2023後勤工作計劃(通用20篇)

來源:瑞文範文網 1.24W

2023後勤工作計劃 篇1

幼兒園後勤工作計劃範文

2023後勤工作計劃(通用20篇)

一、指導思想

後勤工作以《指南》爲引領,以園務計劃爲指導,以加快發展爲主,以改革創新爲動力,以陽光管理爲手段,全方位提升後勤人員的服務意識、服務水平、服務質量,塑造一支具有"陽光心態、熱於奉獻"的後勤隊伍,保證學園各項工作的順利開展。 二、具體工作任務和措施。

(一)後勤隊伍建設

1.師德規範建設

認真學習福建省教育廳《關於規範教育教學行爲的若干意見》,並根據《意見》精神制訂教師師德規定細則,要求教師嚴格執行師德行爲規範。同時,通過集中學習、每日行政檢查督導等形式,督促大家共同遵守師德行爲規範教師的行爲,評出"優秀教師",並通過月績考覈對廣大後勤人員遵守師德行爲規範的情況定期的考覈,對優秀者給予一定的獎勵,對於違反師德規範扣發績效工資,以進一步規範後勤人員良好的師德行爲。

2.崗位業務培訓

本學年起,我們將通過建立完善的培訓制度、選擇適宜的培訓內容和拓寬多種培訓渠道,進一步提高崗位業務培訓的有效性和針對性。我們將建立每兩週一次的保育員業務知識培訓活動,通過定期的學習培訓,幫助保育員瞭解幼兒園常見的衛生和安全知識以及做好配教的基本知識與

技能,如:《幼兒園常見傳染病的發現與預防》、《幼兒意外事故的應急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細則》等。同時,通過專題講座以及開展教養經驗交流,結合日常工作找差距,每日督導、每週評比、每月考覈等活動,進一步加強日常督導,督促保育員和廚房人員嚴格按照規範程序和要求進行操作,通過逐步提高他們的工作能力和規範操作習慣。

3、集體團隊建設

根據後勤工作的需要,繼續挖掘保育員中的積極因素,樹立良好的榜樣,發揮榜樣的示範作用。擬分年段設立"保育員組長",分別是工作積極、不計較個人得失的保育員擔任大段、中段和小段的保育員組長,引領大家分工合作,積極完成各項工作任務。同時,通過評選優秀保育員、廚房人員等形式,營造團結向上、共同合作的良好工作氛圍,建立過硬的後勤工作團隊,紮紮實實做好工作。

(二)衛生保健工作

1.疾病預防

(1)環境衛生

做好幼兒園的環境衛生,通過劃分衛生責任區,進一步明確衛生責任人,通過衛生情況互檢評比,評出每段的安全衛生班級,並於每週一在國旗下講話時進行頒獎,鼓勵保育員和廚房工作人員認真做好各自責任區內的環境衛生,努力爲幼兒提供一個衛生安全、整潔優美的學習和生活環境。

(2)傳染病預防

要針對傳染病多發病季節的不同實際,在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎上,落實班級的晨檢制度,力爭把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認真做好晨間檢查、落實"一看二模三問四查"的晨檢要求,對於疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫院進行排查,對於個別一般患病需服藥的幼兒,要做好家長登記、藥物交接和服藥指導等工作。同時,要通過保健醫生和後勤園長的日常督導,認真落實各項衛生消毒制度,落實因病缺勤人員的跟蹤等工作,切實把傳染病擋在幼兒園門外。

2.健康監測

按要求建立健全各類保健資料,規範填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度,堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進行一次全面體檢等制度,及時分析評價幼兒的健康情況。加強體弱兒的管理,客觀地分析原因,做好個別干預,並指導家長共同配合,儘快改善的健康狀況。

3.健康教育、宣傳

加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好衛生習慣的培養。定期更換學園衛生宣傳櫥窗;做好"學園網"宣傳工作,利用學園LED燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康知識。要求醫生每學期下班級組織衛生保健活動,提高師幼的衛生保健知識。

(三)安全保衛工作

1.食品安全

科學合理地安排幼兒在園的膳食,認真做好食品衛生、安全工作。食品存放由專人保管,閒人不隨便進入;認真落實食品採購的索證索票制定,與各採購單位簽訂衛生安全合同,做到定點採購,每天記錄臺賬。每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;通過經常督促及日常檢查指導,增強食堂工作人員的食品安全意識,嚴格按照規範要求進行操作,以保證幼兒食品安全。

2.安全設施

本學期將根據學園擴大幼兒戶外活動場地的實際,在社區球場增設幼兒活動安全維合帶,以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上設立消防宣傳圖片與簡短標語,使得家長們與孩子們共同提高消防知識,學園根據今年班級調整重新張貼應急疏散圖,提高幼兒與廣大家長的安全意識。

3.安全隱患排查

(1)定期請總務負責檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及等學園消防電器其它設施,發現問題及時記載、維修和保養,延長設備的使用期限,建立相關臺賬,以杜絕學園的安全隱患。督促門衛工作人員嚴格執行門衛和幼兒接送制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,繼續做好來訪者的登記和詢問工作。經常巡視園內的大環境、小環境,發現問題,及時彙報、處理。實行放學後學員巡查,並進行安全排查,進行安全登記。以確立"安全工作無小事""安全責任重於泰山"的意識,強化園內安全管理,通過宣傳學習、預防管理、督促檢查相結合,使安全管理做到位。

(2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會議,每季度召開一次後勤人員進行安全教育,期初期中期末各組織安全督導小組進行學園安全排查,加強全園教師安全意識,排查安全隱患,保證學園各項活動如期進行。

(3)通過行政人員每日檢查到位,每日檢查刷卡系統、監控系統是否正常運轉,每月對園舍、電器設備、電路、保教人員操作等進行檢查,發現存在問題要整改到位,使幼兒園各項工作規範、科學、安全、有序,使每個角落常看常清,常查常淨,杜絕事故的發生。

3.制度建設

根據創安全發展學校文件精神,建立學園安全隱患排查制度和消防安全制度、設備設施管理制度、應急預案及安全演練制度、學園安全工作考覈辦法及獎懲制度,以進一步完善學園的安全管理制度。根據安全制度,確保一學年無安全事故給予相應的獎勵,對於違反制度者給予懲罰。

4.安全教育

(1)學期制訂學園安全計劃,並把每月安全重點以小主題的形式,滲透到幼兒安全教育中,修訂各種安全預案,豐富幼兒的安全防護自救知識,讓幼兒學會簡單的自救技能和安全知識。

(2)發揮結合本園網站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板設定消防知識宣傳的宣傳功能,按照計劃進行安全主題教育活動,結合安全教育周、安全生產月、防溺水、交通安全等主題教育活動,保證幼兒的安全教育課程,發展幼兒自我保護安全意識的教育。

(四)行政後勤工作

1.基礎建設

以繼續完善學園的建設,創建省示範園,以教育教學管理中。進一步的加強與社區聯繫和協調,按照福建省示範園的配套要求進行規劃建設,建立能提供幼兒活動的沙池和水池,爲幼兒提供可遊戲的空間,並爭取在期初前爲幼兒創設良好的園舍,爲幼兒提供陽光、溫馨的活動學習環境。

2.財產管理

認真執行上級文件,規範物品的審批、採購制度。做好幼兒代辦費的預結算、期末園財產的清理、登記、歸放等工作。做好財務預算,開源節流。認真做好學園的財務預算,精打細算,勤儉持家,讓有效的資金髮揮最大的效益。後勤部門要嚴格執行請購審批購買入帳的等規範化管理要求,按照固定資產清查的要求,建立所有新購傢俱、電器、教玩具等物品的檔案材料,同時,按規範要求嚴格執行財產入賬和報廢程序和制度。

3.財物管理

做好物品的調配,提高園的物品的週轉使用率。勤儉持園,堅持園內"購物申請"制度,充分發揮有限資金的作用。科學管理物品,定期整理教具室,發揮各類物品的最大使用效率。配合園內開展的各項活動,及時提供所需材料。嚴格執行財政、物價部門批准覈定的收費項目和收費標準,結合"價格服務進學園",嚴格執行教育收費各項政策規定,繼續實施"教育陽光工程",利用學園網、陽光園務公示欄等多形式做好教育收費宣傳和公示,進一步規範學園服務性、代辦性收費行爲,嚴肅查處違規收費行爲。

2023後勤工作計劃 篇2

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、職責到位、措施到位。經過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的進取性,確保後勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)做好計劃

1、根據學校教育事業的發展,研究制定並組織實施全校後勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

2、負責制定學校各類維修計劃,受理校內各種維修項目的申請經費預算和任務。

3、根據學校下達的年度預算,及時採購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發,努力做到勤儉節儉。

4、負責學校環境、綠化、衛生保潔等工作的監督與規劃管理。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

(二)加強建設

1、加強隊伍建設。

(1)加強政治理論和業務素質的學習。經過學習政策法規,學習教育教學理論,提高後勤人員自身素質;經過學習現代技術和先進管理經驗,掌握必須技能,提高服務水平;經過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;經過按時參加學校安排的各項學習,瞭解社會動態,瞭解學校工作中心和工作要求,爲廣大師生供給更優質的服務。

(2)進一步健全後勤人員的崗位職責制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自我的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人幹,事事有記錄,事事有落實。

(3)樹立後勤爲教學第一線服務的思想,進一步改善工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

(4)完善“每日巡視制度”,總務處對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,並作好記錄。

2、加強制度建設。

(1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規範個人行爲的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升後勤服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

(4)完善物品採購制度,根據採購物品的價值大小,做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強學校建設。

(1)切實加大對學校環境的管理力度,教育學生愛護學校的一草一木,進取開展美化學校的活動,重視花草樹木的管理,確保學校淨化、美化、綠化。

(2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管職責制和誰損壞誰賠償的原則。

(3)創造條件,加強醫務室工作,使衛生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

三、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

(1)高度重視安全衛生防範工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導職責制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

(2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行爲、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防範觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協同德育處,加強學生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

(5)認真負責地做好各項後勤(門衛、衛生保潔、食堂、校舍)常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到後勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,職責到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負職責的行爲。

(4)切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管職責制和誰損壞誰賠償的原則。

(5)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節儉,反對鋪張浪費,努力爲學校節儉一滴水,一度電,一分錢。

(6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規範物流過程控制,強化行政倉庫管理。

(7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

(1)認真學習、貫徹《學校食堂與學生團體用餐衛生管理規定》。

(2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督。並根據實際情景不斷健全食堂管理制度、規範各項操作程序。

(3)加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度,衛生情景、伙食的數量和質量、就餐情景、發現問題及時表揚先進,批評後進。

(4)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,學習相關法律法規,使每個食堂工作人員知曉“法律法規”,並對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。

(5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關,重視和加強飲食衛生工作臺帳,採取安全防範措施,明確職責,做好防火、防盜、防毒工作,並要定時打掃,做好保潔工作。

(6)認真進取聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據實際情景儘量滿足師生要求。

2023後勤工作計劃 篇3

後勤管理處將按照學校工作的總體要求,堅持科學發展觀,緊緊圍繞學校中心工作,以全面提高管理水平與服務質量爲核心,以抓學生食堂與學生公寓工作爲重點,以建設高素質隊伍爲關鍵,以深化改革爲動力,進一步加強安全穩定工作,全面增強後勤保障能力,努力構建平安校園、____園和節約型校園。

一、加強安全穩定工作

本年度,繼續堅持“安全第一、預防爲主”的方針,紮實做好安全工作,確保師生人身和學校財產安全,營造____定的校園環境。

1、加強職工對有關防火、防災、防盜和食堂食品安全等業務知識的學習,依據有關規章制度,規範隊伍管理,提高隊伍的凝聚力和戰鬥力,維護學校穩定安全。

3、開展安全教育活動。主要活動內容包括:制訂安全教育活動方案、宣傳發動、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查,活動總結。

4、加強維修人員崗位培訓,全天候對宿舍、教室、食堂、車輛、醫院的設施設備進行全面檢查,發現問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發生。

5、進一步加強對食堂衛生工作的領導,嚴把進貨關、儲存關、加工關,確保食堂飯菜、食品質量和衛生標準;提高警惕,嚴把衛生關,確保飲食安全。堅持對食堂職工進行體檢、培訓後的上崗工作原則,嚴把職工上崗關。堅持對食堂有關設施、工具進行及時消毒,並做好消毒記錄。

6、進一步完善各類事故的安全應急預案,針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發生安全責任事故的環節,按分工制度完善應急預案,明確責任,細化程序,有章可循,一旦發生安全責任事故,能夠得到及時有效的控制。

7、落實安全責任追究制。處長是處裏安全的第一責任人,主管處長爲直接責任人,科長是本科室第一責任人,把安全責任及安全教育當作總抓手,貫穿於各項工作的始終,創建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實、安全隱患不消除的責任人限期整改,對導致發生安全責任事故的,嚴肅追究第一責任人的責任。建立健全安全工作的長效機制,努力實現我校的____定和平安。

2023後勤工作計劃 篇4

一、指導思想

太平街道辦事處中心學校的後勤工作將以重要思想和“科學發展觀”爲指導,認真貫徹xx屆四中全會精神,全面執行中心學校20__年工作計劃,樹立後勤爲教育教學、爲教師、爲學生服務的思想,逐步推進學校後勤規範化管理進程,爲學校教育教學工作做好後勤保障。

二、工作目標

經過制度化、科學化、規範化、法制化的管理,使學校後勤工作安全、平穩、高效運行,構成後勤工作良好循環發展的工作局面。

(一)進一步加大投入,努力改善學校基礎設施和辦學條件:

1、進取主動爭取教育局、辦事處和相關部門的支持,完成黃竹林學校大門的改造、門房維修、開裂圍牆的維修、破損地皮的處理;完成示範國小舞臺、旗臺的改造維修。

2、爭取對中學、示範和箐門老教學樓的改造維修。

3、各校採購50套新課桌,一臺電腦。

4、水塘壩、黃竹林各採購兩組檔案櫃。

5、維修好各學校的門窗課桌;

(二)進一步抓好各中國小的綠化、美化工作。實現學校的香化、美化、文化、綠化,提高學校建設的品味和檔次,凸現環境育人的功能。

(三)進一步加強後勤人員法規及專業知識的培訓,強化管理,牢固樹立後勤爲教育教學服務、爲師生服務的思想,逐步經過引入競爭機制和後勤改革,使學校後勤服務水平到達優質服務的標準,提高後勤管理及後勤隊伍整體素質和技能。爲全體師生和教育教學活動供給優質、周到、一流的服務。

(四)進一步加強對轄區學校財務工作的監督、管理,嚴格執行區教育局財務管理制度,增收節資,量入爲出,管好用好有限資金,確保學校教育教學工作運轉正常。

三、工作措施和途徑

1、建立健全規章制度,加強後勤隊伍建設。

加強後勤從業人員的思想政治教育,定期召開後勤工作會議,樹立愛崗敬業思想。爲師生、爲教育教學服務好。

(1)要求各學校門衛工作人員要堅守崗位,管好大門,堅持非本校師生進出學校登記制度,維護學校及周邊秩序。

(2)各學校必須與臨時工簽訂職責書,臨時工必須看管好學校,並協助值周教師的工作,搞好學校環境衛生,做好學校收發工作,做好教師、學生飲水、鐘聲信號、辦公服務、會議服務等工作。

(3)有廚房的學校,工作人員要關心學生生活,講究衛生,每年要進行一次體檢,嚴格按教育部頒發的《關於加強學校食物中毒預防控制工作的緊急通知》要求開展工作,嚴防飲食中毒事件發生。

(4)各室管理員要管好用好校產,充分發揮圖書室、實驗室等輔助教室的功能和作用。加強管理,防止被盜。做好教具和教學用品的發放工作,保證後勤供應。

(5)各學校可根據實際情景制定好後勤人員的作息時間,具體要求能夠與教師不一樣,充分發揮和調動後勤人員的工作進取性。

2、加強學校文化建設,營造良好的學習環境。

好的學校環境、學校文化對學生起潛移默化的影響和教育作用,所以要求各學校加強學校環境、學校文化建設,爲學生供給優雅、舒適的學習環境。

(l)各學校要加強學校衛生的管理,制定好衛生管理制度,不允許有“髒、亂、差”出現,清潔衛生每一天至少堅持兩掃兩查,每週一次大掃除,定期對學校進行沖洗、消毒,爭創一流的學校環境。做到:①門窗、地面無灰塵,②地面無口痰、無紙屑,③牆上、花臺無腳印,④室內外無蜘蛛網、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛生死角。各學校要加強現有花草樹木的管理,制定好綠化管理制度,並有專人負責,做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。

(2)各學校要根據學校的特點搞好文化建設,打造高質量的文化品位。設計不一樣的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言資料,營造良好的學習氛圍。

3、加強收費和資金管理,用好學校有限資金,改善辦學條件。

(l)各學校要按中心學校要求籤訂好治理亂收費的職責書和承諾書,堅決杜絕亂收費行爲教輔費、試卷資料費、班費、插班費等任何一分錢;不準以任何理由對學生進行罰款。

(2)中央保障經費的支出必須嚴格執行國家現行財務開支標準和支出範圍。學校支出應當優先保證教學活動的資金需要,嚴格執行中心學校制發的《財務管理制度》,及時準確地上報學校預支計劃,節儉開支,量入而出,管好使用好有限資金。

(3)堅決杜絕新增債務。

(4)各學校要加強對學生“兩免一補”工作的領導和管理,落實好有關政策,我校義務教育階段所有學生已經全部免繳雜費、免繳課本費,完全實現了零收費;中心學校保證嚴格按照區教育局下達給我校的貧困寄宿生指標數,及時、足額地把經費發放到各學校,要求各校做到:A對享受貧困學生寄宿費人員名單的公示時間不得少於一週。B經費必須在領到兩天內發放到享受的學生手中,做到不挪用、不截留、不平均發放、不張冠李戴、不違規操作、不延時。

(5)加強辦公用品及學生用品採購的管理。各學校需要採購的物品必須提前一週向中心學校後勤處填寫採購申請單,未經批准採購的中心學校一律不認賬,採購人員要樹立爲學校服務的思想,不得違反紀律,物品價格只能等於或者低於市場價格。

(6)充分用好現有教學設備,校產要有專人管理,防止被盜,並建立借還制度。

四、對學校及財務人員的要求

1、根據昭陽區教育局教育系統財務管理形式,結合新的體制,對各校的財務管理,由中心學校實行“統一領導、集中管理、分校覈算”,任何學校不得私設銀行賬戶。

2、遵守職業道德,嚴守工作紀律,熱愛財務工作,努力鑽研自我的業務,不斷獲取新的知識,規範財務管理制度,爲教育教學服務奠定基礎。

3、認真貫徹並執行中央及省對農村義務教育經費新機制的改革及教育主管部門對預算外資金的統一管理。各校的事業收入(學前班經費)必須存入中心學校的基本賬戶,待中心學校繳入教育局預算外資金管理專戶返還後才能使用,絕不允許邊收邊用的現象發生。

4、原始憑證(票據)的使用只能限制在三種票據:A財政部門的往來款項專用收據;B行政事業性收費專用收據;C稅務部門的統一票據;儘量減少使用白紙發票。作爲原始票據的有效性,必須具備票據的七大要素(發票的單位、名稱、數量、單價、金額大小寫相符、印章、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長:籤用途和同意報銷並落名及日期,誰經辦誰籤經辦人,其他一人由明白實情者簽名),否則一律不予報銷。

5、用款計劃是在新機制下必須履行的一項新的財務制度。各校要購買各種辦公用品時,必須由學校領導、財務人員,根據該校的實際做出相應的計劃並加蓋學校公章,提前報送中心學校,待批准後方能購買。

6、各校必須量入爲出,有收纔有支,嚴格實行收支兩條線,不允許出現紅字。

7、各校的維修必須是在中心學校的領導下,統一安排,集中管理,統一指揮,整體維修,禁止任何學校先斬後奏的維修。

8、各校必須按照要求建立現金日記賬、固定資產賬。現金記賬必須採用訂本式賬簿,不得用其它賬簿代替現金日記賬,對固定資產要賬物相符,必須按照國家有關政策規定,財產必須全部納入學校統一管理,絕不允許資產流失,誰流失、誰負責,並追究一切職責。

9、決不允許各校利用公費大吃大喝,若有特殊需要開支的,儘量節儉爲主,吃飽就行。絕不允許亂髮獎金及超課金。若有特殊需要支付的,必須報中心學校同意後方能辦理。

2023後勤工作計劃 篇5

以院黨委20xx年工作要點和《關於深入學習宣傳貫徹黨的xx大精神的通知》精神爲指導,按照保持黨的先進性,發揮黨員的先鋒模範作用,發揮支部的戰鬥堡壘作用的要求,深入開展後勤黨支部建設活動。

一、以高標準、嚴要求加強黨的組織建設

加強黨的先進性教育,積極培養入黨積極分子和發展對象,做好預備黨員的培養教育工作,不斷把黨外優秀分了吸收到黨的隊伍中來,努力保持朝氣蓬勃的後勤黨支部活力。堅持民主集中制原則,堅決和黨中央、總局黨組、學院黨委在思想上、言論上、行動上保持高度一致,堅持黨要管黨、從嚴治黨。加強黨的制度建設,開好支部“三會”,每半年上一次黨課。充分發揚黨內民主,發揮黨員的先鋒模範作用,把黨支部建成後勤工作的領導核心。根據學院黨委的統一安排,做好支部的換屆選舉工作,把政治上可靠,信念上堅定,工作上能力強年輕有爲的同志選拔到支委崗位。

二、積極開展“創建學習型黨支部”活動

促進學習活動深入開展。以完成年度集體學習和個人學習計劃爲目標,堅持做到黨員學習與職工學習相結合,黨的xx大精神學習與業務知識技能學習相結合,全處集中學習與科室集體學習、個人自學相結合,學習與研討交流相結合,學習與解決實際問題、提高能力、促進工作相結合。

充實安排好學習內容。今年是學習宣傳貫徹黨的xx大精神的開局之年,也是第十二屆人大換屆之年,要緊跟黨和國家政治、經濟、文化、社會發展的形勢和任務開展學習。按照學院黨委的統一部署,主要學習內容:一是“七個深刻領會” xx大精神;二是新修訂的黨章;三是xx屆一中全會精神;四是黨中央關於加強作風建設的規定和要求;五是十二屆人大一次會議的文件精神;六是總局黨組和學院黨委的部署和要求。

開展豐富多彩的學習活動形式。一是堅持集中學習和集體學習不動搖。除正常參加學院組織的學習活動及個人自學活動外,制訂並執行好全處及各科室學習計劃;處黨支部每月組織全處人員進行政治理論集中學習一次;科室每月組織全體人員集體進行崗位知識技能學習、研討一次。二是有目的有針對性精選學習內容,提高學習效率。處裏集中學習、科室集體學習嚴格按計劃執行,周密佈置,每次指定一名負責人就學習內容進行解讀和宣講,然後全體人員進行研討和交流。三是組織全處同志,特別是發揮領導幹部、黨員、入黨積極分子和業務骨幹的示範作用,積性帶頭參與院黨委開展的“五個一”交流活動,做到:每位同志輪流按月在學院網站交流專欄上發表一篇學習體會文章;積極參加xx大精神競賽和主題活動。四是在黨員中開展承諾踐諾xx大精神活動,促進將承諾事項融入崗位職責,化爲崗位行動,在踐諾中創造佳績、當好表率、多做貢獻。五是開展“學黨章,強黨性”爲主題黨性教育和黨性鍛鍊活動,加強團隊精神建設,發揚光榮革命傳統。

加強學習制度建設。集中學習和集體學習進行紀律檢查,實行簽到制度;加強對個人學習計劃完成情況的監督考覈。實現學有所規,學有所獲,學以致用。

三、加強黨風廉政建設

把黨風廉政建設作爲支部的重點工作,堅持常抓不懈。一是要認真貫徹執行中紀委xx屆二次全會、總局黨風廉政建設工作會議、學院黨風廉政建設工作會議精神,提高思想認識,築牢防腐拒變的思想防線;二是要落實黨風廉政建設責任制。處領導必須要帶頭廉潔從政,做好示範作用,切實把廉政工作同其他工作“一起部署、一起落實、一起檢查、一起考覈”,認真肩負起對分管部門員工的監督責任,同時充分接受分管部門員工的監督;三是要很抓廉政建設制度的落實,履行好“一崗雙職”,制訂好後勤處的有關規定,加強內控機制建設,建立健全各部門之間、各成員之間、各程序、各環節之間、幹部員工之間相互制約、相互監督的措施和手段;四是要切實加強日常監督檢查,特別是要加強對基建、招投標、採購等重點部門的日常監督檢查,防微杜漸,把問題扼殺在萌芽狀態;五是要積極參加學院廉政文化建設,積極參加學院組織的相關展覽、書畫攝影、競賽、演出等活動,尤其要做好與本部門有關的物態廉政文化建設工作。近期要抓好愛蓮園工程建設。

四、加強後勤管理作風建設,努力提升後勤保障和服務能力

按照院黨委紮紮實實地正文風、改會風、轉作風、樹新風的要求,建設良好的後勤管理作風。一是堅決貫徹執行黨中央關於改進工作作風的指示精神,根據中央八項規定和總局黨組、學院黨委實施辦法制訂好後勤處的實施細則,並加強執行力建設。二是認真貫徹黨章,加強紀律建設,做到政治立場堅定,在執行中央和上級黨委決策部署上不搞“上有政策,下有對策”,不打折扣,不做選擇題。三是大力整治庸懶散奢等問題,制止形式主義和奢侈浪費等不良風氣,厲行勤儉節約,減少“三公”經費支出,管好和用好學院財物;加強踏實做事、雷厲風行、令行禁止的工作作風建設。四是打造政治強、品德優、業務精、作風正的後勤隊伍,以飽滿的工作熱情,努力提高爲學院培訓教學後勤保障和服務的能力,建設讓領導放心,讓教職員工和學員滿意的“滿意後勤” 。

2023後勤工作計劃 篇6

一、費用控制。

此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門**年年度費用預算後,各部門將以每個月的費用預算明細數據作爲各項日常費用控制的依據,進行合理採購及支出,行政部以月預算執行偏差≤2%爲月度費用控制目標,來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總,如有預算超支的現象,行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析,並在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現。

二、行政管理工作。

1)制度的監督執行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來,行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。2019年制度的執行力很差。在**年的工作中,行政部將以“持續改善”爲工作原則,以下達《改善通知單》爲主要方式,來加大制度執行力度。

2)公司會議組織及有關事項落實與傳達

會議組織講求效率,每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場佈置工作,並知會與會人員準時參與會議,以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實,行政部在2019年度將不再以會議紀要的形式進行記錄,直接以《事項責任書》的方式進行記錄,並跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執行,行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

3)規範辦公秩序與員工行爲的引導。開展此項工作,以日常抽檢作爲主體,當場發現,當場進行糾正引導,抽檢次數每週至少兩次。

4)公司硬件規劃及管理,網絡系統建設與管理。

公司的硬件規劃以“提高客戶滿意度”“確係辦公所需”等爲購置依據,結合各部門xx年經營目標的設定,行政部擬出硬件購置計劃如下:

序號  硬件名稱  購置數量  用途  放置地點  擬購置時間

1  臺式電腦  2臺  客用網吧  二樓顧客休息廳  20xx年4月

2  檯球桌  1張  客用  二樓自由空間區  20xx年5月

3  打印機  1臺  行政辦公用  行政辦公室  20xx年5月

4  貨架  2張  行政辦公用  二樓倉庫  20xx年6月

硬件購置回來後,由使用部門進行日常管理,行政部做月度使用抽查記錄。

目前公司的網站建設已開始,域名已申請到位,網站內容的更新主要由CR部策劃人員完成,行政部對更新頻率從旁督促,年度內網絡信息更新目標爲每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低於每週2次。

公司日常網絡維護和DTS系統的使用維護由行政部網管人員具體負責,每週至少做一次全面檢查,並做巡檢記錄。月底報行政部彙總備檔。DTS權限分配情況,也由網管人員負責記錄和跟進。每月彙總一次。

5)引導員有效實施及公司企業理念的宣講與加強。

09 年引導員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下,對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內容,在此基礎上,講解 HMCI對引導員在流程中的角色定位要求,在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考覈內容,以考覈結果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施。

對企業理念的學習一般安排在晨會上進行,日常工作中有能積極反映企業理念的事件,行政部將適時將以挖掘,進行積極正面的企業理念。

6)部門間協調與溝通

部門間的協調與溝通,有助於提高工作效率,減少內耗。但部門間因職責不同,工作重點不同,常會有很多矛盾,行政部將充分發揮“促進劑”的作用,積極調查工作事實,本着團隊績效第一,安全及客戶第一的原則,積極協調工作,化解各部門工作矛盾,保障公司各部門之間業務的正常開展。2019年行政部至少每週與各部門負責人就部門工作進行溝通一次,收集有關工作協調的問題,進行妥善協調與處理。

7)公司凝聚力建設

公司的凝聚力,有時體現在員工對於公司開展活動的積極參與性上,有時體現在部門協作時的工作成效上,有凝聚力的公司,員工精神飽滿,士氣高漲,團隊績效高。公司凝聚力的建設,需要行政部長時間的投入精力,積極開展員工文化活動,公平公正地執行各項管理制度,積極關注員工需求,同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業產生了強烈的歸屬感和認同感時,公司的凝聚力建設也就有了成效。

三、5S管理。

1)衛生保潔與維護。店面環境管理中,以物業公司保潔員的工作爲主要管理對象,行政部實行日檢制,每天至少抽查一次衛生情況。對於不合格的地方及時提出整改意見並督促整改,年度內目標設定爲日缺失點≤3個,爲保證現場清掃及時率≤10分鐘,需要業務部門工作人員的共同協助,爲保證清掃及時率的達標,行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求,加強對保潔員的監督管理之外,在部門間進行工作溝通時,會不間斷地強調業務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售顧問送客戶離店後,發現沒有保潔員及時清場,應立即知會保潔員清掃現場,以保證待客環境的整潔。

2)綠化及環境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是2019年與綠化相關的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前,綠植數量120盆左右,在不增加租擺費用的情況下,一個季度內將陸續提高到 150盆,以滿足HMCI對於店面綠化率的要求。行政部對於綠植的質量和清潔將以抽查方式進行,一個月至少兩次。另外,綠植擺放的格局在2019年度將以兩個月一次的頻率進行調整,以豐富店面裝飾效果。

四、安全管理

1)門禁管理

車輛是門禁管理的主要對象。2019年此項工作的開展,以完善和落實車輛出門制度爲重點。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄,及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位。 2019年的工作中已反映出一些弊端,制度流於形式化,保安安全意識不夠,並不能100%執行出門制度,2019年行政部將結合現有車輛進出情況,重新編制記錄表格,並加強對車輛進入情況的核查工作。2019年保安工作會議對於安全工作的開展有所幫助,在2019年的工作中,將繼續實施會議,並將門禁管理作爲每次的會議重點加以強調,對每月門禁管理中存在的問題進行總結和改善,強化制度的重要性,提高保安對於車輛進出安全的重視。同時,保安在制度執行中如出現執行不力的情況,行政部將及時反饋到物業公司,督促物業公司加強內部管理力度,從側面強化我公司安保制度的執行。

2)安全保衛管理。

自 2019年1月起,行政部加強對保安的監管,實施白班簽到,及崗亭交接班制度。並對每個班次的工作職責進行明確,後期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責將作爲對保安崗位工作表現優劣進行評定的依據。目前店面人流量及車流量都較小,行政部除了在門禁管理上下功夫,保證車輛安全,在2019年對於人員的進出也會予以重視。所有進入崗亭範圍內的人員,都必須詢問來由,特殊人員及車輛進出要記錄備查。

內部資產的管理以行政部爲主,各部門協作進行。行政部每月對固定資產進行清查,對調整,存庫,報損的資產予以記錄。日常工作中發現不恰當的使用行爲及時予以制止。

3)消防管理

“防大於消”是行政部進行消防管理的工作指導方針。行政部擬在2019年組織每季度1次的消防培訓,強化消防意識的灌輸,同時,完善消防設施,每月至少一次對消防安全重點區域(地毯區、烤漆房等)進行現場檢查,發現有菸頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況,進行及時的信息公佈及督促改善,從提高員工消防意識及消防行爲自覺化兩個方面開展消防管理工作。

5.日常行政事務處理。

日常行政事務是行政部最基礎的工作。在此項工作上,行政部將以書面記錄清晰可查、手續完備率100%、辦事效率高但忙而不亂爲工作指導方針來開展工作。

1)證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在正常時間段內辦理完企業證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標爲辦理及時率100%。

2)資料管理。2019年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。2019年行政部將嚴格執行資料管理制度,進行資料分類存檔。文件資料收發登記率要做到100%。

3)辦公易耗品的採購與保管

行政部已通過2019年第四季度的用量覈算出每季度各部門辦公用品基本用量,自2019年1月起,以季度爲單位,由固定供應商送貨上門的方式進行採購。辦公用品由各部門領用後,用量由部門內進行控制,保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則,予以領用。

4)行政用車及公務車管理

目前公司並沒有專門的公務車。因工作用車時,車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考覈的人員來擔任。行政部在出車前以及還車時執行驗車制度。在進行驗車時,如發現較爲嚴重的車輛損傷時,及時定責,進行處理。另外,行政部將關注公司車輛的保養及外觀情況,進行及時的清洗和保養工作。

5)報刊及印刷品管理

報刊雜誌由崗亭保安進行收取,並填寫收取記錄。過期的報刊雜誌由使用部門進行存檔,一定量後與廢舊包裝盒一起賣掉,廢品費用上交財務部。印刷品由使用部門按人數核發定用量,以季度爲單位找行政部領用,行政部進行領用登記,年末進行消耗彙總。

6)鑰匙管理

行政部按照鑰匙管理制度,進行鑰匙備用及領用登記,每季度覈查一次鑰匙使用情況。

五、人員及組織規劃。

2019年公司的經營目標決定了人員的規劃及配置。行政部將在第一季度着重開展人員規劃和配置工作。

1 月份工作安排:1)進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權限等,爲人員引進後能很好地進入工作狀態做好必要的準備工作。2)選擇合適的招聘渠道。控制好招聘費用。3)準備好應聘表、面試提綱等書面資料。4)確定一個適當的招聘週期(15天爲宜)。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。

2月份工作安排:5-15號:組織面試。15--20號:進行甄選,確定人選。21號以後,實施新員工入職培訓課程。

六、員工的培養及成長

員工的培養通過培訓、選拔、職業規劃等不同方式來實現。2019年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外,根據各部門培訓計劃,督促培訓工作的實施,進行培訓效果培訓,不斷改進培訓方式,以達到培養員工的目的。考慮2019年培訓實施情況,2019年的培訓計劃按每週一次的頻率來開展,員工較能接受,且培訓效果較好。另外,行政部將在2019年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓爲主動求知。

關注員工心理需求,根據員工特性制定適合的職業發展規劃,是穩定員工的有效方式。當心理需求適當得到滿足,員工的工作積極性和穩定性都會提高。行政部在2019年度會加強與員工的交流,每位員工每月至少有一次交流機會,及時收集員工思想動態,對於不穩定因素及時地化解,引導員工認同企業文化。

七、績效考覈機制的建立與推行。

績效考覈機制的建立以激勵員工發揮工作潛能爲工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作,如對員工進行分類,設定各類別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內完成。

鑑於目前公司還處於初步發展階段,人員配置較爲緊張,行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設置則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實施。考評實施過程中,行政部將積極收集各方數據,對考指標的設定,考評的公正性或其它方面進行不斷改善。最終確定一個適應於企業現狀的考覈體制。

推行績效考覈,需要各部門的共同協作,各部門負責人應能正確理解績效考覈的意義及體制的實施方法,只有這樣,才能在部門內推行績效考覈體制。同時,在推行績效考覈前,行政部將通過多種方式引導員工對績效考覈進行正面認知,理解績效體制實施對於個人職業發展的有利性。只有員工正確認識了績效考覈,其推行的效果纔會是正面的,積極的。在2019年第二季度會重點開展此工作。

八、薪酬及福利方案的優化與實施。

績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考覈機制的同時,薪酬方案的調整同時要進行。依據績效考覈的不同評分標準,設置對應等級的薪酬,這是較爲直接明瞭又簡單易行的方式。

九、員工關係建設。

員工關係建設工作的成效,很大程度上反映在員工隊伍的穩定性上。妥善處理好員工關係,不僅是企業社會良好形象打造的側面,更是企業尋求長遠發展的致勝法寶。行政部除了開展員工關懷工作,將引導員工與公司多進行溝通,多多發揮建設投訴渠道的作用,拉近企業與員工的距離,增加員工對企業的歸屬感。

十、企業文化建設。

在 2019年的企業文化建設工作中,對外,行政部將向其它兄弟單位積極學習,瞭解職能部門相關信息,進行積極必要的聯絡,保障公司業務的正常開展。對內,計劃每季度至少組織一次員工集體活動,提升企業凝聚力。適時開展小規模的、有針對性的競賽活動,活躍企業氛圍。擬在第一季度,組織員工進行《員工手冊》學習競賽;第二季度,組織員工參加健康體驗活動,傳達企業關懷;第三季度,組織防暑知識學習,第四季度,組織以部門爲單位的小型體育競賽活動。

2023後勤工作計劃 篇7

一、工作思路

20xx年後勤工作的基本思路是:圍繞一箇中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一箇中心,即後勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好爲教育教學的服務,爲教育教學創造良好的條件;二是搞好爲師生生活的服務,解決師生的後顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,爲全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實幹。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。

三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規範、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。

三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1、加強後勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

20xx年,學校後勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化後勤管理,要讓後勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,後勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮鬥教育等。爲了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在後勤職工思想建設方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立爲師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,爲教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

2、加強校產管理,健全校產檔案

(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續最新。

3、做好後勤常規服務工作

(1)開學初,在總務主任的組織下,做好:書本的提取和發放,衛生工具的採購和發放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。

(2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束後對損壞的財物進行賠款,然後由木工維修。

(3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發現人爲損壞按《魏礦學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

(4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班,月工資400元。國小部由後勤人員值班。假期中國小全部由後勤人員值班。中國小門衛要建立值班登記和會客登記制度,中國小大門平時要上鎖,閒雜人員不得入內,校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查最新劃門衛24小時不離崗。

(5)管理和使用好水電暖,把節水節電放在後勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。由後勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況,並做出相應的考覈或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

(6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

4、做好校園的綠化美化工作

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其餘時間要根據雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墒情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。

(2)綠化帶的管理。根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(3)綠籬的管理。根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(4)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。

(5)花壇管理。將五個花壇承包給後勤上的五人,每天學生上操時間爲鋤草時間,花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。

5、嚴格後勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。後勤職工要和教師統一上下班時間,隨時處理各部位的突發事件,如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。

6、完成校內出現的一些臨時性工作。

7、把安全防範工作放在首位

統一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關於安全防範工作的有關精神,貫徹安全第一,預防爲主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防範這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保師生工作、學習、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防範的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。

2023後勤工作計劃 篇8

在剛剛過去的時間裏,我主要負責的後勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。爲使__年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:

一、工作目標:

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故爲零;

2、繼續在後勤服務工作上深化改革,勇於創新,保持創先爭優的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;

3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規範化、常態化、現代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

5、形象建設要有所創新,企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;

6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標範圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定範圍內,實現所制定目標。

二、工作計劃:

1、安全管理工作

(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

(3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

2、兩堂一舍工作

(1)食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環節,做到絕不鬆懈,提升飯菜質量,本着“一切爲了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態度,確保主食8個品種以上,副食不少於12個品種;

(2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;

(3)澡塘、更衣室管理:要提高環境衛生,努力實現“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現澡塘先淋後浴,節約用水,減少浪費的局面;

(4)宿舍管理:要繼續推行公寓式管理,條件允許時要統一配備衣櫃、電視櫃,實現管理;

3、其他服務部門

__場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨覈算計件管理。水電組要實行工量和計時考覈辦法,提高工作效率和服務水平。

4、經營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

(2)各營業餐點實行獨立覈算,當日、當班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

5、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

(2)圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,採取多種渠道進行及時報道;

(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

6、職工培訓

結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的幹部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。

7、企業形象建設

(1)企業文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新,繼續保持全縣地位;

(2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;

(3)推進公司亮化、淨化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實現區域衛生常態化管理。

8、節能降耗工作

實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現定量、定額、計量管理,採取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考覈、獎懲嚴明。

3、深入實際,調查研究,掌握民情,瞭解下情,針對實際採取有效措施,解決幹部職工生產、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、瞭解當前最新政治動態,經常與上級主管部門和業務單位聯繫,以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題,提高宣傳效果。

5、以人爲本,創新思維,改進方法。通過座談會、徵詢會、談心會等多種形式廣泛徵集幹部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業。

2023後勤工作計劃 篇9

一、工作思路

20xx年後勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司爲中心,即後勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好爲公司各部門工作順利開展的服務,爲公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好爲公司工作物質保障的服務,爲公司全體員工作順利進行解決後顧之憂,讓公司的全體員工爲工作的開展獲得最及時有效的物質保障,爲全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮鬥。抓好學習,即時刻做好對公司規章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保採購賬目管理規範、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1.在後勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,爲以後行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛鍊和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到後勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開始,後勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優化自身後勤工作的工作態度和工作效率,在後勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念,在後勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮鬥的意志等。爲了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,在本年度結合後勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立爲公司全體員工服務的思想,不斷提高職業道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,爲公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

2.加強公司資產管理,健全公司資產檔案

(1)對辦公用品及固定資產的採購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明瞭。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數,覈對領用及採購登記,做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

3.做好後勤常規服務工作

(1)每月做好對辦公用品的採購和發放,調查及瞭解各申購部門對申購用品的發放和使用情況,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查瞭解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計,定期請工人進行維修,以節約爲根本,做好物品的循環及可持續利用。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監督、管理和統計,對涉及固有資產的做好資產登記,同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明瞭。

(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,瞭解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對於出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閒雜人員隨意出入,特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節水節電,逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全係數。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規定和圖書擺放順序有條理,清晰明瞭的加以擺放,做到整齊查閱拿取準確爲由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據,借閱去向清晰可查。

4.做好公司內外環境的綠化美化工作

(1)澆水。對公司所屬範圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯想,讓其着重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節約爲根本,不得浪費水資源。

(2)公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長情況進行觀察,隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區域內始終充滿綠色,同時起到保護員工視力和淨化工作環境內空氣質量的目的。

(3)對公司所屬範圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出於節約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉爲主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對於隱藏於其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出於整體植被形象和有利於植物生長的,根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

(4)對公司所屬範圍內辦公區域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應,保證這些生物的正常生理狀態,爲公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

5.隨時瞭解和處理各種突發事件和情況,如由於停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯繫人員進行修理,由於供電部門造成的在瞭解實際情況後向全體員工進行告知。

6.完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。7.把安全防範工作放在首位

統一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關於安全防範工作的有關精神,貫徹安全第一,預防爲主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防範這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯繫和配合,提高公司全體員工的安全防範意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之,在20xx年的工作中,後勤工作的開展將本着服務於公司、服務於公司全體員工的思想,以人爲本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排,統籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內事務。

2023後勤工作計劃 篇10

繁忙而緊張的一年即將過去,回顧一年來,我按照學校確定的工作思路,以師生滿意爲宗旨,立足本職,在平凡的後勤崗位上默默無聞的工作着。

(一)更新觀念,增強服務意識

1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作爲開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意爲師生生和家長服務。

2、加大總務後勤工作的羣衆路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與後勤管理。

(二)精打細算,嚴格財務管理

1、依據教學需求,學校實際,本着精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包乾使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

2023後勤工作計劃 篇11

一、加強員工隊伍建設,努力探索規範化管理途徑

1、繼續加強員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,工作中樹立主人翁精神;

2、樹立全體保教人員的求知意識,學會向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索,勇於創新,不斷提高自身素質,增強自信。

3、繼續堅持每日巡視制度,及時發現問題,分析癥結,並與相關人員交換意見,發揮指導功效。

4、繼續實施員工工作考覈制度,獎優罰劣,進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

二、加強財務管理,開源節流,創建節約型幼兒園

1、加強園資園產管理,努力發揮現有資產的效益。繼續探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,定期檢查各班室的資產情況,督促加強保管,降低損壞與流失,愛護併合理使用園內設施設備;認真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節約維修經費開支。期末認真進行資產的清理覈對工作。

2、嚴格執行財務制度,認真執行購物審批制度,合理使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。規範收費,落實幼兒夥點賬目的公示制度。

3、堅持勤儉辦園的原則,全園上下努力形成*幼是我家,勤儉治家爲大家的節約風尚,大力提倡保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物製作教玩具和進行環境創設,積極倡導節約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。爲節約資源,本學期將加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審覈辦公用紙情況,加強領用紙張記帳制度,減少不必要的紙張浪費。水電的使用上要嚴防跑、冒、滴、漏,發現問題,及時處理,把水電費降低到歷史最低水平。

三、加強衛生與安全管理,提高操作規範化

1、繼續抓好環境衛生工作,明確責任區與責任人,並加強檢查和指導,確保幼兒園環境衛生整潔有序。

2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度,規範操作。

3、進一步強化門衛人員的安全責任意識,嚴格執行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

4、定期進行安全檢查,不斷完善和改進工作。認真執行每週一次的安全檢查制度,及時地做好各種物品、器械的保養和維修,確保安全使用。

5、切實做好消防安全工作,繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發放,以備不測。

6、強化保教人員的安全責任意識,對照期初安全工作責任書的有關條例,掌握本班的安全工作重點,天天講、經常講,緊繃安全弦,堅持以防爲主,消除隱患,做到安全第一。同時要加強對幼兒進行安全自救教育,本學期擬組織一次緊急疏散演練,各班還要進行一次有關安全自救的集體教學活動。

2023後勤工作計劃 篇12

新的一年到了,該給自已的工作定個計劃了,下面是本人20xx年的主要工作計劃:

一、指導思想

新的一年新的學期以市教育局、鎮教委辦工作要點爲指導,依據上級領導對我園意見與建議,結合我園的階段發展實際,紮紮實實把後勤工作搞好。思考新的後勤發展主題,科學管理,服務高品位。嚴格防範,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患。解決家長的後顧之憂,讓幼兒健康成長,讓家長放心,讓社會滿意。

二、工作目標

通過全體後勤人員的共同努力,進一步增強後勤服務的規範性及科學性,使我園的後勤保障工作全面達成規劃目標。落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,繼續強化後勤員工素質教育常規管理。做好幼兒園的內外環境美化淨化工作,保證校園的整潔,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。

三、本學期主要工作

(一)加強後勤職工的思想建設

1、不斷完善後勤管理網絡。成立由園長後勤負責人後勤成員的管理網絡,加強過程管理,後勤工作做到有目標,有落實,有檢查,盡力爲教育一線做好後勤服務工作。

2、認真學習幼兒園的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。

(二)加強園產管理,健全園產檔案

嚴格材料購進,材料領出制度,學期末對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(三)以園所安全爲目標,積極創設平安和諧的園內環境

1、結合園務工作,做好對園內各類人員安全知識的宣傳和教育,積極深入推進幼兒園安全水平整體提升。

2、加強營養管理及食品衛生安全工作,確保食堂內食品的安全衛生,杜絕食物中毒事故的發生。

3、確保園內技防、物防設施完好,加強對園內財產的安全管理。

4、加強門衛的保安工作,嚴格執行來訪登記制度,禁止各類無關人員進入幼兒園。

5、關注安全工作中的問題,強化對設施設備的日常使用安全監管檢查維護,以圖徹底解決該安全隱患問題。。

(四)做好各類常規工作

1、加強校舍管理,做好相關數據的採集報送工作。

2、組織後勤部門人員與幼兒園簽訂安全責任書,確保幼兒園的一方平安。

3、進一步完善設施設備建設,創設較爲理想的幼兒園安全型環境與氛圍。

4、做好物品管理的常規工作,堅持勤儉持園。

5、做好園內的綠化美化工作

2023後勤工作計劃 篇13

一、指導思想及總體目標:

本學期後勤工作,要緊緊圍繞“質量爲本、特色爲重、服務至上”的辦學宗旨,以教育爲中心,後勤助動,繼續倡導艱苦創業、務實創新、任勞任怨,愛崗奉獻、踏實奮進的工作態度。思考新的發展主題,加大硬件建設步伐,着眼長遠發展,科學管理服務有高品位,使成績有新的突破;嚴格防範,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患。立足本職,爲教育一線提供後勤保障。

二、本學期主要工作:

1、進一步提高後勤職工隊伍建設。

(1)繼續堅持和完善學習制度,各部門管理人員要有計劃地組織各自崗位的相關後勤職工定期進行學習、交流,提高認識,使全體後勤人員牢固樹立服從服務的意識,真正做到熱愛學校、熱愛崗位、熱愛學生。

(2)建章立制,組織後勤職工進一步學習討論後勤工作各項制度和獎懲條例,進一步增強全體後勤職工的法制觀念,使後勤管理真正走上科學化、制度化、規範化的規道。

2、強化安全教育,杜絕隱患,把安全作爲學校工作的底線。

(1)成立專門機構,學校一把手校長任組長,做到一級對一級負責。

(2)健全安全制度,加強全校教職工安全生產意識,使安全工作有章可循。與各室、各處、各年級組簽訂安全責任狀。

(3)加強重點部位監控,一是鍋爐房、新老三室的合理使用,規範操作程序,管理人員持證上崗,不斷鑽研業務技術。要求上班時間不能擅離工作崗位,二是要求學生不私自用電器、明火。制定師生安全應急疏散預案,着重演練。加強教育培訓,增加他們的消防知識和和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全,經常檢修老化的電源線路開關、閘刀、電源插頭、插座,以防觸電及電路火災事故的發生。

(5)着力開展專項整治。定期開展學校安全工作大檢查,如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛生安全,成立義務消防隊。建立安全專項工作臺帳,對設施、設備、經費、檢查、整改情況作記錄。

(6)繼續實行週報月查制度,要採取強有力措施確保週週上報,月月檢查,及時整改。做到安全警鐘時時調敲,服務質量步步高。

(7)在學校改建房舍期間,對人員、車輛出入,施工場地等要嚴格管理,做到無安全事故的發生。

3、加大投入、擴建校舍,適應學校的可持續發展。

根據我校辦學品位的不斷攀升,爲滿足廣大家長的子女就讀的願望,本學年在教育局、鎮政府努力下,將進一步充實學校內部設施,增加硬件投入,擴建校園、校舍,爭取在激勵的競爭中立於不敗之地,適應教育現代化的需要。

4、開源節流、增收節支。

本學年我們要抓好勤工儉學工作,充分利用好校田地,從對學生進行勞動教育入手,增大科技含量,不斷擴大高產田面積;努力使校田地達到穩產、高產、高效益。在經費緊張的情況下,大力提倡勤儉辦學、節儉辦事,能自己乾的事自己幹,不能自己乾的事籌劃好了在僱人幹;堅持物不浪費,錢不亂花,做到花好錢辦大事,花小錢辦好事,不花錢辦成事。嚴格執行一費制的各項規定,嚴禁違規收費。

5、加強校園美化綠化。

進一步完善花木管理責任制,加強校園綠化管理,使校園原有的花草苗木更好;同時利用學校現有條件,在花卉栽種方面多做文章,使校園美化、綠化等方面取得好的成績。

上一年在後勤工作中,我校師生羣策羣力,得到上級領導的一致好評,今年我校後勤工作更加繁重,還有許多工作需要我們去做,我們將積極配合好學校有關部門做好自己的工作,爭取在後勤工作中再創佳績。

2023後勤工作計劃 篇14

在過去的時間裏,我們有成績,也有失誤,對於新的學校、新的一年,面臨着新的挑戰,我們必將以飽滿的熱情投入到工作當中,現將20__年學校後勤工作計劃如下:

指導思想

根據十八大會議精神要求,認真貫徹有關工作會議精神,認真學習黨的十八大精神,強化人員素質,樹立創新意識,以學校年度工作計劃爲依據,以“教育育人,管理育人,服務育人”爲宗旨,加強過程管理,認真做好後勤保障工作。

一、強化隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。

1、組織我校後勤職工認真學習“十八大”文件,市委、政府相關精神,統一思想認識,強化職業道德教育,增強職責感,進一步提高後勤工作人員的業務素質和思想素質,以勝任形勢的發展和工作的需要。

2、堅持管理育人、服務育人的方向,倡導“勤思、務實、高效、優質”的工作作風,讓全體後勤人員認識學校後勤工作的重要性。解放思想,實事求是,逐步養成良好的工作習慣,以高度的職責感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。

3、聯繫校本實際,完善各項制度,制定實施細則。

依據後勤工作複雜性、週期性、突擊性、艱苦性的工作實際,本着目標指向明確、任務要求合理、職責權利清晰,職責界定規範、運作過程有序、操作手續完備、檢查督促有據、考覈獎懲分明的原則,進一步完善各項規章制度,制定相應的實施細則、完善考評機制,加強過程管理。

4、經過問卷調查等方式廣泛徵求師生員工對工作人員服務態度,服務質量的意見和要求,對存在問題及時與相關部門和相關人員溝通,避免類似問題再度發生。

二、抓好常規管理,提升服務質量,打造立體後勤

1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;完善購物申請、進出庫手續,保管職責到人。本學期將着手對學校全部財產進行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化、明細化、專業化,嚴防學校財產的流失。

2、加強對固定財產增減工作的管理,認真執行有關規定,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,要根據固定財產增減的有關規定,及時登記入帳,需報損的應根據有關規定及填報固定資產報損表,上報有關部門審批。

3、加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執行審批、發放手續。進一步規範維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節儉、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考覈評比掛鉤。

4、與辦公室、少年先鋒隊配合,切實加大學校各班保潔區的管理力度,加強督查,加強班級衛生保潔活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保學校全天候整潔,同時經過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中營造愛護公物,愛護學校一草一木的輿論氛圍,進取開展美化學校,亮麗學校的活動,把創立禮貌學校活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。

5、進取探索食堂管理新機制,認真貫徹膳食管理制度,加強《食品衛生法》落實力度,確保師生飲食安全,加強對食堂的成本覈算,對飯菜質量、價格等實行嚴格的監管,及時的提醒和必要的處罰。

6、進取推進學生走出社會進程適應化的過程,異常要關注年齡小的和有問題學生。創造勤工儉學服務工作崗位,使學生充分認識自我、體會自我在社會中的社會職責感。同時也要這些同學認識到今日來之不易成果。

三、勤儉辦學,開源節流,打造節儉後勤

1、精細管理,層層節儉。要重點抓好學校節水節電的管理工作,制定水電作息時間表、制定辦公室空調使用管理規定,食堂加工、調配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度,確保措施落實到位,對長明燈、長流水現象予以公佈、並將檢查結果納入到禮貌辦公室評選、禮貌班級評選、先進班主任、先進班團體考覈、個人績效考覈中。

2、抓好購物管理,大宗物資根據國家採購法採用採購,在各方面管好用好每一分錢,凡是大型購物必須完善相關採購手續後在進行採購。同時抓好庫存物資的管理,執行各項用品信用登記制度,減少浪費。

3、加強學校校車派用管理工作和維修管理工作。

4、強化食堂、宿舍管理、門衛的細化管理和監督。

四、強化安全工作,建設平安學校,打造高效後勤

進一步加強綜合治理工作,嚴格執行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事、職責重於泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,加強治防安全和外出交通安全教育,確保學校安全穩定。做到組織落實,措施落實,行動落實。因是新建學校,還存在許多安全隱患,本期將實行每日巡查學校、每週發佈巡查記載統計,發現問題及時解決,杜絕隱患。開學初,用廣播講話等手段對全校校學生進行安全教育,同進加強對食堂、校外食品安全衛生的督查,加強學校裏各項設施安全檢查與維修,確保學校安全無事故。

2023後勤工作計劃 篇15

20xx年辦公室後勤工作緊緊圍繞全局中心工作,充分發揮辦公室參謀助手、協調綜合、服務保障等職能作用,力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。下面是具體的工作計劃:

一、增強精品意識,提高辦公室重點工作水平

以做好每一項工作爲前提,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統思維,一絲不苟做好辦公室的重點工作,高標準、高質量、高水平、高效率地完成各項工作任務。

1、參謀輔助力求抓住關鍵。用心按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,密切關注和把握不同階段的工作動態和工作重點,前瞻思考,超前謀略,盡力發揮參謀輔助作用,爲領導班子決策、部署、推進各項工作帶給富有實效的意見推薦。

2、辦文辦會力求精煉。認真執行公文處理條例,嚴格把好行文關、會籤關、政策法規關、文字關和格式關,切實提高公文質量;建立健全文祕工作職責機制,不斷提升文祕人員寫作潛力。認真做好各項會議的會務籌備工作,力求到達會議目的,收到實際效果。

3、信息督查力求落到實處。按照政務信息上報的要求,確保各項工作信息快速報送,切實發揮作用,堅持全方位、多領域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度,建立健全督查工作的職責、檢查、通報、反饋、考覈、專報等機制,針對全局部署的各項重大任務,結合實際開展重點督查,及時瞭解掌握貫徹落實過程中的進展狀況和存在的問題,並認真抓好督辦狀況的反饋工作,務求事事有着落、件件有結果。

二、增強職責意識,提高辦公室後勤保障水平

致力於打造辦公室熱情、高效的服務形象,牢固樹立辦公室工作的職責意識,緊緊圍繞全局中心,服務工作人員,嚴格工作標準,狠抓規範管理,切實增強工作的前瞻性和主動性。

1、加強財務管理,打好“金算盤”。嚴格執行財務制度,規範財務管理,切實發揮理財職能,進一步加強財務人員業務培訓和紀律教育,做到精打細算,勤儉持家,在做好日常財務管理的同時,重點做好預算、決算的編制與執行工作,努力實現預算編制科學化、規範化、制度化和透明化,提高預算資金的使用效益。

2、加強行車安全,把好“方向盤”。進一步加強車輛安全管理工作,認真組織學習相關法規及車輛保養維護常識,落實安全行車考覈機制,切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學調度、使用車輛,在保障重點用車的前提下,進一步整合用車需求,提高車輛使用效率,確保駕駛員勞逸結合。

3、加強檔案管理,建好“資料庫”。嚴格執行檔案管理要求,進一步規範檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序,紮實做好檔案管理工作。按照規定及時做好各類文件、數據、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作,做到了管理科學、條目清晰,查閱方便,制健全,防止檔案或網絡泄密事件的發生。同時,進一步加強網上的資料管理與備份工作,大力推進工作檔案信息化、電子化。

4、加大保障力度。紮實做好接待、文印、安全、衛生和重大活動、重要會議的後勤保障工作,確保公司的正常運轉。

2023後勤工作計劃 篇16

爲全面貫徹落實中央關於擴大內需、深化醫藥衛生體制改革的部署要求和全國衛生工作會議精神,強化內部管理,改善服務環境,提高服務質量,加強市直醫療衛生單位行政管理、後勤保障服務和社會治安綜合治理等工作,充分發揮行政後勤工作的職能作用,促進和保障各單位的全面建設管理,現制定下發市直醫療衛生單位xx年度行政後勤工作計劃如下:

辦公室是一個單位或部門的樞紐,起着承上啓下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障的作用。各單位應進一步重視加強辦公室的工作,緊緊圍繞單位中心工作任務,充分發揮辦公室的綜合協調、參謀服務等工作職能,加強內部規範化管理,強化人員配備和業務技能培訓,確保順利完成各項工作任務。

1、完善制度建設,積極推行流程化管理。結合xx年度考覈工作中存在的問題和不足,認真總結分析,進一步健全完善各項管理制度,包括責任制度、督查督辦制度、考覈制度、報告制度、通報制度和獎懲制度等,制定切合實際的內部管理運行機制改革措施,充分調動各方面的積極性,確保政令暢通。辦公室作爲單位工作的窗口和運轉中樞,應以身作則,強化制度管理和服務意識,規範工作程序,全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理,積極協調各項行政事務管理,提高工作效率和服務質量。

2、拓寬信息渠道,加強政策研究和調研工作。着力抓好政策研究和信息調研工作,不斷拓寬信息收集渠道,及時、準確、全面地收集和反饋信息,增強政策研究和信息調研工作的針對性及實用性,爲領導分析問題、正確決策、指導工作提供及時準確的依據,有效發揮辦公室的參謀助手作用。各單位要按照市委、市政府的相關要求,按規定及時對口上報重大或突發事件的相關信息,確保得到及時處理。

3、積極創新舉措,加快推進辦公自動化建設。各單位需結合實際工作情況,加大辦公自動化信息系統建設力度,積極推行無紙化辦公,厲行節約,提高工作效率。年內逐步實現通過網絡形式進行文件發放、會議通知、信息傳遞等工作,建立辦公室系統工作人員網絡信息交互平臺。

4、注重業務培訓,不斷提升綜合素質。積極開展“創建學習型辦公室、爭當學習型文祕人員”活動,提升辦公室工作人員的綜合素質和業務能力,結合實際創造性開展工作。局計劃上半年舉辦一期市直醫療衛生單位辦公室主任培訓班;下半年召開全市衛生系統辦公室工作會議,總結講評辦公室工作。

5、規範公文管理,繼續完善綜合檔案室建設工作。嚴格執行國家《檔案法》和中央辦公廳、國務院辦公廳有關公文管理的規定,將綜合檔案室建設納入工作計劃,進一步完善綜合檔案室建設管理,加強文書檔案管理工作人員的業務知識培訓,提高公文質量,規範文書檔案管理工作。我局將繼續對各單位上報的不規範公文實行退文制度。

6、加大信訪工作力度,嚴格落實國務院《信訪條例》。進一步建立健全信訪工作制度,完善信訪網絡,強化工作責任。應高度重視和處理重大、突出信訪問題,明確主要負責領導和具體承辦科室及人員,及時主動採取有效措施,防止發生羣體性上訪事件。根據市政府要求,配備專(兼)職信訪督辦員,加大信訪工作督查力度,重點抓好信訪督查工作。局計劃舉辦一期信訪工作培訓班,各單位應在年內開展一次信訪工作培訓,以提高信訪工作人員素質。下半年我局將對各單位信訪工作進行督查。

2023後勤工作計劃 篇17

爲了保證學生的安全,爲學生塑造更好的學習環境,現制定XX年後勤工作計劃,計劃內容如下:

一、指導思想:

圍繞學校辦學思想,堅持“以人爲本、服務教育”的後勤工作原則,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,爲學校的教育、教學工作提供有力的後勤保障。

二、 工作重點:

1、搞好後勤服務、保障優質高效;

2、加強資財管理、積極增收節支;

3、抓好安全工作、力創“平安校園”。

4、完成環境設計,力爭啓動改善工程。

三、工作措施

(一)後勤工作

1、梳理後勤部門各項制度,並結合學校工作實際進行完善,力爭後勤管理科學化。

2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節水、節電、節約辦公用品的倡議。

3、加強樹木養護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,對苗圃裏裸露土地補種綠化植物,做好花卉培植工作,(預想爲購買一批四季開放的花卉種子,由花工進行種植養護,完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開,詩意盎然的校園。具體方案等學校討論後再定)。

4、加強教學設施的維修與更新,做到維修經費預算化。本學期將根據去年制定的基建財政預算,進行教學樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳採購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。

5、做好學校日常保障工作,提升服務質量。理念:“品位”“高效”“奉獻 ”。每學期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,後勤除了作好保障工作以外,要提高服務的品位。爲保障學校正常的運作,要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環境和美好校園的創建,突發事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。

(二)校產、財物管理工作

1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。

2、抓好固定資產管理,提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現有教學設備。運用校產管理軟件做好固定資產的增減管理,做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

3、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用,所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報,校長室審批、然後採購有年級組長簽名領齲對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、多餘作業本等)。

4、抓好課桌椅的管理,將課桌椅維護納入教師績效考覈管理中,開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協議,抓好班級課桌椅的使用維護,後勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閒置校產的登記照冊,

5、做好閒置校舍及校產的開發利用,盡力發揮其經濟效益,爲學校增收創收。

6、加強辦公室、功能室及重要財產的管理,責任落實到人,做好安全保衛、財產管及清潔衛生工作,

7、嚴格財務管理,創建節儉校園。原則:“嚴謹”、“規範”、“節儉”。

8、嚴格執行教育局物價局收費項目及收費標準,開學初做好收費備案工作、收費公示工作,學期結束做好結算清單,相關作業本費用定期進行結算,嚴格執行多退少不補政策。

(三)安全保衛工作

1、進一步梳理完善各項安全管理制度,完善各類突發事件應急預案。

2、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生彙報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。

3、加強崗位安全責任制,重點部位安全警示語及安全責任制上牆,每學年與教師簽定“安全責任書”。每學期組織教師學習各項安全常規制度。

4、加強隱患排查,建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查,並積極落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規範化。

5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防範,保證學校教育教學工作的正常開展。

6、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛工作,加強放學路隊及學校門衛的管理,把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。

爭創“平安校園”。措施:“預防”“堅持”“排查”。

(1)、完善安全管理制度,安全網絡的建設和制定活動應急預案。

(2)、加強門衛的管理。具體措施:落實來訪登記制度,加強學校保衛工作,做到不離崗、不離職、多盤問,多彙報。發現不良現象及時上報並採取相關措施予以制止。

(3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施:每學期開展1~2次安全逃生演練,平時對師生加強防火、防盜、防電教育,日常做到每天檢查,排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患,及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。

(5)、加強假日安全。措施:落實節假日值班護校制度,做到每天都有值班人員,每個假期的值班護校工作,人防和技防相結合。

(6)、加強學生大型集會及活動安全。措施:大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案,各環節安排周密,責任到人,安排有序。

(7)、加強校區裏租賃單位的安全監管,多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛工作

2023後勤工作計劃 篇18

一、工作思路

20某年後勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司爲中心,即後勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好爲公司各部門工作順利開展的服務,爲公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好爲公司工作物質保障的服務,爲公司全體員工作順利進行解決後顧之憂,讓公司的全體員工爲工作的開展獲得最及時有效的物質保障,爲全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮鬥。抓好學習,即時刻做好對公司規章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保採購賬目管理規範、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1.在後勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,爲以後行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛鍊和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到後勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開始,後勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優化自身後勤工作的工作態度和工作效率,在後勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念,在後勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮鬥的意志等。爲了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,在本年度結合後勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立爲公司全體員工服務的思想,不斷提高職業道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,爲公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

2.加強公司資產管理,健全公司資產檔案

(1)對辦公用品及固定資產的採購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明瞭。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數,覈對領用及採購登記,做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

3.做好後勤常規服務工作

(1)每月做好對辦公用品的採購和發放,調查及瞭解各申購部門對申購用品的發放和使用情況,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查瞭解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計,定期請工人進行維修,以節約爲根本,做好物品的循環及可持續利用。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監督、管理和統計,對涉及固有資產的做好資產登記,同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明瞭。

(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,瞭解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對於出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閒雜人員隨意出入,特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節水節電,逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全係數。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規定和圖書擺放順序有條理,清晰明瞭的加以擺放,做到整齊查閱拿取準確爲由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據,借閱去向清晰可查。

4.做好公司內外環境的綠化美化工作

(1)澆水。對公司所屬範圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯想,讓其着重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節約爲根本,不得浪費水資源。

(2)公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長情況進行觀察,隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區域內始終充滿綠色,同時起到保護員工視力和淨化工作環境內空氣質量的目的。

(3)對公司所屬範圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出於節約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉爲主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對於隱藏於其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出於整體植被形象和有利於植物生長的,根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

(4)對公司所屬範圍內辦公區域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應,保證這些生物的正常生理狀態,爲公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

5.隨時瞭解和處理各種突發事件和情況,如由於停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯繫人員進行修理,由於供電部門造成的在瞭解實際情況後向全體員工進行告知。

6.完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。7.把安全防範工作放在首位

統一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關於安全防範工作的有關精神,貫徹安全第一,預防爲主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防範這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯繫和配合,提高公司全體員工的安全防範意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之,在20某年的工作中,後勤工作的開展將本着服務於公司、服務於公司全體員工的思想,以人爲本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排,統籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內事務。

2023後勤工作計劃 篇19

一、工作思路

20某年後勤工作的基本思路是:圍繞一箇中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一箇中心,即後勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好爲教育教學的服務,爲教育教學創造良好的條件;二是搞好爲師生生活的服務,解決師生的後顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,爲全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實幹。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。

三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規範、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。

三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1、加強後勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

某年,學校後勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化後勤管理,要讓後勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,後勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮鬥教育等。爲了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在後勤職工思想建設方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立爲師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,爲教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

2、加強校產管理,健全校產檔案

(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

3、做好後勤常規服務工作

(1)開學初,在總務主任的組織下,做好:書本的提取和發放,衛生工具的採購和發放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。

(2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束後對損壞的財物進行賠款,然後由木工維修。

(3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發現人爲損壞按《魏礦學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

(4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班,月工資400元。國小部由後勤人員值班。假期中國小全部由後勤人員值班。中國小門衛要建立值班登記和會客登記制度,中國小大門平時要上鎖,閒雜人員不得入內,校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查。門衛24小時不離崗。

(5)管理和使用好水電暖,把節水節電放在後勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。由後勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況,並做出相應的考覈或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

(6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

4、做好校園的綠化美化工作

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其餘時間要根據雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墒情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。

(2)綠化帶的管理。根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(3)綠籬的管理。根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(4)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。

(5)花壇管理。將五個花壇承包給後勤上的五人,每天學生上操時間爲鋤草時間,花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。

5、嚴格後勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。後勤職工要和教師統一上下班時間,隨時處理各部位的突發事件,如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。

6、完成校內出現的一些臨時性工作。

7、把安全防範工作放在首位

統一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關於安全防範工作的有關精神,貫徹安全第一,預防爲主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防範這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保師生工作、學習、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防範的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。

四、把魏書生教育思想貫徹到後勤工作中。

1、目標:在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下,後勤工作也不例外,後勤人員要樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。

2、措施:

(1)工作長計劃短安排,統籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使後勤人員在某一段時間內無事可做。

(2)嚴格上下班時間,不定期查崗和考勤。

(3)明確後勤人員各自的工作範圍和職責,避免推委扯皮現象。

(4)工作安排後要檢查落實,限定完成時間。

總而言之,在20某年的工作中,我們將本着服務於教學、服務於教育的思想,以人爲本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。

2023後勤工作計劃 篇20

20__年,辦公室在公司、公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動性和創造性,各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階,較好地發揮了參謀助手和綜合協調作用,全面完成了年度責任考覈各項指標。

現特定20__年下半年公司年度工作計劃方案如下:

一、加強學習教育,優化隊伍結構,員工整體素質全面提升

一方面加強員工政治教育。堅持每週交班會制度,及時傳達上級和公司有關重要文件精神,並通過支部三會一課、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育,進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,築牢思想防線,全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨幹分子的培養教育,先後有名同志考察合格轉爲正式黨員,名同志被吸收爲中共預備黨員,1名同志被確定爲建黨培養對象,名同志被提級。一方面加強員工業務學習。創造條件選派員工參加各級組織的專業培訓和專題調研活動,其中兩辦幹部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業務能力水平,隊伍整體素質有較大提高。同時,優化隊伍結構,調整祕書人次,更新了血液,祕書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。

二、圍繞中心工作,規範運作程序,參謀助手作用發揮良好

一是積極參政議政。圍繞公司中心工作,充分發揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協調作用,協調溝通相關部門,積極出謀獻策,科學制定措施,抓好督促落實。如:針對下半年增收節支形勢嚴峻的實際,我們積極協調有關部門,綜合整理出增收節支攻關措施,並督促檢查落實,取得了較好效果。加強信息調研,收集掌握運輸經營信息,深入開展了構建安全落實機制和總結、規劃公司年度工作的調研,爲領導決策提供了依據。並認真做好值班信息、信息專報、情況通報的採編工作,全年共編髮各類信息期(條),集團公司轉發公司信息條。

二是改進辦文質量。依據集團公司最新公文處理辦法,結合公司實際,制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,進一步規範了辦文程序,規範了公文處理,結束了一直以來公司公文處理較爲混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》,嚴把公文質量關,不辦、不收不規範性公文,先後退回事業部重辦的不規範性公文件。堅持文祕人員嚴格核稿,確保辦文質量,全年審覈各部門文電餘件,沒有發生大的差錯。堅持文以載道,全年擬製涉及全局性工作的各類規範性文電件,認真起草公司各類彙報、領導講話稿餘篇,較好地發揮了以文輔政的參謀助手作用。

三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作,切實提高辦會水平,全年沒有在會務工作上發生失誤。專門發出通知,進一步規範總經理辦公會議題的收集,並認真落實議題報審制度,不屬辦公會議事內容的,做到堅決不上會,有效提高了會議效率。切實抓好會後信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。辦公室承辦的領導幹部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。

四是提高辦事效率。進一步規範辦事程序。如:針對各單位、部門白紙請示、報告直送領導,牽扯公司領導工作精力的情況,辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》爲契機,明確規定基層單位請示、報告必須以紅頭文件行文,機關各部門請示、報告必須採勸紅頭簽報形式,嚴格按公文處理程序辦理,有效強化了公文的性、規範性。進一步精簡公文、會議,集中精力幹工作,提高了工作效率。

三、強化服務意識,改進辦公方式,綜合服務水平不斷提高

一是成功推行了機關用車制度改革,落實一件辦成一大大事的指導思想,把改革機關用車制度作爲辦公室__年工作的一件大事來抓,辦好、辦實。期間,辦公室頂住來自各方面的壓力,對領導用車辦法進行了調整,不再固定專車、專職司機,實行統一調度,有效節約了用車成本,並做到了服務質量不下降,取得了很好反響。同時,改進用車服務,提高司機業務技能水平,辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術比武活動,取得的好成績。全年辦公室車隊共安全出車趟次,安全行程萬公里。

二是認真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦,落實專人負責,使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務宗旨,堅持羣衆利益無小事,認真對待每件來信來訪,落實政策和人文關懷,妥善處理每件信訪。來訪人次,進京妥善處理上訪人次,解決各類具體問題個,確保了大局穩定。

三是加快辦公網絡建設。積極協調電算部門,加快辦公網絡建設,年內建成了覆蓋機關、事業部的兩級辦公網絡,在局域網上開通了電子郵箱系統、公司及辦公室網站,爲改進辦公方式,逐步實現無紙化辦公準備了條件。爲確保辦公網絡的有效利用,我們對辦公室網站實行專人負責管理,不斷更新網站信息,保證信息的及時性、有效性。目前,辦公網絡已逐步成爲了辦公室上傳下達、通知公告、信息發佈的主渠道。

四是推廣應用辦公信息系統。按照關於推廣應用辦公信息系統的統一部署,我們積極上手,迅速動作,解決了辦公信息系統資金預算問題,基本完成了用戶需求分析,制定了試用期間的相關制度、辦法,各項準備工作基本到位。今年,將全面進行推廣應用。

四、統籌兼顧各方,全面紮實推進,各項工作均有新的進展

一值班工作。加強值班室基礎管理,強化值班室責任考覈,值班室工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳、各類應急事件的臨時處理等,值班協調工作到位。全年共編輯信息週報期。

二機要工作。牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,全年共收文處理個,用印次,填發各類票證張,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。

三檔案工作。在上年工作的基礎上,再接再厲,於去年月順利通過了國家二級認證,檔案工作實現突破性發展。全年共整理歸檔文書檔案件,日常借閱檔案餘人次,查閱檔案卷次。

四計生工作。落實計劃生育工作經濟責任承包制,組織各單位、部門簽訂了年度《計劃生育工作經濟承包責任狀》。加大計生宣傳,全年共發放各類宣傳資料餘份、知識讀本餘份,在公司機關懸掛標語、橫幅餘條,張貼宣傳掛圖套。全年計劃生育率達100%,被評爲雨花區先進單位、集團優秀單位。

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