學校後勤處工作計劃

完善集團日常財務管理制度，規範財務報銷流程等財務行爲，嚴格控制費用支出，降低成本，減少浪費，提高效益。以下內容是小編爲您精心整理的學校後勤處工作計劃，歡迎參考！

本人自xx年xx月主持後勤服務集團工作以來，嚴格按照與學院簽訂的 幹部管理合約 以及學校紀委關於廉潔從政的條款要求，規範自己，認真履行自己的工作職責，堅持“ 以穩定爲大局，以服務爲根本，以發展爲己任”的理念 ，堅持加強集團的制度建設，持續強化安全和服務意識、淨化校園環境，着力推進節約型校園建設，確保學校後勤保障工作安全有序地開展。一年來，本人不計得失、任勞任怨、兢兢業業勤奮工作，在學院領導的關心與支持下，通過集團全體員工的共同努力，圓滿完成了學院及主管部門賦予集團的各項工作任務。現彙報如下：

一、積極投身深入學習實踐科學發展觀活動，提高政治理論水平

按照學校黨委和學校活動辦公室的統一部署，根據集團總支的具體安排，認真學習，加強落實，較好地完成了學習實踐活動三個階段的各項工作任務，也使本人的政治理論水平得到了提升。根據活動要求，認真謀劃，紮實整改，取得了較好效果。抓好集團領導班子的思想建設、組織建設和作風建設，協助做好黨員幹部的思想政治教育工作，協助做好了集團黨支部的換屆工作 ，述職報告《學校後勤處長述職報告》。

二、 認真做好集團員工的聘用和培訓工作，提高服務水平。

根根據學校第三輪聘任的相關文件精神，做好集團內聘任工作。 廣泛聽取羣衆意見，調整集團機構設置，切實做到選賢任能，根據專業優勢和特長安排崗位，調動集團工作人員的積極性， 保證集團各項工作有序開展。

爲提高集團員工政治思想素質，增進集團員工業務技能，大力推進培訓工作，從規章制度、組織紀律、職業道德、安全衛生和業務技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓 。XX年6月15日分別與集團中層幹部及全體員工簽訂了 管理合約 和 聘用合約 ，並作了題爲 “如何做一名優秀的高校後勤員工” 的專題講座。

本着“構建和諧校園，活躍後勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團於xx年11月份成功舉辦了“xx學院第二屆廚藝大賽”。增進了與學校廣大師生之間的相互理解、相互溝通，促進了伙食質量和服務態度進一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校後勤協會的充分肯定。

三、加強制度建設，完善運行機制，確保各後勤保障工作安全有序開展。

（一）加強制度建設，促進後勤工作科學化、規範化

1、 在集團iso9001：XX 質量管理體系認證全面推行的基礎上，建立完善各項工作制度，制定符合學校實際且操作性強的措施，使各項制度和措施真正落到實處。使管理更加科學、服務更加規範、績效更加明顯。

2、 加強聘用員工的管理。集團自籌資金對西區學生宿舍區平房進行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隱患，此項措施將逐步推廣。

3、完善並落實巡查報修制度，將檢修、報修落實到物管中心每個保潔員、落實到宿管中心每個管理員，使報修迅速，維修及時。

4、完善集團日常財務管理制度，規範財務報銷流程等財務行爲，嚴格控制費用支出，降低成本，減少浪費，提高效益。

5、認真組織學習《勞動合同法》，理解其內涵，並按照要求與學校相關部門協作，修正制度、調整崗位、依法用工，認真解決集團外聘員工的社會保險和保障，消除用工風險，規範用工制度；以法律爲依據，規範各類合同、協議。依法管理、依法辦事。

在每天忙碌充實的腳步聲中，轉眼間2xxx年即將結束，在學院領導的正確領導下，後勤處以服務師生爲宗旨，加強後勤服務管理和監控，繼續穩步推進後勤社會化改革，不斷提高後勤服務管理水平；認真落實學院的各項工作部署，紮實有效地開展各項工作，取得了一定的成績，爲教學科研和師生員工提供強有力的後勤保障服務。現總結如下：

一、加強隊伍建設，不斷提高員工服務水平

一年來，我處積極組織全體員工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx大精神；並且組織後勤人員積極參與資產管理培訓、財務軟件培訓、公文寫作培訓、集中採購管理培訓等技能培訓課程。將學習貫穿於工作的全過程，把職業道德、服務規範培訓和業務技能學習緊密結合起來，強化了後勤內部各個環節的管理，發揚優良工作作風，努力提高管理和服務水平。

二、 強化制度建設，狠抓基礎管理

1、 建立健全後勤規章制度。

後勤處以規範服務行爲、提高服務水平爲目標，先後制定了《東莞職業技術學院集中採購管理暫行辦法》、《東莞職業技術學院固定資產管理暫行辦法》、《東莞職業技術學院食品安全管理暫行規定》、《東莞職業技術學院水電管理暫行辦法》、《傳染病疫情管理制度》、《突發公共衛生事件應急預案》、《成批發熱病人及食物中毒應急預案》等規章制度。逐步做好制度管理，使後勤工作做到有法可依、有章可循。

2、理順規範內部管理體制。

建立了後勤處每週工作例會制度、每週工作計劃制度和醫務室值班制度，結合後勤工作的實際，進一步理清了後勤發展思路，明確了後勤服務理念；制訂定崗定責制度，明確工作職責和權限，強化內部協調機制，進一步理順和規範後勤處內部管理體制，全面提升服務質量和水平。

三、實踐科學發展觀、堅持以全院師生爲本，高效率、高質量完成後勤保障任務

（一）飲食保障工作：

1、齊心協力，順利完成餐飲迎新工作

20xx年9月份，我院迎來了2500名新生，我院就餐人數達到了6500多人，面對這樣的就餐形勢，食堂加強了員工的業務培訓，提高打飯的速度，並且每天都安排值班人員到現場對就餐秩序進行維護，以確保全院師生的正常開餐。

2、規範管理，完善各項規章制度。

秉着從實際出發、以人爲本的原則，食堂根據實際情況，不斷推進管理體制和運行機制的改革，建立了《食堂安全管理制度》、《衛生管理制度》、《食堂員工考勤暫行規定》、《食堂樓層規範操作獎罰標準》、《食堂宿舍管理規定》等一套行之有效的制度，力求食堂管理朝着標準化、規範化、科學化的方向發展。

3、專人專用，提高接待質量。

接待用餐工作一直以來都是食堂工作的重中之重，食堂進一步規範了接待餐廳的管理工作，制定了學院接待申請表和領酒表，安排專人負責接待工作。11月份起，食堂請一位星級酒店廚師專門負責做接待用餐，做到專人專用，大大提高了食堂的餐飲接待質量，全年共計完成170餘次接待任務，接待人數達1700人。

4、緊鑼密鼓籌建，確保教職工餐廳順利啓用。

教職工是學院的核心力量，保障教工的用餐才能更好地促進教職工對學院的貢獻。在上級領導的關心與指導下，十二月份食堂緊鑼密鼓、加班加點地做好教工餐廳的籌建工作，確保了教職工餐廳如期啓用。高質免費地提供自助餐飯菜，保障了教工的生活就餐，爲整個學院的後勤保障提供強有力的支持。

5、狠抓食品質量衛生，保障食品安全。

與醫務室溝通合作，建立健全並落實食品衛生檢查制度，全面審覈食品供應商的生產、加工、儲備等指標，以及嚴格要求食堂工作人員持健康證上崗和按照食堂操作章程進行作業，以確保食品衛生安全。在松山湖管委會組織的20xx年度集體食堂衛生監督專項活動評比中，我院食堂從園區35家學校、企業、機關單位集體食堂中脫穎而出，榮獲“優秀食堂”的稱號。

6、廚藝比拼，各顯身手，提高員工自身業務技能意識。

爲提高員工自身業務技能意識，豐富員工活動，食堂於12月10日舉辦了“東莞職業技術學院食堂首屆技能大比拼”，此項活動不但增進了員工之間業務技能的相互競爭，更是有助於整體提高員工的綜合素質。

（二）基礎設施建設：

圍繞學院基礎建設項目，做好報建辦證、工程設計、改造、維護、驗收等工作。

1、一期工程改造的設計工作、二期工程的審覈和設計工作。

（1）組織、協調、審覈醫務室、警務室、金工實訓車間、實訓中心數控車間、模具車間、數控維修室訓室、液壓與氣動實訓室、機電一體化綜合實訓室的改造設計;配合教育技術中心完成圖書館中心機房強電改造設計。

（2）審覈學院工程二期一標中的9至17棟學生宿舍、食堂後勤樓施工圖紙；審覈二期二標中的培訓樓、體育館（運動場看臺）、教工住宅、游泳池及其附屬用房、垃圾站、室外景觀的方案設計、初步設計、施工圖設計以及智能化設計；完成了行政樓部分辦公室、會議室的裝修設計；配合華工設計院和後勤集團完成學院二期食堂工藝設計。

2、 一、二期工程的報建、辦證工作。

（1）完成了一期工程所有項目、二期工程部分項目的報建工作，如培訓樓、教工住宅、體育館（體育場看臺）、游泳池及其附屬用房的方案設計報建、教工住宅人防地下室的人防報建等。

（2）完成我院49萬方土地建設用地批准書的辦理工作。12月份，完成了辦證所需的學院現狀測繪成果。現只需辦理完松山湖地塊的建設用地批准書，和49萬方地塊合拼，我院的國土證辦理工作就能完成。

3、 一期工程改造施工、維修維護及驗收工作。

（1）順利完成了警務室、醫務室、一期學生宿舍柵欄、金工實訓室、焊接實訓室電力改造工程、學院辦公室檔案室工程、教工之家工程、教務處保密室的改造工程以及學院財務室、後勤財務室的防盜改造工程、金工實訓車間改造工程、圖書館紗窗改造工程等項目的施工工作，並交付相關部門使用；認真組織實施了學院保留地臨時排水溝的施工；配合電信、移動做好校區的電話、無線上網等施工。

（2）配合一期施工單位做好每幢單體保修工作，例如：青年教師公寓樓屋面、樓面、圖書館屋面、學生活動中心屋面、第一食堂樓面、牆面的漏水問題及爆水管、維修好學生活動中心舞臺開關和玻璃幕牆的窗戶。完成電梯年檢和維護保養工作。

（3）配合城建局做好土建、二次裝修、設備、白蟻、弱電智能化系統等一期工程的驗收工作。

（三）採購保障工作：

1、完成財政預算相關工作。

積極配合學院財務處進行20xx-20xx年財政預算執行情況的核對；填報20xx年財政預算採購方案；理清20xx年財政預算可實施金額。

2、根據財政預算認真執行採購計劃。

根據學院各項工作的進程，積極與市財政局溝通協調，根據20xx年財政預算開展采購工作，完成了圖書館文獻資源管理系統及設備、教務管理軟件及設備、學院綠色植物、花卉租賃、圖書館電子資源、教學黑板、二期學生公寓套牀、學院公車、後勤專用貨車、圖書館傢俱、電子實驗室、物流實驗室、酒店實驗室等採購項目。共計實施分散採購項目63項，協議採購項目57項，集中採購項目24項，採購金額約爲5554.28萬元，同比預算經費下降了6.8%，節約資金405萬元。

3、科學論證採購項目，認真組織實施。

按照學院領導要求，及時邀請校內外的專家對學院相關實訓室建設採購項目（如：電子實驗室設備；數控原理與維修、機電一體化實訓室設備；物流實訓室設備；動畫實訓室設備等）進行科學論證，優化採購方案。

4、完善採購項目的審覈、付款程序。

嚴格按照相關文件規定的程序，根據我院實際，設計並啓用20xx版採購文件、合同審覈表及付款申請表，進一步完善採購文件、採購合同、支付方式等採購項目的審覈、付款程序，順利完成了付款程序的項目共計76項，已支付金額約2056萬元。

5、完成了多個採購項目的安裝工作。

完成了4200套學生公寓套牀、5000套教學課桌椅、300多套辦公傢俱、160多臺空調的安裝、調試工作，爲行政辦公、教學、科研、師生生活提供了強力的保障。

（四）資產管理保障工作：

完成了學院固定資產的登記、清查、報增、處置、調撥、驗收管理等工作。

1、資產管理工作初見成效。

（1）固定資產日常管理及清查工作：

分別於20xx年3月、6月和11月進行了3次辦公設備（含傢俱）的全面清查工作，對各部門的辦公固定資產使用狀況有了較爲全面的統計和了解；對清查過程中出現的信息不明確的固定資產進行資料補全工作，並對報廢、報損的固定資產進行重新統計和對賬；其中11月份清查工作的重點及金額分別爲：實驗室教學設備總值2171萬元，食堂設備總值1024萬元，辦公設備總值699萬元，辦公傢俱（含教師公寓傢俱）總值1400萬元。

（2）正式啓用了財政局的固定資產管理系統，對資產清查的統計結果進行數據錄入工作；引進資產管理專用的條形碼打印機，對已對賬、已驗收的資產進行貼標籤工作，爲未對賬、已使用的固定資產貼臨時標籤。

（3）發放辦公設備工作：

爲20xx年3月和9月新入職的200多名教職工發放辦公電腦、打印機等辦公設備，並做好資產登記及報增工作。

（4）資產調撥工作：爲學生處20xx級新生錄取工作進行打印機及辦公電腦等設備的借調工作，以及爲20xx年12月學院第一屆運動會臨時提供打印機、手提電腦等設備。

2、順利完成多項採購項目的驗收工作

對符合驗收條件的集中採購、協議採購、分散採購項目開展驗收工作，包括驗收前的資料收集、制定驗收方案、實施驗收，並做好後期資料更新工作等。

（1）已完成體育器材採購項目、第一食堂廚具（第三期）採購項目、圖書館電子圖書及cnki數據庫3個集中採購項目的驗收工作，以上項目合同金額合計人民幣400萬元。另外組織了圖書館傢俱、校園網設備、實驗室設備等3個集中採購項目的初步驗收，並要求供應商對驗收過程中發現的問題進行整改。

（2）完成了包括打印機、複印機（含送紙器）、服務器、辦公電腦、筆記本電腦、數碼相機、數碼攝像機、錄音筆、會議室音響、教學音響、速印機、固定電話、空調、教學樓（含實驗室）電腦、投影儀、圖書館圖書採購項目等40個協議採購項目的驗收工作，以上項目合計人民幣 650萬元。

（3）完成了金工實訓室和焊接實訓室電力改造工程，教務管理信息系統、圖書館中外文期刊驗收、會計手工實訓室、圖書館紗窗、教師宿舍窗簾、圖書館數據庫、心理管理軟件、檔案管理軟件、教學黑板、檔案密集架採購項目等29個分散採購項目的驗收工作，以上項目合計人民幣 152萬元。

（五）物業管理保障工作：

1、對物業公司的整體服務進行監管，制定了物業管理服務考覈細則，聯合相關部門定期對物業公司各項服務質量及人員在崗情況進行考覈，確保學院的保潔、維修、接待、學生宿舍管理等服務到位，督促物業公司對存在的問題進行整改，並檢查整改落實的情況。

2、覈算了20xx年9月—20xx年12月的物業管理服務費用、並落實相關扣款措施。

3、督促物業公司爲20xx級迎新工作配備足夠的人員、制定了迎新方案和應急措施，併爲新生軍訓做好相關的服務。

4、根據學院人員招聘、新生入學及新增大樓的使用情況，分別於20xx年4月和9月與物業公司簽訂了服務補充協議，確保物業管理服務人數、質量滿足學院發展需求。

5、協助學院物業管理服務招標工作，包括草擬招標文件，到同類院校開展服務需求的調查等等。

6、要求物業公司做好辦公飲用桶裝水的配送服務，包括配備送水員工、設立送水電話、及時配送及回收空桶、每月做好送水記錄並上報後勤處等。

8、制定了學生公寓宿管員管理條例，並要求宿管員嚴格遵守。

（六）總務管理保障工作：

1、宿舍管理：

（1）配合人事處的招聘工作，爲上半年約30名新入職教職工以及9月140名新教職工安排臨時週轉房，並協助有需要的教職工進行宿舍調動工作，及時對入住信息進行更新；根據學院領導指示，爲一部分已入住的教職工調整臨時週轉房，以滿足20xx年6月以後學院人才引進計劃的住宿需求。

（2）20xx年4月，協助保衛處解決學院首批44名保安員的住宿問題；對入住學生宿舍10棟的物業員工、飯堂員工、保安員以及工程人員進行了3次全面的宿舍調整工作，確保以上員工沒有私自佔用、違規入住宿舍的現象。

2、後勤倉庫管理：

（1）成立2個後勤倉庫：經院領導同意，把實驗樓d棟1樓階梯室和實訓樓c區102實訓室設爲後勤倉庫，並落實後勤倉庫搬遷計劃，通過購置貨架,將各類物資進行分類擺放，並進行盤點和統計，較爲全面地掌握了倉庫物資的情況。

（2）維修耗材管理：把維修耗材的管理納入倉庫的出入庫管理，定期盤點和清查，對物業公司使用維修耗材的情況進行把關，防止浪費現象的發生。

（七）後勤服務公司保障工作：

1、完善公共配套設施，初步實現後勤服務社會化

爲完善學院公共配套設施，豐富師生的生活，後勤服務公司組織召開了關於鋪位佈局方案徵求意見的會議，收集了師生們的意見，決定建立一條舒適、多元化的商業街。商業街面積約1168平方米，主要有餐飲類、生活配套類、文化休閒類三種業態。目前，大學生超市建設已進入最後階段，貨架、監控設備、收銀系統、改造工作都已完成，不久便可以投入使用，擴大了全院師生的購物空間。

2、引進臨時攤位，豐富師生生活

學院地理位置較爲偏僻，師生的精神物質生活較爲單一，後勤服務公司積極引進校外的商家，在學生飯堂門前不定期設立書展攤位或者是文具飾品攤位等，既豐富師生的日常生活，也爲後勤服務公司帶來經濟效益。

（八）醫療保障工作：

1、全力做好新生軍訓醫療保障工作及學生體檢工作。

醫務室開學伊始便積極行動起來，對新生軍訓醫療保障工作及學生的體檢工作進行精心準備和周密的部署。面對2500名新生，醫務室人員克服困難，採取設立2個臨時醫療服務站、醫生輪班、24小時值班熱線等措施，在軍訓期間接診1275人次，爲新生提供了強力的軍訓醫療保障，贏得了新生的讚譽。今年，醫務室共計完成了5834人次的學生健康體檢工作，併爲學生建立了健康檔案。

2、 做好門診醫療工作。

完成了門診、出診、搶救急症病人、跟蹤治療、送診治療、心理疏導等門診醫療工作。全年門診量爲2790人次，送診量爲168人次，急診量爲96人次。

3、 增強了突發事件的處置能力。

在學院領導的大力支持下，學院與康華醫院、大嶺山醫院簽訂了合作關係，開通了醫療綠色通道，方便了師生就診，保障了師生的生活。

4、 配合學院疾病防控工作領導小組，開展傳染病、流行性病防控工作。

購置足量的消毒藥品，分期分批分發到物業公司和學生宿舍，安排物業工作人員對宿舍和公共場所進行消毒，杜絕傳染病、流行性病的發生。

5、加強食品衛生安全監測力度。

制定了《食堂衛生監測量化評分細則》，不定期檢查食堂食品供應商的各種衛生指標以及檢測飲食從業人員的身體狀況，嚴格要求相關人員辦理衛生健康證。

6、 積極聯繫相關部門對相關人員進行健康教育工作。

加強健康教育宣傳力度，對飲食從業人員、接待人員進行健康衛生知識教育；在全院範圍內進行健康知識教育講座，大力宣傳食品營養知識、傳染病防治常識、個人衛生常識、艾滋病防治知識及禁菸禁毒等衛生常識。

（九）其他保障工作：

1、加大綠化美化校園的力度。

在行政樓、實驗樓、教學區、圖書館、學院平橋、學院正門、學生宿舍圍欄等範圍加大綠化工程的投入，室內植物租擺數量爲500盆，20xx年綠化工程合同金額總計爲318716元，進一步美化了校園環境。

2、水電管理工作。

加強了日常巡查，杜絕了水長流、燈常明現象。嚴格做好基建工地、食堂、學生宿舍及教師公寓的水電錶計量抄送、覈對和水電費收繳工作。

（1）全面覈算了20xx年1月—20xx年8月31日青年教師公寓各用戶的水電費用；覈算了20xx級學生公寓人均水電費用，並召開相關座談會，徵求學生關於水電收費的意見和建議。

（2）我處在4月份完成了銀行代扣電費業務的辦理，並於同月實現了銀行代扣電費。另外，針對我院功率調整電費較高的情況，我處5月和康格隆公司簽訂了用電整改合同，合同金額6300元。如今我院功率因數調整電費爲零，8月到11月，因無功補償用電達標，獎勵了11178.76元。

四、存在的問題及不足之處

1、後勤管理幹部斷層現象嚴重，員工有待學習、培訓提高業務水平。

2、後勤管理規章制度中仍有不足之處，如何適應新情況、新變化，有待進一步完善規範。

3、後勤處與後勤服務集團如何進一步理順雙方關係，以減少職責不清、分而不離、運轉不暢等現象有待探索。

五、20xx年後勤處工作要點

1、籌建學生第二食堂二樓、三樓，爲師生員工提供更快捷的就餐環境。

2、科學規劃發展，確保基建工作的順利進行。根據學院發展的總體規劃，20xx年擬定的基建任務主要是：完成學生廣播電臺、停車棚、實訓中心模具車間等項目的改造工程；做好二期二標工程設計變更的協調；辦理國土證；做好一期工程及二期一批工程建築質量、校園所有設備、校園市政工程維修維護工作。

3、根據採購項目的實施進度，制定驗收計劃表，對已按合同和招投標文件採購完畢的項目展開各階段的驗收工作；全面開展學院固定資產的清查及盤點工作；完善固定資產報增、出入庫、發放、以及調撥的辦事流程。

4、加強物業管理力度。貫徹落實物業管理考覈制度，每月兩次定期開展全面的物業管理服務考覈評分工作；不定期開展物業管理服務滿意度調查，並針對調查結果中的不足部分要求物業公司進行整改。

5、進一步完善校園綠化美化工作。待城建局交付我院使用後，必須做好學院綠化美化改造工程。

6、加強水電管理，創建節約型校園。進一步開展節約型校園創建工作，重點在水電技改、水電管理等環節，力求減少開支。

7、完善醫療設備，擴大醫療隊伍，辦好醫療營業執照，爭取成爲社保定點單位。

20**年，後勤處將緊緊圍繞學院發展的中心工作，在學院領導的帶領下，通過改善管理，強化服務，規範後勤工作秩序，全面提高後勤管理水平和服務質量，爲廣大師生員工創造舒適、優美的工作、學習和生活環境。