國中學校教學工作計劃【三篇】

【篇一】國中學校教學工作計劃

一、指導思想

堅持以科學發展觀爲指導，圍繞貫徹落實市教育局“規範中國小辦學行爲深入實施素質教育”精神和本學年“高效教育管理年”的發展思路，深化課堂教學改革，努力提高教學質量。積極推進和落實啓東教育局提出的“1520xx”高效課堂教學範式；結合高效教育管理年的積極推進，有效開展教研活動，紮實抓好師資培訓，向管理要質量。我校在本學期中，要注重整合教學資源，更新教學觀念，轉變教學行爲，以培養學生的創新意識和實踐能力爲重點，深化課堂教學改革，全面提高學校教學質量。

二、工作目標

1、八年級：均衡發展，減縮分化，繼續保持良好的發展態勢。

2、九年級：提高兩率，減縮差距，力爭在農村兄弟學校中繼續取得優勢。

3、各學科組加強科研、合作共享，提高效率，使教學成績比以前有所提高。

4、抓好畢業班備考工作，力爭今年會考有新突破。

三、主要工作

爲實現本學期的工作目標，全校上下要努力完成以下主要工作。

（一）充分發揮教學、教研機構的職能：

1、強化教務處職能：

（1）教務處要進一步增強服務意識，爲全校師生、爲教學、爲學校做好服務工作。

（2）做好教學、教研資料的積累、交流、共享工作，努力爲教學第一線提供及時、可靠、有效的信息、資料。

（3）教務處要做好圖書館、實驗室、多媒體室、文印室的管理，充分發揮其教學輔助作用。

2、充分發揮教研組、備課組功能：

（1）加強教研組長對本教研組教學工作的組織、協調、管理職能，充分發揮各教研組的優勢和特色，努力提高教學質量。

（2）進一步明確備課組是學校學科教學、教研的基本組織；要充分發揮備課組長對本備課組教學、教研工作的組織、領導、管理職能；發揚教師隨時進行教學、教研討論、研究的備課組工作特色，進一步發揮備課組的功能和作用。

（二）狠抓教學常規，圍繞“1520xx”備課上課模式，強化“高效教育”管理：

教學常規是教學基本規律的體現，是實施“有效教學”的基礎，各年級、各備課組及每一位教師都要認真落實、實施。

本學期要圍繞“1520xx”備課上課模式，重點做好以下工作：

課堂教學是教學工作的中心，有效備課是有效上課的基本保證。

本學期爲貫徹高效管理年的實施，對每位教師實行常態教研，推門聽課，同時要研究常態課，不管上得好不好，都可以討論分析，找出不足，下次提高，同時做到備課組互聽制度，做到“同題異構”、“異題同構”，取人之長，補己之短，在教研中，來提高教師的上課效率。

對推門聽課的同志進行“六認真”考覈，從備課筆記、作業、考試、聽課筆記等進行檢查，發現問題及時糾正。

（1）牢固樹立目標意識，努力實現每一節課的教學目標，確保上課的有效性。

（2）要依據學科特點、學生的認知水平，精選教學內容，抓住重點，突破難點，使每一節課都讓學生有實實在在的領悟和收穫。

（3）認真確立學生的主體地位，努力發揮教師的主導作用；堅持“精講、精練”或“少講、多練”的教學原則，有目的的落實“精細化”教學思想。

（4）教師是學生課堂學習的組織者、引導者，一定要認真組織和調控好每一節課，結合教學內容及時對學生進行學習指導，培養學生獨立學習的能力和學習的責任感。

學校教務處出臺本學期的《備課、上課模式及作業要求》，並參照這個要求，具體規範教師的“六認真”，並把《要求》作爲考覈教師的主要依據。

（三）深化課堂教學改革，優化課堂教學結構

（1）本學期要求全體教師多聽課、多評課、多參與課堂教學過程、多探討課堂教學問題，校長室同志聽課不少於60節、教務處、各教研組長聽課不少於70節，其他教師聽課數量在30節以上。

（2）利用外出聽課、學習的機會，有針對性地選派教師外出，學習先進的課堂教學經驗。創造條件“請進來，走出去”，教師可以根據自己的學科，在網絡上搜索優秀教學資源，努力提高自身教學水平，從而多渠道提高教師的課堂教學水平。

（3）鼓勵教師大力使用多媒體教學手段，優化課堂教學手段，增加課堂教學容量，激發課堂教學趣味，提高課堂教學效率。

（4）本學期有重點地做好教學專項調研工作，每月檢查各教研組、備課組工作開展，做好總結及時反饋。

（5）有序推進教師的繼續教育。在不影響教學的前提下，鼓勵教師積極參與繼續教育（含學歷進修），提高自身水平和可持續發展的能力。積極總結繼續教育“校本培訓”基地工作。

（四）抓實常規管理，促進教學質量再上新臺階。

（1）嚴格按照課程計劃開齊開足每一門課程，杜絕擠佔、挪用課程現象。認真開發並上好校本課程，爲學生的發展開闢面向生活、面向自然、面向社會的廣闊空間。在思想與活動上重視綜合實踐活動和陽光體育一小時活動的開展，變革學生的學習方式，發展學生的探究能力，創新精神和實踐能力。

（2）規範教學常規，提高教學執行力。

對照“兩個常規”，結合各自實際，落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，精細化。要根據實際情況研究制訂一些可操作的制度，要求每一個人都要把本職工作做到位，對工作負責，對崗位負責，形成“人人在管理，處處有管理，事事見管理”的良好氛圍。進一步形成教學常規管理、課程管理、教學評價、教學分配和教學獎勵制度，使教學質量形成的每個環節和過程都處於可控制的狀態，把可能影響教學質量提高的可能問題扼制在萌芽狀態，主動地向教學的每個過程、每個環節要質量、要平均分、優秀率和全科及格率，穩紮穩打地提高教學質量。教學質量反饋中，重點突出“全科及格率”和“全科優秀率”。

以建設“有效課堂”爲核心，在學校、教研組、年級組三個層面上開展新一輪的活動，以全體老師參與教學研究來提升及優秀率，從而提高教學質量。

（3）加強科研培訓力度，組織開展各項教科研活動，按既定計劃認真做好市級課題的研究工作。通過多種途徑，加強教科研培訓，更新教師的教育理念，在理論與實踐相結合的科研活動中，着實提高教師羣體的理論水平和科研能力，努力打造一支教科研骨幹教師隊伍，營造教育科研氛圍。

（五）開展課題研究，總結校本教研成果

各備課組要把新課程實施中出現的問題、課堂教學改革中的問題、教材教法研究中的問題、考試與評價制度改革方面的問題，作爲課題研究的切入點，開展課題研究。引導教師自覺地將日常教學工作中的“小問題”轉化爲“小課題”，做到研究內容來源於教學，研究過程植根於教學，研究成果服務於教學。每位教師在本學期要寫一篇高質量的研究論文。並積極參加各項論文評比和論文投稿活動，鼓勵教師撰寫教育博客，把教育經驗得失展示出來。

（六）切實做好組織管理、教學管理、學生管理和畢業年級的教學工作：

1、堅持教學、教研活動的有效性原則，認真組織好培訓、研討，聽課、評課、說課，以及相關的活動。使教學、教研活動真正成爲教師專業學習、教學探究、信息傳遞、能力提高的重要途徑。

2、認真落實常規，加強管理，規範師生的行爲，促進學校風貌的提升。

3、全力做好畢業班的教學工作。

畢業班是學校出成果年級，優質、高效完成新課的教學和全面啓動複習教學工作，爲會考取得優異成績，是本學期的根本任務。

（1）畢業班的全體教師要齊心協力、團結奮戰，發揮整體優勢，千方百計搞好新課和複習教學效果，爲會考打下堅實的基礎。

（2）新課的教學，在保證教學質量的前提下，力爭提早完成教學任務，以爭取更多的總複習時間。

（3）在教學的實踐中，每位教師應該認真地蒐集中會考信息、各科會考的考試導向，提前寫好可操作性比較強、實用性比較高的複習計劃、複習資料，以準確把握會考教學工作方向。

（4）加強新課教學和複習課教學的反饋，以做到結合學生的實際採取有效的教學或複習教學的策略、方法，努力提高教學效率。

本學期教師改進方面：

（1）教學常規“六認真”檢查。本學期重點抽查各教師教案與課堂教學的一致性、同步性，避免教案中的形式主義；注重教案中對課後和作業批改後的分析、反思的檢查。

（2）常規檢查實行跟蹤抽查。爲了更好地開展常規工作，學校教務處常規檢查力度還要加大，對教學常規中違規的教師實行跟蹤抽查的方法。通過跟蹤檢查使每一位教師都重視常規，增強自已的責任感和使命感，對教學負責，對學生負責。

（3）激勵奮進，樹立典型，促進發展。強化教學工作的激勵機制，在教學評價中，多方位、多角度客觀地評價每位教師的業績和教學能力，通過彙報課等教學考覈激勵青年教師積極奮進，共同進步。按照“骨幹教師”考覈標準，讓那些有真正實力、教學一線上的教師脫穎而出，發揮他們的示範輻射作用，使全體教師有更明確的方向，少走彎路，更直接、更有效地搞好教學工作。

其他工作：

（1）會考中已經加大對理化實驗的考覈力度，我校理化教師應在教學過程中，加強實驗教學管理，提高實驗課的質量。

（2）積極開展各類興趣活動，營造“大語文”環境，豐富學生生活，讓學生感受語文的魅力。

（3）及時傳達有關會考信息，讓會考科目教師及時培訓相關知識，並在教學中予以貫徹執行。

（4）規範教育管理，健全學籍管理制度。

（5）加強教學信息交流，實現和圩角國中之間的橫向聯繫。

（6）加大語言文字規範宣傳力度，推廣普通話，推動學校語言文字工作整體水平的提高。

（7）加強對學生的閱讀、寫字、英語訓練，根據上學期的振興閱讀行動計劃，本學期有步驟地實施。

【篇二】國中學校教學工作計劃

一、指導思想

根據學校對教務處工作的要求，以全面提高教育教學質量爲重點，以實施素質教育爲目標，以整體推進課堂教學改革爲中心，發揮教務處“指導、服務、督查、創新”的功能，紮紮實實開展教務處的工作，實施規範、科學、精細化的教學管理，探索建立完善的教學質量評價體系，全面提升國中部教師業務能力，加強過程管理，注重質量管理，向過程要質量。

二、重點工作

1、抓教學常規管理

（1）加強對教研活動和集體備課的指導，保證充足的活動時間以提高效率。

（2）嚴格課堂教學常規管理，提高備課、聽課、批改作業等常規檢查的實效。

2、抓教學質量監控

（1）抓落實教學質量檢測以及畢業年級的質量檢測。

（2）抓分析評價，組織好教學質量分析，並提出指導性會考信息的採集和整理以及新課程改革的意見。

3、抓教學研究

（1）加強對如何提高集體備課的效率的研究。

（2）加強對如何提高校內教研組活動的實效性的研究。

（3）加強對作業精選佈置、批改、反饋的研究與監控

4、抓長鴻閱讀工程

（1）加強學生閱讀過程管理，激化學生內在閱讀興趣。

（2）督查並落實閱讀活動的開展情況。

（3）每個教師須參與讀書活動並寫出讀書心得。

5、英語角活動及每週一歌活動的開展與落實。

6、完善國中部教學博客圈，建立教學資源庫，爲教師所用。

7、學科競賽活動的開展與落實。

8、七、八年級初步開展課堂教學改革。

9、推廣普通話，正確使用規範文字。

三、工作目標

1、七年級重在知識平穩過渡，八年級重在學生分化期的學習引導，九年級重在知識落實與能力提高。

2、以課堂研究爲先導，不斷髮現教學問題，更新教學觀念，改進教學方法，開啓師生智慧，追求文化品位，提高教學質量。

3、在教學上敢於創新，探索形成適合我校學生髮展的課堂教學模式。

4、形成教風正、素質優的教師團隊，和諧共進、積極向上，確保學校可持續發展。

5、教學人員的教案、板書、作業批改的用字規範，不出差錯。每個學月進行檢查並進行普通話培訓。

6、學生初步能用規範字書寫毛筆字。本期進行兩次抽查。

四、教學工作管理

1、滲透成功教育思想，構建高效課堂模式

全面落實教學課程計劃，努力構建符合創新教育需求的課堂教學模式，設計以學生學習效率爲核心的教學方法，培養學生的自主意識、創新精神和創造能力。注重教法、學法的研究與落實，教學中做到面向中下層，課堂上教好第一遍，在重視學生知識積累的前提下注重學生能力的培養；課堂教學起點恰當，容量適度，落腳點準，不僅要讓學生學懂學會，還要強調學生當堂鞏固，注重遷移、運用；複習突出“講、練、評、補”四結合，強化答題技巧、答題規範訓練。所有教師都要從研究學法入手，切切實實改革教法，認認真真指導學法；各年級要定期舉辦學法講座，組織學生課堂筆記、讀書筆記、錯題集的檢查評比，更要把學法指導滲透到教學全過程之中，並且有計劃地進行階段小結，切實書寫課後小記，促使學生學得主動，學得活潑；切實抓好弱勢羣體學生的學習，努力發掘他們自身的學習潛力，提高學習的主動性和積極性；在教學要求、時間安排和習題訓練等方面切實做到分層教學，力求讓每一個學生都能感受到成功。

2、落實教學基本要求，不斷提高課堂效益

認真學習、把握和運用課標、教材，認真研究近幾年的會考試題，特別要研究所教學科的新課程標準，做到以新思想、新理念來統領教學。把教學“五認真”真正落實到教學管理的全過程：一是認真備課，備課要在吃透課標、考綱、教材的前提下，強調備好學生、備好教法，備好例題和練習；二是認真上課，要努力提高40分鐘的課堂教學效率，杜絕廢課，不講廢話，充分發揮學生的主體作用；三是認真選編、批改、評講作業，作業要精選精編，認真批改，講評到位，做到有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評，任課教師和學生要建立錯題檔案，抓實學生的錯題訂正，提高目標達成度；四是認真輔導，在集體輔導的基礎上切實加強個別輔導，通過輔導實現培優拔尖和醫瘸補缺兩不誤，同時要強化總分意識，科學合理配置各學科課時和輔導時間，防止在學習時間安排上的偏科現象；五是認真組織考試，要不斷研究考試的模式與方法，從編制試卷、批改分析到整合講評，都要以效果爲落腳點。

3、強化集體備課，整合教學資源

加強教研組建設，抓實備課組活動。積極推行“集體備課，資源共享，課後反思”的集體備課制度。開展備課組觀摩和交流活動，抓實組內聽課活動，對聽課提出更加明確更加具體的要求。備課組每週集中備課一次，組員不得無故缺席，全體教師以團結協作精神爲已任，貢獻個人智慧、尋求共同發展，服從組長分工，主動承擔組內工作。努力做到“五定”、“五議”、“六有”，“五定”即定時間、定地點、定每週進度、定教學內容、定中心發言人；“五議”即議學生學習狀況、議備課中疑難問題、議可供的教學方法手段、議課後心得體會、議教改動態信息。“六有”即有重點，有措施，有收穫，有提高，有記錄。各備課組將課堂教學研究、教學方法研討、考試信息研究、考試方法指導作爲備課組活動的核心內容。

作業的佈置量適中，作業的目的要放在通過信息反愧發現問題並解決問題上，反對貪多貪難、食而不消，作業必須對教學內容具有典型性、基礎性和概括性。對資料中的習題要加以分析，去粗取精，對參考資料的內容加以比較、適當補充。作業要分層，以減輕學生負擔爲根本原則。要自批、記病例、匯病案，對症下藥，讓每個學生都知其然，並知其所以然。努力造就優等生，帶動中等生，輔導“後進生”。

4、加強業務精細管理，確保教學規範有序

進一步加強教學常規管理，要求全體教師在課堂教學中做到“六個有效”（有效備課、有效選題、有效訓練、有效講評、有效自學、有效補差）；教學手段上抓好“五個關鍵點”（常考點、新考點、失分點、能力點、支撐點）。結合學校實際修訂和完善教學管理、常規管理、考覈管理等方面的制度，加大對教學常規管理和專項管理督查力度。

5、強化學科組織建設，建立校本教研製度

完善學科教研組制度；定期組織學科教研活動，加大學科教學研究力度；實施全面質量管理，健全和完善聽課、評課等制度；加強學科內、外部之間的交流與合作，加強與市區同級學校的聯誼，真真切切地在學科教學、考試研究和教學活動等方面做到互通有無，開展經常性的相互交流，確保本學期期末統測各學科成績再創輝煌；同時要爭取獲得學校教科室與縣教研室的支持與指導。

6、提升教研水平，強化教學實效性

走一條“教學、科研一體化”的道路，向科研要質量，以科研求生存、求發展。以課題研究爲中心，教研科研有機融合，通過課堂教學實踐形成一些典型性、普遍性、現實性的問題加以探索和研究，各教研組、備課組積極制訂好各組的課題計劃和活動計劃，做到有準備、有主題、有質量，堅持理論與實踐相結合，在深層次上開展教學研究、教改試驗，實現教師人人有研究的課題。

本期教師聽課不少於15節，年級組長、教研組長、備課組長、行政領導不少於20節。組織好教師的論文撰寫、交流、評比、推廣工作。

7、增強教學輔助功能，確保一線穩定有序

加強班級圖書角、閱覽室、實驗室、投影儀的管理，將學校教學業務管理規定的具體專項要求落到實處，做到物品完好、維修及時、賬冊完整、記錄齊全，爲教學一線提供安全、優質的服務；教輔工作管理，教材分發、排課調課、制卷打英考務安排、學籍管理、資料收繳等要嚴格有序，爲教學常規管理的有效落實做好先行保證。

【篇三】國中學校教學工作計劃

一、過去教學工作的總結

1、明確教學工作的目標，準確設置教學工作的具體目標，形成教學目標系統，遵循教學規律，科學地組織全部教學活動，創造教學工作的高效率，不斷提高教學目標的達成度。

2、正確處理教書與育人的關係，把教學的科學性與思想性統一起來，寓思想教育於各科教學活動之中。正確處理教學與發展的關係，堅持面向全體學生，全面打好基礎；注重因材施教，重視個性發展。在傳授知識的同時，努力使學生形成積極主動的學習態度，倡導學生主動參與、樂於探究、勤於動手，培養學生蒐集、處理、分析信息的能力及交流與合作的能力，使學生的智力、能力、情感、意志、性格等方面都得到發展。正確處理好教師與學生關係，教師在教學活動過程中應與學生積極互動、共同發展，要處理好傳授知識與培養能力的關係，注重培養學生的獨立性和自主性，引導學生在教師指導下主動地、富有個性地學習。教師要尊重學生的人格，關注個體差異，滿足不同學生的學習需要，創設能引導學生主動參與的教育環境，使每個學生都能得到充分的發展。

3、嚴格按規定開全開足課程。各校在嚴格執行國家課程和地方課程的同時，應結合本校傳統和優勢、學生的興趣和需要，積極開發（或選用）校本課程。各校要強化綜合實踐活動課程的教學。

4、健全了“校長—教導（務）主任—年級組長”組成的教學指揮系統。校長應對教學工作負總責，分管教學工作的副校長具體負責。

5、健全“校長—教科室主任—教研組長”組成的教學研究系統。校長應對教科研工作負總責，分管教研工作的副校長具體負責。

6、樹立正確的教學質量觀。教學質量應是全體學生各方面全面發展的質量，是在課程計劃規定的教學時間內符合課程標準要求的質量，是負擔合理、效率較高的質量。搞好教學質量的評價和分析。建立和完善保證教學質量的制度。學校每月召開一次校級教學會議，專題研究解決教學問題。校長要堅持聽課制度，每學期不少於20節（分管教學的校長不少於40節），並有聽課記錄和評析。教師之間相互聽課每週不得少於1節。聽課要有明確的目的和計劃，要善於發現、總結教學經驗，及時糾正傾向性問題。學校每學期開展1-2次學生和家長評教活動，聽取對教學工作的反映。教導（務）處對教師的教案和學生作業的批改檢查每月不少於1次，要建立學生作業量監測臺賬，隨機抽查學生的作業負擔情況。

7、教學檔案管理包括學生學籍檔案管理、教師成長檔案管理、學校教學檔案管理和教科研檔案管理。

二、新學年的總體思路：

以新課程改革爲契機，以教育初步現代化爲依託，以良好的師資隊伍爲基礎，以教學精細化管理爲保證，以培養名教師、名學生爲突破口，在教法和學法上下功夫，狠抓課堂教學效益，提高教學質量。

三、重點工作：

（一）、強化教學工作的中心地位，樹立質量第一的思想。

教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校的生命線。學校把教學工作作爲學校各項工作的首要工作，切實確立教學工作的中心地位。教學質量是一個學校生存和發展的關鍵，是人民羣衆關注的焦點，是辦好讓人民滿意教育的重心。校長作爲學校教學質量的第一責任人，把主要的精力投入到學校教學管理中去，投入到提高教學質量上來。教師是提高教學質量的主力軍，全體教師要紮紮實實、埋頭苦幹，把主要精力放在研究教學、研究學生、提高質量上來。聚精會神抓教學，放開手腳抓質量，堅定不移搞科研，一心一意謀發展。

（二）、進一步強化教學精細化管理工作。

教學管理是教學工作的重心，是提高教學質量的基本保證。只有科學規範、高效的教學管理，纔有優質的教學質量。這學期教學工作要繼續深挖教學精細化管理的內涵，強化並落實以教學常規管理爲主要管理內容的目標責任制。各學校以“工作有計劃，目標有分解，落實有措施，結果有考覈”爲原則，建立完善的目標責任體系、課堂教學的模式體系，在教法和學法上下功夫，在“精、細、實”上下功夫，重點抓好“實”字。

1、進一步完善教學管理制度

本學期我們仍繼續要求各校必須更新和完善管理制度。重點是建立以課堂教學爲中心的過程管理機制和一系列的教學質量分析制度。上學期，我們在這方面做了一些工作，但也存在着流於形式、效率低下的實際情況。本學期，我們將結合工作實際，對此項工作提出具體的要求、措施，以保證其落實到位，達到預期的目的，發揮其應有的效益。

2、建立以課堂教學爲中心的過程管理機制。

繼續落實以課堂教學爲中心的全過程、全方位的質量管理，教學管理人員要深入到課堂和師生的教學一線中去，深刻了解學校教學現狀。校長、業務副校長、教導主任、教研組長要定任務、定指標，放下架子，鋪下身子，深入課堂，認真做好強化跟蹤聽課和指導指導教學工作，積極追求管理效益。

3、建立科學系統的教學質量分析體系。

針對每一教學階段的情況，每一次考試及時開展階段性教學質量分析，每一個教研組，每一個備課組，每一個班級，每一位教師，要對教學工作做出及時有效的分析、反饋與指導，教導處要及時彙總分析，研究參考數據，從整體上對全校的教學進行宏觀調控，對教學中暴露的突出問題作出較爲客觀的質量分析，並及時提出下一步的整改措施，把我們提高教學質量的目標變爲紮紮實實的，一步一個腳印的工作。各校要規範、完善相應的規章制度，狠抓落實。

4、繼續抓好教學過程管理的精細化。

今年，我們要把精細化管理的重點放在以課堂教學爲中心的教學過程管理上來，關注教學管理的每一個環節，根據學校的整體目標，使各項工作有計劃，層層有目標，個個有職責，落實有措施，結果有考覈。做到“誰的崗位誰站，誰的工作誰幹，誰的問題誰整改，誰分管誰負責”；從領導自身行爲到教師的教學行爲、學生的學習行爲，從課時計劃到學科教學計劃、學校教學計劃，將教學常規管理的每項工作都細化爲每位領導和教職員工努力的目標、職責，轉化爲每位員工的行動，加強集體決策的執行能力。各校要制定出具體的落實辦法，落實學校對教學各項工作提出的“落實——抓落實——狠抓落實”的總要求，切實把教學精細化管理工作落到實處。

（三）、加強師資培訓，優化隊伍結構，促進教師成長。

建設一支素質優良、結構優化、高效精幹、充滿活力的教師隊伍是我校一項長期而又十分緊迫的戰略任務。（1）制定骨幹教師、青年教師培訓目標，研究教師培訓措施，在上學期已經制定骨幹教師評選和獎勵辦法的基礎上，繼續完善骨幹教師、青年教師考覈細則和落實獎勵政策，形成培訓體系。創造促使優秀人才脫穎而出的環境和機制，使他們在實施素質教育及基礎教育課程改革中起骨幹和推動作用，帶動我校教師隊伍整體素質提高。（2）加強教研組長、備課組長隊伍建設，逐步形成有效的聘任、使用、培養、考覈、獎懲辦法，真正發揮他們的教研帶頭作用。

（四）、繼續實施課題帶動戰略，加大教育科研的力度。

深化創新教育、課程改革、信息技術與學科整合的三大課題的實驗與研究，堅持課題研究要立足於直接爲解決課堂教學問題、提高教學質量的研究方向，強化校本培訓和校本科研，降低科研重心，以課堂教學方法改革、研究學生學習行爲、培養學生學習習慣的養成爲重點，促進教師教科研與教育教學實踐的緊密聯繫。以探究性學習爲切入點，倡導以“學案導學、自主探究、多邊合作、多維互動”爲特徵的新的學習方式，使教師適應新課程標準，探索新的教學模式與方法，促進教師教學方式和學生學習方式的根本性轉變。

各校要強化科研意識，培養和造就適合本校的科研骨幹隊伍。結合本校實際做好校外科研成果的吸收、轉化的應用工作，申報不同層次的立項科研課題，加強科研課題的規範、有序的管理，適時進行總結，及時地將科研成果應用於學校教育教學實踐，切實提高教學質量、推動學校的發展。

（五）面向全體學生，因材施教，抓好優等生的培養。

學校的發展離不開優等生的帶動，在抓好優等生的培養方面，主要應抓好三件事：一是選好苗子。對學有所長的學生心中有數，各學校、年級、學科都要建立學科活動小組和優等生檔案。二是各學校要制定科學實用的培養計劃。計劃中要有預期的育人質量要求，要明確優等生的培養目標、培養任務、培養措施和指導教師的職責，還要體現遞進性和延續性，使優等生的培養可持續性地發展下去。在抓好普及的基礎上，狠抓提高。培養的內容要豐富、思路要開拓、方法要得當、形式要靈活、水平要提高。三是要制定完善的獎懲機制。各校根據自身實際，完善獎懲措施，對落實計劃指標，做出成績的指導教師和在各級各類的競賽展示中獲獎的學生給予表彰獎勵，深挖師生潛能，鼓勵冒尖人才，加大獎勵措施，使我校的優等生培養工作再上新臺階。

（六）、加強畢業班工作。

1、在加強常規教學的前提下，強化落實對近幾年會考信息的研究，關注薄弱學科，加強畢業班教師之間、同行之間的交流，提高教師捕捉會考信息的能力。

2、開展好教學系列活動，加大對畢業班工作的指導力度。搞好階段性測試，提高學生應考技能，及時召開各種研討會和做好質量分析工作。

3、做好優秀學生的培養和提高工作。制定詳實、可行的培養計劃，明確培養的目標、責任、人員和措施，工作要紮實細緻。

（七）、加強法制教育教學工作。

1、《未成年人保護法》、《預防爲成年人犯罪法》和《中學生不良違法行爲與道德法律規範》、等法律、法規和有關方針、政策，加強網絡文明教育、增強學生的法制意識和法制觀念，自覺抵制不健康網站，養成遵紀守法的良好習慣。

2、加強教師職業道德教育。認真組織學習吳儀同志的《人生自我完善三要素》，明確教師的人生目標。使每個教師都做到熱愛教師事業，熱愛學生，教書育人，爲人師表。

3、落實對不良行爲學生的幫教責任制，健全幫教工作機制，保證幫教工作不留死角。

4、法制教育宣傳深入家長學校，讓每個家長明確家長在未成年人保護及預防未成年人犯罪的要求與法律責任。

5、加強校園及校園周邊地區的治安綜合治理，保證學生有一個良好的成長環境。