有關護理工作計劃(精選15篇)

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有關護理工作計劃 篇1

20xx年我科根據衛生部“創優質護理服務示範工程活動”的要求,結合20xx年住院患者十大安全目標護理實施方案,進一步改善服務態度,提高服務質量,落實病區優質護理服務規範、護理制度規範、護理技術操作規範,使各項護理質量指標達到標準要求。

有關護理工作計劃(精選15篇)

一、加強護理人員質量管理法律法規意識的教育,尤其是《護士條例》,明確各項護理工作質量標準和職責,以達到全體護理人員均能貫徹執行的目的。

二、加強各級人員的素質培養,不斷提高各級人員的綜合素質,重視護患溝通能力與技巧,尤其是加強護士思想素質、業務綜合素質的培訓、提高護士的綜合能力。認真落實護理部質控委員會、護士長、科室質控員三級管理體制,將服務理念貫穿於護理工作全過程中。做到責任到人,落實到崗,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量。

三、科室制定出切實可行的優質護理服務實施方案及考覈標準。強調人文護理服務,實行責任護士包乾病人,爲病人提供個性化護理服務。科室對住院病人每月一次滿意度調查、工休座談會,每月對各病區進行病員滿意度調查。

四、執行各項護理質量檢查標準,尤其是護理服務流程及崗位標準。

五、加強護理安全管理,樹立質量“三級預防”的觀點,認真落實各項護理管理制度;實行非懲罰性的不良事件報告機制,加強護理缺陷的管理,嚴格執行“三查八對”,預防護理併發症、護理糾紛和差錯事故的發生。

六、繼續承擔高、中等院校護理專業的臨牀教學任務,認真做好實習帶教工作,實行雙向考覈,指導護生應用護理程序進行工作。

七、加大節假日、雙休日護理質量考覈力度。提高節假日及夜班護理工作質量。加大平時不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實際情況相吻合,杜絕作假現象。

八、認真執行《醫院感染管理與監測規範》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》、《職業暴露防護》、《突發公共衛生事件》《手衛生規範》和《隔離技術規範》等,做好防護工作,預防醫院感染。

九、考覈時間與方法:採取定期與不定期考覈相結合。定期考覈:護士長及質控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查,檢查病歷質量,對存在的`質量及安全問題在護士會上進行通報,並提出整改措施,達到持續質量改進的目的。

十、督促各級管理人員規範各種資料的記錄、整理歸檔、考覈、總結、反饋與提高。

十一、質量考覈具體安排

每月對病房優質護理服務、護理文書的書寫、專科護理質量、一級護理及整體護理、臨牀教學、病員滿意度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考覈。

十二、應達到的護理質量統計指標:

1、一人一針一管一用滅菌率100%。

2、急救物品完好率100%。

3、常規器械物品消毒滅菌管理合格率100%。

4、“三基”考覈合格率100%。(合格標準爲85分)

5、基礎護理合格率100%。(合格標準爲85分)

6、特級、一級護理合格率90%。(合格標準爲85分)

7、護理文書書寫合格率95%。(合格標準爲85分)

8、護理技術操作合格率100%。(合格標準爲85分)

9、整體護理及健康教育覆蓋面100%。

10、年壓瘡發生次數爲0。(特殊情況例外)

11、病人對護理工作滿意度90%

有關護理工作計劃 篇2

人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然並不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽爲“白衣天使”、我們的護理工作也應該走上新的臺階。

一、護理安全則是護理管理的重點。

護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

(1)、護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)、病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

(3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班~時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。

(4)、護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作爲護理管理中監控的重點。

二、轉變護理觀念,提高護理服務質量

通過學習,培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念,把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,集醫院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統護理。

有關護理工作計劃 篇3

20xx年,我科按照衛生部“創建優質護理服務示範工程”的要求,結合20xx年住院患者十大安全目標護理實施方案,進一步改善服務態度和服務質量,實施優質護理服務標準、護理制度標準和護理技術

一、加強各級人員的素質培訓,不斷提高各級人員的綜合素質,重視護患溝通技巧和技能,特別是加強護士思想素質和專業綜合素質的培訓,提高護士的綜合能力。認真落實護理部質控委員會、護士長、科室質控人員三級管理制度,將服務理念貫徹到護理工作的全過程。做到責任到人,落實到崗,努力提高基礎素質、環節素質、終端素質。

二、制定了切實可行的優質護理服務實施方案和考覈標準。強調人性化護理服務,落實護士對患者的責任,爲患者提供個性化護理服務。科室每月調查一次住院患者滿意度,召開工休座談會,每月調查各病房患者滿意度。

三、執行護理質量檢查標準,特別是護理服務流程和崗位標準。

四、加強護理安全管理,樹立質量“三級預防”的觀點,認真執行各項護理管理制度;應實行非懲罰性不良事件報告機制,加強護理缺陷管理,嚴格執行“三查八對”,防止護理併發症、護理糾紛和差錯。

五、繼續承擔高、中學護理專業的臨牀教學任務,認真做好實踐教學,實行雙向考覈,指導護生應用護理程序開展工作。

六、加強節假日和週末護理質量檢查。提高節假日和夜班護理工作質量。加大平時不定期全面抽查的力度,注意理論與患者實際情況的吻合,杜絕弄虛作假。

七、認真執行《護士條例》、《醫院感染管理與監測規範》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》、《職業暴露防護》、《突發公共衛生事件》等。做好防護工作,防止醫院感染。

八、考覈時間和方式:定期考覈和不定期考覈相結合。定期考覈:護士長和質控人員每月隨機檢查護士的工作情況,檢查病歷質量

有關護理工作計劃 篇4

護理工作的服務最終體現於保障患者的生命安全,根據醫院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿於護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理部工作計劃,制定護理質控計劃,以保證質量持續改進。

一、 護理質量的控制原則

實行院長領導下的護理部-護士長-全體護士三級質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理。

二、 護理質量管理實施方案

(一)、進一步完善護理質量標準及工作流程。

1、結合臨牀實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考覈內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等,每月制定重點監測內容並跟蹤存在問題。

2、護士長、科室護理質控員隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。

3、每月定期對各種物品及藥品、急救車進行檢查,及時發現過期藥品及物品,以保證醫療護理安全。

(二)建立有效護理管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍

1、繼續實行以護理部-護士長-科室質控員的三級質控網絡,逐步落實人人蔘與質量管理,實行全員的質控目標。

2、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查和每月檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。做到每週有一重點,每月一次全面檢查,並將檢查情況及時向護理部反饋。

3、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查,抓好質控管理,做到人人蔘與,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

4、完善護理質控管理制度、職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

5、加強護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各項工作質量環節,發現安全隱患,及時採取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。

6、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士自身的合法權利。

7、加強護理人員正規操作、並進行考覈。及時發現操作中存在的問題,並及時糾正。

8、科護士每班對醫囑進行查對,護士長進行每週大查對,以保證正確執行醫囑。

9、護士長每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由責任班護士初審-醫保科-護士長複審-醫務科和護理部最後審覈後歸檔(病案室)。

10、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內院外護理安全問題,以強化護理人員的安全意識,並健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每週重點查找安全問題,並進行分析,提出改進措施。

有關護理工作計劃 篇5

20xx年我科根據衛生部"創優質護理服務示範工程活動"的要求,結合20xx年住院患者十大安全目標護理實施方案,進一步改善服務態度,提高服務質量,落實病區優質護理服務規範、護理制度規範、護理技術操作規範,使各項護理質量指標達到標準要求。

一、加強護理人員質量管理法律法規意識的教育,尤其是《護士條例》,明確各項護理工作質量標準和職責,以達到全體護理人員均能貫徹執行的目的。

二、加強各級人員的素質培養,不斷提高各級人員的綜合素質,重視護患溝通能力與技巧,尤其是加強護士思想素質、業務綜合素質的培訓、提高護士的綜合能力。認真落實護理部質控委員會、護士長、科室質控員三級管理體制,將服務理念貫穿於護理工作全過程中。做到責任到人,落實到崗,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量。

三、科室制定出切實可行的優質護理服務實施方案及考覈標準。強調人文護理服務,實行責任護士包乾病人,爲病人提供個性化護理服務。科室對住院病人每月一次滿意度調查、工休座談會,每月對各病區進行病員滿意度調查。

四、執行各項護理質量檢查標準,尤其是護理服務流程及崗位標準。

五、加強護理安全管理,樹立質量"三級預防"的觀點,認真落實各項護理管理制度;實行非懲罰性的不良事件報告機制,加強護理缺陷的管理,嚴格執行"三查八對",預防護理併發症、護理糾紛和差錯事故的發生。

六、繼續承擔高、中等院校護理專業的臨牀教學任務,認真做好實習帶教工作,實行雙向考覈,指導護生應用護理程序進行工作。

七、加大節假日、雙休日護理質量考覈力度。提高節假日及夜班護理工作質量。加大平時不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實際情況相吻合,杜絕作假現象。

八、認真執行《醫院感染管理與監測規範》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》、《職業暴露防護》、《突發公共衛生事件》《手衛生規範》和《隔離技術規範》等,做好防護工作,預防醫院感染。

九、考覈時間與方法:採取定期與不定期考覈相結合。定期考覈:護士長及質控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查,檢查病歷質量,對存在的質量及安全問題在護士會上進行通報,並提出整改措施,達到持續質量改進的目的。

十、督促各級管理人員規範各種資料的記錄、整理歸檔、考覈、總結、反饋與提高。 十一、質量考覈具體安排

每月對病房優質護理服務、護理文書的書寫、專科護理質量、一級護理及整體護理、臨牀教學、病員滿意度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考覈。 十二、應達到的護理質量統計指標:

1.一人一針一管一用滅菌率100%

2.急救物品完好率100%

3.常規器械物品消毒滅菌管理合格率100%

4."三基"考覈合格率100%(合格標準爲85分)

5.基礎護理合格率100%(合格標準爲85分)

6.特級、一級護理合格率≥90%(合格標準爲85分)

7.護理文書書寫合格率≥95%(合格標準爲85分)

8.護理技術操作合格率100%(合格標準爲85分)

9.整體護理及健康教育覆蓋面100%

10.年壓瘡發生次數爲0(特殊情況例外)

11.病人對護理工作滿意度≥90%

護理質量是護理工作的永恆主題,是護理管理的核心。護理質量高低不僅取決於護理人員素質和技術質量,更直接依賴於護理質量管理的方法。在20xx年,我科將在醫院領導和護理部老師的領導和指導下,根據衛生部"創優質護理服務示範工程活動"的要求,緊緊圍繞醫院發展規劃及創建"三級甲等醫院"各項任務開展護理工作,進一步改善服務態度,提高服務質量,落實病區優質護理服務規範、護理技術操作規範,使各項護理質量指標達到"三甲"標準要求。

一、提高業務素質。重視護理人員的自身修養,提高其理論水平和業務技術能力。20xx年外派醫護人員學習主動脈球囊反駁儀的使用護理;派人蔘加湖南省心血管年會,增加見識;必要時外派護理人員學習CCU病房的創建及準備工作。開展危重病人急救培訓,提高護士對危重急救病人的應對能力。按照護理部護理人員分層培訓計劃,完成在職培訓。落實責任護士每週至少一次參加本組醫生查房,全面掌握所管病人情況。加強護士三基、專科理論知識、核心制度、應急預案的學習及技術操作的訓練,嚴格考試製度,每次考試成績與護士績效掛鉤;鼓勵、支持護士參加護理本科自學考試,提高學歷水平和自身素質。

二、增強法律意識、加強工作責任心。護理人員應有高度的責任心、認真負責的服務態度。加強對護士及實習護士的法律意識教育和培訓,提高護理人員的法律意識。

有關護理工作計劃 篇6

衆所周知,醫院科室衆多,內科細分的話有心內科、呼吸內科,護理內科等等,今天要寫內科護理工作計劃。也是圍套着衛生院內科護理工作計劃。內科護理工作計劃如下,大家都知道,護理工作應該說是醫療行業中最辛苦且最受人擁護的工作,內科護理工作甚是。

一、提高護理人員的專業水平

1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

2、重點加強對護士的考覈,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練爲主,由高年資的護士輪流出題,增加考覈力度,講究實效,不流於形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作爲個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4、隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是重點

1、護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作計劃,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

2、病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3、時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4、護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作爲護理管理中監控的重點之重點。

三、提高護理服務質量,增強工作責任心,培養護理人員樹立以病人爲中心的觀念,把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

有關護理工作計劃 篇7

XX年護理部按照“二甲”醫院標準要求,結合醫院的總體工作目標。緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現將具體計劃制定如下:

一、工作目標:

1、健全護理質量、安全、服務、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規範化。

2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。

3、完善與落實各級護理人員業務培訓和三基考覈(內容包括:法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。

4、堅持“以人爲本”的服務原則,使護理服務更貼近羣衆,貼近社會,不斷滿足人民日益增長的醫療服務需求,創優質護理效益。

二、工作指標

1、基礎護理合格率≥90%

2、專科護理合格率≥90%

3、分級護理合格率≥90%

4、危重病人護理合格率≥90%

5、急救物品完好率100%

6、常規器械消毒滅菌合格率100%

有關護理工作計劃 篇8

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,並作記錄。

2.重點加強對護士的考覈,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練爲主,由高年資的護士輪流出題,增加考覈力度,講究實效,不流於形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作爲個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

4.隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接-班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作爲護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念,提高服務質量

護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念,把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

有關護理工作計劃 篇9

爲認真貫徹落實20xx年醫院工作重點,圍繞“以病人爲中心,以質量爲核心”,全面實施ISO9001-20xx質量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高,實現“爲病人提供優質安全的護理、精益求精地護理工作”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定護理管理目標及計劃如下:

1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人爲本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度,隨時爲病人着想,對病人的病情、手術效果、手術併發症等不加以隨意評斷,減少病人的心理負擔。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態爲病人服務,滿足病人一切合理的需求,爲病人創造溫馨舒適的住院環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合治療,達到臨牀醫生對護理工作滿意度≥98%。

2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率爲零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反覆出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

3、嚴格遵守《醫院感染管理規範》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

5、根據《四川省醫療護理文書書寫規範》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥1篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時覈查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨牀正常運轉。

8、建立完善的護理質量監控體系,科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程序化、規範化。通過統計住院病人總數、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、護理部質控,完善和促進護理工作,不斷提高我科護理質量。

9、加強臨牀教學管理,做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃並安排專人帶教,根據臨牀帶教經驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。

10、做好病房新樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施護理部質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規範護理工作流程,按時進行量化考覈與質量分析,各項質控指標達到護理部質量目標要求。組織學習新開展手術護理的相關知識,爲病房樓搬遷做好一切準備工作。

有關護理工作計劃 篇10

護理工作將圍繞醫院管理工作目標,抓住外科醫技樓投入使用契機,深化優質護理服務工作,改革護理模式,強化護士培訓,提高護士素質和專業能力。規範管理,和諧創新,以細、精、實、嚴的態度抓好護理工作的全程質量管理,全面鞏固和提升護理服務質量。

一、以外科醫技樓搬遷爲契機,科學管理,深化優質護理服務

1、按醫院總體規劃,規範外科醫技樓護理單元管理。

2、從根本上改革護理模式,落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優質護理工作流程,崗位職責、崗位工作標準以及以連續、均衡、層級、責任爲原則的護士排班模式。

3、進一步更新服務理念,開展以“責任、使命,價值”爲主題的護士價值觀教育活動,組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章,通過院內網站平臺,對強化基礎護理,改進臨牀護理工作的重要性進行宣傳。

4、修訂優質護理績效考覈方案及護理考覈指標,充分體現優勞優得,調動護士工作積極性。

二、嚴格管理,抓好三支隊伍建設

1、護士長隊伍:採取請進來,走出去的辦法,強化護士長隊伍管理。一是舉辦護士長系列培訓,樹立“管理就是服務”的理念,增強護士長主動服務意識;二是選派2xx3名護士長參加安徽省衛生廳舉辦的護理管理幹部培訓;三是完善護士長考覈標準,強化護士長目標管理;四是促進護士長之間、科室之間的學習交流,每季度合理安排護士長參加護理質量檢查,並交叉進行;每半年召開一次護士長工作經驗交流會,借鑑提高護士長護理管理水平。

2、護理骨幹隊伍:一是充分發揮護理專項小組作用,做好計劃,做實專項護理,提升護理質量;二是推薦2xx3個專業的護士參加安徽省專科護士選拔;三是做好院內專科護士培訓,發揮專科護士作用;四是組織教學專題培訓,提高帶教能力。

3、護士隊伍:一是強化在職培訓理念,落實安徽省《護士定期考覈辦法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓並落實考覈;三是嚴抓三基三嚴培訓,建立多層次、多樣化的培訓和考覈,做到內容實用化,形式多樣化。組織進行護理規章制度、專科護理理論及技術操作考試考覈;四是做好院內輪轉進修;五是繼續開展“星級護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。

三、持續護理質量改進,促進病人安全

1、修訂x年護理質量控制方案,完善基礎護理、專科護理、優質護理評價指標;完善統一護理標識;落實護理不良事件上報制度。

2、開展護理專項檢查,一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理,防範與減少患者跌倒事件的發生;防範與減少患者壓瘡的發生;防範與減少患者導管滑脫。

3、每季度組織一次全院性護理查房。

4、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理咳嗽本常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫梢餳,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

四、突出人文關懷,增強護理團隊的凝聚力

有關護理工作計劃 篇11

一、緊緊圍繞醫院xx年醫院中心重點工作,制定xx年護理工作計劃。

二、結合醫院工作實際,修訂各項護理規章制度、流程、常規,完善護理質量控制目標、實施方案及工作質量標準。

三、籌備召開醫院xx年工作總結暨表彰大會。

四、組織全院護士學習《靜脈治療護理技術操作規範》及《護理分級》應用指南。3月份組織理論和“靜脈輸液操作”考試。

五、對xx年新入職護士進行定級考試:理論——三基應知應會,操作——靜脈輸液、肌肉注射。

六、組織一次全院院感知識《手衛生》陪訓及洗手依從性調查。

七、在一病區和二病區,分別進行組織一次護理個案查房。

八、組織護士長科室交叉進行滿意度調查。

九、進一步修訂、完善護理人員績效考覈方案。

十、根據醫院護理工作特點修訂、完善《護士長手冊》。

十一、對全院護理質量進行一次全面督查,合理安排好節日期間人力資源,確保節日護理安全。

十二、完成醫院交辦的各項工作任務。

有關護理工作計劃 篇12

在護理部的帶領下,緊緊圍繞工作目標,加強安全管理;提高護理服務品質,深化優質護理內涵建設,爲進一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作計劃:

1帶領護理單元認真實施目標責任制管理,增強奉獻、主動服務意識,質量、安全意識,從而促使護理質量提高。

2以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。進一步優化排班,做到無縫交接,保障病人安全。

3嚴格遵守執行消毒隔離制度,作好病區環境衛生學監測工作,結果達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

4制定科室培訓和考覈計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,加強年輕護士業務培訓,每日堅持晨會提問的學習與積累,科室每週組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房,以利於理論知識的系統掌握與在實踐中的靈活運用,提高護士工作實踐能力。不斷蒐集專科理論知識,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識紮實,操作膽大心細,不斷創新同時不斷完善與提升自我。

5切實做好護理安全管理工作,落實各項患者安全制度與規範;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜牀等防範制度,特殊藥品管理制度,藥物使用後不良反應的觀察制度和程序等,保障患者護理安全。

6強化執行醫囑的準確性,有疑問時及時與醫生覈對,並將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫生,以便於醫療計劃的進一步完善,保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進行導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待注意事項,防止管道滑脫,尤其注意各引流管開關是否在打開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維繫着患者的生命安危,決不可掉以輕心。

7對新調入、新畢業以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班。新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態,及時排解各種糾結與疑惑。

有關護理工作計劃 篇13

護理工作在院董事會與主管護理院長的領導下,以二級骨科專科爲標準,爲明年搬遷新病房樓打好基礎。結合醫院的總體工作目標和工作計劃,抓好護理質量、護理安全、優質護理服務、病房管理、核心制度的落實、護理人員培訓工作。我院護理部落實以人爲本的科學發展觀,以病人爲中心的服務理念。強調環節管理和質量責任,強化內涵建設,加強護理人員培訓,提高護士技能水平,深入開展優質護理服務,落實責任制,提升服務質量。緊緊圍繞以創三級醫院爲目標,護理部做好以下工作:

一、指導思想

在醫院的領導下和主管院長的指導下,以病人爲中心的服務理念,提高服務質量和護理專業水平,以二級醫院爲標準,三級醫院爲目標,做好人性化的護理管理工作。

二、工作目標

(一)爲搬遷新醫院做好護理管理工作,年初開始對護士長進行外出進修培訓,提高護理管理工作與專業技術水平。

(二)深入開展優質護理服務,落實護士崗位責任制,提高服務品質。

(三)加快護理隊伍建設,加強專業培訓,提升護理專業水平。

(四)抓好護理工作重點環節,落實核心制度。周有工作安排,月有計劃、總結、評價,並及時反饋科室,減少差錯,預防護理不良事件的發生。

(五)護理管理工作實行人性化管理,發生護理不良事件查找原因並進行分析,減輕護理人員工作壓力,創造一個良好的工作環境。

三、工作措施

加強護理質量與護理安全管理,落實核心制度。護理質量與護理安全是護理管理永恆的主題。落實好核心制度內容是護理部工作的核心。

(一)20xx年是護理工作的關鍵一年,第一要搬遷新病房樓,第二護理工作要嚴格按照二級醫院新標準開展工作,對各項質量進行考覈、分析、評價、整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實現目標管理。

(二)護理管理委員會成員從新進行分工,每月底護理部進一次護理質量檢查,各科護理單元護士長每週進行護理質量及管理自查,存在問題及時整改追蹤,通過責任制管理促進護理人員觀念轉變,主動服務意識、質量意識、安全意識,從而提高護理質量。

(三)重點環節、重點時段、重點人羣、重點部門<手術室、消毒供應室、急診科、重症監護室>的護理質量管理,護理部不定期下科室按二級醫院標準要求進行監管,確保護理工作安全正常運轉。

(四)認真落實護理核心制度,提高法律意識,做好護理不良事件防範工作。患者身份識別、防墜牀、防跌倒、用藥安全,危重患者風險評估、管道脫落等,提高防範風險能力及防範意識,提高護理人員的預見性及工作的主動性,護理部組織學習有關法律知識,認真執行護士條例,做到防範於未然。

(五)規範護理文書書寫,簡化並縮短書寫時間。注重護理文書書寫內涵質量,從細節抓起,做好護理質量三級質控,質控護士--護士長--護理部考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。

(六)護理部舉辦多聯合護理查房,解決臨牀護理實際問題。在20xx年護理查房基礎上,加強聯合護理查房,對危重病人、疑難複雜、典型病例進行組織全院護士長及高級職稱人員參加護理查房,促進科室之間相互交流,體現護理患者的整體性,連續性和動態性,培養護理人員分析問題、解決問題的能力。開拓思維,提高護理人員理論水平。

(七)實現護理信息化管理,使護理工作走上數據、講評、質量無紙化快捷通道,實現護理文書電子版,促進護理管理科學化,逐步向無紙化辦公方向過渡。

四、強化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理。

(一)以患者滿意爲目標,夯實基礎護理,以病人爲中心的服務理念要求責任護士掌握:①入院診斷②目前主要治療③專科病情觀察,用藥、術後、檢查、引流、輸血等④危急值觀察⑤併發症的觀察,潛在危險⑥飲食⑦心理問題⑧健康指導。

(二)加強人力資源管理,實施護士崗位管理,儘可能滿足臨牀護理工作需要,根據工作需要進行人員及時調整。

(三)每週對優質護理服務進行隨訪,每月抽各臨牀科護士一名參加月底評選護理服務之星,通過隨訪讓護理人員瞭解患者對護理人員的評價,通過患者評價改進工作方法,提高服務質量。

(四)繼續做滿意度調查工作,每月定時召開公休座談會,廣泛聽取患者及家屬意見和建議,不斷改善服務態度,提升服務質量,病人的滿意是我們的最終目標。

五、加強護理人員在職培訓,提高護理人員綜合素質。

(一)注重護士長培訓,提高護理管理水平及專業技能。

從20xx年2月份開始,護士長輪流送往三甲醫院進修3個月,回院後總結學習經驗,在全院護理人員大會上交流,啓發護士工作激情,共同進步。

(二)崗前培訓:凡到醫院工作的新護士,必須接受護理部進行入職考試和培訓護理規章制度,護士基本素質及禮儀規範,職業道德,護理基本技能操作,經培訓後分配到科室工作。由護士長介紹科室環境、各項制度及職責。實用期3個月,每月底護士長對該護士進行綜合評價上報護理部。護理部根據3個月工作情況,上報人事及主管院長,由院董事會決定是否轉正。

(三)在職護士培訓,抓好三基、專科技能培訓與臨牀工作實踐相結合,熟練掌握各項護理操作技術。

1、護理部從20xx年每週二下午進行護理講座,由醫院護士長擔任主講,內容:臨牀護理實踐指南、臨牀護理技術操作常見併發症的預防和處理規範、護理技術操作規範、基礎護理。

2、2年以下含2年的護士科室護士長培訓,內容:禮儀及護理人員素質、制度、職責、技術操作、危重病人的觀察與護理及文書書寫。護理部每月進行抽查培訓情況。

3、4年含4年以下的護士護理部每季度進一次理論和技能考覈,考試前3名給獎勵,不及格進行補考並處罰。

4、全院護理人員上半年6月份技能考覈,下半年11月份理論考覈。

5、創新思維,積極撰寫護理論文。每個科室一年最少寫一篇論文,力爭在省級期刊發表2-3篇。護理部繼續每月一期簡報表揚護理好人好事,展示天使的風采。

6、衛生部及省衛生廳有新修訂各項護理制度、工作流程、疾病護理常規、技術操作規範及時下發臨牀學習實施。

7、護理部每年組織2次護理模擬演練,提高護理人員應變能力及突發事件的處理。

六、二級護理質量管理目標

1、基礎護理合格率≥90%

2、特、一級護理合格率≥90%

3、護理文書書寫合格率≥90%

4、健康宣教覆蓋率100%

5、健康宣教知曉率80%

6、搶救物品合格率100%

7、一次性注射器、輸液<輸血>器用後毀形率達100%

8、一人一針管執行率100%

9、一牀一巾使用率100%

10、年壓瘡發生率爲“0”<帶入壓瘡、難免壓瘡除外>

11、年事故發生率爲“0”

12、病人滿意度≥90%

13、病房管理合格率≥90%

14、護理技術操作合格率≥90%

15、護士長外出進修培訓≥80%

16、在職護理人員培訓率90%

17、門診、手術室、供應室管理規範

18、嚴格執行醫療、護理各項標準及規範

七、20xx年的重點工作

(一)加強護理骨幹的培訓,提高護士長管理水平。

(二)按二級醫院護理管理模式開展工作。

(三)提升服務質量,爲患者創造一個優雅、舒適、安全的就醫環境,爲醫院的發展盡職盡責。

八、根據醫院整體部署,隨機調整護理部工作計劃,及時完成臨時性、指令性的任務。多於後勤科、藥械科多部門協調,爭取對醫院護理工作的支持,讓護理人員有更多時間服務於患者。

護理部國中部工作計劃營銷公司團支部工作計劃醫院市場部工作計劃

有關護理工作計劃 篇14

一、學科建設指導思想和建設原則:

20xx年,肛腸科將以強化技術、人文服務、培養專科人才、科學管理、大力宣傳爲指導思想,以發展科室、壯大科室、發展專科爲建設原則。在技術上做到絕對優勢,要進一步健全肛腸疾病專科發展,完善手術規範、流程及手術質量。技術上不斷更新,做到設備一流、技術一流,打造無痛、微創品牌。探索新的服務模式,要切實解決患者病痛,以治療、宣教、指導爲主體,讓患者健康的迴歸社會。在門診開展健康教育宣傳、引領式服務、預約式服務。在病房開展引領式辦理出院手續,圍手術期服務人文化、連續化。在人才培養方面,重視梯隊建設,培養專科專病領域突出人才。在管理上,做到量化、科學、人文,培養競爭意識。同時配合信息化建設,降低成本,提高績效,提高科室職工福利待遇。

二、建設目標及管理保障:

1、在專科疾病建設方面,以肛周膿腫爲重點病種,以血栓外痔爲臨牀路徑,規範化管理,並帶動本科室其他專科疾病的規範化診治。擬將痔瘡、肛裂、肛瘻等疾病進行路徑管理。同時,做好直、結腸腫瘤的早期發現,複雜性高位肛瘻,內痔,重度混合痔等疾病的診治。完善肛管術後狹窄、肛周頑固性溼疹、三度直腸粘膜脫垂的診療規範。拓展直腸距肛門10釐米以內腺瘤、息肉、肛門周圍外傷、撕裂傷的治療。攻克肛腸病領域各種疑難雜症。完善嬰幼兒肛周膿腫及肛瘻的治療。利用結腸水療技術、排糞造影、鋇劑灌腸等方法,深入研究便祕的診斷與治療。並將水療技術用於開發腸道清洗、腸道美容等領域。制定專科換藥技術的流程和規範,重點是換藥中的塗藥法、塞藥法、溼敷法、引流法,提升專科換藥技術質量。

2、在新技術項目方面:穩固開展成型技術《肛腸疾病治療系統的臨牀應用》及《規範化便祕的診斷與治療》並在診療過程中不斷改進及完善。重點開展新技術項目《一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術TST》和支撐項目《自動痔瘡套扎器技術RPH 》。同時探索開展結腸水療技術的臨牀應用。20xx年,科室將開展更爲先進的技術項目,包括高頻電容場痔瘡治療技術(即HCPT技術),等離子低溫微創技術(即DNR技術),普及常規乙狀結腸鏡檢查技術。

3、管理保障:爲保障以上工作的順利進行,科室將繼續完善管理,執行醫療核心制度,遵循患者手術安全目標的落實。嚴格執行用藥安全管理,合理應用抗生素。完善技術設備的應用。包括結腸水療儀、微波理療儀、注射用微量泵、輸液泵的臨牀應用。擬引進術後換藥沖洗治療機、中藥薰洗機、乙狀結腸鏡檢查治療系統。完善診療模式。重點突出腸道疾病診療的系統性和完整性。在診療痔瘡、肛裂等專科疾病的同時,結合腸鏡、腹部彩超、結腸慢傳輸實驗、排糞造影、鋇劑灌腸等方法篩查出患者其他疾病,如直腸前突、直腸粘膜堆積、腸炎、腸息肉等疾病。做到爲患者全面解除病痛,提高診治水平。

三、人才梯隊建設:

培養專科型突出人才,我科將利用現有研究生資源,結合院科兩級培訓,並派出進修,學習引進先進技術,特別是TEM纖維手術治療直腸腫瘤技術,充實科室技術實力。鼓勵科室人員在科研成果方面全面發展。今年擬申報《TST技術的臨牀應用》和《結腸水療技術的臨牀應用》兩項技術成果。年內擬發表論文6篇,其中核心論文2篇。另外,我們將嘗試中西醫結合療法治療肛腸疾病,包括中藥薰洗、穴位注射、中藥灌腸等診療技術。目前,以開展的中藥保留灌腸技術治療非特異性潰瘍性結直腸炎已取得很好的療效。同時在診治複雜性、疑難性肛腸疾病方面要有所進展,在改良術式、預防功能障礙、改善患者術後生活質量方面要取得成就。從而提高肛腸科在本地區的綜合實力和整體水平。

四、量化指標:

1、20xx年,肛腸科將在工作量上取得突破,力爭牀位擴展至30張,牀位利用率90%以上。

2、學術投入5000-6000元,申報技術成果兩項,完成國家級論文篇6篇,其中核心期刊2篇。

3、派出1名醫生進修學習TEM纖維手術治療直腸腫瘤技術。

4、引進新設備2臺。

5、力爭完成業務收入700萬、門診量5270人、出院人數770人、手術例數667例、牀位利用率爲90%以上。

有關護理工作計劃 篇15

爲鞏固“三甲”創建成果,將三甲管理要求轉爲常態化管理機制,貫徹落實“人文、安全、優質”的服務理念,創新管理方式,全面提高護理質量,保證護理安全,提高病人滿意度,根據科室專業調整情況,特制訂科室工作計劃:

一、以三級甲等綜合醫院評審標準爲準繩,加強臨牀護理管理

1.繼續深入學習三級甲等綜合醫院評審標準,遵循以評促建、以評促改的醫院評審方針,鞏固三甲評審成果,重視評審中專家提出的意見及建議,圍繞質量、安全、服務、管理及績效等紮實開展工作。

2.科室嚴格執行醫院、護理部在評審過程中新制定及修訂的各項規章制度,並持之以恆,教育護士思想上不能有絲毫的鬆懈,應充分認識到存在的不足之處。

3.合理應用先進的管理工具如品管圈、pdca、魚骨圖、各種圖表等開展質量管理活動。

二、建立長效的護理管理機制,加強護理質量控制,保障護理安全

1.落實一線護理質量控制:根據專業調整後,及時調整制定質控方案,採用週期排隊的方式開展科室護理質量控制活動,每個質控項目定專人檢查落實,所有質控檢查均要求在每週三下午準時完成,每週四晨交班後,周質量講評。

2.建立科室護理質量持續改進機制:每月召開科室護理質量管理小組會議,對科室護理工作中的突出問題、有爭議問題、新開展工作組織討論,以促成科室核心成員對執行方案及整改措施達成共識,推動科室護理工作持續改進。

3.重視護理文書書寫質量:根據護理部制定的文書書寫要求,將科室各專業文書書寫存在的差異進行統一和規範,護士長及責任護士對護理病歷進行動態管理,隨時對病歷進行查看,發現問題即時反饋,及時修正,轉變病歷質量依靠終末評價的方式,保障醫療安全。

4.重視不良事件管理:對發生的不良事件,激勵科內人員及時、主動向護士長彙報,以便及時採取有效措施預防不良事件演變升級。對發生的不良事件科內及時組織討論,要進行根因分析,梳理流程,對不合理流程要進行流程再造。

5.重視風險評估:加強對住院患者墜牀/跌倒,壓瘡、自殺風險評估,如列出科室易發生跌倒/墜牀的病種,將其納入評估範圍,通過加強風險評估,進行前瞻性管理,保障患者安全。

6.建立“負面清單” 、“黑名單”管理模式:我科將對科室禁忌、禁止觸碰的規定以清單的形式列出來,使護士能清楚地認識到那些是需要特別注意和不能碰觸的紅線,從而利於科室的安全管理。

7.加強對治療室的管理,實行定崗、定人管理:由整班護士負責保持治療室整潔,物品、藥品按標識規範放置,基數藥班班交接,保證物品、藥品無過期、變質和失效。同時加強對患者藥品管理,每日清理患者藥品,督促主管醫生做好患者退藥工作,保障患者權益。

8.加強對重點護士的管理:科室將把新入、輪轉護士列入重點人羣,制定有針對性的培訓教育計劃,加強入科管理,重點強調職業安全防護、責任心教育、核心制度、法律法規、各種應急預案,增強新入科、輪轉護士面對問題和解決問題的能力,從而提高科室護理安全管理水平,保障患者安全。

9.每月召開全科護士會議:及時傳達醫院、護理部及科系會議精神,以及科室管理規定和決定,認真聽取護士意見、建議,並對存在的問題及時予以解決,使科室政令暢通,提高護士執行力。

10.嚴格實習帶教管理:安排專職帶教老師,根據護理部要求,制定帶教計劃,並嚴格完成各項帶教任務。對帶教老師和實習同學雙向強調“放手不放眼”的重要原則,要求雙方都務必自覺遵守,避免差錯事故及意外事件發生。對不認真履行帶教職責並因此發生不良事件的老師,取消帶教資格。

三、以病人爲中心,持續深入開展優質護理服務,不斷提高患者滿意度。

1.強化責任制整體護理,全面落實護士職責:責任到頭,包牀到人。根據管牀護士資歷、能力合理安排所管牀位數,要求管牀護士臨牀護理時間≧50%,保證基礎護理、生活護理和健康教育落到實處。

2.紮實推行護士崗位管理、分層管理:根據護士的工作年限、學歷、職稱、個人能力和臨牀經驗等因素,設立不同層級護理崗位,給予不同的工作權限,履行不同的崗位職責和工作任務。

3.爲建立有效的激勵約束機制,完善績效考覈:修訂績效考覈方案,結合護理工作量、工作質量、護理病人數、患者滿意度、護理難度及技術要求、投訴及不良事件等要素,體現優績優酬、多勞多得、優質服務和質量安全責任,以充分發揮護理工作人員的積極性,提高工作效率。

4.積極開展延伸服務:

1)繼續落實出院患者回訪工作;

2)結合科室專業特點建立胃癌、結腸癌、直腸癌、胰腺癌、肝癌、膀胱癌、前列腺癌、腎癌等慢病管理檔案。

3)落實出院患者預約掛號、檢查、治療,預約住院工作,從而增強患者遵醫行爲、提高患者自我管理能力,促進患者健康生活。

5.注重護理服務需求信息收集,構建和諧的護患關係及醫護關係:每月召開一次護患溝通會,每月進行滿意度調查一次,每月重視服務中心出院患者意見反饋,每季度召開一次醫護溝通會,聽取病人及醫生的需求信息及意見建議,並及時有效整改,改善患者及醫生的感受,實現患者滿意、醫生滿意、護士滿意。

6.重視健康教育工作的落實,保證健康教育覆蓋率達100%:在患者入院時、治療過程中、特殊檢查前後、手術前後、出院時及出院隨訪過程中分時段對病人及家屬實施多種形式的健康教育,如展板、健康教育處方、視聽教材、護患溝通會等,每月對健康教育的實施進行效果檢測及分析。

四、加強護士繼續教育培訓,提高護士專業素質和水平

1.制定並落實科室分級護理培訓計劃:按計劃完成操作培訓、理論培訓、業務學習及護理查房,重點加強對新入院護士、低年資護士的督促考覈。

2.修定新入科護士培訓計劃:將各項質控標準納入培訓計劃,督促新入護士掌握並執行標準,從而規範護士行爲。

3.循序漸進,督促護士主動學習:每週排班時將下週要求掌握的內容安排至排班本上,科室利用每週2-5的晨交班時間,採用情景摸擬、牀旁抽問、現場演練、指定專人負責等模式對護士進行培訓,促進護士的自我學習。

4.專科護士培訓:選派2名護士參加糖尿病及傷口/造口護士培訓。

5.專科護理骨幹培訓:分別選派5名護士參加院內靜脈治療、傷口/造口、老年護理、糖尿護理、康復護理5個專業專科護理骨幹的培訓。

6.提高護士危重病人管理能力:選派2名護士到icu進修3個月,爲科內icu的建立做好準備工作。

7.積極開展護理會診及疑難病例討論:邀請相應專業專科護士予以指導,解決科內護理疑難問題,同時總結經驗教訓,不斷提高護理業務技術水平。

8.培養護士科研意識,積極撰寫論文:鼓勵護士積極撰寫論文,每名專科護士至少完成論文1篇,全科至少發表論文4篇。

9.加強醫護溝通,每季度請專科醫生講課1次,提高護士理論水平。

五、積極開展新工作

1.開展品管圈活動:以“提高交接班護理質量”爲主題,開展品管圈活動1項。

2.結合科室護理工作,開展新技術1項:開展皮膚保護膜在胃腸造瘻口周圍皮膚中的應用。

3.開展科研一項:加速康復外科在腹腔鏡膽囊手術患者中的應用。

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