護士計劃（精選20篇）
護士計劃 篇1
一、加強工作人員的培訓：
按照服務規範和指導方案的要求，做好村防保人員培訓，制定培訓工作計劃，有計劃有步驟地組織精神病防治專業人員、患者家屬等相關人員培訓，提高工作人員技術水平和管理能力，增強患者家屬護理和技能，防止不安全行爲的發生。
二、定期對所轄精神病患者排查，發現新患者。
接受過重性精神病患者管理相關培訓村醫對轄區人口進行調查，收集在醫療機構進行明確診斷的重性精神病患者信息(重性精神疾病主要包括精神分裂症、雙向障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發育遲滯等。發病時，患者喪失對疾病的自知力或者對行爲的控制力，並可能導致危害公共安全和他人人身安全的行爲，長期患病者可以造成社會功能嚴重損害)，並做初步篩查工作。
收集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息，再建議其立即到專業機構診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業機構。
三、爲精神病人建立健康檔案、健康教育、康復指導。
及時爲每一名新發現患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯繫方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要症狀、生活和勞動能力、目前症狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及後續治療康復意見等。加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，接受職業訓練。與病人家屬進行交流，發放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。
四、每季度爲管理的精神病患者做病情評估。
防止患者發生傷人毀物事情發生、重性精神疾病患者在納入管理的時候，由縣級及以上專業醫療機構進行全面評估，檢查患者的精神症狀和軀體疾病，爲確定重性精神病的患者建立健康檔案，並做危險性評級。評級共分五級，對三級以上的患者重點管理，監督其及時服藥、必要時住院治療。
五、對精神病患者定期隨訪。對於納入管理的患者，
每年至少隨訪6次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛生知識、用藥和家庭護理技巧等方面的信息，督導患者服藥，防止復發，及時發現疾病復發或加重的徵兆，給予相應處置或轉診，並進行危機干預。對病情不穩定的患者，在現用藥基礎上按規定劑量範圍進行調整，必要時與原主管醫生聯繫或轉診至上級醫院;對伴有軀體症狀惡化或藥物不良反應，應將患者轉至上級醫院。
六、對危險疑似精神病患者管理。
發現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序的行爲者爲疑似精神疾病患者時，應立即撥打“110”向當地公安機關報警，由公安機關執行公務的人員送往長春市心理醫院或者其它省內專業的精神衛生醫療機構明確診斷。如確定爲精神病患者，進入精神病患者管理程序。
護士計劃 篇2
一、主要工作目標:
1、嚴格無菌操作，輸液反應率爲零。
2、滅菌消毒合格率爲100%。
3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發生率爲零。
5、基礎護理理論知識考覈成績平均分>90分。
6、護理技術操作考覈成績平均分>90分。
7、靜脈穿刺成功率>90%。
8、病人對護理工作滿意度爲>95%。
9、控制成本，提高收益。
二、保證措施:
1、提高護理管理，確保目標實現。建立健全各項規章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責)，以制度管人，採取強有力的監督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利於科室長遠發展。
2、提高基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高，每月組織一次業務培訓，內容包括基礎理論，專科護理，計劃免疫知識，並進行培訓後考覈。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態。
3、提高護理專業技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。
4、提高護理操作規範，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。
5、認真做好基礎護理，使護理工作更加規範化。保持病牀整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規範，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善於觀察病情，發現問題及時解決。
6、努力改善服務態度，讓患者從心裏滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作爲我們工作的最終目標，儘可能爲病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。
三、藥品的管理:
1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發現有沉澱、變色、過期、標籤模糊等藥品及時報藥械科處理。
2、建立適量的藥品基數，根據科室常規用藥情況備藥，做到既保證臨牀用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。
四、物品的管理，應以開源節流，控制成本爲前提。
1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，提高各種儀器性能及安全檢查，及時發現問題及時維修，保持儀器設備都處於完好狀態。
2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨牀使用需求又不浪費，如輸液器、膠布、棉籤等都應根據每天的輸液人次適量準備，防止一次性醫療用品的流失。
3、留置針的管理，每使用1具都應登記，並記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。
五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量，督促護理人員認真執行護理常規，護理制度，護理技術操作規程和病情的觀察，每個月進行護理技術考覈、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
六、搞好科室團結，提高科室凝聚力，提高自身協作、協調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!
對於護理工作現有的水平，離我們預想的目標還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。
護士計劃 篇3
一、優質護理：
繼續深入開展優質護理服務，深化服務內涵，落實護士崗位管理，修訂優質護理績效考覈方案，細化各項質量標準，制定健康教育路徑，加強健康教育。
1、實行護士崗位管理：以促進護士隊伍健康發展爲目標，建立完善的護士崗位管理機制。按照科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨牀護理質量的原則合理設置護理崗位，明確崗位職責，建立崗位責任制度，提高管理效率。根據崗位職責，結合工作性質、工作任務、責任輕重和技術難度等要素，明確崗位所需護士的任職條件、護士的經驗能力、技術水平、學歷、專業技術職稱應當與崗位的任職條件相匹配，實現護士從身份管理向崗位管理的轉變。進一步完善護士人力緊急調配預案和機動護士人力資源庫，動態調整，及時補充臨牀護理崗位護士的缺失，確保突發事件以及特殊情況下臨牀護理人力的應急調配。
2、修訂優質護理績效考覈方案：以崗位職責爲基礎，以日常工作和表現爲重點，包括護士的工作業績考覈、病員滿意度和理論操作考覈。考覈結果與護士的收入分配、獎勵、評先評優掛鉤。形成有激勵、有約束的內部競爭機制，體現同工同酬、多勞多得、優績優酬。
3、質量標準細化：根據最新的《安徽省三級綜合醫院評審標準20__版》和三甲檢查反饋，結合我院實際情況，完善護理質量標準與評價體系，細化各項護理質量檢查標準，對部分質量指標及計算方法不夠精細的內容進行細化和量化，提出和建立具有可操作性的護理質量評價指標。
4、加強健康教育，制定健康教育路徑，制定病人版《健康教育手冊》：進一步完善各種專科疾病的健康教育內容，規範健康教育形式，將護理路徑理論與臨牀的健康教育相結合，制定實施有計劃、有目標、有評價的系統教育活動，修訂完善各專科病人版《健康教育手冊》，用通俗易懂的語言幫助患者理解、掌握健康教育的內容，促進正確觀念的形成，提高宣教效果，優化護患關係，從而提高護理質量，促進患者康復。
二、護理質量、護理安全
1、制定護理常規、技術操作規範：根據臨牀實際和最新規範要求，進一步完善各項護理常規和臨牀常用護理技術操作規範，要求具有一定的專業領域內的前沿性，符合我院的實際情況，具有科操作性，完善修訂成冊，全院護士人手一冊，方便護士及時查閱。
2、實行危重患者風險評估，成立危重患者護理質量督查小組：建立完善危重患者風險評估體系，根據危重患者病情觀察評分系統，建立各項風險預警值。成立危重患者護理質量督查小組，完善危重患者護理質量檢查標準及督查表格，具有可操作性，每月對分管科室內的危重患者護理質量進行督導，所計分數與各科室的季度護理質量檢查分數掛鉤。
3、加強護理會診：加強護理會診的規範化管理：完善《護理會診制度》和《護理會診單》，擴大護理會診範圍，並按照會診程序嚴格執行，對會診病例遵照會診意見正確實施護理措施後，保持後續關注度，對預後做好記錄。護理會診單留存護理部。
4、舉辦多科聯合護理查房：爲打破護理知識的侷限性，解決臨牀實際問題，從全院危重、疑難、複雜、病例以及護理難點中選擇典型病例進行聯合護理查房，促進臨牀科室之間的相互交流，體現護理患者的整體性、連續性和動態性，培養護士分析問題、解決問題的實際能力。通過查房能瞭解國內外學術動態，提高護理人員理論水平，開拓思維，開闊視野。
5、不良事件傷情鑑定，實行每月一案：制定完善不良事件傷情鑑定標準。對所有不良事件的級別進行嚴格劃分，做好相應的處理及保持後續關注。每月科護士長從上報的所有不良事件或其他醫院發生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學習。
6、加強風險評估及防範，開展疼痛評估、下肢靜脈血栓形成的風險評估：完善三風險評估表(自理能力、壓瘡、跌倒墜牀、管路滑脫)，制定疼痛評估、靜脈血栓形成的風險評估表，加強全院護理人員的風險及防範意識，提高風險評估及防範能力，做好環節控制，提高護士的預見性和工作的主動性，有效地防範風險的發生，做到防患於未然，
7、護理信息化建設：與信息中心共同協商，延伸信息化路徑，科學物化護士勞動。實現護理文書全部電子版，使護理工作走上數據講評質量的無紙化快捷通道，促進護理管理的科學化。申請購買使用護理辦公系統，逐步向無紙化辦公方向過渡。
三、加快護士隊伍建設，加強專科培訓，提升專科護理水平
1、新護士規範化培訓：爲加快新護士培養，使期儘快適應臨牀護理工作，制定新護士規範化培訓方案，新進崗的護士由護理部統一組織進行崗前培訓，各臨牀科室須進行本科室上崗前培訓，安排具體的帶教老師全面負責輪轉護士的理論和臨牀技能培訓，組織護理理論及操作考覈。每位新護士輪轉培訓科室不少於2個，每個科室不少於3個月，輪轉科室由本科科室根據專科工作需要制定，輪轉培訓需在工作後2年內完成，考覈合格後方可晉級N2護士，輪轉期間，個人表現、理論操作考覈成績與獎金掛鉤。並採用雙向考覈辦法，保證培訓效果。
2、加強重點科室的准入培訓：對ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手術室、血透室、消毒供應中心等特殊病區的註冊護士必須經過科內3個月以上初步培訓，且掌握相關理論及技能後，方可取得相應的准入資格證。根據科內嚴格的專科培訓，通過本專科相關理論、技能考覈合格後，方可授權單獨值班。
3、調整應急護士隊伍，進行規範化的應急護理小組培訓。從全院範圍內重新篩選出精幹力量，要求工作3年以上，至少輪轉過2個科室，具有一定臨牀經驗、專業技術熟練、心理素質穩定、工作責任心強，有較強的適應能力和應急能力。進行規範化的應急護理小組培訓，通過相關理論技能的考覈後，方可取得應急護士資格。
4、細化專科小組，發揮專科護士的作用：根據我院專科護理的發展規劃，重點發揮專科護士的作用，制定專科護士結業後的培訓和工作開展計劃，細化專科小組，擴大組員範圍，以點帶面，提升專科小組影響力，在保證基礎護理質量的同時提升專科護理水平，促進專科護理的發展和全院護理人員的綜合素質。
四、科研、論文
1、充分發揮科研小組的作用，以點帶面，全面提升全院護理人員的科研能力和水平，鼓勵支持護理人員申報科研課題。
2、繼續舉辦護理論文交流大會，幫助低年資護士掌握論文書寫方法技巧;提升高年資護士書寫論文的水平，拓寬護理人員的視野，提高護理理論水平。
3、鼓勵各專科申辦專科護理方面的繼教學習班，探討專科護理熱點、難點問題，爲增進醫院及護理人員的的學習和交流搭建廣闊的平臺，提升專科護理水平。
4、積極申報省特色重點專科及國家重點專科。
護士計劃 篇4
爲切實解決農民羣衆日益增長的醫療衛生需求，着力緩解農民羣衆看病難、看病貴問題，根據永州市衛生局下達精神及江華瑤族自治縣衛生局統籌規劃，我院將在全縣的偏遠鄉村，開展送醫送藥送健康的定期巡迴醫療下基層活動，特制定本實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，結合我縣“創先爭優”、“四深入兩結對一測評”及“三好一滿意”活動，選拔我院業務骨幹開展“定期巡迴醫療下基層活動”。
二、目標任務
通過本次活動對農村的多發病、常見病做到早預防、早發現、早診斷、早治療，讓農村羣衆獲得便捷安全、優質高效的醫療衛生服務。使醫生零距離接觸最需要醫療服務的農村羣衆，瞭解他們在就醫中最想什麼、最盼什麼、最缺什麼，做到情況在一線瞭解、問題在一線解決、形象在一線樹立，把最優質的醫療服務送到廣大農民朋友當中，提高農村公共衛生服務能力和水平。
三、成立“定期巡迴醫療下基層”活動院內領導小組，組織領導和協調落實。
組長：胡傳貴副組長：陳萬山
組員：謝永強 唐世軍 王曉玲 李新生
領導小組下設辦公室，李紅梅任辦公室主任，負責活動的組織協調工作。
四、成立巡迴醫療隊。選拔中級以上職稱的臨牀技術骨幹參加巡迴醫療隊，醫療隊人員安排如下：
隊長： 陳萬山 謝永強
隊員： 蔣竹林 何金玲 翟高劍 楊丙峯 馮文臣 護士兩名(由護理部臨時安排)
五、活動計劃
1、巡迴醫療服務活動時間爲20__年5月-20__年5月，每月1次。
2、巡迴醫療隊深入全縣各鄉鎮衛生院和偏遠貧困鄉村，爲羣衆進行義診、體檢，尤其是多發病、疑難病的診治和轉診服務。同時開展衛生知識宣傳教育，發放資料，普及與農村羣衆日常生活密切相關的醫療衛生知識，提高農村羣衆自我保健能力。
4.每次巡迴醫療活動派出一輛救護車，隨車攜帶急救、常用藥品、清創小手術包、簡易器械和宣傳資料。車輛車身兩側掛紅底白字標語：左側爲“江華瑤族自治縣中醫院巡迴醫療隊”，右側爲“江華瑤族自治縣衛生局送醫送藥送健康”。
5、巡迴醫療隊每月末將工作量彙總統計表和活動的影音資料、宣傳資料等，以電子郵件方式報送至縣“定期巡迴醫療下基層活動”領導小組辦公室。
六、工作要求
1、我院巡迴醫療隊成員要樹立全心全意爲人民服務的意識，堅持嚴謹的工作態度，保持良好的醫風醫德，切實爲農民羣衆解決實際問題。
2、每次活動不得無故遲到、早退或缺席，遲到、早退者罰款50元，無故缺席者罰款100元並納入年度考覈範圍。
3、每次活動後巡迴醫療隊要進行總結經驗教訓，提出改進方案，上報“定期巡迴醫療下基層活動”領導小組。
七、對下基層醫生表現良好者優先聘用職務、優先選派進修，優先提拔重用。
護士計劃 篇5
新的一年，新的起點。爲進一步貫徹“以病人爲中心”的服務宗旨，實現“爲手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標，根據護理部有關精神，結合我科實際，制定本規劃。
一、改善服務態度，提高護理質量
1、護理工作的對象從單純爲手術病人擴大到病人家屬、醫療、後勤、設備人員。護士長每週下相關科室至少一次，加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手術。
2、護理工作的性質從針對手術治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時爲病人着想，主動作好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術效果、手術併發症等，術中不予議論。改善服務態度，保證以最佳護理工作狀態爲病人服務，滿足病人一切合理的需求，爲病人創造溫馨舒適的手術環境，達到滿意度95%以上。
3、護理工作的範圍從術中配合手術向手術全期的整體護理。利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，採用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。圍手術期健康宣教覆蓋率達100%。
4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。科室與護理人員簽定護理質量與護理安全責任狀。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反覆出現的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發生。
5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。擬申請增購紫外線消毒機、薰箱及高壓消毒鍋，以保證消毒效果，及時供應術中物品。並由每月一次的細菌培養增至半月一次。進一步完善中班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，確保無菌切口感染率
護士計劃 篇6
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識爲主，增加考覈次數，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃，每年組織考試、考覈2—3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，爲培養專科護士打下紮實的基礎。
3、基本技能考覈：屬於規範化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考覈，理論考試與臨牀應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二:加強護理管理，提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理__主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，並召開護士長工作經驗交流會，借鑑提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長髮現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
護士計劃 篇7
各醫療衛生單位，各鄉鎮計生辦、計生服務站：
經研究，決定舉辦第104個國際護士節慶祝活動，現將有關事項通知如下：
一、活動時間
年 月 日(周 ) — 。
二、活動地點
縣行政中心二樓會議室。
三、參加人員
1.全縣各醫療單位護理工作者;
2.各鄉鎮(街道、南湖監獄)計生辦、計生服務站全體工作人員 ;
3. 縣衛計局全體工作人員;
4. 縣級醫院和鄉鎮衛生院全體班子成員;
5. 縣疾控中心和縣衛生監督所班子成員及部分工作人員;
6. 20__年縣衛生系統幹部培訓班學員。
四、活動安排
第一個階段：優秀護士和優秀護士長頒獎;
第二個階段：領導講話;
第三個階段：開展 “我和美麗有個約會” 主題講座(由教育部美容講師(BPTT)培訓基地心理、禮儀專家，__學校校長__老師主講)。
五、活動要求
1.參加慶祝活動人員務必提前20分鐘入場。
2.榮獲20__年優秀護士、護士長下午13:00到場彩排，參加慶祝活動的護理工作者須統一着護士服、戴燕尾帽。
3.請參加人員在活動期間務必關閉手機或調成振動狀態，不得隨意走動，保持會場秩序。
4.各單位要加強領導，在保證單位正常工作和醫療業務開展的前提下，積極組織好本單位相關人員參加活動，不得缺席。
5.請各醫療衛生單位於5月8日下午17：00前，到縣衛生和計劃生育局辦公室領取座位票。
6.縣衛計局、各鄉鎮(街道、南湖監獄)計生辦、計生服務站參加人員請在工作人員的指引下到指定區塊就座。
衛生和計劃生育局辦公室
護士計劃 篇8
一、工作目標
20__年我要以服務提高質量，更好的爲臨牀服務。把以前的被動服務變爲主動服務，爭取做到收發物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作規範再規範，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質，提高學習，爭先進。認真學習醫院的各項管理規範，協助護士長做好工作。
二、工作計劃
(一)學習管理工作規範
認真學習醫院的各項管理規範，逐句分析研究，不懂就問，協助護士長完成各項工作。掌握各項規章制度，操作流程，操作規程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。
(二)接受最新知識，提高業務素質
積極參加醫院組織的業務培訓，科內的業務學習，不斷學習新的專業知識，提高自身業務素質，做好每一項工作。
(三)主動熱情服務，提升服務理念
爲病人服務“主動上門”，及時準確。按規範進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期到病人當中徵求意見，更周到的爲每一名病人服務。
(四)提高個人修養，樹立“天使”形象
提高基本功訓練，包括思想政治、職業素質、醫德醫風、臨牀操作技能等。提高自己的思想政治素質，鑽研文化科學、專業實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質量。
三、保證措施
(一)提高基礎理論知識的學習
提高理論知識的學習，不斷豐富自己的專業技術知識，利用業餘時間多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識的新動態。
(二)提高專業知識的操作
在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，客服心裏障礙。定期或不定期對工作進行總結，遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。
(三)認真做好基礎護理工作
規範護理工作，保持病人的病牀整潔，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善於觀察病情，發現問題及時解決。
護士計劃 篇9
人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然並不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽爲“白衣天使”.。在20__年新的一年裏,我們堅持把“以“病人爲中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求爲服務導向”，在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和爲病人營造良好的修養環境， 逐步把護理人員培訓成爲病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20__年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質
1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，並作記錄。
2.重點加強對護士的考覈，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練爲主，由高年資的護士輪流出題，增加考覈力度，講究實效，不流於形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作爲個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。
3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。
4.隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。
3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。
4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作爲護理管理中監控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
三、轉變護理觀念，提高服務質量
1.護理部繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念，把病人的呼聲作爲第一信號，把病人的需要作爲第一需要，把病人的利益作爲第一考慮，把病人的滿意作爲第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規範護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。
3、嚴格執行查對制度，強調二次覈對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量 .
4深化親情服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
四、合理利用人力資源，避免人浮於事的局面
我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峯期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。
五、樹立法律意識，規範護理文件書寫
隨着人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒佈，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成爲護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規範護理文件書寫，並向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，爲舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者給予獎勵。
六、護理各項指標完成目標
1.基礎護理合格率100%。
2.急救物品完好率達100%。
3.護理文件書寫合格率≥90%
4.護理人員“三基考覈合格率達100%。
5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
6.常規器械消毒滅菌合格率100%。
7.一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。
我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作,我們在20__年的護理工作中一定能取得好的成績!
護士計劃 篇10
展望即將到來的20__年，我們充滿了希望和期待，對我們醫院及普通外科來說，依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，我們認爲有以下工作需要進一步加強和努力：
一、進一步強化經營意識。
具體措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務範圍，向服務要效益，向新技術要效益，外科是一個重要的臨牀科室，也是一個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下，普通外科明年工作更上一層樓。
二、繼續加強抗菌藥物的合理運用。
按照醫院部署，認真學習《青島市中心醫療集團抗菌藥物臨牀應用專項整治工作實施方案》，並定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物使用的檢查，及時發現問題、解決問題，力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處。
三、加強臨牀路徑及單病種的工作。
積極努力完成現有的臨牀路徑病種的工作，並繼續將臨牀路徑拓展到更多常見病和多發病，繼續申報單病種，盡努力將臨牀路徑及單病種這項利國、利民、有利於醫院和科室的工作做好。
四、抓規章制度的落實。
各項規章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠實施的保證。雖然普外科醫護人員人手少，工作量大，尤其是醫生大量存在加班加點現象，但更應抓好個性規章制度的落實，使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責任制和勞動紀律的管理。
五、提高醫療、服務質量。
改善醫德醫風及服務態度，堅持以病人爲中心的醫療宗旨，努力工作，團結一致，提高服務質量，使醫療護理更上一層臺階。
六、保障醫療安全。
加強急危重病人和手術病人的管理，嚴把質量關，吸取經驗教訓，消除一切事故及差錯隱患。
七、加快人才培養步伐，形成合理的人才梯隊。
加強在職人員的業務學習和繼續教育，加強科研工作，每人制定了撰寫和發表學術論文的計劃，提高學術氣氛，提高醫院和科室的知名度。
八、強化學習氛圍，提高業務水平。
科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境，服務無邊，關鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環節。
九、深入學習醫療安全及相關法律法規知識。
維護患者的合法權益，避免醫療差錯及事故。繼續加強並規範醫療作風，加強每個醫務人員的風險意識，提高患者對醫療行爲的信任;強化醫德醫風教育，杜絕紅包和收受禮品等不正之風，爲提高患者滿意度，爲減少醫療糾紛提供保障。
十、嚴格執行醫療保險和合作醫療的各項標準。
千方百計減輕患者的經濟負擔，合理增加科室經濟效益，厲行節約，開源節流，爲建設節約型醫院做出我們的貢獻。
十一、改善服務態度。
堅持以病人爲中心的醫療宗旨，多向其他服務行業學習，將臨牀醫療護理服務切實抓好，而不是僅僅停留在口號上。爲病人提供優良的醫療服務，用自己的優質服務回報病人、回報社會。
總之，普通外科還處於發展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣，也爲我們提供了一個有利的發展環境，我們一定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，爲我們醫院的發展做出力所能及的貢獻!
護士計劃 篇11
作爲一名護理工作管理者，以謙和的態度對待病人，努力爲每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。擔任內五科護士長近一年的時間裏，深刻體會了神經內科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在內五科得到十分的體現，在__x年裏，內五科護理部堅持把“以“病人爲中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求爲服務導向”，同時將__x年的工作重心放在加強護士的專業培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務質量，開展優質護理服務上，現將____年工作計劃做如下概括：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進，開展護理病例討論，並詳細記錄。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、轉變護理觀念，提高服務質量繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念，把病人的呼聲作爲第一信號，把病人的需要作爲第一需要，把病人的利益作爲第一考慮，把病人的滿意作爲第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。
加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑑，開展“優質護理服務”，全面加強臨牀護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，爲護理學科的發展探索新的方法和途經，真正把“以病人爲中心”的服務理念落到實處。
三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫安全。病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、臥牀病人，有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作，但是如果發生問題，都會危及到患者的生命，作爲護理管理中監控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，並從自身及科室的角度進行分析，分析事故發生的原因，吸取深刻的教訓，提出防範與改進措施。
四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少，護理工作繁重，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峯期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務。
五、護理各項指標完成目標在__年裏，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考覈合格率等均達到100%。
六、加強法律意識，規範護理文件書寫隨着人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒佈，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成爲護理管理的一個重要環節。在__年裏，嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規範要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規範護理文件書寫，並向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。
護士計劃 篇12
在新的一年來臨之際，我將針對內科住院部護理工作做出以下工作安排：
提高護士理論、技術水平
1、爲提高我科護士總體業務水平，自____年1月起，每週晨間堅持專科理論學習，每月底堅持專科理論小考試，每季度堅持專科理論統考，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預期目標。
2、護士每月輪流進行理論主講，其目的加深並鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達能力。
3、每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關，考覈分數納入該月獎金的審覈。
4、按時、按質量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。
5、積極參加醫院組織培訓的各項業務知識，以拓展業務知識、提高自我能力爲主的原則進行學習。
提高基礎護理質量
1、按要求完成科室病區“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛生間無異味爲原則對整個病區進行監督與管理。
2、堅持晨間溼式掃牀、中午牀單位統一整齊，病房固定物品定點放置。
3、每週更換一次牀單位，有血漬、潮溼必須立即更換。
4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭牀頭櫃一次，每週用含氯消毒劑擦拭牀擋、牀頭、護欄、中心供氧設置一次。
嚴格執行消毒隔離制度
1、每週一按時更換消毒液，週二護士長進行檢查。
2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應的發生及各項感染的發生，增強護士的無菌操作觀念。
3、減少治療室人員走動，養成入室戴口罩的良好習慣。
4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則進行操作。
5、穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴格消毒。
6、每週安排衛生班，對衛生死角進行打掃。
7、做好病區終末消毒工作。
加強護士責任心
1、嚴格執行“三查八對一注意”制度。
2、防止差錯事故的發生，首先要從各護士的心裏抓起，增強個人的責任心，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束，減少差錯事認真仔細完成每項工作。
3、工作完成的真實性，當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體徵的測量絕胡變亂造，針對此類現象將嚴懲。
4、中夜班實施坐班制，並定時巡查病房，防止特殊事件的發生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫生，做好溝通進行處理。
5、對差錯事故的發生，進行分析總結。
6、定期組織學習，加強責任心的培養。
做好醫護溝通工作
1、與醫生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。
2、尊重醫生，做到一切已病人利益爲原則，進行溝通處理。
3、醫護之間做好配合，爭取爲病人做到最好的診療護理工作。
4、團結一致，積極進取
提高護理文書質量
1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。
2、針對特殊疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行討論，已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規範性。
3、認真仔細按醫囑進行護理記錄。
4、按時、按質上交出院病歷。
提高服務水平
1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務，認真宣教。
2、責任護士定期進行相關疾病健康指導。
3、認真爲患者解答各種難題，做到尊稱不離口。
4、爲出院患者做好飲食指導、用藥指導。
護士計劃 篇13
20__年是積極上進的一年，也是評審二級醫院成功的一年，在這一段時間裏根據20__年的工作總結，現將工作計劃列表如下：
一、加強護理質量管理，努力提高護理質量。
(1)、各護理小組認真組織實施，進行考覈，通過目標管理促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。
(2)、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。將各質量標準明細化，並親自參加各小組工作的實施，查看實施的效果。
(3)、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，有副護士長做好監督工作。
二、繼續開展優質護理服務，進一步充實整體護理的內涵，推出我院護理理念：一切以病人爲中心，以病人滿意爲前提!選擇我院就醫，我們將爲您呈上一份份精心而溫馨的護理!
三、根據20__年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。並進行實施。按分級護理服務級別，分層級管理，主管護師負責的範圍，護師負責的範圍，護士負責的範圍等。明確各班的工作職責，責任到人。
四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。
根據護理部要求制定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素質。
1.對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好基本功的訓練。
2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上，抓好骨幹隊伍的重點培養，要求熟練掌握護理技術，還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示範及骨幹帶頭作用。
3.科室將採取多種渠道，爲護理人員提供學習機會。
(1)鼓勵護理人員參加護理自考和函授學習，提高學歷。改變護理隊伍以中專爲主的結構。
(2)認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到先進科室短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展爲主。
4、堅持每月在科室內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。申請護理部主任到我科室進行護理查房，並給予指導，以提升查房質量，以提高專業知識水平及實踐能力。
五、護理安全則是護理管理的重點。
護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用護理質控前移，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
1、根據護理部做的宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作。
2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。
(1)護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。
(2)病人的環節監控：新入院、新轉入，危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。
(3)時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。
(4)護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作爲護理管理中監控的重點。
3、對於已發現的問題，要合理解決，不要刻意隱瞞，並從自身及科室的角度進行分析，分析事故發生的原因，吸取深刻的教訓，提出防範與改進措施。
六、完善各項護理規章制度。
(1)護理會議制度。
③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參加。
④護理早會。a由護士長主持，時間10-15分鐘，全體護理人員均應穿工作服並站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作情況;c.護士長總結護理工作情況，進行講評，明確護理工作重點，注意事項;d.護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試，以提高護理業務水平;e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定，並具體佈置落實。
⑤工休座談會。a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加;b.徵求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見，瞭解病人的思想情況;c.組織病人學習報刊、宣傳衛生知識，要求病人自覺遵守病區管理制度等。
(2)護理查房制度。
①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人準備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，並作好詳細記錄。
③常規查房
a.一般護理查房：每週一次，由總護士長進行。
b.護士長查房：每日不少於2次，對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨牀護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。
e.節假日查房：節日、雙休日，每日1-2次，由護理部組織對全院或病區進行巡查，檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實情況，指導危重病人搶救。
(3)護理訓練與護理考覈制度。
①崗前培訓。凡從院校分配到醫院的新護士，必須進行崗前培訓。內容：院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規範、護士職業道德、護理基本技能操作等。
②在崗培訓。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護理人員的業務學習，科室每月進行一次業務學習。
c.凡45歲以下護理人員，必須人人掌握常用護理技能操作。
2.護理工作制度。包括：分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等，遵照20__年度的執行。
3.病區管理制度。
七、護理各項指標完成。
1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。
2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準爲80分)。
3、急救物品完好率達100%。
4、護理文件書寫合格率(合格標準爲80分)。
5、護理人員“三基考覈合格率達100%(合格標準爲70分)。
6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
7、常規器械消毒滅菌合格率100%。
8、一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。
9、年褥瘡發生次數爲0(除難以避免性褥瘡)。
以上是20__年內二科的主要工作計劃，希望得到醫院護理部的支持和鼓勵，也希望得到全體內二科醫生和護士的大力支持與全面的配合，同心協力的完成工作在所有科室人員的共同努力下，20__年再創輝煌!
護士計劃 篇14
展望即將到來的20__年，我們充滿了希望和期待，對我們醫院及外科來說，依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，我們認爲有以下工作需要進一步加強和努力：
(一)進一步強化經營意識
具體措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務範圍，向服務要效益，向新技術要效益，向醫療挖潛要效益。外科是一個重要的臨牀科室，也是一個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下，外科明年能夠搬進新樓，工作更上一層樓。
(二)加強與交警、公安和保險部門的__________
有關部門工作人員來我們科室調查、協調工作時，我們要接待熱情，服務耐心，照顧周到。
(三)加強科室內部管理，及時與患者家屬溝通
對交通創傷病人及時和我院警醫聯繫小組人員溝通，積極、主動尋找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費。
(四)進一步加強與我院市場部的__________，提高社會影響力
與醫院領導協商，適當降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。
(五)進一步完善服務流程
新病人入院後，科室以名片形式將主管醫師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯繫電話告訴病人或其家屬，以便交流聯繫。
(六)加強人文關懷，確保醫療安全，提高病人滿意度
要求醫生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態。我們在內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識，把醫療護理安全意識貫徹始終，把醫療護理規章制度、法規條例落實到每一個環節。
(七)強化學習氛圍，提高業務水平
科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境，服務無邊，關鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環節。鼓勵每一位職工繼續深造，如果醫院和科室條件許可，建議有計劃、有步驟地選派基本素質好的人員去上級醫院進修、學習。
(八)講究奉獻，提高效率
我科危重病人多，工作無節奏，經常加班、加點，我們科室人員經常要一個人幹兩個人的活，節假日從沒有過休息，平時加班不計其數，但我們理解醫院領導的困難，沒向領導說過累，也沒索要過報酬。爲了科室的有利發展和提高工作人員的積極性，希望院領導從人員配備和分配製度上給予支持和鼓勵。
(九)加強學術研究，提升醫院形象
總之，我院外科還處於發展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣，也爲我們提供了一個有利的發展環境，我們一定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，爲我們醫院的發展做出力所能及的貢獻!
護士計劃 篇15
20__據醫院的工作目標和發展思路，結合護理部20__護理工作的主要任務和計劃特制定供應室20__工作計劃如下：
一、加強臨牀護理質量管理
1、加強護理管理，在我院護理部的領導下以創“二甲”，保“二乙”醫院護理要求爲目標，保障護理安全，爲病人提供優質的護理服務，同時做好我科護士的量化和績效考覈工作，加強增收節支，創造護理經濟價值。
2、加強護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效地迴避護理風險，爲病人提供優質、安全有序的護理服務。
3、 將各項規章制度落到實處，定期和不定期檢查，監督到位，並有監督檢查記錄。
4、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。
5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，避免不規範的書寫，如漏字、塗改不清、前後矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科護理的特殊性，使護理文件標準化和規範化。
6 、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。
二、堅持“以人爲本”的服務理念、推進“優質護理服務示範工程”活動的開展
1、組織新入科護士學習相關文件，領會文件精神和工作要求，正確理解開展“優質護理服務示範工程”活動的目的、意義工作實質和具體措施等。
2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發揮責任組長作用，真正落實牀位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理，爲患者提供全程、連續、個性化的護理服務。改善服務態度、提倡文明服務、增強主動服務意識。加強溝通技巧，提高病人滿意度、促進醫患關係和諧。
3、加強護士分層管理，明確各層責任護士的任職資格與職責，制定規範的學習計劃，申請到上級醫院學習，上網查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考覈有實踐。全面提高業務素質，更好的做消毒滅菌工作。
4、結合專科特點，進一步優化服務流程，完善服務細節，開展特色，確立優質專科護理服務品牌。
5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見，不斷改進護理服務工作。
三、加強護士業務培訓
1、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質，按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作，重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈，加強專科技能的培訓，強化她們的學習意識，具體措施：
1)組織學習醫院各項規章制度、崗位職責、護理核心制度。
2)制定我科常見病護理常規並組織學習。
3)制定科室業務學習計劃，技能操作計劃，並準備好課件，組織全科護理人員學習並進行考覈，記錄成績。
4)護理查房時提問護士，內容爲內科護理常規，基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識
5)利用科晨會提問醫院護理核心制度及常見病護理常規，使每個護士都能熟練掌握並認真落實更好的爲病人服務。
6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用，加強設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。
2、抓好實習生的帶教工作：對進入的每一位實習同學，都要給予科室的崗前培訓，並制定實習生帶教計劃，予以專科知識講課，進行專科理論和操作考覈，合格後方可離科。
四、今年護理工作目標
1、消毒物品合格率達到百分之百
2、做到下手下送，更好爲臨牀服務
3 按時業務學習，不斷提高護理質量
4、認真搞好環境衛生，真正做到無菌、滅菌。
5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程，保證消毒質量。
護士計劃 篇16
一、二○__年工作回顧
(一)深入開展解放思想、作風整頓和學習實踐科學發展觀活動，成效明顯。先後參加去年1月開始的進一步解放思想學習討論活動、9月份開始的幹部思想作風大整頓以及10月份開始的深入學習實踐科學發展觀活動。選舉成立了局黨總支委員會，建立健全了部室基層黨支部。激勵引導全局黨員發揮先鋒模範作用，爲“5·12”地震募款24216元、繳納“特殊黨費”27600元。
(二)制定科學有效的工作規劃，加強綜合事務協調。以大運會《行動綱領》爲指導，科學制定《二○__年度籌辦工作進度表》。全力做好綜合事務協調，圓滿組織大運會執委會第二、三次全體會議、第二次主席會議以及市領導赴大運中心和大運會執行局的調研工作等重大會務，接待教育部(大體協)、國家體育總局和北京奧組委等領導赴深調研座談，高質量完成向省委常委會、市委常委會和市政協委員專題視察會議的彙報任務，協調召開近30次市領導專題辦公會。完成__奧運會北京、青島和香港三地的考察觀摩。啓動了大運會檔案工作，積極籌備檔案工作領導小組。通過建章立制，規範行政辦文和內務管理，理順大運會執行局與全市各部門、各區的工作機制。
(三)完備籌辦機構，全力打造一流團隊。及時調整增補大運會執委會成員單位，推動大運會組委會的報批工作。進一步優化大運會執行局組織架構，增設安全保衛部、信息技術部、志願者部、電視轉播部、開閉幕式部、法律事務部、大運村管理部等7個內設部門。目前在編員工106名。完備人才庫和人才信息管理系統建設。建立實施激勵性績效考覈和薪酬制度。開展外語培訓、跟班學習、第二期團隊建設培訓，編撰大運通識讀本，着力打造大運團隊文化，凝聚人心。
(四)強化財務管理，廉潔節約辦會。積極爭取國家財政部、稅務總局等中央部委對大運會財政和稅收優惠政策的支持，成效明顯。嚴格財務工作管理。加強固定資產和贊助物資管理。全面實施節約辦會，精心編制和審覈上報二○__年度大運會執行局部門預算，加強單項財務預算審覈和結算，加強專業知識教育和廉政教育，倡導“陽光大運”。
(五)競賽項目和場館建設進展順利，信息技術、傳媒與安保配套跟進。賽事項目基本確定，__年3月，fisu執委會批准深圳大運會設24個項目，其中必設10個(大項)、自選11個，成爲歷屆大運會項目數量最多的一屆運動會。小項設置工作進展順利，初步擬設302項，具體考慮了我國和歐美等國大體協意見，現正與fisu展開實際接觸和細化論證。大運會開幕時間幾經反覆，塵埃落定，確定爲__年8月12日，以此爲節點，初步完成大運會總賽程和測試賽草案編排。場館建設進展順利。大運會場館規模調整後已報市政府，計劃使用63個場館(地)用於比賽和訓練，其中新建22個，翻新改造36個，臨時搭建5個;新建非競賽場館設施6個。目前，所有新建項目均已列入計劃並開展前期工作，其中主體工程建設基本完成、正在進行體育工藝和內裝修工程的有6個，已開工並進入主體工程建設的有5個，已奠基或正在進行樁基等基礎工程處理的有15個。大運中心場平、地基和樁基處理均已完成，主體育場和主體育館已分別完成6米和3米平臺，主游泳館已進行地下室底板施工，初顯現代化體育中心的輪廓。大運中心主體育館已首先實現鋼架結構主體封頂。大運會場館維修改造全面啓動，已下達首批改造任務計劃書。國際廣播中心(ibc)項目已開工建設，完成大運會通信信息系統、電視轉播計劃和技術要求以及安保工作等規劃編制和前期工作，完成大運會信息化建設現有資源調查，初步明確與安保、媒體、場館等部門相關係統的界面，順利完成大運中心計時計分及成績處理系統體育工藝設計圖紙。同步建設大運中心、大運村和深圳大學城體育中心安保系統。初步明確大運會主播機構。提出24個單項競賽委員會組建計劃，展開大運場館團隊組建和管理模式調研。加強與fisu技術委員會的溝通，推進場地和器材標準的最後落實工作。積極熱身，先後參與主辦(協辦)第二屆“中國杯”帆船賽、f1摩托艇深圳站賽、全國高校高爾夫球邀請賽，認真籌備__年世界大學生射箭錦標賽，爲__年世界大運會積累經驗。
(六)全面推出大運品牌，精心策劃文化活動。先後成功完成大運會會徽“歡樂的u”、主題口號“從這裏開始”(starthere)、吉祥物“uu”等品牌形象的徵集和發佈，中央電視臺、新華社以及各省市和海外媒體緊密關注報道。圍繞大運品牌，先後舉辦大運會會徽和吉祥物發佈大型晚會，主辦“巔峯夢想·紅動中國”全國市民登山健身活動、申大回顧展、大運會吉祥物兒童繪畫展、徵文比賽等活動，策劃組織大型公益互動電視活動“大運當前”以及“大運氣象之星”主播選拔大賽。派遣奧運呼叫中心志願者出征服務奧運會。成功舉辦首屆、第二屆大運文化節，在大運會倒計時1000天之際，全市上下開展迎接大運會倒計時慶祝活動共計32個主題、152項，營造了積極、熱烈的大運會氛圍。卓有成效地展開大運文化景觀工作，圓滿完成二○__年度國內、二○__年度國際海報設計大賽。啓動大運會開閉幕式創意和火炬傳遞方案徵集的前期工作。完成大運會核心圖形、色彩系統的創意設計和體育圖標、吉祥物的使用規範。在市民廣場、車站、口岸等市內重要地段、場所推廣大運會形象景觀，設立“大運視覺創意專區”、“大運海報概念區”，在市內600多個社區發放張貼大運海報，廣泛深入地宣傳大運會。
(七)宣傳推介內外結合，着力提升大運會和城市形象。制定《大運會籌備階段新聞宣傳工作方案》，推進落實大運戶外廣告宣傳，充分利用高交會、文博會以及在深舉辦的各類體育賽事，多管齊下，全方位調動市內各種宣傳資源助力大運。配合完成北京奧運會火炬傳遞(深圳站)的宣傳報道。奧運會期間，在北京中華世紀壇策劃主辦“北京奧運文化廣場·深圳月”主題活動，宣傳城市改革開放和深圳大運會，受到海內外各大媒體的廣泛關注。辦好大運官網，加強與國內外媒體工作關係，擴大大運會在世界範圍內的影響，目前全球點擊大運官網已累計達1200萬人次，中國本土點擊約65%、海外讀者達到35%，美國、歐洲、印度、澳洲成爲關注熱點地區。中央九臺國際英文頻道《人物聚焦》欄目多次報道大運會籌備專訪。牽手高校傳媒。加大大運會境外宣傳推廣力度，圓滿完成3月份在哈爾濱和10月份在貝爾格萊德舉行的fisu執委會上的進度彙報。組織接待了來自fisu和世界各國代表團25個126人次，其中包括：fisu主席基裏安先生、俄羅斯韃靼斯坦共和國總理魯斯塔姆·明尼哈諾夫先生、美國大體聯主席麥爾斯·尼爾·布蘭特先生、瑞士洛桑市長、俄羅斯籍fisu執委、南非籍fisu首席執委、fisu祕書長、fisu網球競賽委員會主席和射箭委員會主席，英國、意大利、法國、新加坡、俄羅斯、馬來西亞、荷蘭等國駐穗領事官員，以及謝菲爾德(siv)、aeg等國際體育企業代表。編印發放《大運快訊》，建立起與fisu、大家庭成員以及各國體育組織的外事聯繫，極大地調動了海內外對大運的關注和熱情。
(八)市場開發取得突破，穩步拓展市場空間。成功吸引招商銀行、金威啤酒、南方電網、水晶石公司、晨光牛奶、創維、銳鋒音響、聖廷苑酒店加盟大運會。啓動了大運會特許經營和商業廣告前期工作。全力籌劃大運會體育彩票的發行。積極醞釀大運會場館資源冠名工作。完成大運會會徽、口號、吉祥物的國內註冊和國際註冊，完成大運會知識產權保護性立法，保障贊助商權益，維護大運品牌價值。
(九)志願者服務起勢較好，後勤保障緊密跟進。成立大運會志願者(義工)工作協調小組，制定了志願者(義工)工作總體方案。預計賽事需要賽會志願者2萬人、社會志願者10萬人、城市志願者4萬人。聯合深圳市團校，成立了首個大運會志願者(義工)培訓基地，編制出版《大運會青少年讀本》作爲學習資料，反映良好。圍繞大運會運動員服務和賽事保障，先後完成深圳大運會食品安全保障、住宿保障等工作的實施方案，提出了大運村住宿服務管理模式初步設想，展開深圳大運會觀衆服務涉及領域和服務要求調研。
(十)大運督查初見成效，城市行動計劃全面展開。__年是推進大運會場館建設、城市行動計劃的啓動年。圍繞__年度大運會行動綱領和籌辦工作目標，大運督查措施得力，成效顯著。開展好三項督查，一是落實領導決策，全年跟蹤督辦市政府辦公會議涉及大運會18個專題會議、共計143項事項的落實，二是突出工作重點，以場館爲重心，對28個大運會新建場館逐一排查，專題專報，三是強化目標管理，將__年籌辦任務分解爲13個方面、27項工作任務、98個工作目標和318條工作措施，定期彙總。全面推進大運會城市行動計劃，梳理完善大運會“城市行動計劃”20個工作方案，涉及城市治安、道路交通、市容環境、市民素質以及文教醫衛等多個方面，並按年度進行了目標細化和任務分解，做到責任具體到單位，任務落實到處室，目標細化到措施。通過大運督查督辦，有效化解了大運會籌辦過程中場館建設起勢慢、溝通難等結症，推動了賽事和城市建設的加快發展。
總體說來，大運會籌辦工作從前期準備轉入全面建設的第一年來，工作規劃科學明確，工作班子務實創新，場館建設推進順利，市場開發取得突破，宣傳態勢格局良好，工作督辦成效明顯，全面籌備第一年工作運行良好，成績值得肯定。
二、二○__年度工作思考
一是體現了政府的高度重視。__年大運會籌辦工作全面鋪開後，市委市政府給予大運會籌辦工作深入和全面的重視和支持。省委常委會和市委常委會分別聽取大運會籌辦工作彙報，研究解決難點問題，推進重大事務決策，安排部署大運會下步工作。在這一年中，省、市領導多次參加大運會活動，親自主持召開多次辦公會議，多次深入場館一線開展調研，黨委政府一致體現出高度負責的歷史使命感，重視大運會籌辦工作，帶動全局、全社會克服籌辦難題，積極化解經濟危機對大運會籌辦工作的衝擊，成效明顯。
二是形成了全社會集中參與辦會的機制。大運會籌辦工作離不開各個部門、全體市民的積極支持，離不開各區、各建設單位的具體參與。在這一年裏，大運會執行局有效發揮自身的統籌協調職能，該收的收，該放的放，將安全保衛、志願者服務等工作分解到職能部門，場館建設審批實行“一條龍”服務，規劃、立項、審批關聯並審，“綠化”作業，提升了行政辦事績效，大運督查緊密依靠全市各單位督查聯絡員，確保了問題得到及時溝通和快速解決。以上措施，發揮了社會主義體制集中力量辦大事的優勢，充分調動了各單位參與辦會的積極性。
三是進一步堅定了“辦賽事、辦城市”的戰略定位。辦賽事是我們的立足點，辦城市是我們的終極目標。一年多來，大運會執行局全局上下，統一認識，緊密圍繞這一戰略定位思考工作規劃，有步驟、有輕重、有計劃地部署工作;在大運會行動計劃初見成效之後，及時重心轉移，啓動城市行動計劃。戰略定位的確立，使我們的目光和心態不侷限於一場體育賽事，而是放眼於城市建設和經濟社會和諧發展的大局，放眼於物質文明和精神文明雙豐收的大前提，並由此堅定了每一位大運人辦好大運會、創造新生活的信心和決心。
三、二○__年工作安排
__年是大運會籌辦工作全面展開的第二年，也是時間最緊迫、任務最艱鉅、壓力的關鍵一年，在堅持“政府主辦、市場運作、節約辦會、全民參與”的籌辦方針指引下，圍繞“立足賽事、謀劃城市”的戰略定位，以場館建設和團隊組建爲重心，加大大運會宣傳，積極穩妥地進行市場開發，加大督查督辦力度，全面展開大運會各項籌辦工作。重點做好以下幾個方面：
(一)完善細化工作規劃，加大督查督辦力度。一是借鑑北京奧運會的成功經驗，細化分解二○__年籌辦任務，明確各項任務的責任部室和責任人，明確時間節點。依靠執委會督查室、市政府督查部門和全市各個部門，進一步完善協同作戰的工作機制。二是展開大運會城市行動計劃20個行動方案的專項督查，推動完成數字大運、大運食品安全等新方案的編制。三是明確重點，繼續做好年度目標任務、場館建設和政府辦會會議三項工作的具體落實，以場館建設爲重心，積極研究化解新問題，確保二○__年場館建設大提速。
(二)認真做好大運會工作團隊建設。一是抓緊做好與人事(編辦)、財政部門的工作溝通。二是完善職位體系建設，優化績效考覈，科學設置崗位。三是抓緊確立大運會場館團隊和單項競賽委員會的管理模式，儘快啓動場館團隊和競賽團隊的組建工作。四是做好大運會志願者協調領導小組、安保領導工作小組和大運會新聞宣傳領導小組的組建和實際運作。五是認真規劃組織大運會志願者和執行局團隊培訓工作，啓動穗、港、澳三地的高校服務大運的外語人才培養計劃，做好大運會首批賽會志願者骨幹和社會志願者的培訓管理。
(三)全面展開大運會場館建設和賽事安排。一是加快場館建設進度，對深圳灣體育中心、市體工大隊田徑館、橫崗再生水廠及配套管網工程等進度遲緩的項目予以專辦催辦，爭取今年3月前全部新建場館進入到實施開工狀態，達到竣工驗收的場館做好驗收交接準備。積極依靠督查室、場館建設協調辦公室、__工程建設指揮部等機構，加大場館建設的溝通協調和督查督辦，儘可能將建設重心放到主場館上。二是儘快完成場館標準和器材標準編制工作，力爭今年9月份前將場館標準和競賽器材清單下達到各場館，能往前趕就往前趕。三是分步實施舊場館維修改造計劃，符合條件的項目爭取早日立項，今年重點鎖定承擔較大規模體育比賽、年久失修、工程量比較大的舊場館，嚴格控制維修標準，力求節約。四是同步考慮大運會安保、信息系統和電視轉播需求，預留端口，明確好界面劃分。五是繼續優化小項設置方案，爭取上半年前通過fisu批准，以便早日編制競賽總規程和各單項的競賽規程，早日落實競賽項目技術經理的人選和聘任。六是積極爭取fisu技術委員會對大運會賽事的技術指導，完善大運會競賽日程及測試賽方案編排，認真籌備__年世界大學生射箭錦標賽。七是加強學習，展開對北京奧運、廣州亞運和貝爾格萊德大運會等場館的實地考察，學習觀摩其賽事組織。
(四)積極穩妥地進行市場開發。一是認真展開大運會市場風險評估，化解金融危機對大運會市場開發的衝擊。二是爭取二○__年度市場開發取得新的突破。三是抓緊展開大運會商業廣告、票務計劃的制定以及紀念郵票(郵資信封、明信片)、紀念幣的發行工作。四是抓緊落實大運會特許經營計劃。五是進一步落實與各層級贊助商的洽談工作，做好贊助企業的品牌推廣、捆綁宣傳和利益回報。六是做好大運會供應商大會、贊助商徵集大會的籌備準備，適時藉助大型文化宣傳活動展開大運會市場開發專題推介。
(五)構建全方位的大運會宣傳格局。一是組建成立大運會新聞宣傳領導小組。二是圍繞大運會第二屆會歌徵集、第三屆海報徵集、火炬設計方案徵集、大運會服裝設計徵集、開閉幕式創意徵集等各類活動，推出一波又一波持續不斷的大運新聞興奮點，籌辦組織好第三屆大運文化節和大運會倒計時兩週年主題活動，依託“高交會”、“文博會”、“創意十二月”等平臺，有步驟地實施市民素質提升工程，推動大運文化和大運概念深入人心。三是重點打造“高校傳媒推廣大運”、“大運當前”等活動精品。四是認真做好深圳大運會走向國際的對外宣傳，組織策劃好今年2月哈爾濱大冬會和7月貝爾格萊德大運會的宣傳活動。五是做好宣傳陣地和平臺建設，完成北京、上海、香港等城市以及市內重要路段大運戶外廣告的規劃設置。進一步辦好大運官網，提早謀劃大運會語言服務工作。
(六)全力做好各項綜合事務的統籌協調。一是推進落實大運會組委會報批工作，視籌備實際調整大運會執委會人員;做好重大政務活動的組織協調，認真籌備二○__年度執委會全體會議、第一次組委會全體會議以及fisu競賽委員會各類次的專題會議。二是抓好省委常委會對大運會籌辦工作部署的具體督辦。三是不斷優化創新財務機制，儘早完成大中華第第二期樓層裝修。四是全面啓動大運會檔案管理工作，整理移交二○__年度至二○__年檔案資料。五是建立完善黨組織、工青婦等社團組織，認真開展學習實踐科學發展觀第三階段學習活動。
__年，我們將在市委市政府的正確領導下，以黨的__大精神爲指引，進一步解放思想，深入貫徹落實科學發展觀，努力開創第26屆世界大運會籌備工作的新局面。
護士計劃 篇17
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
(一)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識爲主，增加考覈次數，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃，每年組織考試、考覈2—3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，爲培養專科護士打下紮實的基礎。
3、基本技能考覈：屬於規範化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考覈，理論考試與臨牀應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
(一)繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長髮現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理咳嗽本?I釗敫骺剖壹觳欏⒍醬佟⒖計饋?計婪絞揭韻殖】計闌な考安榭牀∪恕⒉榭醇鍬肌⑻?∫繳?餳⑾只だ砉ぷ髦械奈侍猓?岢穌?拇朧?
(三)進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次覈對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。
三、深化親情服務，提高服務質量
(一)在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
(二)注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
四、做好教學、科研工作
(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)各科護士長爲總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，瞭解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
(四)增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。
(五)計劃製作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。
護士計劃 篇18
一、 我院護理工作現狀
1、護士隊伍不斷壯大，護理工作在醫院發揮着愈來愈重要的作用。
我院現有護理人員479人，佔衛技人員總數的49.5%，其中高級職稱20人，主管護師146人，護師188人，護士124人，從事臨牀病區工作的護理人員439人，護理人員除擔當全院護理任務外，還檢查指導下級醫院和醫學院護理專業的教學和帶教任務。年護理病人約1.9萬人次，特一級護理病人約1600餘人次，年培養進修實習人員300餘人次。護理人員積極開展護理科研，吸取護理新技術、新項目，熟悉並掌握呼吸機、監護儀、除顫儀等各種新型醫療設備的應用，及時總結臨牀護理經驗，年發表護理論文20餘篇，年護理科研立項≥1項。在全國愛嬰醫院、文明醫院、醫院管理年督導過程中，護理工作均取得了較好的成績，贏得了廣大患者的好評，使病人對護理工作的滿意度達93.5%。
2、護理理念、專業技術和服務領域得到一定發展。
護理理念是護理工作的價值觀和專業信仰，在護理管理過程中，只有首先確立了護理理念，才能制定相應的工作目標與標準，理念不同，其工作導向也不同。我院護理部在人性化服務方面，進行了積極的探索，制定了“以人爲本、患者至上、關愛生命、誠信服務”的服務理念，宗旨是以患者的需求爲導向，營造關心患者、愛護患者、尊重患者的氛圍，爲患者提供體貼入微、技術嫺熟的人性化服務，使其在生理、心理、社會、精神上舒適，在質量上放心，達到患者和家屬滿意，零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化服務理念的教育，將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環節，每項工作的細節過程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優質護理服務，從而滿足患者健康需求。
3、注重人材培養，提高護理隊伍素質
隨着國內醫療和護理體制的深化改革，我們注重護理人員的學歷教育，鼓勵大家廣泛獲取信息，目前，我院護理人員專科學歷以上人員已佔全院護理人員總數的84%。護理部積極創造條件，每年定期組織召開“護理管理新知識培訓班”，邀請各地知名教授講學，爲臨牀護理工作加大了理論指導，使我院護理人員更新了觀念，開拓了視野。
有計劃地選送了護理骨幹赴北京協和醫院、上海瑞金醫院、山西省人民醫院、山大二院進修學習護理管理及業務知識。不斷引進護理新理論、新技術，提高護理技術的科技含量。選送科室護士長參加護理管理培訓班。對全院護理人員進行了三基理論考試採取現場抽查和集會考覈的方法，激發護理人員主動學習的積極性，提高醫學基礎知識、基本理論、基本技能。定期組織全院護理人員學習新理論、新技術，每年組織全院護理人員業務學習13次，參與科室護理業務和教學查房12次，每月組織護理人員三基理論考試，合格率達100%，提高了全院護理人員的理論水平。
二、護理工作成績顯著，也存在問題
臨牀護理崗位的護士數量少，由於臨牀護士數量不足，護理工作不到位的問題突出。醫院聘用護士待遇低，影響了護士隊伍的穩定。個別護理人員服務態度差有患者投訴現象。臨牀科室工作需要深化“以病人爲中心”的服務理念，提高護理質量和護理專業技術水平。臨牀護理人員忙於機械的工作，忽視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直管理，受個別科主任的干預，正常工作不能正常運行，如新聘護士的輪轉、新聘護士的同工同酬問題都有待解決。
三、規劃目標和任務
以質量管理爲核心，技術管理爲重點，組織管理爲保證，使護理業務不斷向深發展。建立相互理解，相互支持的人際關係環境，防止護理缺陷的發生，領導全體護理人員爲病人提供安全、有效、高質量的護理，贏得社會信譽。
(一)具體目標和工作任務
1、依法加強護士隊伍建設，維護護士合法權益。
認真執行《護士管理辦法》規定，完善護士准入制度，明確護士的權利、義務和執業規則，維護護士合法權益，依法建立健全護士聘用、使用制度，同工同酬杜絕無證上崗，加強護士對法律知識的培訓考覈，督促護士依法履行職責，規範執業。
2、增加臨牀一線護士總量，實現護士人力資源的合理配置。
根據臨牀護理工作的需要，合理設置護理崗位，統籌護士人力資源，保證臨牀護理崗位的護士配備，改善我院臨牀一線護士缺編的狀況。到20__年牀護比逐步達到1：0.5的要求，ICU牀位與護士比爲1：2.5-3，在達到規定的護士配備標準基礎上，實施以實際護理工作需要爲基礎的護士配置方法，並遵循以人爲本，結構合理，動態調整的原則，按照護理崗位的任務，所需業務技術水平，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士，實施按職上崗，做到人力資源利用化，切實保證醫療安全。
3、深入“以病人爲中心”的服務理念，提高醫院臨牀護理服務質量
在臨牀護理工作中貫穿“以病人爲中心”的服務理念，人性化護理爲病人提供基礎護理服務和護理專業技術服務，密切觀察病人病情變化，正確實施各項治療、護理措施，爲病人提供基本的生活護理服務，提供康復和健康指導，保障病人安全和護理工作質量。
4、加強護理管理，全面提高護理質量
做到有管理目標，有實施計劃，有質量標準考評細則和獎罰制度，護理部下設基礎護理組、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護理文書、特殊科室質量組等七個護理質量小組，每1-3個月及時進行臨牀護理質量的考評，每年2次對病區護理質量進行綜合評價，檢查結果在護士長例會上反饋，制定整改措施，提高護理質量，使各項護理指標始終保持在：危重一級護理合格率≥90%，基礎護理合格率100%，搶救藥品完好率達100%，無菌物品合格率100%，文書書寫合格率≥95%(合格標準85分)，特別是重病記錄單要求記錄及時，準確無誤，“三基”考試合格率均達100%，護理技術操作合格率≥100%，護理人員年培訓率≥15%，年褥瘡發生率爲0。
5、強化業務知識的培訓
護理部加強護理人員的業務培養，制定“三基”培訓計劃和實施方案，創造條件開展各種形式的培訓班(護理管理培訓班、新技術培訓班等)，低年資護士去內外科輪轉，業務骨幹到ICU輪轉，有計劃選送骨幹到上級醫院進修，護理部每月組織業務學習和護理查房各一次，科室每週組織業務學習和護理查房各1次，“三基”培訓率達90%以上。爲督促學習，護理部要每年進行“三基”理論考試1次，45歲以下護士每年進行操作考試，心肺復甦人人蔘加，各科室每季進行專科理論考試，成績均記入個人業務技術檔案中，爲晉升和年度評比提供資料，真正提升護人員的業務素質。
6、安全護理方面
安全護理是深化護理質量的前提，護理部要加強全院護士的安全護理意識和法律知識教育，護士長定期進行護理安全行政查房，嚴格缺陷管理，及時彙報和處理，並進行認真登記、討論、定性分析，護理部每季度進行分析，提出整改措施，做到連續五年無護理事故，重大護理缺陷年發生次數≤0.5。
7、做好專科護理人員的培訓
爲配合醫院工作安排，尤其是重點項目的開展，做好護理專科人員的培訓。每年選送5—10名護理人員外出進修學習。結合護理人員院內科室輪轉，加強護理人員的應急應變能力，豐富各專科知識。定期舉辦護理新理論新技術培訓班。
8、教學科研工作
護理部有專人分管教學和科研工作，成立護理科研和教研組，制訂教學目標和工作計劃，提高護理人員學歷層次，其中，具有大專以上學歷者達到護理人員總數的85-90%;本科以上學歷達到55-60%;碩士研究生要達到10人以上。積極培養臨牀教學的師資力量，各病區安排有教學幹事，並且分開帶教大、中專學生。護理科研組，要求積極吸取新知識、新理論，掌握護理髮展的新動態，爭取每年發表護理論文5-10篇，五年內承擔省級以上科研課題1-2個。
9、積極探索社區護理的新模式，並在社區護理改革方面有新的突破。
總之，我們將努力實行人性化管理和優質服務，要處處體現“以人爲本”的原則。貫穿於病人從入院到出院的全過程和全方位的高質、高效的服務，全力滿足患者的需求，贏得患者的信賴，贏得社會的讚譽。贏得醫院發展更爲廣闊的空間。
護士計劃 篇19
在領導的指導下，以創三級爲目標，緊緊圍繞工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：
一、深化人事制度改革，促進護理質量提高
人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位，“跳出護理看護理”，以良好的心態積極主動參與改革。應當好領導的參謀，爲領導提出可行性的參考意見，取得領導的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及發展趨勢，統一思想，充分認識改革的必要性，消除不滿情緒和牴觸心理。以改革爲契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感;既樹立競爭意識，又增強服務意識和質量意識，優化護理隊伍，促進護理質量提高。
二、抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質
全院護理人員要認識到“先天不足”已成爲我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鑽研專業知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能提高自身素質和業務能力。(1、鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試，到年底大專學歷以上人員佔護士人數的55%。
2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達6人。
3、選送護理骨幹到省內外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展爲主。
4、堅持每月在院內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。每月科內業務學習1房1次，操作培訓等。護理部重點要規範護理查房，提升查房質量，以提高專業知識水平及實踐能力。
三、護理質量管理是核心，加大質量控制力度
1、護理單元推廣護理工作量化考覈。護理部擬定護理工作量化考覈方案及實施細則，採用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考覈。各護理單元認真組織實施，進行考覈，通過工作量化考覈促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。
2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深入科室規範各環節管理。
3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考覈，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室給予一定醫學-教育網-蒐集-整理獎勵，連續兩年後三名的科室予以懲罰。
4、護理部針對**年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考覈扣分，加大考覈懲罰力度。
5、加大感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。
四、護理安全則是護理管理的重點
護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。
2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。
(1)護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。
(2)病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術後病人、有發醫學——教育網——蒐集——整理生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。
(3)時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。
(4)護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作爲護理管理中監控的重點。
五、轉變護理觀念，提高護理服務質量
1、通過學習，培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念，把病人的呼聲作爲第一信號，把病人的需要作爲第一需要，把病人的利益作爲第一考慮，把病人的滿意作爲第一標準。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的護理做法，應全盤考慮，綜合計劃，集、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統護理。
2、對全院護理人員進行禮儀培訓。
3、5.12國際護士節舉辦“一切以病人爲中心，一切爲了方便病人”爲主題進行演講比賽，轉變護理人員思想觀念，變病人要我服務爲我要爲病人服務，更好的提供優質服務。
4、在全院開展評選服務明星活動。
六、加強護理管理，合理利用人力資源
1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施辦法，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質保量爲病人提供滿意的護理服務，減少人力資源浪費，避免人浮於事的局面。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。
2、護理管理者應增強經營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構成結構。實行科室成本覈算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資成本覈算工作，進行認真、準確的統計，做到計劃與控制，覈算與分析並存，逐步摸索出科室成本消耗的規律性，使科室的醫療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔，又增加社會效益，又能提高經濟效益，增加個人收入。
七、護理各項指標完成
1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。
2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準爲80分)。
3、急救物品完好率達100%。
4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準爲80分)。
5、護理人員“三基考覈合格率達100%(合格標準爲80分)。
6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
7、常規器械消毒滅菌合格率100%。
8、一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。
9、年褥瘡發生次數爲0(除難以避免性褥瘡)。
護士計劃 篇20
一、繼續加強學習，提高自身專業素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習，以利於臨牀實踐的有效應用。
二、全力協助護士長做好病區的有效管理，如積極發放滿意度調查表，發現問題積極處理和改進，帶動病陪人蔘加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，爲我們日後的工作得到更有效的幫助。製作有意於患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易於接受和理解。明確自己的職責，使自己的優質護理服務到位，以“三好一滿意”爲標準來要求自己，做到讓患者滿意，領導放心。
三、嚴格遵守本科的各項規章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。
四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。
五、解放思想，爲科室的發展提建議和意見，竭盡所能爲科室創造更多的效益
六、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作，努力構建現代化科學的醫患模式，正確妥善處理好醫患關係。
七、協助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。
八、護理事業是一項崇高而偉大的事業，我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中，我將加倍努力，爲科室的發展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。