴格教學常規。對教師的教學“五認真”要常抓不懈,一是改革備課,注重學生活動及訓練內容和方式的設計,注重學校電子備課的管理與模板的開發;二是重視課前準備,提高課堂教學效率;三在作業管理上,課堂練習時間不少於10分鐘。做到堂堂清、日日清。批改作業做到“有發必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評”,並要保證批改的正確率。培養認真作業的習慣,爲後續發展打下堅實的基礎。四是強化課前侯課制度,認真、高效的完成40分鐘課堂教學任務。

(2)嚴格執行課程計劃管理。開足、開齊、開好每一門規定課程。語數英等檢測學科不得擠佔其他學科,不得擠佔學生過多的課餘時間。教師專課專用,不得任意更改日課表,隨便減少綜合課課時,將能力、水平、智慧體現在課堂教學上。

(3)重視過程性質量檢測。本學期將重點做好各學科教學質量的檢測工作,將優勝班級、優勝學科作爲學校重點宣傳對象,發揮榜樣帶頭作用,共享優質教育資源。將薄弱班級、薄弱學科列入學校重點幫扶對象,定期調查教師教學五認真的各個環節,找出問題解決的辦法,形成比學趕幫的良好氛圍,逐步消除國小“薄弱年級、薄弱學科”的“蛇腰”現象,使班級交接交的安心,接的順心,以促進全面、穩定、快速的提高教學質量。

(4)重視校本教研製度開展。繼續發揮各個年級學科備課組的作用,規範集體備課制度,提高集體備課質量。集體備課要堅持定時間、定內容、定發言落實其時效性,發揮團隊優勢,探索教學中“五個有效”(教師有效組織、有效指導、學生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法,堅決摒棄鬆鬆垮垮、誇誇其談、表裏不一等陋習,切實解決教師在自身教學實踐中遇到的問題。通過常態下課堂教學研究,骨幹教師課堂教學展示等多種形式及時瞭解課改的實施情況,不斷髮現問題、解決問題,適時調整和改進課改實施的思路和策略,使新課程改革實驗真正走上“規範化、制度化、常規化、常態化”的軌道。

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇6

一、指導思想:

以xx大、xx屆三中、四中全會精神爲指針,認真貫徹落實省市區教育體育工作會議精神,以迎評江蘇省首批教育現代化示範區爲契機,堅持以立德樹人,提高質量爲基本導向,深化教育改革,啓動“新教育”實驗,推進精緻管理,改進工作作風,強化工作落實,提高工作效能,打造優秀團隊,推進學校走上“以德立校,科研興校,質量強校,文化潤校,特色亮校”的內涵發展之路,進一步提高辦學效益和辦學水平,努力辦好人民滿意的教育。

二、工作目標:

1.強化德育工作,提高德育工作實效性。注重全校教師師德行風建設,以學生行爲規範教育爲抓手,以“爭創八星,星光燦爛”爲載體,不斷豐富德育活動的內容,創新德育工作方式,建立學校、家庭、社會三結合教育體系。

2.加強隊伍建設,全面提高教師綜合素質。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精緻化管理意識,增強主動性、提升執行力,多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,圍繞質量抓服務;另一方面學校教師要以樹師表形象爲重點,強化師德教育,做到依法執教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業務過硬、銳意進取的學校教師羣體形象。

3. 深入推進課改,全面提升教育教學質量。堅持以教學質量爲中心不動搖,實施教育教學“微變革、微創新”行動方案,把課堂教學改革推向深水區。以教學科研爲載體,細化教學過程管理,促進質量提升。進一步加快學校特色建設步伐,在已有的基礎上,要創新思維、創新舉措,做成精品,同時積極開發新的特色項目。

4.做精做優學校文化,用文化的力量發展學校,給孩子享用一輩子的東西,強勢推進特色建設,彰顯辦學新特色。

5.實施好留守兒童關愛工程,營造溫馨家園,促進留守兒童健康快樂成長。

6.樹立服務意識,提高後勤服務質量。增強經費預算觀念和節儉辦學意識,合理使用教育經費,發揮經費的最大效益。健全總務後勤和財務管理制度,強化內部監督,及時調控各項開支。規範食堂管理,提高師生及社會的滿意度。

三、重點工作目標

1、紮實推進“新教育“實驗,掌握一個核心理念(過一種幸福完整的教育生活;行動,就有收穫。),實現四大改變(改變學生的生存狀態、改變教師的行走方式、改變學校的發展模式、改變教育的科研範式),達到四重境界(使實驗成爲教師實現專業發展的理想舞臺、使實驗成爲學校提升教育品質的理想平臺、使學校成爲學生享受成長快樂的理想樂園、使學校成爲‘新教育共同體’的‘精神家園’和共同成長的‘理想村落’。),倡導四種精神(第一個理想主義;第二個是田野意識;第三個是合作精神;第四個是公益情懷。)。實踐五大理念(無限相信學生與教師的潛力、交給孩子一生有用的東西、重視精神狀態,倡導成功體驗、強調個性發展,注重特色教育、讓師生與人類崇高精神對話。),開展十大行動(營造書香校園、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音、培養卓越口才、構建理想課堂、建設數碼社區、推進每月一事、締造完美教室、研發卓越課程、家校合作共建。)

2.完善“迎評”材料,迎接省教育現代化示範區評估驗收。按照區局“建成江蘇省首批教育現代化示範區”的任務要求,積極落實評估驗收的各項準備工作。

3.細化安全環節,力求安全穩定。進一步加強安全教育,細化分工,強化責任,嚴格督查,對校車等安全重點環節要嚴防死守。真心實意關心幫助教師,密切關注教師的訴求,積極幫助教師合理維權,力爭實現“零集訪、零投訴、零舉報”。

4.加快學校規劃建設步伐,啓動塑膠田徑場建設項目,完成東河邊駁岸工程。

四、工作措施

(一)轉變觀念,積極開展“新教育”實踐體驗

以新教育實驗基本理念和實踐要求爲指導,以讓師生“過一種幸福完整的教育生活”爲核心價值追求,以推行每月一事、研發卓越課程、構築理想課堂、家校合作共育和締造完美教室爲重點,以創建書香校園爲載體,紮實開展新教育“十大行動”( 營造書香校園、 師生共寫隨筆、 聆聽窗外聲音、 培養卓越口才 、構建理想課堂、建設數碼社區 、推進每月一事 、締造完美教室、 研發卓越課程、家校合作共建。),深入推進新教育實驗,努力實現“教師的行走方式、學生的生存狀態、學校的發展模式、教育的科研範式”四大改變,促進教育教學質量全面提升。

(二)加強德育工作,提高德育工作實效性

黨的xx大報告提出,教育的根本任務是立德樹人。堅持立德樹人、提高質量的基本導向是學校工作的聚焦點、着力點和落腳點。

1.加強德育工作領導。建立校長、分管德育負責人、德育處主任、少先隊大隊輔導員、年級組長、班主任組成的德育領導小組,具體負責統籌學校德育工作,保證德育渠道和德育計劃的實施。

2.班主任培訓常做常新。貫徹落實教育部印發的《中國小班主任工作規定》,關注班主任的教育工作,定期召開班主任工作會議,爲班主任工作排憂解難;進行中隊觀摩研討活動,爲年輕的班主任輔導員老師指點方法,提供平臺;根據班主任工作狀況,實施切實有效的班主任工作培訓與班主任工作績效考覈。

3.常規工作紮紮實實。開學初做好一學期集體晨會的安排計劃,認真準備講話稿;加強晨會、班會課的管理,定期組織主題班隊會研討課,形成合力,共同創造研究班隊會、重視班隊會的良好氛圍;加強三簿一冊、班主任工作計劃的管理,期初發放到位,工作計劃定期檢查,期末統一歸檔管理;注重黑板報、學習園地、隊角等的建設,定期進行不同內容的手抄報展示,爲學生的思想道德、文化學習創設氛圍。

4.精心設計和組織開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動。如利用各種法定節日、傳統節日、革命領袖、民族英雄等歷史人物的誕辰和逝世紀念日等重大歷史事件紀念日等有特殊意義的重要日子,舉行各種紀念、慶祝活動和必要的儀式,進一步落實《關於在全省開展未成年人文明禮儀養成教育的意見》,引導學生崇德向善,崇尚文明,弘揚民族精神,增進愛國情感,提高道德素養。組織學生參加社會實踐基地活動和校外實踐活動,提高學生能力。

5.不斷加強社會、家庭、學校三者之間的聯繫和溝通,爲學校發展構建良好的社會環境氛圍。學校定期,各班不定期的召開家長會,讓社會和家長了解我們的學校,我們的教育,形成教育的合力,同時我們在工作中要針對農村學校的教育現狀,研究留守兒童,外來務工人員子女等問題,採取多種措施,切實提高德育工作的有效性和針對性。

(三)加強隊伍建設,全面提高綜合素質

教師是教育事業的第一資源,是提高教育質量的根本依靠,推動學校發展,教師是關鍵。

1.強化師德師風建設。一是組織學習,抓好落實。結合區教育局下發的《關於進一步加強師德師風建設工作的實施方案》《中國小教師職業道德規範》,進一步完善學校師德師風建設制度,建立師德師風管理機制。二是開展活動,榜樣引領。以“做最美鄉村”爲主題,學校將繼續組織學習“鹽都最美教師”先進事蹟、開展“基層黨組織統一活動日”項目和各類師德徵文演講比賽等活動,引導廣大教師學先進、趕先進、爭先進。三是獎懲結合,考覈促進。繼續評選年度師德標兵、先進教育工作者、優秀班主任,成立師德師風建設領導小組,紮實抓好師德師風評議工作,對家長、學生、社會反映的問題,認真核查,對影響學校聲譽的教師要依情節進行相應的處理。堅決把師德師風評議結果與教師聘用、績效工資發放、職稱評審、評優晉級、幹部任用等掛鉤,對違反師德搞有償家教、體罰或變相體罰學生等行爲,實行“一票否決”制。

2.加強管理隊伍建設。一是加強校長隊伍建設。校長班子成員以身作則、率先垂範,凡是學校管理的各項規定,都不折不扣地做到,提高執行力和公信力;勤於學習、勇於創新,每人結合一個年級段,參加一個備課組,擁有一份教改試驗田,密切把握教育改革發展的動態,掌握教育教學主動權;二是加強中層幹部隊伍建設。學校將建立健全中層幹部崗位目標責任管理,提高管理幹部的規範意識、創新能力和落實之功。三是加強班主任隊伍建設。學校將按照《中國小班主任工作規定》和學校《班主任工作考覈方案》對班主任工作進行考覈考評。加強班主任的理論學習,增強班主任工作中的責任感、使命感和幸福感,充分發揮班主任在推進有效教學中的促進作用,積極探索班級管理的有效途徑,開展先進班主任事蹟交流會、班主任例會等活動,提高班級管理工作的針對性和實效性,着力打造一支品行優秀、能力較強、工作踏實、樂於奉獻的班主任隊伍。

3.重視教師專業成長。要建設學習型學校,促進教師自覺終身學習;以課改爲抓手,切實實施校本培訓;以“名師工程”爲依託,從大力培育骨幹教師羣體等方面入手,大力加強教師教育工作。積極鼓勵在職教師參加各類培訓,進一步提高全校教師的學歷層次。繼續開展“青藍工程”結對幫扶活動,積極組織參加市、區各級教學優質課評比活動,促進青年教師快速成長。

(四)重抓課改深入,全面提升教育教學質量

1.加大課程管理與改革力度。一是學校領導班子每個成員或結合一個學科,或結合一個年級,或結合一個薄弱班級推門聽課、現場評議,抓課堂教學有效性。規定中層以上幹部每週隨機聽課不得少於2節,聽後查看四冊並和授課人及時交流,促課堂常規精細化。每月組織教研組長和備課組長對教師的“四冊”檢查,及時通報,發現問題,限時糾正;二是深化課改抓突破。有序推進學校“微變革、微創新”行動方案實施,深入探索閱讀、寫字教學的開展,積極組織教師參加各級各類“微變革、微創新”交流研討活動,不斷激發全校教師深化課改的動力和智慧,深入推進“三學一練”活動單導學課堂教學模式改革向“深水區”邁進。

2.以教學“五認真”爲抓手,全面提升教育教學質量。一是本學期,我們繼續落實教師教學“五認真”工作考覈細則,尤其要抓好備課、上課、作業批改和輔導工作,突出教師在備課、上課方面的個性體現和創新實力,確保課堂教學效率的提高;二是制定系統的、科學的、周密合理的教學計劃,建立學生成績檔案,並做好跟蹤調查,既要抓“尖子”,同時也要嚴格控制低分率;加強教學質量的檢測和監控,結合教學實際,適時組織對學科的教學質量調研,認真做好質量分析,每次調研教務處將反饋調研情況,與學科教師共同探討教學中存在的一些問題,通過不斷總結、反思,提高教學質量。

3.打造辦學特色,促進學生個性化發展。本學期,我們將繼續抓好傳統特色項目,科學制定大課間和課外活動計劃,正常開設以刻紙、科技、拉丁舞、跳繩、踢毽子等各類課外活動興趣小組,滿足不同特長、不同興趣、不同層次學生的發展需要。通過豐富百佳社團,多措並舉、協調發展,以特色發展驅動科學發展、內涵發展、和諧發展。積極參加市區級比賽,組織開展校內課餘文體比賽和各類實踐活動,展示學生特色特長,培育學校辦學特色。

(五)完善“迎評”材料,高質量迎接省首批教育現代化示範區的評估驗收

1.全面開展自查。分管領導按照迎評工作分工對照省評估標準,認真開展自查,按照學校實施方案將任務分解細化,形成書面材料。

2.制定整改措施。分管領導針對自己分管工作存在的主要問題和薄弱環節,研究制定整改方案,學校據此制定綜合整改方案。

3.解決突出問題。圍繞義務教育均衡發展中的政策統籌、經費保障、學校標準化建設、教師隊伍、素質教育、差異程度等方面的困難和問題,認真整改,紮實推進,確保達到評估驗收的標準。

4.完善檔案資料。認真做好迎評資料的蒐集整理工作,做到數據準確、上下合角、資料翔實、內容豐富、佐證有力,確保在督導評估過程中得高分、不失分。 (六)細化安全環節,確保安全穩定

1.規範學校安全管理。抓好安全教育與培訓,不斷強化師生安全意識和安全防範能力、自護自救能力。抓好安全工作巡查與監管,重點檢查校車、學生食堂、周邊環境整治等重點部位和場所的安全隱患排查、管理制度落實情況,形成長效機制。加強人防、物防、技防工作,切實做到有人防、有器材、有監控,並正常運行。建立校車安全管理長效機制,與公安、安監、交通運輸部門和地方政府一同加強安全督查,確保接送學生車輛安全運行。配合公安等部門,加強對學校周邊治安秩序整治,爲學校廣大師生創造良好的學習和生活環境。

2.強化學校衛生工作。加強學生食堂、校園商店等安全保障設施的規範化建設,落實學生食堂管理辦法,健全食品安全監督檢查體系,強化食品安全責任,嚴格食品安全操作程序,查處違規採購物資行爲,杜絕問題食品流入校園、食品安全責任事故發生。切實做好健康教育和季節性傳染病防控工作,完善疾病預防工作機制,採取得力措施,確保師生身體健康。加強學校公共衛生安全事件預警機制建設,確保不發生大的衛生安全事件。

3.做好信訪維穩工作。嚴肅信訪紀律,堅決按信訪條例依法辦事。加強信息排查、蒐集和研判工作,瞭解掌握帶有傾向性和苗頭性的問題。按照“發現在早,預防在先,處置在小”的要求,周密部署,超前防範,過細工作,及時發現和化解各類矛盾糾紛,避免越級上訪和羣體上訪事件發生。

(七)樹立服務意識,提高後勤服務質量

1.牢固樹立後勤爲教學第一線服務的思想,全面改進後勤服務工作,提高後勤服務質量。樹立科學管理和超前服務意識,爲教育教學工作服務。工作中積極肯幹,吃苦耐勞,靈活、高效、創新,保質保量地完成突出性任務。

2.完善、實施校園三年總體發展規劃,加強校園環境建設,使校園中每一堵牆、每一幅畫都體現出教育功能,推動“三風”建設和良好校園文化的形成。認真做好校園內綠化景點的規劃與建設工作,積極營造溫馨宜人育人環境。

3.建立健全校產登記、使用和維護制度,對全校校產、校具進行合理評估,進一步做好各室財產登記分類、造冊、歸檔、存放工作。對現有教育教學設備設施要定期進行檢查維修,確保使用。在以現有教學教育設備的使用爲突破口,用足用好現有設備的基礎上,有計劃有質量的添置教學設備。

4.進一步加強財務管理。落實各項措施,嚴格執行物價政策,規範學校收費行爲,合理安排學校經費。一要嚴格執行財務制度,規範物品採購申報審批制度,票據規範,帳目清楚;二要實行校務公開,加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品採購等方面的科學管理,提倡艱苦創業,厲行節約,切實控減“三公”經費。

新學期,新起點,新目標,新跨越。我校以迎接省首批教育現代化示範區評估驗收爲契機,以教育教學改革爲切入點,凝心聚力抓課改,真用心用功謀發展,紮實推進精緻管理,全面提高教育質量,爲辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻!

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇7

指導思想:

在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導下,牢固樹立科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,以加強學生思想道德建設爲首位,以全面實施素質教育爲核心,以實施新課程改革爲抓手,以教師隊伍建設爲重點,完善學校管理機制,全面提高教育教學質量,爲實現“樹名師、創名校”的辦學目標奠定紮實基礎。

工作重點及措施:

一、堅持科學發展觀,進一步完善學校管理體制。

1、認真學習和深入貫徹黨的xx屆四中全會、全省全市教育工作會議精神,用科學發展觀統領學校各項管理工作。今後,我們要以教育改革創新爲動力,構建“以人爲本”的內部管理體制,最大限度地調動廣大教職工的積極性,爲學校綜合實力的提高和可持續發展創造條件。2、深入研究接軌後學校遇到的新情況新問題,創新管理思路、改進管理機制,使學校各項管理儘快融入地方政府管理模式。本學期要高度關注學校發展進展情況,明確各崗位的管理責任,進一步理順“線”與“塊”的管理關係,積極研究新型的管理方法,爭取在半年內完全適應並徹底融入地方政府管理,形成相對穩定、科學有序的學校管理模式。3、廣泛徵求意見,進一步規範和修改學校內部管理的相關制度,並做好我校未來五年學校發展規劃。各年級組要集思廣益,充分調動廣大教師以主人翁的態度積極參與到學校發展規劃與制度建設工作上來。學校各部門要進一步增大管理的監測面,杜絕管理漏洞,提高管理效能。

二、狠抓師資隊伍建設,努力提高師德與師能水平。

1、加強政治理論學習,提升依法執教意識。本學期,我校要結合國家政治形勢要求,組織廣大教師學習有關法律法規,引導教師黨員提前唱響第二批保持共產黨員先進性教育活動前奏,全面貫徹《中國小教師職業道德規範》和教育政策法規,以組內分散學習與全校集中學習相結合的形式,建立政治學習會議記錄與個人政治學習筆記制度,定時檢查,促使教師依法執教意識的全面提升。2、加大教育宣傳力度,倡導敬業、勤業精神。以“重慶開縣優秀教師羣體”等教育戰線先進典型事蹟爲內容,大力宣傳教育新風尚,把握正確輿論導向,努力營造“學榜樣、趕先進”的良好氛圍。要繼續提倡敬業愛崗、勤業奉獻精神,引導廣大教師增強事業心、責任心,努力使自己成爲家長稱心、學生舒心、學校放心的合格教師。3、加大培訓力度,提高業務能力。一要配合市教育局做好三個專門培訓工作英語教師培訓、新課程實驗教師崗前培訓、計算機教師網絡使用知識培訓,相關教師要高度重視這一難得的培訓機會,積極做好準備並認真參加培訓。二要認真做好校本培訓工作,對骨幹教師和學科帶頭人提出高標準嚴要求實施重點培養,對其他教師根據不同的發展潛能進行分層培養,使全體教師在校本培訓中都有所獲。三要積極爲教師搭建學習、展示、交流的平臺,本學期將組織四項教學活動組內研討課、家長開放課、外出與兄弟學校教學交流、校級網絡環境課堂教學觀摩促進教師教學能力的提高。四要以參加市級“131名師”評選爲重點,繼續推進名師工程,加大骨幹教師和優秀教師的培養力度。

三、加強德育工作,切實提高德育教育實效

1、全面落實中共中央國務院《加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》,樹立學校教育中人人都是德育工作者的觀念,切實把德育放在學校各項工作的首位。每一位教師都要在課堂上結合自身學科特點採取行之有效的辦法,從規範行爲習慣做起、從增強愛國情感做起、從確立遠大志向做起,將德育滲透到各科教學中紮實做好。2、充分認識班主任隊伍建設在德育工作中的重要性。德育領導小組成員要密切關注各班可能出現的不良狀況,指導幫助班主任改進工作方法,提高工作能力。學校將召集班主任中隊輔導員會議進行德育專題研究,相互交流經驗,總結和推廣校內優秀班主任經驗,推薦我校德育標兵參加全市加強和改進未成年人思想道德建設經驗交流暨表彰會。3、認真開展“民族精神代代傳”活動。要繼續以豐富多彩的體驗教育活動爲載體,通過形式多樣的學習實踐活動,教育引導少年兒童感受民族精神的偉大力量,體驗民族精神的時代內涵,從小樹立民族自尊心和自豪感。4、進一步深化“手拉手”活動。要進一步加強我校與河口路國小“城鄉兒童手拉手”互助互學工作,完善活動機制,開闢新的活動場地,拓展活動方式,注重活動的實際效果,使“手拉手”活動持續不斷的開展下去。5、進一步拓展“少年兒童平安行動”。要主動聯合公安部門和有關方面,以主題活動、音像漫畫、宣傳材料等有效形式爲載體,開展預防少年兒童意外傷害、保護少年兒童生命安全活動。要把上學放學路上戴“小黃帽”制度長期堅持下去,大隊部要抓實抓好相關檢查督促工作。6、努力做好學校、家庭、社會三結合工作。通過家訪、家長會、學生社會實踐、家校聯繫平臺、校園網專欄、給家長公開信等途徑,宣傳正確的教育觀,爭取社會與家長的支持,努力爲青少年健康成長營造良好的發展環境。

四、強化教學與教研工作,繼續紮實推進素質教育

1、從強化過程性管理入手,全力突出“質量第一”的觀念。教學管理人員要把教育教學質量擺在突出的位置,進一步完善授課計劃、課堂教學、作業批閱、質量檢測等各環節管理。各學科教師要在質量分析、階段監測、期末考試、學科競賽等教學活動中加強操作性研究,切實把教學質量的提高落到實處。六年級語數教師要抓緊有限時間全力做好畢業班教學,在提高及格率與優秀率上多想辦法,在後進生身上多投入精力,力爭在全市國小畢業會考中取得好成績。2、繼續實行計算機文字輸入備課。教師要重視對共享資源的二度修改,重視練習設計的研究,重視課前準備,切實提高電子備課的效率和質量。教導處要組織人員及時積累各類教案、課件、試題等,做好教學資源庫的建設工作。3、強化新課程改革的實驗工作。以新課程實施作爲教學研究的中心工作,充分發揮教研骨幹力量的引領帶動輻射作用,加大對新課程改革的實施力度。教導處要組織教師學習新課程理論,以《關注課堂、走進課改》和《新課程標準》爲重點,提供相關信息資料,規定具體的撰寫學習筆記與心得體會篇目任務,開展理論研討與教學反思活動,不斷充實新的教學理念,並在適當的時機安排學習質量檢測,促使我校教師新課程理論整體水平的提高。4、繼續規範教研活動,努力構建新的教研管理模式。以“小課題研究”爲主要途徑,引導教師廣泛開展應用型“小課題”的教研活動。教學管理人員要深入一線,及時掌握信息,加強教研活動的組織、協調與指導。教師要找準研究載體,注重研究理論充實與實踐經驗積累,撰寫課題總結論文參加省市級評比,在教研成果獲獎級別上有新的突破。

五、推進體衛藝工作,促使學生全面健康發展。

1、認真貫徹《體育、衛生工作條例》,樹立“健康第一”思想,按要求上好體育課和健康教育課,加強“三操、兩活動”管理,確保學生每天一小時的體育活動時間,合理安排鍛鍊內容,認真執行新的國小生體質檢測標準。2、以《全國學校藝術教育總體規劃》爲指導,提前籌劃、積極準備,認真舉辦好我校春季田徑運動會和“六一”兒童節藝術展示活動,在組織形式和內容上有所創新。組建校級田徑運動隊,做好每週晨練與暑假集中訓練的具體實施工作,力爭在本年度全市國小生運動會上取得團體總分前兩名的成績。3、加大校園環境衛生和學生個人衛生檢查力度,組織好一年一度的學生體檢工作,做好“六種常見病”的預防工作。各班主任要積極配合教導室對相關情況作出迅速反映,杜絕常見傳染病在校園內大面積流行。

六、重視電教工作,提高現代信息技術應用效益

1、充分發揮現有電教設備的使用效率,進一步提高信息技術的教學輔助功能。各部門、各年級要做好本室電腦硬件的日常管理工作,細化管理制度,堅決杜絕在上班時間利用辦公室電腦聊天、玩遊戲等行爲。2、提高教師網絡應用和計算機輔助教學水平。信息技術人員要進一步鑽研專業知識、提高應用技能,在課件製作、網絡管理和電腦維護等方面提供更好的服務。3、網管中心要做好網站的安全防範、內容更新等日常維護工作,認真填寫運行情況記錄,確保校園網絡的正常運行,爲及時準確反映我校教育教學動態提供有力保證。4、組織骨幹教師積極製作多媒體課件、撰寫信息技術論文、輔導學生製作電腦動畫,力爭在今年全省信息技術與課程整合觀摩、全國中國小電腦製作大賽、全國現代教育技術論文評比等幾項活動中有一定數量作品參賽。

七、完善後勤輔助職能,進一步提高服務質量

1、總務、財務等後勤工作部門要繼續樹立服務意識,主動爲師生服務,提高服務質量。2、規範校產管理,嚴格執行學校財產和物品流通管理制度。嚴格財務制度,加強財務預算,強化財務宏觀調控,各項支出嚴格按規定標準和程序進行。3、加大食堂管理力度,強化對食堂工作人員的思想教育,把好食品進貨關,做到飲食安全警鐘常鳴。要在提高飯菜質量上多想辦法,努力提高師生對食堂的滿意率。4、認真履行學校安全工作目標職責和任務,全力消除校園火災、盜竊以及學生意外傷害等不安全隱患。

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇8

一、指導思想

以鄧小平理論和"三個代表"的重要思想爲指導,深入學習貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神,牢固樹立和全面落實科學發展觀,認真貫徹落實《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》和中共中央、國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,根據惠安縣教育事業""發展規劃的總體要求,奏響"內涵求發展,機制求創新,隊伍求提高"主旋律,堅持"鞏固、深化、提高、發展"的方針,牢固確立"讓每一位學生都充分發展,讓每一位教師都施展才華,讓每一位家長都收穫希望"的辦學理念,精心打造人文校園、書香校園、活潑校園,走"出名師、育名生、塑名校"的可持續發展品牌戰略,不斷增強競爭力,爲穩步實現我校"學校發展五年規劃"奠定基礎,

二、工作目標

20xx年是惠安縣教育事業""發展規劃的開局之年,把握機遇,開好局,起好步,以全新的理念和視角理性審視學校,設計學校,對於穩步實現我校"學校發展五年規劃"的目標意義重大。因此,我們將把20xx年作爲我校的教育質量推進年,教育管理精緻年,教師隊伍建設年,樹立以人爲本的教學觀,規範教學過程管理,確保順利通過縣素質督導評估;鞏固和發揚創建成果,進一步推進校園文化建設,創建市級語言文字規範化示範校;加強黨建工作和工會組織建設,爭創縣級"五好黨支部"、先進"教工之家";創建"平安校園",規範安全管理,爭創縣級安全管理先進單位;注重校園環境建設,創建市級"花園式學校";深化教育科研工作,爭創縣級課改先進單位;加強校園精神文化建設,提高德育工作實效,創建縣德育工作先進集體;以體驗教育爲主要方式,紮實開展少先隊活動,爭創縣、市"少先隊工作金獎單位";堅持依法辦學,加強師德行風建設,堅持科研興校,抓管理,促發展,爭創泉州市示範國小。

三、工作措施

(一)學校管理

1、以創建成果爲動因,提高管理工作水平,真正使管理爲學校發展服務、爲教師發展服務

⑴以創建縣級"五好黨支部"活動爲把手,建立保持共產黨員先進性教育活動的長效機制,把保持先進性的要求同履行崗位職責結合起來,把黨支部建設成推動學校工作的戰鬥堡壘,促進班子隊伍建設,

着力建設一支事業心、責任心、進取心強的高素質的幹部隊伍。班子成員要樹立全局、合作、服務、責任和榜樣意識以及超前意識、到位意識和科學創新意識,要以正確的思想引導人,以高尚的人格薰陶人,以實際行動帶動人,形成一個"理論學習好、團結協作好、廉潔自律好、工作實績好"的強有力的領導集體,不斷提升管理水平,提高辦事效率。

⑵堅持以人爲本,倡導"研究先於決策,服務大於領導,協調多於控制,觀念重於方法,環境優於制度"的管理理念,構建現代學校管理體系,形成以"落實目標責任"爲核心,以"規範管理、目標管理、民主管理"爲主要內容,以"科學、民主、高效、和諧"爲基本特徵的、具有我校特色的、科學高效的崗位目標管理辦法;形成科學的考覈、評價和激勵等方面的管理規範;堅持依法治校,依法治教,以情育人,構建人文校園,充分調動全體教職工的工作積極性、主動性和創造性,提高師生校園生活質量。

⑶強化學校民主管理,完善內部監督制約機制。加強學校工會組織的自身建設,積極創建縣先進"教工之家";進一步完善教工活動室,定期開展豐富多彩的娛樂活動,努力滿足教職工的文化精神需求,關心羣衆疾苦,維護教職工合法權益;召開首屆教職工代表大會,進一步完善以教代會爲基本形式的民主管理和民主監督制度,通過評議、監督學校行政領導幹部履職情況,強化學校民主管理,真正做到民主理校、參政議政、建言獻策,使廣大教職工牢固樹立起主人翁意識、責任意識和奉獻精神,調動廣大教職工的工作積極性,同心協力,共謀學校事業的發展大計;結合行風評議工作的開展,不斷加強校務公開力度,強化監督機制,促進依法治校、民主治校,確保教職工和廣大羣衆對校務工作享有知情權、參與權和監督權,對師生、羣衆提出的合理意見,限時整改,責任到人,並檢查落實,提高學校民主管理水平,完善內部監督制約機制,形成科學合理、良性運轉的民主管理工作機制,保證學校各項工作健康、穩定、協調發展。

⑷推進人事制度改革與創新,真正把校長負責制、崗位責任制、考覈獎懲制落到實處。按上級教育主管部門的部署和要求,積極穩妥地搞好學校內部人事制度改革,引入競爭機制,實現學校管理的科學化和民主化,逐步優化教師隊伍結構,形成有利於人才脫穎而出、充滿生機和活力的用人機制,使每一個教師都能得到充分發展。

⑸通過科學規劃,建章立制,有效管理,力爭使學校管理水平有大的飛躍,基本形成切合我校實際的管理特色和管理理論,創建市級示範國小。

2、營造良好的校園文化氛圍

⑴營造"綠化、美化、淨化、藝術化、教育化、人文化"的校園環境。

⑵營造"文明、和諧、拼搏、創新"的校園文化氛圍。

⑶營造"博愛、民主、嚴謹、合作"的教師工作氛圍。

⑷營造"樂學、自主、活潑、奮進"的學生學習氣氛。

⑸倡導"求知、敦行、立志、報國"的校園精神。

⑹注重內奠基礎,外塑形象,打造人文校園、書香校園、活潑校園的特色品牌。

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇9

一、指導思想

深入貫徹落實黨的精神,緊緊圍繞教育局20xx年工作要點,以提高師生員工尊嚴感、成就感和幸福感爲追求,以“空談誤校,實幹興教”爲抓手,不斷優化辦學條件,深入推進素質教育,全面提高教育質量,繼續深化“課內比教學、課外訪萬家”活動,爭取在校本教研、傳統體藝、德育實踐活動等三個方面形成一定的特色,努力把學校創辦成一所學生樂學、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學校。

二、工作目標

1、貫徹落實黨的教育教學方針、路線,把精神作爲學校思想政治教育和課堂教學的重要內容,堅持理論聯繫實際,推進教育各項工作落到實處。

2、特色德育工作:實現“教育一名學生、帶動一個家庭”的目標。繼續開展“弘揚傳統經典、創建特色德育”工作,力爭特色德育項目有成果。

3、隊伍建設:加強幹部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍和後勤隊伍的建設,提升幹部隊伍的管理能力和治校水平,提升教師思想道德素質和教學專業水平。

4、特色教研工作:繼續深化“課內比教學”活動,提高課堂教學效率,加強校本研修,創新教學模式,形成問題式課題的校本教研特色。

5、後勤部門工作:加強學生食堂安全保障設施的規範化建設,保證學生飲食安全。搞好各種疾病、傳染病的預防、檢查、控制工作,確保學生衛生安全。

6、安全工作:突出校園安全重點工作,把師生安全時刻放在首位,確保不出現任何安全責任事故。

7、學籍管理:加強學籍管理,嚴格招生秩序,控制學前班、教學班的班級容量,逐步實現小班制。

三、主要工作措施

(一)全面搭建培訓平臺,切實提高隊伍素質

1、強化師德師風建設。組織暑期教師集訓和師德師風教育活動,加強教師職業道德建設。制定教師管理新規,嚴禁教師從事各種形式的有償家教,嚴禁教師利用雙休日、節假日等組織、參與或發動學生參加各種形式的補習班,嚴禁教師向學生推銷或變相推銷各種教輔資料,嚴禁教師體罰或變相體罰學生等。

4、搭建班主任培訓平臺。強化班主任培訓、管理,做到一月一次交流培訓,採取集中培訓、同伴互助、網絡培訓等策略,爲班主任的專業化建設提供交流平臺。繼續實施班主任坐班制,深入班級,全方位管理班級事務。

(二)開展德育實踐活動,形成活動育人特色

1、搭建德育工作平臺。加強德育課程建設,突出抓好學生習慣養成、文明禮儀、愛國主義、公民道德、中華傳統美德、國防、法制和心理健康等教育。

2、開展行爲習慣養成教育誦讀實踐活動。通過誦讀《國小生守則》、《弟子規》等形式,強化學生行爲規範養成訓練。

3、開展安全法紀教育實踐活動。充分利用升旗、晨會、班隊活動、講座等途徑進行安全法紀教育,以杜絕安全隱患發生。

4、堅持開展“課外訪萬家”德育實踐活動。學校全體教師參與,開展“報喜式”家訪、“指導式”家訪、“送溫暖式”家訪、“解困惑式”家訪、“獻計式”家訪、“探究式”家訪,促進學生健康成長。

5、將關愛學生落到實處。完善關愛留守學生服務體系,保障進城務工人員隨遷子女平等接受義務教育,加強貧困生、學困生、單親家庭等特殊羣體學生的教育與管理,開展心理及行爲異常學生心理健康關愛活動。

(三)加強教學過程管理,提高課堂教學效率

1、夯實教學常規管理。認真落實校長推門看課聽課工作,建立集體參與課堂教學點評制度。

2、優化素質教育課堂。深化“課內比教學”工作,加強有效課堂研究,優化教學、學習和評價方式,提高學生自主、合作、探究學習的能力,創建具有特色的素質教育課堂。

3、加強教學常規管理。加強教學常規管理,嚴格執行課程計劃。教務處每天對教學情況進行抽查、檢查和通報,每個月組織1次常規專項檢查,加強對教學動態過程的管理。

4、開展學科競賽活動。學校組織學生開展經典誦讀演講比賽、作文比賽、寫字比賽、優秀作業展評、數學競賽、書畫作品比賽等賽事,爲全體學生提供展示自我的舞臺,促進學生綜合素質的全面提高。

(四)深化學科課題研究,形成校本教研特色

1、加強對教科研工作的領導。繼續發揮教科室的引領作用,加強對教科研工作的指導,加強對教科研工作的管理、考覈,力爭讓教科研工作落到實處。

2、明確研究重點。緊緊圍繞教育教學工作實踐,結合“課內比教學”活動,抓住一些帶有前瞻性的問題進行研究和探索。通過校本教研和課題研究平臺,組織教師開展教科研報告、案例的評選活動,讓廣大教師從教學研究中體驗到樂趣,享受到成果,爭做研究型教師。

3、加強課題研究。學校對已立項研究的課題,加強指導,督促按計劃開展課題研究工作,保證各項課題研究循序漸進,穩步推進,用課題研究推動課堂教學,促進課堂效率的提高。

(五)加強校園綜合治理,爭創平安校園

1、牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規安全檢查整改活動。對學校校舍、體育設施、水電設施等開展經常性的檢查(每週不少於1次),及時排除學校各種安全隱患。

2、開展消防安全、預防地震等安全演練活動。採取多種形式,開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防範不安全事故的發生。

3、加強對學校食堂的管理。貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定,經常召開由食堂從業人員參加的關於食品衛生、安全專題會議,嚴把食品和原材料進貨渠道,杜絕食物中毒事故。

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇10

一、指導思想

堅持“以師生爲本,培養創新精神;以經典爲友,傳承優秀文化;以大師爲師,奠基幸福人生”的工作思路。全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實科學發展觀。以全面提高教育質量爲核心,規範管理,強化研究,立足高起點,明確新目標,建設新亮點,開創新局面,進一步鞏固“綠色學校”和“特色學校”所取得的成果,全力以赴,紮實工作,努力提高辦學水平,辦人民滿意的教育。

二、工作目標

1、落實科學發展觀,保持共產黨員先進性教育活動的成果,把保持先進性的要求同履行崗位職責結合起來,把黨支部建設成推動學校工作的戰鬥堡壘,促進班子隊伍建設。

2、努力提高依法治校、依法治教水平。以創建省級特色學校爲目標,完善校園網建設,豐富教學資源庫,以信息化促進教育的現代化。在原有的基礎上再上一個新臺階。

3、抓好課題研究,推進素質教育,提升教育品質。繼續抓好新課程標準的學習和貫徹,進一步轉變教育觀念,改進教學方法,革新評價機制,提高教育質量。

4、抓好教師隊伍建設,努力塑造##國小教師“師德高尚、業務精良、愛崗敬業、文明執教、學生愛戴、家長滿意”的新形象。

5、大力開展“陽光體育”活動,豐富學生課餘生活,促進學生健康成長。發揚優良傳統,豐富發展內涵,弘揚民族文化,積極穩妥、紮實有效地開發和實施校本課程,促進學校文化建設。

6、嚴格執行收費政策,堅決執行“一費制”,規範教育收費,加強財務管理,嚴格執行財務管理制度,發揮財務管理規範學校的作用。

7、充分發揮各個專用活動室,學生運動場地的作用,豐富校園文化生活,提高設備施的利用率。

8、進一步加強校園環境管理,做好省綠色學校創建設規劃,爭創省綠色學校。

9、切實加強學校的安全工作,創建安全文明校園。進一步加強學校安全教育,完善安全管理措施,規範安全管理,確保學生各類活動的安全,做到零事故。

9、做好學生的健康衛生工作,促進學生身體素質的全面提高。

三、工作安排

(一)加強黨建實行民主管理

在班子隊伍的建設中,要着力建設一支事業心、責任心、進取心強的高素質的幹部隊伍。班子成員要樹立全局、合作、服務、責任和榜樣意識以及超前意識、到位意識和科學創新意識,要以正確的思想引導人,以高尚的人格薰陶人,以實際行動帶動人,形成一個“理論學習好、團結協作好、廉潔自律好、工作實績好”的強有力的領導集體,不斷提升管理水平,提高辦事效率。

堅持以人爲本,倡導“研究先於決策,服務大於領導,協調多於控制,觀念重於方法,環境優於制度”的管理理念,構建現代學校管理體系,形成以“落實目標責任”爲核心,以“規範管理、目標管理、民主管理”爲主要內容,以“科學、民主、高效、和諧”爲基本特徵的、具有我校特色的、科學高效的崗位目標管理辦法;形成科學的考覈、評價和激勵等方面的管理規範;堅持依法治校,依法治教,以情育人,構建人文校園,充分調動全體教職工的工作積極性、主動性和創造性,提高師生校園生活質量。

強化學校民主管理,完善內部監督制約機制。加強學校工會組織的自身建設,積極創建先進“教工之家”;定期開展豐富多彩的娛樂活動,努力滿足教職工的文化精神需求,關心羣衆疾苦,維護教職工合法權益;召開教職工代表大會,進一步完善以教代會爲基本形式的民主管理和民主監督制度,通過評議、監督學校行政領導幹部履職情況,強化學校民主管理,真正做到民主理校、參政議政、建言獻策,使廣大教職工牢固樹立起主人翁意識、責任意識和奉獻精神,調動廣大教職工的工作積極性,同心協力,共謀學校事業的發展大計;完善內部監督制約機制,形成科學合理、良性運轉的民主管理工作機制,保證學校各項工作健康、穩定、協調發展。

(二)堅持德育爲先,營造和諧的育人環境。

堅持把德育工作擺在首位,堅持思想引導,通過豐富多彩的活動,提升學生的思想品質,繼續加強升旗儀式、紅領巾廣播站、宣傳櫥窗、班隊活動等德育陣地建設,充分利用各種節日慶祝活動,加強對學生的民族傳統教育;高度重視學生的養成教育,規範學生的日常行爲,繼續實施每天檢查、每週評比、每月總結的《##國小一日常規》檢查制度;要加強少先隊建設,結合課題《少年兒童遵守規則行爲習慣的培養研究》和學生常規管理,堅持開展活動,努力提高學生道德素養。

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇11

一、指導思想

進一步培養和鞏固學生對足球運動的興趣和愛好,培養集體主義觀念,通過訓練發展學生的身體素質,增強體能,促進身體正常的生長髮育。使學生積極參加到學習中,並大膽向同學展示自己的動作。相信我能行,告別我不行。使學生掌握小足球的基本技術,瞭解足球比賽的規則,並能夠自己組織比賽。在學習中充分展現自我。增強自信心和意志品質,得到成功的喜悅。培養良好的團結協作精神。積極進取,樂觀開朗。通過對學生的訓練,提高他們的身體素質和技術技能水平,爲足球梯隊建設打好基礎,爲省、市隊輸送足球隊員作好準備。

二、工作目標

提高校足球隊員的身體素質和技術技能水平,爭取在比賽中獲得好的成績,同時爲校足球梯隊建設打好基礎。迎接20xx年9月下旬的丹陽市和鎮江市國小生足球比賽,並能取得較好的成績。

三、訓練指導思想

貫徹三從一大的訓練原則,科學的進行系統訓練,積極提高原則,抓好身體素質、球技。

四、訓練的基本任務,內容要求及手段

制定嚴格的隊伍管理制度與紀律。培養榮譽感、責任感,樹立爲隊、爲校爭光的信念。培養球隊有骨幹力量,加強團結和自我管理能力。保持並提高隊員的訓練比賽作風。

1.訓練作風方面:1、嚴格的組織紀律性2、嚴格的訓練自覺性

2.比賽作風方面:1、培養良好的體育道德作風2、培養勇猛頑強的踢球作風

五、訓練對象

國小男子

隊員名單:

六、工作措施

(一)訓練時間

週一~週五:每天上午7:00~8:00

每天下午3:10~4:40

節假日訓練另行通知

(二)訓練原則

1.隊員應準時參加訓練,不得無故缺席。

2.堅持在不影響學習的情況下進行訓練,努力做到訓練學習兩不誤。

3.隊員們在訓練中發揚吃苦耐勞和團結合作的精神。

4.有目的,有計劃的針對隊員身體情況提高他們的技,戰術能力。

5.在訓練中注重個人技術的訓練,以及隊員配合的訓練。

6.在身體,技戰術訓練的同時更要注重隊員心理和智力的訓練。

(三)訓練計劃及內容

可以分三個階段:

第一階段

一、身體訓練

(一)身體訓練的目的

1、使學生熱愛足球。

2、培養學生反應靈敏。並提高身體素質。

(二)身體訓練的主要內容

1、做徒手操

2、以跑爲主的身體訓練。

(l)慢跑:15米X2,指導學生跑的動作。

(2)快跑:10米X2、15米X2,要求跑的動作正確。

(3)曲線跑:培養學生的靈敏。

(4)自由跳:培養學生的後蹬方法。

二、足球技術訓練

(一)技術訓練的目的

1、訓練學生熟悉球性。

2、讓學生準確掌握技術動作要領。

(二)技術訓練的主要內容

1、以帶球爲主,在帶球中學習基本技術動作和帶球方法。

2、讓學生初步接受和學習傳球、接球方法。

3、單一的射門訓練和接球后的射門訓練。

(三)守門員的訓練

1、手型訓練。

2、自由訓練。

3、下手球和上手球接法練習。

4、踢手拋球訓練。

三、足球戰術訓練

(一)戰術訓練的目的

L、培養接球和進攻意識。

2、培養阻擊和防守方法。

(二)戰術訓練的主要內容

1、學習二人一組的傳接球和接球后即快速推進,接球后帶球過人。

2、學習基本的護球和盯人戰術。

3、在小型對抗中體會什麼叫“二過一”,在訓練中練習“二過一”的戰術。

四、遊戲和比賽

(一)目的

1、通過遊戲,提高學生參加足球訓練的興趣。

2、通過小型比賽,領會足球比賽方法,培養學生的對抗意識。

(二)比賽方法

1、一對一、二對二的傳接球比賽。

2、三對三、五對五的有門踢球比賽。

3、開展“五人制”訓練比賽。

第二階段

一、身體訓練

(-)身體訓練的目的

1、培養學生的靈敏、速度和跑的能力。

2、讓學生學習正確的快跑動作。

(二)身體訓練的主要內容

1、學做簡單的專項準備活動。

2、以跑爲主的身體靈敏、速度訓練,學習快速跑和正確的動作。

(1)慢跑:20米X2、30米X2,要求學生跑的動作準確。

(2)快跑:60米、200米。

(3)曲線跑:用曲線跑繞過障礙,培養學生側向快速運動,達到靈敏和快速的目的。

(4)變速跑:要求時快時慢跑。

3、跳:學習蛙跳和單足跳。

4、進行遊戲比賽。

二、足球技術訓練

(一)技術訓練的目的

1、繼續培養學生對足球運動的興趣。

2、提高帶球能力和運球的技術。

3、用各種手段學習傳接球技術。

(二)技術訓練的主要內容

1、以帶球爲主,學習帶球的變向動作和過人技術。

2、讓學生初步學會二人一組的傳接球方法和學習有障礙的傳接方法,體會“二過一”傳接技術。

3、學習單一射門、接球射門和有阻擋、過障礙的射門技術。

4、學習移動時的傳接球。

(三)守門員的訓練

1、繼續訓練接球手型和倒地接球的護球方法。

2、進行接射門練習。

3、鞏固上手球、中路球和下手球的接球方法。

4、學習踢手拋球和定位球,要求踢手拋球有指定的落點。

三、足球戰術訓練

(一)戰術訓練的目的

1、培養接球、傳球的集體進攻意識。

2、培養防守和站位,增強集體防守意識。

3、通過練習和比賽,提高比賽的實戰能力,爲參加校間教學比賽做準備。

4、接自拋球練習:腳內側身側、底部和頭部四個部位接傳球。

(二)戰術訓練的主要內容

1、學習二人一球傳接球和移動傳接球的方法。

2、學習有障礙的接球后帶球過人及射門技術。

3、練習盯人、堵截和補位。

4、在訓練中學習三人一組的“二過一”戰術。

5、學擲界外球。

四、遊戲和比賽

(一)目的

1、通過遊戲和小型比賽,讓學生初步理解足球比賽的規則。

2、通過遊戲和小型比賽,讓學生學習擲界外球的技巧。

3、提高和加強對抗意識,讓學生進一步熱愛小足球。

(二)遊戲比賽方法

1、一對一、二對二、四對二傳搶球遊戲比賽。

2、有門的“五人制”比賽。

3、本校“七人制”比賽和校間友誼比賽。

第三階段

一、身體訓練

(-)身體訓練的目的

l、通過節奏操訓練,促進學生的四肢靈敏、協調能力,提高作的準確性和節奏感。

2、在跑動中提高跑動作的正確性。

(二)身體訓練的主要內容

1、練習節奏操。可根據學生實際自編節奏操內容。

2、加強短跑叨米訓練。

3、折回跑,15米X2、15米X4直線跑訓練和曲線跑訓

4、耐力跑練習:每週一次,每次跑200米——400米。

5、下肢韌帶練習和訓練結束後恢復身體的放鬆練習。

二、足球技術訓練

(一)技術訓練的目的

1.通過帶球和帶球變化,提高帶球和運球的節奏。

2.在傳接球訓練中加強一腳出球、二腳出球的準確性和分量,同時培養學生在運球時開闊視野。

3.通過對牆踢球和射門訓練,讓學生進一步掌握正確的腳法,尤其是擺動腳的方法。

(二)技術訓練的主要內容

1、有節奏地快速帶球。

2、練習快速帶球時的球向變化和繼續帶球。

3、開展人一球傳接球活動。

4、對牆踢球和射門訓練。重點練習擺動腳的擺腿和觸球的腳型及出球的力量。

5、掌握一人一球的自控球動作。

6、學習接自拋球的七個動作,即:腳的內側踢球、外側踢球、底部踢球和背球、頭球、胸球、腿球。、

三、足球戰術訓練

(-)技術訓練的目的

使學生樹立戰術意識,初步掌握傳接球和各項戰術訓練的基本技能。

(二)戰術訓練的主要內容

1、學習二人一組和三人一組在跑動中交叉傳接球戰術。

2、學習個人突破戰術。

3、學習二人一組傳切射門戰術。

4、練習沉底傳中和包抄戰術。

5、練習擲界外球戰術。

6、學習比賽中常用的盯人防守和後插上的戰術。

四、遊戲和比賽

(一)目的

1、通過小型對抗性遊戲,增強學生參加比賽的慾望。

2、通過自行練習比賽,認識位置職責和加強配合的重要性,提高戰鬥力。

3、通過校間教學比賽,讓學生認識到,只有全面地掌握和運用好技術戰術才能使比賽取勝。

(二)遊戲內容和比賽方法

1、一對一射門遊戲。

2、四對二傳。

3、三對一十傳球(二腳出球)。

4、五對五足球比賽(小門)。

5、進行“七人制”足球比賽

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇12

一、指導思想

以鄧小平理論和"三個代表"重要思想爲指導,用科學發展觀統領學校體育衛生藝術工作,圍繞"規範、有效、特色"的辦學思路,提高學校體、衛、藝工作質量,讓"健康第一"的指導思想在我校教育教學中真正得以體現

二、具體內容

(一)學校體育工作

以《學校體育工作條例》爲依據,認真做好學校體育工作,落實"健康第一"的指導思想;認真實施《學生體質健康標準》;深入"課改"教研,實施好《體育(與健康)課程標準》,全面提高體育(與健康)課的教學質量,改革體育(與健康)課成績評價方法;加強體育傳統項目學校建設,提高課餘訓練質量;

1、繼續認真貫徹《學校體育工作條例》,以《條例》爲依據,開展好我校體育工作,學校體育衛生工作計劃。對先進體育工作者進行表彰。

2、高標準實施教育部、體育總局聯合頒發的《學生體質健康標準》。

(1)認真學習《學生體質健康標準》各項內容和要求,廣泛宣傳實施《學生體育健康標準》的重要意義,全面提高實施《學生體質健康標準》的認識。高標準完成《學生體質健康標準》工作任務。

(2)建立好學校《學生體質健康標準》資料檔案,學校有彙總表,班級有統計表,學生有測試登記表;使用好現有的測試數據統計軟件,做到及時彙總,準確上報測試結果和工作總結

(3)對實施工作開展先進的班級進行表彰。

3、積極參加國小"課程改革"教研活動,落實《體育(與健康)課程標準》。

(1)認真落實九年義務教育階段執行國小《體育(與健康)課程標準》。

(2)嚴格執行"課程改革"課程計劃,開足上好體育(與健康)課。宣傳好《體育(與健康)》課程改革的內容與意義,使全體師生進一步瞭解《體育(與健康)》標準目標要求.

(3)以校級和班級爲"課改"研討主陣地,積極開展體育(與健康)"課改"教研活動。

4、加強學校體育業餘訓練工作,建立一支田徑和一支球類校隊、。要堅持長年訓練,要規範業餘訓練的管理工作,要有梯隊銜接,要建立好體育人才庫,運動員檔案,要有訓練計劃,要科學訓練,提高訓練質量,要多出人才、快出成績。

5、積極開展學校羣體活動,做好第二套全國國小系列廣播操和眼保健操,提高課間操質量,大力推廣大課間活動形式經驗,大力宣傳"每天鍛鍊一小時,健康工作50年,幸福生活一輩子"口號,營造校園體育文化氛圍,影響和感染學生積極參與體育活動,提高學生身體素質。積極創造條件全面落實體育健康標準。

(二)學校衛生工作

學校衛生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作,是培養學生良好的衛生習慣和健康文明的生活態度,改善學校衛生環境和教育衛生條件,監測學生健康狀況,努力提高學生健康水平的工作。

1、進一步貫徹落實《學校衛生工作條例》

《條例》是學校衛生工作的主要依據,學校須按《條例》規定,把學校衛生工作納入學校工作計劃,有人分管建立組織,制定規劃制度加強管理,使《條例》各項規定在學校中進一步得到落實。

2、保持大小環境的整潔優美

狠抓學校大小環境,保持校園及室內外的整潔,實行一日兩掃制,每班分有包管區,並有負責老師檢查督促,保證包管區無紙屑等雜物。每天早上檢查室內外環境,經常抽查各班的衛生情況,要求學生離開座位做操或到專用教室去上課,課桌上的物品要放到抽屜裏,課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊牆壁潔白,窗玻璃明亮,課桌椅排列整齊,地面清潔無雜物,衛生角整潔,清潔用具擺放整齊,真正做到室內外潔、齊、美。各專用教室有老師負責,每週二下午進行打掃,由值周教師和行政進行檢查。校園花圃有專人負責,定期修剪。

3、督促做好教育衛生工作

做好教育衛生工作,學校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率,做到不拖課,行政人員每月隨機檢查教師有無拖課現象。教室第一張課桌離黑板的距離不少於2米。每週要求學生調換座位。課上要求教師板書字跡端正,大小適中,學生讀、寫時教師要督促學生做到三個一,"一寸""一尺""一拳",降低近視率。

4、認真做好學校衛生常規工作。

認真做好本學期衛生保健的總結工作,認真參加衛生保健業務培訓,提高自己的業務水平,提高學校衛生工作的質量。

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇13

一、指導思想

在新的一年,要在某某縣教育局和某某鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人爲本”的教育觀,以實現師生共同發展爲終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

二、工作措施

(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

1、細化工作,嚴格按照指標要求,紮實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

2做好學前班招生工作。主動與村裏密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人爲本,提高隊伍素質。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,最大限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學爲人師、行爲世範的職業道德。

3、研訓結合,以研促訓,爲教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨幹教師進行課堂教學展示和並採取“走出去,請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

(三) 堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學 生的集隊、上操和課間行爲規範等,促進學生良好品質的形成。

3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課爲陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動爲載體,以重大節日爲契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規範教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四) 規範教學管理,提高教學質量。

1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規範化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,並把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作爲教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研爲抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化爲教學行爲,並落實在課堂上。

總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱鉅的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,爲開創文光教育新局面而努力奮鬥。

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇14

一、指導思想

緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”爲目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以爲學校、爲教師、爲學生服務爲己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能,在校領導的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,爲學校發展作出應有的貢獻!

二、主要任務與目標

(一)增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作。

1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一週工作安排,在學校網站上開闢“一週工作”專欄,將每週工作及時發佈到學校網站“一週工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

(二)加強辦公室建設,做好協調與服務。

1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

2、根據學校的實際情況,做好《實驗國小制度彙編》,進一步完善《教師年度考覈辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考覈爲手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,爲領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

6、創建學習型處室,創設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的政治業務學習,提高自身素質,爲更好的開展工作打好堅實的理論基矗

(三)高質量地完成辦公室常規工作。

1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息採集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大衆新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息爲載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

隨着學校的發展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據任務大小,周全考慮,統一部署,細緻安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態度要和藹,語言要標準,舉止要優雅,接待要得體。三是接待後到位,接待後要及時清理現場,使之恢復清潔,爲下一次接待做好準備。

3、繼續做好精神文明創建工作,鞏固文明創建成果。

省級文明單位爲目標,繼續堅持不懈地抓好文明創建工作,不斷創新精神文明創建的途徑,不斷豐富精神文明建設的,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發展。

4、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規範檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料並歸檔,使檔案管理更科學、規範。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地爲教育教學及各項工作服務。

5、做好單位考勤工作,按月及時公佈。

6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

7、認真做好信訪工作。建立老幹部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受諮詢做好解釋工作。對不屬於自身職責範圍內的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。採用多種渠道,加強家校聯繫。

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇15

一、指導思想:

以科學發展觀爲指導,堅持以質量爲中心,進一步加強學校管理,優化教育環境,提高管理服務水平,努力提升辦學品位,凸顯辦學特色,豐富辦學內涵,促進我校教育又好又快發展,努力實現“做人民滿意教師,辦人民滿意學校”的工作目標。

二、工作目標:

一加強制度建設,規範學校管理.

二注重師德修養,加強德育工作。。

三聚焦課堂教學,積極構建有效課堂模式。

四認真抓好校本教研,廣泛開展課題研究和社團活動。

五發揮學校鄉村少年宮優勢,提升學校文化品位,凸顯學校特色。

六搞好對外宣傳和對外開放工作。

七認真做好其他工作,實現學校和諧發展。

三、具體措施:

一常規管理

1.規範各項規章制度。結合學校具體情況,,進一步修訂和完善各項常規管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、規範化、精細化,通過績效考覈來引導幹部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發展。

2.規範校務公開制度。發揮民主監督職能,開好教代會,給教師搭建參議學校大事的平臺;利用好家長委員會,組織好家長會,認真聽取家

長對學校工作的意見和建議。

3.規範課程管理。嚴格按照省教育廳要求制定學校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表和雙休日住宿生安排表,並上牆、上網,接受社會監督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過7小時,不佔用節假日集體上課、補課;認真上好“兩課兩操”,積極組織學生開展“陽光體育藝術活動”,進一步開展全校師生“跑操”活動,創新陽光體育活動。

4.規範招生行爲。嚴格執行教育局招生方案,本着公平、公開、公正原則,認真完成2x年招生工作。

5.規範後勤服務工作。加強校產的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用.

二、德育工作

1.堅持以人爲本,加強教師隊伍建設。要求教師“以素質樹形象,以作爲換地位,以業績顯才華,以特色求發展”,立足學校,做好校內“名師”建設,發揮其先鋒模範作用,讓廣大教師以身邊的教師爲榜樣,比、學、直、趕、幫、超,努力打造一支具有優秀的師德風範、模範師愛形象、高超知識本領的教師隊伍。加強師德師風建設,樹立教師良好形象,杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現象。

2.嚴格師德考覈評價制度。學校將通過領導評價、教師互評、學生評議、家長反映等方式,多角度、多側面、全方位地瞭解教師執行教育法規、遵守教師職業道德規範等方面的情況。將師德測評結果,納入教師

年度考覈,作爲評先評優、職稱評聘的重要依據。積極鼓勵教師投身教育科研,參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成爲一名智慧型和研究型的教師。努力培養造就一批師德高尚、教學優秀、教研突出、有影響力的教師。同時關注青年教師的成長,積極實施校內培養計劃,加快其專業成長的步伐。

3.開展形式多樣的德育活動。利用校園廣播、板報、電視、重大節日和紀念日等德育陣地、對學生進行經常性的養成教育、遵紀守法教育、人生觀、世界觀、價值觀、民族精神、愛國主義精神、理想信念和社會主義榮辱觀教育。並開展各種社團活動,全面提升學生的綜合素質,爲學生的終身發展奠定基礎。

4.認真開展陽光體育活動。繼續組織學生開展“陽光體育活動”,保證體育課與體育活動課的足量,保證學生每天超過一小時的體育鍛煉。同時通過多種形式大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,繼續組織開展“大課間”活動;將學生課外體育活動納入教育計劃,形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動,如全校廣播操比賽、校體育運動會、體育興趣小組等。

三教育教學工作

1、深入開展以“校級公開課”、“示範課”和“彙報課”等活動爲載體的“課堂教學研討”,逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。

2.各教研組制定出切實可行的“教研組工作計劃”,以教研組爲單位,由教研組長組織,保證全校的教研活動順利有效地開展起來。

3.積極組織教師參加各種學習和培訓,做到有學習,有記錄,有彙報,有交流,有總結。

4、做好“名師、學科帶頭人和骨幹教師”的培訓工作,。選出專業知識水平高,業務能力強,肯學習,愛鑽研、善總結的中青年教師作爲培訓對象。打造出更多的名師和學科帶頭人,並充分發揮其輻射作用並組織“名師、學科帶頭人和骨幹教師”對普通教師進行“一幫一”的培訓活動。

5、做好防控流失生工作,提高適齡少年的入學率和在校生的鞏固率。利用學期初的有利時機,對流失生進行集中多次家訪,注重實效。,組織教師對學生進行集中家訪,學年初召開家長會。

6、加強校園文化建設,創建“以人爲本,和諧發展”的校園環境。利用板報,學習園地、班會、集會對學生進行交通、勞動、飲食、防凍、和環保、國防、道德及法制教育。

四安全工作:

1、牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規安全檢查整改活動。對學校校舍、體育設施、水電設施等開展經常性的檢查每週不少於1次,及時排除學校各種安全隱患。

2、定期開展消防安全、預防地震等安全演練活動。採取多種形式,開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防範不安全事故的發生。

3、建立健全安全工作機制,成立學校安全工作領導小組。健全安全各種制度及防範應急預案,做到對隱患的排查與整改及時到位。

4、定期召開安全會議,提高師生安全意識。要求各班上安全課,以學生安全集中教育大會、安全教育主題班會、主題板報、手抄報等形式,積極開展安全教育與宣傳。

5、有效開展傳染病的預防,羣策羣力,做好學校的衛生防疫工作。

五.抓好宣傳工作。

繼續發揮我校獨特的鄉村少年宮優勢,進一步搞好對外宣傳和對外開放工作。通過正確的輿論導向,讓社會公衆對我校有客觀的瞭解和公正的評價,提高我校的知名度和美譽度,創造良好的外部環境,激發師生員工的積極性,促進學校的科學發展、和諧發展。

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇16

一、指導思想

在新的一年,要在Xx縣教育局和Xx鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人爲本”的教育觀,以實現師生共同發展爲終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

二、工作措施

(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

1、細化工作,嚴格按照指標要求,紮實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

2、做好學前班招生工作。主動與村裏密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人爲本,提高隊伍素質。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,最大限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學爲人師、行爲世範的職業道德。

3、研訓結合,以研促訓,爲教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨幹教師進行課堂教學展示和並採取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

(三) 堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行爲規範等,促進學生良好品質的形成。

3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課爲陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動爲載體,以重大節日爲契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規範教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四) 規範教學管理,提高教學質量。

1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規範化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,並把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作爲教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研爲抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化爲教學行爲,並落實在課堂上。

總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱鉅的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,爲開創文光教育新局面而努力奮鬥。

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇17

在20xx-20xx年學年度,我將在學校黨政領導班子的正確領導下,積極開展各項工作,按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排,團結一致,積極協調,身先士卒,嚴謹治學,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態度,保證辦公室各項工作全方位地爲學校教育教學服務、爲全體師生員工服務,保證教書育人,高效率完成本學科教學任務,我計劃如下:

一、深化學習、努力提高理論水平

作爲學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴於律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實"三個代表",構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創建和諧社會思想,創建和諧校園和諧工作環境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑑別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

二、擺正位置、做好服務工作

作爲分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作。在工作中,儘量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好願望出發,尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協調和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

三、兢兢業業,搞好事務工作

辦公室擔負着全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恆量我們的工作。而辦公室是學校的協調部門,承擔着協調、聯絡、督導的重要職能,爲配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料蒐集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭爲學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

四、人事工作

羣衆利益無小事,職稱評審、人事、調資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關係到每位教師切身利益的大事,由於學校現在崗教職工人數已達120多人,無論是工資還是職稱,業務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職幹事,在辦公室工作雜、業務量大、需要協調的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考覈工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

五、積極投入教育教學管理工作

根據分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業情況,發現問題,及時總結,採取措施,因勢利導,並認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,爲實現學校“九中無差生”宏偉目標而努力。

六、認真搞好學科教學工作

1、認真備、講、批、輔、改,積極參與生物學科組活動,羣策羣力,搞好集體備課,集體學習、討論,把教科研工作推向新的高度;

2、認真落實知識傳授,積極採用多種方法,解決重難點,鞏固知識內容,開展素質教育,着重培養學生多種思維和多種能力;

3、走進學生內心世界,做學生知心朋友,積極聯繫家長,落實德育教育,促進優生髮展,轉化差生現狀,既教書,更育人;

4、加強自身素質提高,積極學習新知識,積極參與課改實驗,用完備的知識和先進的方法裝備自己,爲提高教育教學工作奠定基礎;

5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養學生聯繫生活,聯繫實際,聯繫社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現象,使他們從小對祖國對社會對生活環境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。

總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由於事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和領導給予諒解,在今後工作中我將虛心接受大家批評和監督,不斷進步,努力與大家一道爲學校的發展作出自己的貢獻。

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇18

一、總體評價

今年的班主任工作計劃比往年寫得更具體,內容也比較切合實際。有班級情況分析,有目標措施,有工作安排,有的班主任還談到了思想認識,工作作風的轉變。內容比較詳細,粗中有細,目標具體,方法到位,管理落實,比以前大有進步。以前的班主任計劃多半是爲了應會檢查,有時幾個班主任相互抄一下,完成任務。沒有針對性,缺乏操作性。特別是計劃與行動脫節,沒有任何指導意義。

二、各班班主任計劃點評

一(1)班,有班級情況分析,有具體工作安排,但缺少具體的奮鬥目標、工作方法和措施,如能在這幾個方面有所改進會更好。

一(2)班,有班級情況分析、工作方法和工作任務,但缺少奮鬥目標,或者說目標不夠具體,計劃中還應有一個工作安排,如能把上述補上就將成爲一個完整的計劃。

一(3)班,班級情況分析具體詳細,管理目標明確,工作安排細緻,內容比較豐富,是一份較好一工作計劃,如能將具體的措施、工作方法補充上去,計劃將更加完整。

一(4)班,有情況分析、工作重點、工作內容、工作方法和措施,工作安排詳細具體,目標明確,措施到位,是一份較好的工作計劃。

一(5)班,工作計劃主要談了自己帶班要做好哪幾個方面的工作,寫得具體詳細,但作爲一個計劃,我個人認爲還有一欠缺,主要是缺少總體目標和三維目標,缺少一個具體的工作安排。工作安排要有具體的時間、工作內容要儘可能豐富一些,目標儘可能明確一些,措施儘可能具體一些,觀念儘可能新一些。

一(6)班,也只是有情況分析,和工作安排,缺少三維目標,及具體措施,總體印象是缺乏新意。

一(7)班,計劃較爲完整有分析,有目標和措施,工作安排比較具體,內容比較豐富,是一份比較優秀的計劃。

一(8)班,情況分析具體詳細,工作安排比較周密,內容較豐富,目標較明確,如果能增加措施和方法,計劃會更完整。

三(1)班,計劃詳細具體,目標十分明確,是一份非常優秀的計劃,值得我們學習和借鑑。如每個有一次主題班會,題目是什麼,找學生談話,談什麼,建立家校聯繫本,元旦活動安排等都寫得非常具體詳細,具有很好的指導意義。

三(2)班,內容較詳細,但目標不夠明確,缺少有效措施,整個計劃一般。

三(3)班,分析具體詳細,工作安排得當,但總體目標不夠明確,三維目標不夠具體,缺乏創意。

三(4)班,計劃內容詳細,態度認真,總共寫了6頁紙,重點是思想觀念的轉變,工作方法的改變,有點象心得體會,尤其是缺少具體的安排,因此計劃的完整性就有較大的欠缺,望今後加以改進。

三(5)班,計劃較具體,目標較明確,措施得力,安排周到,是一份較完整的計劃。

三(6)班,計劃詳細,目標具體,內容較豐富,表現爲虛心好學。

三(7)班,善於動腦子,計劃詳細,內容豐富,但缺少一個總體目標和三維目標,使得美中不足。

三(8)班,措施和方法到位,目標明確,安排較認真,如果內容再充實一些可能會更好些。

三、總結

怎樣寫好一份班主任工作計劃?

班主任工作計劃通常包括以下幾個部分,班級情況分析,針對性提出奮鬥目標,目標要有可操作性,並分解爲三維目標,即知識與技能,過程與方法,情感、態度和價值觀。更新觀念,制訂符合現代教育理念的工作計劃。編制詳細具體的工作安排,要落實到點上,不能態籠統。

四、反思

制訂班主任工作計劃,是班主任工作的一項重要內容。計劃是方向,是行動的指南。抓好計劃的制訂,並且抓好計劃的落實,是做好班主會工作的關鍵所在。一個好的計劃,往往既有針對性,又有操作性,對班主任具有十分重要的指導作用。因些,培訓班主任要制訂計劃做起,一步一個腳印,踏踏實實,通過分析點評,使班主任對這項工作更加重視,通過改進班主任工作計劃,使班主任認真思考,精心謀劃,積極主動地做好工作。

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇19

一、深化學習、努力提高理論水平

作爲學校校長、辦公室主任、生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,嚴於律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,構建和諧社會的實踐。創建和諧校園和諧工作環境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑑別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

二、擺正位置、做好服務工作

作爲分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作。在工作中,儘量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好願望出發,尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協調和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

三、兢兢業業,搞好事務工作

辦公室擔負着全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恆量我們的工作。而辦公室是學校的協調部門,承擔着協調、聯絡、督導的重要職能,爲配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料蒐集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭爲學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

四、人事工作

羣衆利益無小事,職稱評審、人事、調資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關係到每位教師切身利益的大事,由於學校現在崗教職工人數已達120多人,無論是工資還是職稱,業務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職幹事,在辦公室工作雜、業務量大、需要協調的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考覈工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

五、積極投入教育教學管理工作

根據分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業情況,發現問題,及時總結,採取措施,因勢利導,並認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,爲實現學校“九中無差生”宏偉目標而努力。

六、認真搞好學科教學工作

1、認真備、講、批、輔、改,積極參與生物學科組活動,羣策羣力,搞好集體備課,集體學習、討論,把教科研工作推向新的高度;

2、認真落實知識傳授,積極採用多種方法,解決重難點,鞏固知識內容,開展素質教育,着重培養學生多種思維和多種能力;

3、走進學生內心世界,做學生知心朋友,積極聯繫家長,落實德育教育,促進優生髮展,轉化差生現狀,既教書,更育人;

4、加強自身素質提高,積極學習新知識,積極參與課改實驗,用完備的知識和先進的方法裝備自己,爲提高教育教學工作奠定基礎;

5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養學生聯繫生活,聯繫實際,聯繫社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現象,使他們從小對祖國對社會對生活環境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。

總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由於事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事事和領導給予諒解,在今後工作中我將虛心接受大家批評和監督,不斷進步,努力與大家一道爲學校的發展作出自己的貢獻。

2022最新國小校園後勤工作計劃 篇20

一、 指導思想:

認真學習貫徹xx大和xx屆三中全會對教育提出的一系列方針政策,以實現中華民族的偉大復興的中國夢爲引領,以黨的xx大提出把立德樹人作爲教育的根本任務爲追求,依據教育法規及《國家中長期教育改革與發展規劃綱要(20xx-20xx年)》,深入貫徹落實全國、省、市、縣教育工作會議及文件精神,以學校一個都不能少的辦學理念爲行動指南,在幸福教育品牌的教育願景下,緊緊圍繞提升四個質量(教學質量、食堂質量、管理質量、建設質量)爲目標,牢牢把握教育觀念要有新跨越,學校管理要有新舉措,校園建設要有新變化,教育質量要上新臺階的工作要求,堅持強化管理,深化改革,務實發展,聚焦課改,決戰課堂,成就教師的策略,努力實現辦學規模與辦學效益協同發展、教師素養與學生素質同步提升、教育質量與辦學特色全面彰顯,進一步加強內部管理,緊緊團結和依靠教職員工,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量,又好又快地建設和諧校園,努力辦人民滿意學校。

二、工作策略

工作思路:樹形象,尋優質,創和諧,促發展。

工作作風:求實、求趣、求新、求精。

工作方法:規劃詳盡、落實到位。

工作態度:盡心、精心、靜心、傾心。

三、工作重點

1.學校發展:鞏固成果,深挖內涵,抓好常規,整體發展

2.隊伍建設:優化資源,競爭激勵,抓好培訓,專業發展

3.常規管理:超前預見,精細操作,突出過程,重視質量

4.德育工作:以德育研究推動德育創新,以養成教育促進行爲規範

5.教學工作:深化教學改革,提高課堂實效;突出過程管理,推進質量提高

6.科研工作:立足校本,服務教育;優化環境,專業成長

7.校園環境:平安和諧,適合師生髮展;文化育人,打牢人文底色

四、工作目標

1、圍繞提升四個質量(教學質量、食堂質量、管理質量、建設質量),強化學校管理,管理科學化、規範化、精細化,提高管理水平。

2、以提高教育教學質量爲目標,加強教學常規管理,加大常規管理檢查的力度。努力抓好教育教學工作,全力提高教育教學質量。

3、加強教研工作,在實字上下功夫,在研字上求發展,真正使教研活動正常化、規範化。研究新教材的教法,積極實踐新課程,並在實驗中不斷反思和總結。

4、加大體音美工作力度,開展豐富多彩的學習活動,重視學習興趣培養,注重學生學習習慣的養成教育,全面推進素質教育。

5、加強學生心理健康教育和安全衛生教育,做好傳染病和突發事件的防控工作。

6、全力抓好校園文化建設,打造勵志怡情校園文化主題。建成安全文明衛生校園。

7、按照績效工資分配政策,制定實施方案,健全、完善獎懲制度,加強過程管理。

8、抓好畢業班工作,力爭畢業水平測試成績全面提高,確保各項指標達標。

9、加強黨建工作和羣團組織建設,提升教師職業幸福指數。

五、 工作思路:

(一)學校管理

目標:推進校園民主建設,提高目標管理意識;加強師德師風建設,規範教育教學行爲;加大有效教學研究力度,提升課堂執行能力。

要求:教研組建設有抓手;常規工作出新意;重點工作閃亮點;整體工作上臺階。注重實施精細化和流程化管理模式,用先進的理念、創新的方法、科學的精神、實幹的態度推進學校各項工作的開展,以認真負責的態度把學校的每項工作做精緻、做到位,所遇到的問題和困難主動尋求對策,去克服困難,更好地解決問題,以高度的事業心和責任感對待每項工作。充分發揮教師參與學校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好常規考覈,使學校規範深入人心。

(1)加強師德師風建設,規範教育教學行爲。在日常教育管理中,要堅持用愛心去塑造,用真情去感化,用榜樣去激勵,用人格去薰陶的教育原則。鞏固、深化、維護和發展心齊、氣順、勁足的學校工作氛圍,推進和諧溫馨校園建設。

(2)加大有效教學研究力度,提升課堂執行能力。抓常規工作的改進、落實與檢查,引導工作出亮點有新意。減負執行有計劃抓落實;增效策略重改進抓研究;學科德育重研究抓推進,教育教學重環節抓保障。

(3)共建溫馨安全校園,提升目標管理意識。在細化常規工作落實的過程中形成有序規範的協作共贏氛圍。加強安全、廉潔教育,讓安全、廉潔教育進校園、進班級,提高師生的安全防範能力和廉潔意識。

(4)加強學案教學的過程管理與總結反思,追求教學質量的可持續提高。學案教學的推進不僅是教學管理的抓手,也是養成教師專業習慣、提升教師專業能力的抓手。通過去年導學案的推行,已積累了較完整的各科學案。站在促進教師專業發展和學生學習能力可持續發展的高度來看,迫切需要將學案教學推向精細化、個性化、多元化、合理化、科學化、品牌化,要及時組織對學案教學工作的梳理、反思,提煉經驗,歸納問題,真正從關注學生成績轉變到爲學生設計積極、主動、高效的學習方式上來,更有效地組織、指導、促進學生的學習。①準確定位。促進教師在原有素材的基礎上進行優化而不是簡單照搬,摒棄省事、怠惰的藉口,依靠團隊的智慧共享,做好學案設計與情境研討環節中的技術引領、過程指導,通過對統一制定的確定性的教學內容的深度開發,重新組合和多向激活,使學案設計爲師生課堂教學的實踐留出主動參與、積極互動、創造生成的可能。②重點突破。在學案文本已經形成的基礎上,致力於課堂教學根本變革的研究和實踐,進一步規範課堂教學、改革課堂教學、解放課堂教學、發展課堂教學。豐富課堂組織形式,關注課堂動態生成,變教師帶着知識走向學生爲教師帶着學生走向知識,營造民主愉悅、師生共進的氛圍,使學生產生最佳的學習心態,確保學生後續學習有動力,後續發展有潛力。③增強效能。引導學生用好學案,促進學生思考質疑、自學探究、分析糾錯、反思補缺、整理複習等,實現學習習慣的養成和學習品質的提升這一價值追求。要進一步加強學案教學的研究,採取有力措施抓好學案的使用,充分發揮學案課前預習、課上學習、課後鞏固的作用。

(二)班子建設

目標:注重有效整合,體現協同推進,提高整體成效。

要求:追求卓越,認同平凡;力求到位,樹立表率。突出兩種意識實踐,落實兩項能力提升。☉責任意識以堅持原則爲前提,有爲管理;☉發展意識以與時俱進爲前提,自覺提升。☉組織執行能力以計劃統籌爲前提,協調周全;☉反思調整能力以檢查思考爲前提,改進提升。

(三)教師隊伍建設

目標:將學科建設和骨幹教師的培養有機結合起來,在教育教學實踐中努力打造學校名師隊伍。

要求:進一步加強教師隊伍建設,不斷提升學校的核心競爭力。領導要率先垂範,打造精緻服務型的管理團隊。要紮實抓好集體備課、教學反思、校本培訓、公開課、微型課及點錄評課工作,努力實現四上目標:即教學理論上水平,教學能力上層次,教學藝術上品位,教學實績上臺階。大力倡導廣大教師樹立高尚的師表形象。抓好業務培訓,使全體教師都能使用多媒體電教設備上課、製作課件。對青年教師的培養,確立採取結對子、壓擔子、搭臺子的策略,爲青年教師的成長創造機會。45歲以下教師必須確保備課、命題、課件製作這三項教學基本功過關,由教導處負責考覈。凡開會必須記筆記。作業批改有鉤子、有日期,單元練習要嚴格命題監考,認真評講。

①規範教育教學行爲,拓展學校精神內涵。倡導合作互助的團結精神、恪盡職守的務實精神、一絲不苟的嚴謹精神、奮發向上的進取精神,樹立以德修身、以德育人的風範。針對學校師德師風建設意見,從教師教育教學行爲規範抓起,做到:

(1)做微笑教師──教態親切,關愛每一個學生;

(2)做親情教師──民主平等,與每一個學生交談;

(3)幫孩子明理──因材施教,讓每一個學生有體驗;

(4)教學生求知──培養習慣,解答每一個學生的問題;

(5)教學生自主──張揚個性,尊重學生的意志;

(6)給學生機會──設計空間,展示每一個學生的特長;

(7)替家長分憂──加強聯繫,讓學生校園生活愉快安全。

②積極投身教改實踐,提高團結協作意識。參與學習積極自覺,教育語言規範健康,教育行爲文明友善。通過多層次、全方位的實踐課、研討課、公開課、彙報課、展示課等課堂教學形式來提高師能;開展微笑教師、陽光教師、學科帶頭人、教學能手、師德標兵等評選,創新形式,鼓勵先進,培養奉獻,提倡團結。

③搭建專業發展平臺,描繪豐富成長足跡。

A、做好六個一教工系列讀書活動:讀一本好書、做一本筆記、開一門課或一次講座、練一手好字(鋼筆粉筆字)、寫(交流或發表)一篇論文和一篇案例。

B、做到六個一點的專業積累:學習一點、設計一點、研究一點、記錄一點、體會一點、總結一點。

④推進學科教研深入,加強組織管理力度。加強有效教研力度,深化課程目標要求,樹立全新的課程觀和質量觀。建設一支以教研組長、備課組長、教師骨幹爲核心的、課題組長領銜的研究隊伍,組織、發揮教師專長,推進教學研究。

(四)教學工作

目標:切實加強校本教研建設;提升教師課程執行能力;積極參與課改實踐研究。 要求:樹立面向全體學生,向40分鐘要效益的質量觀,進一步強化課堂改革的力度,打造高效課堂。要持之以恆落實 重基礎、多活動、快反饋的課堂模式,強化課堂教學讀書單元、檢測單元、活動單元、訓練單元這四個單元建設。強化備課、上課、作業批改、單元練習等常規工作。每節課要有教學反思。增強問題備課意識,帶上問題結合目標備課,在備課基礎上,使用媒體上課。強化學生的參與度,多讓學生展示,強化學生小組活動,增強小組間競爭。大力培養學生的學習習慣和行爲習慣,課堂桌上必備兩色筆、錯題筆記,注意單元練習等資料的收集。積極開展興趣課堂、活力課堂、情智課堂、高效課堂研究,探索建立符合學校和學生實際的教學模式,依靠聚焦課堂、決戰課堂來提升教育教學質量。

①立足課改實踐研究,加強流程環節管理。繼續加強教學流程管理,突出有效性探索:備課(有適應學生個性的設計)說課(有有效性達成度的目標)上課(有教與學的案例剖析與反思)評課(有提高有效性的改進措施)。以精選(適合學生特點的教、學例題)、精講(符合學生要求的方式)、精練(能啓發學生的練習)爲要求,規範教師教學行爲,實現減負增效,形成良好的教風。

1、備課有適應學生個性的設計與修改。教研組採用單元協作、研討、共享個性修改資源共享的模式完成備課。隨筆及課後小結體現教學過程個性的反思,提倡教學環節調整的備課痕跡。

2、上課有有效環節的設計(學科德育的思考與體現)。關注課堂教學環節的有效設計與學科德育體現:創設有利於學生主動探索的學習環境,讓學科體現德育的效能;讓學生在獲得知識、技能的同時,在情感、態度價值觀等方面都能夠得到充分發展。

3、聽課有有效性達成度的思考。認真積極參加各級教研,領會教研精神,並善於落實並體現在教育教學中。做好課題研究和教研活動的相關記錄,及時反思,不斷提高自身的專業水平。

4、作業有分層抓落實。從精選、精練做起,體現分層要求,注重有效,關注差異。

5、評價有激勵重發展。關注激勵對課堂教學有效性提高的作用,注重多元評價,探索有利於樹立學生學習自信心,提高學習興趣的實踐做法。

6、監控有反思重改進。落實自檢,定期互檢,組織校檢。發現問題,思考原因,研究改進。

7、輔導有記錄重個性。關注個性學生學習,及時補習,細緻輔導,提高針對性有效性。

8、堅持六認真五有效。本學期我們將進一步加強六認真(認真備課、認真上課、認真佈置和批改作業、認真輔導、認真評價、認真組織課外活動)的檢查力度,求真、務實、有效地落實各項教學常規制度,推進以質量爲中心的教學常規管理的科學化與規範化。督促教師嚴格按照學校有效教學的要求,繼續堅持五有效(有效備課、有效上課、有效聽課、有效評課、有效作業),探索課堂有效教學策略、方式方法,確保教育教學效益的最大化。

9、堅持優教減負,堅持抓好培優扶困。要求全體教師要在不增加學生負擔的前提下,認真抓好培優扶困工作。對學有餘力或具有某種特長的學生應加強指導和培養,每位教師每學期應有針對性地確定培養對象,對優生的培養要努力促進他們個性特長的發揮。重視扶困補差工作,本學期每位教師都要確定扶困對象,分析學困原因,制定有效的幫扶措施,確保扶困工作有目的、有序、有效的開展。對學困生,尤其要注意多鼓勵、少批評,多輔導、不放任,設計適當、適量的作業,促進學習自信心的提高,並對階段性的學習效果進行分析、評價,以提高扶困效果。

(五)德育工作

目標:開展學科德育的研究;注重溫馨教室的內涵建設;增強學生的社會責任感和使命感。

要求:人人都是德育工作者,營造時時、處處的健康向上德育氛圍。

①加強德育隊伍建設:學習交流有理念、有操作、有亮點的工作經驗,促進和形成團結、協作、進取的團隊氛圍,帶領全體教師不斷進步。

②加強班主任隊伍建設與專業化培訓。班主任工作對學生、對家長講話有方圓、做事有分寸,體現訓練有素的專業性和科學性。做好溫馨教室的創建工作。在具有磁場般的溫馨教室中讓學生做人做事,讓班主任在創建中提高人文素養和德育能力,師生雙贏。班主任工作要做到重心下移,要切實提高班會課教育質量,充分利用班會課開展各項教育活動,使德育教育落到實處。政教處要經常對班會課進行檢查,並作爲對班主任工作考覈的項目之一。鼓勵班主任積極開展德育課題研究活動。要策劃好班主任工作論壇。

③加強任課教師隊伍建設:引領全體教師的德育觀念,加強學科課堂德育的主渠道功能,在聽、評、議課過程中重視和加強對學科德育的實踐與研究。

④加強年級組建設,實現規範管理。年級組團隊是學校各項工作深入落實的中流砥柱,是學校管理中的重要紐帶。年級組作爲學校管理的基層組織,其地位日益突出。作爲一個集體,它強調統一認識及整體教育功能。本學期,學校將進一步重視和加強年級組團隊建設,營造一個令人精神振奮,充滿活力,共同進取的團隊氛圍,有效促進學校的規範管理。年級組實行年級主任負責制,年級主任主要由政工處、教導處牽頭管理。年級組團隊的主要職能有:負責年級常規管理;組織年級學生活動,包括週會活動、年級競賽活動等;協調年級組相關教育教學工作,包括教育(學)常務檢查、協調等。年級主任對年級的管理要在 細字上做文章,做到抓點滴、點滴抓,切實抓好年級組工作的細緻管理和安排,這對於整個年級的穩定,對於整個年級組工作的順利展開都是至關重要的。學校將定期對各年級組工作狀況進行考覈,以充分發揮教師的工作主動性、積極性以及團隊協作,確保實現年級工作規範管理。

⑤加強衛生管理、倡導五有五無,即:課堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,心中有他人,人人有愛好;地上無紙屑,牆上無污漬,桌面無劃痕,課桌無雜物,櫥窗無破損。

⑥加強少先隊組織建設。深入開展增強隊員意識的主題教育活動,提高少先隊員的道德素養和政治思想素質。開展少年服務隊服務社會、服務學校、服務師生活動,弘揚助人爲樂的社會風尚。加強隊伍建設,把優秀學生團結在少先隊組織的周圍,增強組織的凝聚力和號召力。

⑦加強教研組、備課組建設。實施教研組、備課組工作量化考覈制度。注重常態課堂,提高教學實效。教研活動要做到定地點、定時間、定內容、定中心發言人。每次活動必須都要有主題,有中心發言及活動記錄。學期末學校將進行優秀教研組、備課組評選活動, 並給予表彰獎勵。

(六)突出抓好安全保衛工作維護學校的和諧穩定。

廣泛開展安全法制教育和安全演練。認真組織開學第一課、開展安全教育周活動、開好安全主題早會、班隊會,邀請法制副校長、消防人員及交警等蒞校開設講座,定期組織師生進行應急疏散演練,提高全體師生的安全意識和自我保護能力。定期進行安全隱患大排查。每季度對學校校舍安全、消防安全、設施安全、校園周邊環境等進行拉網式大排查,建立隱患臺帳,限期整改銷號。強化晨、午檢制度,課前點名制度、因病缺勤登記制度,校內進行定期消毒、定期大掃除,多管齊下,確保師生平安。嚴把入門關,實行保安人員24小時值班制度,每天安排8名教師協助值勤。

學校要在開學前再組織一次常規性拉網式安全自查活動,有效排除食堂、宿舍、車輛等設施安全問題;與當地有關部門加強溝通聯繫,切實做好校園周邊環境整治工作,依法取締校門口流動攤點,消除安全隱患。特別是接送學生車輛管理問題,要一絲不苟落實學校自身的管理責任。開學後,學校要通過多種途徑與家長做好溝通對接,求得家長的理解與支持。要按照何局長的要求,抓好食堂質量。教育部副部長、全國學生營養辦主任魯昕強調,對食品安全問題,要落實地方責任,堅持預防爲主,嚴格落實供餐(貨)准入和退出制度,堅決依法依規懲處食品安全領域犯罪、腐敗等行爲,讓危害食品安全的犯罪者付出他們付不起的代價。對資金安全問題,要加強財務管理,堅持透明操作,嚴格落實內控制度,加快實名制學生信息管理系統建設,讓那些從孩子嘴裏搶食的人身敗名裂。

(七)黨務工作、工會工作、計生工作

1、加強對黨員幹部的教育、管理,組織好兩會一課活動。

2、按上級要求開展各種活動,做好常規黨務工作

3、組織好年度教代會,開展教職員工文體活動,加強對教師健身活動的指導。

4、抓好計劃生育工作,根據新的計生政策創新工作思路。

(八)總務財務工作

1、工作中嚴格貫徹執行《會計法》、《審計法》等相關法律法規要求,提高技能,強化服務,參與管理,將會計工作置於法律、法規的約束和規範之下,不斷提高與其職能相適應的職業道德水準。認真落實《寧遠縣中國小財務制度》,管好用好經費。加強年度財務預算,量入爲出,保證重點,合理合法,及時進行校務公開。

2、我校所有收入均納入財政專戶集中管理。凡現金支付的原始憑證必須嚴格審覈,經審覈後再按付出現金的順序記入現金日記帳。加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到數據清楚,信息準確,做到財務透明,公開、公正;開源節流,將有限的資金運用到推動學校發展中,不斷改善辦學條件。

3、抓好食堂質量,做好辦公物品購置配送工作。厲行節約,採取有效措施制止各種浪費。做好大型維修的預算,申請和監管工作。做好期初、期中、期末的物品檢查登記工作。及時檢查房屋,設施設備,水電,發現問題及時解決。

(九)其他工作

①狠抓實驗教學工作:本學期,學校將加強實驗教學的常規管理,切實提高實驗儀器等各種教學設施的利用率,提高實驗的開出率。教導處、教研組、年級主任要定期對各年級的實驗教學開展情況,學生的實驗技能掌握情況,進行調查和抽查,促使實驗教學工作落在實處,並將實驗教學在量化考覈中適當的傾斜。

②狠抓電化教學工作,實現教育信息化。鼓勵廣大教師在繼承傳統教學手段的同時,積極運用現代教學手段輔助教學,充分運用遠程教育下載資源,逐步實現教學方式、學習方法及師生互動方式的變革。鼓勵教師應用和開發多媒體教學課件,充分發揮信息技術的優勢,做好學案與多媒體的有機整合,爲學生的學習和發展提供豐富多彩的教育環境和有力的學習工具。

③抓好音、體、美等學科的教學。音樂、體育、美術是學校素質教育的重要組成部分,我們要以新課程標準爲指導,根據《教育部學校藝術教育發展的若干意見》,認真抓好課堂教學的研究,同時要切實重視特長生培養、運動隊的訓練,開展相應課外活動和舉辦校級活動。爭取在各類比賽中獲得好成績。杜絕送課和上自習現象的發生,加強音樂、體育、美術等所有副科教師的常規檢查和坐班時間檢查,加大獎懲力度。

④構建家校一體新特色。家庭教育是學校教育重要組成部分,今後我們將繼續做好以下三個方面工作 :①各年級每月召開一次家長委員會會議、徵求家長對學校、班級的管理提出合理的建議。②每個月印發一份家長學習材料,包括安全教育、學習習慣教育,行爲習慣教育等方面內容。③每學期安排兩週對家長開放及活動。

總之,新學期的工作目標和任務已經基本明確,立足現在,展望未來,我們要以全縣開學工作會議精神爲指導,緊緊圍繞學校的教育教學工作,以馬踏實地的工作作風,一馬當先的責任擔當,萬馬奔騰的協作態勢,馬行千里的韌勁耐力。馬銜寸木的自律精神,認真落實好教育局的各項工作,更加緊密地團結起來,在規範上下功夫,在創新上做文章,用更高的工作熱情,更強的敬業精神,更實的工作作風,充滿信心,鼓足幹勁,勤奮工作,齊心協力,朝着更高的目標邁進,爲我校再創新的業績而努力奮鬥

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